安全生产标椎化指导意见样板 (1)
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主要记录：风险点清单有无变化，当班风险评估情况、固定岗位职工在操作设备前，交接班时的检查情况
（记录风险点有无变化，工班如何开展风控工作，如何开展检查的。）
例如：今日新增挖机风险点/今日抽查风险点，**人员未掌握/段、车间查出未将**纳入工班风险点，即日整改并对工班职工开展风险点卡控措施进行学习等。
3.事故隐患排查治理
5.安全应急管理
6、行车环境治理
主要记录：应急预案演练、预警行动、应急响应等内容
例如：无/今日在**地点组织**工班25人进行安全消防演练。涉及高温预警，启动预案，防汛预警，启动预案等通报
主要记录：每日对所辖区域排查发现的影响行车环境的情况。
（记录无人道口防护，树木清理，人员驱离，农作物清理等情况的开展。）
记录阶段性要项工作开展情况
例如：生产会上段领导安排的阶段性工作、塌陷区、大型重点施工、复训工作、安全月、安全警示月等。
四、现场管理
检查人
地点
检查项目及情况
XXX
田集站
1.参加XX工班班前会，提出要求
例如：**参加**工班班前会，要求吊装作业职工必须正确佩戴安全帽；要求安全员做好**重点人员互联保等。
填写时，请每个人集中填写完毕后，再由其他人继续填写
五、安全管理
1.“三违”排查
2.安全风险分级管控
主要记录：车间自主反“三违”情况
（要求如实记录，突出开展过程）
例如：车间主任**通过对XX工班/巡道工跟班，经排查无三违/**人员存在三违，在**地点起垫作业收工后将使用工具遗落现场，造成侵限等
主要记录：风险点清单有无变化，车间风险评估情况、固定岗位职工在操作设备前，交接班时的检查情况。
六、其它
涉及车间管理的其它情况
人员调动、问责等情况、车间管理事件、设备变化（新设备、新工艺投入使用）。
车间（站）例会记录（填表说明）
段（车间、站）
主持人
参会
人员
（签字）
参会人员要求：
半月会：车间班子及相关人员（具体由各段自行规定）
（15-20日左右。车间班子、工班长参与）
月度会：车间班子、工班长及其它相关人员（具体由各段自行规定）
7、其它情况
上级检查情况，各级安标反馈，生产事件等
（例如XX部门于XX日检查XX地点XX问题于XX日反馈工班，工班于XX日处理完毕/**工班新领入的轨道小车今日在潘谢线**区段，正式上线运行/**工班管辖的4组道岔2#、4#6#8#岔，经外围技改今日检查合格后正式交付**工班，进行养护等），线路、道岔等设备故障。
2.跟班XX工班现场作业等
检查项目含但不限于以下内容：跟班作业、添乘、暗查、文件分析、班前会、班后会。
例如：1、**工班班前会分工不合理或者点评会互评质量不高。
2、车间主任抽检：如**抽检**工班（工班作业日期）存在问题：捣固作业后道碴未回填饱满，扣责任人**1分。
3、车间主任**在**工班/巡道工全程跟班（或巡视），发现**问题，对**人员进行工作质量评定考核2分或**工班*日内限期整改等。
（要求如实记录，突出开展过程）
例如：车间主任**通过对XX段线路巡查，经排查无隐患/**地段存在安全隐患，在**地点轨枕盒严重缺碴5档/**机具防护罩脱落等，如何采取的防范措施）
主要记录：每日针对患有疾病和业务能力差，工作责任心不足等安全不放心人员的排查、防范措施。
（要求如实记录，突出开展过程）
例如：经排查，**工班今日无新增重点人员/有新增重点人员**，采取的防范措施
安全生产标准化
记录要求：每半月组织召开一次该会议，重点对安全生产标准化开展情况进行小结，对存在的问题进行分析，制定整改措施，跟踪整改效果，确定阶段性工作重点。
安全工作
记录要求：每月召开一次，重点内容：1.传达公司、段安全月度生产会议精神；2.各车间根据管理工种的岗位职责及作业内容，围绕安全1号文中“安全管理重点”所要求的“人身安全管理”、“线路安全管理”、“行车安全管理”、“消防安全管理”、“施工安全管理”、“路外预防管理”、“行车环境治理”7个方面进行小结，对存在的问题进行分析，制定整改措施，确定阶段性工作重点。
（记录风险点有无变化，车间如何开展风控工作，对工班如何开展检查的。）
例如：**工班今日新增挖机风险点/今日对**工班抽查风险点，**人员未掌握/**工班未将**纳入工班风险点，要求工班长立即整改并对工班职工开展风险点卡控措施进行学习等。
3.事故隐患排查治理
4.重点人员排查
主要记录：对管辖范围内的作业环境、设备设施进行隐患排查的情况以及职工作业前对本岗位安全注意事项的掌握情况。
（原则上段月度生产会后三日完成，车间班子、工班长、安全员。）
记录人
日期
事故隐患排查治理
记录要求：每半月组织召开一次该会议，重点对车间（站）所辖范围的事故隐患进行排查，提出整改意见，部署防范措施。
安全风险辨识评估专题会
记录要求：每半月组织召开一次该会议，重点对车间（站）辖内的安全环境、工程质量、安全设施，出勤人员、关键工序和重点环节进行评估，及时落实风险和隐患防范措施；负责在作业前或过程中动态评估关键工序、重要环节和重点人员，做到安全确认、提醒告知。（安全风险分级管控执行过程中存在落实不到位等情况考核问责及下一步整改措施）
车间工作日志（通用）
当日值班20年月日星期天气
一、生产任务
记录生产任务完成情况,生产任务计划等与生产任务相关的工作
例如：当班工作完成情况，第二天工作计划，临时性作业计划（如更换夹板、临时强修等）
二、命令通知
记录当班接到的命令及通知
例如：调度通知，段微信安全办公群通知，QQ办公群及段领导口头通知。
三、要项工作
4.重点人员排查
主要记录：班组职工当班期间，对管辖范围内的作业环境、设备设施进行隐患排查的情况以及职工作业前对本岗位安全注意事项的掌握情况
（要求如实记录，突出开展过程）
下一阶段工作计划
对下一阶段重点工作进行安排
工班工作日志
工班长岗位工种20年月日星期天气
一、生产任务
例如：当班工作完成情况，第二天工作计划，临时性作业计划（如更换夹板、临时强修等）
二、安全管理
1.“三违”排查Biblioteka 2.安全风险分级管控主要记录：工班自主反“三违”情况
（要求如实记录，突出开展过程）
例如：今日经排查无三违/**人员存在三违，在**地点起垫作业收工后将使用工具遗落现场，造成侵限等
（记录风险点有无变化，工班如何开展风控工作，如何开展检查的。）
例如：今日新增挖机风险点/今日抽查风险点，**人员未掌握/段、车间查出未将**纳入工班风险点，即日整改并对工班职工开展风险点卡控措施进行学习等。
3.事故隐患排查治理
5.安全应急管理
6、行车环境治理
主要记录：应急预案演练、预警行动、应急响应等内容
例如：无/今日在**地点组织**工班25人进行安全消防演练。涉及高温预警，启动预案，防汛预警，启动预案等通报
主要记录：每日对所辖区域排查发现的影响行车环境的情况。
（记录无人道口防护，树木清理，人员驱离，农作物清理等情况的开展。）
记录阶段性要项工作开展情况
例如：生产会上段领导安排的阶段性工作、塌陷区、大型重点施工、复训工作、安全月、安全警示月等。
四、现场管理
检查人
地点
检查项目及情况
XXX
田集站
1.参加XX工班班前会，提出要求
例如：**参加**工班班前会，要求吊装作业职工必须正确佩戴安全帽；要求安全员做好**重点人员互联保等。
填写时，请每个人集中填写完毕后，再由其他人继续填写
五、安全管理
1.“三违”排查
2.安全风险分级管控
主要记录：车间自主反“三违”情况
（要求如实记录，突出开展过程）
例如：车间主任**通过对XX工班/巡道工跟班，经排查无三违/**人员存在三违，在**地点起垫作业收工后将使用工具遗落现场，造成侵限等
主要记录：风险点清单有无变化，车间风险评估情况、固定岗位职工在操作设备前，交接班时的检查情况。
六、其它
涉及车间管理的其它情况
人员调动、问责等情况、车间管理事件、设备变化（新设备、新工艺投入使用）。
车间（站）例会记录（填表说明）
段（车间、站）
主持人
参会
人员
（签字）
参会人员要求：
半月会：车间班子及相关人员（具体由各段自行规定）
（15-20日左右。车间班子、工班长参与）
月度会：车间班子、工班长及其它相关人员（具体由各段自行规定）
7、其它情况
上级检查情况，各级安标反馈，生产事件等
（例如XX部门于XX日检查XX地点XX问题于XX日反馈工班，工班于XX日处理完毕/**工班新领入的轨道小车今日在潘谢线**区段，正式上线运行/**工班管辖的4组道岔2#、4#6#8#岔，经外围技改今日检查合格后正式交付**工班，进行养护等），线路、道岔等设备故障。
2.跟班XX工班现场作业等
检查项目含但不限于以下内容：跟班作业、添乘、暗查、文件分析、班前会、班后会。
例如：1、**工班班前会分工不合理或者点评会互评质量不高。
2、车间主任抽检：如**抽检**工班（工班作业日期）存在问题：捣固作业后道碴未回填饱满，扣责任人**1分。
3、车间主任**在**工班/巡道工全程跟班（或巡视），发现**问题，对**人员进行工作质量评定考核2分或**工班*日内限期整改等。
（要求如实记录，突出开展过程）
例如：车间主任**通过对XX段线路巡查，经排查无隐患/**地段存在安全隐患，在**地点轨枕盒严重缺碴5档/**机具防护罩脱落等，如何采取的防范措施）
主要记录：每日针对患有疾病和业务能力差，工作责任心不足等安全不放心人员的排查、防范措施。
（要求如实记录，突出开展过程）
例如：经排查，**工班今日无新增重点人员/有新增重点人员**，采取的防范措施
安全生产标准化
记录要求：每半月组织召开一次该会议，重点对安全生产标准化开展情况进行小结，对存在的问题进行分析，制定整改措施，跟踪整改效果，确定阶段性工作重点。
安全工作
记录要求：每月召开一次，重点内容：1.传达公司、段安全月度生产会议精神；2.各车间根据管理工种的岗位职责及作业内容，围绕安全1号文中“安全管理重点”所要求的“人身安全管理”、“线路安全管理”、“行车安全管理”、“消防安全管理”、“施工安全管理”、“路外预防管理”、“行车环境治理”7个方面进行小结，对存在的问题进行分析，制定整改措施，确定阶段性工作重点。
（记录风险点有无变化，车间如何开展风控工作，对工班如何开展检查的。）
例如：**工班今日新增挖机风险点/今日对**工班抽查风险点，**人员未掌握/**工班未将**纳入工班风险点，要求工班长立即整改并对工班职工开展风险点卡控措施进行学习等。
3.事故隐患排查治理
4.重点人员排查
主要记录：对管辖范围内的作业环境、设备设施进行隐患排查的情况以及职工作业前对本岗位安全注意事项的掌握情况。
（原则上段月度生产会后三日完成，车间班子、工班长、安全员。）
记录人
日期
事故隐患排查治理
记录要求：每半月组织召开一次该会议，重点对车间（站）所辖范围的事故隐患进行排查，提出整改意见，部署防范措施。
安全风险辨识评估专题会
记录要求：每半月组织召开一次该会议，重点对车间（站）辖内的安全环境、工程质量、安全设施，出勤人员、关键工序和重点环节进行评估，及时落实风险和隐患防范措施；负责在作业前或过程中动态评估关键工序、重要环节和重点人员，做到安全确认、提醒告知。（安全风险分级管控执行过程中存在落实不到位等情况考核问责及下一步整改措施）
车间工作日志（通用）
当日值班20年月日星期天气
一、生产任务
记录生产任务完成情况,生产任务计划等与生产任务相关的工作
例如：当班工作完成情况，第二天工作计划，临时性作业计划（如更换夹板、临时强修等）
二、命令通知
记录当班接到的命令及通知
例如：调度通知，段微信安全办公群通知，QQ办公群及段领导口头通知。
三、要项工作
4.重点人员排查
主要记录：班组职工当班期间，对管辖范围内的作业环境、设备设施进行隐患排查的情况以及职工作业前对本岗位安全注意事项的掌握情况
（要求如实记录，突出开展过程）
下一阶段工作计划
对下一阶段重点工作进行安排
工班工作日志
工班长岗位工种20年月日星期天气
一、生产任务
例如：当班工作完成情况，第二天工作计划，临时性作业计划（如更换夹板、临时强修等）
二、安全管理
1.“三违”排查Biblioteka 2.安全风险分级管控主要记录：工班自主反“三违”情况
（要求如实记录，突出开展过程）
例如：今日经排查无三违/**人员存在三违，在**地点起垫作业收工后将使用工具遗落现场，造成侵限等