库房管理制度更新模板

一、总则
1.1 目的
为规范公司库房管理，确保物资安全、高效地流转，提高库房管理效率，特制定本制度。

1.2 适用范围
本制度适用于公司所有库房，包括原材料库、成品库、备品备件库等。

1.3 原则
（1）安全第一：确保库房内人员、物资安全，严格遵守国家相关法律法规。

（2）规范管理：建立完善的库房管理制度，确保库房管理流程清晰、操作规范。

（3）高效运转：提高库房管理效率，确保物资供应及时、准确。

二、岗位分工及责任
2.1 库房管理员
负责库房日常管理，包括物资入库、出库、盘点、维护等工作。

2.2 采购部
负责库房物资采购计划、供应商选择、合同签订等工作。

2.3 仓储部
负责库房物资的验收、入库、出库、盘点等工作。

2.4 业务部门
负责向库房提出物资需求，配合库房进行出入库操作。

三、入库流程及管理
3.1 入库前准备
（1）核对采购订单、入库单据与实物是否一致；
（2）检查物资包装是否完好，质量是否符合要求。

3.2 入库操作
（1）对入库物资进行验收，确认无误后办理入库手续；（2）将物资按类别、规格、型号等要求进行分类存放；（3）在库存管理系统录入相关信息。

四、出库流程及管理
4.1 出库前准备
（1）核对出库单据与需求部门申请单是否一致；
（2）检查物资库存量是否满足需求。

4.2 出库操作
（1）根据出库单据，办理出库手续；
（2）将物资按类别、规格、型号等要求进行分类出库；（3）在库存管理系统更新库存信息。

五、借还货流程及管理
5.1 借还货申请
（1）需求部门填写借还货申请单，说明借还货原因；
（2）库房管理员审核申请单，确认无误后办理借还货手续。

5.2 借还货操作
（1）库房管理员办理借还货手续，核对物资信息；
（2）在库存管理系统更新借还货信息。

六、换残与报损处理
6.1 换残处理
（1）库房管理员发现物资损坏、残缺等情况，及时上报；（2）采购部根据情况安排更换或维修。

6.2 报损处理
（1）库房管理员发现物资无法修复或无法使用，及时上报；
（2）采购部根据情况安排报废或更换。

七、库存盘点
7.1 盘点周期
库房管理员每月进行一次全面盘点，每季度进行一次抽查。

7.2 盘点操作
（1）库房管理员按照库存管理系统中的数据，对库房内物资进行盘点；（2）核对实际库存与系统数据，发现差异及时处理。

八、货款及相关费用结算
8.1 采购部根据采购合同，及时办理货款结算。

8.2 库房管理员根据出库单据，协助财务部门办理相关费用结算。

九、财产物资管理
9.1 库房管理员负责库房内财产物资的管理，确保物资安全、完好。

9.2 严禁私人物资存放在库房内。

十、环境卫生及仓库安全管理
10.1 库房管理员负责库房内环境卫生，保持库房整洁、有序。

10.2 库房管理员负责库房内安全管理，。