供销社基层社财务制度

供销社基层社财务制度
一、总则
为规范基层供销社财务管理，保障资金安全，提高财务运作效率，特拟定本制度。

本制度
适用于基层供销社的财务管理工作，包括资金管理、账务处理、财务报告等方面的规定。

二、资金管理
1. 账户设立
基层供销社须在合法金融机构开设专用账户，用于收支资金管理。

账户名称应为“供销社
名称+专用账户”，所有资金收支均与该账户相关联。

2. 资金划拨
所有资金划拨均需要经过理事会或董事会批准，由财务负责人办理相关手续。

划拨资金应
及时记录至账务系统，并保证资金流转透明可追踪。

3. 财务监督
基层供销社应设立财务监督机构或委派专人负责财务监督工作，监督资金流向、款项使用、财务报告等，确保财务管理合规。

4. 资金使用
基层供销社使用资金应符合相关规定，严禁挪用公款、私存公款等行为。

资金使用需经过
合规审批，遵循专款专用原则。

三、账务处理
1. 账簿建立
基层供销社应建立完善的账簿档案系统，包括日记账、总账、明细账等，确保账务记录准
确完整，方便日常核对和审查。

2. 账务核对
基层供销社应定期进行账务核对工作，及时发现和纠正错误账目，确保账务记录的真实性
和完整性。

3. 财务报告
基层供销社应按规定时间编制财务报表，包括资产负债表、利润表等。

报表编制应严格按
照会计准则和法律法规，确保报表准确可靠。

四、财务审核
1. 审计机构
基层供销社应定期聘请专业审计机构对财务进行审计，确保财务运作规范合规。

2. 财务检查
理事会或董事会可根据需要对财务进行临时检查，发现问题及时处理，确保财务稳妥运作。

3. 财务公开
基层供销社财务报表应定期向社员公开，接受社会监督，保障财务透明度。

五、违规处理
1. 财务违规
对于发现的财务违规行为，基层供销社应立即停止相关资金流动，并进行调查处理。

涉及
违法犯罪的，应及时报警处理。

2. 追责问责
对于财务管理不当的主要责任人员，基层供销社应依据相关规定对其进行追责问责，保证
法律责任的追究。

3. 整改措施
基层供销社应对财务违规行为进行整改，建立健全的内部控制机制，切实提高财务管理水平。

六、附则
本制度由基层供销社理事会或董事会审议通过，并于文本生效日起执行。

对于制度内容的
解释权归基层供销社理事会或董事会所有。

以上即为本制度的全部内容，为保证基层供销社的财务管理工作稳妥有序进行，各级领导
和全体员工应严格遵守。

希望全体员工共同遵守制度规定，共同维护基层供销社财务安全
和稳定。

至此，基层供销社社财务制度正式制定完成。

（文末附：制度生效日期、审议通过日期、文本版本号等相关信息）。