泥水平衡顶管施工方案(专家论证)(2021修订版)

XX市YY区XY镇污水管网工程
1、2号本站至金利大道污水管道工程
顶
管
施
工
专
项
方
案
编写时刻：2021年月日
目录
第一章编制依据及原那么
第一节编制依据============================================4
第二节编制原那么============================================5第二章工程概况
第一节工程简介=================================================5 第二节环境与地质条件===========================================5 第三节实施目标=================================================6 第三章施工总体部署
第一节临时设施安排计时工预备===================================8 第二节设备人员材料发动周期和安排===============================8
第三节施工组织机构及施工队伍安排===============================9 第四节施工预备工作方案========================================14
第四章施工方案与工艺
第一节沉井施工================================================19 第二节施工工艺流程============================================28 第三节顶力计算和最大顶距确定==================================32 第四节后座墙==================================================33 第五节泥水系统、水压操纵和注浆量的计算========================36 第六节操作操纵系统===========================================38 第七节进出洞和机头吊装措施===================================38 第八节顶管施工过程中应注重的咨询题=============================41 第九节顶管施工测量及方向操纵=================================41 第十节施工用电方案及作业人员平安措施==========================43 第五章建筑物及地下管线保卫措施
第一节工程施工中需采取的保卫措施==============================45 第二节施工过程中地面变形量操纵措施============================45 第六章质量标准与操纵
第一节质量标准================================================45 第二节顶管施工质量要求========================================45 第三节质量保证的技术措施======================================46 第七章平安生产与文明施工
第一节平安治理目标=============================================46 第二节现场平安治理措施=========================================48 第三节文明施工及治安消防=======================================50 第八章雨季施工措施
第九章临时设施与平面布置
一施工现场平面布置图===========================================53 二操作系统平面和补充注浆平面布置图=============================54 三临时用地表===================================================55 附表1使用设备一览表
附表2要紧机械设备和测量检验设备配备表
附表3要紧材料需求方案表
附表4劳动力方案表
附表5临时设施规模一览表
附表6工期方案表
第十章应急救援预案
前言
在认真阅读和充分理解设计意图及对施工现场作具体了解的根底上，并结合我单位的施工经验，以信守合同、确保工期和质量、合理操纵工程造价、优质高效文明施工为指导思想，编制本工程施工方案。

第一章编制依据及原那么
第一节编制依据
一、?市XXYY区XY镇污水管网工程1、2号本站至金利大道污水管道工程
施工图?；
二、通过阅读图纸及岩土勘察报告等；
三、国家现行的施工技术标准、验收标准及质量、平安技术规程
1、?建筑地基根底设计标准?〔GB50007-2002〕；
2、?混凝土结构设计标准?〔GB50010-2002〕；
3、?建筑地基处理技术标准?〔JGJ79-2002〕；
4、?给水排水工程钢筋混凝土沉井结构设计规程?〔CECS137：2002〕；
5、?建筑基坑支护技术标准?〔JGJl20-99〕；
6、?建筑抗震设计标准?〔GB050011-2001〕；
7、?建筑结构荷载标准?〔GB50009-2001〕；
8、?地下工程防水技术标准?〔GB50108-2001〕；
9、?给水排水管道工程施工及验收标准?〔GB50268—2021〕；
10、?混凝土结构工程施工质量验收标准?〔GB50204—2002〕。

三、我单位类似工程的实践和已有的装备。

第二节编制原那么
一、严格遵守明确的设计标准、施工技术标准和质量评定验收标准。

实事求是，施工
方案可行、适用、经济。

坚持在实事求是的根底上力求技术先进、科学合理、经济适用的原那么。

二、始至终对施工现场实施全员、全过程、全范围严密监控，坚持动静结合、科学治理的原那么。

三、推行全面质量治理，执行质量治理标准和程序。

四、采纳工程法组织施工，推行标准化治理，到达平安、文明、高效。

五、实行工程法治理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、施工方案和信息优化处置，实现平安、质量、工期、本钞票及社会信誉的预期目标。

坚持技术创新，推广和应用“四新〞成果。

五、组织专业队伍上场，装备足够的优良机械设备进行专业化施工，保证在规定的工期内完成施工任务并力争提早。

六、遵守环境保卫法并切实按有关要求和规定来组织实施。

七、在认真考察工程实地，认真研究招标文件和有关规定的根底上，针对本合同工程的特点、施工条件，并结合现场实际、上场的机械装备、人员条件，科学合理地组织施工。

工程概况
建设单位：XX市YY污水处理
设计单位：公司
监理单位：监理
勘测单位：设计院
施工单位：公司
第一节工程简介
1号泵站至2号泵站污水管道工程是YY区XY镇污水管网工程的重要组成局部，本段工程的起点是1号和2号泵站出水压力管，终点为金利大道主干管，本段传输和收集的污水最终汇进金利大道主干管后进进污水厂进行处理。

管线局部包括：1、2号泵站出水压力焊接钢管，管径为Ф820X9，管长为95米；重力流污水管管径范围为d400-d1100，总管长为2030米。

本工程采纳雨污分流制，沿线收集污水量为52L/S,各管段具体设计参数见
0707-GY-30。

管线的布置位于现状石化公路两侧3-5米内，管线尽量布置在路两侧空地内，少占农田，鱼塘，防止拆迁和其他现状管线的交叉。

第二节、环境与地质条件
顶管场区位于XX市YY区XY镇，近南北走向石化大道，沿线有路面，水田、果园、菜
地、鱼塘及居民区、地势较平坦，地面标高为3.61米～米之间，沿线地貌属珠江三角洲冲积平原。

一、场地岩土层划分及其工程特征
参照业主提供的岩土勘察报告可知地层如下表：
场地各岩土层结构特征表
二、水文地质条件
场区内地处珠江水系进海口，为珠江三角洲平原的前缘，地表水系发育，河网密布，塘池众多，水位因季节而变化。

地下水位变化一般不大，要紧受落水及河潮水补给。

区内存在第四系孔隙水含水层和基岩风化裂隙水含水层两个含水层，二者都有一定的承压性。

第三节、实施目标
一、质量目标：
本工程的质量目标定为优良等级标准，各分项工程严格按设计图纸和施工标准优质高速地组织施工。

二、工期目标：
按照建设方的统一部署安排，工程部将精心组织人员，预备设备和材料，确定施工工艺。

三、平安目标：
完善平安措施，提高平安意识，杜尽重伤和重死亡事故发生，月工伤频率操纵在0.3‰以下。

四、文明施工目标：
划分职责，严格按施工平面图进行治理，设专人清扫现场和四周道路清洁，做到物流有序，施工顺畅，文明施工。

五、效劳目标：
效劳周到，业主满足，信守合同，认真协调与有关各方面的关系，同意并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、方案协调、现场治理的操纵与监督。

本工程施工治理严格按我司目标治理体系执行，其施工总目标如下表：
施工治理总目标
第三章施工总体部署
第一节临时设施安排及施工预备
一、临时驻地
组织先遣人员，调配局部机械进进施工现场工作。

同时经理部要紧密与建设单位、设计单位、监理单位关系，作好施工预备；并积极地与地点政府及有关部门取得联系，征得支持和协助组织。

施工治理和技术人员，对整个合同段进一步现场调查，结合工程任务划分，安排队伍驻地，认真调查水电及料源情况、协助和进行进场道路的设计、施工等。

二、技术预备
依据现场监理工程师和设计代表提供的工程定线资料和现场测量标志资料，认真搞好交接桩工作，组织测量人员对合同段内线路中线及高程进行贯穿和闭合测量，并向相邻合同段延伸复测，资料整理后报请监理工程师确认，同时放出用地界限，并对要紧构造物具
体位置进行放桩，设置操纵桩点及临时水准点。

三、临时设施
〔一〕、供电
现场在临近工厂引进电源，且现场备用50千瓦的柴油发电机组一台，保证现场施工用电。

〔二〕、通信设备
我单位将与当地政府和电信部门取得联系，并取得批准，在工程经理部并配备4台对讲机。

〔三〕、排污及垃圾处理
为到达保卫环境、防止污染的目的，施工现场设置临时排污沟渠，设置泥浆池，对施工中产生的污水作集中处理，并对生活及生产垃圾集中堆放，外运处理，最大限度地保证施工区域自然环境不被破坏。

〔四〕、临时用地
施工临时用地尽量利用公路征地界内土地。

取、弃土场地在设计文件要求，并与地点政府做具体的协商后，在少占地、少破坏、尽量保卫当地自然环境和生态平衡的原那么下选定具体地点；其它施工场地、办公及生活用地、仓库与料场、用地等就地租用。

第二节设备、人员、材料发动周期和安排
一、设备、人员发动周期
我单位将在3日内做好人员、设备的发动和安排布署。

治理人员3天内到达施工现场，组建工程经理部，与业主取得联系，开展息息相关业务工作；前期施工人员7天内到达施工指定地点，着手临建和施工预备工作；首批投进施工的机械设备10日内到达施工地点，保养维修，做好施工前的预备工作。

二、设备、人员、材料
施工预备过程中，设备、人员、材料依照“先进、足量、精干、合格〞的原那么，并依据投标时的承诺，快速、平安运抵现场。

施工设备和材料指定厂家或料场，由汽车送至现场。

第三节施工组织机构及施工队伍安排
顶管工程专业化施工程度高，需要有一个精干、高效的施工治理体系，组织指挥工程的施工生产。

我公司将组建工程治理部，对该工程实施严格、科学、有效地施工治理。

并
按业主的部署，在监理公司的治理及政府质量监督部门的
监督下，充
分发扬施工职能，协调治理好施工现场，全面认真地履行施工合同，优质、高速、低耗。

结合我公司质量方针本着“平安第一，质量为主〞的思想，确保合格，力争优质工程。

本工程经理部采纳老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的工程班子。

其工程部要紧人员均来自施工生产治理第一线的骨干力量，年富力强、精力充分，而且个人素养高，专业技术水平强。

其工程组织结构见附图
1工程经理：XXX 2工程总工：yyy
〔一〕、工程部职责
代表公司全面履行施工合同，按业主指令，全面组织和指挥施工生产，并对整个施工过程进行治理和协调。

按照统一方案、统一治理、统一协调的原那么，在施工全过程中，对各职能部门和专业工程进行有力地协调、治理。

以保证合同规定的工程质量、施工工期等目标的实现，着重做好以下几方面的综合治理工作：
专业施工组织机构框图
1、统一编制施工组织设计和各分部、分项工程的施工方案，将各专业工程置于整个工程的整体作战方案中，便于统一指挥和协调监督。

2、统一现场平面治理：由于工程专业施工队伍多，必须由工程经理部对现场总平面布置做统一规划、安排和治理，使现场的施工秩序井然有序。

3、统一施工方案体系：编制多级施工进度网络方案，依据总的工期进度对各个单位工程、按分局部项、分专业的施工进度方案严格操纵，确保形象进度和工期。

为了确保整个工程建设都在总体建设方案的操纵下有序地进行，本工程按四级制定施工方案。

构成一个自上而下，从总体到细部的方案体系。

⑴第一级：依据总建设目标制订要紧形象进度操纵点及施工总进度网络方案；
⑵第二级：单体施工进度方案；
⑶第三级：月进度方案；
⑷第四级：周方案，制定一周的具体方案及下周的方案；
⑸各分部工程的施工以二级网络为主，抓三、四级落实。

工程的统计配合方案治理操纵，从周方案开始，汇总成月方案统计表，直到总方案统计表。

构成从细部到总体的统计体系，通过统计、跟踪、反响，对方案执行全过程的规律性、衔接性、动态性、系统性实行有关操纵。

4、统一施工现场的施工调度：总包严格按合同规定的进度时刻、人员、材料设备的进场情况，进行施工场地的分配、施工的开展、工序接口、交叉作业、平安防护、成品保卫及水电、路、临设等施工现场资源的配置和供用，并实施动态治理，保证各专业的有序施工。

5、统一工程质量保证体系：严格按质量标准体系运作，确保工程符合国家的技术标准和要求。

本工程建立以工程总工程师负责的施工技术质量责任制，加强技术质量治理，提高工程技术含量，确保工程质量。

6、统一现场施工标准，建立平安生产保证体系，确保无重大伤亡事故发生，使整个工地成为标准化文明施工现场。

〔二〕、工程部要紧治理人员职责
1、工程经理：对工程全面负责。

在组织工程的施工中，建立工程工程的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量到达合同要求，
对工程的质量负全面责任。

2、施工员：协助工程经理指挥施工生产，搞好方案调度和质量治理，与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量负重要责任。

3、技术负责人：在工程经理领导下，抓好质量治理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负要紧责任。

负责各分局部项工程的技术交底、质量检查、原材料检验、试验以及等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。

4、质检员：依据工程进度方案合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实方案完成情况及质量情况。

5、内业技术员：在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量治理工作。

做好洽商变更的往来和实施，•编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质量验收，组织新材料，新工艺，新技术的推广和实施。

6、预算员：负责施工的材料方案，工程预、决算及劳务队结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。

7、平安员：负责文明平安施工，平安保卫及治理人员后勤保障工作，负责进场施工人员的平安教育及成品保卫工作。

8、材料、设备治理员：负责施工所需物资的采购、验收、•搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。

本工程工程班子人选一旦通过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可依据设计要求积极为本工程做好开工前的预备工作〔材料、机械、技术等预备工作与筹划工作〕，同时以无条件满足本工程需要为前题。

依据工程经理部的工作实际，具体明确每个工程治理人员的责、权、利，使全体治理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高工程经理的工作效率，有效促进治理整体实力强化，使工程经理部治理体系有更多的精力和时刻来分析运筹各种复杂的治理局面。

以已制定的各工程治理制度来指导、督促、标准每个治理人员的工作质量、效率。

变“人治理人〞“人盯人〞为“制度治理人〞，做到工程治理“有章可循，执法必严、违
章必纠〞，赏罚清晰的先进治理模式。

在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。

我公司将积极配合监理单位履行他们的所有权力。

我公司将依据合同中明确规定的永久性工程图纸，将施工进度方案，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。

同意监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。

进进现场使用的成品、半成品、材料等，按规定在使用前进行检测，主动递交检测结果报告。

严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工〞的准那么，使监理工程师能顺利开展工作。

对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一〞的原那么，在现场质量治理工作中，维护好监理工程师的权威性。

按总进度方案制定的各时期时刻操纵，组织协调工作会议，检查相应时期实施的情况，制订、修正、调整实施要求。

由我公司的工程经理部经理负责主持施工协调会，每周一进行。

会同业主现场代表定期〔半月〕或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、平安生产、计量状况、工程技术资料、原材料等检查。

工程经理部以月为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的咨询题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的咨询题。

依据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门
的关系以确保工程进度。

第四节施工预备工作方案
由于本工程施工工期较紧和工程量较大的特点，采纳全线开工局部流水作业的施工方法。

施工预备安排方案如下表：
一、技术预备
我公司将马上组织人员进场边筹建边进行施工前期的各项技术预备工作。

在工程经理的组织下，各部门及时主动与业主、设计院、监理公司、平安质量检查监督站等单位取得联系。

同时由工程总工程师组织工程部、安质部、方案部、试验室、测量组进行图纸会审、测量复核、施工组织设计编制等工作，开工前建立健全工程洽商通道及变更设计通知和原材料的试验及检验工作和做好向监理工程师的材料报验、资料报审工作。

施工前期的各项技术预备工作流程如下：
技
术预备
工作
框图
1、图纸
会审
在获得施工
图纸及相关施工文件后，及时组织工程部人员进行图纸会审。

要紧审核构筑物类不及其技术、经济、环境条件；结构类型和结构形式；平面位置、高程、结构尺寸；使用材料及设备的品名、规格、质量标准；工程地质、水文、气象条件、施工工法、施工程序和施工措施及工程质量等，从而到达了解设计意图，领会设计精神，把握设计的技术标准，要紧的技术条件和设计原那么，以及新材料、新工艺的运用。

对设计图纸中的漏、缺、差、错等事通过工程洽商渠道及时与设计人取得联系，完善设计文件，使设计更加符合施工现场的实际，确保施工平安、工程质量和按期完成工程任务。

2、操纵测量导线网的建立
接桩后，及时组织人员进行现场踏勘，依据线路的大致走向，在设计提供的操纵桩根底上，按需要加密布桩，测量复核加密导线网的精度及复核设计提供的导线精度是否能满足设计文件及施工标准地要求，防止出现大及重大的测量事故。

依据复测的结果，对线路中心线进行布桩测量，查瞧在平面及纵断面上是否与设计文件相符合，并在监理工程师旁站的情况下对开工有妨碍的原地面进行测绘，做好原始资料备查。

3、材料试验及检验
在熟悉和了解设计图纸的根底上，依据材料进场情况，及时对原材料进行材料试验和检验。

所有材料的取样及送样工作都必须是有监理工程师在场〔对外送检的材料必须密封于送样箱内送检〕，只有检测合格的材料才准使用于本工程中，对检验不合格的材料果断予以退货等处理。

4、机电设备、物资进场方案
依据本工程的施工工法、施工程序和进度，具体编制本工程需用的机械设备、物质材料的进场方案，以保证分项工程开工前所有的机械设备全部到场。

5、进度方案编制
在熟读设计文件并了解设计意图的根底上，依据具体的工程地质情况、工程环境、征地拆迁的进度情况和工程总工期的要求，编制具体的、操作性强的旬日施工进度作业方案，要求方案进度指标能最大满足施工生产的实际，同时编制方案时又必须满足工期提早预留不可预见而妨碍工期的时刻的要求，制定相应的工期保障措施，确保工程工期目标的实现。

建立平安、质量、工期保证制度
依据工程特点，业要紧求及本公司对该工程的目标责任，分不建立健全平安、质量、工期保证制度，争取做到“技术先进、工期提早、质量领先、平安达标〞，争创平安、质量样板标准工地。

6、编制实施性施工组织设计文件，搞好技术交底工作
在图纸会审工作完成并熟悉和消化设计文件、具体踏勘施工现场、具体讲座施工方法和施工程序的根底上，结合业主的要求和本公司的创优目标，编制实施性施工组织设计度报监理审批。

同时做好设计、施工“三交底〞和施工组织设计交底工作，具体向参加施工的人员介绍本工程的工程概况、工程规模、工程工期、结构类型、施工方法、施工工艺、操作要求、施工重难点和平安防护、质量目标等，使参战职员心中有数，能预见性指导施工，防止出现平安质量事故。

二、现场施工预备
进场后，由工程副经理负责组织办公室等人员进行现场具体勘察，积极协助业主搞好征地拆迁工作，主动和当地取得联系，搞好电源接驳、临时设施场地的租借、地点道路使用等手续，同时与当地派出所、治安联防队取得联系，共同搞好工地的平安和保卫工作，为及早开工制造条件。

1与各单位部门的协调
我工程部将办好开工、夜间施工、余泥、散体物料运输及排放、租地等事宜，联系好弃土地点，加强与各主办单位的联系，为工程的顺利进行制造有利的条件。

2场地平坦规划
考察本工程所处的地理位置和周边环境，进场后对临设位置分不进行场地平坦规划。

所有的临时设施建设均充分考虑需现场环境，充分利用既有道路和交通设施，做到临设布置既方便施工的现场治理，又不妨碍施工生产。

3临时便道修建
本工程由于位于原有道路上施工，且工程采纳顶管法进行施工，因而不需设置施工便道，可利用原有道路作为施工车辆进出现场。

4布设水电管路、接通水电
施工用电，由我司向当地单位进行借电，并沿线布置供电线路、连通各施工点。

同时我工程部在施工现场自己配备1台150千瓦的发电机组，如遇忽然停电或用电顶峰时，我工程部将自行发电补充。

施工用水，由我司向当地单位进行借水，并沿线布置供水线路、连通各施工点和施工营地。

另在施工营地设置排水边沟，将生活污水排进污水沉淀池。

5修建排水设施。