2019年整理--主持座谈会的基本技巧
如何在主持词中保持专业与客观
如何在主持词中保持专业与客观主持词是指在各种正式场合下，主持人用来开场、介绍、引导和总结活动的一段发言。
在主持词中，我们需要保持专业和客观的态度，以体现我们的专业素养和公正立场。
以下是如何在主持词中保持专业与客观的一些建议：一、引入开场开场白是主持词的第一部分，我们需要用简洁明了的语言引入活动的背景和目的。
在引入开场时，应保持专业：例如，如果是在一场学术研讨会上主持，可以简要介绍该领域的发展背景、会议主题和参会人员的背景等。
同时，我们还应保持客观，避免使用带有主观色彩的描述。
二、介绍演讲嘉宾在主持词中介绍演讲嘉宾时，我们应该提供他们的基本信息和专业背景，以彰显他们在相关领域的权威地位。
在介绍时，要客观地陈述他们的成就和经历，避免夸大其词或故意夸张他们的形象。
三、描述活动内容在主持词中描述活动内容时，我们需要准确传达该活动的目的、主要议题和日程安排。
在描述时，应使用清晰明了的语言，避免使用过于专业或晦涩难懂的术语。
同时，我们要保持专业，避免对活动内容做过多的主观评价，以保持客观性。
四、引导讨论或互动环节在主持词中引导讨论或互动环节时，我们需要有序地引导与会人员进行交流与讨论。
在引导时，要注意控制好讨论的时间和环节，让每个参与者都有机会发言。
在引导讨论时，我们要保持客观，不偏袒任何一方，并避免对与会人员的观点进行主观评价。
五、总结活动成果在主持词的结尾部分，我们需要对活动的成果进行总结，对演讲内容进行简要回顾，并展望未来可能的发展方向。
在总结时，要客观地概括和总结活动的主要亮点和观点，并避免过多的个人评价。
在主持词中保持专业与客观是主持人必备的素养之一。
通过合适的语言、措辞和态度，我们可以传递专业的形象，为活动提供公正的引导，同时也提升了自身的形象和影响力。
所以，在担任主持人时，我们应牢记这些要点，并努力提高自己的主持能力，以更好地服务于活动的顺利进行。
2019八一座谈会主持词
八一座谈会主持词（2019年7月31日）同志们：在中国人民解放军的光辉节日——“八一”建军节即将来临之际，厅党组在这里举行座谈会，大家欢聚一堂，共庆建军节，共谈节日感受，共话工作心得，这对于进一步发扬军队的优良传统和作风，弘扬爱国奉献精神，支持和促进应急管理事业实现高质量发展起到积极作用。
借此机会，我代表厅党组向为曾经在国防建设一线作出贡献的同志们，致以节日的问候和良好的祝愿!参加今天座谈会的有：厅党组书记张昕同志及在家的厅领导，机关及直属单位40多名转业干部代表。
今天会议的主要议程有两项：第一，请转业干部代表发言；第二，请厅党组书记张昕同志讲话。
下面进行第一项议程：请转业干部代表发言，请大家按事先准备，踊跃发言。
……会议进行第二项，请厅党组书记张昕同志讲话。
同志们，今天我们在繁忙的工作之中，抽出时间召开这次座谈会，体现了厅党组对我们复转军人的关心。
刚才，张书记代表党组进行了热情洋溢的讲话，充分肯定了大家脱军装、不忘军人本色，转地方、不忘优良传统的优良作风。
同时，面对新的形势和任务，提出了下一步要求，希望我们把革命军人的优良传统和优良作风带到工作中来，始终保持军人本色，顾全大局、恪尽职守、大公无私、勇于负责，为应急管理事业的高质量发展再立新功，为让河南更加出彩贡献新的力量。
座谈中，代表们畅所欲言，回顾过去光荣的军旅生涯，总结了今天的成绩，就围绕如何发扬部队优良传统，努力为应急管理事业做贡献谈了很好的意见，表示过去要为军旗争光，现在要为单位争辉，发扬风格，力争上游，永保军人风范，争做优秀应急管理人。
最后，希望大家严格按照张书记提出的要求，继承和发扬军队的革命传统和优良作风，保持军人的优良品质，发挥优势，率先垂范，扎实工作，拼搏奉献，为圆满完成各项工作任务、为应急管理事业的不断发展做出新的贡献。
座谈会到此结束！。
座谈会会议议程
座谈会会议议程座谈会会议议程一、会议主题：推动企业创新发展二、会议时间：2019年9月15日上午10:00-12:00三、会议地点：XXX会议室四、会议议程：1、开场致辞（10分钟）主持人介绍会议主题及议程，欢迎嘉宾参加本次会议。
2、主题发言（30分钟）邀请创新领域的专家或企业家做主题发言，分享他们对企业创新发展的理解以及经验。
3、圆桌讨论（60分钟）围绕创新话题，邀请嘉宾与会者在主持人带领下就以下问题进行探讨：（1）企业在创新中需要具备哪些能力？（2）创新对企业发展的重要性？（3）企业创新的推动因素是什么？（4）如何有效地落实企业创新战略？4、嘉宾分享（20分钟）请与会者自愿分享自己所在企业的创新成果或创新经验，并与他人交流。
5、总结发言（10分钟）主持人对本次座谈会的讨论内容进行总结，并表达对未来公司创新发展的展望和祝福。
五、会议注意事项：1、请准时到达会议现场，并提前安排好自己时间。
2、请确认已关掉手机，并不要随意打断其他人的发言。
3、请提前准备好会议中需要发表的内容，保持充分的思考和准备。
4、请尊重他人的观点，注意言辞，理性探讨。
5、请勿在会议室内吃东西。
六、会议参与人员：主持人：XXX嘉宾：XXX与会者：企业内部相关人员、战略合作伙伴等。
七、会议效果：该场座谈会旨在推动企业创新发展，通过分享创新成功案例、探讨创新推动因素等，帮助与会人员更好地理解创新对企业发展的重要性，加强企业自身创新能力，提高企业竞争力。
我们相信通过良好的交流、讨论以及分享，本次会议的效果将会非常显著。
经营工作总结会议怎么主持
经营工作总结会议怎么主持
在企业经营中，定期召开工作总结会议是非常重要的。
这种会议不仅可以帮助
领导了解公司的运营情况，还可以促进团队合作，激励员工的工作积极性。
然而，要想让这样的会议取得好的效果，就需要一个合适的主持人来引导会议的进行。
下面就来谈谈如何主持经营工作总结会议。
首先，主持人要有清晰的目标和议程。
在会议开始之前，主持人应该明确会议
的目的和议程，确保每个议题都能够得到充分的讨论。
这样可以避免会议的偏离主题，提高会议的效率。
其次，主持人要有良好的沟通能力。
主持人应该能够清晰地表达自己的想法，
并且能够听取他人的意见。
在会议进行中，主持人要能够引导讨论，帮助团队成员充分发表自己的观点，同时也要及时做出决策，确保会议的进展顺利。
再次，主持人要有良好的时间管理能力。
在会议进行中，主持人要能够控制会
议的进度，确保每个议题都能够得到充分的讨论，同时也要避免会议时间过长，影响团队成员的工作效率。
最后，主持人要有良好的团队合作精神。
在会议进行中，主持人要能够积极地
引导团队成员，促进他们之间的合作和沟通，帮助他们解决工作中遇到的问题，提高团队的凝聚力和执行力。
总之，要想成功地主持经营工作总结会议，主持人需要具备清晰的目标和议程、良好的沟通能力、优秀的时间管理能力和良好的团队合作精神。
只有这样，才能够让会议取得好的效果，促进企业的发展和进步。
主持座谈会的基本技巧
主持座谈会的基本技巧主持座谈会是一项重要的社交任务，其目的是为了促进交流和讨论，促进人际关系和知识分享。
无论是在商业、教育还是政治等领域，座谈会都是一种重要的交流方式，因此如何正确主持座谈会是一项非常重要的技巧。
本文将讨论主持座谈会的基本技巧。
1.了解主题和参与者在座谈会开始之前，主持人必须了解座谈会的主题和参与者。
这可以帮助主持人制定合适的议程和问题，引导讨论和提供合适的背景信息。
主持人还需要了解参与者的经验和观点，以便在适当的时候使用他们的专业知识。
2.维持好的氛围和秩序座谈会的成功与否很大程度上取决于氛围和秩序的维护。
主持人需要确保所有人有机会参与讨论，并且每个人都可以听到其他人的观点。
主持人需要注意时间，确保讨论不会过多地偏离主题，同时也要避免讨论陷入冲突或争论中。
3.倾听和尊重主持人在座谈会中的角色是引导和促进讨论，而并非独自发言。
主持人应该对参与者的观点给予充分的倾听和尊重，并努力避免在讨论中表达过多的个人观点。
当然，主持人也应该有自己的课题并尽可能地引导讨论，但这并不意味着主持人应该控制讨论的方向或压制参与者的声音。
4.发问和总结主持人的另一个重要角色是提供问题和总结讨论。
主持人应该在讨论中引导参与者回到主题上，并提出适当的问题来加深讨论。
此外，主持人应该将讨论总结成一个可理解的总结，以帮助参与者从讨论中获得更多信息。
5.技术支持在座谈中，经常会涉及到技术问题，如果主持人能够在这方面提供一定的技术支持是非常有帮助的。
主持人应准备好必要的资料、计算机设备和网络设备等，以确保讨论的顺利进行。
总结：主持座谈会是一项非常重要的技能，但是通过了解讨论的主题和参与者、维持好的氛围和秩序、倾听和尊重人际关系、提供问题和总结讨论和给予技术支持等技巧，主持人可以帮助讨论的顺利展开。
通过这些技巧，主持人可以将座谈会运营得更加顺畅和成功。
组织有效会议的主持人话术
组织有效会议的主持人话术组织会议是工作中常见的任务，作为主持人，能够运用合适的话术，能够有效地引导会议的进行，提高会议的效率和成果。
本文将分享一些组织有效会议的主持人话术，帮助你成为一位出色的会议主持人。
开场白：1. 欢迎词尊敬的各位领导、各位同事，大家上午/下午好（根据具体时间）。
很高兴见到大家齐聚一堂，参加这次重要的会议。
2. 会议概述今天的会议旨在讨论/解决/决定（具体议题）。
我们将围绕这个问题展开讨论，寻找最佳解决方案。
议程相关：1. 总结前一议题非常感谢各位对前一议题的讨论，现在我们来进行一个简要的总结：2. 提醒议程安排让我们回顾一下今天的议程安排。
首先，我们将就（议题一）进行讨论，然后继续（议题二）以及最后的（议题三）。
3. 引导参与者对议题的思考在我们进入具体讨论之前，我想借此机会，请每一位参与者思考一下自己对这个议题的看法和观点。
这将有助于我们更深入地了解问题，并提出更多有建设性的意见。
讨论和平台：1. 开展讨论让我们开始讨论（议题一）。
请大家踊跃发言，提出自己的看法。
请记得尊重其他人的观点，确保每个人都有机会表达自己的意见。
2. 利用提问引导非常感谢您的发言。
我有一个问题想请教您……。
我想听听其他人对此有什么看法？3. 客观总结与衔接很感谢各位对这个议题的讨论，我们听到了各种不同的声音和观点。
现在，让我们总结一下刚才的讨论，并衔接到下一个议题。
录音与记录：1. 确保重要内容被记录这个议题的讨论涉及了一些关键的观点，我们需要确保这些内容被记录下来，以备后续行动和跟进。
2. 引导记录人员如果有人负责记录会议要点，请确保你记录下每个人的意见，并确保内容的准确性。
如果有任何内容有误或遗漏，请及时提醒我。
总结与行动：1. 总结会议要点在我们结束之前，让我们简要地总结一下今天的讨论要点和结果。
我们已经讨论了（议题一、议题二、议题三），得出了（简明概括结果）。
2. 对决议进行投票或决策现在，让我们对最终决议进行投票/辩论。
如何在主持人工作中保持良好的沟通与协调能力
如何在主持人工作中保持良好的沟通与协调能力在主持人工作中，保持良好的沟通与协调能力是非常重要的。
作为主持人，需要与各种不同的人群进行有效的沟通，并协调好活动中的各个环节。
下面将介绍一些在主持人工作中如何保持良好沟通与协调能力的方法。
一、积极主动地沟通作为主持人，首要的任务就是与参与活动的人进行沟通。
在活动筹备过程中，需要与相关部门、嘉宾、观众等多方面人员进行有效的沟通。
主持人应该随时保持与各方的沟通渠道畅通，及时了解并解决问题。
同时，积极主动地提供信息，回答相关问题，确保每个人都能明确了解活动的进展和要求。
二、倾听和理解在沟通过程中，主持人应该注重倾听和理解对方的需求和意见。
要认真倾听他人的建议和想法，尊重并接纳他们的不同观点。
对于来自不同背景和经验的人，主持人要善于理解并调整自己的表达方式，以便更好地与他们进行沟通和协调。
三、灵活应变在主持活动中，难免会遇到各种突发情况和意外事件。
主持人应该具备灵活应变的能力，及时做出正确的反应，并与相关人员进行协调。
在处理突发事件时，主持人应该保持冷静，以理性和客观的态度分析问题，找出最合适的解决方案，并及时沟通给相关的人员，以确保活动的顺利进行。
四、注重团队合作主持人往往需要与自己的团队成员密切合作，共同完成一次活动策划与执行。
良好的沟通与协调能力是团队合作的基石。
主持人应该与团队成员建立良好的沟通渠道，定期进行沟通会议，分享信息和意见，确保每个人都明确自己的工作职责和目标。
主持人还应该关注团队成员的意见和建议，鼓励大家积极参与团队工作，并及时解决团队内部的矛盾和问题。
五、善于引导与协调作为主持人，需要在活动中引导和协调各方的关注点和行动。
主持人应该具备良好的人际交往能力和谈判能力，能够妥善处理各种复杂的关系与问题。
在整个活动过程中，主持人要始终保持中立和公正的立场，尽力协调各方的利益，化解矛盾，达成共识。
六、学习与成长保持良好的沟通与协调能力需要不断地学习和成长。
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如何撰写好会议主持词
结束语的措辞要得体、简洁、有力，能够给与会者留下深刻印象。
02
撰写会议主持词的要点
衔接过渡
在发言或讨论的切换过程 中，使用适当的过渡语句 或段落，使整个主持词流或讨论 的时间，避免过长或过短 ，以确保会议的高效进行 。
结束语
总结归纳
在结束语中，对整个会议的内容进行简要的总结和归纳，帮助与 会者回顾会议要点。
感谢语
表达对与会者的感谢，对他们的参与和贡献表示肯定和赞赏。
介绍会议背景
在开场白中简要介绍会议的背景和相 关情况，帮助与会者更好地理解会议 的重要性和意义。
营造氛围
通过适当的语言和措辞，为会议营造 出适宜的氛围，如正式、轻松、热烈 等，以激发与会者的参与热情。
主体部分
01
02
03
引导发言
根据会议议程，引导与会 者依次发言或展开讨论， 确保会议按照预定计划进 行。
如何撰写好会议主持词
汇报人： 2024-01-03
目录
• 会议主持词的基本构成 • 撰写会议主持词的要点 • 会议主持词的风格与特点 • 会议主持词的常见问题及应对
策略 • 案例分析与实践
01
会议主持词的基本构成
开场白
开场白应简洁明了
开场白是会议的引入部分，应简明扼 要地介绍会议的主题、目的和议程， 不宜过长，以免影响会议进程。
主持座谈会的基本技巧
主持座谈会的基本技巧
·主持座谈会的基本技巧
（1）制造平等相待的气氛。
座谈要达到目的，需要双方真诚的投入，而这必须建立在平等的基础上。
假如领导者高高在上，关于群众的呼吁别闻别咨询，或者不过以座谈会作为装点门面、显示民主的工具，甚至以主人的姿态强迫命令，则别仅别能达到座谈效果，反而会引起下属的反感。
久而久之，必定伤害领导者的威信和工作的绩效。
所以，领导者必须牢记：下属与自己之间是平等的。
（2）说出真诚热情的话语。
说真话，是座谈时领导者使用语言的又一项基本要求。
下属往往会把座谈当成一次了解领导意图、反映自己心声的机会，希翼借此机会了解工作部署，解决实际咨询题，提出自己的创见，并且也对领导者进行民主监督。
所以，要求领导者必须言之有理，持之有据，别刻意渲染成绩，也别隐瞒回避咨询题。
实际事情如何样，就说成如何样，一是一，二是二。
惟独如此，才干言重于山，取信于人。
另外，为了调动起座谈者的积极情绪，领导者的话语要有一定的“温度”。
热情暖人心，热情洋溢的话语使下属感到一种宽松、积极的气氛，更情愿放开心扉。
（3）幸免过于激烈的争论。
座谈过程中毫无疑咨询地会浮现争论，而且召开座谈会的目的之一，算是为了经过面对面的交流，协调别同的意见，求得最佳的方案。
保持一定程度的争论将有助于保持座谈的热烈气氛，可不能浮现冷场的事情。
但是过于激烈的争论容易导致一种敌对情绪，进而阻碍双方的交流，甚至创造出新的矛盾。
所以，应该防止浮现这种现象。
众志成城备战中考教师座谈会主持稿
凝心聚力众志成城砥砺奋进备战中考——2019届初三年级下学期备战中考教师座谈会主持稿各位领导、老师们：下午好！利用这个时间，我们召开备战中考教师座谈会。
这次会议的主题就是“凝心聚力众志成城砥砺奋进备战中考”。
为开好这次座谈会，初三级部、各备课组及各位班主任老师都用了一两个周的时间进行深入思考、反复研讨、精心谋划。
镇教委张主任、彭校长也亲自参加会议，可见领导和老师们对今年中考工作的重视程度及殷切希望。
这次座谈会，主要有四项内容。
分别是：一是初三级部杨主任发言；二是班主任代表发言；三是备课组长发言；四是领导讲话：张主任及彭校长对中考备考工作做指导要求。
首先由:初三级部杨主任发言。
重点分析级部管理及教育教学中存在的问题及下一步措施打算。
下面请班主任代表发言，重点谈中考前的学生管理思路与方法。
1、颜琛老师发言2、高殿光老师发言下面请各备课组长发言（7科），重点谈下一步的复习思路和方法。
语文组：颜琛老师数学组：张乾乾老师英语组：张金泉老师物理组：张文老师化学组：许瑞华老师政治组：张爱玲老师历史组：高殿光老师下面请两位领导对今年的中考备考工作进行指导和要求。
首先请彭校长讲话，大家欢迎；最后请镇教委张主任作指导要求，大家欢迎。
刚才初三杨主任及两位班主任老师、七位备课组组长从不同角度对备考工作进行了深入思考和探讨。
可以说，凝心聚力，众志成城。
张主任、彭校长也从全区、全镇和学校角度分析了今年中考面临的压力和机遇，同时对当前取得的成绩及老师们的奉献精神、拼搏精神给予了充分肯定和鼓励，对下步的备考工作也提出了针对性的指导建议和殷切希望。
“行程过半需倍加努力，中考路上要砥砺前行”。
老师们，态度决定高度，落实成就未来。
还有短短的三十天，希望我们初三级部一个团队一条心，备战中考一起拼，砥砺奋进，六月圆梦！会议到此结束，散会！。
主持词助您参与座谈会互动
主持词助您参与座谈会互动尊敬的各位来宾，各位朋友们，大家好！非常荣幸能够站在这里，作为今天座谈会的主持人，为各位提供一个互动交流的平台。
在这个快速变化的时代，互动交流成为获取信息、传递声音、促进行动的有力工具。
今天，我将带领大家进入主题为“座谈会互动”的舞台，与您共同探讨如何更好地参与和发挥作用。
互动交流是座谈会的灵魂，它可以激发思维、传递观点、促进沟通，更重要的是，通过互动交流，我们可以共同探讨解决问题的有效途径，促进社会进步。
因此，我想与大家分享一些主持座谈会互动的技巧和方法，希望能够助您在座谈会中更好地参与其中。
首先，作为参与者，我们应该提前做好准备。
在座谈会开始之前，我们可以提前了解主题内容、嘉宾背景，通过阅读与研究，积累自己的知识储备。
同时，我们也可以提前思考一些问题，预测讨论的方向，为自己做好心理准备。
这样，在座谈会上，我们就能更加深入地参与讨论，积极发表自己的观点。
其次，作为主持人，我们应该注重平衡和引导。
座谈会上，各位嘉宾和参与者的观点各异，这是正常的，也是互动交流的魅力所在。
作为主持人，我们要善于倾听和平衡各种声音，不偏不倚地引导讨论的方向，确保每个人都有机会表达自己的意见。
同时，我们也要注意控制讨论的时间与节奏，确保座谈会的效率和秩序。
第三，作为参与者，我们要学会倾听和尊重。
座谈会是一个集思广益的平台，我们与来自各行各业的各路英才聚集在这里，每个人都有自己独特的视角和经验。
在互动交流中，我们要保持开放的心态，倾听别人的观点，尊重不同的意见，这样才能够取长补短、得出更好的结论。
最后，作为主持人，我们要善于总结和回顾。
座谈会结束之后，我们可以对讨论的要点进行总结和归纳，给予高度评价和激励，鼓励各位继续积极参与相关话题的探讨，将座谈会的成果转化为行动，推动社会发展。
尊敬的各位嘉宾和朋友们，互动交流是座谈会的精髓，只有我们积极参与其中，才能够实现座谈会的意义和价值。
希望今天的座谈会能够成为各位协作、交流和启迪的平台，希望各位能够从中受益，汲取养分，为社会进步贡献自己的智慧和力量。
2019-教授座谈主持词-优秀word范文 (5页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==教授座谈主持词篇一：主持词(教授讲座)主持词（201X年月日）同志们：为进一步加深对国际文化交流的认识，理顺对外友好合作的思路，加快推进对外开放步伐，今天我们有幸邀请到，就给我们做专题讲座。
首先，让我们以热烈的掌声对的到来表示热烈的欢迎！是（履历情况）。
自改革开放以来，他年年被邀请参加国务院举行的国庆招待会，为中美友好、两岸合作作出了重要贡献。
还是著名的教育家，是大学博士，是大学副院长、教授，是学院的客座教授。
参加今天专题讲座的人员有：宣传部、党校、商务局、外侨办等单位部分机关干部，学院部分师生。
这次专题讲座针对性强，事关对外交流、合作发展的研究，希望大家要珍惜机会，认真听讲，深刻领会，争取学有所悟，学有所获。
下面，让我们以热烈的掌声欢迎为我们做专题讲座。
※ ※ ※下面，请向颁发客座教授聘书。
※ ※ ※- 1 -刚才，围绕为我们做了一场精彩的讲座，既有对内涵的深刻阐释，又有差异的生动案例，还有与现场师生的互动交流，应该说，讲座高屋建瓴，思路清晰，重点突出，观点新颖，寓教于乐，听了以后很有感触、很受启发。
开放的程度决定发展的速度，包容的程度决定合作的力度。
实行对外开放是经济全球化趋势发展的客观要求，没有对外开放，区域发展就没有动力，招商引资就缺少抓手，也不可能加快经济发展，研究区域对外交流合作，不仅是立足当前、解决经济发展难题的需要，也是着眼长远、促进经济可持续发展的需要。
这次讲座对于市里提出的借外兴内发展战略具有重要的指导意义，希望在座师生能够结合自己的工作和学习实际，积极借鉴，认真思索，培养锻炼一批对外交流合作人才，为对外开放发展提供人才智力保障。
相关部门要根据今天所讲，结合实际，立足全球视野来谋划对外开放、融合发展，抢抓机遇，乘势而上，向更宽领域、更大规模、更高水平的开放要效益、要发展。
主持座谈会基本技巧(完整版)
主持座谈会基本技巧(完整版)主持座谈会的基本技巧座谈会是组织相关人员聚到一起在主持人的引导下就某个问题进行深入探讨的一种常用方式，座谈会主持者控制会议的能力水平和方法技巧对会议的质量效果往往起着至关重要的作用。
下面是为大家整理的主持座谈会的基本技巧，希望对大家有用。
1营造会议氛围直截了当而又幽默诙谐的开场白，能够影响会议的气氛和节奏，往往会带来令人意想不到的效果。
也就是说，座谈会开始之初，主持者要乐于并善于用亲切的问候、平等的口吻、丰富幽默的语言、简洁轻松的话题，直接抛出座谈会讨论的议题和目的和要求，鼓励与会人员畅所欲言、各抒己见，迅速激发大家参与座谈讨论发言的强烈愿望，进而努力营造踊跃发言、热烈讨论的良好气氛，避免座谈讨论陷入僵局，万不可官腔官调，甚至故弄玄虚，让人不知所云、不知所措。
2引导会议内容座谈会开得热烈不热烈、成功不成功，完全取决于主持者的循循善诱和有力引导。
作为座谈会的主持者要善于察言观色、临场发挥，因势而为、巧妙引导与会人员的发言尤其是座谈讨论的中心议题和热门话题，都要集中在此次座谈会所要讨论研究和落实解决的问题之上，紧抓不放、实话实说，有一说一、有二说二，防止发言人大话套话、泛泛而谈，甚至离题万里、空洞无物，真正做到让大家言之有物、言之有道、言之有情、言之有信。
唯有如此座谈讨论，问题才能议深议透、落细落地，从而使座谈会达到预期效果。
否则，就会论而不透、议而不决。
Word可编辑/A4打印/双击可删除13控制会议进程座谈会的气氛是否融洽、进展是否顺利，与会议主持人角色扮演得好坏、掌控能力的强弱有很大的影响。
会议主持人是宣布开会、散会，推进会议、把控会议的直接责任者，在主持座谈会的整个过程中，就要像交响乐团的指挥，随时控制会议进程、准确把握会议时间，对与会人员发言要有时间限制和内容要求，力求简练、明快，发言过长注意及时提醒、发言过激进行情绪疏导、发言冷场巧妙插话提问，适时调控火候，准确把握方向，科学设置议程，想方设法让会场气氛和谐活跃，确保会议顺利进行，并最终达到预期目的。
主持词助力座谈会促进和谐
主持词助力座谈会促进和谐各位尊敬的嘉宾、观众朋友们，大家下午好！首先，我要向今天能够出席这次座谈会的各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
座谈会作为一种相对开放的讨论形式，为我们提供了与各界人士直接对话、深入交流的机会。
今天的座谈会，旨在通过共同思考和讨论，增进我们对和谐社会建设的认识，共同探讨如何通过各方的努力来促进社会的和谐。
我们的社会正处在一个大发展、大变革的时代背景之中，面临着诸多的问题和挑战。
而我们追求的和谐社会，是指在充分尊重个体权利的基础上，通过公正地分配资源，促进社会公平正义，维护社会稳定有序，提高人民生活质量，实现人人共享发展成果的一种社会形态。
实现和谐社会，是我们每个人都应该为之努力奋斗的目标。
在座谈会上，我们将就和谐社会建设的各个方面进行广泛而深入的探讨。
从教育、经济、环境、法律等多个维度出发，我们将共同思考如何加强公共服务体系建设，推动教育公平，解决收入分配不均问题，改善环境污染，加强法治建设等方面的工作。
作为主持人，我将请教各位嘉宾就相关议题发表意见和见解。
在这个过程中，我相信大家会有不同的思路和观点，但正是这些不同的声音和意见，才能够推动我们走向更加成熟和谐的社会。
我也希望各位嘉宾在发言时，能够秉持谦虚、理性、开放、包容的原则，以求取共识、对话交流的方式，共同为完善和谐社会的建设献计献策。
同时，我也希望在座的观众朋友们，能够认真倾听每位嘉宾的发言，也积极参与到我们的讨论当中。
因为和谐社会的建设，是社会全体成员的共同责任和义务。
我们每个人都应该思考自己在推动社会和谐中所能发挥的作用，如何以自身的行动影响和引导身边的人，共同营造一个更加美好、和谐的社会。
最后，让我们共同期待座谈会能够取得圆满成功。
我相信，通过今天的讨论和交流，我们一定能够对和谐社会建设有更加深入的认识和理解，也能够找到更多的解决问题的路径和方法。
让我们携手共进，为实现人与人之间的和谐、社会与自然之间的和谐，为建设一个更加公平、公正、和谐的社会共同努力！谢谢大家！。
居民会议主持的相关技巧
主持居民会议需要一些特定的技巧和能力，以下是一些建议：
1. 充分准备：在主持会议之前，确保自己对会议的主题、议程和相关信息有充分的了解。
准备好必要的文件、资料和演示材料，以便能够清晰地传达信息和引导讨论。
2. 明确会议目标：在会议开始时，明确说明会议的目标和预期结果。
让居民们清楚了解会议的目的，以便他们能够更好地参与讨论和决策。
3. 保持中立：作为主持人，要保持中立和客观的态度。
不偏袒任何一方，尊重所有居民的意见和观点。
促进公平的讨论和决策。
4. 引导讨论：善于引导和组织讨论，确保每个人都有机会发言。
提出开放性问题，激发居民们的思考和参与。
鼓励积极的互动和建设性的讨论。
5. 维持秩序：在会议中，可能会出现不同的意见和观点。
作为主持人，要维持会议的秩序，确保讨论不偏离主题，避免争吵和冲突的发生。
促进和谐的交流氛围。
6. 倾听和尊重：认真倾听居民们的发言，并给予他们充分的尊重。
显示出对他们的关注和重视，让他们感到被理解和认可。
7. 控制时间：合理安排会议的时间，确保在规定的时间内完成议程。
如果需要，可以设置时间提醒，以确保会议的进展顺利。
8. 总结和归纳：在会议结束时，对讨论的内容进行总结和归纳。
强调重要的观点和决策，确保居民们对会议的结果有清晰的了解。
9. 感谢参与：最后，感谢居民们的参与和贡献。
表达对他们时间和精力的感谢之情，鼓励他们继续参与社区的事务。
最重要的是，要保持自信、专业和亲和力。
通过良好的沟通技巧和组织能力，让居民们感到会议是有意义和高效的。
工作总结会主持技巧开场白
工作总结会主持技巧开场白
各位领导、同事们，大家好！
今天很荣幸能够主持这次工作总结会，我希望通过这次会议，能够和大家一起
回顾过去一段时间的工作成绩，总结经验教训，为未来的工作指明方向。
在这里，我想分享一些主持工作总结会的技巧，希望能够让我们的会议更加高效、有序。
首先，我认为一个成功的工作总结会，需要有清晰的议程和目标。
在会议开始
之前，我们需要提前制定好会议议程，明确会议的主题和目标，以及每个议题的讨论重点。
这样可以让会议有条不紊地进行，避免偏离主题，提高会议的效率。
其次，作为主持人，我们需要注重引导和控制会议的氛围。
在会议进行过程中，我们需要尽量避免一些无关的讨论和争论，保持会议的秩序和和谐。
同时，我们也要鼓励大家积极参与讨论，充分发挥每个人的主观能动性，让每个人都有机会表达自己的看法和建议。
另外，我认为主持人需要具备一定的沟通和协调能力。
在会议进行中，我们需
要善于倾听和理解每个人的观点，善于化解矛盾和分歧，促进团队的协作和合作。
同时，我们也要及时总结和归纳讨论的内容，确保会议的结论清晰明了，让每个人都能够明白自己在会议中的角色和责任。
最后，我希望大家能够在会议中畅所欲言，勇于提出自己的想法和建议，让我
们共同为公司的发展贡献自己的智慧和力量。
希望通过这次工作总结会，我们能够更加团结一致，为公司的未来发展制定更加明确的方向和计划。
谢谢大家！让我们一起努力，共同创造更加美好的明天！。
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主持座谈会的基本技巧
·主持座谈会的基本技巧
（1）创造平等相待的气氛。
座谈要达到目的，需要双方真诚的投入，而这必须建立在平等的基础上。
如果领导者高高在上，对于群众的呼吁不闻不问，或者只是以座谈会作为装点门面、显示民主的工具，甚至以主人的姿态强迫命令，则不仅不能达到座谈效果，反而会引起下属的反感。
久而久之，必然损害领导者的威信和工作的绩效。
因此，领导者必须牢记：下属与自己之间是平等的。
（2）讲出真诚热情的话语。
讲真话，是座谈时领导者使用语言的又一项基本要求。
下属往往会把座谈当成一次了解领导意图、反映自己心声的机会，希望借此机会了解工作部署，解决实际问题，提出自己的创见，同时也对领导者进行民主监督。
因此，要求领导者必须言之有理，持之有据，不刻意渲染成绩，也不隐瞒回避问题。
实际情况怎么样，就说成怎么样，一是一，二是二。
只有这样，才能言重于山，取信于人。
另外，为了调动起座谈者的积极情绪，领导者的话语要有一定的“温度”。
热情暖人心，热情洋溢的话语使下属感到一种宽松、积极的气氛，更愿意敞开心扉。
（3）避免过于激烈的争论。
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主持座谈会的基本技巧
·主持座谈会的基本技巧
（1）创造平等相待的气氛。
座谈要达到目的，需要双方真诚的投入，而这必须建立在平等的基础上。
如果领导者高高在上，对于群众的呼吁不闻不问，或者只是以座谈会作为装点门面、显示民主的工具，甚至以主人的姿态强迫命令，则不仅不能达到座谈效果，反而会引起下属的反感。
久而久之，必然损害领导者的威信和工作的绩效。
因此，领导者必须牢记：下属与自己之间是平等的。
（2）讲出真诚热情的话语。
讲真话，是座谈时领导者使用语言的又一项基本要求。
下属往往会把座谈当成一次了解领导意图、反映自己心声的机会，希望借此机会了解工作部署，解决实际问题，提出自己的创见，同时也对领导者进行民主监督。
因此，要求领导者必须言之有理，持之有据，不刻意渲染成绩，也不隐瞒回避问题。
实际情况怎么样，就说成怎么样，一是一，二是二。
只有这样，才能言重于山，取信于人。
另外，为了调动起座谈者的积极情绪，领导者的话语要有一定的“温度”。
热情暖人心，热情洋溢的话语使下属感到一种宽松、积极的气氛，更愿意敞开心扉。
（3）避免过于激烈的争论。
座谈过程中毫无疑问地会出现争论，而且召开座谈会的目的之一，就是为了通过面对面的交流，协调不同的意见，求得最佳的方案。
保持一定程度的争论将有助于保持座谈的热烈气氛，不会出现冷场的情况。
但是过于激烈的争论容易导致一种敌对情绪，进而阻碍双方继续的交流，甚至制造出新的矛盾。
因此，应该防止出现这种现象。
一个良好准备技巧是60秒口才法。
你把个人简历寄给主要决策人后大约一周的时候，就该给他打个电话。
不要简单地问一下你的简历是否已收到，这对于面对千百份堆积如山的简历的雇主来说是一种烦扰。
一个比较好的途径是用60秒或更少的时间，说明你已经把简历寄出，并解释为什么你认为你自己是这个职位最好的人选。
这60秒钟的讲话应该是对自己的情况作简明扼要的概括，包括以下三个重要因素：
●你做什么工作（或想做什么工作）？
●你的最强项技能是什么和你获取了什么成就？
●你寻求一个什么样的职位？
在你和聘用经理讲过你的情况后，如果你被邀去面试，那太好了！如果没有，别让这件事就此结束！试问他是否想在应聘者身上找到一些特殊的能力。
你能否做点别的事情或寄一些另外的资料（如书
面范例、剪报、文件等）去帮招聘经理作决定。
即使当事人拒绝了，说你的简历已经够充分了，但他还是可能会被你的兴趣和热情所感动。
如果你还做不到这些，则明确地问雇主看他是否愿意抽几分钟会见你。
如果行不通，则问当事人是否知道有谁感兴趣与具备你这样条件的人谈一下。
如果你无法安排一次面谈或得不到一个参考意见，则问雇主是否介意你一个月后再给他们打电话。
你的目的是从电话里得到一个肯定的答复——不管是一次面试机会，还是仅仅是一点找工作的建议。
不要轻易放弃，但任何时候都要谦虚谨慎和有职业水准。
寻找有可能聘用你的雇主
为什么在你找工作的早期应该腾出时间来研究一下你关注范围内的公司？这里有两个很好的理由：第一，这是寻找有可能聘用你的雇主的好方法。
第二，这是你能更多地了解你将为之工作的特定公司的有效方法。
寻找有可能聘用你的雇主是一件耗时间、但值得努力的事情。
为了能有效地利用时间，你应该把你的研究工作分成两个不同的阶段。
第一阶段应只是尽力搜集众多不同公司的一些基本信息，包括：
●公司名称、地址、电话和传真号码
●主要联系人的名字和工作头衔
●该公司的性质
●产品或服务
●公司组建时间
●员工数量
第二阶段调查研究工作应始于你着手准备求职面试的时候。
这个阶段应致力于了解你将面试的每家公司更详尽的信息。
你的目的是通过了解该机构的所有情况，进而能够在面试中起作用。
你需要知道该公司的产品、顾客类型、子公司、总公司、地理位置、工业级别、销售和利润趋势、所有权形式、规模、当前规划、主要竞争对手及它们之间的业绩比较和更多的东西。
在你的谈话当中结合这些知识，肯定能感动那些铁石心肠的招聘者，使你在竞争中脱颖而出。
你花在这个阶段的时间越多，你就会准备得越好。
即使你觉得时间极端紧迫，你也应抽出最少半天时间作面试前的调查。
基层领导干部是具体执行国家法律和宣传党的方针政策的领导者和组织者，肩负着承上启下发展经济的重任。
其行为如开会、处理纠纷、做思想政治工作等都离不开语言表达。
不夸张地说，成功的语言表达是基层领导的半个职业生命。
而有的基层领导干部则不注意口才训练，在讲话中总是结结巴巴、词不达意、粗话连篇，更有甚者以训斥、辱骂替代和风细雨的思想感政治工作。
殊不知，这样做的严重后果既有损党的干部形象，又有损个人形象。
不但达不到预期的工作效果，还会因使人反感而起相反的作用。
一、要有丰富的知识。
首先广泛学习社会知识，丰富自己的阅历，吸样才能保证基层领导干部的语言表达有好的效果呢？
取别人的成功经验。
其次多学习。
学习逻辑学的逻辑严密和语言的前后一致；学习心理学，善于揣摩对方心理，正确判断对方的接受能力和理解水平，因人而异运用谈话技巧；学习语言学，正确运用词汇；学习古今中外的文学，加强自身修养；了解行业用语，熟悉一些俗语、歇后语、名言警句和风趣幽默的口语等；学习辩证法，做到全面分析论述问题，达到解决问题的目的。
二、讲究技巧，善于运用停顿、快慢、高低、重音等增强语言的表达效果。
三、以情动人，以理服人，真诚对待。
诚恳朴实，以诚为本，体现关怀之情，才能引起心理的共鸣。
不礼貌的称呼、不尊重的话语或粗鲁的训斥都是让人生厌、反感的。
常言道：“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。
”基层领导干部只有以真诚之心去对待群众，发挥运用良好的口才，才能在工作中得心应手。