职工考核目标管理责任书

职工考核目标管理责任书

单位: xx区政府采购中心

责任人: XXX

日期: XX年 3月5日

xx区政府采购中心XX年度目标责任考核细则

为了进一步明确工作制度,落实工作责任,提高中心干部的整体素质,建立长效的管理机制,确保各项工作顺利完成结合本单位实际情况,特制定本细则。

xx区政府采购中心XX年度目标责任考核细则为100分制。年终考核低于65分定为不称职,得分最高直接定为优秀。

纪律方面(35分)

第一条:无故不参加集体活动每次扣1分,影响集体出勤率的每次扣3分,事前请假者不扣分。

第二条:早操缺勤一次扣分,影响集体出勤率的每次扣2分,前一天请假者不扣分。

第三条:无故脱岗溜岗,迟到早退经发现每次扣1分;旷工三天以或情节严重并造成不良影响的年终直接定位不称职,并扣发一定数额绩效工资。

第四条:值日卫生打扫不彻底每次扣1分,经发现未打扫每次扣2分,如有请假等特殊情况须提前一天向办公室告知。(如无提前告知,致使值日卫生无人打扫,扣2分)

第五条:工作态度差被投诉每次扣2分,情节严重或被通报年终直接定为不称职。

第六条:工作失误情节较轻每次扣1分,造成不良影响的年终直接定为不称职。

第七条:上班时间干与工作无关事情(如:看电影、吃东西、玩游戏)经发现每次扣1分,情节严重或造成不良影响的年终直接定为不称职。

第八条:中心干部请假两天以内由分管领导批准;两天至一周由中心主任批准;一周以上由中心主任签字后报人劳局备案(大病需出具医院诊断证明)。每次请假必须填写规定的请假条(假满后必须到人秘股销假,要不视为旷工)领导批示后送办公室留底作为年终考核依据。无请假条不按时到岗按旷工对待。(如有特殊情况,须电话请假的,必须告知办公室,假满后须补请假条,否则一律按旷工对待一天扣2分)。

第九条:每季度全勤的加2分,全年全勤的加10分。事假全年累计超过20天(不含20天)按每超出一天扣分;病假累计超过30天(不含30天)按每超出一天扣分(不足一天按一天计算)(法定婚丧嫁娶、产假及大病住院治疗的不包括在内)。

第十条:如有违纪违法的直接上报相关部门依法追究相应责任,并年终定为不称职。

第十一条:利用工作之便,有“吃、拿、卡、要”等不廉

洁行为的,一经发现,年终直接定为不称职,并报相关部门依法处理。

学习方面(15分)

第十二条:业务学习、政治学习笔记各50页缺少一页扣分;心得体会(手写)每人每年2篇,缺少一篇扣2分。

第十三条:信息每两月每人至少报一条,全年个人累计向局机关报送至少6条,不得突击报送(报送信息须在人秘股信息、论文登记薄上登记作为年终考核依据)。

第十四条:每年每人在区级(含区级)以上刊物发表与财政相关的理论调研文章一篇,不足一篇扣5分,每增加一篇区级加分奖励50元、市级加1分奖励100元、省级加2分奖励200元。(发表理论调研文章须在人秘股信息、论文登记薄上登记,作为年终考核的依据不属于财政或本职业务方面的文章不予计算,重复发表的按最高级别计入)

第十五条:全年获得全区财政系统表彰奖励的每项加2分,获得区级表彰奖励的每项加3分,获得省市表彰奖励并无重大工作失误及过错的年终直接定为优秀。

第十六条:全年双联工作因个人原因或未按上级要求完成的每次扣1分。造成不良影响的年终直接定为不称职。

工作方面(50分)

第十七条:全年在中心提出有利于提高工作效率或创新建议并被采用的每条加2分。(以个人申报和人秘股核定结

果为依据)

人秘股

第十八条:办公室公文拟定、印发、传阅失误情节较轻的每次扣分、印章管理不严、文档整理不规范每次扣分,造成不良影响或严重影响工作的年终直接定为不称职。

第十九条:会议传达不及时的每次扣1分,因会议未传达造成不良影响的每次扣人秘股每人2分。

第二十条:例会、党建及综治禁毒等会议记录未能按时记录或未记录影响年终考核,年终个人考核扣10分。

第二十一条:做好机关公共财产管理,如有丢失,除照价赔偿外,每次扣人秘股每人10分。

第二十二条:积极完成领导交办的其他临时性工作,未按要求完成的每次扣分。

第二十三条:做好干部的早操、到岗及车辆出行管理登记工作,工作失职一次扣分。

采购股:

第二十四条:及时发布招标公告及信息,未能及时发布,每次扣1分。

第二十五条:按要求完成招标文件的制作,未能按要求制作完成的,每次扣分。

第二十六条:招标文件如审核不严出现纰漏,每次扣分。

第二十七条:严格审查投标企业报名资质证件,如出现

影响招标公平、公正性问题的或者造成严重影响被投诉的,年终直接定位不称职。

第二十八条:招标前及时向区纪委监察局报送监督申请表,如漏报或延误,每次扣1分。

第二十九条:招标会前的资料准备和会场布置工作,(按照谁负责谁准备的原则,出现问题责任具体到人),如:开标后资料整理不齐全、会场座签未摆放,对招标工作造成影响的,每次扣2分。

第三十条:每次招标完成后对招标文件及时存档(按照谁负责谁存档的原则),未按规定存档,造成经后投标商有质疑无根可查,责任人年终直接定位不称职。

第三十一条:每季度报送采购情况分析,如不能按时上报、未上报、数据有误质量不高,每次扣采购股每人2分。

第三十二条:每月形成中心财务收支月报表,并按类在职工会上予以通报未通报的每次扣分。

第三十三条:账务记载不准确、账面不整洁、凭证装订不整齐每次扣5分,情节严重者报相关单位追究当事人责任。

本人愿自觉服从单位管理认真按期完成全年各项目标管理任务,并努力推进我单位政府采购事业的发展。

承诺人:

年月日