服装品牌企划

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服装品牌企划的主要工作内容

服装品牌企划的主要工作内容

服装品牌企划的主要工作内容一、品牌定位品牌定位是服装品牌企划的首要任务,它确定了品牌的目标市场、核心价值、风格特点以及品牌传播策略等。

品牌定位要根据目标市场的需求、竞争环境以及品牌特点进行制定,确保品牌在消费者心中形成独特且鲜明的印象。

二、产品设计产品设计是服装品牌的核心,决定了品牌的风格和差异化竞争优势。

产品企划要结合市场需求、品牌定位以及消费者反馈,进行季度或年度产品开发计划。

包括设计理念、流行元素、色彩搭配、面料选择、款式设计等方面的工作。

三、生产管理生产管理是实现产品从设计到成品的关键环节。

在生产过程中,要确保产品质量、交货期和生产成本符合预期。

同时,与供应商建立良好的合作关系,优化供应链管理,提高生产效率。

四、市场营销市场营销是实现服装产品销售的关键环节。

通过市场调研,了解消费者需求和市场趋势,制定相应的营销策略。

运用广告、公关、促销等多种手段,提高品牌知名度和美誉度,吸引消费者购买。

五、渠道拓展渠道拓展是服装品牌企划的重要任务,包括线上和线下渠道的拓展与优化。

线上渠道如官方网站、电商平台等,线下渠道如专卖店、百货商场、超市等。

通过对不同渠道的评估和选择,实现销售渠道的多元化和优化。

六、客户服务客户服务是提高品牌忠诚度和口碑的关键因素。

为客户提供优质的服务,包括售前咨询、售中服务和售后服务等。

建立完善的客户服务体系,及时解决客户问题,提高客户满意度。

七、品牌保护品牌保护是维护品牌形象和价值的重要措施。

通过注册商标、专利申请等方式,保护品牌知识产权不受侵犯。

同时,建立危机公关机制,及时应对和处理品牌危机事件。

八、数据分析数据分析是服装品牌企划的重要工具,通过对销售数据、消费者行为数据等进行分析,了解市场需求和品牌表现。

根据数据分析结果,调整产品开发计划、营销策略等方面的工作,实现品牌的持续优化和发展。

衣服品牌策划书模板3篇

衣服品牌策划书模板3篇

衣服品牌策划书模板3篇篇一《衣服品牌策划书模板》一、品牌概述1. 品牌名称:[具体品牌名称]2. 品牌定位:[描述品牌的目标市场、目标客户群体、品牌风格和特点等]3. 品牌愿景:[阐述品牌的长期发展目标和愿景]4. 品牌价值观:[强调品牌所秉持的核心价值观,如品质、创新、时尚、环保等]二、市场分析1. 行业现状:对服装行业的整体发展趋势进行分析,包括市场规模、增长速度、竞争格局等。

研究目标市场的特点和需求,如年龄、性别、消费能力、时尚偏好等。

分析竞争对手的优势和劣势,包括品牌知名度、产品特点、营销策略等。

2. 目标客户群体:明确品牌的目标客户群体,包括年龄、性别、职业、生活方式等特征。

了解目标客户群体的消费心理和行为,如购买决策因素、品牌忠诚度、对价格的敏感度等。

3. 市场机会与挑战:分析市场上存在的机会和挑战,如新兴的时尚趋势、消费者需求的变化、竞争对手的策略等。

提出品牌应对市场机会和挑战的策略和措施。

三、品牌策略1. 产品策略:设计和开发符合目标客户群体需求和时尚趋势的服装产品,包括款式、面料、颜色等。

确保产品的品质和工艺,树立品牌的高品质形象。

建立产品的差异化竞争优势,如独特的设计风格、创新的功能等。

2. 价格策略:根据品牌定位和目标客户群体的消费能力,制定合理的价格策略。

考虑成本、市场竞争和利润等因素,确定产品的定价范围。

提供灵活的价格优惠和促销活动,吸引消费者购买。

3. 渠道策略:选择适合品牌的销售渠道,如专卖店、线上电商平台、百货商场等。

建立有效的渠道管理和合作机制,确保产品的顺畅流通和销售。

拓展新的销售渠道,提高品牌的市场覆盖面和销售额。

4. 促销策略:制定全年的促销计划,包括节日促销、新品上市促销、会员专属优惠等。

运用多种促销手段,如打折、赠品、满减等,吸引消费者购买。

开展线上线下的联合促销活动,提高品牌的知名度和影响力。

四、品牌传播1. 品牌形象设计:设计统一的品牌标识、视觉系统和包装设计,塑造品牌的独特形象。

2024年服装品牌策划书方案(3篇)

2024年服装品牌策划书方案(3篇)

2024年服装品牌策划书方案____年服装品牌策划书方案一、背景分析1.1 行业概述服装行业是一个具有巨大潜力的市场。

随着人们收入水平的提高和消费观念的变化,对服装品牌的需求也发生了巨大变化。

然而,竞争也变得异常激烈,作为一个新进入的品牌,必须有独特的优势和策略来立足市场。

1.2 市场需求分析随着社会发展和经济进步,人们对服装品牌的需求也在不断提高。

他们不仅追求功能性和舒适性,还对时尚感、个性化和环保意识有着更高的要求。

因此,我们的品牌需要在设计、质量和环保方面具有突出的竞争力,以满足消费者日益增长的需求。

1.3 竞争分析目前市场上已经存在大量的服装品牌,竞争异常激烈。

这些品牌各有各的特色和定位,并且它们在市场上已经建立了一定的品牌形象和知名度。

因此,我们需要通过独特的定位和创新的策略来与竞争对手展开竞争,赢得消费者的青睐。

二、品牌定位2.1 品牌名称我们的品牌名称为“ModeLife”,寓意着时尚与生活的结合,代表我们的产品不仅具有时尚感,还能满足消费者的日常生活需求。

2.2 品牌定位我们的品牌定位为“高品质、个性化、环保”的时尚生活品牌。

我们将以提供高品质、个性化设计和环保意识的服装产品为核心竞争力,满足消费者对时尚、品质和环保的追求。

2.3 目标市场我们的目标市场主要是年轻人群体,包括18-35岁的男女消费者。

他们对时尚有敏锐的感知力,注重个性和品质。

对产品的功能性和舒适性要求也较高。

三、市场推广策略3.1 品牌推广目标通过品牌推广,我们的目标是在目标市场中树立起知名度和良好的品牌形象,增强消费者对我们品牌的信赖和认可,同时提高销售额和市场占有率。

3.2 推广渠道- 网络推广:通过建立官方网站和社交媒体账号,发布品牌信息、产品资讯和促销活动等,与消费者建立互动,提高品牌知名度。

- 实体店铺:选择繁华地段开设实体零售店,提供产品展示和购物体验,吸引消费者进店购买。

- 线上平台:与知名电商平台合作,将产品上架销售,并参与电商平台的促销活动,提高曝光度和销售额。

服装品牌产品企划的工作流程及工作内容

服装品牌产品企划的工作流程及工作内容

2、产品规划:根据市场调研结果和品牌定位,制定产品线规划。这包括确 定产品的目标市场、价格区间、风格特点等。同时,还需要规划产品的上新计划 和库存管理。
3、开发设计:与设计团队紧密合作,制定开发计划,进行款式设计、面料 选择、配件搭配等。确保产品符合市场需求和品牌形象。
4、品牌推广:负责制定推广策略,通过各种渠道进行宣传推广。这包括宣 传渠道的选择、广告投放的策划、社交媒体营销等。同时,还需要与市场部门协 作,组织促销活动,提高销售额。
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服装品牌产品企划的工作流程通常包括以下环节:
1、市场调研:首先需要进行深入的市场调研,了解当前市场的趋势、竞争 对手的情况以及目标客户群体的需求。通过收集和分析这些信息,为后续的产品 策划提供数据支持。
2、产品定位:基于市场调研的结果,对产品进行定位。这包括确定产品的 目标市场、价格区间、风格特点等。产品定位要与品牌理念和目标客户群体相符 合,从而增加产品的竞争力。
3、开发设计:在确定产品定位后,需要进行开发设计。这一阶段包括款式 设计、面料选择、配件搭配等多个方面。同时,产品企划团队还需要与生产部门 密切合作,确保产品的生产工艺和品质符合品牌要求。
4、生产制造:完成设计后,产品企划团队需要与生产部门协作,安排生产 计划,确保产品按时按质完成。在生产过程中,产品企划团队还需要对生产工艺 和品质进行监控,及时调整和优化。
2、产品定位:根据市场调研结果,该品牌的产品定位为平价时尚包包,注 重款式多样性和时尚元素。为了与竞争对手区分开来,该品牌注重设计新颖和个 性化,以满足年轻人的个性需求。
3、开发设计:该品牌与设计团队合作,不断推陈出新,设计出多种款式新 颖、时尚大方的包包。在面料选择上,该品牌选用高品质的面料和精湛的工艺, 确保产品的品质和舒适度。此外,该品牌还注重配件的搭配,为客户提供更多的 选择。

2024年服装品牌策划四篇_2

2024年服装品牌策划四篇_2

服装品牌策划四篇服装品牌策划篇1为使公司的品牌知名度得以再度提升扩大产品销售,使公司规模再上一个台阶,在广告安排上使公司有计划、有步骤、持续性、系统性地投入广告。

在广告策略以中央一套广告为核心,以点带面,充分发挥广告整体效应。

以下对公司__年9月------__年广告做初步规划:本计划分为两部分,一.公司整体宣传计划;二.公司整体宣传媒体安排。

一.计划以中央一套广告为核心有,将__年9月------__年策划分为四个阶段:1.初期 2.中期 3.后期 4.后续期1.初期9-1月份,此时中央一套广告尚未开播,顾客对我公司广告支持力度感受不大,必须增大广告投放密度,使潜在客户感受到公司实力,“__”在温州各品牌中突颖而出的感觉,促成他们经销公司产品。

增强一般顾客对__认识。

2.中期11-12月份,此时以渐如销售季节,经过初期广告宣传公众度__西服以有一定印象,而且正值中央一套广告开播,此时需其他媒体配合宣传,同时督促各地经销商加强广告配合宣传(详见附件),加强印象,刺激顾客购买。

3.后期12-__年2月,推出性跨世纪新款,制造新闻——举行“__-狂风之夜暨世纪新款发布会”,并同时发行__金卡,冲击消费者,促进消费者长期购买__西服。

4.后续期__年后继续制造新闻热点-在全国范围内征招模特,并成立温州市第一支企业模特队。

二.公司整体宣传媒体安排及预算:1.初期:9-1月份a、中央电视台一、二、三套及1省有线台精品衬衫展示广告组合共播出3个月计98元此栏目权威性较大,覆盖面广,费用相对较低,并可吸引一部分衬衫经销商加盟b、温州晚报每周一次,共1次,规格为6.5×23 计55元×1次=55元c、1月初,温州、乐清、白象条幅共计7条约为__元左右d、建议在白象磐石路口建一指示路牌。

约5万小计213元2.中期 11-12月份a、温州晚报报眉全年每周一次共计54次计2元×54次=18元广电报报花全年每周一次共计54次计48元×54次=2592元b、火车站出口或入口广告牌 ?元×2个×半年=约5万小计8672元3.后期 __年1月——2月举行“__-狂风之夜暨世纪新款发布会”(1)活动目标通过这次活动大力弘扬服装文化,提高“__”在同行业中的威性,进一步打响知名度使__成为名牌产品迈进。

时装品牌策划书3篇

时装品牌策划书3篇

时装品牌策划书3篇篇一时装品牌策划书一、品牌概述1. 品牌名称:[具体品牌名称]2. 品牌定位:[定位描述,如高端时尚、年轻潮流、简约优雅等]3. 品牌理念:[阐述品牌的核心价值观和设计理念]二、市场分析1. 目标市场:年龄层次:[明确主要目标消费群体的年龄范围]性别:[区分男性和女性市场]地域:[考虑不同地区的市场需求和消费习惯]消费能力:[确定目标消费群体的消费水平]2. 市场竞争:分析竞争对手的品牌特点、产品定位、营销策略等。

找出自身品牌的竞争优势和差异化定位。

3. 市场趋势:关注时尚行业的发展趋势,如流行元素、色彩趋势、材质趋势等。

预测市场未来的发展方向,以便及时调整品牌策略。

三、产品设计1. 产品线规划:确定品牌的产品类别,如服装、配饰、鞋履等。

设计不同季节的产品系列,满足市场需求。

2. 产品风格:描述品牌的整体产品风格,包括款式、剪裁、细节等。

确保产品风格与品牌定位和市场需求相契合。

3. 产品质量:强调品牌对产品质量的重视,选用优质的面料和工艺。

建立严格的质量控制体系,确保产品的品质和稳定性。

四、品牌推广1. 品牌形象建设:设计品牌的视觉形象,包括标志、店面装修、宣传物料等。

打造统一、独特的品牌形象,提升品牌辨识度。

2. 线上推广:建立品牌官方网站和社交媒体账号,进行品牌宣传和产品推广。

利用搜索引擎优化、社交媒体营销、网络广告等手段提高品牌知名度。

开展线上活动,如促销、抽奖、直播等,吸引消费者关注。

3. 线下推广:开设品牌专卖店或专柜,提供优质的购物体验。

参加时尚展会、时装周等活动,展示品牌形象和产品。

与时尚媒体、博主、明星等合作,进行品牌推广和产品宣传。

五、销售渠道1. 专卖店:选择合适的地理位置开设品牌专卖店,提升品牌形象和销售业绩。

提供专业的销售服务和个性化的购物体验。

2. 电商平台:开设品牌官方电商店铺,拓展线上销售渠道。

优化电商平台的用户体验,提高转化率和客户满意度。

3. 批发渠道:与批发商建立合作关系,拓展产品的销售渠道。

衣服品牌策划书模板3篇

衣服品牌策划书模板3篇

衣服品牌策划书模板3篇篇一衣服品牌策划书一、品牌概述1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:[品牌定位,如时尚、休闲、高端等]3. 目标受众:[目标受众的年龄、性别、职业、兴趣等特征]4. 品牌理念:[品牌的核心价值观和理念]二、市场分析1. 市场规模:[对目标市场的规模和增长趋势进行分析]2. 竞争态势:[分析竞争对手的品牌定位、产品特点、市场份额等]3. 消费者需求:[了解消费者对衣服的需求和偏好,包括款式、质量、价格等方面]三、产品策划1. 产品定位:[根据品牌定位和目标受众,确定产品的定位和风格]2. 产品线规划:[规划产品线,包括服装、配饰等]3. 产品设计:[设计具有品牌特色的产品,注重款式、质量和细节]4. 产品定价:[根据产品成本、市场需求和竞争态势,确定合理的价格策略]四、品牌推广1. 品牌传播:[制定品牌传播策略,包括广告、宣传、公关等]2. 社交媒体营销:[利用社交媒体平台进行品牌推广和营销活动]3. 线下活动:[举办线下活动,如时装秀、新品发布会等,提高品牌知名度]4. 合作与赞助:[与相关品牌、机构合作,进行联合推广和赞助活动]五、销售渠道1. 线上渠道:[建立官方网站、电商平台等线上销售渠道]2. 线下渠道:[开设实体店、加盟店等线下销售渠道]3. 渠道管理:[对销售渠道进行管理和优化,提高销售效率和客户满意度]六、运营管理1. 供应链管理:[建立高效的供应链管理体系,确保产品的供应和质量]2. 库存管理:[合理控制库存水平,避免库存积压和缺货现象]3. 客户服务:[提供优质的客户服务,提高客户满意度和忠诚度]4. 数据分析:[利用数据分析工具,对市场、销售、客户等数据进行分析,为决策提供依据]七、财务预算1. 启动资金:[估算品牌启动所需的资金,包括品牌设计、产品开发、市场推广等方面的费用]2. 运营成本:[分析品牌运营过程中的各项成本,如生产成本、销售成本、管理成本等]3. 收入预测:[根据市场分析和销售渠道,预测品牌的收入情况]4. 盈利预测:[根据收入预测和成本分析,预测品牌的盈利情况]八、风险评估1. 市场风险:[分析市场变化、竞争态势等因素对品牌的影响]2. 产品风险:[分析产品质量、设计等因素对品牌的影响]3. 运营风险:[分析供应链管理、库存管理等因素对品牌的影响]4. 财务风险:[分析资金、成本、收入等因素对品牌的影响]九、发展规划1. 短期规划:[制定品牌在短期内的发展目标和策略,如产品开发、市场推广等]2. 中期规划:[制定品牌在中期内的发展目标和策略,如拓展销售渠道、提升品牌知名度等]3. 长期规划:[制定品牌在长期内的发展目标和策略,如成为行业领先品牌等]篇二《衣服品牌策划书模板》甲方:_______________________法定代表人:_______________________地址:_______________________联系方式:_______________________乙方:_______________________法定代表人:_______________________地址:_______________________联系方式:_______________________鉴于甲方拥有[衣服品牌名称]的品牌资源和市场渠道,乙方具备专业的品牌策划能力和经验,双方经友好协商,就[衣服品牌名称]品牌策划事宜达成如下协议:一、合作内容1. 乙方负责为甲方的[衣服品牌名称]品牌进行全面的策划,包括品牌定位、品牌形象设计、品牌推广策略等。

服装品牌策划方案(13篇)

服装品牌策划方案(13篇)

服装品牌策划方案(13篇)服装品牌策划方案1一、品牌的战略目标凡事预则立,不预则废。

针对企业的现状和前景,为品牌今后的发展方向提前指明非常有必要。

经过前期的市场调查和分析,综合企业意向和观点,我们谨慎提出,企业经过三年的精心运营,使品牌在本省下游终端零售商或加盟户中尽人皆知;在全省至少建立100个直供零售点和加盟店,第三年的销售额实现3000万元以上。

在五年内,运用业已成熟的经营模式,直供零售点和加盟店覆盖周边省份,品牌知名度也提高到相应的高度,第五年的销售额实现8000万元以上。

在接着以后的三年内,市场网络应放眼全国乃至国际市场。

在其他省份和国际市场至少建立三百家以上的直供零售点和加盟店,品牌知名度和美誉度进一步提升至省内和国内知名品牌的水平,第八年销售额实现1.5亿元以上,同时建立自己的设计与业务发包中心。

此战略目标及其实现步骤暂称为“三二三战略”。

二、竞争战略选择在分析市场和评估企业现有资源以及业主倾向的基础上,我们提出以下二种竞争形式为企业今后品牌的竞争战略形式。

1、业务专业化鉴于品牌为成衣类商品商标,同时由于服装行业为不落的产业及企业拥有的专业技能。

因此,长期专注于服装行业的经营较符合个人事业和企业发展的战略方向。

2、价值链截取战略截取产业链中最有附加价值的环节加以经营符合企业利益最大化原则。

在长期中,企业应选择服饰设计、销售和品牌推广的经营环节。

出于人才和资金的限制,目前仅从事销售与品牌推广。

在难以准确预测的未来,为了应对国家可能的产业升级或市场变化对服装业经营环节价值的重新评估,企业这种价值链截取战略本身必须包含转型时的灵活性和适应性。

(这种战略形式出自本人独创的思想体系)上述竞争战略形式是企业现在乃至今后很长一段时期内生存与发展的方式,其他经营与管理环节都应围绕这些战略展开,并依此形成规范化和竞争对手难以效仿的核心优势。

三、品牌的经营模式定位综合市场状况,结合品牌的战略目标和竞争战略形式,及进行必要的论证,我们对品牌的经营模式作如下定位。

《服装品牌企划》课件

《服装品牌企划》课件
波司登
波司登是中国知名的羽绒服品牌,其品牌企划以 高品质、时尚和多元化为核心,通过不断推出新 品和拓展市场份额,赢得了消费者的信任和支持 。
新兴服装品牌案例
总结词
新兴服装品牌在品牌企划方面具有创新思维和市场敏锐度 ,为传统服装市场注入新的活力。
素缕
素缕是中国新兴的棉麻女装品牌,其品牌企划以自然、健 康和舒适为核心,通过与自然环境和谐相处的理念和简约 的设计风格,赢得了消费者的喜爱。
了解当前服装市场的流行趋势、消费 者需求和行业发展趋势。
针对市场变化,制定相应的应对策略 ,如产品创新、营销策略调整等。
市场预测
基于历史数据和市场调查,预测未来 市场趋势和变化,以便提前调整战略 。
目标客户群体分析
目标客户特征
分析目标客户的年龄、性别、收入、职业等基本特征,以及生活 方式和价值观。
拓展新渠道
积极探索新的销售渠道, 如社交电商、直播带货等 ,以扩大市场份额。
客户关系管理
客户信息收集
收集客户的基本信息和购买行为 数据,以便更好地了解客户需求
和偏好。
个性化服务
根据客户特点和需求,提供个性化 的服务和关怀,提高客户满意度。
客户维护
通过定期回访、会员制度、积分奖 励等方式,维护和提升客户关系, 增加客户忠诚度。
产品线规划与设计
总结词
产品线规划与设计是服装品牌企划的关键环节,它决定了品 牌的竞争力和市场占有率。
详细描述
产品线规划包括产品定位、目标消费群体、产品类别和款式 等方面的规划。产品设计则包括色彩、面料、版型等方面的 设计。一个好的产品线规划与设计能够满足消费者的需求, 提升品牌的竞争力和市场占有率。
02
服装品牌企划

衣服品牌企业策划书3篇

衣服品牌企业策划书3篇

衣服品牌企业策划书3篇篇一《衣服品牌企业策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,对于服装的需求不再仅仅局限于基本的遮体保暖,而是更加注重时尚、品质和个性化。

在这样的市场环境下,我们计划创立一个具有独特风格和品牌价值的衣服品牌企业,以满足消费者日益多样化的需求。

二、品牌定位1. 目标市场:主要针对年龄在 18-40 岁的时尚潮流人群,包括学生、白领、时尚爱好者等。

2. 品牌风格:融合时尚、简约、舒适的设计理念,打造具有独特个性和魅力的服装风格。

3. 品牌价值:强调品质、创新和环保,致力于为消费者提供高品质、环保可持续的时尚服装。

三、产品规划1. 产品线:涵盖女装、男装、童装等多个品类,包括上衣、裤子、裙子、外套等。

2. 设计理念:注重时尚潮流元素的融合,同时结合人体工程学原理,确保服装的舒适度和穿着体验。

3. 产品质量:严格把控原材料采购和生产工艺,确保产品质量达到行业领先水平。

四、营销策略1. 线上营销:建立官方网站和社交媒体账号,通过网络广告、社交媒体推广、电商平台合作等方式进行品牌推广和产品销售。

2. 线下营销:开设品牌专卖店、入驻购物中心等,通过店铺陈列、促销活动、会员制度等方式吸引消费者。

3. 合作与赞助:与时尚杂志、时尚博主、明星等合作,通过赞助时尚活动、拍摄时尚大片等方式提升品牌知名度和影响力。

五、运营管理1. 供应链管理:建立高效的供应链体系,确保原材料供应的稳定和产品生产的及时。

2. 店铺管理:制定严格的店铺管理制度,包括店铺陈列、员工培训、客户服务等,确保店铺的运营质量和消费者体验。

3. 财务管理:建立健全的财务管理制度,合理控制成本和费用,确保企业的盈利能力和财务健康。

六、团队建设1. 设计团队:招聘具有丰富设计经验和创新能力的设计师,打造具有独特风格的设计团队。

2. 营销团队:招聘具有丰富营销经验和市场洞察力的营销人员,制定有效的营销策略和推广方案。

3. 运营团队:招聘具有丰富运营管理经验和团队协作能力的运营人员,确保企业的高效运营和管理。

服装品牌企业策划书3篇

服装品牌企业策划书3篇

服装品牌企业策划书3篇篇一《服装品牌企业策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,服装市场的需求日益多样化和个性化。

在这个竞争激烈的市场中,我们计划创立一个具有独特风格和品牌价值的服装品牌企业,以满足消费者对时尚、品质和个性化的追求。

二、企业概述1. 企业名称:[拟定品牌名称]2. 企业定位:专注于时尚潮流服装,提供高品质、个性化的产品。

3. 目标市场:主要面向年轻消费者群体,包括学生、上班族等。

4. 企业愿景:成为国内领先、具有国际影响力的时尚服装品牌。

三、市场分析1. 市场需求:年轻消费者对时尚服装的需求持续增长,追求个性化和独特性。

2. 竞争态势:市场上已有众多知名服装品牌,但仍存在差异化竞争的空间。

3. 市场趋势:时尚潮流不断变化,需要紧跟潮流并不断创新。

四、产品策略1. 产品设计:聘请优秀的设计师团队,打造独特的设计风格。

2. 产品系列:推出多个系列,包括休闲装、正装、运动装等。

3. 产品品质:严格把控产品质量,选用优质面料和制作工艺。

五、品牌建设1. 品牌定位:明确品牌的独特定位和核心价值。

2. 品牌传播:通过广告、宣传活动、社交媒体等渠道进行品牌推广。

3. 品牌形象:塑造时尚、个性、高品质的品牌形象。

六、营销策略1. 线上营销:利用电商平台、社交媒体等进行网络营销。

2. 线下营销:开设实体店,举办促销活动等。

3. 会员制度:建立会员体系,提供专属优惠和服务。

七、渠道建设1. 建立线上销售渠道,包括自有电商平台和合作电商平台。

2. 拓展线下销售渠道,与经销商、零售商合作。

八、生产管理1. 选择优质的生产合作伙伴,确保产品质量和交货期。

2. 建立严格的质量控制体系。

九、财务规划1. 制定详细的财务预算,包括初始投资、运营成本、收益预测等。

2. 合理规划资金使用,确保企业的可持续发展。

十、团队建设1. 组建专业的管理团队、设计团队、营销团队等。

2. 提供培训和发展机会,提升团队成员的专业能力和素质。

高端服装品牌策划书3篇

高端服装品牌策划书3篇

高端服装品牌策划书3篇篇一高端服装品牌策划书一、品牌概述(一)品牌名称:[品牌名称](二)品牌定位:高端时尚服装品牌,面向追求品质、时尚和个性的消费者。

(三)品牌理念:以精湛的工艺、优质的材料和独特的设计,为消费者提供高品质的时尚服装,展现其独特的个性和品味。

二、市场分析(一)目标市场:年龄在 25-45 岁之间,具有较高收入和消费能力,追求时尚和品质的消费者。

(二)市场规模:随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,高端服装市场规模不断扩大。

(三)竞争状况:目前高端服装市场竞争激烈,主要竞争对手包括国际知名品牌和国内高端品牌。

(四)市场趋势:消费者对时尚和品质的追求不断提高,对个性化和定制化的需求也越来越大。

三、品牌策略(一)品牌形象:打造高端、时尚、个性化的品牌形象,通过广告宣传、品牌活动等方式提升品牌知名度和美誉度。

(二)品牌传播:通过多种渠道进行品牌传播,包括广告、公关、社交媒体等,提高品牌曝光率和影响力。

(三)品牌合作:与知名设计师、时尚博主等合作,推出联名款服装,提升品牌的时尚感和话题性。

四、产品策略(一)产品定位:高端时尚服装,注重品质和设计,满足消费者对时尚和品质的追求。

(二)产品设计:邀请知名设计师进行设计,注重细节和个性化,推出符合市场需求的时尚款式。

(三)产品质量:严格把控产品质量,采用优质的材料和精湛的工艺,确保产品的品质和舒适度。

(四)产品线扩展:根据市场需求和消费者反馈,适时推出新的产品线,如配饰、鞋履等,丰富产品种类。

五、价格策略(一)定价策略:采用高价策略,体现产品的高端品质和独特性。

(二)价格调整:根据市场需求和竞争状况,适时调整产品价格,保持价格的竞争力。

六、渠道策略(一)直营店:在一线城市开设直营店,展示品牌形象和产品,提供优质的服务。

(二)电商平台:与知名电商平台合作,开设官方旗舰店,拓展销售渠道。

(三)经销商:与优质经销商合作,拓展销售网络,提高产品的市场覆盖率。

服装品牌的策划书3篇

服装品牌的策划书3篇

服装品牌的策划书3篇篇一服装品牌策划书一、品牌概述1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:[品牌定位,如时尚、休闲、高端等]3. 目标受众:[目标受众群体,如年轻人、职场人士等]4. 品牌核心价值观:[品牌的核心价值观,如创新、品质、时尚等]二、市场分析1. 市场现状:分析目标市场的规模、增长趋势、竞争情况等。

2. 消费者需求:了解目标消费者的购买习惯、需求特点等。

3. 市场机会:根据市场分析,找出品牌的市场机会和发展空间。

三、品牌策略1. 品牌定位:明确品牌在市场中的定位,与竞争对手区分开来。

2. 品牌形象:设计品牌的形象,包括品牌标志、店面装修、产品包装等。

3. 品牌传播:制定品牌传播策略,包括广告、促销、公关等活动。

四、产品策略1. 产品设计:注重产品的设计,符合目标消费者的需求和时尚潮流。

3. 产品系列:推出不同系列的产品,满足不同消费者的需求。

五、营销策略1. 定价策略:制定合理的价格策略,考虑成本、市场需求和竞争对手价格等因素。

2. 销售渠道:选择合适的销售渠道,如直营店、加盟店、电商平台等。

3. 促销策略:制定促销活动计划,吸引消费者购买产品。

六、运营管理1. 供应链管理:建立高效的供应链,确保产品的及时供应。

2. 库存管理:合理控制库存水平,降低库存成本。

3. 客户服务:提供优质的客户服务,提高客户满意度和忠诚度。

七、财务规划1. 预算编制:制定品牌的预算计划,包括营销费用、生产成本、运营成本等。

2. 收益预测:预测品牌的收益情况,评估品牌的盈利能力。

3. 资金需求:确定品牌的资金需求,制定融资计划。

八、风险评估与应对1. 风险评估:分析品牌可能面临的风险,如市场风险、竞争风险、财务风险等。

2. 应对措施:制定相应的应对措施,降低风险的影响。

篇二服装品牌策划书一、品牌概述1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:[目标受众群体],提供高品质、时尚、个性化的服装。

3. 品牌理念:[品牌核心价值观],注重设计、质量和细节,为消费者打造独特的穿着体验。

衣服品牌策划书范文3篇

衣服品牌策划书范文3篇

衣服品牌策划书范文3篇篇一《衣服品牌策划书范文》一、品牌背景随着人们生活水平的不断提高,对于服装的需求也日益多样化和个性化。

在这个竞争激烈的市场中,我们希望打造一个具有独特风格和品质的衣服品牌,满足消费者对于时尚、舒适和品质的追求。

二、品牌定位1. 目标人群:主要针对 20-40 岁的时尚青年和白领阶层,他们注重个性、品质和时尚感。

2. 品牌风格:融合时尚潮流与经典元素,打造简约、时尚、舒适的服装风格。

3. 品牌理念:以“品质至上,时尚引领”为理念,致力于为消费者提供高品质的服装产品和优质的服务体验。

三、品牌策略1. 产品策略设计独特的服装款式,注重细节和品质。

采用高品质的面料,确保穿着舒适和耐用。

定期推出新款服装,保持品牌的新鲜感和时尚感。

2. 价格策略制定合理的价格体系,既要保证产品的品质和利润,又要具有竞争力。

根据不同的产品系列和季节,灵活调整价格策略。

3. 渠道策略建立线上线下相结合的销售渠道,包括官方网站、电商平台、实体店等。

加强与经销商和零售商的合作,扩大品牌的市场覆盖面。

4. 促销策略定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。

利用社交媒体、广告宣传等手段,提高品牌的知名度和美誉度。

四、品牌推广1. 线上推广建立官方网站和社交媒体账号,发布品牌资讯、产品信息和时尚搭配等内容,吸引粉丝关注。

与知名时尚博主、网红合作,进行产品推广和品牌宣传。

投放网络广告,提高品牌的曝光率和率。

2. 线下推广参加各类服装展会和时尚活动,展示品牌形象和产品特色。

在繁华商圈、购物中心等场所开设实体店,提供试穿和购买服务。

举办新品发布会、时尚秀等活动,吸引媒体和消费者的关注。

五、品牌管理1. 质量管理建立严格的质量管理制度,确保产品质量符合国家标准和消费者的要求。

加强对原材料、生产工艺和成品的检验和检测,及时发现和解决质量问题。

2. 服务管理建立完善的客户服务体系,及时处理消费者的咨询、投诉和建议。

服装的品牌策划书3篇

服装的品牌策划书3篇

服装的品牌策划书3篇篇一《服装的品牌策划书》一、品牌背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,服装市场的需求日益多样化。

我们旨在打造一个具有独特风格和高品质的服装品牌,满足消费者对于时尚、舒适和个性化的追求。

二、品牌定位1. 目标市场:主要针对年龄在 20-40 岁的时尚青年和都市白领。

2. 品牌风格:融合时尚潮流与经典元素,展现简约、时尚、舒适的设计理念。

3. 价格定位:中高端价位,提供高性价比的产品。

三、品牌理念我们的品牌理念是“时尚源于品质,个性成就魅力”,致力于为消费者提供不仅时尚潮流,更具品质保证的服装,让每一位穿着我们品牌服装的人都能展现出独特的个性魅力。

四、品牌推广1. 线上推广:建立官方网站和社交媒体账号,定期发布新品信息、时尚搭配和品牌故事。

与知名时尚博主和网红合作,进行产品推广。

开展线上营销活动,如限时折扣、满减优惠等。

2. 线下推广:参加各类时尚展会和活动,展示品牌形象和产品。

在重点城市开设品牌专卖店,提供优质的购物体验。

举办时尚秀和主题活动,吸引消费者关注。

五、产品设计与开发1. 设计团队:聘请国内外优秀的服装设计师,组成专业的设计团队。

2. 设计理念:注重时尚趋势的把握,结合消费者需求和市场反馈,不断推出新颖独特的设计。

3. 产品系列:包括女装、男装和配饰等多个系列,满足不同消费者的需求。

六、供应链管理1. 选择优质的面料供应商,确保产品的品质和舒适度。

2. 建立高效的生产管理体系,保证产品的按时交付。

3. 加强物流配送管理,确保产品能够快速准确地到达消费者手中。

七、品牌形象塑造1. 品牌标识:设计简洁、易记、具有独特性的品牌标识。

2. 店铺装修:采用时尚、简约的装修风格,营造舒适的购物环境。

3. 包装设计:精心设计产品包装,提升品牌形象和消费者体验。

八、客户服务1. 建立完善的客户服务体系,及时处理消费者的咨询和投诉。

2. 开展会员制度,为会员提供专属优惠和服务。

3. 定期收集消费者反馈,不断改进产品和服务。

品牌服饰策划书3篇

品牌服饰策划书3篇

品牌服饰策划书3篇篇一《品牌服饰策划书》一、项目背景随着人们生活水平的不断提高,对于服饰的需求也日益多样化和个性化。

在这样的市场环境下,我们计划推出一个具有独特风格和高品质的品牌服饰,以满足消费者对于时尚、舒适和品质的追求。

二、品牌定位1. 目标客户群:主要针对年龄在 20-40 岁的时尚潮流追求者,他们注重个性表达,有一定的消费能力。

2. 品牌风格:融合时尚、简约、舒适的设计理念,打造独具特色的服饰风格。

3. 品牌价值:提供高品质的产品,注重细节和工艺,传递时尚与自信。

三、产品规划1. 产品线:包括上衣、裤子、裙子、外套等各类服饰。

2. 设计理念:紧跟时尚潮流,同时结合消费者需求,不断推出新颖的设计。

3. 面料选择:选用优质、舒适、环保的面料,确保产品的品质和穿着体验。

四、营销策略1. 线上推广:利用社交媒体、电商平台等进行品牌宣传和产品推广。

2. 线下活动:举办时尚秀、新品发布会等活动,提升品牌知名度。

3. 合作与赞助:与时尚博主、明星等合作,进行品牌推广。

4. 会员制度:建立会员体系,提供专属优惠和服务,增加客户粘性。

五、店铺规划1. 店铺选址:选择繁华且交通便利的商业区域。

2. 店铺设计:营造时尚、舒适的购物环境,突出品牌特色。

3. 陈列展示:合理规划陈列区域,展示产品的特色和优势。

六、供应链管理1. 选择优质的供应商,确保原材料的质量和供应稳定性。

2. 建立高效的物流配送体系,保证产品及时送达消费者手中。

七、财务预算1. 初期投资:包括品牌建设、产品开发、店铺装修等费用。

2. 运营成本:包括人员工资、采购成本、营销费用等。

3. 预期收益:根据市场调研和销售预测,制定合理的收益目标。

八、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整产品和营销策略。

2. 竞争风险:不断提升品牌竞争力,突出产品特色。

3. 库存风险:合理控制库存水平,避免积压库存。

篇二《品牌服饰策划书》一、品牌背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,对于服饰的需求不再仅仅局限于基本的穿着功能,更追求时尚、个性和品质。

服装原创品牌 策划书3篇

服装原创品牌 策划书3篇

服装原创品牌策划书3篇篇一服装原创品牌策划书一、品牌概述1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:中高端时尚服装品牌,注重设计、品质与创新。

3. 目标客户:年龄在 25-45 岁之间,具有一定时尚品味和消费能力的都市人群。

4. 品牌核心价值观:独特、精致、自信。

二、市场分析1. 目标市场:国内一二线城市。

2. 市场趋势:消费者对时尚服装的需求不断增长,对品牌的设计、品质和个性化要求越来越高。

3. 竞争情况:分析现有竞争对手的品牌定位、产品特点和市场份额。

三、品牌策略1. 品牌形象:打造具有独特品牌形象的店铺和产品包装。

2. 品牌传播:通过社交媒体、时尚活动等渠道进行品牌推广。

3. 产品策略:注重设计创新,与知名设计师合作,推出限量版产品。

四、产品规划1. 产品线:包括男女装、配饰等。

2. 产品设计:融合时尚元素,体现品牌风格。

3. 产品质量:选用高品质面料,确保产品质量。

五、市场营销1. 定价策略:根据成本和市场需求,制定合理的价格策略。

2. 销售渠道:开设品牌专卖店、线上商城等。

3. 促销活动:定期推出促销活动,吸引消费者购买。

六、运营管理1. 供应链管理:优化供应链,确保产品供应稳定。

2. 团队建设:招聘优秀的设计、营销和运营人才。

3. 客户服务:提供优质的客户服务,提升品牌满意度。

七、财务规划1. 预算:制定品牌启动资金预算和长期发展预算。

2. 收入预测:分析销售收入和利润的增长趋势。

3. 成本控制:严格控制成本,提高运营效率。

八、风险评估与应对1. 风险评估:分析品牌发展过程中可能面临的风险。

2. 应对措施:制定相应的应对措施,降低风险。

篇二服装原创品牌策划书一、品牌概述1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:[品牌定位,如高端、时尚、休闲等]3. 目标客户:[目标客户群体,如年龄、性别、职业等]二、市场分析1. 市场现状分析当前服装市场的规模、增长趋势以及竞争情况。

研究目标客户的消费需求和偏好。

服装品牌企业策划书3篇

服装品牌企业策划书3篇

服装品牌企业策划书3篇篇一《服装品牌企业策划书》一、品牌概述1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:[品牌定位,如时尚、高端、休闲等]3. 目标市场:[目标市场,如年轻人、上班族、女性等]4. 品牌理念:[品牌的核心价值观和理念]二、市场分析1. 行业现状:分析当前服装行业的发展趋势、市场规模和竞争格局。

2. 目标市场分析:对目标市场进行深入调研,了解消费者的需求、喜好和购买行为。

3. 竞争对手分析:研究竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略等,找出竞争优势和差距。

三、产品策划1. 产品定位:根据品牌定位和目标市场,确定产品的风格、款式、价格等。

2. 产品线规划:设计合理的产品线,包括主打产品、辅助产品和周边产品。

3. 产品设计:注重产品的设计创新,结合时尚潮流和消费者需求,打造独特的产品形象。

4. 产品质量控制:建立严格的质量控制体系,确保产品的质量和品质。

四、品牌推广1. 品牌形象塑造:通过品牌标识、宣传口号、品牌故事等,塑造独特的品牌形象。

2. 广告宣传:制定广告宣传计划,选择合适的媒体渠道进行宣传,提高品牌知名度。

3. 促销活动:策划各种促销活动,如打折、赠品、限时抢购等,吸引消费者购买。

4. 公关活动:通过公关活动,如新闻发布会、时尚秀、公益活动等,提升品牌形象和美誉度。

五、渠道建设1. 线上渠道:建立官方网站、电商平台等线上销售渠道,方便消费者购买。

3. 渠道管理:加强对渠道的管理和控制,确保产品的销售和服务质量。

六、团队建设1. 组织架构:建立合理的组织架构,明确各部门的职责和分工。

2. 人才招聘:招聘优秀的设计、营销、管理等人才,组建专业的团队。

3. 培训与发展:定期对员工进行培训和发展,提高员工的专业素质和业务能力。

七、财务预算1. 投资预算:预估品牌建设和运营所需的投资金额。

2. 收益预测:根据市场分析和销售计划,预测品牌的收益情况。

3. 成本控制:制定成本控制计划,降低运营成本,提高盈利能力。

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基本接待客人用语 1 欢迎光临 2 让您久等了 3 很抱歉/不好意思 4 谢谢您 5 欢迎再次光临
经营模式1
经营模式 2
袍江工业园区
厂址
港口: 工业区附近有全国货物吞吐量最大的上海港、 宁波港,其中距上海港230公里,驾车只需2小时,距宁波 港120公里,驾车只需1小时。 机场: 距杭州萧山国际机场仅25公里,驾车只需20分 钟;距宁波机场100公里,驾车只需1小时;距上海浦东国 际机场和上海虹桥国际机场230公里,驾车只需2小时。
牛仔风格、田园情趣,现代年轻人在休闲服装中更多地 注人了时尚的元素。前卫流行的色彩、横竖的条纹、夸 张可爱的卡通图案以及各式各样的服饰配件,都是充满 朝气的青春风格。时尚风格的服装以活泼、轻快和具有 现代感的明朗色调,体现了蓬勃的青春气息和独特而时 尚的个人情趣。 牛仔装的基本特征始终采用双线、铆钉、金属拉链、纽 扣等工艺,并伴有简洁的拼块分割,代表了粗犷、随意 的传统风格。
Logo 演化
敲定
Show o
style
show o style,可以理解为“展示自己 的个性”,品牌的主旨是年轻人展示高 调的着装风格,所以LOGO必须醒目, 引人注意,简洁。
show o style,可以简写为SOS(S.O.S.是国际莫尔斯 码电码救难信号,只是因为它的电码“ ...---...” 在电报 中是发报方最容易发出,接报方最容易辨识的电码) 可以理解为当遭遇海难,需要在孤岛上摆上大大的 “SOS”等待救援,头顶上路过的飞机无论从哪个方向 飞来都能立刻辨认出来。 SOS这三个字母无论是从上 面看还是倒过来看都是SOS。 这里,我们可以将SOS理解为十分高调的的标志,希 望引人注意因此,我将品牌的LOGO设计为SOS
3,ESPRIT 的使命是 使消费者享受ESPRIT年 轻健康的生活. 4,ESPRIT 的宗旨是不断满 足主体消费群的需求. 5,ESPRIT 的核心是员工与企 业共同成长,优质服务和盈利. 6,ESPRIT 的企业策略是 服务制胜和培养核心竞争力。
“在乎心态而非年龄
JACK&JONES 杰克琼斯
牛仔装以其粗犷、洒脱、随意、舒适 的靛蓝魔力始终畅行不衰,给人一种 轻松自如、休闲愉快的感觉。牛仔装 的特点主要是粗犷、朴实、舒适、经 洗耐穿、色彩自然。
(二)运动型休闲服装 运动意识是现代人都市休闲风潮中的 一种现代意识。在现代生活中,体育 锻炼、旅游已经成为人们放松自己、 融人自然、享受自然的愉快休闲形式。 为适应这类生活方式,出现了将运动 与休闲完全相融的休闲服装。
一个准确有效的定位能使产品快捷、长久 地进驻消费者心灵,使传播效率提高。对 本产品和竞争产品进行深入分析,以产品 物质属性和非物质属性的特点,寻找消费 者心理空隙;对消费者的需求进行准确判 断,以产品与众不同的优势建立与此相联 系的、在消费者心理空隙的独特地位,并 将它们传达给目标消费者。这个动态过程 旨在确立产品在消费者心目中与众不同的 地位的信息。
Show o
style
埃 斯 普 利 特 )
ESPRIT 代表着一个充 满干劲、推崇合作、追 求理想,以及对生命积 极乐观的时尚生活品牌; ESPRIT为顾客塑造的, 绝非仅仅是挂在身上的 衣饰,更是一种生活方 式,一对生活的态度, 一种对自我的感觉。
ESPRIT (
企业文化
1,ESPRIT 的含 义是年轻有朝气,活 泼有干劲. 2,ESPRIT 的理念 是在乎心态而非年龄.,。
口号
I am young ,I am SOS
品牌理念: 以把握市场脉搏,追求时尚,张扬个性的设计,优良的 品质及高性价比来获得想要表达展现自身style的消费群 体。 品牌战略: 针对16-25岁的学生或刚毕业不久的消费消费群体,为他们打 造学习生活穿着的中高档服饰。产品的宣传推广及店铺铺设首 先将在一线城市的中高档购物中心和商业街区,随后以这些城 市为中心向各次级城市展开。
JACKJONES品牌诞生于1975年,以其简洁纯粹的 风格吸引全球追求时尚男性的目光,代表了欧洲时 尚潮流的男男装品牌,同时也是都市风格服装的典 范品牌。
Jack Jones是针对年龄在18岁到30 岁之间的喜欢穿着随意、流行行和时 尚的男士们设计的。Jack Jones的设 计迎合了国际大都市男士的生活品位, 他们喜欢一种独特、轮廓鲜明而朴实 的风格,同时采用高品质、时兴和新 颖的面料制作的服装。
追店 求铺 色风 彩格 多: 样 , 个 性 十 足

店面
店面
正面 反面
服装袋
服装图片风格
休闲装面料的选用 休闲服装是用于公众场合穿着的舒适、轻松、随意、 时尚、富有个性的服装。由于休闲服装的风格特性不 同,选用面料的要求也有所不同。
(一)时尚型休闲服装 时尚型休闲服装是在追求舒适自然的前提下,紧跟时尚潮 流甚至前卫的一类休闲服装。这类服装属于流行服装类别, 通常是年轻的时髦一族张扬个性、追求现代感的主要着装, 拥有广泛的消费群体,一般用于逛街、购物、走亲、访友、 娱乐等休闲场合的穿着。
分析市场:小商品市场 新建南路童装市场 从调查中我了解到,采购者采购服装的频率比较高,他们一般 都是一个星期和半个月采购一次,而这一类型的采购者占绝大多 数。其实,这与服装销售市场有着密不可分的联系,在服装销售 市场当中,大多数都是个体经营,营业规模比较小,资金比较少, 一般都是能够销售多少就采购多少,没有存货,当季衣服当次卖。 这样他们的资金周转率比较高,经营方式灵活,能够迅速收回成 本,减少经营风险。在调查中也发现,采购者采购服装的批量都 比较少,一般都是用拖车在市场采购服装。这样多批次,少批量 的方式增加服装的经营成本 调查显示,当今服装市场普遍存在的问题是产品档次不全、产 品质量不高等。这些问题都是服装市场急需解决的问题。这也表 明,消费者的要求在不断提高,他们希望在一个产品档次全、产 品质量高、金融设施健全、环境舒适的服装市场购买服装。
周科明BM(brand manager):分析市场, 确定品牌的销售额,以及面料、工厂的 时间安排。 李凯翔CD (creative director):品牌的形象策 划,品牌商标的确定。 詹哲飞BY(buy):确定商品结构以及售价 谢AM(area manager):店铺的运营、促销、 宣传广告。 陈波DS(designer):设计师。夹克衫外套 鞋600--800
600--800 400--800
待客理念 1 顾客是上帝 2 站在顾客的立场,不进行围攻式推销 3 顾客需要时及时出现 言谈细则 仪容 1 注视顾客的眼睛、表情说话 1 仪表妆容自然整洁,低调大方 2 及时了解顾客的意图 2 手指保持清洁 3 不使用香水或使用少量淡味香水 3 感谢的心意常放在语言上 4 按顾客的语速说话 4 首饰不引人注目,力求简单 5 思维活跃,保持同顾客沟通, 5 服装统一,定期整体更换 引起顾客好感
T
恤 衫
T恤衫的所用原料 很广泛,一般有 棉、麻、毛、丝、 化纤及其混纺织 物.尤以纯棉、麻 或麻棉混纺为佳, 具有透气、柔软、 舒适、凉爽、吸 汗、散热等优点。
羽绒服
羽绒服对面料的选用应严格要求。 羽绒服的面料应防风拒水、耐磨耐 脏,还要能够防止细微的羽绒穿透 外飞。因此羽绒服面料一定要结构 紧密,一般均需经过特殊处理。质 地较为柔软的面料轻软、细密,制 成的羽绒服穿起来舒适、惬意。质 地较为硬挺的面料制成的羽绒服穿 起来精神、潇洒。目前.我国使用较 多的面料为高支高密的机织羽绒布 和尼龙涂层面料。
谢谢观赏
配 件
分类 衬衫 针织衫
比率(男)
比率(女)
25% 20% 20% 15%
15% 25%
裙装
服装类 裤装 西服
20%
10% 15% 10% 5%
夹克衫
外套 内衣
10%
5% 5%
袜类
内衣 配件类 鞋
10%
40% 5%
皮带
手提包 配饰
5%
15% 25%
价格
衬衫 针织衫 裙装 裤装 300--500 300--500 400--700 400--700
中国服装企业仅用了十几年的时间,在生产能力及产品质量 上已经接近欧美等国企业四五十年时间锁大道的水平,甚至 早某些领域已经超过了他们。然而,中国虽然是世界上最大 的服装生产国,却没有真正的走出国门的世界品牌;虽然我 国在生产能力上虞欧美等国不相上下,但在品牌企划方面却 无法与世界接轨。 在我国,休闲服零售的国内与国际品牌众多,市场格局分散,其 中以美特斯邦威、佐丹奴、班尼路、真维斯、以纯和森马为代表 的主要休闲服品牌合计占有休闲服零售市场份额的半壁江山。除 此,Levi’s、Lee、tam、Jack & Jones、Only、 Vero Moda、 ZARA、H&M、UNIQLO等也是业内的主要竞争品牌。
运动型休闲服装具有运动服装和休闲服装的双重 功能,常用于一般的户外活动,如旅游、网球、 高尔夫球、登山等,表现健康、闲情逸致、紧张 后有意放松的情调和朝气蓬勃、乐观向上的形象 特征。这类服装的色彩大胆鲜明、配色强烈,面 料主要用透气、轻薄、保暖、防水的机织、针织 面料.有时注重防水透湿.有时注重弹性、轻便与 宽松。 运动型休闲服装的款式造型简洁大方,便于肢体 活动,主要强调服装的运动功能性。
国商 润和 百盛 调查中了解,商场的一个重要竞争力就是高端品牌的引进, 由于各大商场之间品牌的同质化,制约了商场的竞争能力。高 端品牌的调整能让商场细分顾客群,赢得更大的生存空间。 国商副总孙鹏透露,国商将进行一次大规模的品牌调整,包 括化妆品、鞋类、男女服饰约40%的品牌都将提档,不过对于 引进哪些品牌,孙鹏表示暂时还不能透露,只是称会有国际一 线大牌和新鲜品牌 用品牌留住绍兴消费者。现在是一个商品丰富、供过于求 的年代,但现在又是一个张扬个性、体现身份的年代,品牌消 费氛围已经逐渐形成。尤其像绍兴这样一座富裕的城市,高端 消费群体的规模在不断扩大
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