2023年-2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理押题练习试卷A卷附答案

2023年-2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理押题练习试卷A卷附答案
单选题（共45题）
1、从组织外部来看，影响招募工作的因素是（）
A.招募员的职位本身的特点
B.一个组织在劳动力市场上的雇主品牌形象
C.劳动力市场上的供求松紧情况
D.组织的人力资源管理政策
【答案】 C
2、根据霍兰德提出的六种基本职业兴趣类型，（）的人往往适合从事技能性和技术性的职业。

A.研究型
B.企业型
C.现实型
D.常规型
【答案】 C
3、当企业内部人员不能满足企业的需求，外部招聘的弊端又难以克服时，这时企业比较合适的人员招聘的做法是（）。

A.高层岗位采取外部招聘
B.技能性工作岗位采取内部招聘
C.关键性岗位采取外部招聘
D.低层次岗位采取外部招聘
【答案】 D
4、在态度的形成过程中，人们会对利益或者损失加以权衡，能够解释这种现象的理论是（）。

A.强化理论
B.学习理论
C.诱因理论
D.认知一致性理论
【答案】 C
5、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。

但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。

产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备，而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。

于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。

X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。

A.职前培训
B.在职培训
C.职外培训
D.个体培训
【答案】 C
6、关于国家的就业方针，说法错误的是()。

A.前提是促进就业立法的目标是实现充分就业
B.坚持劳动者自主择业
C.坚持市场调节就业
D.坚持政府促进就业
【答案】 A
7、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。

但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。

为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。

专家团队通过调研发现．造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。

核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。

根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励。

员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。

A.附加福利计划
B.混合匹配福利计划
C.核心福利计划
D.标准福利计划
【答案】 A
8、劳动力需求是指在一定的()水平上，企业所需要的某种既定质量的劳动力的数量。

A.预期工资率
B.实际工资率
C.市场工资率
D.收益率
【答案】 C
9、下列选项中，关于员工援助计划的说法，正确的是（）。

A.员工援助计划是组织为帮助员工及其家属解决职业心理健康问题而设置的系统服务项目
B.内置模式模式在组织员工数量不多时较为常用
C.员工援助计划最初产生于20世纪末年代的美国
D.马西等人认为,员工援助计划的执行模式可以分为内置模式、外设模式、联合模式、共同委托模式
【答案】 A
10、在（）的情况下，企业应采用广泛搜寻战略进行招募。

A.能够为空缺职位确定高于市场水平的薪酬，以便吸引到高质量的求职者
B.求职者的基本素质较好，对工作经验没有太高的要求
C.要求候选人能够胜任职位的需要，同时又不想支付较高水平的薪酬
D.需要在短期内迅速填补职位空缺
【答案】 C
11、李某大学毕业后先后在甲企业和乙企业各工作6年（都未休假）。

去年1月1日，李某跳槽到丙企业工作，则李某今年可以享受（）天带薪年休假。

A.5
B.10
C.15
D.30
【答案】 B
12、与个人决策相比，团体决策的优势不包括（）。

A.信息全面、完整
B.决策速度快
C.降低错误发生率
D.提高对决策的认同感
【答案】 B
13、评估招募效果的最主要的方法就是()。

A.招募的时间是否按照计划进行
B.招募工作完成得是否及时
C.看职位空缺最终是否得到了填补,以及用人部门对所招募和最终雇用到的人员是否满意
D.招募预算是否得到了很好的执行,有无出现超预算现象
【答案】 C
14、下列选项中，关于能力与知识和技能的说法，错误的是（）。

A.知识是概括化的经验系统
B.知识和技能发展到一定程度时就会定型，但能力却可以不断积累提高
C.技能是概括化的行为模式
D.能力是概括化的心理特征
【答案】 B
15、下列不属于作业疲劳测定的方法的是()。

A.生化法
B.生理心理测试法
C.他觉观察和主诉症状法
D.访谈法
【答案】 D
16、泰勒进行的人事管理研究的主要内容是()。

A.通过看板向员工反馈工作业绩信息，提出最早的工作评价体系
B.通过描述自己录用汽车司机、电话接线生的经历，确定适合岗位的员工应具备的心理品质
C.进行霍桑实验，发现心理因素是影响工作绩效的重要因素
D.采用动作一时间分析，设计出有效的标准工作方式
【答案】 D
17、关于工作分析时使用的问卷调查法的说法，错误的是（）。

A.可以在短时间内收集到所需的信息资料
B.不影响被调查人员的正常工作
C.对问卷编制的技术要求不高，易操作
D.问卷的回收率通常偏低
【答案】 C
18、“通过各利人看资源管理手段来提高员工的工作满意度、组织承诺度”,这是现代人力资源的对人力资源的（）措施
A.吸引
B.保留
C.激励
D.开发
【答案】 B
19、李某大学毕业后先后在甲企业和乙企业各工作6年。

去年年初，李某跳槽到丙企业工作，则李某今年可以享受()带薪年休假。

A.5天
B.10天
C.15天
D.30天
【答案】 B
20、下列选项中，关于就业服务的说法，正确的是（）。

A.公共就业服务机构提供职业介绍服务可以收取费用
B.设立职业中介机构无须向劳动行政部门申请行政许可
C.职业中介机构提供职业中介服务不成功的，应当向劳动者退还中介服务费
D.各级地方人民政府和有关部门举办的招聘会可以向劳动者收取费用
【答案】 C
21、属于经济薪酬的是()
A.晋升机会
B.带薪休假
C.职业发展
D.成就
【答案】 B
22、劳动者在从事需要保持一定警觉水平的作业时，中途会自发地出现短暂的停顿现象，此现象称为（）。

A.心理疲劳
B.心理阻滞
C.心理饱和
D.生理疲劳
【答案】 B
23、关于适用期理的说法,错误的是()
A.用人单位可以在试用期内考察劳动者是否与录用要求相符
B.试用期内劳动者离职不必承担培训费用
C.试用期长短与劳动合同时间挂钩,劳动合同时间越长试用期越长,但最长不得超过12个月
D.劳动者在试用期的工资可以与劳动合同约定工资一致
【答案】 C
24、下列人群中，可以被称为团体的是()。

A.球场中的球迷
B.某公司人力资源部门的员工
C.飞机上的乘客
D.商店里的顾客
【答案】 B
25、（2015年真题）关于宽带式薪酬的说法，正确的是（）。

A.宽带式薪酬有利于企业内部员工的晋升
B.宽带式薪酬有利于引导员工提升个人技能和能力
C.宽带式薪酬不利于员工职位的轮换
D.宽带式薪酬中的薪酬等级区间变动比例不宜超过20％
【答案】 B
26、关于薪酬的作用的说法，正确的是（）。

A.薪酬收入无法对员工其家庭的生活起到保障作用
B.薪酬无法体现员工的个人价值
C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化
D.薪酬政策可以引导企业实施战略转移
【答案】 C
27、某公司是一家发展良好的家族企业。

在多年的发展中，公司采取的是粗放的管理方式，没有实行目标责任制和绩效考核制度。

近两年随着市场竞争的加剧，公司的市场份额逐渐减少。

为提高公司的竞争力，公司准备从绩效考核入手，将公司的经营目标层层分解，落实到各部门，并最终落实到每一个员工身上。

A.结果指标
B.行为指标
C.特质指标
D.硬指标
【答案】 B
28、某企业要招聘一名高级项目经理，比较适合且有效的途径是（）。

A.猎头公司
B.职业介绍所
C.大学校园
D.劳动力市场
【答案】 A
29、关于离职面谈的说法，正确的是（）。

[2013年真题]
A.离职面谈通常应由与离职者关系比较密切的同事实施
B.离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法
C.离职面谈应该是开放式的面谈，无须事先准备
D.离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划
【答案】 D
30、组织在进行招募时，可以采取的战略不包括（）
A.高薪战略
B.培训战略
C.广泛搜寻战略
D.公开战略
【答案】 D
31、由于劳动的具体内容和具体形式不同，所以不同的劳动力之间不能相互替代，或者不能完全相互替代，因此便形成了劳动力市场的()。

A.不确定性
B.分散性
C.多样性
D.难以衡量性
【答案】 C
32、霍桑实验的主要研究结果是发现()。

A.物理环境与员工的工作效率关系较少
B.要找到一种最佳的工作方法，从而提高劳动生产效率
C.工人的情绪、动机、人际关系等与生产效率关系不大
D.发现及时提供业绩的反馈信息，能够促进员工的工作活动
【答案】 A
33、十月份某学校要举行一个话剧表演比赛，小茜、小纯、小天等几个志同道合的朋友组团报了名。

由于人手不够，每个人除了当演员，还需要分担道具保管、财务、宣传等工作。

小茜认为自己心思细腻。

适合保管道具。

可是在开会讨论任务分配的时候，小茜担心其他人也想保管道具，因此没有说出自己的想法，其他人似乎出于同样的考虑，也没有发言。

刚开始讨论时，由于没有人组织，大家沉默了几分钟。

小纯觉得这样不行，率先发言道：“大家学习比较忙，咱们速战速决吧。

小茜比较严谨细心，管财务，我来管道具，小天负责做海报宣传。

大家还有其他想法吗?”小茜本有点不愿意当财务，但见其他人都没有反对，也只好同意了这个安排。

A.指挥团体
B.任务团体
C.利益团体
D.联谊团体
【答案】 D
34、关于工作分析的说法，错误的是（）。

A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程
B.工作分析是用最简单的方式来对工作进行组合，从而使工作效率最大化
C.工作分析的成果文件可以为员工的招聘和培训提供信息支持和指导
D.工作分析的结果应根据变化及时调整
【答案】 B
35、下列关于同质性团体和异质性团体的陈述，不正确的是（）。

A.同质性团体成员之间有较高的相似性所以比较好相处
B.同质性团体成员之间易于分享信息，较少发生冲突，更容易交流和合作
C.同质性团体比异质性团体更有优势
D.异质性团体由于成员的背景、经验等的差异，因而在进行团体决策时会提出更多不同的观点
【答案】 C
36、提供公共服务、关系公共利益的，可以设定行政许可，那么行政许可不可以由（）设立。

A.法律
B.法规
C.国务院决定设立
D.地方政府设立
【答案】 D
37、下列关于人力资源的生产性与消费性的描述，错误的是()。

A.生产性能够为人类或组织的生存和发展提供条件
B.消费性是人力资源本身的生产和再生产的条件
C.消费性必须大于生产性，这样组织和社会才能获益
D.消费性能够保障人力资源的维持和发展
【答案】 C
38、较多用于改善人际关系的训练方法是（）。

A.案例研讨法
B.讲授法
C.角色扮演法
D.管理游戏法
【答案】 C
39、A公司里一些新来的会计在结算每天的账目时都会遇到一些技术问题，于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课程。

该课程设计良好，在讲座的基础上，辅以现实范例探讨、员工与教授参与式商讨。

员工向经理反映这次培训很有用，教授讲解也很有趣，后来经理发现这些新会计在账面结算上很少再出现错误。

于是他决定：“既然有如此好的培训课程，那就让财务部的所有人员参加，这对他们没有坏处。

”但是培训主管却反对这一决定，他说：“即使是简单培训也需要详尽的规划。

”在听完培训主管的详细陈述后，经理要求培训主管尽快制定出公司的培训规划。

A.反应评估
B.学习评估
C.投资收益评估
D.工作行为评估
【答案】 D
40、招募需求必须由（）来确定。

A.企业管理层
B.人力资源部门
C.用人部门
D.人力资源部门和用人部门共同
【答案】 D
41、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。

A.降低了决策的合法性
B.耗费时间
C.降低了对最终决策的认同感
D.提高了错误发生率
【答案】 B
42、认为个员工都有共典型的工作满总度水平的T作满意度理论模型是()
A.工作满意度的因素模型
B.工作满意度的差异模型
C.工作满意度的均衡水乎模型
D.工作满意度的多笙度模型
【答案】 C
43、关于职位说明书的说法，错误的是（）。

A.职位说明书是工作分析的成果文件
B.职位说明书是以标准格式对职位的工作以及任职者的资格条件进行规范化描述的文件
C.职位说明书包括职位评价和工作条件两个部分
D.职位说明书中的任职资格是履行工作职责的最低要求
【答案】 C
44、在应聘者的筛选与录用过程中，初步面试的目的是（）。

[2012年真题]
A.筛选那些明显不符合企业要求的人
B.准确参考应聘者的专业技术知识和技能
C.与聘用者签定“适用合同”
D.准确评定应聘者的个性品质、职业性向、动机和需求
【答案】 A
45、（2018年真题）传染病病原携带者禁止从事的工作不包括（）。

A.美容整容等工作
B.托幼机构保育、教育工作
C.机械零件生产加工
D.饮用水的生产管理供应工作
【答案】 C
多选题（共20题）
1、材料题
A.招聘渠道选择错误
B.人力资源部门工作不努力
C.刊出广告的内容不够准确客观
D.甄选方法不科学
【答案】 ACD
2、2015年7月1日，李某通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司。

甲职业介绍中心向李某收取人民币500元的押金，并表示，若李某入职不满1年提出解除劳动关系，则该中心将不返还押金。

李某入职后，与乙公司未签订书面劳动合同，仅口头约定月工资为人民币4000元。

2015年9月30日，李某因无法胜任经常性的出差而提出辞职，经公司同意，双方办理了工资清算手续，并于同日解除了劳动关系。

同年11月，李某以双方未签订书面劳动合同为由，向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求乙公司支付应签未签书面劳动合同的2倍工资。

A.甲职业介绍中心为确保李某稳定就业有权收取押金
B.甲职业介绍中心收取李某押金，属于国家规定的禁止行为
C.甲职业介绍中心收取押金的标准不得高于每月人民币100元
D.甲职业介绍中心为李某成功提供职业中介服务，可以向李某收取中介服务费，但不得收取押金
【答案】 BD
3、C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性。

随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人。

2016年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。

小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨。

A.校园招募采用的形式
B.目标学校的学生总人数
C.招募过程中需要使用的材料和设备
D.派往校园中进行招募的招募者人选
【答案】 ACD
4、材料题
A.高层领导对绩效考核的重视程度和参与度不够
B.人力资源部门的组织协调工作没有到位
C.员工不能本着实事求是的态度填写绩效考核表
D.参与绩效考核的人员能力素质不够
【答案】 ABC
5、下列关于劳动力市场特征的说法，正确的是()。

A.劳动力市场在本质上是一种劳动力租借市场
B.劳动力市场上的交易具有延续性
C.劳动力市场上的交易对象很容易被衡量
D.劳动力市场是相对集中的和比较容易辨认的
E.劳动力市场上的需求方通常处于不利地位
【答案】 AB
6、关下胜任素质模型的说法,正确的有( )
A.特指与个人在特定组织的特定职位或特定领城中达成高水平工作绩效有显著关系的个体特征及其相应的外显行为
B.有助于强化行政级别的概念,打造一种积极的以能力提升为中心的高绩效组织
C.能够将绩效优秀的员工与绩效一般和绩效较差的员下区分开来
D.使组织的人力资源开发与培训活动更加有效
E.改善组织的员工招募和甄选效果
【答案】 ACD
7、关于薪酬等级数量及级差确定工作的说法，正确的有（）。

A.在进行工作评价时已对职位进行了初步的等级划分，因此，在薪酬结构设计的初始阶段要对企业中的标杆职位作更为细致的划分
B.在变动级差法中，职位等级越高，相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大
C.在变动差异比率法中，职位等级越高.相邻的两个职位等级之间的差异比率越大
D.在恒定差异比率法中，各职位等级中的最高点之间的差相等
E.划分薪酬等级主要依据的是职位在技能、能力要求上的重要差异
【答案】 BC
8、下列关于劳动力市场的描述，正确的是()。

A.劳动力市场是劳动力或者劳动服务进行交易和流通的市场
B.劳动力市场是在市场经济条件下对劳动力进行有效配置的辅助手段
C.劳动力市场是由各种各样的局部性或单一性劳动力市场所构成的一个总的劳动力市场体系
D.劳动力市场是指特定的劳动力供求双方在通过自由谈判达成劳动力使用权转让（或租借）合约时所处的市场环境
E.劳动力市场上的信息交换可以通过求职申请、面试甚至朋友的口头传递来实现
【答案】 ACD
9、外部培训与开发的机构包括（）。

A.全日制大中专院校
B.成人高等院校
C.地方政府和行政部门主办的培训开发机构
D.社会力量办学
E.岗外培训开发
【答案】 ABCD
10、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B 级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。

A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。

在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。

A.企业的业务性质与内容
B.企业的经营状况及支付能力
C.当地生活水平
D.公司所处的地理位置
【答案】 ABC
11、材料题
A.工作分析有利于员工培训
B.工作分析有利于人员考核
C.工作分析为工作评价奠定基础
D.工作分析有利于人员晋升调动管理
【答案】 ABCD
12、影响凝聚力的因素有很多，下列说法错误的是（）。

A.长时间相处，团体凝聚力越高
B.团体规模越大，团体凝聚力越大
C.面临外来威胁时，团体凝聚力增大
D.同质性越高，凝聚力反而越小
E.民主的领导方式、公平的奖惩制度，都有助于提高团体凝聚力
【答案】 BD
13、材料题
A.没有使参与绩效考核的人员明确绩效考核的目的
B.没有为参与绩效考核的人员提供必要的培训，提高他们对绩效考核的认识
C.没有设计绩效考核指标
D.没有对绩效考核中发现的问题加以分析
【答案】 ABD
14、有一家高科技生产企业,在公司规模扩大和业务拓展的压力下,公司高层认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度。

人力资源部根据公司的发展需求,在所有部门和员工中进行了培训需求问卷调查,在分析了调查和近期业绩考核结罘的基础上,提出了培训与开发计划,并开展了一系列培训和开发活动。

A.培训与开发调查
B.组织分析
C.工作绩效评估分析
D.工作任务分析
【答案】 AC
15、团体决策常用的方法不包括（）。

A.头脑风暴法
B.德尔菲技术
C.具名团体技术
D.群体讨论法
E.不具名团体技术
【答案】 D
16、工作分析方法中的观察法适用于（）。

A.标准化、重复性的操作类工作
B.非操作类工作
C.基层文员工作
D.中高层管理工作
E.对技能要求较高的脑力工作
【答案】 AC
17、外部招募相对于内部招募的优点在于()
A.扩大了候选人的选择范围,因而更有助于组织招募到最为合适的潜在任职者
B.不需要过多的岗前引导和培训,从而能够为组织节约一些成本
C.有利于优化员工与职位之间的匹配
D.可以为组织带来一些新的思想方式或者新的经营理念,有利于组织的业务创新和管理创新
E.有助于削弱组织内部人员由于相互之间进行职位竞争而造成的紧张气氛
【答案】 AD
18、下列关于工作日志法缺点的说法，正确的有（）。

A.无法对日志填写过程进行有效监控
B.信息可能记录不全
C.需要占用任职者足够的填写时间
D.成本高
E.无法分析高水平与复杂的工作
【答案】 ABC
19、心理学家谢利夫利用知觉错觉中的自主运动现象研究了大学生的判断情况。

自主运动现象是指在一个黑暗的没有参考系的屋子里，当人们盯着一个静止不动的光点时，会感到该光点向各个方向运动的现象。

在研究中，谢利夫把大学生每3人分为一组，让他们判断光点移动的距离，每一组在判断之后将自己的结果告诉其他组。

结果表明，最初阶段人们的判断差异很大，但随着时间的推移，人们的判断趋向一致，到第3个阶段时，所有被试组的判断基本达到了一致。

A.个体在有他人旁观的情况下，工作表现一定更好
B.当工作表现被单独评价时，个体在团体工作中更加努力
C.利用反馈可以克服团体沟通的障碍
D.团体决策好于所有的个体决策
【答案】 ABC
20、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。

A.多数被试者能够顶住压力而不服从
B.人们只有在模糊的情境中才会服从
C.人们倾向于服从地位较高的人的命令
D.服从是人们的基本倾向
【答案】 CD。