人力资源需求预测表格模板

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人力资源需求统计表

人力资源需求统计表

封面作者:ZHANGJIAN仅供个人学习,勿做商业用途2-2 人力资源需求统计表说明:1.本表由人事部门提出.2.经各部门确认.3.过剩或不足先经协商调整,再确定需求人数.版权申明本文部分内容,包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。

版权为张俭个人所有This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is Zhang Jian's personal ownership.用户可将本文的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏,以及其他非商业性或非盈利性用途,但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定,不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。

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人力资源需求预测表格模板

人力资源需求预测表格模板
人力资源需求预测表格模板
(一)现实人力资源需求预测表
年月日
部门
目前编制
人员配置情况
人员需求
超编
缺编
不符合岗位要求
生产部
销售部
采购部
……
合计
(二)未来人力资源需求预测表
年月日
预测期
预测内容
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
行政辅助职系
技术职系
增加的岗位及人数
备注
(三)未来人力资源流失预测表第三年
第四年
第五年
离职人员
其它
岗位及人数
备注
(四)年度人力资源需求预测表
年月日
职系
当前年
第一年
第二年
……
行政辅助职系
现实人数
期初人数
期初人数
现实需求
需增加岗位
和人数
需增加岗位和人数
流失人数
预测
流失人数预测
总需求
总需求
总需求
技术职系
现实人数
期初人数
期初人数
现实需求
需增加岗位和人数
需增加岗位和人数
流失人数
预测
流失人数预测
总需求
总需求
总需求
总计
现实人数
期初人数
期初人数
现实需求
需增加岗位
和人数
需增加岗位和人数
流失人数
预测
流失人数预测
总需求
总需求
总需求
审核人:
(五)人力资源净需求统计总表
人员类别
现有人员
计划人员
余缺
预期人员的变动情况
本期
净需求
调职

人力资源需求预测表格模板word资料4页

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人力资源需求预测表格模板
(一)现实人力资源需求预测表
年月日
(二)未来人力资源需求预测表
年月日
(三)未来人力资源流失预测表
年月日
(四)年度人力资源需求预测表
年月日
审核人:
(五)人力资源净需求统计总表
填表人:审核人:
希望以上资料对你有所帮助,附励志名言3条:
1、宁可辛苦一阵子,不要苦一辈子。

2、为成功找方法,不为失败找借口。

3、蔚蓝的天空虽然美丽,经常风云莫测的人却是起落无从。

但他往往会成为风云人物,因为他经得起大风大浪的考验。

Excel表格模板-人力资源需求规划表

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担任工作
行政部
经理本科以上学历社会招聘2销售部片区经理本科以上学历社会招聘1生产部经理本科以上学历社会招聘3生产部技术助理大专以上学历学校招聘4售后服务技术助理大专以上学历社会与学校招聘
3开发部
开发工程师本科以上学历学校招聘2销售部销售代表大专以上学历社会招聘5后勤部后勤助理大专以上学历社会招聘3行政部行政文员大专以上学历社会招聘3清洁部清洁员高中以上学历社会招聘2安保部
安保员
高中以上学历
社会招聘
5
主管技术员
工作员其他
人力资源需求规划表
需要补充人员类别所需条件
招聘方式
人数
类别
希望报道日期
2012/9/1
2012/9/2
2012/9/15
2012/9/1
2012/9/10
2012/10/5
2012/10/5 2012/10/15 2012/10/16
2012/9/10
2012/9/15。

人员供给需求分析工具包-人员需求预测表

人员供给需求分析工具包-人员需求预测表

中国薪酬网
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(二)按职位类别划分的人员需求预测表
单位:人 人员类别 (按职务 分) 高层管理者 中层管理者 基层管理者 一般员工 … … 合计 填表人: 审核人: 现有 人员 计划 人员 余 缺 预期人员的损失 调 升 辞 职 迁 职 本年度预计 退 休 辞 退 其 他 合 计 人员需求总 数
审核人:
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(三பைடு நூலகம்月份人员需求预测表
单位名称: 需求原因 详细说明 高 层 管理人员 中 层 基 层 小 计 系统开 发专员 年 月 信息技术人员 数据库 工程师 小 计 行政 人员 一般职员 销售 人员 小 计
填表人:
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人员需求预测表
(一)年度人员需求预测表
单位:人 人员状况 年初需 求状况 预计年度 内人员变 动情况 年初人员需求数 预测年度内需求之增加(减少) 由于调动和晋升而得到的人员补充 由于调离和晋升而造成的人员缺失 由于资源浪费而造成的人员缺失 由于退(离)休而造成的人员缺失 由于辞职而造成的人员损耗 预计年度 人员需求 数量 填表人: 预计年度内人员不足或多余数 预计年度内人员损耗总数 预计该年人员需求总数 审核人: 第一年 第二年 第三年 … …

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流失人数
预测
流失人数预测
总需求
总需求
总需求
总计
现实人数
期初人数
期初人数
现实需求
需增加岗位
和人数
需增加岗位和人数
流失人数
预测
流失人数预测
总需求
总需求
总需求
审核人:
(五)人力资源净需求统计总表
人员类别
现有人员
计划人员
余缺
预期人员的变动情况
本期
净需求
调职
升迁
辞职
辞退
其他
合计
合计
填表人:审核人:
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(一)现实人力资源需求预测表
年月日
部门
目前编制
人员配置情况
人员需求
超编
缺编
不符合岗位要求
生产部
销售部
采购部
……
合计
(二)未来人力资源需求预测表
年月日
预测期
预测内容
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
行政辅助职系
技术职系
增加的岗位及人数
备注
(三)未来人力资源流失预测表
年月日
预测期
内容
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
离职人员
其它
岗位及人数
备注(四)年度人力资源需求来自测表年月日职系
当前年
第一年
第二年
……
行政辅助职系
现实人数
期初人数
期初人数
现实需求
需增加岗位
和人数
需增加岗位和人数
流失人数
预测
流失人数预测
总需求
总需求

人力资源需求预测相关表格

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4.将以上过程重复数次
得出预测结果
当各专家意见接近一致,结果即成为可以接受的预测
(9)未来人力资源需求预测完成后,人力资源部应根据预测结果填写《未来人力资源需求预测表》。
四、未来人力资源流失预测
1.预测步骤
(1)根据现有人员的统计数据,对预测期内离职的人员进行统计
(2)根据历史数据,对未来可能发生的离职情况进行预测
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
相关说明
编制人员
审核人员
批ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ人员
编制日期
审核日期
批准日期
(二)公司年度人员需求预测报告
文本名称
××公司年度人员需求预测报告
受控状态
编 号
一、目录(略)
二、呈送文(略)
三、报告正文
(一)人力资源现状分析
1.员工构成情况
伴随公司成立以来的发展和积累,目前在生产和经营领域初步形成了一支素质较好、层次较高的人才队伍,共有在职职工368人。具体人员构成情况见下表所示。
(3)将上述两项预测数据进行汇总,得出未来流失人力资源预测。
2.完成未来人力资源流失预测后,人力资源部应将相关预测结果填入《未来人力资源流失预测表》。
五、整体人力资源需求预测
1.人力资源部应根据现实人力资源需求、未来人力资源需求和未来流失人力资源预测,汇总得出本企业整体人力资源需求预测。
(2)人力资源部应将企业整体人力资源需求预测结果填入《人力资源需求预测表》。
预测期
内容
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
离职人员
其 它
岗位及人数
备 注
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
流失人数
预测
流失人数预测
总需求
总需求
总需求
总计
现实人数
期初人数
期初人数
现实需求
需增加岗位
和人数
需增加岗位和人数
流失人数
预测
流失人数预测
总需求
总需求
总需求
审核人:
(五)人力资源净需求统计总表
人员类别
现有人员
计划人员
余缺
预期人员的变动情况
本期
净需求
调职
升迁
辞职
辞退
其他
合计
合计
填表人: 审核人:
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
离职人员
其它
岗位及人数
备注
(四)年度人力资源需求预测表
年月日
职系
当前年
第一年Βιβλιοθήκη 第二年……行政辅助职系
现实人数
期初人数
期初人数
现实需求
需增加岗位
和人数
需增加岗位和人数
流失人数
预测
流失人数预测
总需求
总需求
总需求
技术职系
现实人数
期初人数
期初人数
现实需求
需增加岗位和人数
需增加岗位和人数
人力资源需求预测表格模板
(一)现实人力资源需求预测表
年月日
部门
目前编制
人员配置情况
人员需求
超编
缺编
不符合岗位要求
生产部
销售部
采购部
……
合计
(二)未来人力资源需求预测表
年月日
预测期
预测内容
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
行政辅助职系
技术职系
增加的岗位及人数
备注
(三)未来人力资源流失预测表
年月日
预测期
内容
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