物业公司有偿服务项目及收费标准一览表.doc

物业公司有偿服务项目及收费标准一览表

类别序号服务内容收费标准操作规程备注

车辆庭泊服务费1大车（黄牌）停放单位：辆

2小车（蓝牌）停放单位：辆

3 三轮摩托车（含助动车）单位：辆

4 二轮摩托车（含助动车）单位：辆

长期：240元月

临停： 5 元次10元夜

长期：150元月

临停： 5 元次10元夜

私家车位： 1.2 元㎡月物业费

长期：45元月

临停： 2 元次 4 元夜

长期：30元月

1、长期停放车辆业主到客户中心前台办理停车卡（卡

上标明车牌号、姓名、房号、联系电话、交费起止时

间），客服做好停车卡台账，一式三份，财务，安保，

客服各一份并及时做好更新工作，财务室监控管理。

2、临停车辆：进入小区的车辆由当班队员发放临时

停车卡片记后进入，停车卡片上须填写车牌号、进入时

间，车辆驶离小区时当班队员必须将发放的“临时停车

卡片” 收回，并按规定标准收费，填写记录台账。3、

巡逻岗做好小区车辆停放的规范管理。

1、长期停放车辆业主到客户中心前台办理停车卡（卡

上标明车牌号、姓名、房号、联系电话、交费起止时

间），客服做好停车卡台账，一式三份，财务，安

保，客服各一份并及时做好更新工作，财务室监控管

理

2、临停车辆：

1、进入小区执行任务、

抢修检修、救护等特种

车辆及业主的搬家车、

送货车和临时停车（15

分钟内）不得收取停车

费。

2、超过零点的按夜间

停放标准收费。

广告场租费5自行车单位：辆

小区门前广告

1

小区公共部位广告（绿化地、道路边、单元

2

口、电梯前室等）

电梯轿厢广告单位个轿厢

3

临停：1元次

长期：10元月

临停：1元次

短期：（月、季）

长期：（半年、年）

小型（1㎡内）

中大型（ 5--8 ㎡）

短期：（月、季）

长期：（半年、年）

2 元夜①车管保安做好登记，内容包括：收费起止时间、

姓名、房号、车型、车身颜色、联系电话。

②按规定标准收取费用，填写台账。

2 元夜③每日下午 5 时前，到财务室结清当日账目。

④做好停车有序停放。

40 ㎡元 1 、需做广告人员到客服前台填写登记申请表

35 ㎡元

2 、管理处负责人会同需做广告人实地确认（广告位

置符合公司规定）

50 元个月 3 、签定广告场租合同，到财务室缴纳费用。

4 、凭收据客服中心发放场租许可证。

30元月㎡ 5 、客服中心建立场租台账并定期检查广告，到期与

150元个月

破损的通知相关人员拆除

100元个月

广告的拆除

1、不可预见因素

2、政府部门规定

3、物业公司管理与建设的

需要

类别

序号

服务内容

收费标准 操作规程

备注

婚 1

小区取景 季度

纱

拍 2

小区取景 半年

摄

服 3

小区取景 一年 务

费

4 小区取景 临时

1

小区摆放宴席，大门装饰 一天 宴

小区摆放宴席，大门装饰 二天

席 2

服

务 费

3 小区摆放宴席，大门装饰三天以上

土 建 1

小区经营黄沙水泥等 半年以内

材 料

经 2

小区经营黄沙水泥等 一年

营

3000---5000 元 季 8000---12000 元 半年 15000--20000 元 年 60--100 元 对 次

400 元 /天

600元天

800元天

管理费

5000 元

管理费 10000 元

1、需做摄影人员到客服前台填写登记申请表

2、签定摄影服务合同，到财务室缴纳费用与保证金。

3、凭收据客服中心发放摄影许可证。

4、财务室、客服中心建立摄影服务台账。

5、安保部严格管理，加强小区巡查发现因摄影破坏环境

与公共设施设备行为坚决管理并扣罚违约金。 杜绝无证与到期摄影人员进入小区。

1、需做宴席人员到客服前台填写登记申请表

2、按面积与天数到财务室缴纳费用与保证金。

3、财务室、客服中心建立宴席服务台账

4、客户服务部、安保部严格管理，加强小区巡查发现因

宴席破坏环境与公共设施设备行为坚决管理并扣罚违约金。

5、维修部设置临时水电表，记录初始读数，做好结算。

1、需做经营人员到客服前台填写登记申请表

2、按面时间到财务室缴纳费用与保证金。

3、财务室、客服中心建立经营服务台账

4、、凭收据客服中心发放场许可证

5、客户服务部、安保部严格管理，特别是电梯管理。

公司相关人员，严格执行公司管理规定与收费标准，不得打折，特殊情况报总经理批准，但折扣权重不得低于标准

的 90%

1、安保部加强宴席间外

来车辆与人员的管理。

2、公司相关人员， 严格执行公司管理规定与收

费标准，不得打折，特

殊情况报总经理批准，

但折扣权重不得低于标

准的 90%