绩效管理制度_范文

绩效管理制度_范文
一、绩效管理制度的实施
1、绩效管理制度的宗旨
2、绩效管理制度的内容
（1）岗位职责：结合岗位需求定义具体的职责，包括责任、能力要
求和衡量标准；
（2）考核方法：结合相关方面制定考核方法，如绩效考核、素质考
核和能力考核；
（3）实施步骤：结合评估结果，拟定实施步骤，如评估表、考核时限、考核办法、奖励方式等；
（4）监督与激励：建立有效的监督机制，定期监督管理并调整，激
励有效行动，从而实现企业目标。

三、绩效管理制度的实施
1、制定考核标准
针对不同岗位的职责，确定考核指标，包括事业单位的基本任务、技能、素质、质量要求等等，明确各项考核指标的权重，细化考核细则。

2、制定考核方法
根据组织的实际情况，确定相应的考核方法，如绩效考核、素质考核、能力考核等，并制定考核项目、指标、间隔、专家评审组等，使绩效管理
得以实施。

3、建立监督机制
重视管理者本身绩效管理的改进，建立有效的监督机制。