谈机电工程项目管理存在的问题及措施

谈机电工程项目管理存在的问题及措施
摘要：机电安装工作涉及到的范围比较广，包含了工业、农业、民用、公共建筑当中的各种设备。

随着我国经济飞速发展，对于机电设备的使用有效增加，机电设备的安装工作也在不断增长，为了保障机电设备的安装质量，必须增强现在的管理制度，提高施工的水平，保障机电设备的正常安装，促进机电行业的发展，但是目前状况并不是很好，安装过程会受到很多外部因素影响，许多的设备安装不能按照要求进行，一定程度影响的机电设备的质量。

同时机电设备的安装过程复杂，涉及的方面比较广，因此要加强安装人员的能力培养工作，提高设备安装管理已经刻不容缓。

关键词：机电工程；项目管理；问题；措施
1机电安装工程管理存在问题分析
1.1机电设备安装难度大
机电安装工程的施工难度普遍较大，一方面机电设备的规格参数复杂，对机电安装的精准度等提出了较高的要求，如强电系统的电压、电流，弱电系统的智能化配置与控制系统，暖通系统的通排风风口设计与布设等；一方面，机电设备规模较大、精密性要求较高，若机电设备在运输与贮存过程中因故存在故障或损坏，会影响机电安装工程的安装管理成效。

1.2机电安装工程质量管理不够严谨
质量管理是机电安装的关键部分，会影响机电安装工程的进行。

合理规范机电质量管理体系很重要，目前我国的机电安装管理存在不健全、不严谨的问题，质量管理不严谨体现在设计、施工以前和施工过程三个方面。

由于对工期的控制缺乏有效性，设计阶段管理人员对安装设计不严谨，对项目的设计结果没有考虑全面。

从而导致项目的设计无法满足整体要求，严重影响机电安装的质量。

施工以前的质量管理指的是工作人员没有按照项目的设计进行研究，没有明确自身责
任。

施工过程的质量问题体现在施工当中安装企业没有明确监督人员和监理单位，无法严格执行招标文件的要求。

由于上述几个问题导致施工过程中会出现许多的
变更问题，影响实际的施工效果。

1.3基建预留预埋前瞻性不足
由于机电安装工程是在基建的基础上再施工，其安装管理质量会受到基建施
工质量与合理性的影响。

若前期基建施工布设前瞻性不够，后期强弱电系统、给
排水系统、暖通系统等布设安装管理也会受到极大的干扰。

例如，前期主体建设
时需根据设计图完成各项混凝土浇筑工作，混凝土浇筑时对于预埋预留部位应当
予以空出，但不少工程在基建阶段未能全面考虑与科学考量后期机电设备安装的
预留预埋需要，给后续机电安装工程施工带来诸多难点与安全隐患。

2机电工程管理的应对方法
2.1重视施工材料的管理工作
（1）由专业工作人员参与到材料采购过程当中去，优先选择信誉度较高的
材料加工企业进行合作。

在材料采购阶段，严格遵循施工要求，对施工材料进行
选择，保证采购来的每一种施工材料都具有极高质量。

（2）当施工材料正式投
入使用之前，还需对其进行再次检测，对于那些质量不达标的建筑材料，绝对不
可以加入施工过程当中去，从根本上保证施工材料的总体质量。

（3）对于参与
到施工过程当中去的机电设备，还需要进行认真维修以及加大养护力度。

当机电
设备参与到运行过程当中去之后，需要以定期的方式对这些设备展开专业检查，
切实做好维修和养护工作，防止故障问题的出现，进一步提高设备使用效率，延
长设备使用时间。

2.2加强设备监管与筛查
设备筛查是针对机电设备的型号、技术参数等进行逐一比对审核，确保安装
机电设备与实际作业环境的高度契合性。

首先，在机电设备的采购与运输方面，
应当注重优质机电设备的选型、选品，在运输过程中应注重机电设备的防水、密
封要求，在装卸过程中切忌压坏、损坏机电设备。

机电设备入场安装前，需做好
机电设备进货登记与查验工作，通过机电设备质量抽检严格控制机电设备的安装
质量。

同时，在对暂时不安装的机电设备进行贮存管理时，应严格按照机电设备
的贮存管理规范与注意事项布设贮存场所，以免机电设备受潮、受损。

其次，在
对机电设备进行筛查前，需对安装施工现场进行测绘测量，以精准的定位提高设
备安装的精确度。

具体的测量内容包括各类设备或装置的具体定位、布线走向等，同时需对机电设备安装施工现场的插座、开关等进行核对，确保关联装置的型号
符合机电设备运行要求。

最后，要对危险性较大的机电设备进行安全性检测与筛查，尤其是对于特种设备，如电梯、锅炉等，应检查其是否具有特种设备检验合
格证，充分过滤掉存在质量问题或安全隐患的高风险机电设备，确保进入安装施
工工序的机电设备均具有较高的安全性。

2.3做好管理协调工作
机电安装工程管理当中需要做好各专业之间的配合问题工作，所有人员需要
统一调度，建立统一领导中心，落实各施工方的协调工作，管理人员全面了解施
工需求，达成统筹各施工队的目的，确保施工当中每个环节有序进行。

协调当中
要划分具体的安装任务，在进行安装以前做好准备工作，要按照合同制定施工具
体内容，比如工程量的设定和施工的范围，按照自身单位、项目进行划分，划分
的工程量要按照人员的专业水平进行，保障划分合理，项目的划分标准是具体的
安装任务进行分解，落实任务到具体的人员头上，确保工程前期做好划分工作，
保障安装顺利实施，在进行准备工作的时候要明确安装的流程，按照合同制定的
要求明确安装规范，确保施工符合安装的程序，设定建设的目标，把安装的项目
分批次进行管理，同时安装人员要严格按照技术要求执行，保障操作规范性，符
合设计图纸，在进行设备的安装过程中要做好技术交底工作，把施工的任务进行
分层布置，然后进行落实，保障安装的合理性，完成质量要求目标。

当机电安装
工程完成以后要做好验收工作，对安装过程中的签证、资料进行整理汇总。

当安
装单位造成的工期延迟、机具空闲等问题做好赔偿处理工作，确保工程款顺利发放。

2.4加强人员培训
机电设备安装施工离不开专业技术人才的操作与实施。

考虑到机电设备安装
施工工序繁杂、难度较大，应加强对安装人员的专业技能培训与质量安全管控培训，一方面提升其对设计图纸的解读能力，对操作规范的熟悉与掌握能力，在质
量为先的安装施工理念下根据操作步骤与规范逐步实施安装施工工序；一方面提
升其对安全生产的认知与能力，使其在安装施工过程中高度践行安全生产理念，
在每一个安装施工环节中对任务完成质量进行安全检查，对于特种设备的安装与
施工应当具备较好的突发状况处理能力，在细化工作任务、落实工作职责的同时，及时发展设备安装施工过程中的安全隐患并加以有效处置，提高安装人员的内核
竞争力。

机电安装工程的施工技术人员应当做到精细化管理，在正式上岗前需仔
细核实相关作业人员的从业资格证书，并开展机电安装工程的个性化集体培训，
进一步提高安装人员与机电安装工程作业内容的熟悉度，以施工人员为抓手落实
机械设备管理、机电设备安装的精细化管理与细节化控制。

3结论
机电设备安装施工是城市化建设中不可或缺的构成部分。

施工企业应当通过
优化施工组织设计、加强设备监管与筛查、减少噪声污染、细化图纸设计、加强
人员培训、严格管控施工质量等方面提高机电设备安装施工中各元素的“硬实力”，从而提高施工企业在机电安装工程施工市场中的“软实力”，有效保证机
电设备的安全高质量运行。

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