人工智能对人力资源管理的影响研究

人工智能对人力资源管理的影响研究
摘要：进入新世纪后，我国发展迅速，不仅促进了经济发展，也促进了现代科学技术质量的提高，现代科技在我们的日常生活中有着广泛的应用，可以改善我们日常生活的方方面面。

而且，在现代科技进步的世界里，人工智能已经出现。

人工智能的广泛使用和发展，给我们的生活和生产方式带来了巨大的变化，在人力资源管理方面它仍然扮演着重要的角色，但在当前的社会形势下，公司的人力资源已经成为一个值得更详细考虑的话题。

基于此，本文就人工智能对企业人力资源管理的影响进行简要研究，希望对人工智能的发展、企业人工智能和人力资源管理有所贡献，仅供参考。

关键词：人工智能；企业人力资源管理；影响
随着科学和现代技术的进步，各种新技术已广泛应用于许多领域。

人工智能技术不仅在生活的各个领域得到广泛应用，而且取得了很高的社会成果。

同时，现代社会生活和生产条件发生了巨大变化，当今社会对人工智能的使用对当今工业中的人类资源产生了影响，同时也带来新的发展机遇。

随着人工智能技术的发展，企业人力资源的管理可以更好地为企业服务。

人工智能技术虽然表现出诸多优势，但也存在不少问题。

如果人工智能不能公平应用，将会产生巨大的影响。

因此，在此背景下，人工智能的到来与挑战，有必要结合现实推进人工智能的创新。

这样，不仅可以更好地呈现企业人力资源管理的基本特征和价值，也可以很好地理解当今社会与效率相关的各种技术功能。

1人工智能概念综述
人工智能是研究计算机如何被设计成模仿某些人类思维过程和智能行为（如学习、思考、推理、计划等）的计算机，从而使计算机能够运行更高级的应用程序。

作为计算机科学的一个分支，该学科寻求生产一种新型的智能机器，它可以按照物质的本质做出与人类智能相同的反应。

同时，人工智能也是一门难学的学科，它的含义是计算机科学、心理学、哲学和语言等学科，只有精通计算机、心
理学和哲学的人才可以做的工作。

相信随着人工智能的广泛应用和更深入的发展，未来人工智能可能会超越人类智能。

2对人力资源管理的积极影响
2.1 提高员工招聘的精准性
对于企业来说，员工招聘是当今企业人力资源管理工作中的重要内容，是人
力资源管理工作中不可替代的重要工作，与企业的发展息息相关。

但是招聘也有
制约。

首先，由于招聘渠道的缺乏，需要的工人不能立即上岗，增加了招聘时间，导致资源减少；第二，短期内选择最合适的简历的难度越来越大。

第三，企业的
资源管理人员受到特定技能的限制。

在聘用中高级职位的时候，他们的专业技能
和素质是很明显的。

而基于数据管理和云计算的人工智能技术可以更快速地获取
各类人才信息，从而改善人才供需转移的现状。

在选择简历时，人工智能可以更
容易、更有效地根据简历的特点从众多简历中进行选择。

因此，人工智能可以缓
解当前的人力资源压力，人工智能的精心应用可以提高招聘效率和招聘准确性。

2.2 加强培训的实效性
培训是人力资本投资的关键要求，对企业员工进行教育和培训，是企业将人
力资源价值应用到企业中的有效途径。

但是，由于缺乏高素质的专业导师和公平
可信的培训体系，一些公司直接影响了公司资源的日常运作。

因此，一些企业会
直接将教育培训提升到其他专业机构，但这会带来以下三个问题：一是由于培训
活动水平的悬殊，会产生负面影响。

其次，由于培训部门对公司具体情况的了解
不够全面，教育培训针对性较差。

但人工智能可以提高教育和培训的有效性。

例如，一家烟草公司开发了一个使用3D技术的人工智能系统，该系统单独更新了
烟草烘干界面，并提供了视频投影、3D模拟技术和用户反馈功能，让用户可以使
用该方法先看看做各种任务、充分了解工作流程，增加教育培训的实效。

最后，
人工智能还可以为学生提供具体的答案，以加快他们的学习速度。

对于人工智能
中的大数据和预测工作，可以根据公司的实际需求量身定制更好的教育和培训，
提高学习质量和效果。

3对人力资源管理的负面影响
3.1 结构方面的问题
相关研究表明，人工智能的发展可以逐步取代很多现有的工作岗位，而岗位
数量的减少必然导致工资的降低。

在这个阶段，一些国家已经逐渐依靠人工智能
发展生产，甚至一些人工智能不仅会取代低端职业，还会取代一些高端工作。

有
专家认为，未来十年，我国快递员、安保人员等许多传统工作可能会逐渐被人工
智能代替。

大范围人员换人，导致原员工人数稳步减少，组织体系将继续向适应
演进。

此外，人工智能还可以逐步应用到一些管理职能中，导致公司原有管理人
员被停职和解聘。

有研究表明，未来五年我国企业员工人数将减少约2000万人，但员工人数减少的情况不会好转，而使用现有公司的压力会增加。

这主要是因为
人工智能的飞速发展对一些严重依赖员工的企业影响较大。

.
作为一个人口众多、资源丰富的国家，社会人口的就业问题不仅是制约经济
发展的问题，也是一个非常重要的政治问题，也是社会经常面临的问题。

劳动力
的分配是非常有价值的，基于前两次工业革命的经验，我们可以得出结论，人工
智能的广泛应用给生活各个领域的生产过程带来了重大变化。

总之，只有及时制
定有效的应对方案，中国企业的资源管理者才能更好地应对趋势对智能产业整体
发展的影响。

3.2 人工智能方面的专业人才匮乏的问题突出
人工智能直接影响到国家未来竞争的加剧，并已成为世界各国的共识，使智
能技术成为发展门类的国家战略。

一些国家政府专注于人工智能和机器学习等技
术方面。

这说明我国要想在人工智能领域做到第一，就必须掌握基础技术，而获
得基础技术主要靠专业人才，所以在这种情况下各国人工智能的持续发展，人工智能专业人才匮乏的问题日益严重。

人工智能技术的广泛使用，尽管一些行业不断减少员工就业，但将对智能专业人士提出新的要求。

现阶段有少量熟练应用人工智能的人才，包括科研人员和后期的设备维修人员，尤其是熟练掌握人工智能技术的高层次人才。

对于大公司来说，随着更多的员工被替换，成本可能会下降；但是，对于涉及各方面的小企业来说，企业中使用的资源管理器较少，加上使用人工智能的成本，对人工智能在实际应用中造成了诸多限制。

虽然人才布局等措施改善了人才短缺的问题，但宏观上人工智能人才短缺的问题依然存在。

4人力资源管理的有效措施
4.1 人力资源管理的创新发展
4.1.1 数字化人力资源管理
现阶段，企业资源已成为影响全球发展的主要因素之一，企业资源无论是在新思路的产生还是在技术思维或产品和服务方面都面临着问题。

今天，人工智能涵盖了生活的所有领域，包括生产、工程项目和金融。

因此，数字化管理的应用必然成为企业员工服务的核心业务，HRRobot、HRTech等各类数字化产品的广泛应用已成为企业财富发展的一大趋势。

人工智能自写入政府文件以来，早已演变为最新的技术革命。

由于经常性工作替代率较低，服务和知识型人才缺乏多样化的人才。

大公司不仅需要大量的技术人才，而且还拥有非常擅长业务管理、协调沟通和业务管理技能的高层次人才。

因此，资源管理者——盈利型公司必须做出及时准确的判断。

鉴于我国各类岗位需求不断增长，人才流动将改善，结构化就业不足的问题将更加明显。

就业市场必须与人工智能技术相结合，进一步改善就业准备度下降的局面。

因此，企业对矿产资源的管理，可以从技术含量低、时间长、劳动强度大的工作中解放出来，不与技术挂钩，只有建立数字化的数字化管理系统才能实现。

人工智能的不断创新不会因为人们的关心而停止。

因此，资源管理者应该积极适应人工智能的世界，积极应对，用更好的人工智能来改善公司的人力资源。

发展依托人工平台替代原有人力资源系统，发展具有当前特色的新型自然资源管理活动。

4.1.2 加强人力资源的技术水平
我国经济正处于快速变革发展的时代，企业资源管理的发展也面临着前所未有的创新变革。

顺应时代的需要，我国正在建设资源经营产业园，近年来稳步发展，带动了企业成长为人的产业。

因此，相关业务经理必须提高自身的核心技术能力，增强自身素质和专业素养，才能响应公司人力资源的战略需求。

只有高度专业化的资源管理人才，才能更好地应对人工智能给传统人力资源管理公司带来的变化，不断表现出不可代替的人力资源管理团队。

4.1.3 人力资源管理的重新定义
在人工智能技术逐渐与企业资源管理相适应的时代，企业资源管理的概念被
重新定义。

它由三个主要组成部分组成：企业资源业务合作伙伴、专家中心和共
享服务平台。

管理一个公司的人，往往是公司发展各方面人才的馈赠，也是各项
活动开展的馈赠。

因此，共享的原则将逐渐应用于企业资源的管理中，共享平台
的快速扩张将增加其合作伙伴的数量和质量。

今天，人工智能的性质正在发生快速变化。

因为人工智能有一个特定的主题，人工智能创造所涉及的伦理问题也是不同国家所解决的社会问题，经常寻找将伦
理原则添加到智能机器的方法。

然而，当前的人工智能理论存在强加道德行为、
信任机制缺乏明确性、道德行为者缺乏明确性等局限性。

4.2 促进就业之路的转型
4.2.1 加强劳动技能
取代简单的工作已经成为人工智能的趋势。

然而，行业对专业和合格人才的
需求不断增长。

技能方面的工作供需没有明确的许可，导致工作缺乏结构性。

因此，机器人不仅对公司员工产生负面影响，更重要的是，公司员工之间缺乏显着
竞争，面临被解雇的威胁。

因此，提高工人的综合素质是改善工作压力的有效措施。

现阶段，我国人工智能行业人才缺口明显，包括缺乏研发人员和人员、设备
维护人员，但涉及人工智能的高层次专业人才。

解决现有人工智能产业人才短缺
问题，需要重点关注以下几个方面。

首先，要提升现有职业教育的重要性，加强
对人工智能等最新技术和技能的教育培训，以有效改善在提供职业化和职业化过
程中的工作压力。

二是对基层员工进行专业教育，不断提高整体队伍的教育水平
和素质，提高和提升专业技术人才的专业知识和技术水平，加强公司人力资源开发，激励人才。

最后，高校要高度重视应用型人才的教育和培养，开设符合行业
发展的新课程。

4.2.2 促进产业的升级换代
当前，我国正在通过产品创新加快经济发展，通过结构调整实现产业和经济
的提升。

具体包括以下两个方面：一是直接推动现有产业的人工创新，促进产业
发展，从而为社会创造更多的就业机会，从而减轻就业的压力。

二是要积极响应
国家创业号召，不断利用人工智能创造和发展前所未有的产业，努力从工作实际
出发，鼓励新的就业岗位，从而创造新的工作岗位。

以具体模式提高教育质量和
教育培养人才的应用，既要重视学生的全面发展，又要强调创新。

相关政府机构
减少业务需求，与企业合作，以可追溯性为基础，通过融资措施为创业者提供资
金支持，以提高低创新率，缓解人工智能发展带来的工作压力。

4.2.3 促进第三产业发展
当人工智能用这些漫长、困难、重复和危险的任务代替我们时，我们会有很
多时间，对空闲时间、娱乐等方面会有很多新的需求。

随着对每种产品的需求不
断增长，人们对商品和服务提出了新的和不断增长的需求。

因此，尽管社会科技、养老、教育、环境等高层次产业快速发展，但它们正在逐步改变企业高管的思维
方式，推动新兴经济体作为社会经济体的扩张和发展，为现有企业创造更多的就
业机会，弥补了人工智能发展带来的社会工作过剩。

5结束语
总之，现阶段人工智能的飞速发展，不仅给人力资源管理、扩大工作理念带
来新的发展机遇，而且引领了更多的竞争。

因此决策型创意企业需要积极改变原
有的观念，利用人工智能提高公司人力资源管理水平。

从现有企业的资源模型入手，利用人工智能做好企业资产管理的创新和提升。

以具体的实际工作，也应重
视资源管理智能化对中国企业的影响，以更加具体的态度来执行人工智能下中国企业人力资源的管理任务。

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