中国兵器工业的春天——国防科技工业“十二五”成就系列报道之四

中国兵器工业的春天——国防科技工业“十二五”成就系列报道之四
作者：本刊编辑部
来源：《中国军转民》 2016年第4期
作为新中国国防科技工业的基石，中国兵器工业集团公司秉承“科技领先、创新未来”的理念，全力推动武器装备自主创新，形成了以远程压制、两栖突击、精确打击、防空反导、高效毁伤、光电信息为核心的兵器高科技体系，并开始向信息化兵器转型，其中首次亮相接受检阅的装备超过半数以上，在阅兵仪式上亮点频现，引发各界关注，充分展示了兵器工业集团的科技实力。

本刊编辑部
在纪念抗日战争胜利70周年阅兵中，受阅部队配备的由中国兵器工业集团研制生产的高科技、信息化兵器装备，随阅兵部队一道雄赳赳驰过天安门，向世人展示了中国兵器的雄厚实力和高科技、现代化形象。

作为新中国国防科技工业的基石，中国兵器工业集团公司秉承“科技领先、创新未来”的理念，全力推动武器装备自主创新，形成了以远程压制、两栖突击、精确打击、防空反导、高效毁伤、光电信息为核心的兵器高科技体系，并开始向信息化兵器转型，其中首次亮相接受检阅的装备超过半数以上，在阅兵仪式上亮点频现，引发各界关注，充分展示了兵器工业集团的科技实力。

助推中国兵器工业集团公司成为参阅装备数量规模最多的军工集团。

确保“一张蓝图绘到底”，“无禁区改革”带来资本盛宴，助力兵器集团初步实现由传统兵器向高科技兵器的跨越，经营规模跃上千亿平台，改革重组取得重大突破
兵器集团董事长尹家绪，以《耕耘在春天》为兵器工业的发展把脉指路，为全体兵工人播下了梦想的种子，并号召广大干部职工要抢抓机遇、不误时节，用科学的方法精耕细作，用实干的作风迎接圆梦的时刻。

“十二五”期间，兵器集团公司适应国防科技工业改革形势发展，大力推进法律和政策框架下的“无禁区改革”。

董事长尹家绪要求：不要等、不要望、不要拖，更不要怕。

找准改革的突破口和着力点，积极开展混合所有制、员工持股、选聘职业经理人等领域的试点。

集团领导同时提出，各项改革工作都要制定时间表，确保“一张蓝图绘到底”。

集团领导向记者介绍：“无禁区改革”指的是在遵循法律、政策和程序正义的前提下，对法律规章、国家和地方政策没有作禁止规定的事项，凡是有利于三个进一步解放、有利于促进企业发展、有利于增加职工收入的事项，各单位、各部门都要大胆改革。

为推行“无禁区改革”，集团制定印发了《集团公司全面深化改革领导小组2014──2015年工作要点》，制定了时间表，军品科研管理体制改革、总部精简审批事项改革、混合所有制和骨干人员持股激励试点、三项制度改革、“三供一业”分离移交、军工事业单位改革等工作开始有序推进，带来一系列改变：强调效益，压缩成本和费用，在同样的收入水平下，上市公司净利润水平得到了改善；个人持股以及选聘职业经理人，有利于提升管理水平、增强了工作主动性；军品价格商品化，以军队客户为上帝，带来军品价格的下降，但其对净利润的影响通过降本增效来弥补；混合所有制改革，带来体制外的改革力量，促进子集团和上市公司管理更加规范、运作更加透明。

相应子集团的优质资产注入上市公司，加速了资产整合。

兵器工业集团进行了专业化重组，成功地把子集团的数量（原110 多家子集团）大幅缩减
到预期目标。

截至2013 年底，兵器工业集团共有 32 家非金融业的子集团，子集团专业化重
组基本完成。

为了对上市公司进行系统整合，兵器集团推行“无禁区改革”，推进混合所有制和骨干人
员持股激励试点。

无禁区改革思路给旗下的上市公司带来如下几个改变：强调效益，压缩成本
和费用；个人持股以及选聘职业经理人，有利于提升管理水平、增强工作主动性；相应子集团
的优质资产可能会注入上市公司，资产整合实现加速。

据介绍，兵器集团对上市公司的整合基于以下考虑，集团当前上市公司数量多，规模小。

11 家上市公司的总资产和净资产分别占集团总资产和净资产的 22%和 21.5%。

现在子集团层面的专业化重组动作基本结束，未来很可能把子集团的优质资产特别是盈利能力较好的军品资产
注入到相应上市公司，包括光电防务资产、火箭弹资产、甚至包括坦克、火药和枪炮弹等资产。

根据上述情况，公司决定投资主线，为信息化军品、优势民品和资产注入活力。

一是为军品信
息化带来机遇，从事信息化军品生产的公司获得稳定增长。

受益公司是光电股份。

二是助力有
良好发展势头的民品公司，主要包括生产汽车零部件的凌云股份、生产火车轴和货车的晋西车
轴以及从事金刚石制造的江南红箭，并为光电股份、晋西车轴、长春一东、北化股份、北方创
业等注入资产。

目前兵器集团初步实现了由传统兵器向高科技兵器的跨越，经营规模跃上千亿平台，改革
重组取得重大突破：2013 年本公司名列世界 500 强企业第 161 位，在中国制造业企业 500
强中居第8位，公司实现主营业务收入3816.40 亿元。

为配合集团的无禁区改革，多家子集团上市公司也纷纷推出了改革举措：
北化股份：2014年7月26日公司股东泸州北方（持有公司 36.19%股权）向北化集团无偿
划转 3608.7万股，占公司总股本的8.72%；拟以每股对价4.71元，向中兵投资协议转让所持
公司7032.67万股，占公司总股本的 17.00%。

本次权益变动后，公司的实际控制人仍为兵器集团，持有公司股份总数未发生变化。

北化集团仍为公司的控股股东，共计持有公司34.01%的股份；中兵投资成为上市公司第一大股东，持有公司 17.00%的股份。

本次权益变动对兵器集团、北化集团打造纤维素产业集团及特种化工集团的战略布局，以及进一步加强上市公司平台建设
具有重要作用。

华锦股份：2014年7月30 日，公司控股股东华锦集团拟以4.24元/股向中兵投资转让其
持有的价值3亿元的公司股权，占公司总股本5.91%。

晋西车轴：建立全市场化的军、民品运营管控机制，完善激励约束机制，更加突出业绩与
贡献，加快提高市场化运作水平。

北方创业：内蒙古北方重工业集团提出，按照“核心业务上市、民品主业改制、非主营业
务退出、办社会职能移交”的思路，促进产业转型升级优化。

中国兵器工业集团公司承担着军品、民品、战略资源三大核心业务，代表着我国兵器工业
的发展方向和水平
截至2014年3月底，公司拥有员工28.06万人。

集团主业包括军品、民品、战略资源和其它产品四大业务。

其中军品主要包括坦克装甲车辆、火炮、精确打击弹药、光电系统、引信火工、工程爆破和防化等，民品主要包括石化与特种化工、重型机械与装备、光电信息三类，战
略资源主要包括油田和矿山开采。

近年来，石化与特种化工、战略资源等业务发展较快，占比
明显提升。

军品：形成完整的兵器生产体系
兵器集团不仅是我国陆军武器装备的主要研制、生产基地，同时也为海军、空军、二炮等
诸兵种以及武警、公安提供各种武器弹药和配套装备，军品主要产品包括坦克装甲车辆、火炮
火箭弹导弹炮弹、航空炸弹、深水炸弹、引信、火工品、火炸药推进剂、战斗部火控指控设备、夜视器材、光学产品及电子产品、工程爆破与防化器材及模拟训练器材等，形成了较为完整的
兵器科研和生产体系，具备了自行研制和生产各类大型复杂武器系统的能力。

民品：形成装备、化工和光电三大体系
民品方面，集团也形成了三大民品体系：石化与特种化工、重型机械与装备、光电信息。

集团利用军品技术和资源优势，开发了重型汽车、矿用车、铁路车辆、汽车零部件、工程机械、硝化棉、TDI、MDI、红外、微光、光伏发电等一批具有军工高技术背景的支柱民品，建立起了
以重型装备与车辆、特种化工与石油化工、光电信息三大军民结合高新技术产业为核心的民品
发展新体系。

第一，重型装备与车辆。

公司作为国内主要的重型机械与装备制造及供应商，优势产品主
要有重型汽车、矿用车、车轴和铁路车辆等。

2011-2013年及 2014年1-3月，公司该业务板块实现毛利润分别为85.26亿元、87.01亿元、85.72亿元及15.90亿元。

重型车辆方面的二级经营企业主要包括控股企业内蒙古第一机械集团及三级企业北奔重卡。

2013年，北奔重卡产量和销量分别为1.17万辆及1.17万辆。

矿用车辆方面的二级经营企业主要包括内蒙古北方重工业集团公司及其控股的上市公司北
方股份。

北方股份是国内矿车行业的龙头，产品包括矿用自卸车、旋挖钻机、液压缸及备件、
液压挖掘机四大系列产业。

2012年，公司重型矿用车产量达到587辆，保持上升趋势。

受市场
调节影响，2013年，公司重型矿用车产量达到297辆。

公司车轴方面的二级经营企业主要是晋西工业集团及其控股的上市公司晋西车轴。

目前，
火车轴年产能20万根。

2012年产量达到16.32万根，较上年增长约15%。

2013年产量达到
16.05 万根，产量与上年同期相比保持稳定。

在国内市场占有率50%左右，是亚洲最大的车轴
生产企业，未来通过扩产有望达到28万根，其中精9万根的产能，市场占有率将会进一步上升。

铁路车辆方面的二级经营企业主要是晋西工业集团、内蒙古第一机械制造集团有限公司及
其控股的上市公司北方创业。

多年来已累计研发、生产敞、罐车两大系列近三十个品种四万余辆，其中北方创业具备年产各式铁路车辆6000辆的生产能力。

2011年，兵器集团铁路车辆产
量6322辆，同比增长25.89%。

2012年，铁路车辆产量为5638辆，较上年有所下降。

2013年，铁路车辆产量为5874辆，较上年增长4.19%。

第二，特种化工与石油化工。

公司作为国内主要的石油化工及特种化工供应商，主要产品
包括成品油、聚烯烃、ABS、苯类、尿素、TDI、乙醇、民用硝化棉、二醋丝束、环氧乙烷、素片、甲醛等。

2011-2013年及2014年1-3月，公司该业务板块实现毛利润分别为80.10亿元、74.05亿元、69.96亿元及10.77亿元。

公司在石油化工与化学肥料的主要生产企业是华锦集团及其控股上市公司华锦股份。

华锦
集团是以石化产业为主导，化肥产业为辅助的特大型化工企业。

在石化产业方面，公司拥有500万吨/年的炼油能力，柴油产能在180 万吨，乙烯产能在
45万吨，公司“十二五”规划计划将炼油能力提升至1000万吨，乙烯产能达到100万吨，届
时石化业务将占据绝对地位。

预计柴油和乙烯业务在未来会稳定的增长，是公司的发展的主要
方向。

在化肥产业上，公司为国内大型尿素生产基地之一，拥有尿素产能150万吨。

主导民品
TDI产销国内领先，DNT、硝基二甲苯产销国内第一，具有年产10万吨 TDI、10万吨DNT、
5000吨硝基二甲苯的生产能力。

2010年银光集团年产10万吨TDI技改项目顺利建成投产，至
此公司TDI产能达到15万吨，成为国产TDI 最大生产商。

民营硝化棉主要生产企业为控股上
市公司北化股份。

北化股份是以生产纤维素衍生物硝化棉为主的专业化公司，现已发展成为世
界最大的硝化棉制造商。

第三，光电信息。

在光电信息与新能源新材料件领域，公司以特种钢、人造金刚石、光电
材料与器件、光学玻璃等优势产品为代表的系列产品在国内市场也具有相当的市场优势和技术
优势。

超高压钢管是石油化工工业高压聚乙烯生产装置中管式反应器的关键部件。

公司超高压
钢管主要生产企业为二级企业内蒙古北方重工业集团有限公司。

该公司生产的超高压钢管产品
综合力学性能、钢中非金属夹杂物级别等已达到美国标准要求，疲劳寿命达到国外同类产品水平，具有年产各种规格超高压钢管400支的生产能力。

人造金刚石主要生产企业为豫西集团。

金刚石单晶包含ZND21、ZND22两大系列每种系列可提供100多个品种。

公司自主研制生产的2毫米粗大颗粒工业钻石产品，是目前国内唯一一家
能够批量生产2毫米粗大颗粒工业钻石的企业。

光学玻璃是光学仪器必不可少的光学元件的材料，控股上市企业光电股份是国内主要生产
厂家之一。

公司生产的高透过率，光学一致性高，三个方向无条纹的光学玻璃，用于激光核聚
变装置、卫星高空摄影仪镜头等。

在光电仪器方面，DT平方米30数字中文全站仪、光纤红外
测温仪进入商品化生产阶段；实现了GPS＋DVD、GPS＋GPRS、车载蓝牙等领域的技术突破。

战略资源：拥有海外油田和矿产
兵器集团通过实施“走出去”国际化战略，初步形成了军贸、战略资源、国际工程良性互
动发展的国际化经营格局。

目前，兵器集团已拥有石油产量较高的海外油田项目，并拥有多个
矿产项目，稀有矿产储量丰富。

突破一批核心关键技术，建设和形成产业平台与特色产业相得益彰的军民融合发展格局
“十二五”期间，中国兵器工业集团公司围绕“十二五”千百亿级民品产业和战略性新兴
产业发展规划，突出专业化整合、集群式布局和商业模式创新，集中力量突破一批制约产业发
展和结构转型升级的核心关键技术，建设产业平台与特色产业相得益彰的军民融合发展格局。

——在重型车辆与工程机械板块以提升系统集成和关重部件自主研发能力为重点，突破重
车整车集成开发、重型车用发动机开发及集成、非公路矿用自卸车整车设计、工程机械智能化
控制等关键技术，形成整车集成与核心关键部件相互匹配的20万辆以上重车产业链以及以大吨位矿用车为代表的工程机械产业群。

在石油和精细化工板块要以建设完成代表国家水平的精细
化工产业园为重点，突破环氧乙烷等5大产品链工程化及应用、气相光气法TDI制备、本体
ABS装置生产丙烯腈树脂、高效氮磷钾复合肥等关键技术，建设军民融合的现代化高科技火化
工产业体系。

在战略资源板块要进一步加强中高端专业化人才引进和培养，掌握油气勘探开采、矿产资源综合勘查开发、矿产资源高效清洁利用以及铜、钴、铂金深加工等关键技术，建成国
家能源资源安全的重要团队。

——中国兵器工业集团以由中低端产品向中高端产品转型为重点，突破重型机床整机优化
设计、汽车制动与传动系统关重部件开发、大功率AT液力传动、高端铁路车轴制备与检测、大
型管棒材挤压及精锻成型、高强高导铜合金制备、石墨触媒一体化，精心打造高端装备制造、
关键汽车零部件、动力传动、铁路装备、特种钢材、高端铜材、超硬材料、特种能源等一批军
民融合特色鲜明的行业领先者，重型机床综合实力稳居行业前列，高速动车组车轴实现产业化
与持续改进。

同时大力发展战略性新兴产业，以把光电信息产业建设成为集团公司军民融合的
成功典范为重点，突破北斗二代应用、民用雷达、激光、光学材料、OLED/LED、废水深度处理
及回用、电控机械式自动变速箱、云物理探测装备等关键技术，全力培育光电信息、节能环保、新能源汽车、新材料、人工影响天气、人工心脏等新的产业增长点。

本刊记者从中国兵器工业集团公司召开的科技与信息大会上获悉，在“十二五”期间兵器
工业集团工业企业研发投入占主营业务收入比重将达到5%以上，科技贡献率将达到60%以上；
授权专利年均增长20%以上。

逐步建立面向未来10年、20年的技术体系、产品体系、能力体系和人才体系，以一流的技术能力和品牌信誉跻身全球军工第一梯队，重型装备、特种化工和光
电信息三大军民融合产业综合实力位居国内前列。

在这次科技与信息大会上，兵器工业集团拿出一千万元重奖六个科技创新团队。

其中一等
奖是DL250超重型数控卧式镗车床等两个项目。

二等奖是NTE260电动轮矿用车、高分辨率OLED微型显示器产业化、16/20超硬材料合成工艺开发等四个项目。

集团公司分别给予每个一
等奖获奖创新团队300万元、二等奖创新团队100万元的奖励。

产业集约化、一体化、园区化的产业协同发展趋势，打造具有兵器特点的精细化工产业链，建设国内领先、一流的军民融合型精细化工产业园
盘锦市开工建设“十二五”重大项目，兵器集团精细化工及原料工程及配套的30万吨级原油码头项目落户盘锦。

据悉，建设在辽东湾新区的兵器集团精细化工及原料工程项目，总投资924亿元人民币，占地598.2公顷。

其中原料工程装置主要有19套，包括1500万吨/年常减压、延迟焦化、蜡油加氢、渣油加氢、柴油加氢、催化裂解、催化裂解汽油加氢装置、催化裂化、
连续重整芳烃联合等，精细化工装置以及公用工程、储运和配套的辅助设施有13套，包括100
万吨乙烯/年、聚乙烯、聚丙烯、EVA、环氧乙烷/乙二醇、环氧丙烷联产苯乙烯、丙烯酸及酯、丁辛醇、乳液ABS等和配套公用工程等。

全部项目建成投产后，每年可实现销售收入1037亿元，利税226亿元，上缴税金144亿元，税后利润82亿元。

兵器集团精细化工及原料工程及配套的30万吨级原油码头项目的建设，对促进盘锦市产业结构调整和发展方式转变、加快构建现代产
业体系，带动其他产业集群发展壮大、促进工业实现规模化集约化发展，发挥港口优势促进临
港经济发展、增强区域核心竞争力、扩大城市影响力，推进具有国际竞争力的石化及精细化工
产业基地的建设，推动资源型城市转型发展在新起点上实现新跨越，建设更具实力活力和竞争
力的滨海新盘锦，意义重大而深远。

与葛洲坝集团、武钢集团、中石化集团等一批战略合作协议的签署，促进形成了“十二五”期间民品大发展的良好局面
“十二五”期间，随着“中国兵器”品牌产品在各个领域声名鹊起，一股强劲的“兵器制造”热旋风席卷全国甚至冲向国门之外：中国兵器内蒙古北方重工公司自主研制的世界最大
3.6万吨黑色金属垂直挤压机问世，标志着我国一举打破大口径厚壁无缝钢管制造技术的国外
垄断，达到世界领先水平；甘肃银光公司年产10万吨TDI技改项目顺利投产，兵器集团TDI产能达到15万吨，成为国产TDI最大生产商；上海大晨公司成功研制国内最大400平米LED显示屏，获得“中国第一屏”美誉，并成功竞标上海世博会LED半导体照明示范工程……经过10余年积累，特别是“十一五”以来在新的起点上进一步强化自主创新和科技引领作用，中国兵器
工业集团公司在做强做大重点民品，推动军民结合高新技术产业发展方面取得突破性成就。

肩负国家国防和工业现代化建设双重使命的中国兵器工业集团公司，在民品建设方面规模
增速加快，经济效益持续改善，产业集中度大幅提高，主导和优势产品比重进一步增加，重点
民品市场竞争能力明显提高，行业优势地位不断巩固和加强。

集团主业包括军品、民品、战略资源和其它产品四大业务，其中军品主要包括坦克装甲车辆、火炮、精确打击弹药、光电系统等，民品主要包括石化与特种化工、重型机械与装备、光
电信息三类，战略资源主要包括油田和矿山开采。

近年来，石化与特种化工、战略资源等业务
发展较快，占比明显提升。

2013年公司实现主营业务收入3816.40亿元，较2012年增长5.65%，实现利润100.5亿元，实现经济增加值73.2亿元。

集团总体军品和民品的比例已经达到3：7，民品对集团的利润贡献率已经超过了50%。

如今，兵器工业集团把扩大市场份额、提升市场地位作为中心经营任务，抓住国际国内市
场需求转好的机遇，以深化和扩大与中央企业的战略合作为重要抓手，进一步加强大客户资源
开发，根据不同产品情况，全方位加大国际国内、军品民品市场开拓力度，着力巩固和提升市
场地位。

兵器工业集团还鼓励和支持重点民品企业与竞争对手、产业链上下游优势资源开展合
作与重组，提升产业规模竞争力；积极开展相关中央企业资源重组，努力突破发展短板。

目前，兵器工业集团已与葛洲坝集团、武钢集团、中石化集团等签署战略合作协议，支撑民品发展呈
现良好局面，实现了“十二五”期间民品大发展。

梦想在希望的春天里“拔节”，集团迎来“十三五”开局首月开门红。

记者获知，集团未
来的发展战略是继续推进无禁区改革，致力于军工高技术转民用，继续构建以重型车辆及重型
装备、石油化工与特种化工、广电信息等军民结合高新技术产业为核心的民品架构；通过承揽
海外公路、电站等一批重大国际工程项目，促进重车、矿用车、铁路车辆、火车轴、工程机械
等民品的出口，从而带动公司的高新技术民品项目的发展。

3年内专业化重组为 30 多个子集团已兑现，未来可能进行上市公司层面运作兵器集团早
在09年就提出用3年多的时间，把旗下110多家成员单位重组为30多个专业化的子集团，其
中10多个专业化子集团要打造成为在国家层面有重要地位、在市场中有重要话语权和影响力的行业领先者，最终把兵器集团打造成为世界一流的防务集团和我国重要的装备制造业与精细化工、特种化工产业基地。

集团同时表示，将按照专业化整合的思路对旗下资产进行整合，逐渐
把优质资产注入上市公司。

兵器集团拥有诸如光电防务、矿藏资源、特种化工、重型装备等大量优质资产，未来整合
中蕴含巨大机遇，很有可能是继中航工业之后又一个将进行较大范围重组的军工集团。

在我国
进行军事信息化变革的大背景下，集团军品生产处于新一轮发展时期。

军品技术含量较高，盈
利能力较强，注入上市公司后将显著改善公司的盈利状况。

自国家出台政策支持军工集团股份制改造之后，军品资产上市已没有制度上的障碍。

在专
业化子集团整合完毕之后，兵器集团必将利用资本市场，通过IPO或利用现有上市公司平台进
行资产注入，形成一批有竞争力的专业化上市公司群。

兵工集团连续六年获中央企业负责人经
营业绩考核A级；连续两届获中央企业“业绩优秀企业”、“科技创新特别奖”,并被命名为“国家创新型企业”。

兵工集团进入《财富》杂志世界500强企业名单,列第348位。

梦想在希望的春天里“拔节”，集团的一些子集团和直管单位，迎来“十三五”开局首月
开门红：凌云集团：1月份实现主营业务收入12亿多元，同比增长了近10%，利润同比增长了
近18%；华锦集团：23种产品有16种保持较好的价位顺销，产销率为101.1%。

全月主营业务
收入203357万元，比计划增加5656万元，1月份实现利润4561万元；东北工业集团大华公司：工业总产值首次突破8000万大关，实现8169万元，同比增长11%……。