医院项目部分包单位管理制度

提高医院整体运营效率
合理分配资源，实现各分包单位的协同合作， 提高医院整体运营效率。
3
推进医疗事业发展
通过规范化、标准化的管理制度，推动医疗事 业的健康、有序发展。
适用范围
本制度适用于医院项目的所有分包单位。
对于一些特定的分包项目，例如医学研究、药品采购等，医院需制定相应的管理 制度，确保其符合国家法律法规和医院规定。
管理原则
分包单位应具备相应的资…
医院在选择分包单位时，应充分考虑其资质、经 验、技术实力和服务质量等方面的因素。
医院与分包单位应建立明…
医院与分包单位应签订合同，明确双方的权利和 义务，建立科学合理的责任制度，保障项目的顺 利进行。
分包单位应遵守相关法律…
分包单位在履行合同过程中，应遵守国家法律法 规和医院的相关规定，确保项目的合法性和安全 性。
现场管理人员与协调配合
现场管理人员
分包单位应派遣有经验、专业的现场管理人员，对施工现场进行全面管理和监督 ，确保施工质量和安全。
协调配合
分包单位应积极与总包单位和其他分包单位协调配合，共同完成医院项目的各项 任务，确保项目顺利进行。
现场施工质量和进度要求
施工质量
分包单位应按照医院项目的质量标准进行施工，确保施工质 量符合要求。
验收与结算风险防范
分包单位应建立健全的验收与结算管理制度， 明确相关人员的职责和权限。
对于验收和结算过程中可能出现的争议和纠纷 ，分包单位应提前了解相关法律法规和合同约 定，并制定相应的解决方案。
在验收与结算过程中，分包单位应加强与发包 单位的沟通和协调，确保双方意见一致，避免 出现不必要的风险和损失。
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信息数据保护与网络安全管理
数据备份与恢复
建立完善的数据备份和恢复机制 ，确保数据安全可靠，防止数据 丢失和灾难性故障。
网络安全管理
制定并执行严格的网络安全管理 制度，包括网络安全隔离、访问 控制、加密通讯和漏洞管理等， 确保系统的安全性和稳定性。
信息保密管理
加强信息保密管理，采取必要的 安全措施和保密协议，防止敏感 信息的泄露和不当使用。
监督检查
医院应定期对分包单位的廉政建设情况进行监督检查，发现 问题及时处理并追究责任，确保分包单位的廉洁从业。
08
分包单位信息管理系统建设
信息管理系统要求与规划
系统功能要求
明确信息管理系统的基本功能要求，包括但不限于工程信息管理 、文件资料归档、数据分析和监控等。
系统硬件规划
根据分包单位规模和实际需求，规划系统硬件配置，包括服务器 、存储设备、网络设备和客户端等。
医院应对分包单位实施全…
医院应建立完善的监管机制，对分包单位的合同 履行、服务质量、进度等方面进行全面监督和管 理，确保项目的顺利实施。
02
分包单位选择与资质要求
分包单位选择标准
具备独立的法人资格和相应的资质证明； 具备与分包项目相适应的技术能力和管理水平；
具有良好的信誉和经营业绩； 具备按时、按质完成分包项目的施工能力。
合同签订与审查流程
公平性原则
医院应确保合同条款公平，不偏向任何一方，同时避免产生歧义和误解。
审查流程严格
医院应对所有分包单位的合同进行严格审查，确保合同内容合法、合规，同时对 分包单位的资质、信誉等进行全面评估。
合同执行与变更管理
合同执行严格
医院应监督分包单位的合同执行情况，确保项目进度和质量 符合合同要求。
2023
医院项目部分包单位管理 制度
目录
• 总则 • 分包单位选择与资质要求 • 分包单位合同管理 • 分包单位施工现场管理 • 分包单位验收与结算管理 • 分包单位质量安全管理 • 分包单位廉政建设管理 • 分包单位信息管理系统建设
01
总则
目的和意义
1 2
确保医院项目的质量和安全
通过制定和实施科学、规范的分包单位管理制 度，提高分包单位的医疗服务水平，保障医院 项目的质量和安全。
进度要求
分包单位应根据医院项目的进度计划，合理安排施工进度， 确保项目按时完成。同时，应积极配合总包单位调整进度计 划，确保项目顺利进行。
05
分包单位验收与结算管理
验收标准与方法
质量标准
01
分包单位完成的工程必须符合国家相关标准和规定，以及发包
单位的技术要求和质量标准。
功能测试
02
分包单位应按照发包单位的要求，进行功能测试，确保系统的
正常运行和功能的稳定性。
外观检测
03
分包单位应确保工程质量符合外观检测标准，保证工程的美观
性和完整性。
结算流程与支付方式
验收合格后，分包单位应提交结算申请和完整的 结算资料。
发包单位在收到结算申请和资料后，应在规定时 间内完成审核和批复。
结算支付方式可以采用银行转账、支票、汇票等 多种方式，具体方式由双方协商确定。
06
分包单位质量安全管理
质量安全管理体系建设
建立完善的质量管理体系
分包单位应建立完善的质量管理体系，明确质量目标和要求，确保各项工作 都有章可循、有据可依。
设立质量管理部门
分包单位应设立专门的质量管理部门，负责全面监控施工质量，及时发现并 解决问题。
质量安全培训与持证上岗
培训计划制定
分包单位应根据项目特点和需要，制定详细的质量安全培训计划，确保员工了解 相关法律法规、标准和技术要求。
07
分包单位廉政建设管理
廉政建设要求与制度建设
严格遵守国家法律法规及行业规范
分包单位应全面贯彻执行国家及行业相关法律法规，坚决杜绝违法违纪行为 。
建立健全廉政建设制度
医院应制定完善的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ政建设制度，包括供应商廉洁协议、廉政风险防范制度 等，确保分包单位廉洁从业。
供应商廉洁协议签订与执行
签订供应商廉洁协议
系统软件选择
根据项目特点和分包单位实际情况，选择合适的软件平台和系统 集成方案。
信息管理系统实施与维护
系统安装与调试
组织专业技术人员进行系统的安装、调试和试运 行，确保系统正常运行。
用户培训与支持
针对使用系统的不同人员，开展培训和指导，提 供及时的技术支持和解决方案。
系统升级与优化
根据实际运行情况和反馈，对系统进行升级、优 化和完善，提高系统的使用体验和效率。
信誉要求
要求分包单位具有良好的商业信誉，近三年无重大质量、安 全事故，无不良信用记录。
03
分包单位合同管理
合同内容与格式要求
合同内容全面
合同应包括项目名称、项目范围、项目目标、工期、质量要求、付款方式、 责任免除等内容，确保分包单位对项目有全面的了解和认识。
格式规范统一
医院应制定标准的合同格式，确保所有分包单位的合同格式统一，方便管理 和查阅。
变更管理规范
如需变更合同内容，医院应与分包单位协商并达成一致，同 时对变更情况进行详细记录和存档。
04
分包单位施工现场管理
现场管理制度与安全措施
现场管理制度
建立完善的现场管理制度，包括施工安全制度、质量管理制度、环境保护制 度等，确保分包单位严格遵守医院项目的各项规定。
安全措施
制定全面的安全措施，包括工人安全培训、现场安全检查、危险源控制等， 保障施工现场人员和财产安全。
分包单位资质要求
1
必须具备相应的工程资质证明，包括企业资质 、安全生产许可证等；
2
必须具备相应的管理人员和技术人员，包括项 目经理、技术负责人、安全员等；
3
必须具备相应的机械设备和检测设备，以满足 施工需要。
分包单位合作经历与信誉要求
合作经历
要求分包单位具有类似项目的施工经验，能够熟练掌握医院 项目的特点和难点，具备解决复杂问题的能力；
医院应与分包单位签订供应商廉洁协议，明确双方廉洁从业的义务和责任，规范 双方行为。
协议执行与监督
分包单位应严格遵守协议内容，主动接受医院及监管部门的监督检查，确保协议 的有效执行。
廉政风险防范与监督检查
廉政风险防范
医院应建立廉政风险防范机制，对可能存在的廉政风险进行 识别、评估和预警，采取措施降低廉政风险。
培训内容与形式
培训内容应包括工程质量管理、施工安全、环境保护等方面，采取多种形式进行 培训，如集中授课、现场指导等。
质量安全检查与整改措施
检查制度制定
分包单位应制定质量安全检查制度，明确检查内容和标准， 确保工程质量和安全。
检查记录与整改
对检查中发现的问题应做好记录，并立即整改。对不能立即 整改的问题，应制定整改计划和措施，并监督执行。