2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库(附答案)

2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理
通关题库(附答案)
单选题（共35题）
1、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在()中。

A.项目工作大纲
B.备选咨询单位短名单
C.项目投标邀请书
D.资格审查文件
【答案】 A
2、建立健康安全环境（HSE)管理体系的主要步骤包括：①领导决策；②HSE管理体系文件编制;③初始状态评审；④人员培训；⑤体系策划与设计；⑥成立工作组。

正确的顺序是（）
A.①一④一③一⑥一⑤一②
B.①一⑥一③一④一⑤一②
C.①一④一②一③一⑤一⑥
D.①一⑥一④一③一⑤一②
【答案】 D
3、某工程设备的购置费3500万元，建筑安装费2000万元，其他工程费1200万元，基本预备费300万元，涨价预备费700万元，建设期利息500万元，流动资金300万元，静态投资为（）万元。

A.6700
B.7000
C.7700
D.8000
【答案】 B
4、编制工程量清单时，下列费用属于总承包服务费考虑范围的是（）。

A.总包人对专业工程的投标费
B.承包人自行采购工程设备的保管费
C.总包人施工现场的管理费
D.竣工决算文件的编制费
【答案】 C
5、工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的()
A.准备阶段
B.策划和决策阶段
C.实施阶段
D.竣工验收和总结评价阶段
【答案】 C
6、根据FIDIC施工合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后（）内任何一方未提出不满意裁决的意见，此裁决即为最终的决定。

A.14 天
B.28 天
C.56 天
D.84 天
【答案】 B
7、下列不属于工程建设其他费的是（）。

A.可行性研究费
B.建设管理费
C.工程保险费
D.基本预备费
【答案】 D
8、可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期的管理方式是（）。

A.CM 模式
B.项目管理承包（PMC）模式
C.项目管理（PM）服务模式
D.“代建制”模式
【答案】 A
9、某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1700万元，已完工程计划费用为1 400 万元，拟完工程计划费用为1 500万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。

A.200
B.100
C.-300
D.300
【答案】 B
10、工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时，应以（）作为计算基数。

A.定额人工费
B.定额机械费
C.直接工程费
D.直接费
【答案】 A
11、咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为（）年。

A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】 C
12、下列属于咨询工程师在项目初步设计阶段的质量管理工作为（）。

A.起草设计合同，组织合同谈判直至合同签订
B.监督指导勘察单位完成项目的初勘与详勘工作
C.实施项目设计进度、设计质量管理工作，开展限额设计
D.组织编制详细的设计任务书，明确设计范围、设计标准与功能等要求
【答案】 B
13、对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（）内容。

A.组织计划
B.人员获取
C.团队发展与调整
D.分工协作
【答案】 C
14、某工程发生的质量事故导致2人死亡，直接经济损失4500万元，则质量事故等级是（）。

A.一般事故
B.重大事故
C.特别重大事故
D.较大事故
【答案】 D
15、根据《标准施工招标文件》，下列关于合同变更的说法，错误的是（）。

A.发包人和监理人均可提出变更
B.发包人可直接向承包人发出变更指示
C.未经许可，承包人不得对工程的任何部分进行变更
D.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更
【答案】 B
16、某项目施工合同约定，由承包人承担±10％范围内的碎石价格风险，超出部分采用造价信息法调整。

已知承包人投标价格、基准期的价格分别为100元/m3、96元/m3，2020年7月的造价信息发布价为130元/m3，则该月碎石的实际结算价格为（）元/m3。

A.117.0
B.120.0
C.124.4
D.130.0
【答案】 B
17、依据《政府投资条例》，政府投资资金按项目安排，以（）为主。

【新教材已删除】
A.直接投资
B.投资补助
C.贷款贴息
D.投资运营补助
【答案】 A
18、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元（均不含增值税进项税），规费以人工费为基数，费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计（）万元。

A.6515.80
B.6356.88
C.6092.01
D.5944.86
【答案】 C
19、缺陷责任期终止后（）天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。

A.14
B.21
C.28
D.42
【答案】 A
20、工程项目建设过程中，对完成的可交付成果进行试验是范围确定的方法之一，但试验由()完成的不能作为确定依据。

A.业主方
B.咨询方
C.施工方
D.具有相应资质的第三方
【答案】 C
21、每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明（）。

A.工程项目形体庞大
B.工程项目质量影响因素多
C.工程项目的质量特性较多
D.工程项目质量管理难度较大
【答案】 D
22、属于项目业主质量责任的是（）。

A.负责办理工程质量监督手续
B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验
C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检
D.做好隐蔽工程的质量检查和记录
【答案】 A
23、根据《标准设备釆购招标文件》通用合同条款，关于合同价款的说法，错误的是（）。

A.合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的10%作为预付款
B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的60%
C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的10%
D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用
【答案】 C
24、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，合同约定的综合单价为600元
/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价，调价系数为0.9。

施工过程中，因设计变更导致实际工程量为250m3。

则该混凝土工程的工程价款为（）万元。

A.12.00
B.14.88
C.14.74
D.15.00
【答案】 B
25、根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是（）。

A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件
B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据
C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定
D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利
【答案】 D
26、办理土地征用、拆迁补偿属于业主（）阶段的主要任务。

A.项目决策
B.项目准备
C.项目实施
D.项目验收
【答案】 B
27、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是（）。

A.一次性
B.唯一性
C.工程项目环境的复杂性
D.建设周期长
【答案】 C
28、管理层次与管理跨度之间的关系为( )。

A.跨度越小层次越少
B.层次减少跨度不变
C.跨度越大层次越大
D.层次越多跨度越小
【答案】 D
29、工程咨询单位资信评价标准以近()年的专业技术力量、合同业绩、守法信用记录为主要指标，资信评价等级分为甲级和乙级两个级别。

A.1
B.2
C.3
D.5
【答案】 C
30、下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（）。

A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体
B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目
C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围
D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围
【答案】 B
31、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（ )
A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则工作为紧连顺序关系
B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系
C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则似工作为N 工作的紧后工作
D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作
【答案】 B
32、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()
A.负责业务区域的大小
B.合同额或收入的多少
C.管辖人员数量的多少
D.项目投资额的多少
【答案】 C
33、合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的（）。

A.3%
B.5%
C.10%
D.15%
【答案】 A
34、咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是()
A.拟定具体的招标方式
B.制定具体的评标标准
C.推荐中标候选人
D.与中标人签订合同
【答案】 B
35、某燃气项目招标人自行招标应具备的条件中不包括()
A.招标人有项目法人资格
B.招标人有从事同类工程招标的经验
C.招标人至少有2名工程师或经济师
D.招标人至少有1名在本单位注册的造价工程师
【答案】 C
多选题（共20题）
1、系统集成工程建设的沟通协调非常重要，有效沟通可以提升效率、降低内耗。

以下关于沟通的叙述，（）是错误的。

A.坚持内外有别的原则，要把各方掌握的信息控制在各方内部
B.系统集成商经过广泛的需求调查，有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象
C.一般来说，参加获取需求讨论会的人数控制在5～7人是最好的
D.如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够，只是依据招标书的信息做出建议书，可能会导致项目计划不合理，因而造成项目的延期、成本超出、纠纷等问题
【答案】 A
2、下列项目属于社会发展和人力资源开发类项目的有（）。

A.社会公共设施项目
B.交通项目
C.环境保护项目
D.供排水设施
E.教育培训项目
【答案】 AC
3、下列费用中，属于工程建设其他费的有()
A.可行性研究费
B.环境影响评价费
C.安全生产费用
D.建设期利息
E.生产准备费
【答案】 ABC
4、按照造价形成划分的建筑安装工程费用中，暂列金额主要用于（）。

A.施工中可能发生的工程变更的费用
B.总承包人为配合发包人进行专业工程发包产生的服务费用
C.施工合同签订时尚未确定的工程设备采购的费用
D.工程施工中合同约定调整因素出现时的工程价款调整的费用
E.在高海拔特殊地区施工增加的费用
【答案】 ACD
5、咨询工程师对施工组织设计的审查内容主要有()
A.技术方案是否先进、适用
B.质量、技术管理体系是否完备
C.编制、审批是否符合规定的程序
D.是否体现了“经济效益第一”的原则
E.是否具有针对性和可操作性
【答案】 ABC
6、工程项目的特性包括（）。

A.唯一性
B.固定性
C.可逆转性
D.确定性
E.整体性
【答案】 AB
7、下列由现场监造和检验人员编制的为（）。

A.质量保证体系文件
B.监造检验计划
C.监造检验目录
D.检验报告
E.制造厂检验计划
【答案】 BCD
8、随着项目执行，应基于工作绩效信息更新和重新发布进度预测，工作绩效信息包括（）。

A.项目的过去绩效
B.项目的实际绩效
C.可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数
D.期望的未来绩效
E.预测与实际的绩效偏差指数
【答案】 ACD
9、岗位工作扩大化的具体方案包括( )
A.延长加工周期
B.增加岗位工作内容
C.岗位工作纵向调整
D.岗位工作连贯设计
E.岗位工作轮换设计
【答案】 ABCD
10、某工作实际进度发生偏差，判定该工作是否对后续工作和总工期产生影响的依据有（）。

A.该工作是否处于关键线路
B.该工作实际投资是否很大
C.工程资源是否充足
D.进度偏差是否超过该工作的总时差
E.进度偏差是否超过该工作的自由时差
【答案】 AD
11、工程项目组织管理中常用的部门划分方法有()。

A.程序划分法
B.业务划分法
C.职能划分法
D.区域划分法
E.序列划分法
【答案】 ABCD
12、国有资金占控股或主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人的情形有（）。

A.排名第一的中标候选人自动放弃中标
B.排名第二的中标候选人提出价格优惠措施
C.排名第二的中标候选人具有特定技术专利
D.排名第一的中标候选人提出不能履行合同
E.排名第一的中标候选人未按规定提交履约担保
【答案】 AD
13、单位工程开工前，单位工程技术负责人必须将（）向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。

A.业主要求
B.施工方法
C.交底时间和参加人员
D.安全技术交底的内容
E.施工程序
【答案】 BCD
14、某实行审批制的项目，在工程项目可行性研究报告中需要列入的与招标有关的内容包括（）。

A.项目进行投标的申请和理由
B.项目的具体招标范围
C.项目招标备案的理由
D.项目拟采用的招标方式
E.项目拟采用的招标组织形式
【答案】 BD
15、根据《标准施工招标文件》，承包人的主要义务有（）。

A.提出开工申请
B.负责照管和维护工程
C.编制施工组织设计
D.应按合同约定及时组织竣工验收
E.避免对邻近的公共设施产生干扰
【答案】 ABC
16、（2021年真题）下列工作中，属于勘察工作范围的有()。

A.可行性研究勘察
B.工程测量
C.岩土工程勘察
D.岩土工程设计
E.施工勘察
【答案】 BCD
17、工程项目安全预评价报告的内容主要有()
A.安全状况初步评价
B.安全管理岗位职责
C.定性、定量评价
D.安全卫生健康对策措施
E.安全事故原因分析
【答案】 ACD
18、在创建工作分解结构时，描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为（）。

A.风险分解结构
B.物料清单
C.组织分解结构
D.资源分解结构
【答案】 B
19、下列关于试运行质量管理的表述中，正确的有 ( )
A.业主方应负责试运行现场的准备工作
B.承包方负责落实原材料的供应
C.试运行岗位人员应经过培训并考核合格
D.试运行一般分阶段进行
E.试运行工作应由业主方组织进行
【答案】 CD
20、项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。

该项目经理较恰当的回答是（）。

A.可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完
B.在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的
C.项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目
D.在制订项目计划之前不可能完成估算
【答案】 B。