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人事局工资科长竞职演讲稿
各位领导，各位同事：
下午好！首先，非常感谢组织给我们提供了展示自我机会！记得拿破仑说过这样一句话：不想当将军士兵不是好士兵。

今天，我要竞聘职位是工资科科长。

下面介绍一下我基本情况和工作思路：
我现年30岁，中国共产党党员，本科学历，学士学位。

1999年7月大学毕业，工作第一站是三中，2001年8月到人事局。

在学校工作仅2年时间里，所带班级获得全国、市区奖项达18次，2001年还被评为区级先进班集体；派驻行政大厅近3年，人事局窗口有7次被评为”红旗窗口”，2003年我被服务大厅评为”先进工作者”，2004年被区政府评为”先进个人”；工作以来5次年度考核中，有3次是优秀。

我来自农村，其贫穷落后面貌给外以沉重历史责任感和使命感。

面对风雨，我马不停蹄；面对荆棘，我开拓进取。

因为奋进，而品尝过成功甜蜜，也体验过失败艰辛。

但这一切却锤炼了我坚忍不拔意志、具有坚定理想信念，执着敬业精神和强烈大局意识。

我过去是为今天而准备。

我来参加竞聘，是因为我有以下几个特点：
一、政治素质较好。

在党培养下，经过”三讲”教育和先进性教育，我理论修养加强，思想觉悟提高，立场更加坚定，组织纪律性更强，有大局意识和责任意识；工作中认真贯彻党路线、方针、政策，努力践行”三个代表”重要思想。

二、工作能力较强。

大学历任班长，在三中时当过语文老师、任过班主任、负责过团队工作和德育工作，我取得了较为丰富基层工作经验，为后来发展打下了坚实基础。

在人事局，先后在人才资源开发科、专业技术人员管理科和公务员科工作，多岗位锻炼，工作能力得到明显提高：有较强组织协调理能力、分析解决问题能力、语言表达能力和人际沟通能力。

工作中我能用马列主义立场、观点去分析解决实际问题，注意原则性和灵活性有机结合，能根据事实本身是非曲直决定对事物态度，遇事有主见。

三、群众基础扎实。

工作生活中，我为人谦和稳重，尊重他人，团结协作，求真务实，得到群众肯定和信任：大学时从一个普通学生当选为班长，在行政大厅年终民主测评中2次得分都最高。

四、敬业精神强。

工作中，我干一行，爱一行，专一行，有较强敬业精神：02年8月我阑尾炎发作时，正值报名高峰，我从上班一直支撑到11点才去医院，结果差点穿孔。

出院后我没有休息，随即返回了岗位。

为了完成工作，已习惯了中午不休息，我婚假和公休假到现在都没有休。

各位领导，各位同志：平原上练不出千里马，花盆里长不出苍天树。

我之所以来竞争，是想给自己一个锻炼提高机会。

对于工资科科长，我看法是：它既是领导参谋和助手，又是科室领航人，负责全区在职和离退休干部职工工资福利等一系列工作。

科长并不仅仅意味着一个岗位，更重要是责任，我有勇气承担这个责任。

如果组织信任我，我将以优良思想作风带动工作作风，强化两个”意识”，把握三个”要点”，做好四项”工作”.
一、强化两个”意识”.作为人事干部，特别是科室领航人，应当强化强政治意识和宗旨意识。

首先，我将我将胸怀全局，努力学习政治理论知识，多渠道获取各种信息，不断增强政治敏锐性和预见性。

其次，树立全心全意为人民服务宗旨意识，进一步加强业务学习，夯实业务基础，不断提高服务水平和服务质量。

二、把握三个”要点”.大家都知道，随着公务员法即将实施，机关事业单位工资改革也势在必行。

在这种情况下，作为科长，要胸怀全局，主动站在全区高度去工作，要善于抓住重点，突破难点，干出亮点。

如果是科长，我将对科室工作进行盘点，分出轻重缓急，进行合理分工，紧紧抓住工资福利这一工作重点，兼顾对工人管理、落实退休政策等。

遇到困难，以人为本，深入调研，为领导决策提供依据。

多请示多汇报，当好参谋。

用科学发展眼光去研究问题，以求真务实态度去解决问题。

工作中开拓创新，争创佳绩，凸显亮点。

三、做好四项”工作”.若是科长，我将在履行职责中发挥助手作用，在决策中发挥参谋作用，在管理中发挥协调作用。

认真做好四项工作：一是加强业务学习，尽快进入角色；二是按单位建立工资台帐，逐步改变每月繁琐报表方式；三是充分利用党政网络方便、快捷优势，逐步实现现代办公方式；四是充分发挥人际关系资源优势，积极取得上级业务处室支持和指导，把政策用活用够。

各位领导，各位同事：没有阳光雨露，大地将沦为荒漠。

大家都是我工作和生活良师益友，在日常生活中对我了解已超过了我今天陈述。

作为竞职积极参与者，我希望成功。

若失败，我将坦然面对。

我演讲到此结束，谢谢大家！
竞争工商所长演讲稿假如我当工商所长（竞争上岗演讲稿）各位领导、评委、同志们：首先，感谢组织为我提供了竞争所长机会，这也是我一次难得学习和锻炼机会。

我愿接受组织和同志们挑选。

我竞争岗位是XX工商所所长。

一、简历（略）二、我竞争所长优势条件（略。

各人情况不同，建议从自己文化结构和经历方面写。

忌从性格方面写）三、对工商所长岗位职责理解工商所是工商行政管理机关实践“三个代表”窗口。

所长就是这个窗口排头兵。

在履行维护市场经济秩序、保护经营者、消费者合法权益职责时，应将“三个代表”作为安排、部署一切工作指针；作为衡量人民群众是否满意标准；作为检验一切工作成败准则。

因此，所长应是学习“三个代表”模范、实践“三个代表”先锋。

工商所是工商行政管理机关行政执法前沿阵地。

所长就是前线指挥员。

所长应有出色组织、指挥能力，能够团结、带领全所干部形成一个坚强战斗堡垒。

在整顿和规范市场经济秩序、与形形色色违法分子较量斗争中，身先士卒、一身正气、敢于斗争、善于执法。

所长不是侠客、不是武士，而是用理论和法律武装起来战士。

列宁说过：没有理论武装军队，是一支愚蠢军队。

因此，所长应是刻苦学习理论和法律带头人；是公正执法、严格执法“裁判员”；是冲锋陷阵战斗员！工商所长还应是一个具有开拓创新精神人。

特别是在我们监管模式正在转型时期，在从监管集贸市场向监管社会主义大市场转变过程中，在国内市场向国际市场接轨时候，作为第一线、最基层工商干部，是最先能够体会到这一变化带来新问题、新情况。

因此，所长要敢于面对挑战、勇于探索、善于创新，是一个能够趟出一条全面监管大市场路子开拓者。

工商所长应当是头脑清晰、办事效率高精明人。

“上面千条线，下面一根针”，工商工作千头万绪都要通过工商所贯彻执行。

所长要能够在纷繁复杂事务工作中抓住主线，带动全面。

这就要求所长具有能够顾大体、视大局，正确处理好条块关系、内部与外部关系、管理者与被管理者关系能力。

是一个善于协调各类关系外交使者。

工商所长是上级领导参谋和助手。

为上级领导抉择出主意、想办法，提供第一手资料。

紧紧依靠上级组织坚强领导，完成党和人民赋予我们神圣职责。

总之，作为兵头将尾工商所长，职位虽低，责任重大。

四、工商所长如何履行职责在工作指导思想方面，以认真学习、全面贯彻“三个代表”为指针；以“五个新”为工作方向，即：支持改革开放、服务经济有新举措；整顿和规范市场经济秩序有新成效；改革监管制度、创新监管方式有新进展；抓基础、抓规范、加强内部管
理有新突破；全所干部队伍素质和精神面貌有新变化。

在具体工作安排方面，重点落实长效监管措施：（一）、建立、优化监管平台。

用三步走方法，不断完善“经济户口”。

第一步，在经济条件、人员技能还不成熟情况下，用人工超作方法，全面建立起辖区内各类经营户“经济户口”。

摸清家底，明确管理对象；第二步，使用微机进行管理，科学管理、提高管理效率；第三步，在全市红盾网开通、联网后，实行动态化、全方位管理。

（二）、推行“市场巡查制”。

及时发现、纠正各类违章违法行为。

特别是对辖区内重点地区、重点行业、重点商品进行重点巡查。

加大查处制售假冒伪劣商品不法行为力度，确保辖区内有一个良好、正常市场交易秩序。

（三）、实行“市场预警制”。

对各类轻微违章违规行为和“打擦边球”现象以及依据法律规定予以警告、批评教育行为，及时予以警告，责令改正。

（四）、逐步建立“经营者信用体系”。

建立信用档案，记录经营者信用情况；积极推行“重合同、守信用”社会评介机制，促进“诚实守信”社会风气形成。

（五）、建立、完善“12315消费者申诉、举报站”。

开展“打假维权进社区”、“打假维权进农户”活动。

多方位沟通与群众联系渠道；公布举报电话；充分发挥新闻媒体监督作用；聘请“消费者权益保护联络员”。

使工商执法成为信息畅通“千里眼”、“顺风耳”。

（六）、加强内部管理，不断提高干部队伍素质。

让全所干部树立学习观念、掌握
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各位领导，各位同事，你们好，接下来十分钟里，我会竭尽全力地向你们证明，我胜任多媒体工作室主任一职。

我叫XXX，1995年毕业于XXX大学信息管理系，1999年就读XXX大学”计算机理论与软件”专业研究生课程班，2002年6月获得中山大学计算机系硕士学位。

从1995年7月开始，我先后在档案管理科、技术科工作。

自1996年1月至今一直在声像科任职。

多年来，我工作可以用三句话概括：档案整理一丝不苟，外出拍摄兢兢业业，编辑制作精益求精。

由于工作积极投入，我被评为1997年基层先进个人和2001年局先进工作者。

我来竞聘，是因为我具有以下优势：第一，善”学”。

七年来，我善于学习和思考，并不断地自我提升。

工作给予了我学习探索动力，学习赋予了我工作激情。

我硕士毕业论文研究方向是多媒体技术和数字图象水印算法。

照片盗版泛滥是当前声像工作中一大困扰。

我以城建档案馆标志作为水印，设计了一个新型算法，嵌入到数字图像中，作为版权保证。

实践证明算法是相当可行。

学有所用，用有所成，那一刻，我充满了激情。

我论文在答辩中被评为唯一优，不久又被第十一届全国多媒体学术会议录用。

工作和学习互相促进，使我找到了自我提升价值。

第二，会”管”。

我具有组织管理才能和团队合作精神。

1995年底声像科成立，我是伴随着声像科一块成长。

七年前，声像科还没有一卷照片档案，没有一份电子文档。

我主要负责照片档案整理和数字化工作。

1996年我参与了广州城建声像档案分类方案制订，1998年起草了《声像档案接收内容和编制要求》。

通过我和全科同事齐心协力、分工合作，今天，我们拥有声像档案12000多条，电子照片档案6000多张，图片库数据量超过80G。

第三，能”写”。

我文字能力强，有多篇论文获得奖励，其中3篇获得全国或全省城建档案优秀论文二等奖，1篇入选省档案学术年会，1篇被全国多媒体学术会议录用，2篇在全国计算机核心期刊上发表。

第四，够”专”。

我工作能力强，综合素质高，并且具备牢固扎实专业知识。

长期本文是作者参加竞聘演讲稿。

工作实践使我积累了一定摄影摄像技能：多年来我拍摄项目有市政重点工程、规划会议、三年一中变工程等等不胜枚举。

其中，我所拍摄照片”
李长春书记畅游地铁1号线”被收录在2000年《广州建设年鉴》，系列照片”广州近现代建筑”被作为市规划局《广州近现代优秀建筑保护方案》立项申报材料。

编辑制作是一项专业性强工作，我能够得心应手地操作线性编辑与非线性编辑两套系统。

对于信号采编、素材剪辑、录音、配乐等后期加工各环节工作均能胜任。

2001年9月，我运用非线性编辑系统，独立完成了电视专题片《建设中会展中心》编辑制作。

作为计算机软件与理论专业硕士，我具备多媒体技术开发科研能力和后期制作专业知识。

除了善学、会管、能写、够专，我还具有反应快，容易接受新鲜事物优势。

这一点，也是多媒体工作室主任应有素质。

我来竞聘也有两个不利因素。

第一是我性别。

由于摄影工作对体能高要求，人们也许会认为这一职位应由身强力壮男士来担任。

但是，我认为，除了身体条件好以外，还应有过人魄力。

这两点，我都具备。

我年轻，我字典里面，没有娇滴滴三个字。

外出拍摄，不管多累多苦，我都不会因为自己是女性而退缩。

曾经两次，我随林市长外出视察，由于我突出表现和善于抓拍，在一群身材魁梧摄影记者里面，林市长都唯一地注意到我，并亲切地询问我单位。

当我自豪地说出城建档案馆时，我不再感到，性别会成为影响我工作能力障碍。

第二是我性格含蓄，不爱张扬，不大善于在人面前表现自我。

为了克服这个缺点，我决心工作上要多向馆领导汇报，在领会上级精神同时让领导知道自己想法，同事之间多作沟通和思想交流；生活上学会推销自己，化被动为主动。

假如我竞聘失败，那说明有很多地方我做得还不够。

我将总结经验，改进方法，积极愉快地工作；假如我竞聘成功，我会全力以赴，实现心中蓝图。

我工作设想具体有A、B、C、D四大计划：
A计划（ACCUMULATION）是集腋成裘计划。

主要内容是多途径、多渠道地搜集声像档案。

首先要依靠自己，主动出击。

继续跟踪拍摄一批重点工程；积极配合规划局和建委完成重要会议活动拍摄；完整系统地搜集规划专项工程例如番禺南沙开发区、生物岛、城中村改造声像素材。

第二，开辟声像档案搜集新途径，逐步加强多媒体工作室对声像档案业务指导功能。

改变”单枪匹马闯天下”方式，制定声像档案接收标准，依靠基层网络单位，征集声像档案。

”集腋成裘，聚沙成塔”，我相信，A计划能够及时而有效地丰富我馆声像档案内容。

B计划（BUSINESS）是商业运作计划。

我馆声像档案忠实地记录了十多年来广州城市面貌变迁，是在座各位共同拥有宝贵财产。

B计划是凭借已有素材，运用多媒体技术，开发集声音、图像、文字于一身多媒体产品，并借助商业运作模式，开展有偿服务。

B 计划利用馆藏声像档案不动产，创造具有市场价值多媒体产品这一流动资产，将为我馆带来源源不断财富。

C计划（COOPERATION）是跨部门合作计划。

横向交流，纵向合作是C计划宗旨。

首先要密切与本馆内各部门合作。

近期来说，对内合作计划有三个内容：第一，与编研部合作，编辑一条专题片，宣传档案馆建馆20周年。

另外，提供编研部编辑画册和筹备网站所需声像资料；第二，与监督指导室合作，增强声像档案业务指导职能，在网络单位征收声像档案；第三，与技术开发部合作，参与数字档案馆中数字多媒体信息管理系统开发，向我馆和市规划局相关用户提供城建声像档案多媒体查询系统。

合作计划另一方面是加强对外合作。

第一，强调主动服务观念，与市建委、市规划局合作。

积极配合政府决策部门，制作规划方案和国际招标所需电视专题片。

第二，讲求互惠互利，各施所长原则，与电视台、报社等大型媒体机构合作。

利用媒体优势和本馆资源，开展宣传策划活动。

第三，以平等互利，资源共享为原则，和城建系统兄弟单位合作。

通过举办摄影作品展览、多媒体信息交流活动，加强与兄
弟单位联系，保证跨部门工作顺利开展。

D计划（DIGITIZATION）是数字化计划。

概括地说，D计划有两方面内容：其一，多媒体信息建库工作。

多媒体建库方案将运用当前先进数字图像采集和压缩技术、数字多媒体安全技术、光盘海量存储技术、网络技术、数据库技术，
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我竞聘岗位是办公室副主任，竞聘这个职位，我认为自己具有以下四个优势：
一、具有优良个人品质。

我具有强烈事业心和高度责任感；具有虚心好学、开拓进取创新意识；具有求真务实工作作风。

二、具有良好政治素养。

参加工作以来，不断加强个人修养和党性修养，言行与党委保持高度一致，有较高思想政治觉悟。

尤其从事组织部门工作，我更加注重了政治理论学习，能够始终保持坚定政治立场和较高政治敏锐性。

三、具有较强工作能力。

在人事科工作期间，主要负责专业技术人员竞争聘任、人才建设工作、全院人事档案管理。

多次参加医院职称中评会。

此外，协助科长积极做好组织工作。

领导创造机会，三次借调省卫生厅，其中累计在人事处工作一年，参加了全省执业医师认定工作，两次参加省高评会。

03年5月－10月借调规划财务处，参与全省大型医疗设备评审及全省药品招标工作。

非典期间，在山东省非典领导办公室物资保障组工作。

在卫生厅工作期间，多次受到厅领导表扬。

经过这些年学习和锻炼，自己写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高，并且能熟练运用计算机、网络及现代化办公设施，能够胜任办公室工作。

四、年青、精神充沛。

如果这次竞聘成功，我会认真做好以下四个方面工作，真正当好院领导及办公室主任得力助手。

一、科学规范地做好日常工作。

办公室承担着党务、文秘、档案管理、文件收发、接待等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通窗口，我将在院领导和科主任领导下，根据实际进行合理分工、调度，确保办公室工作井然有序。

二、搞好综合协调，确保医院政令畅通。

及时传达贯彻医院决策，促进医院各项政策落实。

沟通领导之间、领导与部门之间、相关部门之间联系，做好协调工作，保证医院各项工作处于惯性运行状态。

三、当好参谋助手，服务领导决策。

及时准确地掌握医院各方面工作动态，及时地向各级领导反馈信息，注重调查研究，对不同情况进行科学分析和判断，为领导决策提供可靠依据。

对外广泛宣传，提高医院和领导知名度，树立良好形象。

四、加强个人修养，练好基本功。

办公室是医院窗口，一举一动都代表着医院形象，如果我能担任办公室副主任，我一定会加强自身修养，注重自我形象塑造。

不断地加强党性锻炼，坚决服从组织安排，认真实践“三个代表”重要思想，顾全大局。

热情细致地待人接物，设身处地搞好服务，把好事办实、实事办好。

团结科室人员共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在交往中凝聚合力。

拿破仑说过“不想当将军士兵不是好士兵”。

我认为我能够胜任院办副主任一职，请领导相信我，谢谢大家。