2024年企业后勤主管工作总结（3篇）

2024年企业后勤主管工作总结
感谢公司领导对我所展现的信任与认可，我荣幸地被任命为公司的企业管理主管。

自____年____月____日担任此职务以来，我秉持着积极转变思维、调整工作策略的原则，致力于克服个人短板，并在公司领导的深切关怀与大力支持下，全心全意地投入到各项工作中。

现将我的工作情况进行如下总结：
一、工作总结
1. 现场管理工作：为紧跟集团公司的管理步伐，提升金安矿业的管理水平，我主导制定了《关于创建三星级现场企业的实施方案》，并依据方案要求，于____月____日至____日组织开展了赴江淮管理对标学习活动。

我坚持每月进行现场管理的大检查和日常巡查，特别是在____月份，共发现并整改了____项现场存在的问题。

2. 经济责任制考核：我不断完善____年度的经济责任考核体系，对安全员奖金、专业考核等条款进行了优化调整，并持续开展对公司中层干部的督办工作考核，确保领导交办的工作得到有效执行。

根据生产实际情况，我对两家子公司的经济责任制考核办法进行了适时调整，以进一步完善其考核体系。

3. 班组建设：我积极推动班组建设工作的规范化进程，在每月的现场大检查中，重点对班组活动室及相关建设情况进行检查。

我还制定了小车队装修、整治方案，并督促机动部迅速落实。

4. 挖潜增益工作：依据南钢联的挖潜增益效益目标，我制定了详细的活动方案，从增产增益、降本增益、质量增益等八个方面明确了具体指标和措施，并指定了各项增益的责任人。

5. 后勤管理工作：我加强了对物业公司餐饮、绿化、保洁等方面的监管力度，上半年共组织了一次餐饮调查、一次绿化大检查以及一次夏季食品专项检查，并对违规行为进行了相应的处罚。

6. 管理制度修订：我积极推动公司管理制度的修订工作，鼓励各单位、各专业查找管理中的薄弱环节并制定相应的管理制度。

我还对前期执行中已过期或不实用的制度进行了修改和完善。

7. 资源综合利用资金申报：我积极响应六安市、霍邱县发改委的要求，精心组织申报材料，并于____年____月____日成功上报至六安市发改委。

8. 生活区与现场秩序管理：我制定了生活区娱乐设施和现场车辆停放的管理制度，并对乱停乱放的车辆进行了考核处理，以逐步规范员工行为并改善生活区及现场的秩序。

9. 车辆安全检查：我高度重视车辆安全工作，定期组织安全检查并督促及时报修发现的问题以确保行车安全。

10. 其他工作：我积极完成领导交办的其他各项任务并努力确保高质量完成。

二、存在的问题与不足
尽管我在工作中取得了一定进步但仍存在一些问题和不足主要包括：
1. 现场管理工作力度有待加强：前期现场管理工作主要集中于局部检查和整改上未来我将统筹全局以创建花园式工厂为目标对管理和前期设计中存在的问题进行全面整治并在长效管理方面下更大功夫以确保年底现场管理工作实现显著改观并达到三星级现场企业的标准。

2. 管理制度执行力度需提升：对于已制定并修订完善的管理制度我将重点加强其执行力度确保各项制度得到有效落实。

3. 个人缺点与不足需克服：我将继续重视细节、讲究策略并坚持原则以克服个人存在的缺点和不足为公司的企业管理工作贡献更大的力量。

未来我将继续秉承奋力开拓、不断超越的企业精神以饱满的热情和积极的工作态度投入到企业管理工作中为公司的发展贡献自己的力量。

二0一一年____月____日
2024年企业后勤主管工作总结（二）时间飞逝，我担任主管职务已接近____年...在这段时期内，得益于上级领导的悉心指导和同事的热心支持，我严格遵循岗位职责，以敬业的精神投身工作，以谦逊的姿态向领导和同事学习，积极寻求创新，务实进取，转变观念，将理论与实践紧密结合，有效地推动了各项任务的完成。

现在，我将这段时期的工作总结如下：
在这个过程中，我的思想觉悟得到了显著提升，步入了一个新的阶段。

我深感公司是一个充满关怀的大家庭，工作和生活在这个环境中，使我对于工作和工作态度有了新的理解，激发了我在思想上的积极进取。

在领导的热心引导和同事的协助下，我迅速熟悉了岗位的性质和要求，掌握了必要的技能，对岗位的运行机制有了深入的理解，为今后的工作奠定了坚实的基础。

这个过程拓宽了我的知识视野，锻炼了
我的实际操作能力，使我的综合素质得到提升，同时也积累了宝贵的工作经验，使我能够胜任这个岗位。

从试用期开始，我已经完全适应了工作角色，真正地站在了这个岗位上。

在此期间，我既有机会运用所学知识解决问题，也发现了自身的不足，这使我不断汲取新的知识，将理论与实践相结合，深化了对理论的理解，将抽象的知识具体化。

我深感，只有在实践中，理论才能发挥其价值，也只有在实践中，理论才能得到验证。

通过实地考察，我能够了解车间的实际状况，发现潜在的问题，实践也锻炼了我的品质，展现了我的意志。

经过这段时间的工作，我认识到自身仍存在一些需要改进的地方，比如在处理问题时，有时观察不够深入，容易理想化，可能导致与实际情况产生偏差。

在未来，我将更加注重自我提升，及时弥补不足，改正缺点，保持谦逊，积极求教，以增强自身综合素质，提高工作能力，确保高效地完成部门及公司的各项任务。

____是一个凝聚力强大的企业，是一个充满活力和创新精神的团队，这里的年轻、激情和创造力为我提供了无尽的动力和广阔的发展空间。

2024年企业后勤主管工作总结（三）公司制度、班组长培训以及以老带新的培养机制均致力于提升工作技能与协作精神。

本年度，我们成功培训了接近____名新入职员工。

在总经理的悉心指导下，我们对员工档案进行了严格审查，对资料不全者一律要求补全，并建立了全面的电子档案系统，以满足人事档案管理需求。

在员工关系管理方面，针对劳动纠纷问题，行政人事部积极沟通、及时请示，有效维护了公司利益。

关于员工社会保险，____年行政人事部虽面临诸多挑战，如与政府部门的沟通难度、繁琐的流程等，但部门成员始终秉持耐心与细致，确保每位员工的社会保险得到妥善处理，无一遗漏。

通过一年的努力，行政人事部在人事工作的标准上取得了显著提升，结合公司各项规定制度，从入职环节开始，不断完善人事工作，提升依法按章处理人事事务的能力。

二、____年行政主要工作
1. 日常管理重制度，行政保障求质量
____年，行政日常管理与行政后勤保障成为行政人事部工作的核心。

我们强化了制度管理，确保了保障质量。

具体工作包括：完善了____年管理工作中存在的不足，调整了公司管理规定与办法，增强了规章制度的规范性。

顺利完成了公司证照的年检工作，为全年对外工作的顺利开展奠定了坚实基础。

在办公用品的采购与发放上，我们力求节约开支，同时确保供应充足。

通过月底清查、月初申报、采购时“货比三家”的原则，既满足了公司需求，又控制了成本。

精心组织办公会议，确保会议顺利进行，并准确传达会议精神，督办落实。

在对外接待中，我们提前准备，注重细节，提升了公司的接待水平。

三、____年工作中存在的不足
作为公司综合管理与保障部门，行政人事部的工作直接影响公司的运营与员工的凝聚力。

在总结一年工作时，我们发现以下不足：
1. 规章制度执行力度不够
行政人事部作为公司“执法”部门，应严格要求自身人员。

但在实际操作中，我们对本部门人员要求不够严格，考勤管理上人性化过多，规章原则执行不足。

这导致公司员工中存在一些不良现象，影响了工作纪律。

2. 办公资产与物品管理需规范
在资产管理上，我们虽能直观了解分公司资产状况，但应进一步细化分类登记造册工作，包括资产状态、构置时间、使用年限、责任人等信息标注清晰明确，以便为资产核算、采购与维修提供决策依据。

3. 日常数据统计需加强
行政人事部应加强对日常数据的统计与分析工作，如人员流动情况、办公用品消耗、车辆使用费用等统计数据的准确性与及时性对于公司管理层决策具有重要意义。

4. 管理上存在“只说不做”现象
在办公室卫生与纪律维护上我们存在“只说不罚”的问题导致一些规章形同虚设。

____年我们将改变这种管理方法对违规行为采取严厉惩处措施以维护良好的办公秩序。

回顾____年我们虽忙碌但无悔展望____年我们将加足马力充满信心在公司领导班子的带领下只要我们工作更加细致、沟通更多、责任心更强我坚信____年行政人事部的工作将取得更加显著的进步。