工程部技术主管岗位职责（3篇）

工程部技术主管岗位职责
1、对工程部经理负责，全面负责公司设施设备的管理工作;
2、负责带领现场技工组完成商场的大型机电设备设施的日常管理、养护及维修工作;
3、负责组织所管系统工程外包项目的管理与评估，并做好相应的质量验收工作;
4、负责编制、修订所有设施设备的运行和安全操作规程及维护保养制度，并对执行情况进行监督、检查;
5、负责按所管设备的实际技术状况制定大中小修计划，确定修理方案，并监督、指导维修计划的实施过程，完成后按有关技术标准进行验收;
6、负责制订所管系统的节能降耗的工作计划，并带领相关人员做好(水、电、汽、气等)节能降耗工作;
7、负责组织强电系统设施设备台帐的建立，以及相关图纸、资料的收集、整理存档及保管工作;
8、负责开展本系统管理的目标考核和成本控制工作,完成上级领导交办的其他工作。

工程部技术主管岗位职责（2）
工程部技术主管是一个重要的管理者，负责整个工程部门的技术管理。

以下是工程部技术主管的岗位职责：
1. 技术规划和战略制定：负责制定工程部门的技术规划和发展战略，根据公司的发展目标和业务需求，确定技术方向和重点项目。

2. 技术团队管理：负责建立和管理工程部门的技术团队，包括招聘、组建、培训和考核等工作，确保团队成员具备所需的技术和管理能力。

3. 技术项目管理：负责对工程部门的项目进行规划、管理和协调，确保项目按时、高质量地完成，并与其他部门进行有效的沟通和协作。

4. 技术流程优化：负责对工程部门的技术流程进行优化和改进，提高工作效率和质量，减少资源浪费和风险。

5. 技术标准制定：负责制定和落实工程部门的技术标准，包括技术规范、操作流程、安全规范等，确保技术工作符合公司和行业标准。

6. 技术问题解决：负责解决工程部门的技术问题和挑战，包括项目实施过程中的技术难题和团队成员遇到的技术困扰，确保项目顺利进行。

7. 技术资源管理：负责管理工程部门的技术资源，包括软硬件设备、测试设备和工具等，合理配置和使用资源，提高工作效率和质量。

8. 技术培训和知识管理：负责组织和推动工程部门的技术培训和知识管理，提升团队成员的技术能力和水平，保持团队的竞争力。

9. 技术风险评估和控制：负责对工程部门的技术风险进行评估和控制，包括项目风险、安全风险和法律风险等，确保项目的顺利进行和公司的利益保护。

10. 技术创新和研发：负责推动工程部门的技术创新和研发工作，保持技术领先地位，提升公司的竞争力和市场份额。

总结起来，工程部技术主管的主要职责是规划和管理工程部门的技术工作，包括项目管理、团队管理、流程优化、问题解决、资源管理等方面。

通过有效的技术管理，实现工程部门的高效运作和创新发展，为公司的发展做出贡献。

工程部技术主管岗位职责（3）
工程部技术主管是负责管理和组织工程部门的技术工作的岗位。

其职责包括：
1. 制定并执行工程部门的技术发展战略和计划，确保技术目标与公司战略的一致性。

2. 研究和分析市场动态及竞争对手的技术发展情况，推动技术创新和转化，提供技术支持和建议。

3. 组织并负责工程部门的日常技术管理工作，制定并优化技术管理制度和流程，确保项目进度和质量。

4. 领导并管理工程团队，包括招聘、培训和绩效管理，以保证团队的高效运作和稳定发展。

5. 协调和沟通与其他部门的技术需求和合作，提供相关技术支持和解决方案。

6. 负责组织和参与技术标准的制定和评估，对技术项目进行风险评估和控制。

7. 跟踪和掌握工程领域的新技术和行业发展动态，进行技术研究和调研，并将其应用到实际工作中。

8. 整理和分析相关的技术数据和资料，编写技术报告和文档，及时向上级汇报工作进展和情况。

9. 解决和处理技术问题和难题，提供技术支持和指导，协调资源和解决方案。

10. 推动技术培训和知识管理，提升团队的技术水平和技能素质。

总之，工程部技术主管是一个综合性的管理岗位，需要有较强的技术能力和企业管理经验，能够将技术和管理相结合，为公司的技术发展做出贡献。