公司内部管理要求
公司内部管理规章制度
公司内部管理规章制度公司内部管理规章制度精选8篇下面是作者精心整理的公司内部管理规章制度精选8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
【篇一】公司内部管理规章制度第一条一个上级的原则。
上级不得越级指挥,可以越级检查、指导、协助和了解情况;下级不得越级汇报,可以越级申诉和上诉。
相互间不得跨部门指挥和汇报。
(特)财务部经理在财务上服从总经理,在行政上服从副总经理。
第二条下级必须服从直接上级管理。
对上级的安排持有异见可向上级的直接上级投诉。
对上级裁决不满可向上级的直接上级申诉。
错误指挥或错误判断上级指挥经上级裁决后,有责任方应承担由此造成的一切后果。
第三条直接上级缺席或不服从公司统一管理时,由直接上级的上级负责管理指挥和协助。
第四条公司员工每两个月进行一次述职,以接受总经理的当面质询。
副总经理负责具体安排。
第五条副总经理是公司行政工作的常务执行人。
办公室协助执行。
第六条总经理是公司行政工作的最高负责人和重大事务的最高决策者,遇重大情况时,总经理有权对公司进行调整。
【篇二】公司内部管理规章制度第一条管理要点1、为了加强办公用品管理,规范办公用品管理各项程序,节约办公经费,提高利用效率。
2、办公用品管理人员负责办公用品的处理和管理工作,权责一致严格要求,无私自挪用现象。
3、办公用品保管实行日清月结,出入库等量、年终查存统计原则。
4、办公用品的采购,应进行多方比较,保证性价比和质量,择优选用,合理开支。
第二条制度规范1、公司办公用品的采购、保管、发放和办公设备的入库登记由行政办公室全权负责。
2、办公用品购置应遵循以下程序:每月27号之前各部门将所需办公用品报至办公室,行政办公室根据各部门的需求计划和月末办公用品清算单中的物品实际库存和用量,做出采购计划,经部门主管批准,财务部签字后方可采购。
对急用品的采购,可根据具体实际进行灵活处理,但必须经部门主管批准。
3、根据物品所属类别,对办公用品进行及时出入库登记,注明名称、数量、规格、单价、出入库时间等,做到账物相符。
公司内部文件管理规定
公司内部文件管理规定
1. 文件分类和命名规范。
所有文件应按照公司规定的分类进行归档,包括但不限于人力资源、财务、营销、行政等。
文件命名应清晰明了,包括文件内容、日期和版本号等信息,以便于查找和识别。
2. 文件存储和备份。
所有文件应存储在公司指定的网络或服务器上,禁止将文件存储在个人电脑或移动设备中。
定期进行文件备份,确保文件安全性和完整性。
3. 文件查阅和使用权限。
不同部门和员工应有不同的文件查阅和使用权限,确保文件的保密性和安全性。
严禁未经授权的人员查阅和使用文件,如有违反将受到相应的处罚。
4. 文件处理和销毁规定。
文件处理应按照公司规定的流程进行,包括文件的审批、归档和传递等。
文件销毁应按照公司规定的时间和方式进行,确保文件的安全和合规性。
5. 文件管理责任。
各部门负责人应负责监督和管理本部门文件的归档和使用,确保文件管理规定的执行。
人力资源部门负责监督和管理公司整体文件管理工作,确保文件管理规定的执行和落实。
以上为公司内部文件管理规定,各部门和员工应严格遵守,如有违反将受到相应的处罚。
公司内部管理制度(七篇)
公司内部管理制度公司董事会对该规章制度拥有最终解释权和修改权,其他任何____和个人都必须遵守执行1.作息守则(1)严格遵守作休时间,上下班打卡签退,不无故缺席,不擅自职守,有事请假。
(2)当工作需要加班加点时应服从安排。
(3)上岗前检查个人仪容仪表,保持精神饱满,情绪愉快。
(4)不该说的不说,不该听的不听,不该看的不看,不做与工作无关的事。
(5)上岗时不吃零食、不吸烟、不会客、不接听私人电话。
(6)不向客人索要物品、小费、私收回扣、不随意接受礼物。
(7)不乱动客人的物品,不乱拿客人遗失抛弃的物品。
(8)任何情况下不客人争辩,不与领导同事争辩。
(9)爱护公共财产,节约能源。
(10)不依次充好,缺斤短量,不任意变动收费标准。
(11)未经同意员工不得向外界传播内部一切管理资料及有关消息。
2.着装仪容(1)服装:按公司规定服装上岗。
(2)工牌:员工工牌一律佩带于左胸指定位置。
(3)鞋:工作时间穿指定的工作鞋,鞋面无污,不赤脚穿鞋,女肉色袜,男深色袜。
(4)头发:应天天洗头,保证无头宵,均贴,不可蓬乱。
(男不遮耳、女不披肩)。
(5)面容:女员工以淡妆上岗,男员工保证随时面部清洁。
(6)手机、bp机、相关物品一律不得佩带上岗及包含各种饰物。
(7)班前自检查仪容仪表后方可上岗。
3.形体规范(1)站姿:坚持站立服务,挺胸、收腹、沉肩、两脚分开15厘米左右,站姿优雅,棉带微笑。
(2)眼睛平视服务对象,不斜视客人或东张西望,不得依靠任何物品、不插兜、插腰、抱肩及不良毛病。
(3)两手自然下垂或交____。
女性以v型为主、男士两脚与两肩同宽。
4.礼节礼貌(1)熟悉掌握问候语言,主动问候客人,能够根据时间、场所、情景、接待对象的不同,准确应用问候礼节。
(2)熟悉掌握称呼礼节,根据客人应用不同称呼亲切和谐,尽量记住客人的姓氏、职位,以便再次遇见时准确称呼。
(3)熟悉掌握应答礼节,根据场景,准确回答、反应灵敏,应对得体。
(4)熟悉掌握迎送礼节,根据迎接、送别,做到讲究礼仪顺序、礼仪形式,语言亲切(5)掌握操作礼节,服务操作规范,不打扰客人,礼貌大方。
公司内部管理制度规定
公司内部管理制度规定第一章总则第一条为规范公司内部管理,提高工作效率,保护员工的合法权益,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条公司内部管理应遵循公平、公正、公开的原则,保护员工的知情权、参与权、表达权和监督权。
第四条公司领导层应树立正确的服务理念,积极营造良好的工作氛围。
第五条公司应制定并完善各项管理制度,确保员工按照规定执行。
第六条员工应遵守公司规章制度,履行工作职责,共同维护公司的发展和员工的权益。
第二章人事管理第七条公司人事管理坚持公平、公正、公开的原则,不歧视员工的性别、年龄、肤色、宗教或其他背景。
第八条公司招聘应通过公开、透明、竞争的方式进行,确保招聘对象具备相关专业知识和能力。
第九条公司应与员工订立书面劳动合同,明确双方权益和责任。
第十条公司提供员工培训机会,提高员工专业素质。
第十一条公司应建立员工绩效考核制度,根据员工实际工作表现,激励优秀员工,对不合格员工采取相应措施。
第十二条公司应为员工提供良好的工作条件和福利待遇,保障员工的健康和安全。
第三章工作流程第十三条公司应明确工作职责和权限,确保工作流程的合理性和高效性。
第十四条公司应建立科学的任务分配和协作机制,保障工作有序进行。
第十五条公司应建立健全的项目管理制度,确保项目按时、高质量完成。
第十六条公司应加强内部沟通和协调,避免信息断链和职责不清。
第四章绩效管理第十七条公司应建立有效的绩效管理体系,评估员工的工作表现。
第十八条公司应根据绩效评估结果,采取适当的激励和奖励措施,鼓励员工积极工作。
第十九条公司应及时给予员工工作反馈,指导员工改进工作。
第二十条公司应建立健全的离职制度,妥善处理员工的离职手续。
第五章保密管理第二十一条公司应建立保密制度,明确员工的保密责任和义务。
第二十二条公司应保护员工个人隐私,严禁擅自获取、传播员工个人信息。
第二十三条公司应采取相应的措施,防止公司商业秘密泄露。
第二十四条违反保密规定的员工,将被追究相应的法律责任。
企业内部办公室管理规定范例
企业内部办公室管理规定范例1. 引言本规定旨在规范企业内部办公室的管理,确保办公室工作高效有序进行,提高工作效率和员工满意度。
2. 办公室使用2.1 办公室的使用范围限于公司员工和授权人员。
未经授权的人员不得进入办公室。
2.2 办公室应保持整洁,员工离开时应清理工作区域并关闭电源。
2.3 办公室内禁止吸烟,保持空气清新。
2.4 办公室内禁止携带宠物,除非经过公司授权。
2.5 办公室内禁止大声喧哗,保持安静的工作环境。
3. 办公设备和物品3.1 办公设备和物品应按照规定使用,避免损坏和浪费。
3.2 员工应妥善保管个人办公设备和物品,如有遗失或损坏,应及时报告。
4. 办公室安全4.1 办公室内应设有安全设备,如监控摄像头和火灾报警器,确保员工的人身和财产安全。
4.2 员工应遵守安全规定,不得私自更改安全设备设置或阻挠其正常运行。
4.3 发生紧急情况时,员工应按照应急预案行动,尽快撤离办公室并报告相关部门。
5. 办公室行为规范5.1 员工应遵守公司规章制度,遵循办公室行为规范。
5.2 员工应尊重他人,不得进行人身攻击、辱骂或歧视行为。
5.3 员工应保护公司机密信息,不得泄露给未经授权的人员。
5.4 员工应按时到岗并认真履行工作职责,不得迟到早退或擅自离岗。
5.5 员工应保持办公室环境整洁,共同维护工作场所的卫生和良好形象。
6. 违规处理6.1 对于违反办公室管理规定的员工,公司将依据公司规章制度进行相应的纪律处分。
6.2 违规行为严重的员工可能面临停职、降职、甚至解雇等处罚。
7. 附则7.1 本规定自颁布之日起生效,并适用于全体员工。
7.2 如有必要,公司可根据实际情况对本规定进行修改和补充,并及时通知全体员工。
以上为企业内部办公室管理规定的范例,具体规定可根据实际情况进行调整和修改。
请全体员工严格遵守,以确保办公室管理的顺利进行。
内部管理规定
内部管理规定一、引言公司作为一个独立的法人实体,为了有效管理内部事务,保障员工权益,提高工作效率,制定了本内部管理规定,以规范公司内部行为,维护良好的工作秩序。
二、工作时间与考勤1. 工作时间安排•员工正常工作时间为每周五天,每天8小时,具体工作时间安排由各部门负责人统一制定。
•弹性工作制的员工,需提前向主管汇报,并确保每天工作时间不低于规定工作时长。
2. 考勤制度•员工应按照规定时间打卡,逾期打卡者应向直接主管请假。
•出差、加班等情况应提前向主管汇报,并按规定程序办理。
三、员工行为规范1. 诚信守法•员工应恪守职业道德和公司规定,不得违法乱纪、徇私舞弊。
•不得参与涉及公司及职务外利益冲突的活动。
2. 保密责任•员工应严格遵守公司保密协议,不得泄露公司商业机密和客户信息。
•离职后,员工须返还公司资料并确保不泄漏任何机密信息。
四、纪律处分制度1. 违规处理•对于违反公司规定,严重失职、渎职行为的员工,将按照公司纪律处分制度进行处理。
•处分方式包括口头警告、书面警告、降职、解雇等。
2. 申诉程序•员工在受到处分前有权提出申诉,公司应设立申诉途径并在规定时间内做出答复。
五、附则1.本管理规定自发布之日起生效。
2.公司保留对管理规定进行调整的权利,并将调整事项及时通知员工。
结论内部管理规定是公司的管理基石,有效规范员工行为、提升工作效率、维护公司稳定发展的必要手段。
员工应严格遵守,以良好的工作态度和行为,为公司的发展做出积极贡献。
以上是内部管理规定的主要内容,希望全体员工积极遵守,共同维护公司的发展和稳定。
公司内部管理制度
公司内部管理制度•相关推荐公司内部管理制度 14篇在不断进步的时代,制度使用的频率越来越高,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
到底应如何拟定制度呢?下面是小编整理的公司内部管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
公司内部管理制度 1一、目的为了规范公司管理,严肃工作纪律,有效提升员工的敬业精神,结合我公司实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有员工。
三、管理规定1.上班必须保持良好的工作态度和风貌。
2.上班考勤实行实时签到制度,必须本人亲自签到。
在规定上下班时间内,上班延后/下班提前打卡者,视为迟到/早退。
迟到或早退一次处以口头警告处分,二次以上者每发生一次处以罚款处分(迟到或早退30分钟以内罚款20元,30分钟以上罚款50元)。
3.行政工作人员上班须着工作服,佩戴胸牌;车间工作人员上班须着工作服,工作裤,佩戴胸牌,穿劳保鞋及其它防护用品。
如不按上述要求穿戴者,发现一次处以口头警告处分,发现二次以上者每发现一次处以罚款处分(每次罚款20元人民币)。
4.员工必须服从上级管理人员领导,不得工作怠慢。
5.上班前10分钟和下班前10分钟对办公室进行整理与卫生工作,保持整洁,干净的环境。
办公桌面不允许乱堆乱放,香烟头不允许乱扔(尤其是花盆里),发现一次处以口头警告处分,发现二次以上者每发现一次处以罚款处分(每次罚款20元人民币)。
6.下班时各部门最后离开的工作人员必须关锁好本部门的门窗及设备电源,防止发生安全事故及不必要的浪费。
如没关门窗及设备电源,发现一次处以口头警告处分,发现二次以上者每发现一次处以罚款处分(每次罚款20元人民币)。
7.工作期间遇到顾客访问时,必须主动、亲切的接待或提供咨询。
来访电话时必须做好记录,包括:来电单位、内容摘要、来电时间、记录人等重要信息。
8.公司员工外出办公时要向领导请示,说明去向,并在公司前台工作簿上登记。
9.公司员工如有特殊私事外出要向领导请假,在公司前台工作簿上登记,待领导批准方可离开(请假制度详见本公司考勤制度)。
公司内部管理制度范本(六篇)
公司内部管理制度范本第一条为完善公司内部管理机制,实行规范化的内部管理,使公司各项工作有章可循,特制定本制度。
第二条本制度包括:1、日常办公制度2、办公秩序管理制度3、保密规定4、文件收发、传阅,档案管理制度5、印鉴、介绍信管理制度6、文印、办公设备管理制度7、办公用品领用制度8、通信设备使用制度9、财产管理制度10、车辆使用与维护管理办法11、文件销毁制度第二章日常办公制度第三条公司上下都要严格遵守劳动管理制度和费用管理制度,高效率地为公司服务。
第四条实行例会制度。
重大问题、人事安排由总经理办公会决定;各项担保项目由公司审保委员会集体讨论决定。
总经理办公会、中心经理会每月不定期召开。
第五条各中心及业务部门要认真履行职责,广泛听取员工的意见和建议。
各中心及业务部门之间应按公司操作程序交流工作情况和信息。
第六条员工之间互相尊重,团结友爱。
重大问题坚持原则,一般分歧互相体谅、互相理解。
第七条严格档案管理,严守保密纪律。
公司利益第一,个人利益服从公司利益。
第三章办公秩序管理制度第八条员工的仪容仪表:员工个人形象代表着公司的形象,所以员工个人仪表的优劣对公司至关重要,为此,公司对员工上班时间的仪容仪表作如下要求: 要求项目男士女士服装要求西服套装或整洁服装职业套装禁止背心、短裤、无领上装低胸、无领、超短裙、短裤鞋要求穿皮鞋且保持光亮、干净禁止穿拖鞋,鞋面肮脏,有污垢、灰尘发饰要求整齐、自然整齐禁止乱蓬蓬、过长零乱面容修饰要求保持精神、每日剃须清淡的化妆禁止蓄须,无精打采浓妆艳抹或不化妆其它手指甲不能太长,禁止涂鲜艳的指甲油第九条员工在办公时间和办公地点不得大声喧哗、打闹,不得在办公室吃东西,不准干私活,不得长时间看非专业性报纸(如成都商报、成都晚报、华西都市报、商务早报、蜀报、四川青年报)。
第十条员工在办公场所和办公时间,原则上不准打私人电话和会私客,不准带小孩到公司玩耍。
必须接的私人电话要尽量低声,不得影响他人工作,最长不得超过三分钟。
公司内部管理制度范本(精选40篇)
公司内部管理制度范本(精选40篇)一、员工考勤管理制度1. 员工须按时上下班,严格遵守公司规定的作息时间。
2. 员工请假需提前向直属上级申请,并填写请假单,经批准后方可离岗。
3. 迟到、早退超过三次,扣除当月奖金的10%。
5. 年累计旷工超过三天,公司有权解除劳动合同。
二、员工行为规范1. 员工应遵守国家法律法规,维护公司形象。
2. 仪容仪表整洁,穿着得体,佩戴工牌。
3. 尊重同事,团结协作,禁止拉帮结派、挑拨离间。
4. 工作时间严禁大声喧哗、吸烟、饮酒、打牌等行为。
5. 爱护公司财产,节约用水用电,杜绝浪费。
三、办公环境管理规定1. 保持办公区域整洁,严禁乱丢垃圾。
2. 办公桌物品摆放整齐,不得随意摆放私人物品。
3. 会议室使用完毕后,及时清理现场,关闭设备。
4. 严禁在办公室内吸烟、吃零食,保持室内空气清新。
5. 晚上离开办公室,关闭电源,锁好门窗。
四、保密制度1. 员工须签订保密协议,严格遵守公司保密规定。
2. 不得泄露公司商业秘密、技术资料及内部文件。
3. 未经允许,不得私自将公司资料带出公司。
4. 不得擅自将公司内部信息发布至网络或其他媒体。
5. 违反保密规定,公司将依法追究其法律责任。
五、员工培训与发展1. 公司定期组织员工培训,提升员工综合素质。
2. 员工有权参加与工作相关的培训课程。
3. 公司鼓励员工参加外部专业培训,提升个人能力。
4. 员工晋升通道公平、公正,依据个人能力和业绩。
5. 公司为员工提供丰富的职业发展机会。
六、绩效评估制度1. 公司实行定期绩效评估,以公平、公正、公开为原则。
2. 绩效评估结果将作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
3. 员工应积极参与绩效评估,提出自身工作改进措施。
4. 直属上级负责对下属进行绩效评估,并提供具体、建设性的反馈。
5. 绩效评估结果应及时与员工沟通,确保员工了解自身表现。
七、员工福利制度1. 公司为员工提供国家规定的五险一金。
2. 员工享有带薪年假、病假、产假、陪产假等法定假期。
公司内部管理制度有哪些【精选6篇】
公司内部管理制度有哪些【精选6篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司内部运行管理规章制度
公司内部运行管理规章制度一、总则第一条为了加强公司内部管理,规范员工行为,提高工作效率,保障公司合法权益,根据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体职员、工勤人员及其他相关人员。
第三条公司内部运行管理遵循以人为本、依法依规、公开透明、高效有序的原则。
第四条公司应当树立积极向上的企业文化,培养员工的团队精神、创新意识和敬业精神。
二、组织结构与职责分工第五条公司设立总经理一名,负责公司的整体运营管理。
总经理下设副总经理若干名,协助总经理开展工作。
第六条公司设立各部门,各部门负责人负责本部门的工作。
各部门应当根据公司业务需要,合理设置岗位,明确职责分工。
第七条公司设立董事会,董事会成员由股东大会选举产生。
董事会负责公司的重大决策,监督公司经营管理。
第八条公司设立监事会,监事会成员由股东大会选举产生。
监事会对公司财务、经营等方面进行监督,保障公司合法合规运营。
三、员工管理第九条公司招聘员工应当遵循公平、公正、公开的原则,根据岗位需求进行选拔。
第十条公司员工应当具备以下基本条件:(一)遵守国家法律法规,具有良好的品行和职业道德;(二)具备岗位所需的专业知识和技能;(三)具备良好的身体条件和工作能力。
第十一条公司员工享有以下权利:(一)获得平等的工作机会和职业发展机会;(二)参加培训、进修,提高自身素质;(三)获得劳动报酬和福利待遇;(四)依法参加工会组织,维护自身合法权益;(五)提出建议和意见,参与公司管理;(六)其他合法权益。
第十二条公司员工应当履行以下义务:(一)遵守公司规章制度,服从公司管理;(二)认真履行职责,完成工作任务;(三)保守公司商业秘密,不得泄露给他人;(四)不得利用职务之便,谋取不正当利益;(五)积极参与公司的各项活动,促进公司发展。
四、财务管理第十三条公司应当建立健全财务管理制度,保证财务信息的真实、完整、准确。
第十四条公司财务支出应当遵循合法、合理、节约的原则,严格按照预算执行。
公司内部管理制度15篇
公司内部管理制度15篇公司内部管理制度篇11、目的:为了使办公用品的管理、发班规范化、制度化,有效控制办公用品的.使用,防止“滥用乱领”,特制订以下管理制度。
2、保管制度2.1货物入库前需严格检查,把好质量关和价格关;2.2加强管理,保证库存物品完好无损、存放整齐、标识清楚;、2.3出库必须按申领程序、未经审核、签批、不得发放;3.4每月要做好盘点工作,做好进、出、存报表,做到物卡相符、账卡相符、帐帐相符;2.5建立健全物品的记录,如质量、规格、产地、价格等,方便下次进货;2.6库存物品应堆放整齐,按进出库频次高低规划物品所需库位及面积,以有效得用库位空间;2.7做好防潮、防火工作,保证通道畅通;2.8凡纸品类物品应清点整齐放于货架上,并做好检查工作,防止损坏;2.9各部门领物,原则上只给领取与业务相关的物品;2.10办公用品仓库保管员通过每月盘存后,理清断档或将要断档用品,填写采购申请单,确认无误后交上级审批;2.11严格遵守仓库保管纪律规定,做好物品管理工作。
3、申购制度3.1购买办公用品必须紧持《采购程序》;3.2办公用品保管员通过每月盘存后,理清断档或将要断档用品,填写采购申请单,确认无误后交上级审批;3.3部门、车间如需购买办公用品(如桌、椅等),需填写购物申请表,必须严格执行《采购程序》,方可交会采购人员采购;3.4凡未经批准而随意采购的办公用品,保管员有权拒绝入库,采购人自负经济责任。
4、申领制度4.1到仓库领取办公用品必须按照领用程序;4.2不能少批多领或随意领物;4.3仓库保管员坚持领用程序,没有领物单的,一律不准领取;如遇紧急情况,给予领取,事后应补办领物申请手续。
公司内部管理制度篇2为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据公司有关各项规章制度,特制订本公司管理制度。
一、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
公司内部管理制度范本(三篇)
公司内部管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司内部管理,提高工作效率,促进公司健康发展,根据相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条公司内部管理制度适用于全体员工,包括正式员工和临时员工。
第三条公司内部管理制度是公司的基本管理规范,所有员工都应当遵守并履行。
第四条公司内部管理制度的修改和解释权归公司所有,公司可以根据需要对其进行修改和解释,并及时通知员工。
第二章员工招聘与录用第五条公司依法开展员工招聘工作,根据公司需求组织招聘活动。
第六条员工招聘主要通过面试、笔试、体检等方式进行,招聘程序公开、公正、公平。
第七条公司录用的员工必须按规定携带身份证、学历证明、职业资格证书等有效证件,如有提供虚假材料,一经查实,将取消录用资格。
第八条入职前,新员工应参加公司组织的员工入职培训,并签订劳动合同。
第九条入职后,新员工须由上司介绍进行工作交接,并了解公司的管理制度和规定。
第三章员工考勤与出勤第十条公司对员工实行严格的考勤制度,员工应根据工作需要按时上下班,并按规定打卡签到。
第十一条员工应主动请假,提前向上级汇报,谢绝擅自请假行为。
第十二条员工应确保出勤期间工作不受其他事务影响,不得在工作时间内擅自离岗或猝不及防地离开工作岗位。
第十三条员工因事暂离工作岗位超过一天的,应提交请假条,并由上级批准和备案。
第四章员工培训与晋升第十四条公司会根据员工需求和公司发展需要组织不定期的员工培训和岗位技能提升培训。
第十五条员工培训需要提前报名,参加员工培训属于工作任务,员工不得随意缺席。
第十六条员工晋升的条件包括但不限于工作表现、工作经验等,公司会根据员工综合能力和发展潜力确定晋升方案。
第五章员工福利与待遇第十七条公司按照国家相关规定为员工缴纳社会保险,员工可享受双休、带薪年假等合法福利待遇。
第十八条公司将根据员工实际情况提供合理的薪资待遇,包括基本工资、绩效奖金等。
第十九条公司鼓励员工持股,提供购买公司股票的机会,以激励员工为公司长期发展贡献力量。
简短的内部管理规章制度
简短的内部管理规章制度一、公司的组织结构公司按照业务需求和管理要求,设立总经理办公室、财务部、市场部、人力资源部、技术研发部等部门。
总经理为公司最高负责人,各部门负责人为各自部门的负责人,各部门间协调工作,共同推进公司的发展。
二、内部管理制度1. 公司的工作时间为每周一至周五,早上9:00至下午5:00,午休时间为12:00至1:00。
2. 公司员工需遵守公司的工作纪律,按时按质完成工作任务。
3. 公司员工需保守公司机密,不得擅自泄露公司信息。
4. 公司员工需相互尊重,不得有辱骂、歧视等行为。
5. 公司员工需遵守公司的安全管理规定,不得擅自私设私电线路,不得在工作中擅自操作危险设备。
三、人事管理制度1. 公司员工的招聘、培训、提拔、考核等人事管理工作由人力资源部负责。
2. 公司员工应提供真实有效的个人信息,不得提供虚假信息。
3. 公司员工应按照公司规定的绩效标准进行工作,不得懒惰敷衍。
4. 公司员工应遵守公司的薪酬政策,不得私自调整自己的薪酬。
5. 公司员工应积极主动地参与公司的培训和学习,提升自己的综合素质。
四、经营管理制度1. 公司应根据市场需求制定合理的营销策略,加强市场开发,扩大销售业绩。
2. 公司应加强技术研发,不断提升产品品质和技术含量。
3. 公司应加强成本管理,降低生产成本,提高企业利润。
4. 公司应严格执行法律法规,做到合法合规经营,不得从事违法活动。
五、财务管理制度1. 公司应建立健全的财务管理制度,确保财务数据真实可靠。
2. 公司应加强财务预算和成本控制,做到节约用钱,合理支出。
3. 公司应及时报税缴费,不得拖欠税款。
4. 公司应定期进行财务审计,保持财务透明度。
以上即为公司的内部管理规章制度,希望全体员工遵守,共同努力,实现公司的发展目标。
公司内部职工管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高工作效率,保障公司正常运营,维护公司及员工的合法权益,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体职工,包括正式员工、临时员工和实习人员。
第三条公司内部职工管理应遵循公平、公正、公开的原则,坚持民主集中制,实行岗位责任制。
第四条公司应建立健全内部职工管理制度,加强对职工的教育和培训,提高职工的素质和技能。
第二章组织架构第五条公司设立人力资源部,负责公司内部职工的管理工作。
第六条人力资源部的主要职责:(一)制定和实施公司内部职工管理制度;(二)负责招聘、录用、调配、辞退职工;(三)负责职工的工资、福利、社会保险等工作;(四)负责职工的培训、考核、晋升等工作;(五)负责处理职工的投诉、申诉等工作;(六)完成公司领导交办的其他工作任务。
第七条公司各部门应设立相应的管理部门,负责本部门内部职工的管理工作。
第三章职工入职第八条公司招聘职工应遵循公开、平等、竞争、择优的原则。
第九条招聘程序:(一)发布招聘信息;(二)组织报名和资格审查;(三)进行笔试、面试等考核;(四)确定录用名单;(五)签订劳动合同。
第十条职工入职时应提交以下材料:(一)身份证、户口本、学历证书、专业技术资格证书等有效证件;(二)近期免冠彩色照片;(三)其他公司要求的相关材料。
第十一条职工入职后,人力资源部应为其办理入职手续,包括签订劳动合同、办理社会保险等。
第四章职工岗位管理第十二条公司实行岗位管理制度,明确各岗位的职责、权限和任职条件。
第十三条职工应按照岗位要求,履行岗位职责,遵守公司规章制度。
第十四条职工岗位调整应遵循以下原则:(一)根据公司发展需要;(二)根据职工个人能力、业绩和发展潜力;(三)遵循公开、公平、公正的原则。
第十五条职工岗位调整程序:(一)提出岗位调整申请;(二)经部门领导批准;(三)办理岗位调整手续。
第五章职工培训第十六条公司应制定职工培训计划,提高职工的素质和技能。
符合内部管理的要求
符合内部管理的要求
1. 组织结构和职责分工,建立合理的组织结构,明确各部门和
岗位的职责和权限,确保各项工作有序进行,并避免职责重叠或盲区。
2. 内部控制制度,建立健全的内部控制制度,包括财务、运营、风险管理等方面的控制措施,确保资源的有效利用、风险的合理控
制和业务的可持续发展。
3. 流程优化和标准化,对各项业务流程进行分析和优化,确保
流程的高效性和规范性,减少资源浪费和错误发生的可能性。
4. 信息化支持,借助信息技术,建立适应业务需求的信息系统,提高信息的准确性、及时性和可靠性,为管理决策提供有效支持。
5. 绩效管理和激励机制,建立科学合理的绩效评估和激励机制,激发员工的积极性和创造力,提高组织整体绩效。
6. 培训和发展,注重员工的培训和发展,提升员工的专业素质
和能力水平,为组织的发展提供有力的人才支持。
7. 风险管理,建立完善的风险管理体系,识别和评估各类风险,并采取相应的措施进行防范和控制,确保组织的可持续发展。
8. 沟通和协作,建立良好的沟通渠道和协作机制,促进各部门
之间的信息共享和合作,提高工作效率和团队合作能力。
9. 法律合规,遵守相关法律法规和行业规范,建立合规管理制度,确保组织的经营活动合法合规,防范法律风险。
10. 持续改进,建立持续改进的机制和文化,不断优化管理方
式和工作流程,适应市场变化和发展需求,保持组织的竞争力和活力。
以上是一些可能的角度和措施,用于符合内部管理的要求。
不
同组织和行业可能存在差异,具体的管理方式需要根据实际情况进
行调整和实施。
内部管理管控要求
内部管理管控要求
内部管理管控要求主要包括以下几个方面:
1.制度建设:建立健全的内部管理制度,明确各部门、岗位职责和权限,确保各项工作有章可循、有据可查。
2.流程管理:制定并优化业务流程,确保各项工作按照规定的流程进行,避免出现混乱和失误。
3.风险管理:建立完善的风险管理体系,对可能出现的风险进行预测、评估和控制,避免或减少风险对企业的影响。
4.内部控制:建立完善的内部控制体系,通过内部审计、财务审计等方式,确保各项业务活动的合法合规、准确可靠。
5.绩效管理:建立科学的绩效管理体系,制定合理的绩效考核标准和方法,激励员工积极工作,提高工作效率和质量。
6.人才管理:重视人才培养和引进,建立完善的人才管理体系,确保企业拥有足够的人才支持其发展。
7.信息化管理:利用信息技术手段提高内部管理效率和质量,建立信息化管理系统,实现信息共享、流程自动化等目标。
8.保密管理:加强保密意识,建立完善的保密管理制度,确保企业商业秘密、技术秘密等不被泄露。
9.合规性管理:确保企业各项业务活动符合法律法规、行业规定和道德规范等要求,避免出现违规行为。
10.质量管理:建立完善的质量管理体系,确保产品或服务质量符合客户要求、行业标准和国家法律法规等要求。
以上是内部管理管控要求的主要内容,企业可以根据自身实际情况进行具体制定和实施。
公司内部管理制度规定
公司内部管理制度规定一、目的与范围二、岗位职责1.公司内部岗位职责应明确,员工应清楚自己的职责范围,确保工作清晰分工,避免工作职责模糊。
2.岗位职责分工应合理,每个员工应明确自己的工作目标和工作内容,以便能够全力完成工作任务。
三、工作时间与休假1.公司工作时间为每周五天,每天8小时,实行早上9点到下午6点的工作时间。
员工应按时到岗上班,不得迟到或早退。
2.员工请假需提前提出请假申请。
病假需提供医生证明,事假需提供事由,公司将根据情况批准或拒绝请假。
四、考勤管理1.员工上班应打卡,迟到早退会扣除相应工资。
员工需要请假时,应及时向人事部门报备,请假期间不得利用工作时间进行私人事务。
2.紧急情况下,员工需要提前请假。
情况紧急且无法提前请假,请假后应向上级报告。
五、保密与知识产权1.公司的商业机密和客户信息属于公司资产,任何员工不得泄露或使用于他处,否则会遭到法律责任的追究。
2.公司研发的新产品、新技术和创新成果等知识产权属于公司所有,员工不得私自使用或传播。
六、福利与待遇1.公司为员工提供必要的福利待遇,包括但不限于社会保险、住房公积金、医疗保险等。
2.公司职工福利及待遇根据员工的实际表现以及公司的经营情况进行评定和调整。
七、培训与发展1.公司将提供培训和发展机会,帮助员工提升自身能力和职业发展。
2.员工应积极参与公司组织的培训活动,不断学习和提升自己的专业技能。
八、奖惩制度1.公司将根据员工的工作表现进行奖励,包括但不限于奖金、晋升、荣誉等。
2.对于表现不佳或违反公司要求的员工,公司将给予相应的警告或惩罚。
九、纪律1.员工应遵守公司各项规章制度,不得违反公司的规定。
2.公司对员工违反纪律的行为将严肃处理,包括但不限于警告、停职、解雇等。
以上述为公司内部管理制度规定,员工应严格遵守,任何违反规定的行为将受到相应的处理。
同时,公司将通过定期修订和完善制度,以适应公司发展和运营需求的变化。
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精心整理
目录
第一章、公司管理大纲…………………
第二章、员工守则…………………
第三章、行政管理制度…………………
第四章、人事管理制度…………………
努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、行动快、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
六、公司实行能力定岗,按岗分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高
逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励;对公司创造巨大价值者予以重奖。
七、公司要求制定岗位职责权限,以便于更好的开展工作,让员工了解各自职责的同时,也能
更好提高公司的管理效率。
八、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡节能节约,反对铺张浪费;倡导员工
团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力,对表现优异的团队予以奖励。
九、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
十、公司提倡员工讲文明树新风,在公司内、外部表现公司现代化文明企业的气质,创造和谐
的工作、经营氛围。
使公司
一、
制度、1、
2、公司文件由指定的拟稿人拟稿,属公司文件由办公室主任或总经办拟稿,文件形成后由指定
核稿人审核,交由总经理签发。
各部门文件由部门主管拟稿,总经理签发。
属于机密的文件,拟稿人应该注“机密”字样,并确定报送范围。
3、凡来文拆封后应及时登记编号,拆阅后原件交办公室保管。
4、公司内部签发的文件由核稿人登记,并按部门分发,原件交办公室保管。
5、文件由拟稿人负责校对,并送核稿人审查合格后,方能复印、盖章。
6、文件由办公室负责报送。
送件人应把文件内容、报送日期、报送部门、接件人等事项清楚,
由接收部门签字确认,并报告报送结果。
机密文件由专人按核定的范围报送。
7、经签发的文件原稿由办公室存档。
8、外来的文件由办公室负责签收,并于接件当日进行文件接收登记,并送总经理报批,按批示
要求送达有关部门;属急件的,应在接件后即时报送。
9、各部门有关工作人员因工作需要借阅一般文件,需由本部门负责人提供签写便条,对有密级
的文件须经办公室主任同意后方可借阅。
10、借阅文件应严格履行借阅登记手续,就地阅看,按时归还。
任何人不得将文件带走或全文
抄录,不允许拆卷和在文件上勾划。
11、
12、
(一)国
(二)公
(三)公
(四)有
(五)反
(六)公
13、
(一)文
(二)文
14、
15、
16、
保养,发现故障,应及时报请维修,以免影响工作。
二、车辆管理制度
1、公司公务用车由办公室统一管理、调度。
各部门公务用车,由部门负责人先向办公室申请,
说明用车时间、地点、事由,办公室根据需要统筹安排派车。
2、车辆使用按先上级、后下级;先急事、后一般事;先满足工作任务、接待任务,后其他事的
原则安排。
除公司领导或各部门接待客户、工地办事外、采购,单独一人在城区办事,原则上不安排车辆。
3、外单位借车、租用搅拌车,需经总经理或副总经理批准后方可安排。
4、公司搅拌车由生产部车队统一管理,调度根据生产任务统一安排调动。
5、车辆实行专人专车,专车专管,由车辆驾驶员负责车辆日常维护保养工作。
6、车辆在下班后或节假日停放公司,摆放整齐,一般情况下员工不得将公司车辆开回家。
7、车辆维修列出清单,由车队按月度报至公司总经办审阅,并做好存档。
8、车队根据车辆的情况,结合实际制定出搅拌车的公里油耗标准,做为用油参考指数。
建立车
辆的用油台帐,月底制出用油明细表,严格按行车里程与公里耗油标准计算,并做到每月核对无误,车队报总经理审阅,做好存档。
对车辆负责人进行考核,每月根据节省的油量评选
9、
10、
11、
12、
13、
三、
1、
2、
3、严格请、销假制度。
员工请假必须填写《请假申请单》,2天以内(含2天)的,由部门主管
批准,2天以上的,报总经理批准,部门主管请假的,一律由总经理批准,请病假必须持有医院证明,并经领导批准,未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
4、持考勤卡的员工上下班必须打卡,如没有考勤卡的员工到考勤处签到,对未打卡或未签到的,
按矿工处分。
5、上下班迟到、早退在30分钟以内的,每次扣除10元;超过30分钟的,每次扣除本人半天工
资;超过半天以上的按矿工处理。
6、工作时间禁止打牌、下棋、上网聊天、串岗聊天等做与工作无关的事情。
7、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织
者或带队者请假。
在规定时间内未到或早退的,给予处分;未经批准擅自不参加的,视为旷工。
8、员工按规定享受婚假、产假、丧假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷
工处理。
9、未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照相关规定处罚。
10、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办
1
2
3
4
5
一、
二、公司对员工实行合同化管理。
所有员工必须于公司签定聘用、雇佣合同,以保证劳动合同
关系。
三、公司办公室负责人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳动福利的等工作的实施,并
办理员工考试、录取、聘用、调职、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
四、公司各职能部门实行定岗定制、定岗定责的用人原则。
五、根据部门职能的不同,由经营团队安排部门的人员编制和配置。
六、部门根据需要增加或删减人员的,须向公司经营团队提出申请,由经营团队协商决定。
第五章、奖惩制度
为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,物制订本制度。
一、对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
二、本制度适于公司全体员工,各部门严格按照有关规定制定本部门的奖惩机制。
奖励
一、本公司设立好以下奖励方法:
1、通报表扬。
2、
3、
1
2
3
4
5
6
7
1
2
3
处罚
1、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;
2、违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;
3、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响正常工作秩序的;
4、拒不执行总经理、经理或部门领导决定的;
5、工作不负责,损坏办公用品、设备,造成经济损失的;
6、滥用职权,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;
7、财务人员不坚持财务制度,丧失原则,造成经济损失的;
8、贪污、盗窃、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;
9、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;
10、泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的;
11、散布谣言,损害公司声誉造成恶劣影响的;
12、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;
13、员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。
二、员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定承担应负的责任外,赔偿公司
损失。
使公
为公
1、
2、
3、特殊形式和情况下的特殊会议,视情况临时通知。
三、会议主题:通报公司经营情况,分析公司面对形式,计划公司未来发展
四、与会人员:月度工作总结计划会议,总经理、副总经理各部门主管
每日例会,副总经理、部门经理、主管、助理
五、会议内容:
1、总经理传达告知公司各项目标完成情况和发展状况、销售数据,通知公司政策、行业新形
式、计划要求等。
2、与会人员汇报当月、周、(日)的工作情况,包括工作内容、生产任务、销售完成、原定计
划执行以及所面临的问题,计划下月、周、日销售,全体与会人员共同总结、讨论所提及问题,计划未来工作。
六、会议要求:
1、所有与会人员不得缺席、迟到、早退,有特殊情况无法参加会议的人员必需提前请假。
2、与会人员根据会议要求,做好必要的准备。
3、与会人员应积极参与会上的发言、汇报和讨论。
4、会议记录应详尽,包括会议起止时间、主持记录、与会人员、缺席人员、详尽内容、商议。