施工单位管理人员不足的联系单

施工单位管理人员不足的联系单
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家好！
我是我们单位的小张，今天我要给大家发一个特殊的联系单，这个联系单不是用来写工作计划的，也不是用来讨论项目进度的，而是用来提醒我们的——我们的管理人员不够用。

我要感谢大家一直以来对施工单位的支持和帮助。

没有你们，我们的工程怎么可能顺利进行呢？但是，最近我发现了一个严重的问题，那就是我们的管理人员不够用。

这个问题可能会影响到我们整个项目的进度和质量。

我们都知道，一个好的施工单位离不开一支强大的管理团队。

我们的管理人员就像是我们的“大脑”，负责指挥和管理整个工程的运行。

他们需要具备丰富的专业知识和经验，能够处理各种突发情况，确保工程的顺利进行。

现在的情况是，我们的管理人员数量远远达不到这个要求。

有时候，我们甚至需要加班加点才能完成任务，这让我们感到非常疲惫。

而且，由于人手不足，我们的工作效率也受到了很大影响，有时候甚至会出现错误和失误。

为了解决这个问题，我建议大家能够发挥自己的能力，主动承担一些额外的工作。

我们可以利用业余时间来学习新的知识和技能，提高自己的工作能力。

我们也可以考虑招聘一些新的管理人员，以缓解我们的工作压力。

我相信，只要我们团结一致，共同努力，一定能够克服这个困难。

我们的施工单位一定会越来越好，我们的工程也会越来越顺利。

我想说，虽然我们现在面临着一些挑战，但我们一定要保持积极的心态，相信困难总会过去。

让我们一起努力，共同创造美好的未来！
谢谢大家！。