水利工程监理复习
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1、项目的概念、含义、及其特性。
答:项目是指在一定的约束条件下,具有特定的明确目标的一次性事业(或活动)。
特征:项目的目标性、项目的一次性和单件性,受人力物力及其他条件制约。
建设项目的概念:建设项目即基本建设项目,是指按照一个总体设计进行施工,由若干个具有内在联系的单项工程组成,经济上实行统一核算,行政上实行统一管理的基本建设单位。
建设项目的特殊性:1、建设产品的特殊性:1)总体性2)固定性2工程建设的特殊性:1)生产周期长2)建设过程的连续性和协作性3)施工的流动性4)受自然和社会条件的制约性强
2、水利工程建设程序。
答:项目建议书--可行性研究报告--初步设计--施工准备--生产准备--竣工验收--后评价。
3、监理文件包括哪些
答:1)、建设监理大纲
2)、建设监理规划
3)、监理实施细则
4)、监理报告
5)、水利工程建设监理日志
4、监理专题报告、监理工作报告的主要内容有哪些
答:1、监理专题报告
1)事件描述。
2)事件分析:包括事件发生的原因及责任分析、事件对工程质量与安全的影响分析、事件对工程进度影响的分析和事件对工程费用影响的分析。
3)事件梳理,包括承包人对事件处理的意见、发包人对事件处理的意见、设计单位对事件处理的意见、其他单位或部门对事件处理的意见、监理机构对事件处理的意见及事件最后处理方案或结果(如果为中期报告,应描述截至目前事件处理的现状)。
4)对策与措施(为避免此类事件再次发生或其他影响合同目标实现事件的发生,监理机构提出的意见和建议)。
5)其他应提交的资料和说明事项等。
2,监理工作报告
1)验收工程概况,包括工程特性、合同目标、工程项目组成等。
2)监理规划,包括监理制度的建立、监理机构的设置与主要工作人员、检测采用的方法和主要设备等。
3)监理过程,包括监理合同履行情况和监理过程情况。
4)监理效果,包括质量控制监理工作成效及综合评价、投资控制监理工作成效及综合评价、进度控制监理工作成效及综合评价和施工与环境保护监理工作成效及综合评价。
5)经验与建议。
6)其他需要说明或报告的事项。
7)其他应提交的资料和说明事项等。
8)附件,通常包括监理机构的设置与主要工作人员情况表、工程建设监理大事记等。
5、监理招标应具备的条件
答:1)、项目可行性研究报告或者初步设计已经批复。
2)、监理所需资金已经落实。
3)项目已列入年度计划。
6、进度控制的作用、任务及影响因素。
答:(1)、设计准备阶段控制的任务是:收集有关工期的信息,进行工期目标和
进度控制决策;编制工程项目建设总进度计划;编制设计准备阶段详细工作计划,并控制其执行;进行环境及施工现场条件的调查和分析。
(2)、设计阶段进度控制的任务是:编制设计阶段工作计划,并控制其执行;编制详细的出图计划,并控制其执行。
(3)、施工阶段进度控制的任务是:编制施工总进度计划,并控制其执行;编制单位工程施工进度计划,并控制其执行;编制工程年、季、月实施计划,并控制其执行。
为了有效的控制建设工程进度,监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息,协助建设单位确定工期总目标,并进行环境及施工现场条件的调查和分析。
在设计阶段和施工阶段,监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划,更要编制监理进度计划,以确保进度控制目标的实现。
影响:1)、建设单位因素。
2)、承建单位因素。
3)、设计单位因素。
4)、不利自然条件因素。
5)、组织管理因素。
6)、外部单位因素。
7、形象进度控制方法中前锋线检查方法的应用
答:就是通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差,进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。
8、质量控制的作用、任务。
答:质量控制的作用:监理单位受建设单位的委托,依据国家和政府颁布的有关标准、规范、规程、规定及工程建设的有关合同文件,对工程建设项目质量形成过程的各个阶段、各个环节中影响工程质量的因素进行有效的控制,预防、减少或消除质量缺陷,满足业主对工程质量的要求,使工程建设项目有良好的投资效益和社会效益。
施工阶段质量控制的任务:施工阶段的质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。
工程质量很大程度上取决于施工阶段的质量控制。
其中心任务是要通过建立、健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。
根据工程质量形的时间阶段,施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制和事后控制。
其中,工作的重点应是质量的事前控制。
9、工程质量事故分析处理程序与方法
答:工程质量事故分析与处理的主要目的是:正确分析和妥善处理所发生的事故原因,创造正常的施工条件;保证建筑物、构筑物的安全使用,减少事故的损失;总结经验教训,预防事故发生,区分事故责任;了解结构的实际工作状态,为正确选择结构计算简图、构造设计,修订规范、规程和有关技术措施提供依据。
处理程序:
(一)下达停工指示
(二)事故调查
(三)事故处理
(四)检查验收
(五)下达复工通知
10、事故处理的方法、原则
答、1处理方法:修补处理,通常当工程的某个检验批、分项或分部的质量虽未
达到规定的规范、标准或设计要求,存在一定缺陷,但通过修补或跟换器具、设备后还可达到要求的标准,又不影响使用功能和外观要求时,可以进行修补处理。
2、返工处理:在工程质量未达到规定的标准和要求,存在的严重质量问题,对结构的使用和安全构成重大的影响,且又无法通过修补处理的情况下,可对检验批、分项、分部甚至整个工程返工处理。
对某些存在严重质量缺陷,且无法采用加固补强等修补处理或修补处理费用比原工程造价还高的工程,应进行整体拆除,全面返工。
11、投资控制的作用、任务
答:投资控制的目标,就是就是通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施,在满足进度和质量要求的前提下,力求使工程实际投资部超过计划投资。
投资控制的任务:1)、在建设前期阶段要进行工程项目的机会研究、初步可行性研究,编制项目建议书,进行可行性研究,对拟建项目进行市场调查和预测,编制投资估算,进行环境影响评价、财务评价、国民经济评价和社会评价。
2)、设计阶段监理工程师投资控制的主要工作包括:通过收集类似建设工程投资数据和资料,协助业主制定建设工程投资目标规划,对建设工程总投资进行论证,确认其可行性;组织设计方案竞赛获设计招标,开展技术经济分析等活动,协助业主确定对投资控制有力的设计方案;伴随着设计各阶段成果制定建设工程投资目标划分系统,为本阶段和后续阶段投资控制提供依据;在保证设计质量的前提下,协助设计单位开展限额设计工作,力求使设计投资合理化;编制本阶段资金使用计划,并进行付款控制;审查工程概算、预算,提出改进意见,优化设计,在保证建设工程具有安全可靠性、舒适性的基础上,概算不超过预算,预算部超过概算;进行设计挖潜节约投资;对设计进行技术经济分析、比较、论证,寻求一次性投资较少的设计方案,最终满足业主对建设工程投资的经济型要求。
2)、在施工阶段要完成投资控制的任务,监理工程师应做好以下工作:制定本阶段资金使用计划,并严格进行付款控制,做到不多付、不少付、不重复付;严格控制工程变更,力求减少变更费用;研究确定预防费用索赔的措施,以避免、减少对方的索赔数额;及时处理费用索赔,并协助业主进行反索赔;挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资;根据有关合同要求,协助做好应由业主方完成的、与工程进展密切相关的各项工作,如按期提交合格施工现场,按质、按量、按期提供材料和设备等工作;做好工程计量工作;审核施工单位提交的工程结算书等。
12、工程建设合同的作用
答:1)、合同确定了工程建设和管理的目标。
2)、合同时工程建设工程中双方纠纷解决的依据。
3)、合同是工程建设过程中双方活动的准则。
4)、合同时协调并统一参加建设者行动的重要手段。
13、工程建设合同的类别
答:(一)、按承发包的范围和数量分类
(二)、按完成工程承包的内容分类
(三)、按计价方式分类
1)、总价合同 1、固定总价合同 2、固定工程量总价合同 3、可调整总价
合同。
2)、单价合同
3)、成本加酬金合同
14、工程变更管理(包括工程设计变更的条件、程序、变更价款方法)
答:
15、监理信息的类型
答:1、按建设监理的目的划分。
1)、投资控制信息。
2)、质量控制信息。
3)、进度控制信息。
4)、合同管理信息。
2按建设监理的信息来源划分。
1)、项目内部信息。
2)、项目外部信息。
3、按信息的稳定程度划分。
1)、固定信息。
2)、流动信息。
4、按信息的层次划分。
1)、战略性信息。
2)、策略性信息。
3)、业务性信息。
16、监理协调的方式、方法
答:一、协调的方法:
1)、坚持以合同契约为依据,以经济调控为手段
2)、坚持以政治工作位前提,以思想教育为手段
3)、坚持以法律法规为保障,以行政干预为手段
二、协调的方式:
1)、工地会议
2)、工地例会
3)、现场协调会
三、其他协调方式:
1)、交谈协调法
2)、书面协调法
3)、访问协调法
4)、情况介绍法。