安全生产管理培训PPT课件

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安全生产通用培训PPT课件安全管理

安全生产通用培训PPT课件安全管理

员工安全培训内容及方法
培训内容
涵盖安全意识教育、安全知识普 及、安全技能提升等方面,确保
员工全面掌握安全生产知识。
培训方法
采用理论讲解、案例分析、实践操 作等多种形式,提高员工参与度和 培训效果。
培训周期与频次
根据员工岗位特点和实际需求,合 理安排培训周期和频次,确保培训 及时有效。
培训效果评估与持续改进
建立健全安全奖惩制度,对安全 生产表现优秀的员工给予表彰和 奖励,对违反安全规定的员工进
行惩罚。
定期开展安全隐患排查治理活动, 鼓励员工积极参与,共同营造良
好的安全生产环境。
THANKS
感谢观看
风险评估结果应用
将评估结果应用于制定风 险控制措施、应急预案等 方面。
风险控制措施制定
消除危险源
通过技术和管理手段,尽可能从 根本上消除危险源。
降低风险
在无法消除危险源的情况下,采 取降低风险的措施,如使用安全 设备、加强培训等。
个体防护
为从业人员配备符合国家标准的 个体防护用品,并监督其正确佩 戴和使用。
应急预案分类与分级
根据可能发生的突发事件类型、严重 程度和影响范围,制定相应级别的应 急预案。
应急预案内容要素
包括应急组织、通讯联络、现场处置、 医疗救护、安全防护、后期处置等方 面。
应急预案演练形式
桌面演练、功能演练和全面演练等多 种形式,以检验预案的可行性和有效 性。
演练实施与评估
制定演练计划,明确演练目标、场景 和参与人员,对演练过程进行全程记 录和评估。
应急救援队伍建设与物资储备
应急救援队伍组建
组建专业应急救援队伍,明确队伍职责、人员构 成和装备配备。
物资储备管理与维护

安全生产培训课件(完整版)PPT

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安全生产培训课件(完整版)
汇报人:可编辑 2023-12-24
contents
目录
• 安全生产基本知识 • 危险源识别与风险评估 • 安全防护与应急救援 • 事故调查与处理 • 安全生产教育与培训 • 安全生产实践与案例分析
01
安全生产基本知识
安全生产定义与意义
安全生产定义
安全生产是指在生产经营活动中,为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和 控制措施,使生产过程在符合规定的条件下进行,以保证从业人员的人身安全与健康,设备和设施免 受损坏,环境免遭破坏,保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。
调查工作。
现场勘查
调查组应尽快到达事故 现场,进行现场勘查, 了解事故发生时的具体
情况。
询问当事人
调查组应询问事故当事 人及相关人员,了解事 故发生的过程和原因。
分析原因
根据现场勘查和询问结 果,分析事故发生的原
因,确定责任主体。
事故处理与责任追究
处理措施
根据事故调查结果,采取 相应的处理措施,如整改 、罚款、吊销执照等。
安全生产经验教训总结
总结词
总结安全生产经验教训,为后续生产提供借 鉴和参考。
详细描述
通过对安全生产经验教训的总结,为后续的 生产提供借鉴和参考,避免类似事故再次发 生,提高生产安全水平。
THANKS
感谢观看
安全生产意义
安全生产是企业的头等大事,是各级领导干部的第一责任,是对职工的第一福利,必须以铁的决心、 铁的手腕、铁的纪律来抓。安全生产是保人身、保企业、保国家的必要手段,是可持续发展的有力保 障。
安全生产法律法规
国家安全生产法律法规
包括《中华人民共和国安全生产法》 、《中华人民共和国劳动法》、《中 华人民共和国职业病防治法》等。

安全生产培训(完整版)PPT课件

安全生产培训(完整版)PPT课件
安全检查制度
为确保安全生产,制定并执行定期与不定期的安全检查制度,明确检查的目的 、范围、频次、责任人和相关要求。
检查流程
按照计划、实施、记录、报告、整改的流程进行安全检查,确保检查的全面性 和有效性。
隐患排查方法及技巧
常规排查法
季节性排查法
通过日常巡查、定期检查和专项检查等方 式,对生产设备、设施、作业环境等进行 全面排查。
安全生产重要性
保障员工生命安全与健康,维护 企业财产安全,促进社会稳定与 经济发展。
安全生产法规与标准
安全生产法规
国家制定的一系列关于安全生产的法 律、法规、规章和标准,如《安全生 产法》、《职业病防治法》等。
安全生产标准
国家和行业制定的关于安全生产的强 制性或推荐性标准,如《企业安全生 产标准化基本规范》等。
消防安全设施
配备完善的消防设施和器材,如灭火器、消 防栓、烟雾报警器等。
电气设备安全防护
采用合格的电气设备和线路,设置漏电保护 器,确保接地良好。
安全标识和警示标志
在危险区域和设备上设置明显的安全标识和 警示标志,提醒人员注意安全。
应急处理预案及演练
制定应急处理预案
根据可能发生的突发事件,制定相应 的应急处理预案,明确应对措施和责 任人。
02
安全风险识别与评估
安全风险识别方法
01
02
03
04
现场观察法
通过直接观察工作场所、设备 、员工操作等,发现潜在的安
全风险。
问卷调查法
设计问卷,收集员工对安全问 题的看法和建议,识别安全风
险。
历史资料分析法
通过分析过去的安全事故、隐 患排查记录等,识别安全风险

头脑风暴法

安全生产培训课件(完整版)PPT

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重要性
安全生产是保障员工生命安全和 企业稳定发展的基础,也是企业 社会责任的体现。
安全生产法律法规
国家安全生产法律法规
包括《中华人民共和国安全生产法》 及相关法规,对企业安全生产提出明 确要求和规定。
行业标准和地方规章
针对不同行业和地区的特点,制定相 应的安全生产标准和规定,要求企业 遵守。
安全生产管理原则
设备安全操作规程是确保设备安全运行、 防止事故发生的重要措施。
制定设备安全操作规程应遵循科学性、实 用性、针对性和系统性原则。
设备安全操作规程内容
设备安全操作规程培训与考核
设备安全操作规程应包括设备简介、操作 步骤、安全注意事项、应急处理等内容。
企业应对员工进行设备安全操作规程的培 训和考核,确保员工掌握正确的操作方法 和安全注意事项。
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介绍事故经过,包括事故发生的时间、地点、人员伤亡和 财产损失情况。
在此添加您的文本16字
分析事故后果,包括对事故责任人的处理、整改措施的落 实以及对企业和社会的警示作用。
事故预防与控制案例分析
总结词:通过分析事故预防与控制案例,了解如何采取 有效措施预防和控制事故的发生,提高企业安全生产水 平。 选取企业在安全生产方面采取的有效预防和控制措施的 案例。
在此添加您的文本16字
探讨如何进一步优化和完善企业安全管理体系,提高企业 整体安全管理水平。
THANKS
谢谢
保障安全投入
企业应投入足够的资金用于购置安全 设备、开展安全培训、改善作业环境 等方面,确保生产过程中的安全。
建立应急救援体系
企业应建立应急救援体系,制定应急 预案,配备必要的应急救援设备和人 员,确保在突发事故发生时能够及时 、有效地进行救援。

安全生产管理培训课件

安全生产管理培训课件

安全管理的原理与原则
运用系统原理的原则
整分合原则:整体优化,分工严谨,综合有 序。
反馈原则: 条件变化 及时捕获和反馈 采取行动
计划P 实施D
PD
评价A 检查C
AC
事故成因、类型、量化标准与预防
封闭原则:管理手段与管理过程构成连 续封闭的回路才能形成有效的管理
分割-相对独立-各行功能-衔接制约-首尾相连 动态相关性(弹性)原则:高度的适应性、灵
建立了专职安全管理机构,设立了专职安全管理人员,安全工作从组织上得 到保证
由国家颁布的重要法规有15种,如著名的“三大规程”。此外,国务院所属 各产业部和各个地区制定的法规等达300余种,这些法规及制度在相当一段 时间内对我国的安全管理工作起到了指导作用
推行安全技术措施计划制度。要求企业在编制生产技术财务计划的同时,编 制安全技术措施计划,并有重点地逐步实施专项技术措施计划,国家对安全 的投入资金也逐年增加
与归属,尊重,自我实现),过程型激励(使 人在衡量投入产出比是否达到期望,是否公 平),强化型激励 尊重人,依靠人,发展人,为了人
全管理的原理与原则
3 预防原理
通过有效的管理和技术手段,减少和防止人的不 不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素, 达到预防事故的目的。
安全管理的原理与原则
运用预防原理的原则
安全生产管理基本概念
安全生产是为了使生产过程在 符合物质条件和工作秩序下进行的, 防止发生人身伤亡和财产损失等生 产事故,消除或控制危险、有害因 素,保障人身安全与健康、设备与 设施免受损坏、环境免遭破坏的总 称。
安全生产管理基本概念
事故隐患 泛指生产系统中可导致事故发生的人
的不安全行为、物的不安全状态和管理 上的缺陷。 事故

安全生产培训课件(完整版)PPT

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重要性
安全生产是保障员工生命安全、 企业稳定发展和维护社会和谐稳 定的重要基础。
安全生产法律法规
国家安全生产法律法规体系
包括《安全生产法》等国家层面的法律法规,以及各行业、地方的相关法规和 规章。
企业安全生产规章制度
企业应制定符合法律法规要求的安全生产规章制度,并确保员工严格遵守。
安全生产管理原则
考核与晋升机制
企业应将安全生产表现纳入员工考 核和晋升机制,激励员工更加重视 安全生产工作。
CHAPTER 06
安全生产案例分析
典型事故案例分析
事故原因分析
对近年来发生的典型事故案例进行深 入剖析,找出事故发生的根本原因, 为预防类似事故的发生提供借鉴。
事故教训总结
从典型事故案例中总结教训,提出针 对性的防范措施,提高企业安全生产 管理水平。
CHAPTER 05
安全生产责任与义务
企业安全生产责任
制定安全生产规章制度
企业应制定详细的安全生产规章制度, 明确各级管理人员和员工的安全职责和
操作规程。
定期开展安全检查
企业应定期进行安全检查,及时发现 和消除安全隐患,确保生产过程中的
安全。
保障安全投入
企业应投入足够的资金用于安全生产 设施建设、设备更新、安全培训等方 面的需求。
01
02
03
04
设备安全操作规程
确保员工熟悉设备的操作步骤 和注意事项,避免因误操作导
致设备故障或人员伤害。
定期维护保养
制定设备维护保养计划,定期 对设备进行检修和保养,确保
设备处于良好状态。
安全警示标识
在设备上设置明显的安全警示 标识,提醒员工注意安全操作

应急处理措施

企业安全生产管理培训PPT课件

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和协同救援。
实例分析:成功救援案例分享
01
02
03
案例介绍
选择一起具有代表性的成 功救援案例,介绍事故背 景、救援过程和结果。
案例分析
对案例进行深入分析,总 结成功的经验和教训,提 炼出可借鉴的应急处理方 法和救援措施。
案例启示
结合企业自身情况,探讨 如何借鉴成功案例的经验 和做法,提高应急处理和 救援能力。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
火灾隐患排查整改措施汇报
立即整改
对发现的火灾隐患立即进行整改,消除安全隐患。
限期整改
对无法立即整改的火灾隐患,制定整改计划并限 期完成。
跟踪复查
对整改后的火灾隐患进行跟踪复查,确保整改效 果。
实例分析:近期火灾事故教训总结
电器短路
电器线路老化、破损导致短路引发火灾。
人为因素
员工违规操作、吸烟等人为因素引发火灾。
劳动防护用品选用原则和佩戴方法
选用原则
根据作业环境和危害因素特点,选用适当的劳动防护用品, 如安全帽、防护服、劳保鞋、耳塞等。
佩戴方法
确保劳动防护用品正确佩戴,如调整安全帽帽衬、系紧防 护服衣扣、穿好劳保鞋等。
用品维护
定期检查和维护劳动防护用品,确保其完好有效。
实例分析:某企业职业健康改善计划
企业概况
安全生产重要性
保护员工生命财产安 全,维护社会稳定;
促进企业可持续发展, 提高经济效益;
树立企业良好形象, 增强市场竞争力。
国家法律法规对企业安全要求
《中华人民共和国安全生产法》
01
规定企业安全生产的基本要求和法律责任;
《中华人民共和国职业病防治法》

安全生产管理人员培训课件ppt

安全生产管理人员培训课件ppt

2023
PART 06
安全生产检查与改进
安全生产检查的类型与方法
定期检查
按照规定的时间间隔进行的安 全生产检查,确保各项安全措
施得到有效执行。
不定期检查
随机或根据需要进行的安全生 产检查,以应对突发情况或特 定需求。
专业检查
由专业人员或机构进行的安全 生产检查,侧重于特定领域或 技术要求。
自我检查
安全生产管理是指通过科学的方法、手段和策略,对生产过程中的危险因素进 行识别、评估和控制,以保障员工的人身安全和健康,以及企业的财产安全。
安全生产管理的重要性
安全生产管理是保障企业稳定发展和员工生命安全的重要保障,能够降低生产 事故的发生率,提高企业的经济效益和社会形象。
安全生产管理的基本原则
预防为主原则
事故的处置方法。
案例分析
通过分析典型事故案例,让员 工了解事故原因和防范措施,
提高安全意识。
安全教育培训的评估与改进
培训效果评估
通过考试、问卷调查等方 式,对安全教育培训的效 果进行评估,了解员工的 掌握程度。
反馈与改进
根据评估结果,及时反馈 并调整培训内容同岗位和工种,定 期进行复训,确保员工的 安全知识和技能得到持续 更新和提高。
应急处置与救援
总结词
应急处置与救援是应对突发事件的关键 环节,需要快速响应、科学处置,最大 程度地减少人员伤亡和财产损失。
VS
详细描述
在突发事件发生时,企业应立即启动应急 预案,组织相关人员进行处置和救援工作 。同时,应加强与政府部门的协调配合, 充分利用社会资源,确保处置和救援工作 的顺利进行。在处置过程中,应注重信息 报告和沟通工作,及时向上级主管部门报 告情况,并保持与员工和家属的沟通联系 。

安全生产管理人员培训课件ppt

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提高安全管理效率。
自动控制系统
对危险源进行自动控制 ,降低事故发生的可能
性。
预警系统
通过预警系统及时发现 异常情况,采取相应措
施预防事故发生。
应急救援预案编制
应急救援组织与职责
明确应急救援组织构成和职责分工。
应急救援资源调配
合理调配应急救援资源,确保救援工作顺利 进行。
应急救援流程
制定应急救援流程,包括接警、响应、处置 和救援等环节。
某矿山企业安全生产标准化建设案例分析
案例概述
某矿山企业为提高安全生产水平,开展安全生产 标准化建设。
实施效果
通过标准化建设,企业安全生产水平得到显著提 升,事故率大幅下降。
ABCD
标准化建设内容
建立健全安全生产责任制、完善安全管理制度、 加强现场管理、提高应急处置能力等。
经验教训
安全生产标准化建设是矿山企业提高安全管理水 平的有效途径,需持续推进并不断完善。
安全生产标准化
安全生产标准化的概念
通过制定和实施安全生产标准,规范 企业的安全生产管理活动,提高企业 的安全生产水平。
安全生产标准化的内容
包括安全管理制度、安全操作规程、 设备设施管理、作业环境管理等方面 的标准化要求。
事故应急救援与处理
应急预案的制定与实施
制定针对不同事故的应急预案,明确应急组织、救援队伍、救援装备和物资等方 面的要求。
应急演练与培训
定期进行应急演练和培训,提高应急救援能 力。
职业病防护设施与用品
01
02
03
04
通风设施
提供良好的通风环境,降低有 毒有害气体浓度。
个人防护用品
提供符合要求的个人防护用品 ,如口罩、手套、防护眼镜等

安全生产管理人员培训课件ppt

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安全教育培训有助于员工 了解并遵守国家和地方的 安全生产法律法规,确保 企业合法经营。
提升安全管理水平
通过培训,提高各级管理 人员对安全生产的认识和 管理水平,促进企业安全 管理工作的有效开展。
安全教育培训的内容与方法
01
02
03
04
安全法律法规
讲解国家及地方的安全生产法 律法规、标准及政策。
安全生产知识
04
安全生产应急管理
应急预案的编制与演练
详细描述
定期组织应急演练,模拟突发事 件场景,检验预案的实际效果和 员工的应对能力。
总结词:应急预案是应对突发事 件的重要措施,需要科学、合理 地编制,并通过实际演练来检验 预案的有效性和可行性。
根据企业实际情况和可能面临的 突发事件,制定应急预案,明确 应对措施和责任人。
对储备的应急资源进行 定期检查和维护,确保 其完好可用。
加强对应急资源的调配 和管理,确保在突发事 件发生时能够快速响应 和调配。
05
安全生产教育与培训
安全教育培训的重要性
01
02
03
提高员工安全意识
通过安全教育培训,使员 工充分认识到安全生产的 重要性,增强安全意识, 减少事故发生的可能性。
遵守法律法规
安全生产责任制度 安全生产检查与隐患排查制度
安全生产教育培训制度 安全生产事故报告与处理制度
安全生产责任制
企业主要负责人的安全生 产责任
从业人员的安全生产责任
安全生产管理机构及其负 责人的安全生产责任
其他从业人员的安全生产 责任
03
安全生产风险评估与控 制
危险源辨识与风险评估
总结词
危险源辨识是风险评估的基础,通过科学的方法识别出生产过程中的危险源,为 风险评估提供依据。

安全生产培训课件(完整版)PPT

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安全评估与改进
对检查和评估结果进行汇 总分析,提出改进措施, 持续优化安全生产管理。
安全生产事故应急预案
制定应急预案
根据企业实际情况,制定 安全生产事故应急预案, 明确应急组织、救援程序 和资源调配方案。
应急演练与培训
定期组织应急演练和培训 ,提高员工应对突发事件 的能力和自救互救意识。
应急处置与报告
危险与可操作性研究
通过分析生产过程中可能出现 偏差的情况,找出危险源。
风险评估标准
事故发生的可能性
评估事故发生的概率。
事故的严重性
评估事故可能造成的损失程度。
风险等级
根据事故发生的可能性与严重性,确定风险等级 。
风险控制措施
工程技术措施
通过改善设备、设施等 技术手段降低风险。
管理措施
制定和实施安全生产规 章制度,加强人员培训
05
事故预防与处理
事故原因分析
直接原因
设备故障、操作失误、环境因素等。
间接原因
管理不善、培训不足、安全意识薄弱 等。
事故预防措施
01
02
03
04
强化安全管理制度
制定完善的安全管理制度,确 保各项安全措施得到有效执行

提高员工安全意识
定期开展安全培训和宣传,增 强员工的安全意识和技能。
加强设备维护保养
定期对设备进行检查和维护, 确保设备正常运行。
建立应急预案
针对可能发生的事故,制定相 应的应急预案,提高应对能力

事故应急处理与救援
立即报告
一旦发生事故,应立即向有关部门报告,并 启动应急预案。
救援与医疗救治
及时组织救援和医疗救治,最大限度减少人 员伤亡。
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生产安全管理的内容、手段(措施)
法律与法规管理 行政管理 经济管理 技术管理 安全文化
2021
现代安全管理
安全生产概况 安全生产管理的目的、内容及方法 安全生产管理法律、法规、标准与制度 重大危险源管理与危险危害因素治理 从业人员的安全生产责任、权利与义务 伤亡事故报告、处理、预防和工伤保险 安全评价 职业卫生管理
2021
安全生产管理基本概念
安全生产是为了使生产过程在 符合物质条件和工作秩序下进行的, 防止发生人身伤亡和财产损失等生 产事故,消除或控制危险、有害因 素,保障人身安全与健康、设备与 设施免受损坏、环境免遭破坏的总 称。
2021
安全生产管理基本概念
事故隐患 泛指生产系统中可导致事故发生的人
的不安全行为、物的不安全状态和管理 上的缺陷。 事故
确定了“管生产必须管安全”的原则。明确提出企业领导人必须贯彻此原则 ,在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时,计划、布置、检查、 总结和评比安全工作,要求将安全工作贯穿到生产的各个环节中去(即“五 同时”原则)
建立了专职安全管理机构,设立了专职安全管理人员,安全工作从组织上得 到保证
由国家颁布的重要法规有15种,如著名的“三大规程”。此外,国务院所属 各产业部和各个地区制定的法规等达300余种,这些法规及制度在相当一段 时间内对我国的安全管理工作起到了指导作用
2021
安全管理的原理与原则
1 系统原理
运用系统论的观点、理论和方法来认识和处理 管理中出现的问题,对管理活动进行系统分析,以 达到管理的优化目标。
安全管理系统是生产管理系统的一个子系统,包 括各级安全管理人员、安全防护设备和设施、安全 管理规章制度、安全生产操作规范与规程,以及安 全生产管理信息等。安全贯穿于整个生产经营活动 中,所以安全生产管理是全面、全过程和全员的管 理。
可造成人员死亡、伤害、职业病、财 产损失或其他损失的意外事件。
2021
安全生产管理基本概念
安全管理
研究人、机、环境三者之间的协调性, 对安全工作进行决策、计划、组织、控 制和协调;在法律制度、组织管理、技 术和教育等方面采取综合措施,控制人、 物、环境的不安全因素,以实现安全生 产为目的的综合性学科。
推行安全技术措施计划制度。要求企业在编制生产技术财务计划的同时,编 制安全技术措施计划,并有重点地逐步实施专项技术措施计划,国家对安全 的投入资金也逐年增加
综合安全管理
2021
综合安全管理
几点说明 safety 泄漏
security 泄露
2021
安全生产管理基本概念
安全生产
《辞海》:为预防生产过程中发生人身、设备事 故,形成良好劳动环境和工作秩序而采取的一系列 措施和活动。
《百科全书》:旨在保护劳动者在生产过程中的 一项方针,也是企业管理必须遵循的一项原则,要 求最大限度地减少劳动者的工伤和职业病,保障劳 动者在生产过程的生命安全和身体健康。
活性、应变能力;系统各要素 运动和发展 联 系与制约2来自21安全管理的原理与原则
2 人本原理
在安全管理中把人的因素放在首位,体现以人 为本。
人既是管理的主体,也是管理的客体; 任何要素和环节,需要人掌管、运作、推动和实施。
2021
安全管理的原理与原则
运用人本原理的原则 能级原则:机构和人(决策-管理-执行-操作) 动力原则:物质,精神,信息(知识更新) 激励原则:需求满足激励(生理,安全,友爱
运用预防原理的原则
A 事故可预防原则 B 因果关系原则 C 3E原则:工程技术、教育培训、法制管理
engineering, education, enforcement D 本质安全化原则
失误——安全、故障——安全、安全保护设施 是设备本身自有的,而不是后加的。
2021
安全管理的原理与原则
4 强制原理
2021
我国安全管理发展阶段
新中国成立60多年,安全管理工作大致可 以分为六个阶段。 1 初创阶段 2 发展阶段 3 受挫与探索阶段 4 动荡与徘徊阶段 5 恢复与发展阶段 6 高速发展与市场经济阶段
2021
初创阶段 (1949——1952)
主要特征
树立了“搞生产必须注意安全”的思想,批判了“重视机 器不重视人”的错误观念
与归属,尊重,自我实现),过程型激励(使 人在衡量投入产出比是否达到期望,是否公 平),强化型激励 尊重人,依靠人,发展人,为了人
2021
安全管理的原理与原则
3 预防原理
通过有效的管理和技术手段,减少和防止人的 不不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因 素,达到预防事故的目的。
2021
安全管理的原理与原则
采取强制管理的手段控制人的意愿和行为,使 人的活动、行为等受到安全生产管理要求的约束, 从而实现有效的安全生产管理。
绝对服从 不必经被管理者同意便可采取的控制行动
2021
安全管理的原理与原则
运用强制原理的原则
A 安全第一原则 安全是首要的 一切服从于安全
B 监督、监察原则 守法、执法情况的监督
2021
发动群众,开展安全大检查 积极组织安全职能机构,开展安全干部培训 确定安全生产方针,开展法规建设。这一阶段,召开了两
次全国劳动保护工作会议,确定了“安全生产”的方针。 各级劳动生产部门和产业部门陆续颁布了一些安全法规和 条例,据不完全统计达119种
2021
发展阶段 (1953—1957)
主要特征
2021
国外先进经验
1 安全生产的立法详尽完备 2 事故赔偿高昂、处罚严厉 3 政府对安全生产投入巨大 4 对安全生产的监管有力 5 重视发挥社会组织的中介作用
2021
国外先进经验
6 企业安全生产管理严格、规范 7 用高新技术保证生产安全 8 重视职工的安全培训 9 营造安全文化 10 通过保险体系实施经济调节
2021
安全管理的原理与原则
运用系统原理的原则
整分合原则:整体优化,分工严谨,综合有 序。
反馈原则: 条件变化 及时捕获和反馈 采取行动
计划P
实施D
PD
评价A 检查C
AC
2021
事故成因、类型、量化标准与预防 封闭原则:管理手段与管理过程构成连
续封闭的回路才能形成有效的管理
分割-相对独立-各行功能-衔接制约-首尾相连 动态相关性(弹性)原则:高度的适应性、灵
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