员工培训需求调查表
培训需求调查表范本
请说明：
业 务
知 识
各部门员工根据各自的岗位特点提出需求
是否同意
参加人员
培训方式
自愿参加
指定人员参加
部门全体员工
课堂
授课
在实践中演示
标 杆
座谈
提问
其 他
1.计算机/IT行业动态
2.互联网方面
3.交际、谈判
4.广告创意
5.写作
6.网页制作
通讯
8.市场调查
9.其他
请说明：
其他
知识
请说明：
填表说明：
员工培训需求调查表
部门：_____________填表日期：_____ 年_____ 月_____日
培 训
类 别
培 训 内 容
是否同意
参加人员
培 训 方 式
自愿参加
指定人员参加
部门全体员工参加
课堂
授课
在实践中演示
标 杆
座谈
提问
其他
公 共
教 育
1.公司发展史、组织结构、主要业务
2.公司规章制度及福利待遇
1.所列内容仅供参考，在同意的项目栏打√，还可列出自己需要的内容；
2.请您根据您所在部门员工的需求填写此表
3.如篇幅有限，必要时可另附纸说明。 谢谢您的合作
员工培训需求调查表模版
员工培训需求调查表模版
员工培训需求调查表模板
1. 员工信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 工作年限：
2. 培训需求评估
请在以下培训主题中选择您最感兴趣或认为对您工作有帮助的主题，并在每
个主题后面标记您的兴趣程度（1-5分，1代表不感兴趣，5代表非常感兴趣）。
- 领导力发展：
- 沟通技巧：
- 团队合作：
- 冲突管理：
- 激励与激励：
- 变革管理：
- 时间管理：
- 创新与创造力：
- 其他（请注明）：
- 职业技能提升：
- 专业知识培训：
- 技术培训：
- 项目管理：
- 数据分析：
- 销售技巧：
- 客户服务：
- 其他（请注明）：
- 软技能培训：
- 沟通与表达：
- 人际关系：
- 时间管理：
- 解决问题的能力：
- 压力管理：
- 领导力：
- 其他（请注明）：
3. 培训时间和方式
- 您更倾向于哪种培训方式？
- 线下培训：
- 线上培训：
- 混合培训（线上和线下结合）： - 您更方便参加培训的时间是： - 工作日：
- 周末：
- 晚上：
4. 其他建议或意见：
- 您对公司现有培训计划的满意度：
- 您认为公司还需要哪些方面的培训：
- 您对培训的预期结果是什么：
- 其他建议或意见：
请将填写完毕的调查表提交给人力资源部门，以便我们更好地了解员工的培训需求，并制定相应的培训计划。
感谢您的参与和支持！。
员工培训需求调查问卷
员工培训需求调查表填写人姓名：填表日期：在本公司工作年限：所属事业部：部门：现任职务: 在加入本公司以前工作的公司性质：□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业请您以2-3句话简单描述您的主要工作职责：1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项（可同时选择三项）：□培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才.□作为销售型公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。
□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。
□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求，不需要花大力气去进行培训。
□主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况.□其他看法:5、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样：□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够6、部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分：□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享7、您目前的学习状态是：□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性，不能坚持□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头8、最近两年参加过的培训有哪些，效果如何,请列举（包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等)：1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□拓展训练□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库，供借阅□建立网络学习平台□其他：2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么？请选出您认为最有效的3种：□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他：3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进□其他:4、您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进：□培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强□提高讲师水平□培训组织服务更完善□培训形式应多样化□培训次数太少，可适当增加□培训应少而精□培训时间安排更合理□其他：5、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：□实战派知名企业专家，有标杆企业经验□学院派知名教授学者，理论功底深厚□职业培训师，丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问，丰富的项目经验□本职位优秀员工，对公司业务很了解□其他：6、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？□理论性强，具有系统性及条理性□实战性强,丰富的案例辅助□知识渊博，引经据典,娓娓道来□授课形式多样，互动参与性强□语言风趣幽默，气氛活跃□激情澎湃，有感染力和号召力□其他：7、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意:□非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意，但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任8、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受：□ 2—3小时□ 7小时（1天）□ 14小时（2天）□ 14小时以上□无所谓,看课程需要来定□其他:9、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：□上班期间,如周五下午2—3小时□工作日下班后2—3小时□周末1天□双休日2天□无所谓，看课程需要来定□其他：10、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他:11、您希望的培训地点是:□公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室□酒店多功能厅/会议室□无所谓□其他：1、您认为个人2009年培训需求重点在于哪个方面：□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他：2、您认为，您部门的主管2009年的培训需求重点可能在于哪个方面：□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他：3、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责，以文字进行描述.1）您认为个人在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求）：举例：人力资源岗位的同事填写主要为人力资源管理方面的岗位专业技能，如招聘面试技巧、如何制定年度招聘计划、如何制订企业年度培训计划、如何进行绩效管理等。
员工培训需求分析表
员工培训需求分析表员工培训需求分析表1. 培训项目名称：员工沟通技巧培训2. 培训目的：提升员工沟通能力，促进团队协作和工作效率的提高。
3. 培训对象：全体员工（包括管理层和普通员工）4. 培训内容：- 沟通基础知识：包括沟通的定义、沟通的重要性、沟通的基本原则等。
- 沟通技巧：包括倾听技巧、表达技巧、非语言沟通等。
- 解决冲突和处理问题的沟通技巧：包括如何处理团队内部冲突、如何与客户进行有效沟通等。
- 团队协作和沟通：包括如何有效地在团队中沟通、如何协调不同部门之间的沟通等。
5. 培训形式：结合理论讲解和实践操作，包括案例分析、角色扮演、小组讨论等。
6. 培训时间：预计为期两天，每天8小时。
7. 培训地点：公司内部会议室或外部培训机构。
8. 培训费用预算：根据培训形式和参与人数进行预算，预计费用为XXX元。
9. 培训评估方法：采用反馈调查问卷和培训后的实际表现评估相结合的方式进行评估。
10. 培训效果评估指标：- 员工对培训内容的满意度评价。
- 员工沟通能力的提升程度。
- 团队协作和工作效率的改善情况。
11. 培训计划：根据培训需求和公司实际情况，制定详细的培训计划，包括培训时间、地点、培训内容和培训方法等。
12. 培训责任人：人力资源部负责组织和协调培训事宜，培训师负责培训内容的讲解和实施。
13. 培训预期效果：通过该培训，预期能够提升员工的沟通能力，加强团队协作，提高工作效率，进而提升整体企业绩效。
以上是员工培训需求分析表的内容，通过对员工培训的目的、对象、内容、形式、时间、地点、费用、评估方法等方面的分析，可以制定出适合公司实际情况的培训计划，提高员工的沟通能力和团队协作能力，为企业的发展和提升绩效做出贡献。
培训需求调查表实用范本
培训需求调查表实用范本一、个人信息
姓名：
性别：
年龄：
职务/岗位：
所在部门：
联系方式：
二、培训情况
1. 之前所接受过的培训及培训内容：
2. 对已接受的培训效果的评价：
3. 对现有培训计划的意见和建议：
三、当前工作需求
1. 工作内容的要求和挑战：
2. 对现有工作技能的自我评估：
3. 希望通过培训掌握的技能/知识：
四、个人职业发展需求
1. 对个人职业发展的规划和目标：
2. 现有职位对个人发展的限制：
3. 希望通过培训提升的职业素养/能力：
五、其他需求
1. 对于团队合作和沟通能力的需求：
2. 希望通过培训提升的个人软技能：
3. 其他任何您认为需要提及的培训需求：
六、补充说明
请在下方补充其他任何需要提及的信息或对培训需求调查表的意见
和建议：
请将填写完毕的培训需求调查表提交给人力资源部门或相关负责人。
您的需求将有助于我们设计和提供更符合您和团队需要的培训课程，
并进一步促进职业发展和工作效能提升。
感谢您的参与与支持！。
员工培训需求调查表
三.您对哪种培训方式感兴趣
内部培训
□课堂讲授□小组讨论□案例分析口角色扮演□会议□其他
外部培训
□去同行单位交流□院校合作口全脱产□其他
四.对未来培训的建议和想法（请在方框内填写数字1-7以表示你的选择顺序）
1你最喜欢、最有效、最理想的培训方式排序是？
口课堂讲授□小组讨论式□角色扮演式口头脑分包
口是口否□偶尔
4.培训后技能、绩效提升是否明显
口明显提升□稍有提升口基本无效口不了解
5.以往的培训是否与个人的绩效考核相联系
□是□否
6.目前工作中遇到的困难与挑战（与职务要求相比，你还欠缺哪些方面的知识及技能，需要借助哪些培训来提高自己）
7.职业生涯规划（目标可以是掌握某些技能、承担某些责任、担任某种职务、达到多少年收入等）
员工培训需求调查表
一.基本情况
姓名
性别
年龄
部门
职务
入职时间
教育背景
Байду номын сангаас时间
学校名称
专业
学历
培训经验
培训时间
培训机构
培训内容
所获证书
二.对以往培训的感知（可复选）
1以往培训形式
口课堂讲授式□小组讨论室□角色扮演式□游戏训练口案例分析
2.以往参加的培训
□自己要求口领导指派□企业要求□自费学习
3.以往培训是否针对个人做过培训需求征询
口户外拓展训练口案例分析□游戏训练
2.最能接受的培训时间排序是？
□上班时间□休息日□下班后口无所谓
3.最想要接受的培训课题排序是？
口专业技术知识□沟通技巧□销售技巧口管理技巧
4.合适的培训频率是？
员工培训需求调查表模板
员工培训需求调查表模板
员工培训需求调查表模板
1. 员工信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 工作年限：
2. 培训需求评估
请根据以下培训主题，从1到5对每个主题进行评分，1表示不需要培训，5表示非常需要培训。
主题：
- 沟通与协作能力：
- 领导力与管理技巧：
- 团队合作与团队建设：
- 创新与问题解决能力：
- 时间管理与工作效率：
- 技术与行业知识：
- 职业发展与规划：
- 其他（请注明）：
3. 培训方式偏好
请在以下选项中选择您更倾向的培训方式：
- 线下面授培训
- 线上远程培训
- 自主学习（如在线教育平台、书籍等）
- 导师指导
- 其他（请注明）：
4. 培训时间偏好
请在以下选项中选择您更适合的培训时间：
- 工作日上班时间
- 工作日下班时间
- 周末
- 节假日
- 其他（请注明）：
5. 培训预算
请在以下选项中选择您认为合适的培训预算范围：
- 500元以下
- 500-1000元
- 1000-2000元
- 2000-5000元
- 5000元以上
6. 其他需求或建议
请在下方填写您对员工培训的其他需求或建议：
_______________________________
谢谢您的参与！我们将根据您的反馈来制定适合员工的培训计划。
如果您有任
何其他问题或疑虑，请随时与我们联系。
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
1. 员工基本信息：
姓名：
部门：
职位：
工作年限：
2. 培训需求调查：
a) 请根据您目前的工作职责和工作环境，选择以下培训需求（可多选）： - 沟通与协调能力
- 时间管理与工作效率
- 领导力与团队合作
- 冲突解决与问题解决能力
- 创新思维与问题解决能力
- 技术或行业知识更新
- 项目管理与计划能力
- 跨文化沟通与多元化管理
- 其他（请具体说明）：
b) 请根据您未来职业发展的需要，选择以下培训需求（可多选）：
- 领导力发展与管理技巧
- 战略规划与业务发展
- 团队管理与激励
- 决策与问题解决能力
- 创新与创业能力
- 跨部门合作与沟通
- 职业规划与个人发展
- 其他（请具体说明）：
c) 请根据您对公司未来发展的了解，选择以下培训需求（可多选）：
- 变革管理与组织发展
- 战略规划与业务拓展
- 创新思维与市场竞争力
- 高效团队建设与协作能力
- 跨文化管理与国际业务
- 战略人力资源管理
- 绩效管理与激励机制
- 其他（请具体说明）：
3. 其他补充说明（如有）：
请将填写完毕的调查表提交至人力资源部门，以便我们能够根据员工的需求制定相应的培训计划和方案。
感谢您的参与！。
公司员工培训需求调查表
公司员工培训需求调查表公司员工培训需求调查表尊敬的员工，为了进一步提升公司员工的技能和知识水平，我们正在进行一项员工培训需求调查。
您的意见和建议对我们制定有效的培训计划至关重要。
请您抽出几分钟时间填写以下调查表，帮助我们了解您的培训需求和兴趣。
1. 姓名：2. 部门：3. 职位：4. 工作年限：5. 请根据您的工作职责和发展需求，在以下领域中选择您最感兴趣的培训项目（可多选）：- 领导力发展- 沟通与协作技巧- 时间管理与工作效率- 团队建设与合作- 创新与问题解决能力- 职业发展规划- 技术与数字化转型- 其他（请注明）：6. 您认为哪些培训项目对您的工作能力提升最有帮助？请列举具体项目或主题：7. 您希望通过培训获得哪些具体技能或知识？8. 您觉得公司应该提供哪种类型的培训形式？（可多选）- 线下面授课程- 在线学习平台- 内部导师制度- 外部专家讲座- 培训工作坊- 其他（请注明）：9. 您对培训时间的偏好是什么？（可多选）- 工作日上班时间- 工作日下班时间- 周末- 假日- 其他（请注明）：10. 您是否愿意参与员工培训评估和反馈活动，以帮助我们提升培训质量？11. 如果您有其他关于员工培训的建议或意见，请在下方提供：非常感谢您抽出时间填写这份调查表。
您的反馈对我们非常重要，我们将根据调查结果制定针对性的培训计划，以满足员工的需求和期望。
如有任何问题或需要进一步沟通，请随时与我们联系。
谢谢！人力资源行政专家。
培训需求调查表
培训需求调查表①姓名：部门：现任职务：学历：专业：工作年限：本公司1.鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么请选出您认为最有效的3种：□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□网络学习平台□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□其他：2.您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受：□ 2-3小时□ 7小时 1天□ 14小时 2天□ 14小时以上□无所谓,看课程需要来定□其他：3.您认为培训时间安排在什么时候比较合适：□上班期间,如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□无所谓,看课程需要来定□其他：4.您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他：□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他：2.作为职员,您认为您本人2011年的培训需求重点在于哪个方面：□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他：3.就您个人角度,您所在部门最需要在哪些方面有所提高：□观念□知识□技能□工作流程□态度□其他：4.考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点,以文字进行描述。
1 您认为本公司员工在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训请列举三项最紧迫的培训需求：2 您本人在日常工作中包括个人能力与人员管理经常遇到哪些问题或困难希望提升哪些方面的能力获得哪些方面的培训或支持3 为了更好地帮助您实行更为有效的管理,完成业绩目标,请您根据公司及个人的实际情况,挑选出最希望在2011年下半年度接受的培训。
4 除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望或者是您还期望学到哪些方面的知识行政人事部2011年05月培训需求调查表②部门：_____ ___ 姓名：____________1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训：□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念,您比较认同哪些选项可同时选择三项以内：□培训很重要,公司发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
员工安全培训需求调查表
员工安全培训需求调查表背景在当前的工作环境下，安全问题日益显得重要，尤其是在企业生产经营活动中无法避免的，成了广大企业界关注的焦点。
在这样的背景下，企业需要对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和减少不安全因素对员工造成的伤害。
为了精准把握员工安全培训的方向和内容，本次调查旨在调查员工安全知识的掌握程度和安全培训需求。
调查问题1.您是否了解公司的安全管理制度和安全标准?（是/否）2.您是否接受过公司的安全培训?（是/否）3.您认为公司的安全培训是否针对性强?（是/否）4.以下那些安全知识您比较关注?（可多选，以下划线标注）–火灾应急–突发事件应对–劳动防护–生命安全–信息安全–其他（请注明）5.您认为公司的安全培训内容是否足够全面?（是/否）6.您是否认为安全培训的时长和频率是否合理?（是/否）7.您是否愿意参加提高专业知识水平的安全培训？（是/否）8.您是否愿意参加企业安全文化建设活动？（是/否）调查对象公司所有员工调查结果问题是否12345678结论通过以上调查数据分析，我们发现：1.大多数员工并不清楚公司的安全管理制度和安全标准。
2.公司的安全培训还有待进一步提高，不少员工感觉安全培训的针对性不强，培训内容不足够全面。
3.大多数员工认为安全培训的时长和频率不合理。
4.大多数员工愿意参加提高专业知识水平的安全培训和企业安全文化建设活动。
综合上述调查结果，公司管理层应该重视员工的安全培训需求，加大对员工的安全培训投入，提高员工的安全意识。
我们建议：1.公司制定明确的安全管理制度和安全标准，并通过各种渠道宣传推广，让员工真正了解公司的安全标准和管理制度。
2.完善公司的安全培训体系，提高培训的针对性和内容的全面性，让员工全面掌握安全知识，提高员工的安全意识。
3.针对员工不同岗位的工作内容、岗位风险和问题，制定合理的培训时长和频率，让员工更好地掌握安全知识。
4.开展提高专业知识水平的安全培训和企业安全文化建设活动，让员工在这样的活动中共同进步并不断完善公司的安全管理。
公司员工培训需求调查表
各位同事：
为进一步提升确定培训的针对性及有效性，了解大家的培训需求，请大家认真填写以下培训需求表，并在您认可的上方打“√”（可多选），您的意见将有助于公司培训目标的完善，谢谢配合！
填表人信息
姓名
部门
入职时间
岗位
填表时间
一、您认为影响培训开展的最主要因素是什么
1、太忙，没时间培训
2、上级不重视
1、非常乐意
2、乐意，但是没有时间去做
3、乐意，但是缺乏一定经验，需要公司提供关于讲授技巧培训
4、需要考虑
四、您希望每次培训时间为
1、半小时到一小时
2、1-3小时
3、半天至一天
4、只要有用，我会尽量挤出时间培2、公司规章制度
3、岗位专业技能
4、公司产品知识
5、职业规划
3、培训讲师授课水平一般
4、员工培训意识不够
5、培训形式单调
6、培训内容对工作无太大帮助
二、您认为最有效的培训方式是什么？
1、由公司内部讲师讲授
2、外聘讲师来公司培训
3、案例分析
4、拓展活动
5、音频、视频资料分享
6、完善公司图书库，通过图书借阅提升自己
7、其他
三、鉴于您某一方面的经验，您是否愿意担任公司培训讲师
6、沟通、写作技巧
7、自我管理
8、心态调试
9、其他
六、考虑到各部门岗位、职能差异较大，请举出在日常工作中经常遇到哪些问题和困难，综合您的岗位您认为自身需要进行哪方面的培训？
七、据自身技能和知识，综合自身职业规划，您希望提升其他哪方面能力，希望公司提供哪方面培训
企业年度培训需求调查表
员工培训需求调查表各位同事好：为了更好地匹配您的培训需求，使接下来的培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。
我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定2024年培训计划。
您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。
请于2023年12月2日前填妥并提交至人事部培训专员处，以便及时做整理、统计、分析。
感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：A. 邀请外部讲师到公司进行集中讲授B. 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练C. 由公司内部有经验的人员进行讲授D. 部门内部组织经验交流与分享讨论E. 拓展训练F. 光碟、视频等声像资料学习G. 建立公司图书库，供借阅H. 建立网络学习平台I. 其他：2、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：（）A. 非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为B. 乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训C. 乐意，但是没有时间做这个事情D. 需要考虑一下E. 不会担任3、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：（）A. 2-3小时B. 7小时（1天）C. 14小时（2天）D. 14小时以上E. 无所谓，看课程需要来定F.其他：4、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：（）A. 上班期间，如周五下午2-3小时B. 工作日下班后2-3小时C. 周末1天D. 双休日2天E. 无所谓，看课程需要来定F. 其他：5、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：（）A. 每周一次B. 半月一次C. 每月一次D. 两月一次E. 每季度一次F. 半年一次H. 每年一次I. 其他：6、您希望的培训地点是：（）A. 公司培训教室/会议室B. 公司外专业培训教室C. 酒店多功能厅/会议室D.无所谓E.其他：三、培训需求信息1、您认为个人2024年培训需求重点在于哪个方面：（）A. 岗位专业技能B. 个人自我管理技能C. 企业文化D. 职业道德与素养E. 职业生涯规划F. 行业、市场及产品信息G. 人际关系及沟通技能H. 通用基本技能I. 其他：2、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责，以文字进行描述。
员工培训需求分析表
员工培训需求分析表员工培训需求分析表1. 培训需求概述：- 确定培训的目的和目标。
- 分析当前员工的技能和知识水平。
- 评估组织的业务需求和战略目标。
2. 培训需求分类：- 技术培训：包括软件应用、技术操作等。
- 专业培训：涵盖特定行业或职业领域的知识和技能。
- 领导力培训：培养员工的领导能力和管理技巧。
- 沟通与协作培训：提升员工的沟通和协作能力。
- 团队建设培训：加强团队合作和团队精神。
- 职业发展培训：帮助员工规划职业发展路径和提升职业素养。
3. 培训需求评估方法：- 调查问卷：通过员工调查问卷收集培训需求信息。
- 绩效评估：通过对员工绩效和工作表现的评估，确定培训需求。
- 需求访谈：与员工和管理层进行面对面的需求访谈。
- 工作分析：通过对工作内容和要求的分析，确定培训需求。
4. 培训需求分析流程：- 收集员工培训需求信息。
- 分析和整理需求数据。
- 制定培训需求优先级。
- 设计培训计划和方案。
- 实施培训活动。
- 评估培训效果。
5. 培训需求分析工具：- 培训需求评估表：记录员工的培训需求和优先级。
- 培训需求矩阵：将培训需求按照重要性和紧迫性进行排序。
- 培训需求报告：总结和分析员工培训需求的报告。
6. 培训需求分析的挑战：- 员工反馈不准确或不全面。
- 需求变化的不确定性。
- 有限的培训资源和预算限制。
7. 培训需求分析的好处：- 确保培训的针对性和有效性。
- 提高员工的工作绩效和满意度。
- 促进组织的发展和创新能力。
通过对员工培训需求的全面分析和评估，人力资源行政专家可以制定出符合组织需求和员工发展的培训计划和方案，从而提升员工的能力和素质，推动组织的发展和成功。
员工培训需求调查表
培训需求调查问卷（一）尊敬的先生/女士：为了更好地匹配您的培训需求，使公司年度培训计划更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。
我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司、业务模式制定度培训计划。
您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。
请于*月*日中午下班前填写完毕并发至人力资源部邮箱，以便整理统计。
感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！姓名：填表日期：工作年限（本公司）：部门：现任职务：学历：1、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加2、您认为，本部门内部关于管理能力、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享3、您目前的学习状态是：□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习1、您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他：2、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进3、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？□理论性强，具有系统性及条理性□实战性强，丰富的案例辅助□知识渊博，引经据典，娓娓道来□授课形式多样，互动参与性强□语言风趣幽默，气氛活跃□激情澎湃，有感染力和号召力□其他：4、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：□非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意，但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任如果乐意，您所擅长的内容是什么：5、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：□ 2-3小时□ 7小时（1天）□ 14小时（2天）□ 14小时以上□无所谓，看课程需要来定□其他：6、如果公司给你提供公开课程（线上/线下），你是否愿意参加？□岗位专业技能□（个人自我）管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他：5、作为职员，您认为您本人的培训需求重点在于哪个方面：□专业技能□office办公技能□情商管理□角色认知□营销技能□时间管理□沟通技巧□拓展训练□其他：6、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点，以文字进行描述。
培训需求调查表
培训需求调查表1、您认为新进入公司的员工，最急需哪些方面的培训？□公司简介□企业历史□公司文化□商务礼仪□办公行政制度□薪酬福利□工作流程□人力资源管理制度（如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等）□其它（请注明）2、您认为应如何开展对新进人员的培训？□培训部门单独进行□培训部门与用人部门共同进行□指定专门入职引导人□其他3、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些（不超过3项）？□通用技能类□专业知识类□人力资源类□财务计划类□营销类□管理技能类□资格认证□其他：4、根据本部门员工在2021年下半年的业绩表现，您认为本部门员工2022年上半年培训需求重点在于哪个方面：□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他：5、作为管理者，您认为您本人2021年上半年的培训需求重点在于哪个方面：□领导艺术□管理理念□沟通协调□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员岗位技能□其他：6、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点，以文字进行描述。
1）您认为本部门员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）：2）您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难？希望提升哪些方面的能力？获得哪些方面的培训或支持？7.有时候您认为公司培训难以吸引您是因为：□与工作时间经常冲突，无法协调□培训师水平不高，与参加培训者无法形成有效的沟通□无法满足自己实际的培训需求□经常占用休息时间，无法得到充分休息，影响正常工作进行□其他(请说明):8、请说明培训对您的工作及您本人的发展的必要性：★培训对于帮助我做好工作非常重要□非常同意□比较同意□同意□不同意□非常不同意★培训是我跟上时代发展的良好方式□非常同意□比较同意□同意□不同意□非常不同意★总体上说我接受的培训不够□非常同意□比较同意□同意□不同意□非常不同意★培训对于我作为员工的发展很有帮助□非常同意□比较同意□同意□不同意□非常不同意9、2021年您个人的定位与发展是怎样的规划(如要掌握某种技能,承担某种责任,担任某种职务等)？其中需要公司提供哪些支持和配合？10、您对2021年度培训工作开展(如培训体系、课程实施、培训流程等方面)还有什么期望和建议：以下为各类培训课程，您可以按照您本人或者本部门的实际情况选择：1、新员工培训类：□公司简介□公司历史□企业文化□办公行政制度□人力资源管理制度□岗位职责□纷享销客使用□职业生涯规划□师徒传帮带□积极阳光心态□团队建设□执行力□商务礼仪□其它课程，请说明：2、通用技能类：□商务礼仪□时间管理□活动量管理□压力与情绪管理□沟通技巧□其它课程，请说明：3、销售人员培训：□目标管理□活动量管理□基金销售问答话术□公司基金产品介绍□商务谈判技巧□电话营销□网络营销□陌拜演练□人脉资源裂变□渠道开发□客户接待礼仪及流程□基金销售合规培训□基金法□优秀私募基金公司介绍□其它课程，请说明：4、人力资源类：□有效招聘□结构化面试技巧□岗位分析□绩效管理□员工关系管理□其它课程，请说明：5、管理技能类：□卓越领导魅力□优秀主管的必备技能□企业文化建设□团队建设□企业内部培训师□其它课程，请说明：6、你通过了哪些资格考试：□《基金法律法规、职业道德与业务规范》□《XX投资基金基础知识》□《私募股权投资基金基础知识》□《XX市场基本法律法规》□《XX市场基础知识》□《投资银行业务》（保荐代表人胜任能力考试）□《发布XX研究报告业务》（XX分析师胜任能力考试）□《XX投资顾问业务》（XX投资顾问胜任能力考试）□《期货基础知识》□《期货法律法规》□《期货投资分析》□助理/人力资源管理师□会计师/注册会计师□其它课程，请说明。
内部培训需求调查表
为提升员工的业务技能和能力，内部培训的针对性和有效性，请相关部门负责人提供关于培训对象岗位职责、工作现状和典型问题等信息，培训的目标，确认本次培训的重点。综合办公室将根据此信息定制相应的培训课程。请按顺序完整填写本问卷的相关问题，谢谢！
期待：一起为我们打造出得心应手的团பைடு நூலகம்！
部门名称
预期培训时间
天
培训主题
培训次数
计划课时（天）
天
负责人
培训对象包括的人员及岗位职责简述
培训原因（为什么要组织这次培训、遇到什么问题、哪些问题要通过培训来解决等）
1、拟定培训主题（即期望的培训内容）
2、期望达到的培训目标
4、在以往所接受的培训不足之处有哪些希望在本次培训中得到改进的
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培训需求调查问卷
姓名：填表日期：工作年限（本公司）：
部门：现任职务：学历：
1、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培
训：
□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听
□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加
2、您认为，本部门内部关于管理能力、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：
□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享
3、您目前的学习状态是：
□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持
□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习
□很少有学习的念头
1、您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：
□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他：
2、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：
□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长
□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进
3、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？
□理论性强，具有系统性及条理性□实战性强，丰富的案例辅助□知识渊博，引经据典，娓娓道来
□授课形式多样，互动参与性强□语言风趣幽默，气氛活跃□激情澎湃，有感染力和号召力
□其他：
4、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：
□非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为
□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
□乐意，但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任
如果乐意，您所擅长的内容是什么：
5、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：
□ 2-3小时□ 7小时（1天）□ 14小时（2天）□ 14小时以上□无所谓，看课程需要来定□其他：
6、如果公司给你提供公开课程（线上/线下），你是否愿意参加？
□愿意□不愿意
1、根据本公司的工作表现，您认为本公司员工培训需求重点在于哪个方面：
□岗位专业技能□（个人自我）管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他：
2、作为职员，您认为您本人2018年的培训需求重点在于哪个方面：
□专业技能□ office办公技能□情商管理□角色认知
□营销技能□时间管理□沟通技巧□拓展训练
□其他：
3、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点，以文字进行描
述。
1）您认为本公司员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）：
2）您本人在日常工作中（包括个人能力与人员管理）经常遇到哪些问题或困难？希望提升哪些方面的能力？获得哪些方面的培训或支持？
5、除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望？或者是您还期望学到哪些方面的知识？
感谢您填写此问卷，感谢您的大力支持！
人力资源部
2018年2月日。