学生会副部考核评优制度1

副部考核评优制度
目的:为提高学生会整体的工作效率,督促与指导各部门开展工作,本着“务实,高效,公平,公正”的原则制定了本考核方案,望各部门认真贯彻执行。

一、考核办法
本考核制度以每部门 100 分为满分。

学期末进行考评,由团委审核,主席团负责监督,并办公室负责统计、存档。

二、具体评分细则
1、部门基本工作的参与完成情况(10分
基本工作打分根据各部工作的实际而界定标准,但原则上凡参加界定标准之内工作的副部长都可以拿到10分,在此基础上,根据完成情况与效果酌情扣分。

2、临时布置工作的参与完成情况(10分
临时工作打分指各部所界定的工作之外的任务,包括上级临时布置的任务和配合其他部的相关工作等,凡参与者原则上至少应给5分。

3、出勤情况(10分
会议包括本部例会、学生会全体会议和其他要求参加的会议。

出席打分依据填写的专门签到表给分,无故迟到一次扣2分,连续无故迟到两次扣5分,月累计无故迟到两次以上(不含两次本项无分;无故缺席一次扣5分,连续无故缺席两次以上(不含两次视为自动辞职。

本项只扣不加,可打至负分。

4、成员交流(10分
成员交流一般在部门会议和部门活动中体现,原则上至少应给4分。

5、责任心和积极性(10分
责任心和积极性由部长对副部长的日常考查了解得出,对于一点都不积极、事事推脱的本项可以给0分。

6、超额完成基本工作和临时工作(10分
超额完成部分分基本工作的超额完成和临时工作的超额完成,各5分。

7、部门内部组织的活动中积极参与和发挥作用情况(15分
部门内部活动发挥作用是副部长个人能力的体现,学生会鼓励各副部长积极锻炼、展示自己的才华与能力,本项最高可打15分,凡参与者原则上至少应给5分。

8、宣传、维护部门和学生会形象(10分
宣传、维护部门和学生会形象是每位副部长心中必须存有的理念,将之付诸于行动,原则上至少应给3分。

对于那些有损学生会形象的副部长,本项无分。

并根据学生会的其他有关规定对其进行处罚。

9、积极与上级沟通,思想活跃,具有创新能力,能向部门、学生会提出合理建议,以及对学生会做出重大贡献(15分
土建学院学生会办公室
2008-10-28。