公司风险评价准则1资料
经典风险评估方法介绍
经典风险评估方法1风险评估的起源在17世纪中期，喜欢赌博的贵族梅莱一次又一次不厌其烦地将骰子弄转，他一边考查结果，一边记在本子上。
这是概率的起源，帕斯卡和费马等一些数学家介入进行研究，随后形成了概率论。
相类似，风险评估最早出现在美国19世纪，当时美国铁路大发展孕育了债券的产生。
随着大量债券的发行，逐渐的出现了风险评估的技术。
加上后来科学家的研究，形成了许多风险评估的方法。
目前已经有了风险评估技术的国际标准《ISO 31031 2009》，我国也在修订相应的标准。
风险评估的方法很多，且多数是基于一定的基础数据来进行的。
而实际使用中的风险评估，可能没有直接数据或很难通过打分来量化，也就是说不能用纯粹的计算方法来解决。
下面介绍几个经典的风险评估方法。
2专家咨询法——德尔斐方法2.1德尔斐方法简论德尔斐（Delphi）是一处古希腊的遗址，是传说中可预卜未来的阿波罗神殿所在地。
美国兰德公司（Rand Corporation）在20世纪50年代与道格拉斯协作时，研究如何通过有控制的反馈以更好地收集和改进专家意见的方法时，曾以“德尔斐”为代号，德尔斐方法便由此得名，以后该方法广泛使用。
德尔斐方法是专家咨询法，是就一定的问题咨询有关领域的专家。
由专家提出意见，将专家的意见加以科学的综合、整理、归纳，经过多轮反复，得到一种比较一致、可靠性高的结论。
传统的德尔斐方法通常被用于预测。
在缺乏历史数据的情况下，德尔斐几乎成了最主要的方法，应用于各个领域。
普遍用于各个评价指标体系的建立、确定过程。
在《ISO 31031 2009》标准中，德尔斐方法对“风险识别”过程是“SA”，对“风险评价”、“风险分析”都是“A”。
2.2德尔斐方法的基础、特点2.2.1基础德尔斐本质上是一种“群决策”的方法。
建立在满足一致性条件的专家群体意见的统计结果具有对决策的协助作用。
2.2.2特点（1）匿名性专家小组的成员彼此不认识。
小组成员的相互交往完全是通过匿名的调查表形式进行的，专家的意见可以不公开。
风险评价准则和取值标准 -
风险评价准则和取值标准一、目的为确保车间生产活动平稳进行，减少或避免各种不必要的作业风险，根据危险化学品安全生产标准化评审标准及其他相关要求，结合车间生产实际状况，特制定本评价准则，使各系统生产趋于良性循环发展，使员工明白岗位风险及控制措施，提升安全生产意识及知识水平。
二、适用范围本评价准则适用于车间及安全生产、操作与各项检维修活动。
三、评价依据1、国家有关风险管理的法律、法规和标准；2、《危险化学品安全管理条例》；3、公司的管理标准和技术标准；4、公司安全目标中规定的内容；5、本公司和所发生相类似的事故统计资料；四、评价方法针对当前评价方法众多的实际，评价目的和对象的不同，因每种评价方法都有其适用范围和应用条件，在进行风险评价时，应根据安全评价的对象和要达到的评价目的，选择适用的安全评价方法。
评价主要用的方法罗列如下：五、安全评价所适用准则1、安全评价准则公司制定的评价准则包括事件发生的可能性L和事件后果的严重性S，以及与其对应的风险度R。
风险度R=事件发生的可能性L×事件后果的严重性S。
2、安全评价的取值标准根据公司实际经营情况，相关标准罗列如下：2.1事件发生的可能性L值大小判断准则：鉴于事件发生可能性大小与及其发生频率与现有的防范、预防、检测和控制措施息息相关，倘若各项控制措施到位，并处于良好状态，则事件发生的可能性（L）值会大大降低。
如下表所示，等级数值越大，说明事件发生的可能性越大。
2.2根据实际生产经营规模，将事件发生结果的严重性（S）罗列如下：2.3公司内各项活动存在风险等级判定准则及控制措施如下表所示：六、评价与治理1、风险评价的范围：1.1 人——人的不安全操作行为；机——物的不安全状态；环——环境存在的不安全因素；管——规章制度的建立与落实1.2 (1)规划、设计和建设、投产、运行阶段；(2)常规和非常规活动；(3)事故及潜在的紧急情况；(4)所有进入作业场所人员的活动；(5)原材料、产品的运输和使用过程； (6)作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；(7)丢弃、废弃、拆除与处置；(8)企业周围环境； (9)气候、地震及其他自然灾害。
企业安全生产规章制度-风险评价管理制度
风险评价管理制度一、目的为加强公司风险管理，预防事故发生，实现安全技术，安全管理的标准化和科学化，特制定本制度。
二、范围、总体目标要求、职责根据上级政府主管部门的指示要求，结合公司实际，经公司安全生产领导小组会议研究同意，公司着手建立安全风险分级管控体系建设。
2.1 总体要求：按照“全员参与，领导负责，职责明确，落实到位”的原则进行安全风险分级管控体系在建设。
各部门在安环部的组织下按照《风险分级管控体系实施指南》编制大纲要求，结合各部门实际情况，严格落实，做到“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控模式。
2.2 工作目标：公司安全风险分级管控体系建设工作按要求实施开展，同时，每三年开展一次风险分级工作，并通过建立风险管控体系做到有效遏制生产事故发生，保障员工生命财产安全。
2.3基本原则：坚持“统一指导、标杆示范、标准先行、分级推进，全面实施、持续改进“的基本原则，充分发挥各部门基层专业技术人员的主导作用，全面落实企业主体责任。
三、职责1 公司董事长（总经理）负责批准重大危害因素清单；负责组织成立安全风险分级管控领导小组2公司安全环保部负责收集汇总分析识别风险点，组织实施危害识别和风险评价工作，并确定重大危险源清单；3其他职能部门及车间负责本单位工作、作业活动的危害识别、评价与更新工作，并将相关信息反馈到安全环保部；4 承包商应对承包公司项目进行危害识别与风险评价，并将相关信息反馈到安全环保部。
四、术语及管理要求4.1风险风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和后果的组合。
风险有两个主要特性，即可能性和严重性。
可能性，是指事故（事件）发生的概率。
严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
风险=可能性×严重性4.2危险源危险源是指可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。
其中：根源，是指具有能量或产生、释放能量的物理实体。
企业风险评估报告范本
公司简介商业计划书创业计划书节日庆典新品发布会创业融资项目介绍模板策划项目汇报市场营销活动策划工作计划策划书营销管理节日策划推广策划策划方案商务策划工作汇报企业报告企业宣讲校园宣讲总结报告总结汇报个人总结工作总结工作报告模板教育教学教育培训教学课件主题教育班会育人教学计划班会课件教学研究模板家长会思想教育小学教学中学教学大学教学幼儿教学企业风险评估报告范本Planning scheme在内部控制标准制定方面,美国发起人组织委员会(××)向来是国际公认的权威机构, 自其成立以来,向来致力于内部控制标准的制定, 引导和代表着内部控制的发展趋势。
19××年,××提出了《内部控制——整合框架》,经过十多年的应用. 已成为业界普遍认可的一个标准。
20××年9 月,××又提出了《企业风险管理——整合框架》,它既是对《内部控制——整合框架》的超越,也标志着内部控制的转型,在内涵界定、目标体系、构成要素等方面都进行了拓展和延伸。
一、企业风险管理的性质(nature)与定位这些年来.一系列财务失败事件的发生以及对企业风险管理的关注,使人们越来越清晰地认识到需要一个强有力的框架以便有效地识别、评估和控制风险。
20××年,××开展了一个项目,委托普华永道开辟一个对于管理当局评价和改进他们所在组织的企业风险管理的框架。
但在开辟这个框架期间,又发生了一系列令人瞩目的企业丑闻和失败事件,投资者、公司员工和其他利益相关者因此而遭受了巨大的损失。
随之而来的便是对采用新的法律、法规和上市准则来加强公司管理和风险管理的呼吁。
人们迫切需要一个能够提供关键原则和概念、共同的语言以及明晰的方向和指南的企业风险管理框架。
美国在20××年颁布了《萨班斯-奥克斯利法案》,其他国家也已经通过或者正在考虑类似的立法。
风险评价准则和取值标准-
风险评价准则和取值标准-风险评价准则和取值标准⼀、⽬的为确保车间⽣产活动平稳进⾏，减少或避免各种不必要的作业风险，根据危险化学品安全⽣产标准化评审标准及其他相关要求，结合车间⽣产实际状况，特制定本评价准则，使各系统⽣产趋于良性循环发展，使员⼯明⽩岗位风险及控制措施，提升安全⽣产意识及知识⽔平。
⼆、适⽤范围本评价准则适⽤于车间及安全⽣产、操作与各项检维修活动。
三、评价依据1、国家有关风险管理的法律、法规和标准；2、《危险化学品安全管理条例》；3、公司的管理标准和技术标准；4、公司安全⽬标中规定的内容；5、本公司和所发⽣相类似的事故统计资料；四、评价⽅法针对当前评价⽅法众多的实际，评价⽬的和对象的不同，因每种评价⽅法都有其适⽤范围和应⽤条件，在进⾏风险评价时，应根据安全评价的对象和要达到的评价⽬的，选择适⽤的安全评价⽅法。
评价主要⽤的⽅法罗列如下：五、安全评价所适⽤准则1、安全评价准则公司制定的评价准则包括事件发⽣的可能性L和事件后果的严重性S，以及与其对应的风险度R。
风险度R=事件发⽣的可能性L×事件后果的严重性S。
2、安全评价的取值标准根据公司实际经营情况，相关标准罗列如下：2.1事件发⽣的可能性L值⼤⼩判断准则：鉴于事件发⽣可能性⼤⼩与及其发⽣频率与现有的防范、预防、检测和控制措施息息相关，倘若各项控制措施到位，并处于良好状态，则事件发⽣的可能性（L）值会⼤⼤降低。
如下表所⽰，等级数值越⼤，说明事件发⽣的可能性越⼤。
2.2根据实际⽣产经营规模，将事件发⽣结果的严重性（S）罗列如下：2.3公司内各项活动存在风险等级判定准则及控制措施如下表所⽰：六、评价与治理1、风险评价的范围：1.1 ⼈——⼈的不安全操作⾏为；机——物的不安全状态；环——环境存在的不安全因素；管——规章制度的建⽴与落实1.2 (1)规划、设计和建设、投产、运⾏阶段；(2)常规和⾮常规活动；(3)事故及潜在的紧急情况；(4)所有进⼊作业场所⼈员的活动；(5)原材料、产品的运输和使⽤过程； (6)作业场所的设施、设备、车辆、安全防护⽤品；(7)丢弃、废弃、拆除与处置；(8)企业周围环境； (9)⽓候、地震及其他⾃然灾害。
风险评价准则
风险评价准则为加强作业风险和岗位风险控制，便于对风险进行分级管理，制定本准则。
一、适用范围（一）规划、设计和建设、投产、运行等阶段；（二）常规和非常规活动；（三）事故及潜在的紧急情况；（四）所有进入作业场所人员的活动；（五）原材料、产品的运输和使用过程；（六）作业场所的工艺指标、设施、设备、车辆、安全防护用品；（七）丢弃、废弃、拆除与处置；（八）企业周围环境；（九）气候、地震及其他自然灾害等的风险评价和风险分级。
二、术语（一）风险：风险（R）是发生特定危害事件的可能性（L）及后果（S）的结合。
风险R=可能性L×后果严重性S。
（二）危害：可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
三、控制程序（一）作业风险等级判定1、危害发生的可能性L判定准则2、危害后果严重性S判定准则3、风险等级R判定（表3）（二）工作危害分析（JHA）1、定义：从作业活动清单中选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤的潜在危害，然后通过风险评价，判定风险等级，制定控制措施。
2、作业步骤应按实际作业步骤划分，佩戴防护用品、办理作业票等不必作为作业步骤分析。
可以将佩戴防护用品和办理作业票等活动列入控制措施。
3、作业步骤只需说明做什么，而不必描述如何做。
作业步骤的划分应建立在对工作观察的基础上，并应与操作者一起讨论研究，运用自己对这一项工作的知识进行分析。
4、识别每一步骤可能发生的危害，对危害导致的事件发生后可能出现的结果及严重性也应识别。
识别现有安全措施，进行风险评估，如果这些控制措施不足以控制此项风险，应提出建议的控制措施。
5、如果作业流程长，作业步骤很多，可以按流程将作业活动分为几大块。
每一块为一个大步骤。
可以再将大步骤分为几个小步骤。
6、对采用工作危害分析的评价单元，其每一步骤均需判定风险等级，控制措施首先针对风险等级最高的步骤加以控制。
7、频繁进行的类似作业，可事先制定标准的工作危害分析记录表（见附表一）。
安全风险评价导则
安全风险评价导则1、目的为减少或避免各种不必要的作业风险，根据国家危化品安全标准化规范及其他相关内容，结合公司生产实际状况，特制定本评价准则，以期指导公司各系统生产趋于良性循环发展，使全员明晰本岗位影响安全的风险及控制措施，提升安全生产意识及知识水平。
2、适用范围本评价准则适用于公司各部门（车间）及其基层诸项活动的安全生产、操作与各项检维修活动。
3、评价依据a国家有关风险管理的法律、法规和标准；b公司安全目标中规定的内容；c公司的管理标准和技术标准;d本公司和国内外所发生相类似的事故统计资料。
4、评价方法公司针对当前安全评价方法众多的实际，安全评价目的和对象的不同，因每种安全评价方法都有其适用范围和应用条件，在进行安全评价时，应根据安全评价的对象和要达到的评价目的，选择适用的安全评价方法。
安全评价主要用的方法一览表5 安全评价所适用准则5.1安全评价准则公司制定的评价准则包括事件发生的可能性L和事件后果的严重性S，以及与其对应的风险度R。
风险度R=事件发生的可能性L×事件后果的严重性S。
5.2安全评价的取值标准根据公司实际经营情况，相关标准罗列如下：5.2.1事件发生的可能性L值大小判断准则：鉴于事件发生可能性大小与及其发生频率与现有的防范、预防、检测和控制措施息息相关，倘若各项控制措施到位，并处于良好状态，则事件发生的可能性（L）值会大大降低。
如下表所示，等级数值越大，说明事件发生的可能性越大。
5.2.2公司根据实际生产经营规模，将事件发生结果的严重性（S）5.2.3公司内各项活动存在风险等级判定准则及控制措施如下表：6 评价与治理6.1风险评价的范围：人——人的不安全操作行为；机——物的不安全状态；环——环境存在的不安全因素；管——规章制度的建立与落实6.2 评价依据公司目前的实际状况，选择适当的安全评价方法，对作业活动、生产设备设施、工艺过程等方面进行危害识别，进而按照风险评价的准则进行风险评价，划分风险等级，确定风险是否属于可接受风险。
危险有害因素识别和风险评价管理规定
危险有害因素识别和风险评价管理规定文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-危险有害因素识别和风险评价管理办法为实现公司的安全生产，实现管理关口前移、重心下移，做到事前预防，达到消除减少危害、控制预防的目的，结合公司实际，特制定本制度。
1. 评价目的1.1 对本公司范围内存在的危险源进行辨识与评价，制定风险控制措施，并对其实施控制。
1.2 识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害，以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害，采用科学合理的评价方法进行评价。
1.3 加强管理和个体防护等措施，以减少或避免不期望的事件发生，遏止事故，避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏，保证安全生产。
2. 评价范围本公司范围内所有常规和非常规作业活动存在的危害，以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危险、有害因素及生产活动、服务过程中的风险进行评价、识别与控制。
3.职责3.1 分管安全副总经理负责本公司危险源辨识、风险评价和风险控制的组织领导工作，负责建立风险评价小组，负责批准重大的风险清单。
3.2 安全部门负责组织本公司范围内的危险源辨识、风险评价，确定重大及巨大的风险，提出重大事故隐患的整改方案，并对全公司的危险源的控制进行监督。
3.3 安全部门应确保危险源辨识和风险评价人员进行应有的培训，以承担指定范围内的工作。
3.4 各部门对所辖范围内的危险源进行辨识评价，并实施控制。
4.风险评价工作程序4.1 总则4.1.1 本公司重大风险详见《重大风险清单》。
4.1.2 危险源辨识、风险评价准则：——国家、地方、行业颁布的有关安全生产法律、法规要求；——有关的设计规范、技术标准；——企业的安全管理标准、技术标准；——公司制定的安全安全生产方针和目标等。
4.1.3 危险因素的分级原则危险因素按以下原则进行分类：I 级：要立即采取措施进行控制的危险因素；II 级：近期要采取措施进行控制的危险因素；III 级：将来要采取措施进行控制的危险因素；IV 级：不需要采取措施进行控制的危险因素；4.2 风险评价的组织和管理4.2.1 危险源辨识、风险评价工作在安全部门的指导下开展工作。
公司风险评价准则 (1)
风险评价准则1、目的为确保公司生产活动平稳进行，减少或避免各种不必要的作业风险，根据国家及山东省相关标准要求，结合公司生产实际状况，特制定本评价准则，用于指导公司各系统生产趋于良性循环，使全员明晰本岗位影响安全的风险及控制措施，提升安全生产意识及知识水平。
2、适用范围本评价准则适用于公司各部门（车间）及基层安全生产活动、操作与各项检维修活动，和岗位设备设施的日常排查活动。
3、评价依据a 化工企业风险分级管控实施指南b 生产过程危险和有害因素分类与代码GB/T13861-2009c企业职工伤亡事故分类GB 6441 -86d危险化学品重大危险源辨识GB 18218 -2009e安全生产风险分级管控体系通则DB37/T2882-2016f化工企业安全生产风险分级管控体系细则DB37/T2971-2017g 山东省企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准4、评价方法公司针对当前安全评价方法众多的实际，安全评价目的和对象的不同，因每种安全评价方法都有其适用范围和应用条件，在进行安全评价时，应根据安全评价的对象和要达到的评价目的，选择适用的安全评价方法。
安全评价主要用的方法罗列如下：5 安全评价所适用准则5.1安全评价准则公司制定的评价准则包括事件发生的可能性L和事件后果的严重性S，以及与其对应的风险度R。
风险度R=事件发生的可能性L×事件后果的严重性S。
5.2安全评价的取值标准根据公司实际经营情况，相关标准罗列如下：5.2.1事件发生的可能性L值大小判断准则：鉴于事件发生可能性大小与及其发生频率与现有的防范、预防、检测和控制措施息息相关，倘若各项控制措施到位，并处于良好状态，则事件发生的可能性（L）值会大大降低。
如下表所示，等级数值越大，说明事件发生的可能性越大。
事件发生的可能性（L）判断准则5.2.2公司根据实际生产经营规模，将事件发生结果的严重性（S）罗列如下：事件后果的严重性（S）判别准则风险等级（R ）判定准则及控制措施风险矩阵表后 果等 级6 评价与治理 6.1风险评价的范围：1. 人——人的不安全操作行为； 机——物的不安全状态；环——环境存在的不安全因素；管——规章制度的建立与落实2. --规划、设计和建设、投产、运行阶段；--常规和非常规活动；--事故及潜在的紧急情况；--所有进入作业场所人员的活动；--原材料、产品的运输和使用过程；--作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；--丢弃、废弃、拆除与处置；--企业周围环境；--气候、地震及其他自然灾害。
《风险评价方法》
《风险评价方法》一、风险评价的概念在风险识别和风险估测的基础上，对风险发生的概率，损失程度，结合其他因素进行全面考虑，评估发生风险的可能性及危害程度，并与公认的安全指标相比较，以衡量风险的程度，并决定是否需要采取相应的措施的过程。
二、风险评价的目的系统地从计划、设计、制造、运行等过程中考虑安全技术和安全管理问题，找出生产过程中潜在的危险因素，并提出相应的安全措施；对潜在的事故进行定性、定量分析和预测，求出系统安全的最优方案；评价装备或生产的安全性是否符合有关标准和规定，实现安全技术与安全管理的标准化和科学化。
针对我司储罐区风险评价的目的是进一步辨识液体化学品装卸、储存作业过程中的危险有害因素和危险危害程度，查找事故隐患，控制、消除危险危害和事故隐患，保证安全生产。
具体有以下两点：1、辨识分析危险性，提出安全对策措施，为我司之后的安全管理提供参考；2、分析安全现状、提出安全隐患、提出整改措施以提高安全水平。
三、风险评价的范围针对我司储罐区风险评价的范围是我司库区的安全设施、公用辅助工程、周边环境、作业过程、设备以及安全管理等，陆域仓储与码头分界以长江大堤江侧坡顶线为界。
四、风险评价的依据a国家有关风险管理的法律、法规和标准；b石化行业的设计规范和技术标准；c公司的管理标准和技术标准；d公司安全目标中规定的内容；e本公司和国内外所发生相类似的事故统计资料；f《危险化学品安全管理条例》依据1）《中华人民共和国安全生产法》（国家主席令[xx]第70号）2）《中华人民共和国职业病防治法》（国家主席令[xx]第60号）等法律；1）《危险化学品安全管理条例》（国务院令第344号）2）《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》（国务院令第352号）等国务院令；1）《劳动防护用品监督管理规定》（安监总局令[xx]第1号）2）《生产经营单位安全培训规定》（安监总局令[xx]第3号）等部门规章及规范性文件；1）《江苏省安全生产条例》（修改）（xx年6月1日施行）2）《江苏省劳动保护条例》（修正版）（xx年7月1日施行）等地方性法规、文件；1）《安全评价通则》（aq8001-xx）2）《危险场所电气防爆安全规程》（aq3009-xx）等安全标准。
生产经营单位安全生产风险评估规范
持续时间
本区
本市
范围
国内
国际
1 天内
1
1
2
3
1 天（含）~7 天
1
2
3
4
7 天（含）~30 天
2
3
4
5
30 天（含）以上
3
4
5
5
注：社会关注度是指社会对因安全风险引发的事故或突发事件关注的程度，从持续时间与关注范围两 个方面进行衡量。
6.3.5 保障损失包括基础设施损坏或中断和生活保障中断。基础设施损坏或中断严重性等级如表 6 所 示。生活保障中断严重性等级如表 7 所示。
次数（频率）得出等级
值
过去 10 年以上发生 1 次
过去从未发生
现场 管理 水平 （Q2）
从安全生产标准化评 低于 700 分
审分值得出等级值。 700~799 分 安全生产标准化评审 800~899 分
分值采用现场实际得分 折算进行。安全生产标 900~950 分
准化评审分值=现场实
际得分/（600-现场部分 950 分以上
DB11/T 1478—2017
前言
本标准按照GB/T1.1—2009给出的规则起草。 本标准由北京市安全生产监督管理局提出并归口。 本标准由北京市安全生产监督管理局组织实施。 本标准起草单位：中安华邦（北京）安全生产技术研究院股份有限公司、北京市劳动保护科学研究 所、中国安全生产科学研究院。 主要起草人：李进、李怀冰、王欣、赵守超、代宝乾、关磊、鲍飞、汪彤、宋冰雪、谢昱姝、王培 怡、吕良海、封光、欧阳龙水、王坤。
4.4.1 风险评估工作方案的内容一般包括： a) 评估目的，简述风险评估的主要目的； b) 评估依据，简述风险评估所依据的法律、法规、规章、标准和文件等； c) 评估原则，说明风险评估工作的原则； d) 评估范围，依据评估对象、要求以及特定时间、空间特点，确定风险评估范围； e) 评估团队，简述评估小组成员、组织结构、组建介绍等； f) 职责分工，明确风险评估具体操作人员责任及分工； g) 工作任务，明确风险评估的主要任务，包括识别评估对象面临的各种风险、分析导致事故发生 的可能性和后果严重性、评价风险等级、编制风险评估报告等； h) 评估方法，风险识别、风险分析、风险评价等风险评估过程的方法； i) 确定风险准则，在参照生产经营单位安全生产目标的基础上，还应遵循以下原则： 1) 具有一定的社会基础，能够被政府和公众所接受； 2) 重大危害对员工或公众人员造成的风险不应显著高于人们在日常生活中接触到的其他风 险； 3) 应和社会经济发展水平相适应，并适时更新； 4) 应考虑生产经营单位内部和外部个人风险的差异； 5) 国家、行业标准、文件等对风险准则的规定。 j) 风险评估各阶段的工作计划，包括工作内容、工作形式、工作成果等； k) 项目实施的时间进度安排，明确各阶段任务完成时间。1～25～152小03～4
安全生产风险评价管理制度(4篇)
安全生产风险评价管理制度一、前言安全生产是企业的生命线，关系到员工的生命安全和财产安全。
为了保障企业安全生产，预防和控制各种安全风险，提高安全生产管理水平，制定和实施安全生产风险评价管理制度是非常重要的。
本文将围绕安全生产风险评价管理制度展开论述，从制度的必要性、目标、主要内容、实施方法等方面进行阐述。
二、制度的必要性1. 法律法规的要求：根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求，企业必须建立并完善安全生产风险评价管理制度，确保安全生产工作的科学性、有效性和规范性。
2. 预防事故的发生：安全风险评价是对企业生产过程中可能存在的各类危险因素和风险进行分析和评估，通过科学的方法预测和预防事故的发生，减少安全事故对企业和员工造成的伤害和经济损失。
3. 提高管理水平：通过实施安全生产风险评价管理制度，企业可以对各项安全管理措施进行科学评估和优化，提高安全管理水平，减少安全风险。
三、制度的目标1. 建立科学的安全生产风险评估体系，对潜在的安全隐患和风险进行科学评估，提出相应的防范措施，确保安全生产。
2. 确定安全风险评价的方法和指标，建立科学的风险评估模型，提高评估的准确性和可靠性。
3. 加强安全生产风险评价的监督和检查，确保评估结果的真实性和有效性。
4. 提高企业员工的安全意识和防范意识，培养员工主动防范风险的能力和技巧，减少因员工操作不当造成的事故。
四、制度的主要内容1. 安全风险评价的范围和对象：明确安全风险评价的范围和对象，包括对企业生产过程中存在的各类危险因素和风险进行评价，如机械设备、化学品、高温、高压等。
2. 安全风险评价的方法和指标：明确安全风险评价的方法和指标，包括定性评估和定量评价两种方法，通过对事故概率、事故后果和事故风险的评估，确定风险等级和风险管控措施。
3. 安全风险评价的程序和要求：明确安全风险评价的程序和要求，包括风险评估的组织和责任、评估的时间节点和周期、评估的参与人员等。
安全风险评价和风险分级管控制度
安全风险评价和风险分级管控制度一、目的为持续、全面辨识公司范围内的危险源，合理评价其风险程度，正确制定并实施风险分级管控措施，确保公司安全风险得到有效控制，特制定本制度。
本制度适用公司所有生产经营活动、场所、设施、产品和服务等所涉及的安全风险评价和控制的管理。
二、职责（一）公司安全生产管理委员会是安全风险评价与分级管控工作的领导机构。
公司主要负责人对危险源辨识、风险评价与分级管控工作全面负责，批准重大风险管控措施。
（二）公司安全生产主管领导负责组织开展安全风险评价和分级管控工作，批准较大风险管控措施，组织审核重大风险控制措施。
（三）安全生产管理部是公司安全风险评价和管控的归口管理部门，负责对安全风险评价和分级管控工作进行指导和综合监督管理，参与审核较大、重大风险管控措施，监督检查各级风险管控措施的落实情况。
（四）设备计量部对各单位涉及机电仪、特种设备等设备设施安全风险评价和管控措施进行指导和监督管理，组织制定相关重大风险管控措施，组织审核较大风险管控措施，监督相关风险管控措施的落实情况。
（五）工程管理部对各单位涉及建构筑物、边坡、挡土墙、围墙、道路安全风险评价和管控措施进行指导和监督管理，组织制定相关重大风险管控措施；组织审核较大风险管控措施，监督相关风险管控措施的落实情况。
（六）保安部对各单位涉及消防设施、应急管理安全风险评价和管控措施进行指导和监督管理，组织制定相关重大风险管控措施；组织审核较大风险管控措施，监督相关的风险管控措施的落实情况。
（七）技术发展中心对各单位涉及工艺技术安全风险评价和管控措施进行指导和监督管理，组织制定相关重大风险管控措施；组织审核较大风险管控措施，监督相关的风险管控措施的落实情况。
（八）各单位负责本单位风险点排查、危险源辨识、风险评价和分级管控措施的制定与具体实施，负责本单位危险源的日常管理工作。
三、术语（一）危险源——可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
企业风险评估总表
企业风险评估总表
这份文档是企业风险评估的总表，用于帮助企业全面评估和管理潜在的风险。
以下是各个方面的风险评估：
1. 市场风险
- 市场需求是否稳定，是否可能出现下降？
- 竞争对手的行为是否可能对企业造成不利影响？
2. 经济风险
- 经济环境的不稳定因素是否可能对企业经营产生负面影响？
- 劳动力成本、原材料成本等是否可能增加？
3. 法律风险
- 是否存在违反法律法规的潜在风险？
- 合同是否符合法律要求，是否可能在未来发生纠纷？
4. 操作风险
- 企业的运营流程是否存在漏洞或缺陷？
- 是否存在员工疏忽或错误操作的风险？
5. 金融风险
- 债务偿还能力是否足够，是否存在偿债风险？
- 经营资金是否充足，是否存在流动性风险？
6. 技术风险
- 技术设备是否稳定，是否可能发生故障？
- 是否存在信息安全和数据泄露的风险？
7. 环境风险
- 企业的经营是否存在对环境造成不利影响的风险？- 是否存在可能导致环境责任和法律纠纷的风险？
以上是对企业风险的总体评估，企业可以根据具体情况进一步细化和补充风险评估表。
通过全面评估风险，企业可以及时采取措施来降低潜在的风险，并确保企业的可持续发展。
风险评价标准
风险评价标准标题：风险评价标准引言概述：风险评价标准是指根据特定的标准和方法对潜在风险进行评估和分析，以便制定有效的风险管理措施。
在各行各业，风险评价标准都扮演着至关重要的角色，帮助组织和个人识别和应对可能对其造成损失的风险。
一、确定评价对象1.1 确定评价范围：明确评价的对象是什么，包括项目、产品、服务或组织等。
1.2 确定评价目的：明确评价的目的是为了什么，是为了制定风险管理策略，还是为了决策支持。
1.3 确定评价标准：确定评价的标准和依据，以便进行客观评估。
二、收集信息和数据2.1 收集内部信息：收集组织内部的相关信息和数据，包括历史数据、管理制度和流程等。
2.2 收集外部信息：收集外部环境的信息和数据，包括市场趋势、法规政策等。
2.3 分析信息和数据：对收集到的信息和数据进行分析，识别潜在风险因素。
三、评估风险3.1 识别风险：根据收集到的信息和数据，识别可能存在的风险，包括内部和外部风险。
3.2 评估风险概率：评估风险发生的概率，确定风险的可能性。
3.3 评估风险影响：评估风险发生后的影响程度，包括财务、声誉和运营等方面。
四、制定风险管理策略4.1 风险控制：确定风险管理的控制策略，包括避免、减轻、转移或接受风险。
4.2 风险监控：建立风险监控机制，及时跟踪和监测风险的变化。
4.3 风险应急预案：制定应急预案，以便在风险事件发生时能够迅速应对。
五、风险评估报告5.1 撰写报告：将风险评估的结果整理成报告，包括评估方法、结果和建议等。
5.2 提出建议：根据评估结果提出风险管理的建议和措施，以降低风险。
5.3 审核报告：对报告进行审核和评审，确保评估结果的准确性和可靠性。
结语：风险评价标准的制定和实施对于组织和个人都具有重要意义，能够帮助其有效应对潜在风险，保障自身利益和安全。
通过科学的评估和分析，制定合理的风险管理策略，可以有效降低风险带来的损失，提升整体风险管理水平。
风险评价准则
建立合用于公司的安全标准化风险评价方法，为风险评价提供指导原则。
公司所有作业活动、岗位、部位、装置等的风险评价和风险分级。
风险：风险(R)是发生特定危害事件的可能性(L)及后果(S)的结合。
风险 R=可能性L×后果严重性 S危害：可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或者状态。
( 1 )总经理直接负责风险评价工作，生产副总协助风险评价工作，成立评价组织进行风险评价；( 2 )由安全部门负责制定风险评价方法；( 3 )由风险评价使用部门选用适合的评价方法进行风险评价。
(4)职工对作业场所危（wei）险有害因素进行识别，对作业活动及设备设施及危（wei）险工艺进行风险评价。
L 值判定标准(具有下列情形之一就可判定为该级)54面影响1.现场没有采取防范、监测、保护、控制措施5 2.正常情况下时常发生危害3.危害发生时不能被发现(没有监测系统)1.危害的发生不容易被发现，现场没有检测系统，也没做过任何监测；或者现场有控制措4 施，但未有效执行或者控制措施不当；2.或者危害常发生或者在预期情况下发生1.现场没有采取防范措施或者控制措施不当3 2.异常情况下发生过危害3.危害发生时容易被发现1.现场有防范措施并能有效执行2 2.过去偶而发生过危害事故或者事件3.危害发生时能及时发现1.有充分有效的防范、监测、保护、控制措施1 2.极不可能发生危害3.严格执行操作规程重大环境污染公司形象受到重大负 公司停车部份关键装置停车 造成人员伤亡造成人员重伤 >50>253 造成轻伤 >10 降低生产负荷 造成环境污染2 造成人员轻微伤 <10 影响不大，几乎不停车 造成轻微环境污染1 无人员伤亡 无损失 无停车 无污染、无影响巨大风险重大风险中等风险可接受风险可忽略风险作业危害分析将对作业活动的每一步骤进行分析，从而辨识潜在的危 害并制定安全措施。
作业危害分析有助于将认可的职业安全健康原则在特 定作业中贯彻实施。
安全生产及职业病危害风险评价准则(最新)
某某某公司安全生产及职业病危害风险评价准则二0一八年二月二十六日目录1、适用范围 (3)2、编制依据 (3)3、安全生产风险评价准则 (3)4、安全生产风险评价方法 (4)5、安全生产风险评价分级 (7)6、安全生产风险级别确定 (8)7、安全生产重大风险的确定原则 (8)8、职业病危害风险评价准则 (9)9、职业病危害风险评价方法 (9)10、职业病危害风险评价分级 (14)11、职业病危害重大风险的确定原则 (14)安全生产及职业病危害风险评价准则1、适用范围本风险评价准则适用于本公司安全生产风险评价和职业病危害风险评价的管理。
2、编制依据（1）《安全生产风险分级管控体系通则》DB37/T 2882（2）《工贸企业安全生产风险分级管控体系细则》DB37/T 2974（3）《用人单位职业病危害风险分级管控体系细则》DB37/T 2973（4）环境、职业健康安全管理体系和安全生产标准化体系相关要求；（5）涉及规范、技术标准；（6）其他有关安全生产法律、法规；（7）本公司安全生产方针、目标、安全管理及技术标准。
3、安全生产风险评价准则本公司在对风险点和各类危险源进行风险评价时，结合本公司自身可接受风险实际，制定事故（事件）发生的可能性、严重性、频次、风险值的取值标准和评价级别，进行风险评价。
风险判定准则的制定充分考虑了以下要求：（1）有关安全生产法律、法规；（2）设计规范、技术标准；（3）本单位的安全管理、技术标准；（4）本单位的安全生产方针和目标等；（5）相关方的投诉。
4、安全生产风险评价方法本公司选用风险程度分析法（MES）对风险进行定性、定量评价，根据评价结果按从严从高的原则判定评价级别。
（1）风险的定义指特定危害性事件发生的可能性和后果的结合。
人们常常将可能性L的大小和后果S的严重程度分别用表明相对差距的数值来表示，然后用两者的乘积反映风险程度R的大小，即R＝LS。
1）事故发生的可能性L人身伤害事故和职业相关病症发生的可能性主要取决于对于特定危害的控制措施的状态M和人体暴露于危害（危险状态）的频繁程度E1；单纯财产损失事故和环境污染事故发生的可能性主要取决于对于特定危害的控制措施的状态M和危害（危险状态）出现的频次E2。
风险评价准则
风险评价准则标题：风险评价准则引言概述：风险评价是现代社会中非常重要的一项工作，它可以匡助人们识别和评估潜在的危（wei）险，以便采取相应的措施来降低风险。
在进行风险评价时，遵循一定的准则是至关重要的。
本文将介绍风险评价的准则，以匡助读者更好地了解如何进行有效的风险评价。
一、风险评价的目的1.1 确定潜在风险：风险评价的首要目的是确定潜在的危（wei）险和风险源，包括自然灾害、人为错误、技术故障等。
1.2 评估风险等级：通过对潜在风险的评估，确定风险的等级和可能造成的损失程度，以便采取相应的措施进行风险管理。
1.3 制定风险管理策略：在评价风险的基础上，制定有效的风险管理策略，包括风险控制、风险转移、风险避免等。
二、风险评价的原则2.1 综合性原则：风险评价应该是综合性的，考虑到各种可能的风险因素，包括技术、经济、环境、社会等方面。
2.2 科学性原则：风险评价应该基于科学的方法和技术，确保评价结果的客观性和可靠性。
2.3 可比性原则：风险评价应该具有可比性，即不同评价结果之间可以进行比较和分析，以便制定相应的风险管理措施。
三、风险评价的方法3.1 定性评价方法：通过专家判断和经验分析等方法，对风险进行定性评估，确定风险的性质和可能的影响。
3.2 定量评价方法：采用数学模型和统计分析等方法，对风险进行定量评估，确定风险的概率和可能的损失。
3.3 综合评价方法：将定性评价和定量评价相结合，综合考虑各种因素，得出综合评价结果，为风险管理提供参考依据。
四、风险评价的步骤4.1 风险识别：确定潜在的风险源和可能的危（wei）险事件，对风险进行分类和描述。
4.2 风险分析：对风险进行定性和定量分析，评估风险的可能性和影响程度。
4.3 风险评估：综合分析风险的结果，确定风险的等级和可能的损失，为风险管理提供依据。
五、风险评价的应用5.1 企业风险管理：企业可以通过风险评价确定潜在的风险和可能的损失，制定相应的风险管理策略，保障企业的可持续发展。
风险评价方法及
风险评价资料1.术语与定义1.1危险有害因素：简称危害因素。
是指可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
这种“根源或状态”来自作业环境中物的不安全状态、人的不安全行为、有害的作业环境和管理上的缺陷。
1.2危害因素辨识：识别组织整个范围内所有存在的危害因素并确定每个危害因素特性的过程。
1.3风险：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
风险有两个主要特性，即可能性和严重性。
可能性，是指危险情况发生的概率。
严重性，是指危险情况一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的大小和程度。
1.4工作危害分析法（JHA）：是指通过对工作过程的逐步分析，找出其有危险的工作步骤，进行控制和预防。
适合于对作业活动中存在的风险进行分析。
1.5安全检查表分析法（SCL）：依据相关的标准、规范，对工程、系统中已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险性和有害性进行判别检查。
适合于对设备设施存在的风险进行分析。
1.6风险评估：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。
2.危害因素辨识2.1辨识范围（1）规划、设计和建设、投产、运行等阶段；（2）常规和异常活动；（3）事故及潜在的紧急情况；（4）所有进入作业场所的人员的活动；（5）原材料、产品的运输和使用过程；（6）作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；（7）人为因素，包括违反安全操作规程和安全生产规章制度；（8）丢弃、废弃、拆除与处置；（9）气候、地震及其他自然灾害等。
2.2辨识内容在进行危害识别时，应依据《生产过程危险和有害因素分类与代码》（GB/T13861）的规定，对潜在的人的因素、物的因素、环境因素、管理因素等危害因素进行辨识，充分考虑危害的根源和性质。
如，造成火灾和爆炸的因素；造成冲击和撞击、物体打击、高处坠落、机械伤害的原因；造成中毒、窒息、触电及辐射的因素；工作环境的化学性危害因素和物理性危害因素；人机工程因素；设备腐蚀、焊接缺陷等；导致有毒有害物料、气体泄漏的原因等。
风险评估方法和技术方案介绍
附上有关这个问题的所有背景材料 请专家提出需要什么材料 由专家做书面答复
专 家 根 据 收 到 材 料 ， 提 出 专 家 个 人 的 评 估 意 见 ， 并 说 明 利 用 这 些 材料提出测量值的方法
（二）德尔菲法
具 体 实 施 步 骤 汇总专家第一次判断意见
–会商组织者及其注意事项
• 应根据评估目的，事先就需要会商的要点进行梳理，如果讨 论过程中有些要点始终没有讨论到，会商组织者应适当地加 以引导；
• 要引导大家在自由发言的基础上，就会商到的重点问题能达 成一致性或倾向性的意见和结论；
• 会商会结束前，会商组织者应就会议主要的意见和结论进行 小结，并得到与会专家的认可
–撰写并提交会商纪要或评估报告
• 将专家会商达成的一致性或倾向性意见作为评估的结论 • 讨论中出现的重要分歧意见在报告中加以说明，以供领
导进行风险管理决策时参考
实施注意事项：
– 专家人数不宜过少—避免评估结果的偏性 • 日常评估：参与专家人数不宜少于3人
• 专题评估：参与专家人数一般不应少于10人
评估目的：评估人感染H7N7禽流感病毒输入我市导 致疫情传播的风险。
评 估 方 法 ： 在 文 献 综 述 的 基 础 上 采 取 专 家 会 商 法 进 行 定性分析。
沈阳市2013年人感染H7N9禽流感疫 情评估
专家会商结果： 目前尚无人感染H7N9禽流感人间传播的
证据，病例局限于华东地区，仍处于散发状态 ，未造成疫情全国广泛播散。随着气温转暖， 候鸟从南方迁移，不排除型人感染H7N9禽流 感病毒从发现病例的地区传入我市并引起散发 病例，但是造成进一步传播的风险较低。
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风险评价准则
1、目的
为确保公司生产活动平稳进行，减少或避免各种不必要的作业风险，根据国家及山东省相关标准要求，结合公司生产实际状况，特制定本评价准则，用于指导公司各系统生产趋于良性循环，使全员明晰本岗位影响安全的风险及控制措施，提升安全生产意识及知识水平。
2、适用范围
本评价准则适用于公司各部门（车间）及基层安全生产活动、操作与各项检维修活动，和岗位设备设施的日常排查活动。
3、评价依据
a 化工企业风险分级管控实施指南（试用版）
b 生产过程危险和有害因素分类与代码GB/T13861-2009 c企业职工伤亡事故分类GB 6441 -86
d危险化学品重大危险源辨识GB 18218 -2009 e安全生产风险分级管控体系通则
DB37/T2882-2016
f化工企业安全生产风险分级管控体系细则
DB37/T2971-2017
g 山东省企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准（试行）
、评价方法4．
公司针对当前安全评价方法众多的实际，安全评价目的和对象的不同，因每种安全评价方法都有其适用范围和应用条件，在进行安全评价时，应根据安全评价的对象和要达到的评价目的，选择适用的安全评价方法。
安全评价主要用的方法罗列如下：
英文序风险评价方法和名适用性概采用情
缩对各类静态设施罗列所需检查项目及标SC公司采安全检查的表格形主要针对工作活动过程的
危险有害因素JH公司采工作危害分行风险性评价与辨能按实际需要将系统进行分割并分析
提高系生故障类型以便采取相识对策FME未采故障类型和影响分
安全可作重点对系统的危险性进行识别评价F T未采故障树分安全分析、评价、和事故预（目的
是找出过程中工艺状态的变HAZO，分析偏差产生的原因、后果及可采差未采危险和可操作性研
的对对系统工艺过程或操作过程的创造W未采故障假设分析析可通过提问的方式发现可能的事
故隐行通过评价人员对几种工艺现状，及确定工艺危险特固有属性进行比较计算R危险指数未
采确定进一重要性大小并根据评价结果评价的对（初始用来分析普通设备故障或过程波ET未采
事件树分件）导致事故发生的可能价一般建议将该评价方法与其他安全HR未采人员可靠性分有
严重后能识别出具体的法结合使用，
5 安全评价所适用准则
5.1安全评价准则
公司制定的评价准则包括事件发生的可能性L和事件后果的严重性S，以及与其对应的风险度R。
风险度R=事件发生的可能性L×事件后果的严重性S。
5.2安全评价的取值标准根据公司实际经营情况，相关标准罗列如下：
5.2.1事件发生的可能性L值大小判断准则：鉴于事件发生可能性大小与及其发生频率与现有的防范、预防、检测和控制措施息息相关，倘若各项控制措施到位，并处于良好状态，则事件发生的可能性（L）值会大大降低。
如下表所示，等级数值越大，说明事件发生的可能性越大。
5.2.2公司根据实际生产经营规模，将事件发生结果的严重性（S）罗列如下：
风险等级（R）判定准则及控制措施
风险度等级应采取的行动/控制措施实施期限
在采取措施降低危害前，不能继续作业，对改进措施进行立刻～2025 巨大风险评估 15 16 ～重大风险立即或近期采取紧急措施降低风险，建立运行控制程序，定期检查、．
6 评价与治理
6.1风险评价的范围：
1. 人——人的不安全操作行为；
机——物的不安全状态；
环——环境存在的不安全因素；
管——规章制度的建立与落实
2. --规划、设计和建设、投产、运行阶段；
--常规和非常规活动；
--事故及潜在的紧急情况；
--所有进入作业场所人员的活动；
--原材料、产品的运输和使用过程；
--作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；
丢弃、废弃、拆除与处置；--
--企业周围环境；
--气候、地震及其他自然灾害。
6.2 评价
依据公司目前的实际状况，选择适当的安全评价方法，对作业活动、生产设备设施、工艺过程等方面进行危害识别，进而按照风险评价的
准则进行风险评价，划分风险等级，确定风险是否属于可接受风险。
根据风险值的大小将其分为巨大、重大、较大、一般、低风险，分别确定整改的期限和整改措施。
风险管控措施在制定过程中应考虑可行性、可靠性、先进性、经济合理性，同时从工程技术措施、管理措施、培训教育、个体防护、应急处置等方面识别，并评估现有控制措施的有效性。
现有控制措施不足以控制此项风险，应提出建议或改进的控制措施。
6.2 治理
对评价为重大风险以上级别的风险，各车间科室应该根据风险评价的结果，按优先顺序进行控制治理。
并且应对判定为重大风险的进行详细记录，并定期更新，各车间科室应针对具体措施采取严格控制的方式，严格按照“四定”措施，依次采取消除、抑制危害，修订操作规程，保证整改质量和效果。
6.3 要求
6.3.1公司及各车间科室应该将风险评价的结果及所采取的控制措施对岗位人员进行广泛宣传、培训，使其熟悉工作岗位和作业环境中的风险及所应采取的控制措施。
各车间科室应将已确定的控制措施，按照优先顺序，逐项进行落实，把
风险控制在可接受的程度
6.3.2公司及各车间科室应对于常规活动每一年组织一次危害识别和风险评价，对常规活动重新识别评价；对于八大特殊作业活动等危险性较大的活动，在开始之前进行危害识别风险评价，在此基础上编写
实施方案，并经有关领导严格审批。
倘若对有发生严重事故可能的作业活动，还应制定应急措施、编写应急预案，并且在活动或施工前进行演练。
6.4 评价的应用
6.4.1风险评价的内容应纳入安全教育培训内容，作为岗位人员应知应会的安全基础知识。
6.4.2 岗位安全生产常规活动评价的内容经公司安委会批准后应在岗位公示，便于岗位人员获知。
6.4.3 对于公司各级安全管理部门查出的安全隐患存在异议的可运用评价方法进行评价验证。
7 工作程序
7.1 各部门职责
7.1.1 公司风险分级管控领导小组负责风险评价组织，评价汇总，经公司安全管理委员会批准后颁布实施。
7.1.2生产车间负责本车间范围内的岗位风险评价。
公司安委会负责审核风险评价的批准实施。
7.1.3．
7.1.4公司安全科负责岗位风险控制的落实督促。
7.2 由公司安全生产消防安全领导小组兼任风险评价小组
7.3 岗位风险评价实施程序
7.3.1、风险评价实施程序图例（附图）
7.3.2 风险评价的控制
风险的控制程序按第六条之规定执行。
7.3.3风险评价实施时间进度
公司双体系建设推进工作按照公司双体系建设推进实施方案按照时
间节点完成，企管办、生产部、安全科定期跟踪督导。
8 风险管控措施落实
8.1 公司安委会负责对重大风险（2级橙色）以上风险点进行垂直督导，由风险点所在单位负责直接落实各项风险管控措施。
8.2 各部室车间负责人负责对较大风险（3级黄色）风险点进行督导，由风险点所在部门班组长组织人员落实风险管控措施。
8.3 各岗位安全管理人员对一般风险（4级蓝色）以下风险点进行督导，由所在班组岗位人员落实风险管控措施。
9 奖惩
各部门、各岗位人员风险管控职责已纳入到公司安全生产责任制中，严格按照．
公司安全生产责任制考核实施细则的要求进行考核奖惩。
10 附则
10.1 根据《安全生产风险分级管控体系通则》DB37/T 2882-2016要求，公司风险分级管控领导小组每年组织相关人员重新进行风险评价。
10.2 在组织机构发生重大调整、工艺设备发生改造变更、本单位或其他同行业单位发生安全事故及类似安全事故、国家相关法律法规、公司岗位作业规程等发生变更或改动时应重新进行评价。
10.3 本准则最终解释权归公司安全科。
10.4 本准则自下发之日起执行。
附图：。