大学生创业计划书syb
syb创业计划书范文6篇
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2023年大学生syb创业计划书5篇
2023年大学生syb创业计划书5篇大学生syb创业计划书1投资者应当能够在计划中找到他们所关注问题的答案,很容易找到他们特别感兴趣的话题。
这就要求商业计划必须有一个清楚的结构,使读者能够灵活地选择他们想要阅读的部分。
服务介绍随着我国人民生活水平的进一步提高,人们对营养摄入的要求越来越高,但实际上我国居民营养摄入不平衡的问题还相当的严重,在大中小学校、托幼机构、养老院、专业运动队、医院、政府部门、公共卫生部门、企事业单位、社区保健及健康中心、餐饮、食品加工及经营部门、宾馆等均需要不同数量的营养专业技术人员和管理人员。
社会的发展和民众对营养的需求十分明确,营养产业正在由专业营养师和专业性的营养机构拉开序幕。
公司将根据不同的人群需求设定不同的营养护理方案,创办营养检测咨询指导中心。
本中心将通过对顾客的营养检测,实施营养服务,并结合营养指导和营养调理提高顾客的营养指数。
具体检测方案:1)测定个体基本营养状况——能量相关测定、矿物质测定、维生素测定2)测定不同阶段人群的特定营养需求指标3)其他营养状况指标——多项4)测定营养不平衡的营养素项目所对应的脏器功能20项指标5)测定挑选食品及保健食品对营养改善的情况、包括吸收度和效果6)出具系统的营养状况评价报告、营养对健康的影响程度报告、营养与当前健康状况分析、食品营养测定指导、保健食品营养测定指导,膳食指导。
技术指标:1.指标全面:包含所有的营养素以及有害物质的测定2.操作简单:二周培训即可掌握检测手法,30分钟即可进行一次居民营养全面检测3.评估报告智能化:即时的营养评估分析,智能系统完成复杂的计算标准4.指导明确:每一营养素都有明确的功能、症状对照、食物含量排序和注意事项5.生物波取样技术:无损伤、营养素功能平衡度波形全面。
通过健康调理示范基地的营养检测、营养指导、营养调理完全个性化的技术服务,通过不同人群不同的健康标准生物波模型,通过严格的规范的数据分析解读方案,使营养师在做人群营养及健康指导实现了规范化,检测分析技术国际领先,营养方面可以实现指标全面、快速准确,更重要的突出了平衡的理念,可以检测到营养素之间的协同和拮抗关系,可以检测到食品级保健食品的吸收,实现最好的配伍,为顾客做出全面地、系统的可执行的有效果的能够评估的营养方案。
syb创业计划书10篇版
《syb创业计划书》syb创业计划书(一):syb创业计划书咖啡店文第一部分:背景在中国,人们越来越爱喝咖啡。
随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。
无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。
咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。
遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。
随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所理解。
第二部分:项目介绍咖啡店由外事学院在校学生自主创办,在学校正门右边街道一个显眼的位置,那里虽然装修简单,但个性有家的味道,甚至比家还温馨,还放松。
南面墙全部是书架,上面横七竖八地摆满了各种书籍。
吧台坐落在正中央,吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架,码放着各式各样咖啡豆,北面除了大门外,余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗,窗台很低,上面落满了各种杂志,靠窗的地只摆放着桌,每桌能够坐4-6人。
但是,那里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍,感觉就像在家里一样简单自由。
第三部分:创业优势目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。
而且前期投资也不是很高,此刻鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。
再者大学生往往对未来充满期望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及初生牛犊不怕虎的精神,而这些都是一个创业者就应具备的素质。
大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。
大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业,能够实现自己的理想,证明自己的价值。
第四部分:预算1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。
与建筑物业主经过协商,以合同形式达成房屋租赁协议。
协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用法等。
syb创业计划书
syb创业计划书syb创业计划书(通⽤7篇) 创业计划书是⼀份全⽅位的商业计划,其主要⽤途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项⽬做出评判,从⽽使企业获得融资。
它是⽤以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指⽰图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是结合了市场营销、财务、⽣产、⼈⼒资源等职能计划的综合。
下⾯为⼤家带来了syb创业计划书(通⽤7篇),欢迎⼤家参考阅读! syb创业计划书篇1 ⼀、企业概况 主要经营范围: 我创办的项⽬是“朱砂泥⼿⼯艺品加⼯⼚”。
主要从事⼩型⼿⼯艺品的设计、⽣产、批发业务,暂不搞零售。
主要产品是:飞马、菩萨、飞天三个系列,共18个品种。
本企业创办初期,以⾃⾏设计、⾃主⽣产为主;来样加⼯为附。
以批发为主要销售⽅式,不搞赊销,减少资⾦占压。
由于⼈⼿原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设⽴摊位,主要是了解市场需求,改进设计和⽣产。
产品市场前景⼴阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅敦煌旅游区⼀处,⼀年就卖“朱砂泥⼿⼯艺品”15万件,附近其他景点同时销售15万件,共30万件的市场容量,⽽本地⽣产的仅19万件,其余11万件由外地⼯⼚加⼯,我⼚有较好的⽣存空间。
企业类型: ⽣产制造、传统产业、零售、其他、批发、服务、农业、新型产业。
⼆、创业计划作者的个⼈情况 以往的相关经验(包括时间): 黄亮:原镇陶瓷⼚技⼯,⼿艺⾼,从事陶瓷加⼯有20余年的经验。
担任过班组长,有⼀定的⽣产组织能⼒。
李燕:在供销社当过售货员和业务组长,有⼀定的和市场打交道的经验。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 黄亮、李燕均初中毕业 三、市场评估 ⽬标顾客描述: 最终客户是占游客⼤多数的中等收⼊者。
⽬标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地⽅特⾊”的⼯艺品。
今后,可以与旅游纪念品公司、⼯艺品公司、贸易公司、装修公司合作。
2022syb完整创业计划书通用10篇
2022syb完整创业计划书通用10篇创业计划书是一项持续性可行性的方案计划,syb完整创业计划书模板是如何的呢?以下是小编整理的2022syb完整创业计划书通用10篇,希望对大家有所帮助!2022syb完整创业计划书1一、摘要民以食为天,但在高校里,学校食堂的伙食一直被学生们所抱怨,由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
现如今,人们的生活水平在不断提高,对于高校学生来说,健康营养,价格适中的饮食才是他们所需要的。
本创业计划书是关于在大学附近开设一家绿色餐饮店的方案。
其主要业务是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日聚餐等,目标市场是在校大学生。
本餐饮店首先采取个体户的经营方式。
但是有自己的品牌商标,价值理念。
在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。
因此,在学校附近办一个专以学生为消费群体的餐厅是我团队所想要创业的短期目标,长期战略目标是:“立足本地,树立品牌,步步为营,扩大规模,走向全国”我们团队的创业梦想是经过许久的酝酿才形成的,也正因为此我们才走在了一起,对于餐厅的创建及其运行模式已经有所了解。
另外,资金的筹措,人员的聘用,地点的选择正在稳步进行中。
二、市场及顾客随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。
目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。
相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。
中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。
随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。
而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。
饮食安全成为一个热门话题,如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。
可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。
syb创业计划书(通用17篇)
syb创业计划书(通用17篇)syb创业计划书(通用17篇)时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又迈入新的阶段,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编精心整理的syb创业计划书(通用17篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
syb创业计划书篇1一、企业概况主要经营范围:公司是一家有着先进技术设备和新型创意的广告公司。
公司集广告策划、设计制作、LED显示屏、霓虹灯、发光字、钛金字、路灯路标、大图写真、喷绘布标、摄影拍照、挂历制作、包装印务、车贴商标、IT技术、光电科技、亮化工程、假山石艺、商务会所、铁架广告、文艺舞台、胸卡名片、打字复印、会务布置、印章刻制、文化传媒、设备销售和信息服务为一体的综合性服务机构。
公司以打造大连人自己的广告品牌为己任,以设计创意、雄厚资金,先进设备,研发服务的广告行业基地为目标,打造创意广告独有的天地。
迅速帮您提升对外形象,展示您独特的行业魅力二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):20xx年1月至20xx年2月,在亲戚的大连天马广告公司创意设计及制作帮忙;20xx年1月至20xx年3月,在亲戚的大连天马广告公司创意设计及制帮忙教育背景,所学习的相关课程(包括时间):三、市场评估目标顾客描述:初期主要针对大连市各机关企事业单位和全市个体工商户、公有制经济企业、非公企业及个人。
中期辐射省内各市县的机关企事业单位及个人;长期在东北地区建立分公司或者子公司,努力发展成为具有特色的新型广告公司。
市场容量或本企业预计市场占有率:经过网络查询和实际询问对全市范围内的广告设计制作商进行了统计,全市共有九家(红星、仁和、创艺、综艺、新天、超人、飞腾、成强)广告制作商,均为个体工商户,广告的年营业总收入在600-800万元左右,总利润在240-320万元之间;市外广告商在全县的广告营业总收入在200-320万元左右。
预计本企业市场占有率初期为10-15%;中后期拓展到20-30%,实现年营业收入在200万元以上的奋斗目标,年利润在20-80万元以上。
syb创业计划书范文15篇
syb创业计划书范文15篇syb创业计划书范文1一、项目概况1、背景介绍由于受到经济危机的影响,全国小型农家乐的生意出现了很大的反弹,比较去年的生意,可以说是雪上加霜,今年以来受到经营风暴刺激,很多的地方已经关门了,大型农家乐好像没有多大的影响,可是随着市场范围的缩小,竞争越来越激烈,要想在众多竞争者中脱颖而出,经营者就要在传统的经营模式中注入新的元素,比如把现在流行上虚拟农牧场现实化,让人们更真实的感受到种菜的乐趣。
2、开发目的文化是旅游的灵魂,通过对络农牧场这一新文化热点的挖掘,满足人们迫切希望回归大自然愿望,正确的引导人们在健康的环境中体验农家生活。
真正的把文化特色融入到农家乐旅游中去,将零星分散的热点文化和景点串联起来,形成旅游项目群,形成供游客可参与的旅游产品,留住游客,从而增加市场份额,赢得更多的顾客同时,科学合理适度地开发利用资源,使当地的社会经济生态环境健康协调发展。
3、可能成功的因素“农家乐”旅游作为一项新的旅游项目,已成为世界潮流农家乐发展起来后,带来的不仅仅是消费收入,还有产品信息、项目信息和市场信息,为当地经济的发展提供了契机。
农家乐成为农民了解市场的“窗口”,成为城市与乡村互动的桥梁。
各地游客为农村带来了新思想、新观念,使农民及时了解到市场信息,生产经营与市场需求相接轨。
我们的优势在于:首先,我们最大的特色在于将虚拟的络农场和牧场移接到现实中,人们可以真实的感受摘菜的乐趣;其次,休闲活动的丰富多彩,包括篝火晚会、拔河、会议、餐饮、住宿、打球、垂钓、棋__、烧烤、KTV、影视等;最后,我们休闲娱乐环境优雅舒适,饮食卫生安全,消费合理,价格实惠,多种经营渠道相结合,好的服务才能赢得更多的回头客。
二、可行性分析1、返璞归真农庄新项目的市场分析1.1农家乐的市场潜力农家乐是新兴的旅游休闲形式,是农民向城市现代人提供的一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游方式。
一般来说,农家乐的业主利用当地的农产品进行加工,满足客人的需要,成本较低,因此消费就不高了。
syb创业计划书(15篇)
syb创业计划书(15篇)syb创业计划书(15篇)时光在流逝,从不停歇,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,不妨坐下来好好写写计划吧。
计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编整理的syb创业计划书,希望对大家有所帮助。
syb创业计划书1一、冰淇淋店概述冰淇淋店主要出售的商品就是火锅冰淇淋、自助DI冰淇淋、油炸火烧冰淇淋,还根据不同人群的特征推出一些套餐,比如A、B、C、D类套餐,情侣套餐、学生套餐等,但同时我们店铺也经营其他的类型的饮料用品,满足消费者对各种饮品的需求。
冰淇淋店的主要消费者是校内的学生,他们对冰淇淋有很大的需求,且有一定的购买力,校内的竞争对手少,现有的出售饮品及冰淇淋的商店,他们出售的商品品种单一,满足不了本校学生的需求,更别谈其他的消费者了,所以冰淇淋店开在校内有很大的竞争优势。
我们的创业团队是由一群有着激情、有能力、有思想的一群大学生组成的。
由八个女生构成,其中两名是店长,两名成品区导购员,两名自选区导购员,两名商品制作员,这样的组织机构不仅可以满足对顾客服务,而且可以便于管理。
二、产品(服务)介绍炎热的夏天是我们店主要的销售季节,在这季节中我们店各式各样的冰激凌都提供。
顾客可以在任何时候都能吃到冰淇淋,尤其上完体育课,想喝可乐、雪碧的学生,我们可以为他们提供漂浮式冰淇淋饮料,既凉爽又解渴。
我们店不仅要在夏季红火,而且在冬天的时候,我们店会主打火锅冰淇淋、油炸火烧冰淇淋,让顾客享受到温暖的感觉,不会因为冬天吃冰淇淋而感到寒冷。
总的来说,我们的产品是适合任何季节的。
要做出各式各样的冰淇淋就必须要有好的设备,我们店选用意大利冰淇淋机,自动温控电炸炉,意式脆皮现烤炉等先进的设备。
在服务方面,我们店的人员都得先经过统一的培训,在服务方面做到一致,环环紧扣,微笑服务顾客,不能因为等待而让顾客抱怨甚至流失。
在校园内还没有同类型的店与我们店竞争,相信在完善的设备和温馨的服务下,我们店会越来越红火,会走出校园。
syb创业计划书15篇
syb创业计划书syb创业计划书15篇时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,此时此刻我们需要开始制定一个计划。
什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编为大家整理的syb创业计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
syb创业计划书1一、企业概况主要经营范围:专门烧一些素菜方面的烧烤,也会有一些卤味,但还是以素菜为主。
当然各种烧烤主要是既可以拿来当下饭菜又可以当零食吃的。
□生产制造□零售□批发△服务□农业□□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间):位、产品、价格、促销、渠道)商品学。
20xx年10月在浙江商业职业技术学院参加SYB 创业培训班学习,09年9月——09年11月学习经济学基础,10年9月——10年11月学习(战略管理、消费心理学、采购管理实务、配送实务、基础会计)三、市场评估目标顾客描述:主要顾客是一些喜欢吃烧烤但又怕油腻的消费者,以及喜欢吃烧烤的顾客。
爱吃烧烤的年青人和青少年。
市场容量或本企业预计市场占有率:经过仔细调查,经过仔细调查,在杭州的烧烤店一般都是以卤味为主的,很少有以素菜为主的烧烤店,虽然有些小摊子会有这种类型的烧烤,但是那种摊子一般来说看上去都不会很干净,会让人不敢去吃。
所以它的市场容量还不是很大,顾客的'估计每月在3至4万人次,预计我的市场占有率会达到15%。
市场容量的变化趋势:随着经济的发展,人们会越来越忙碌,城市的人们会更加的喜欢便利的食品,消费者们对卫生的要求也将会越来越高,他们会更注意饮食卫生,街头小贩的数量会相对的减少,消费者的人数在可预见的将来会持续增长。
竞争对手的主要优势:1. 成立的时间早,经验丰富2. 有一定的规模和熟客3. 科研能力强4.5.竞争对手的主要劣势:1. 对于市场反应缓慢2. 对顾客的消费倾向没有一定的了解3. 员工稳定性低4.5.本企业相对于竞争对手的主要优势:1. 小而灵活2. 产品的品种多3. 有独特的制作工艺和调料4.5.本企业相对于竞争对手的主要劣势:1. 刚成立顾客对该食品还没有一定的了解,会产生怀疑的态度2. 经验欠缺3. 规模小4.5.syb创业计划书2一、项目内容1,项目名称:自动投币洗衣机走进高校2,项目概述:这是一种易管理,易操作,价格合理,方便,快捷,卫生,时尚的的全新洗衣方式为人们解决了洗衣的烦恼,学生的学习时间胜过一切而很多高校内学生洗衣房不能满足学生的需求所以单身学生公寓为主要进军市场,我们抓住这一个商机,推出在各个高校宿舍楼设置投币洗衣机。
syb创业计划书大学生版
syb创业计划书大学生版篇一:大学生创业计划书syb创办和改善你的企业-中国项目创业计划书企业名称:状元米线创业者姓名:日期:通讯地址:邮政编码:联系电话:传真:电子邮箱:目录一、企业概况 (1)三、市场评估 (3)四、市场营销计划 (5)五、企业组织结构 (6)六、固定资产 (8)七、流动资金(月) (9)八、销售收入预测(12个月) (11)九、销售和成本计划 (12)十、现金流量计划 (13)一、企业概况主要经营范围:本店坚决抵制地沟油,经营各种口味米线,满足大众需要。
并提供免费送餐服务、企业类型:□生产制造□零售□批发△服务□农业□□新型产业□传统产业□其他以往的相关经验(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间):创业筹备等工作有了深刻了解。
三、市场评估目标顾客描述:主要顾客是哈尔滨商业大学在校学生及周边居民,流动的务工人员。
市场容量或本企业预计市场占有率:经过仔细调查,在哈尔滨商业大学附近以各种中低档米线店为主,其品种较为单一,或米线只是经营品种之一,价格较高,对于学生这个消费群体来说很难接受,虽然有些米线店会有不同类型的米线,但是种类并不是很齐全,使消费者的选择过于狭窄。
随着学生的生活节奏的不断加速,上班族及宅男宅女的趋势不断上升,对健康饮食的需求,我店目前选址于哈尔滨商业大学附近,其学生市场对米线及送餐(赠送一个纸筒筷子)需求量大,顾客的估计每月在几千人次左右,预计我的市场占有率会达到20%以上。
市场容量的变化趋势:使得我外卖店有较大的市场容量,消费者的人数在可预见的将来会持续增长。
竞争对手的主要优势:1.成立的时间早,经验丰富2.有一定的规模的客户群3.家庭和小规模经营风险较小竞争对手的主要劣势:1.对于市场反应缓慢2.对顾客的消费倾向没有一定的了解3.员工稳定性低4.没有较为有效地营销手段和营销渠道本企业相对于竞争对手的主要优势:1.小而灵活2.产品的品种多3.有独特的制作工艺和调料4.营销手段多样5.销售渠道多样本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.刚成立顾客对该食品还没有一定的了解,会产生怀疑的态度2.经验欠缺3.规模小4.打开市场的难度较大四、市场营销计划1.产品2.价格篇二:SYB大学生创业计划书一、企业概况主要经营范围:1.传统包子:牛肉包,猪肉三鲜,素三鲜2.特色:虾肉包,香芋豆沙包,鸡肉包教育背景,所学习的相关课程(包括时间):本人现在正在读大三,就读于南京工业职业技术学院,所学专业建筑工程管理专业,学习的有关经济类的学科有:工程经济学,工程管理,创业实训课等。
syb创业计划书(最新5篇)
syb创业计划书(最新5篇)syb创业计划书篇一一、认清形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象,我院要有新特色,面对我院现状,无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,虽然我们科室目前面临知名度小的困,但医院的大力扶持及医务人员精湛的技术和优质的服务来赢得患者的认可,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务,我们坚信有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有我科职工齐心协力,一定能使民生分院做精、做强。
使人民群众真正放心满意。
二、转变服务理念,强化服务意识1、人性化管理:新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。
加强同志间沟通,加强医患、护患、医护之间沟通。
各级同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。
2、改进服务措施①新入院病人热情接待②宣教认真仔细③及时处置新病人、力争在30分钟内正确处置④危重病人立刻处理,沟通到位⑤主管医生,主管护士负责护送危重病人检查⑥医护人员须保持病区干净、明亮适舒⑦彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区,反复交代出院注意事项。
三、完善各种规章制度,成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉核心制度,医院“蓝宝书”做到人手一册。
科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③病案管理小组④院感控制小组,科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。
四、医疗质量医院质量是重中之重,是立院之本。
是医院生存生命线,重点抓内涵建设。
1、从基本素质抓起,培养良好素质、美好的医德,杜绝娇生惯养、心理素质差、爱发脾、工作责任心不强,科室重点监督。
syb创业计划书通用(5篇)
syb创业计划书通用syb创业计划书通用(5篇)包括市场分析、商业模式设计、筹资计划、市场营销策略以及运营和管理方式等细节,使创业者能够根据规划和目标有条不紊地推进创业项目。
以下是小编带来的syb创业计划书通用,欢迎大家一起来收看!syb创业计划书通用(精选篇1)一、创业理由由于此刻人生活节奏越来越快,竞争越来越激烈。
人们的精神压力也越来越大,每一天不多的闲暇时光里,能有一个安静舒适的位置,坐下来喝一杯饮料,和朋友聊聊天,放松一下自己,已经成为越来越多的人们的选取。
而在这样的状况下,咖啡厅无疑正是一个不错的选取,有需求就有消费。
咖啡厅的格调,咖啡的味道,以及咖啡店里配上的轻扬音乐。
都使咖啡厅能够很大程度上的缓解人们的压力,给人们带来舒适的感觉。
而年轻点学生一族,无疑也以喜欢这种浪漫的气氛。
但是高档咖啡厅消费过高,并且也不适合大多人短时间的闲暇享受,并且不能很好地满足一些客人迅速外带的需求。
所以小型咖啡厅更能满足大多数人对于咖啡厅的需求。
二、地址选取咖啡厅的选址,就应在学校,公司,企业较集中的地方附近。
选址不宜在太过张扬的闹市,而里闹市不远的一些不偏僻的街道,就能够满足需求,在减少房租成本的同时,并不会影响客流量。
三、店面装修小型咖啡厅的装修就应采用卡座形式,和大多数冷饮店一样,但是又需要一些不同。
来咖啡厅消费的群体,多数需要一个相对安静的环境,能够和朋友聊天说话而不受其他客人的影响,所以就应装成一个个隔间用木板,帘子隔开。
座位要舒适,整体色调不要太暖,不能让客人感觉到热闹。
要让客人到达放松的效果,不管是身体还是心理。
卡座可分为3大类,单人卡座,情侣卡座和多人卡座。
单人卡座方便一些单独来的客人找到自己的空间,情侣卡座则适合大多青年情侣的需求,而多人卡座能够则能够给客人带给群众消费,放松,以及讨论的空间。
整体光线不应太强烈,也就应避免阳光过于强烈的地方。
总体大小控制在100平米左右,太小了容易给顾客压迫感,太大了容易造成空间的浪费,也不利于节省成本。
syb大学生创业计划书完整版
syb大学生创业计划书完整版一、项目概述随着社会的发展和人们生活水平的提高,对于个性化、高品质的产品和服务需求不断增加。
我们的创业项目旨在满足这一需求,提供创新、独特且具有实用价值的产品或服务。
本项目的名称为“项目名称”,主要业务包括具体业务范围。
我们的目标客户群体为明确目标客户,通过具体的营销渠道和方式进行市场推广,预计在预计时间内实现盈利,并逐步扩大市场份额。
二、市场分析(一)市场现状目前,在我们所关注的领域,市场上已经存在一些竞争对手,但他们在产品或服务的质量、价格、创新性等方面存在一定的不足。
同时,随着消费者需求的不断变化和升级,市场仍有很大的发展空间。
(二)市场需求通过市场调研和分析,我们发现目标客户对于产品或服务的核心需求有着强烈的需求。
他们期望能够获得具体的期望和要求,而目前市场上的供应无法完全满足这些需求。
(三)市场趋势未来,随着技术的进步和社会的发展,市场将呈现出预测的市场趋势,如个性化定制、绿色环保等的趋势。
我们的项目将顺应这一趋势,不断创新和改进,以满足市场的变化和需求。
三、产品或服务(一)产品或服务介绍我们的产品或服务为详细描述产品或服务的特点、功能、优势等,能够为客户提供具体的价值和解决方案。
(二)产品或服务的创新性与市场上现有的同类产品或服务相比,我们的具有突出的创新点,如独特的设计、先进的技术、全新的商业模式等,能够更好地满足客户的需求,并在市场竞争中脱颖而出。
(三)产品或服务的研发计划为了保持产品或服务的竞争力,我们将不断进行研发和改进。
在未来具体时间阶段内,我们计划推出新产品或服务的计划和时间表。
四、营销策略(一)品牌建设我们将注重品牌形象的塑造,通过具体的品牌建设策略,如品牌定位、品牌宣传等,打造一个具有较高知名度和美誉度的品牌。
(二)价格策略根据市场调研和成本分析,我们制定了合理的价格策略。
对于不同的产品或服务类别,分别采取具体的价格策略,如高价策略、低价策略、差异化定价等,以满足不同客户群体的需求,并保证企业的盈利能力。
大学syb创业计划书
大学syb创业计划书有的同学会在大学接触到syb,但是大学syb的创业计划书怎么写呢?今天整理了大学syb创业计划书分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!大学syb创业计划书篇1:一、创业经营宗旨和理念明月西餐厅的经营宗旨为: 著意求新,以客为尊,经营理念为极意营造幽雅、舒适、休闲之气氛,融汇西方餐馆美食。
二、市场定位1.选址方面:明月西餐厅位于学院的美食街内,与连串的快餐店连在一起,但都作为美食街唯一的西餐厅.与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。
2.格调方面:西餐厅为温馨浪漫的风格,为顾客提供优质的服务,给顾客贵族式的享受,力求营造一种幽雅、舒适、休闲的消费环境,引导消费者转变消费观念,向崇尚自然、追求健康方面转变。
3. 校园市场环境方面:校园经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主,服务于在校大学生。
服务于学生,应该提供最优质的服务,首先,要吸引学生的注意目光,让他们能在最短的时间来光顾本店,所运用的营销方法是多种途径的;其次,是怎样达到以下营销效果潜在客户现实客户满意客户美誉度100所运用的营销方法也是多种多样的。
4. SWTO分析学院现有一万三千几个师生,调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了54.7%,正因如此,饮食也是在学校创业首选之路。
消费对象比例图如下:同时在校院里经营西餐厅的SWTO分析图如下:S:美食街附近是男生宿舍最聚中的地方,偶尔去美食街的人占了全师生65.8%W:大多数学生都习惯了到快餐和学校所设的饭堂就餐,对于西餐厅来说不那么的习惯,但资料表明对西餐厅有兴趣尝试的占了38.2%O:现时有40.2%师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境,而适合明月西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境,这可表明了,明月西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。
T:美食街有众多快餐店和学校内有五间饭堂三.管理理念1.尊重餐饮业人员的独立人格.2互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.3营造集体氛围:既要上下属感受到西餐厅纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性.4.公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干。
syb创业计划书10篇
syb创业计划书10篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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大学生创业计划书s y b This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.
创办和改善你的企业-中国项目
创业计划书
企业名称:状元米线
创业者姓名:
日期:
通讯地址:
邮政编码:
联系电话:
传真:
电子邮箱:
目录
一、企业概况 (1)
二、企业计划作者的个人情况 (1)
三、市场评估 (3)
四、市场营销计划 (5)
五、企业组织结构 (6)
六、固定资产 (8)
七、流动资金(月) (9)
八、销售收入预测(12个月) (11)
九、销售和成本计划 (12)
十、现金流量计划 (13)
一、企业概况
主要经营范围:
本店坚决抵制地沟油,经营各种口味米线,满足大众需要。
并提供免费送餐服务、货到付款,顾客可通过电话订餐。
企业类型:
□生产制造□零售□批发△服务□农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
1、2011年秋季在宿舍发送传单
2、2012年寒暑假在学校周围米线店内做计时工
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
1、2011年9月——12月在哈尔滨商业大学学习了市场营销,自学博弈论知识
2、2013年9月在哈尔滨商业大学参加SIYB创业培训班学习,对创新思维以及创业筹备等工作有了深刻了解。
三、市场评估
目标顾客描述:主要顾客是哈尔滨商业大学在校学生及周边居民,流动的务工人员。
市场容量或本企业预计市场占有率:
经过仔细调查,在哈尔滨商业大学附近以各种中低档米线店为主,其品种较为单一,或米线只是经营品种之一,价格较高,对于学生这个消费群体来说很难接受,虽然有些米线店会有不同类型的米线,但是种类并不是很齐全,使消费者的选择过于狭窄。
随着学生的生活节奏的不断加速,上班族及宅男宅女的趋势不断上升,对健康饮食的需求,我店目前选址于哈尔滨商业大学附近,其学生市场对米线及送餐(赠送一个纸筒筷子)需求量大,顾客的估计每月在几千人次左右,预计我的市场占有率会达到20%以上。
市场容量的变化趋势:
随着经济的发展,人们会越来越忙碌,城市的人们会更加的喜欢有营养有意义的食品,消费者们对卫生的要求也将会越来越高,对其口味和选择范围也会有不断增长的要求,他们会更注意饮食卫生,我店利用电话订餐等方式及送餐服务,使得我外卖店有较大的市场容量,消费者的人数在可预见的将来会持续增长。
竞争对手的主要优势:
1. 成立的时间早,经验丰富
2. 有一定的规模的客户群
3. 家庭和小规模经营风险较小
竞争对手的主要劣势:
1. 对于市场反应缓慢
2. 对顾客的消费倾向没有一定的了解
3. 员工稳定性低
4. 没有较为有效地营销手段和营销渠道
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1. 小而灵活
2. 产品的品种多
3. 有独特的制作工艺和调料
4. 营销手段多样
5. 销售渠道多样
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1. 刚成立顾客对该食品还没有一定的了解,会产生怀疑的态度
2. 经验欠缺
3. 规模小
4. 打开市场的难度较大
四、市场营销计划
1.产品
2.价格
3.地点
(1)选址细节:
(2)选择该地址的主要原因:那边主要哈尔滨商业大学,学生是主要的消费群体,旁边一些住宅区,以及打工的人士比较多,所以它的消费者
就比较多,目标顾客就很集中,本店可以更快的进入到市场。
(3)销售方式(选择一项并打∨):
将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者□零售商□批发商
(4)选择该销售方式的原因:
直接面对顾客,可以更快的了解信息和反馈信息,使企业在经营中不断
的改善和提高,更好的满足顾客的需要来提高营业额。
4.促销
五、企业组织结构
企业将登记注册成
√□个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟议的企业名称:状元
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务预计费用
业主或经理月薪金
厨师 2500元/月
送餐员 500-1000元/月
计时清洁工 500元/月
企业将获得的营业执照、许可证:
类型预计费用
工商营业执照和卫生许可证 200元/年
企业的法律责任(保险、纳税):
种类预计费用
保险 360元/年
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
3.办公家具和设备
办公室需要以下设备:
4.固定资产和折旧概要
七、流动资金(月)
1.原材料和包装
2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
八、销售收入预测(12个月)
九、销售和成本计划。