机电安装工程电气施工关键工序控制 李惊天

机电安装工程电气施工关键工序控制李惊天
摘要：机电安装工程，作为保证涉及行业快速稳定发展的关键，其电气施工工
序作用的质量效果直接影响着工程建设整体质量。

然而，在施工实践过程中，相
关人员对电气施工关键工序不甚清晰，导致施工关键工序的控制质量未达到预期。

为此，相关建设者应从实践角度出发，即在明确机电安装工程电气施工工序控制
要求的基础上，对具体的安装操作进行优化。

这样一来，机电安装工程涉及的电
气系统运行就能以可持续状态作用于所处的环境条件，继而服务于现代化经济建
设的全面发展进程。

关键词：机电安装工程；电气施工；关键工序控制
一、机电安装工程概述
建筑工程施工过程中，机电安装工程有着非常重要的地位，其涵盖范围十分
广泛，使用性较强。

在进行机电安装时，会使用到诸多的设备，这些设备是日常
常见的，也是十分必要的，例如消防设备、电信通讯、水电管线等都是涉及到人
们日常生产生活的必需装备。

因此，在进行机电安装过程中，必需要确保设备的
安装质量和使用性能，严格监管施工人员以及技术人员的专业技术水平，同时还
要做好售后服务工作，不断的提高建筑施工单位的市场综合竞争力，提高企业的
经济效益。

二、机电安装工程电气施工工序及管理方法
1、加强管线铺设质量控制与管理
在铺设电气工程管线中，问题经常出现，如电路设计不合理、没有结合施工
图纸严格操作等，一旦出现问题必然影响着铺设管线的质量。

为了确保铺设管线
质量，就需要控制好铺设管线整个过程。

具体如下：首先，在确定铺设管线路程
之前，施工人员需要结合施工图纸要求，根据施工现场情况，设计相应的机电安
装路线；其次，在铺设管线中，需要结合管道的不同采用相应的处理方法，在进
行结构施工过程中，做好预埋与预留管线工作，但需要明确的是，施工工序需要
结合设计图纸要求来挑选线管，情况允许下尽可能宣传金属管线，防止铺设管线
中出现损坏情况。

2、加强控制和管理预留点
在预留洞中，施工人员预留设置中，应严格遵循施工设计来开展，这样才能
够确保预留洞数量、大小以及高度符合施工设计需求，确保预留洞数据的合理性。

同时，因为施工人员专业素养有高有低，在预留洞设置中，难以对相关参数准确
掌握，这样就影响了顺利安装管线，造成在安装管线有扭曲桥梁情况，如果设置
的预留洞高度、位置与施工设计要求不符，就会出现更大的漏洞问题。

这些问题
的出现，不但会影响着工程施工质量，而且还会带来很严重的电力资源浪费，增
加了电力企业施工成本，影响了企业的效益，阻碍着企业顺利稳定的向前发展。

3、加强控制和管理电气施工材料与设备质量
众所周知，机电安装工程电气施工中会频繁运用到很多施工材料与施工设备，如果施工之前并未严格检查，造成在施工中使用与施工要求不符，就必然影响着
电气施工质量，出现返工情况，延误了施工工期，造成资源浪费，这样必然会影
响着机电安装施工企业的经济利润。

所以为了提高机电安装企业可持续发展能力，就需要控制好施工材料与设备质量，具体需要从如下几点入手：①机电安装企业
需要对采购材料与设备关严格把控，尽可能选择施工中品牌大，质量好的施工设备，保证采购的财力与设备都有相关的质量合格证明；②在施工材料与设备采购中，施工企业需要严格结合采购清单来检查，确保采购的施工材料质量符合相关
要求；③加强保护和维修设备，避免设备运行中出现故障，以确保施工设备顺利运行。

4、做好电气安装与土建施工的协调管理
高层以及超高层建筑建设处理主要是通过土建施工单位通过承包的方式进行，同时不管是在施工总体承包或是建设分包处理，机电安装工程电气施工单位都需
要配合土建施工，才能够顺利进行，因此就需要加强不同施工环节的管理，确保
任何施工管理的质量，同时还要不断的完善土建施工单位的管理系统。

土建配合
机电安装，那么就会直接影响到建筑工程的质量，以及整个施工管理的整体质量，十分不利于建筑工程项目的整体管理工作的开展，这样不利于整个工程的质量保证，因此要积极的做好电气安装与土建施工的协调管理。

5、加强控制和管理电气施工过程
因为机电安装工程电气施工具备牵涉范围大、工序多、施工工期长等特点，
这就对电气施工控制与管理工作有着新的要求，相关管理人员在正式施工前需要
对施工设计图纸认真检查，对于施工图纸中有问题之处及时请教相关人员，保证
施工设计图纸符合业主相关要求，确保电气施工的合理性、完整性，为顺利开展
电气施工务实基础。

同时，电气施工方案与电气施工质量有着很大关系，如果电
气施工方案缺乏科学性，就会影响着电气施工质量。

三、机电安装工程电气施工优化
1、建立和完善新的管理制度
管理虽然是以信息化系统为基础，但还是需要明确完善的制度来保障管理的
顺利进行。

建立和完善新的管理制度，使得电气施工的技术和管理在改革过程中
有章可循，有制度可依，能对改革工程中的相关人员和事务进行约束，确保能够
将详细的职责和业务落实到每个人身上。

在管理制度建立的时候，要根据信息化
时代的现实要求，结合我国机电工程建设中电气施工管理的现况，制定对应的管
理方案。

2、培养和使用具有专业能力的技术人才
电气施工人员以及管理人员的专业水平与电气施工的效果具有直接的影响，
所以还应注重对电气施工人员以及管理人员专业水平以及综合素养的提升，所以
就必须加强对电气施工人员以及管理人员的培训，强化施工人員以及管理人员的
安全意识以及质量控制水平，应不断提升电气施工人员以及管理人员的专业知识
以及能力，培养电气施工人员以及管理人员的责任感，使其能够在具体工作中做
到认真、负责。

完成培训后，一定要对施工人员进行考核，通过考核的施工人员
方可上岗，否则应继续培训，直到符合岗位要求为止，对于施工管理人员也是如此。

由于信息化系统的引入，很多需要耗费大量人力物力去现场进行考察测绘的
事已经不需要投入那么多资源。

但是旧有的管理模式不再需要大量人力投入现场后，需要更多地去引进那些会使用具有信息化系统操作能力的专业技术人才，或
者对原来的相关人员进行有效地有针对性的培训，从而保证新系统的功能能够被
发挥使用出来，不然光有新系统也没有人会用，电气施工技术改革也将全都成为
空谈。

结束语
综上所述，机电安装工程电气施工关键工序的控制，需与工程项目的建设使
用要求进行结合，以使施工工序的控制措施方法达到预期，进而起到事半功倍的效果价值。

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