2024年综采一队党政工作总结样本（四篇）

2024年综采一队党政工作总结样本
一、生产任务：
在____月至____月期间，我队针对4502工作面实施了末采末放工作，并对相关设备进行了回收。

我们吸取了历次回收过程中的经验教训，并在本次回收中进行了优化改进。

在全体职工的共同努力下，圆满完成了末采回收任务。

自____月份起，我队进入4308工作面进行初采。

面对生产任务繁重和设备影响严重的不利条件，我们坚持以提升机电设备保护为重点，严格按照管理标准对机电设备进行有计划的检修和维护，确保设备稳定运行，实现____月至____月原煤生产总量达到____吨。

根据公司领导的安排，自____月____日起进入4506工作面生产。

由于工作面机尾揭露一处断层，导致____节范围内均为全岩，每班打眼____，严重影响了工作效率，使得____月份的生产情况不理想，未能达到正常产量。

二、质量标准化：
由于多种原因，一季度我队质量标准化未能达到公司标准，对公司形象产生了不良影响。

自二季度起，我们深刻反思，对一季度检查中发现的问题进行了认真整改，主要包括：要求每班班组长检查岗位工和特殊工种的持证情况，加强现场管理，确保质量动态达标。

明确了跟班副队长、带班长、各设备司机、支架工的职责，并将工资分配与工作标准直接挂钩，杜绝违章操作行为，确保岗位工作标准化。

三、安全管理：
我队在安全管理方面主要开展了以下工作：加强瓦斯管理，针对4308工作面瓦斯浓度较高的情况，认真学习公司下发的瓦斯治理文
件，严格执行“瓦斯超限就是事故”的原则。

加强对两巷托盘的回收，确保顶板及时垮落。

进入4506工作面后，对瓦斯管理工作有所疏忽，导致____月份发生两起瓦斯超限事件。

队领导吸取事故教训，设立专职瓦检员，加强对托盘和钢带的回收力度，确保瓦斯稀释器常开状态。

加强工作面及两巷顶板管理，严格执行规程，杜绝空顶和冒险作业。

加强对火工品使用管理，确保使用记录准确，严格执行放炮制度。

四、基础管理方面：
我队根据公司班组建设、精细化管理的总体要求，进一步完善了各项规章制度，细化了人员配备和工资成本、材料成本的核算。

在工资分配方面，确保次日公布当班工分，体现公平公正公开原则，提高职工积极性。

从材料领用方面，严格执行交旧领新制度，控制材料消耗，有效控制成本。

加强制度学习和落实，对带班长以上人员进行严格考核，提升团队执行力。

五、____年下半年工作重点：
根据公司领导的安排，我队将进入4308工作面进行末采末放及回收工作，随后进入4305工作面进行初采。

下半年的工作重点包括：4308工作面的末采末放及回收，以及4305工作面的初采初放。

我们将继续发扬不怕苦、不怕累的精神，坚定不移地完成这两项任务，为公司全年生产任务的完成奠定坚实基础。

下半年的重点工作还包括
____。

2024年综采一队党政工作总结样本（二）
在____月初，综采队在矿领导的积极支持下成功组建。

____月
____日，综采队全体员工完成了安全培训，并全部达到了标准。

随后，在____月____日至____月____日间，在矿领导的进一步支持和全体员工的共同努力下，综采队顺利完成了综采工作面的整体建设。

以下是取得的主要成绩：
1. 交流电牵引采煤机mg500/1130(1180)-awd型在井下进行了全面调试。

2. 工作面专用刮板输送机sgz-800/800型井下铺设了刮板____米，并对机头机尾进行了调试。

3. 过渡液压支架zg8600/24/50型在井下卸车时完成了____次调试，共计3架。

4. 掩护式液压支架zy6800/24/50型在井下卸车时完成了____次调试，共计96架。

5. 顺槽用刮板转载机szz800/250型和锤式破碎机pcm160型在井下均完成了调试。

6. 设备列车的组建包括移动变电站____台，组合开关____台，乳化泵____台及泵箱，喷雾泵____台及泵箱，拉紧绞车____部。

7. 工作面供电系统完成了全面调试。

在建设过程中，综采队克服了诸多困难，人员配置和协调工作表现出色，有效加快了综采工作的进度。

在工作面调试中，一天内最多完成了14架支架的调试，这在公司各矿的历史上也是一项新纪录。

这一成就的取得，离不开矿领导的正确指导和矿职工的团结协作。

尽管取得了显著的成绩，但在建设期间也遇到了一些问题：
1. 液压支架在运输下山时由于坡度大、弯道急，未能充分掌握支架重心，导致运输过程中出现歪斜，影响了建设进度。

在工作面卸车时，由于底板软，上下顺槽拉力不均匀，导致支架倒架。

新组建的综采队人员配合不够默契，语言沟通存在差异。

2. 供电系统存在问题，组合开关和移动变电站长时间放置，部分易损件存在质量问题，新供电系统运行初期各开关设备间磨合不足，导致供电不连续。

3. 安全问题方面，由于个人疏忽，发生了跑车、倒链碰伤事故。

在矿领导、综采队全体员工及厂家技术人员的共同努力下，上述问题逐一得到了解决。

在____月____日至____月____日的一个月内，综采队进行了试采。

试采期间，由于对顶板控制不力，导致工作面出现片帮、局部冒顶，严重影响了生产安全。

随后，综采队迅速成立了事故分析小组，对冒顶倒架问题进行了深入分析，并采取了以下措施：
1. 成立领导小组进行现场跟班，及时发现并处理问题。

2. 确立了“降低采高边推进边护顶边调架扶架”的指导思想。

3. 严格控制工作面采高，避免支架超高使用。

4. 坚持正规循环作业，加强工作面工程质量管理，确保“三直两平一净两畅通”。

5. 加强职工岗位技能培训，提升理论水平和实际操作技能。

在____月份期间，综采队取得了以下成绩：
1. 推行了“手指口述”安全确认法，通过自我问答和自我反省，提高工作效率和安全意识，提升岗位技能。

2. 坚持班前宣誓，加强员工的安全意识。

3. 在公司第三季度安全质量标准化检查中荣获第一名。

尽管“手指口述”推行过程中遇到部分职工的不适应和表面文章现象，但综采队将继续加大推行力度，确保安全生产。

____月____日，综采队正式开始采煤工作。

尽管面临诸多挑战，但全体员工将更加努力，克服困难，为矿井的发展贡献力量。

第四季度的工作安排如下：
1. 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，提高安全管理水平和工人技术素质，避免重大事故的发生，确保安全季。

2. 加强团结，形成强大的凝聚力，使综采队成为一支坚不可摧的团队。

3. 加强安全质量标准化工作，实施“三抓”策略，即面上抓质量升级，线上抓达标面，点上抓薄弱环节。

4. 加强检修班管理，确保设备预防检修工作按计划进行，消灭事故隐患，为生产班做好充分准备。

5. 搞好技术培训，提高各岗位职工的技能水平，确保学用一致。

6. 推行“班组动态安全联保”，通过签订联保协议，加强安全检查、监督和指导，有效控制不安全行为。

7. 着重抓工程质量，
2024年综采一队党政工作总结样本（三）
一、安全生产方面
本年度，我队承担的生产目标为____万吨。

截至目前，已累计完成原煤____万吨，超额（或欠额）____万吨。

具体原因分析如下：
____。

全年我队未发生影响时间超过____小时的工程质量事故，且在52303工作面推进过程中未发生轻伤及以上人身伤害事故。

在52303工作面回采期间，我们从源头加强工程质量管理、动态达标管理、设备检修质量及本质安全与标准化管理。

我们严格要求员工掌握大采高工作面的相关管理制度，严格控制工程质量，确保工程质量是工作面管理的基础。

我们注重动态达标和检修质量，实施《动态达标全员提案》和《队干跟班十条》，确保生产稳定性。

我们还加强本质安全与标准化管理，确保工作面始终处于迎检状态，安全基础得到巩固。

我们重视员工技能培养，通过师带徒和结对子帮扶制度，加速新员工的成长，增强队伍稳定性。

二、机电管理方面
本年度，我队机电管理工作取得显著进步，设备影响率较去年明显下降，尤其是下半年设备运行更为稳定，未发生重大机电影响事故。

自52303工作面启用以来，我们细化机电管理考核，强化检修质量和预防性检修。

我们严格考核设备包机人和检修工，确保检修质量精准，建立设备检修档案，加强预防性检修管理，及时维护或更换设备。

通过这些措施，我队设备开机率大幅提升，为生产工作提供了坚实基础。

三、精益化管理
本年度，公司开始推行精益化管理，我队严格遵循相关制度，重点抓好设备回收和材料管理。

我们实施以旧换新制度，有效节约生产成本，全年结余材料费用约____万元。

精益化管理使我队生产成本大幅降低，效率显著提高。

四、班组建设管理
在公司推行班组建设以来，我队高度重视。

班长每日下班后及时完成班组建设任务，对员工进行考核、评比，并及时公布结果。

我们严格执行班组考核，确保透明度和可操作性，有效调动员工积极性。

我们加强不安全行为管理，制定管控措施，加大处罚力度，加强事故案例学习，提高员工安全意识，强化班前危险源辨识，提升风险预控能力。

五、明年计划
在新的一年里，我队将继续保持凝聚力和战斗力，充分发挥综采队伍的先进性。

我们将重点做好以下工作：确保安全生产，保持原煤产量，加强机电管理和材料管理，深入执行精益化管理，节约成本提高效率，加强员工管理工作，坚持以人为本，提升员工技能和管理水平。

我们将继续秉承综采一队的优良传统，为矿井的发展贡献新的力量。

2024年综采一队党政工作总结样本（四）在过去的一年中，我的工作主要分为两个阶段进行。

第一阶段，我担任调度室调度主任，负责____月之前的生产调度工作。

第二阶段，自____月开始，我调任综采队，担任综采队长直至年末。

以下是对这两个阶段工作的详细总结。

在过去的一年里，在公司领导的正确指导下，作为一名党员，我持续深入学习党的理论和政策，积极贯彻落实党的方针路线。

在各部门同事的共同努力和支持下，我以满腔的热情和积极向上的精神状态投身于各项工作中。

第一阶段工作总结：
1. 在调度室工作期间，我认真执行公司生产计划和工作安排，有效指挥生产调度，确保了安全生产任务的顺利完成。

具体工作如下：建立和完善了调度室管理制度，全面实施安全生产责任制。

定期组织全体工作人员学习公司文件，明确岗位责任和工作任务，确保分工明确、责任清晰。

积极开展业务学习，提高理论素养，并深入生产一线进行调研，及时向上级领导汇报生产情况，提出建设性意见和建议。

加强调度对象的沟通，确保任务传达及时准确，临时任务安排合理，提高工作效率，创造和谐的调度环境。

定期召开调度会议，研究解决生产管理中的关键问题，为领导决策提供依据，并监督任务落实情况。

加强煤质管理工作，提高我矿在煤炭市场的竞争力。

完善调度室软硬件建设，规范资料管理，确保调度指挥中心的正常运行。

推进六大系统的建设和使用，提升矿井安全和通信水平。

第二阶段工作总结：
2. 根据公司人员调动安排，我于____月份加入综采队。

以下是我在综采队三个月的工作总结：
在安全生产方面，我努力营造安全文化氛围，加强互保联保制度，确保职工生命安全，顺利完成公司年度生产任务。

在队务管理方面，我严格管理，杜绝不正之风，确保工作落实到位。

在班组建设方面，我借鉴先进经验，提升班组建设水平，加强职工培训和技能提升。

在学生培养方面，我队专职副队长负责学生培养工作，确保学生理论与实践相结合，迅速成长为企业的有用之才。

未来工作计划：
生产方面，将根据集团公司的生产任务制定工作计划，重点保障工作面的安全快速高效生产。

安全方面，加强职工安全生产意识，杜绝违章现象，确保安全生产。

培训方面，加强全员安全培训和技能培训，创新培训方法和形式，提升培训效果。

班组建设方面，营造积极向上的班组文化，让职工感受到公司的重视和关怀。

学生培养方面，继续执行公司的大学生人才培养计划，助力学生快速融入企业。

过去一年的工作已圆满结束，我将在集团公司的正确领导下，保持清醒头脑，继续努力，为龟兹矿业的快速发展奠定坚实基础。