工程招标实施方案
工程招标实施方案
工程招标实施方案一、背景介绍近年来，随着国家对基础设施建设的重视程度提升，工程招标成为各级政府和企事业单位进行工程采购过程中必不可少的一环。
工程招标实施方案作为一个重要的环节，确保了招标过程的公平、公正、公开，对于提高工程质量、控制项目成本起到了关键作用。
本文旨在探讨一个高质量的工程招标实施方案，确保招标过程的顺利进行。
二、前期准备工作1.明确项目需求：在编制工程招标实施方案之前，对工程项目需求进行详细的分析和了解，包括工程规模、用途、技术要求等，确保方案的制定能够满足项目的实际需求。
2.编制项目招标文件：根据项目需求，编制项目招标文件，包括招标公告、招标文件、投标函等。
在编制过程中，要注意合理设置投标条件、标书评审标准等，确保公平竞争。
3.确定评标委员会：评标委员会是工程招标实施方案中一个重要的组成部分，负责评审、筛选招标文件和最终确定中标单位。
在确定评标委员会的成员时，要注重专业性和中立性，并确保评标委员会成员之间没有利益关系。
三、招标实施过程1.发布招标公告：确定好招标文件后，按照法定程序发布招标公告，公告内容要详细明确，包括招标范围、投标截止日期、投标人资格要求等，并在合适的平台广泛发布，以增加参与竞标的机会。
2.接受投标申请：在招标期限范围内，接受投标人的申请。
应建立科学、公平的投标申请审核机制，包括审核投标人资质、核实投标文件等，确保投标人的合法性和合规性。
3.组织开标：在投标截止日期后，组织开标过程。
开标应公开透明，邀请投标人或其代表参加，同时进行抽签等公正的程序，以确保投标人公平竞争。
4.评标和筛选：评标委员会按照事先确定的评标标准和流程，对各个投标单位的标书进行评审和筛选。
评标过程要严格按照规定程序进行，确保评标结果的公正、客观。
5.中标及合同签订：评标委员会根据评标结果确定中标单位，并与中标单位进行洽谈，最终确定中标单位并签订合同。
签订合同前，要确保中标单位具备相应的资质和能力，以保证后续工程的顺利进行。
建设工程招标实施方案
建设工程招标实施方案一、前言。
建设工程招标实施方案是指在建设工程项目招标过程中，为了保证招标工作的顺利进行，合理分工，明确责任，提高工作效率，制定的一系列操作规范和工作程序。
本文档旨在明确建设工程招标实施方案的具体内容和要求，为相关工作人员提供指导和参考。
二、招标范围。
建设工程招标实施方案适用于各类建设工程项目的招标工作，包括但不限于房屋建筑工程、市政道路工程、桥梁隧道工程、水利水电工程等各类工程项目的招标工作。
三、招标流程。
1. 招标准备阶段。
在招标准备阶段，需进行项目立项、编制招标文件、确定招标范围和标的、确定招标方式等工作。
2. 招标公告发布。
发布招标公告，明确招标范围、投标资格、招标文件获取方式、投标截止时间等信息。
3. 投标文件递交。
接收投标人递交的投标文件，对文件进行登记和初步审查。
4. 投标文件评审。
对递交的投标文件进行评审，确定符合条件的投标人名单，并进行资格审查、技术评标和商务评标。
5. 中标候选人确定。
根据评审结果，确定中标候选人，并对中标候选人进行资格审查和商务谈判。
6. 中标结果公示。
公示中标结果，向社会公布中标候选人名单，并接受相关方面的监督和检查。
四、招标实施要求。
1. 严格按照国家相关法律法规和招标文件的规定进行操作，确保招标工作的合法合规。
2. 保证招标工作的公开、公平、公正，不得有任何违规行为和舞弊现象。
3. 加强对投标人的资格审查和信用评估，确保中标候选人具备良好的信誉和资质。
4. 做好招标文件的编制工作，确保招标文件的准确、完整、清晰。
5. 加强对招标工作的监督和检查，确保招标工作的质量和效率。
五、总结。
建设工程招标实施方案的制定和实施，对于保障建设工程项目的质量和进度具有重要意义。
各相关部门和人员应严格按照招标实施方案的要求进行操作，确保招标工作的顺利进行，为建设工程项目的顺利实施提供有力保障。
工程招标实施方案
工程招标实施方案工程招标实施方案一、招标前的准备工作1.明确招标需求：确定工程的类型、规模、技术要求、工期等。
如需与设计、施工等方面合作，需与相关方进行充分沟通和协调。
2.编制招标文件：包括招标公告、招标文件、技术规范、合同样本等。
招标文件要详细、准确地规定招标条件、评标标准、履约要求等，确保公平、公正、透明的招标过程。
3.确定招标范围和方式：确定招标的具体范围和方式，可以根据实际情况选择公开招标、邀请招标或者其他方式，确保招标能够吸引到优秀的投标人。
二、招标实施阶段1.招标公告发布：以适当的方式发布招标公告，包括招标的基本信息、投标要求、时间安排等。
可以在有关媒体、互联网或者专门的招标网站发布，确保信息能够广泛传播。
2.投标文件的递交：投标人按照招标文件的规定，准备并递交投标文件。
投标文件的递交时间和地点应提前通知，并确保投标人能够及时递交。
3.开标评标：招标单位组织相关人员对递交的投标文件进行开标评标。
开标要对投标文件的合法性进行检查，评标要根据预定的评标标准进行评分，最终确定中标人。
4.合同签订：与中标人进行合同谈判，并最终签订合同。
合同要明确双方的权利和义务，包括工程的规模、质量要求、工期安排等。
同时要明确合同的履约方式和支付方式，确保双方的利益得到保障。
三、招标后的工作1.监督施工：监督中标人按照合同要求进行施工，确保工程质量和工期的达标。
可以通过定期巡查、验收等方式进行监督，及时解决施工中的问题。
2.支付进度款：按照合同规定的支付方式和进度，按时向中标人支付相应的款项。
确保付款的及时性和准确性，避免给中标人带来经济压力。
3.验收工程：工程竣工后进行验收，检查工程是否符合招标文件和合同要求，按照验收结果进行结算和结算报告的编制。
四、风险控制及问题解决在招标实施过程中，可能出现一些风险和问题，需要进行及时的控制和解决。
如：1.中标人变更：如果中标人出现变更，应及时重新与中标人进行合同谈判和签订新的合同，确保工程能够按时进行。
工程投标计划方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，基础设施建设投资规模不断扩大，市场竞争日益激烈。
为了提高企业市场竞争力，获取更多的市场份额，我公司决定参与某工程项目的投标。
本次投标项目为XX市XX区某道路工程，项目总投资约XX亿元，建设工期为XX个月。
为确保投标工作的顺利进行，提高投标成功率，特制定本投标计划方案。
二、投标目标1. 准确理解招标文件，确保投标文件符合招标要求。
2. 提高投标报价竞争力，确保在投标报价中占据有利地位。
3. 优化投标方案，提高施工组织管理水平，确保工程质量和进度。
4. 建立良好的企业形象，提高企业市场竞争力。
三、投标组织架构1. 成立投标工作领导小组，负责投标工作的全面协调和决策。
2. 设立投标办公室，负责投标文件的编制、审核、报送等工作。
3. 成立技术、商务、法律、财务、物资等专项工作小组，分别负责技术方案、报价、合同、资金、物资等方面的工作。
四、投标前期准备1. 深入研究招标文件，确保全面了解招标要求。
2. 组建专业团队，对项目进行实地考察，了解项目周边环境、工程地质、水文地质等情况。
3. 搜集类似工程案例，分析成功经验和失败教训，为投标方案提供借鉴。
4. 完善企业资质、业绩、荣誉等证明材料。
5. 拟定投标报价策略，确保报价合理、有竞争力。
五、投标文件编制1. 投标文件编制应遵循以下原则：（1）符合招标文件要求；（2）结构完整、内容详实；（3）语言表达准确、规范；（4）图文并茂、美观大方。
2. 投标文件主要包括以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）企业资质证书、营业执照、税务登记证、组织机构代码证等；（4）项目负责人、技术负责人、财务负责人等相关人员的资格证书；（5）类似工程业绩；（6）施工组织设计；（7）投标报价文件；（8）合同主要条款；（9）其他需要提供的材料。
3. 投标文件编制完成后，由专项工作小组进行审核，确保投标文件符合招标要求。
工程招标实施方案
工程招标实施方案一、前言工程招标是工程建设项目的重要环节，是实现工程建设项目合理投资、高质量建设的重要手段。
为了有效推动工程招标工作的顺利进行，制定科学合理的招标实施方案至关重要。
本文档旨在就工程招标实施方案进行详细阐述，以期为相关工作提供指导和参考。
二、招标范围本次工程招标范围包括但不限于以下内容：工程项目的设计、施工、材料采购、设备采购等。
三、招标方式根据工程项目的实际情况，本次招标采取公开招标的方式进行，以确保招标工作的公开、公平、公正。
四、招标条件1. 投标人资格：具备相应的资质证书和相关工程施工经验的单位。
2. 投标文件：投标人需按照招标文件要求，提交完整、准确的投标文件。
3. 投标保证金：投标人需按照招标文件要求，缴纳相应的投标保证金。
五、招标流程1. 招标公告：发布招标公告，公布招标项目的基本情况、招标范围、招标条件等信息。
2. 投标文件递交：投标人按照招标文件要求，递交完整的投标文件。
3. 投标文件评审：组织专家对投标文件进行评审，确定符合条件的投标人。
4. 中标公示：公示中标结果，并与中标人签订合同。
六、招标管理1. 招标文件编制：编制完整、规范的招标文件，明确招标范围、招标条件、投标文件要求等内容。
2. 投标文件评审：严格按照招标文件要求，组织专家对投标文件进行评审，确保评审结果的客观、公正。
3. 中标人资格审核：对中标人进行资格审核，确保中标人具备相应的资质和能力。
4. 合同签订：与中标人签订合同，明确工程建设的具体要求和标准。
七、招标风险控制1. 投标文件真实性审查：对投标文件进行严格审查，防止投标人提供虚假信息。
2. 中标人资格审查：对中标人进行资格审查，确保中标人具备相应的资质和能力。
3. 合同履约监督：对中标人的合同履约情况进行监督，确保工程建设按照合同要求进行。
八、总结本文档就工程招标实施方案进行了详细的阐述，希望能够为相关工作提供指导和参考。
工程招标是工程建设项目的重要环节，只有通过科学合理的招标实施方案，才能够保证工程建设项目的高质量、高效率进行。
工程招投标实施方案
工程招投标实施方案一、前期准备工作。
在进行工程招投标之前，首先需要进行充分的前期准备工作。
这包括对项目的详细了解和分析，确定招标范围和内容，制定招标文件，确定招标方式和标准，以及明确招标的时间节点和流程安排。
1. 项目了解和分析。
在确定招投标方案之前，需要对工程项目进行充分的了解和分析。
这包括项目的规模、性质、技术要求、工期、预算等方面的信息，以便为后续的招标工作提供依据。
2. 确定招标范围和内容。
根据项目的实际情况，确定招标的范围和内容，包括需要招标的工程量、工程部位、工程内容等，以便明确招标的目标和要求。
3. 制定招标文件。
制定招标文件是工程招投标的重要环节，需要根据项目的实际情况，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同条款等，确保招标文件的完整性和规范性。
4. 确定招标方式和标准。
根据项目的实际情况，确定招标的方式和标准，包括公开招标、邀请招标、限制招标等，以及招标的评标标准和评标方法。
5. 明确招标的时间节点和流程安排。
确定招标的时间节点和流程安排，包括招标公告发布时间、投标截止时间、评标时间、中标公示时间等，确保招标工作的有序进行。
二、招标公告发布。
在完成前期准备工作后，需要进行招标公告的发布工作。
招标公告是招标工作的重要环节，是向社会公开征集投标人的通知和邀请。
1. 招标公告内容。
招标公告内容应包括项目的基本情况、招标范围和内容、招标方式和标准、投标资格和条件、招标文件获取方式和时间、投标截止时间等，确保公告的准确、清晰和完整。
2. 招标公告发布渠道。
招标公告可以通过多种渠道发布，包括政府采购网、招标代理机构、行业媒体等，以便向社会公开征集投标人。
三、投标文件准备。
投标文件是投标人向招标人提交的申请文件，是参与工程招投标的重要准入条件。
投标文件的准备工作需要充分重视，确保投标文件的质量和完整性。
1. 投标文件内容。
投标文件内容应包括投标函、资格证明、技术方案、商务方案、报价单等，确保投标文件的准确、清晰和完整。
规范工程招标实施方案
规范工程招标实施方案一、引言工程招标实施方案是在工程项目招标前制定的具有约束力的实施方案，它是工程项目招标实施的指导性文件，是招标人、招标代理机构、投标人和相关利益相关方的行为依据。
招标实施方案的制定必须遵循国家相关法律法规、规章制度和相关标准，合理确定招标环节、流程、程序和要求，促进工程项目成功招标，实现工程项目的质量、安全、进度和成本目标。
二、招标前的准备工作1.明确项目需求在制定招标实施方案之前，应充分了解项目的需求和要求，包括工程规模、工程地点、工程性质、工程特点、技术要求、质量要求、工程周期、工程预算等方面的信息。
只有充分了解项目需求，才能制定合理的招标实施方案。
2.确定招标代理机构招标代理机构是由招标人委托的具有资质的机构，协助招标人进行招标工作。
招标代理机构应当具备良好的声誉、丰富的经验和专业的技术能力。
在确定招标代理机构时，应该进行严格的资质审核和评估，确保选择到具有资质和能力的招标代理机构。
3.制定招标文件招标文件是工程招标的依据和规范，包括招标公告、招标邀请函、招标说明书、招标研究报告、技术规范书、合同草案、标书格式、投标报价、中标通知书等。
制定招标文件要符合国家相关法律法规和标准要求，内容要准确、完整、清晰、一致，确保能够明确工程项目的要求和招标流程。
三、招标实施方案的内容1.招标方式根据工程项目的特点和需求，确定适合的招标方式，包括公开招标、邀请招标、公开邀标、公开招标中标法等。
在确定招标方式时，要考虑到工程项目的特点、资金来源、交易市场、竞争程度等因素，确保能够选择到最合适的招标方式。
2.招标标的明确工程项目的招标标的，包括工程的范围、内容、数量、质量、技术要求、工程条件等。
招标标的要具体、明确，确保能够满足工程项目的实际需求。
3.招标范围确定工程招标的范围，包括招标的地域范围、招标的工程范围、招标的投标人范围等。
招标范围要合理、有效，确保能够吸引到符合要求的投标人。
4.招标时间确定工程招标的时间节点，包括招标发布时间、投标截止时间、评标时间、中标公示时间等。
工程招标如何实施方案
工程招标实施方案主要包括以下步骤：
1.确定招标范围和要求：首先，要明确工程招标的范围和要求，包括工程规模、
技术要求、质量标准、工期等。
这些要求将作为招标文件的基础，向潜在投标人明确表达。
2.编制招标文件：招标文件是招标过程的核心，它包括招标公告、投标邀请书、
投标须知、合同主要条款、技术要求和图纸等。
招标文件需要详尽清晰，避免产生歧义，同时要保证公平竞争，不得有歧视性或排斥某些潜在投标人的内容。
3.发布招标公告：在确定了招标范围和要求，编制了招标文件后，需要在指定的
媒体上发布招标公告，邀请合格的潜在投标人参与投标。
4.接收投标文件：在规定的投标截止时间前，接收潜在投标人的投标文件。
投标
文件应密封并标明投标人名称和投标项目名称。
5.开标和评标：在投标截止时间后，按照招标文件规定的时间和地点进行开标。
开标后，根据招标文件规定的评标标准和方法进行评标。
评标过程要公正、公平、公开，不得有任何歧视或偏袒。
6.确定中标人：根据评标结果，确定中标人。
中标人应是符合招标要求，且报价
合理、技术先进、信誉良好的投标人。
7.公示和签订合同：公示中标结果，接受社会监督。
公示期结束后，与中标人签
订工程合同，明确双方的权利和义务。
在整个招标过程中，要严格遵守相关法律法规，确保招标活动的公开、公平、公正。
同时，要加强对投标人的资格审查，防止不合格投标人参与投标，影响工程质量和进度。
工程招标投标实施方案
工程招标投标实施方案一、前言工程招标投标是工程建设项目的重要环节，是建设项目正常开展的前提和保障。
为了规范和提高工程招标投标活动的质量，保证工程施工的质量和进度，我们制定了本招标投标实施方案，以确保工程项目的顺利进行。
二、招标人基本情况1. 委托方名称：XXX公司2. 委托方性质：XXX公司是一家专业从事房建工程的施工公司，拥有多年的施工经验和丰富的项目管理经验。
3. 项目名称：XXX工程4. 项目地点：XXX市5. 项目规模：XXX平方米6. 项目概况：本项目主要包括XXX、XXX、XXX等工程内容。
三、招标范围和内容1. 招标范围：XXX工程项目施工总承包2. 招标内容：本次招标包括XXXXX等工程项目，主要内容为XXXXX。
四、招标条件1. 对投标人的基本要求：具有与工程建设有关的合法资质、具有项目管理和施工经验。
2. 投标保证金：根据招标文件中的规定提供保证金，以确保投标人的信誉和财务实力。
五、招标文件编制1. 招标文件编制要求：按照国家相关法律法规和部门规定，以及委托方的要求编制招标文件，包括投标须知、招标范围和内容、工程量清单、技术规范、合同条款等内容。
2. 招标文件审批：委托方对招标文件进行审批，确保招标文件符合规定，内容完整无误。
六、投标人筛选1. 投标人资格审查：对投标人进行资格审查，包括企业资质、信誉情况、财务状况等。
2. 投标文件审查：对投标文件进行严格审查，确保投标文件符合招标文件要求，内容真实有效。
七、招标公告发布1. 招标公告发布媒体：选择适当的媒体发布招标公告，包括报纸、网站等。
2. 招标公告内容：公布招标范围、项目概况、投标要求、投标截止时间等信息。
八、投标报价1. 投标截止时间：根据招标文件规定的时间进行投标截止。
2. 投标文件递交：投标人按照招标文件要求将投标文件送达指定地点。
九、评标与中标1. 评标委员会组建：委托方组建评标委员会，确保评标过程公正公开。
2. 评标标准：按照招标文件的评标标准对投标文件进行评定，确定中标单位。
工程招标实施方案
工程招标实施方案工程招标是指在工程项目启动之前，通过招标的方式选择合适的承包商或供应商来执行工程的具体实施。
工程招标实施方案是指在进行工程招标过程中所遵循的一系列步骤和原则，以确保招标过程的公正、透明和高效。
以下是一个关于工程招标实施方案的详细介绍。
一、招标需求分析1.明确项目的规模、性质和技术要求，确定招标范围。
2.分析市场需求，并确定招标类型，如施工、设备采购等。
3.评估招标资源需求，包括资金、人力和技术等。
二、招标准备工作1.编制招标文件，包括投标邀请函、招标公告、招标文件、技术规范等。
2.确定招标时间和地点，并进行宣传推广。
3.确定招标的评标标准和评标委员会成员，并进行培训。
三、招标公告和邀请投标1.发布招标公告，向招标范围内的承包商或供应商发出邀请。
2.确定报名的截止日期和要求，并收集并审核报名材料。
3.发送邀请投标函和招标文件给合适的承包商或供应商。
四、招标投标和评标过程1.收集投标文件，并保证其完整性和准确性。
2.组织评标委员会对投标文件进行评审，并根据招标文件的要求进行得分。
3.根据评审结果，确定中标候选人，并进行合同谈判和签订。
五、中标公告和合同签订1.发布中标公告，公布中标单位的名称和合同金额等。
2.与中标单位进行合同谈判，明确工程实施的时间、成本、质量等。
3.签署合同，并制定合同履行计划和风险控制措施。
六、监督和验收1.建立工程实施监督机制，确保合同执行的合规性和顺利进行。
2.制定验收标准和程序，对工程项目进行验收并确认合格。
3.对工程实施进行绩效评价，形成反馈意见和改进措施。
七、风险管理1.对招标过程中出现的风险进行识别和评估，并制定风险应对方案。
2.建立风险管理体系，定期进行风险监测和评估。
3.及时应对和解决风险，以保证工程实施的顺利进行。
以上就是一个关于工程招标实施方案的详细介绍。
通过合理和规范的招标实施方案，可以确保工程项目的质量、成本和时间得到有效控制，并选择到合适的承包商或供应商来执行工程的具体实施。
工程招标代理实施方案(3篇)
第1篇一、实施方案概述为规范工程招标代理工作，提高招标效率，确保招标过程公开、公平、公正，根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，结合本项目的实际情况，特制定本实施方案。
二、项目背景本项目涉及某地区基础设施建设项目，总投资XX亿元。
为确保项目的顺利实施，提高招标工作的质量，特委托XX招标代理机构作为本项目的招标代理机构。
三、实施方案目标1. 确保招标过程的公开、公平、公正，维护国家利益、社会公共利益和招标投标双方的合法权益；2. 提高招标效率，缩短招标周期；3. 降低招标成本，提高资金使用效益；4. 确保招标文件、招标过程和评标结果的合法性、合规性。
四、实施方案内容（一）招标代理机构选择1. 选择具有良好信誉、专业能力、丰富经验且具备相应资质的招标代理机构；2. 对招标代理机构进行资格审查，确保其符合招标投标法律法规的要求；3. 与招标代理机构签订招标代理合同，明确双方的权利、义务和责任。
（二）招标文件编制1. 根据项目特点和需求，编制符合法律法规要求的招标文件；2. 招标文件应包括招标公告、投标人须知、投标文件格式、合同条款等内容；3. 对招标文件进行审查，确保其合法、合规、完整、准确。
（三）招标公告发布1. 在全国性媒体、地方媒体和项目所在地政府网站等渠道发布招标公告；2. 确保招标公告的发布时间、内容和形式符合法律法规要求；3. 及时收集并整理投标人的投标申请，对投标申请进行审查。
（四）投标文件接收与审查1. 设立投标文件接收处，对投标文件进行接收、登记、编号；2. 对投标文件进行形式审查，确保其符合招标文件的要求；3. 对投标文件进行实质性审查，包括投标报价、技术方案、业绩等方面。
（五）开标、评标与定标1. 按照招标文件规定的时间、地点和程序组织开标会议；2. 对投标文件进行开标、唱标、答疑等环节；3. 组织评标委员会对投标文件进行评审，确定中标候选人；4. 对中标候选人进行公示，接受社会监督；5. 确定中标人，并签订合同。
招投标实施方案(共5篇)
招投标施行方案〔共5篇〕第1篇：道路招投标施行方案市政道路工程监理招标施行方案为了又快又好地建立白塔安置房工程，严把质量关，根据《中华人民共和国招标投标法》及其配套法规，现就白塔土地整理工程的市政道路的工程监理招标施行方案编制如下：一、工程概况总里程约8000米，总造价约8000万元.二、工程招标所具备的条件1．招标所需的根底性技术文件如施工图等已具备；2．工程法人〔建立单位〕组织机构已落实；3．建立所需资金已到位；4．土石方路基施工合同已签定.三、招标方式：邀请招标，拟邀请省内三家市政工程监理公司进展投标.四、招标组织形式：业主〔白塔新区投资〕自行招标五、标段划分：白塔土地整理工程所有道路的工程监理纳入此次招标范围，确定一家中标单位作为市政道路的监理单位.六、要求投标单位应具备的资质条件市政监理资质乙级以上，注册资金50万元以上.七、招标领导小组及评标委员会组建招标领导小组：组长薛建秋组员熊映福何小波评标委员会成员：李尚庚、何刚、郑小东、吴建、熊建国八、施行招标投标、定标、合同签订等进度安排。
进度安排如下：2023年2月5日—2月25日领取标书2023年3月8日投标截止2023年3月15日定标2023年3月22日合同签定白塔新区投资2023年2月4日第2篇：招投标施行方案批复招投标施行方案批复招投标施行方案批复一市道路运输管理局：你局《关于转报检测设备公开招标的请示》(嘉运〔20xx〕53号)收悉。
经研究，原那么同意你局要求检测设备公开招标的请示，请通过嘉兴市公共资交易中心进展公开招标，详细事项按照有关规定执行。
专此批复。
招投标施行方案批复二花垣县住房和城乡建立局：你单位报来《关于核准花垣县麻栗场政府公租房建立工程招标事项的请示》和相关材料均已收悉。
该工程已获花发改[20xx]196号初步设计批复，资金来为：中央专项资金及地方自筹(州财综指[20xx]72号、麻栗场镇政府资金承诺)，根据《招标投标法》、《花垣县招标投标管理方法》、《省人民政府20xx年2月第196号令》等文件精神,经研究，核准有关事项如下：一、同意花垣县麻栗场政府公租房建立工程的招标方式为公开招标。
工程招标和实施方案的区别
工程招标和实施方案的区别一、招标方案（一）概述招标是对工程项目在条件和规定的范围内采取公开、公平、公正、竞争的方式，通过招标文件确定合同签订的对象，是工程项目启动的第一步。
招标方案是确定招标程序和招标条件的文件，是招标过程中的指导文件。
（二）招标流程1. 编制招标文件在招标工作开始前，需编制招标文件，包括招标公告、投标邀请函、招标文件、技术标准、合同条款等。
2. 发布招标公告发布招标公告，向社会公开招标信息，确定招标范围、招标条件、招标性质等。
3. 投标企业报名邀请符合条件的企业报名参与投标，经过报名审核，确定投标人。
4. 招标文件领取和投标领取招标文件的企业进行了解工程情况，并提出问题。
然后进行投标，投标企业提交投标文件。
5. 投标文件评审对投标文件进行评审，评定各投标企业的资格和条件。
6. 中标结果公布公布中标结果，并确定中标单位，签订合同。
（三）招标目的招标的主要目的是通过公开竞争，选择符合要求的施工单位，保证工程项目的质量、进度和安全。
二、实施方案（一）概述实施方案是在招标确定了施工单位后，进行工程实施前的计划和安排，包括施工程序、施工顺序、材料采购、设备调配等。
（二）实施方案编制1. 施工程序确定施工的总体安排和步骤，包括施工的时间计划、工作组织和协调等。
2. 施工顺序根据施工的需要，确定各项工程的施工先后顺序。
3. 材料采购计划根据工程需要，制定材料、设备和机械的采购计划和方案。
4. 设备调配计划对工程所需的设备和机械进行调配和安排，确保施工所需的设备齐全。
5. 施工安全计划制定施工安全的方案和措施，保证施工过程中的安全。
6. 质量控制计划制定质量控制的措施和标准，保证工程质量。
（三）实施方案目的实施方案的主要目的是为了规范、安排和指导工程项目的具体实施，保证工程施工质量和安全。
三、工程招标和实施方案的区别1. 目的不同招标方案的主要目的在于选择合格的施工单位，保证工程项目的质量、安全和进度；而实施方案的主要目的在于对施工工期、质量和安全的具体规划和安排。
政府工程招标实施方案模板
政府工程招标实施方案模板一、总体要求为了更好地推动政府工程招标工作，保障招标工作的公开、公平、公正，切实维护国家和人民的利益，根据《政府采购法》等相关法律法规，特制定本实施方案。
二、招标范围本招标实施方案适用于国家机关、事业单位和其他具有单一采购机构的政府工程项目。
招标内容包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程、交通工程等大型工程项目。
三、招标程序（一）公示根据《政府采购法》的相关规定,政府工程招标项目应当进行公示。
具体公示内容包括项目名称、招标范围、招标单位、联系方式等。
公示时间不少于7个工作日。
（二）资格审查对符合条件的招标人进行资格审查，包括招标人的资质、信誉以及招标文件的完整性等。
对于不符合条件的招标人，应当做出书面说明，并告知招标人有关申诉的程序。
（三）招标公告招标单位应当在国家政府采购网、国家建设工程信息平台等媒体上发布招标公告，公告内容应当包括项目名称、工程范围、招标文件的领取方式、截止时间等。
（四）招标文件编制招标文件应当由专业人员编制，内容包括工程概况、工程定位、项目概述、规模等，并附有设计文件、施工技术要求、工程质量控制要求等相关资料。
（五）招标人获取文件招标人需凭有效证件到指定地点领取招标文件，并按要求缴纳一定金额的招标保证金。
同时，需签署领取招标文件确认书。
（六）招标答疑招标单位应当组织招标答疑会议，对那些不清楚招标文件内容或存在疑问的招标人进行解答。
会议记录应当及时向所有招标人发送。
（七）投标招标人需按照招标文件的要求，准备好投标文件，并在规定时间内递交招标单位。
逾期递交的投标文件将不予受理。
（八）评标招标单位应当组织评标委员会对投标文件进行评审，并按照评分标准进行评估，最终确定中标人。
（九）中标公示中标结果应当在指定的媒体上进行公示，并通知所有招标人。
（十）签订合同中标人需与招标单位签订合同，并根据合同要求履行义务。
四、风险防范在招标工作中，应当注意防范以下风险：（一）失信招标人对于曾经有过不良行为的失信招标人，应当严格审查其资格，避免给予中标机会。
工程招标代理项目实施方案
工程招标代理项目实施方案一、项目概述工程招标代理项目是指甲方委托乙方对工程招标代理工作进行全程跟踪管理和协调服务。
其中包括项目前期的招标准备、招标文件编制、招标公告发布、招标文件发售、投标人资格审查、开标评标等工作。
通过专业的招标代理服务，能够保障招标过程的公平、公正、公开，确保工程项目的建设质量和安全。
二、项目实施方案（一）项目准备阶段1. 确定项目实施方案负责人和项目团队成员，明确各自的职责和任务，并制定项目实施计划。
2. 对甲方提供的工程招标代理项目文件进行全面审查，了解项目要求、时间节点、工作内容等。
3. 与甲方进行沟通，了解项目的具体要求，确定工程招标代理的具体范围和要求。
4. 确定项目实施的具体工作流程和工作方法，明确每个环节的具体工作内容和时间安排。
5. 确定人员配备和培训计划，保障项目实施所需的人力资源和专业技能。
（二）招标准备阶段1. 督促甲方提供项目相关资料和信息，包括工程概况、建设规模、投资预算、技术要求等。
2. 组织召开项目启动会议，明确项目的目标和任务，协调各方资源，制定详细的工作计划和时间表。
3. 对招标范围和内容进行详细分析，确保招标文件的编制符合法规要求，并充分考虑实际施工情况。
4. 确定招标文件的编制人员和编制时间表，建立招标文件编制的专业团队，制定详细的编制计划。
5. 对需要广泛征求的招标建议书、成果或其他专家意见，保证数据信息的准确性。
（三）招标文件编制阶段1. 根据项目要求，组织编制招标文件，确保招标文件内容完整、准确、规范。
2. 对招标文件中的技术规范、标准和要求等进行审核和完善，确保招标文件的技术要求符合项目实际要求。
3. 对招标文件中的投标准备工作进行详细细致的说明，包括投标文件的具体要求和准备工作等。
4. 对招标文件中的合同条款进行细致的审查和完善，确保合同条款的完整性和合法性。
5. 对招标文件进行多轮内部审核，确保招标文件的一致性和规范性。
并及时与甲方进行沟通，对反馈意见进行修改完善。
工程建设项目招标方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，基础设施建设日益成为推动经济增长的重要引擎。
为提高工程建设项目的质量和效率，确保工程项目的顺利实施，本项目拟采用公开招标的方式进行。
以下是本项目的招标方案。
二、项目概况1. 项目名称：XX工程建设项目2. 项目地点：XX市XX区3. 项目规模：总建筑面积XX万平方米，其中地上XX万平方米，地下XX万平方米。
4. 项目总投资：XX亿元人民币5. 项目建设周期：XX个月6. 项目招标范围：包括但不限于土建工程、安装工程、装饰装修工程、室外工程等。
三、招标方式本项目采用公开招标方式，邀请具有相应资质的投标人参与投标。
四、招标条件1. 投标人须具备建设行政主管部门核发的相应资质等级的营业执照，并在有效期内。
2. 投标人须具备相应的施工经验，近三年内完成过类似项目的施工，并取得良好的业绩。
3. 投标人须具备良好的财务状况，无重大债权债务。
4. 投标人须具备良好的信誉，无不良记录。
五、招标文件编制1. 招标文件包括：招标公告、投标邀请书、投标须知、合同条款、工程量清单、图纸、技术规范等。
2. 招标文件编制要求：（1）招标文件应按照国家相关法律法规和行业标准编制。
（2）招标文件内容应完整、准确、清晰。
（3）招标文件应包括工程项目的全部技术要求和施工条件。
（4）招标文件应明确投标人的资格要求。
（5）招标文件应明确评标标准和方法。
六、招标公告1. 招标公告发布媒体：XX日报、XX市公共资源交易中心网站等。
2. 招标公告内容：（1）项目名称、地点、规模、总投资等基本信息。
（2）招标范围和内容。
（3）投标人资格要求。
（4）招标文件发售时间、地点、价格。
（5）投标截止时间、地点。
（6）开标时间、地点。
七、招标文件发售1. 招标文件发售时间：自招标公告发布之日起至投标截止时间止。
2. 招标文件发售地点：XX市公共资源交易中心。
3. 招标文件发售价格：每套人民币XX元。
4. 招标文件发售方式：现场发售。
工程招标项目实施方案
工程招标项目实施方案一、项目概况。
本项目为某市政府新建一座大型体育馆，总建筑面积约为2万平方米，包括主体育馆、训练馆、停车场等配套设施。
项目预算约为1.5亿元，拟采用总承包方式进行招标，招标范围包括设计、施工、材料采购等。
二、项目实施方案。
1. 招标准备阶段。
在招标准备阶段，需成立招标工作小组，明确项目招标的组织架构和工作职责。
同时，对项目的需求进行详细分析，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同范本等，确保招标文件的完整性和准确性。
2. 招标公告发布。
招标公告是项目招标工作的重要环节，需要选择合适的媒体进行发布，并确保公告内容准确清晰，包括项目概况、招标范围、资格要求、投标截止时间等信息。
同时，建立健全的信息发布渠道，确保潜在投标人能够及时获取招标信息。
3. 投标资格审查。
在收到投标文件后，需要对投标人的资格进行审查，包括资质、信誉、经验等方面的评估，确保投标人具备参与本项目的能力和条件。
同时，对投标文件进行初步评审，排除不符合要求的投标人，为后续评标工作奠定基础。
4. 技术方案评审。
经过资格审查后，对符合要求的投标人的技术方案进行评审。
评审内容主要包括设计方案的创新性、施工方案的可行性、材料采购方案的合理性等。
评审过程需公开、公正、透明，确保评审结果的客观性和科学性。
5. 商务谈判。
在技术方案评审合格后，对投标人进行商务谈判，明确合同条款、工程进度、质量标准、支付方式等具体内容。
谈判过程需注重双方利益的平衡，确保项目实施方案的合理性和可行性。
6. 合同签订。
经过商务谈判后，对中标的投标人进行合同签订。
合同内容需详细明确，包括工程款支付方式、工程进度计划、质量保证措施、违约责任等条款，确保双方权益的保障。
7. 项目实施。
项目实施阶段需加强对工程进度、质量、安全等方面的监管，确保工程按时按质完成。
同时，加强与中标单位的沟通协调，及时解决施工中的问题和难点，确保项目顺利实施。
8. 项目验收。
工程招标实施方案
工程招标实施方案一、引言工程招标是指项目建设单位通过公开透明的程序，邀请具备相应资质的企事业单位或个人承担工程项目，并根据一定的条件和标准选定中标人的过程。
工程招标的实施方案是为了确保招标过程的规范性和公正性，保证项目能够按时、优质地完成。
二、招标方案的制定过程1.确定招标方式：根据工程项目的性质、规模等因素，确定适合的招标方式，包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。
2.制定招标文件：招标文件是工程招标的重要组成部分，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同模板等。
制定招标文件需要明确工程项目的具体要求和标准，并注明投标人须提交的资料。
3.确定招标范围：根据工程项目的实际情况，确定招标范围和招标分包，明确各个分包的具体要求。
4.发布招标公告：按照规定的时间和方式，将招标公告发布到指定的媒体、网站上，确保有足够的时间供潜在投标人了解和参与投标。
5.资格审查：对投标人的资质进行审查，包括注册资本、业绩情况、技术能力等方面的评估。
确保投标人具备承担工程项目的能力和资质。
6.投标文件的递交和评审：投标人根据招标文件的要求，提交投标文件。
评标委员会根据一定的标准和程序对投标文件进行评审，包括技术方案、价格、施工期限等方面的评估。
7.确定中标人：根据评标结果，确定中标人，并公布招标结果。
中标人需要签署合同，并按照合同的要求履行相应义务。
三、招标项目管理1.合同管理：中标人与项目建设单位签订合同后，需要按照合同要求履行相应义务，包括工程进度、质量、安全等方面的管理。
项目建设单位需要加强对合同执行情况的监管，确保合同的有效执行。
2.进度管理：工程项目的进度管理需要严格按照合同要求和计划进行，及时掌握项目进展情况，并采取相应的措施确保项目按时完成。
3.质量管理：在工程项目实施过程中，需要严格按照技术规范和质量标准进行管理，采取有效的质量控制措施，确保工程质量符合要求。
4.安全管理：工程项目的安全管理是项目建设的重要内容，需要制定相应的安全管理措施，加强对施工现场的监督和管理，确保施工过程中的安全。
工程招标服务实施方案
工程招标服务实施方案一、背景介绍。
随着社会经济的不断发展，工程建设项目日益增多，对于工程招标服务的需求也越来越大。
因此，制定一套科学、规范的工程招标服务实施方案，对于提高工程招标工作效率，保障工程质量，节约资源具有重要意义。
二、目标。
本实施方案的目标是建立一套完善的工程招标服务体系，提高工程招标的透明度和公平性，确保工程招标过程的合法合规，为工程建设项目的顺利推进提供有力保障。
三、实施步骤。
1. 制定招标规则。
首先，需要明确工程招标的基本规则和流程，包括招标范围、招标方式、招标文件的编制要求、评标标准等内容。
制定一套科学合理的招标规则，是保障工程招标公平公正的重要保障。
2. 完善信息公示。
在招标过程中，及时公示招标信息是非常重要的。
要建立健全的信息公示制度，确保招标信息的真实、准确、完整地向社会公开，使有关各方都能够了解到招标项目的相关信息，保障招标过程的公开透明。
3. 加强监督管理。
加强对招标过程的监督管理，建立健全的监督机制，对招标过程中的违规行为进行严厉打击，保障工程招标的公平公正。
4. 提高专业水平。
加强对招标人员的培训和学习，提高其专业水平和业务素质，确保招标工作的科学性和规范性。
5. 完善服务体系。
建立健全的工程招标服务体系，提供全方位、多层次的服务，为招标人员提供咨询、指导、协助等服务，确保招标工作的顺利进行。
四、保障措施。
1. 加强宣传教育。
加强对工程招标规则和政策法规的宣传教育，提高广大招标人员的法律意识和规范意识，确保招标工作的合法合规。
2. 健全制度建设。
建立健全工程招标的制度建设，完善相关管理制度和操作规程，为工程招标工作提供制度保障。
3. 加强监督检查。
加强对招标过程的监督检查，及时发现和纠正招标工作中的问题和不足，确保招标工作的顺利进行。
4. 建立奖惩机制。
建立健全的奖惩机制，对招标工作中的先进个人和单位给予表彰奖励，对违规行为给予严厉惩处，形成良好的工作氛围。
五、总结。
工程招标方案实施的措施
工程招标方案实施的措施一、招标前的准备工作1.1 制定招标方案在准备工程招标之前，首先要制定招标方案。
招标方案是工程招标的重要准备工作之一，它是由招标人根据工程的实际情况和招标的要求，编制的用于指导和规范招标活动的文件。
招标方案的制定应当全面、合理、公正，在确定施工范围、资质要求、技术标准、经费预算、招标文件的组成和编制、招标的程序、要求等方面有明确的规定，是招标活动的依据。
1.2 制定招标文件招标文件是招标人就施工项目的实际情况，根据招标方案编制的规范的公开招标文件，是工程招标活动的核心文件。
在制定招标文件时，应当充分考虑工程项目的实际情况，合理确定工程项目的施工范围、资格条件、技术要求、经费预算等内容，保证招标文件的全面性和合理性，具有明确、适中、可行、规范的特点。
1.3 确定招标单位在招标前，招标人需要确定招标的具体单位，可以是企业、个人或者建筑施工企业，招标人应当根据工程项目的实际情况确定招标的单位，使招标单位具备相应的资格条件，能够按照招标文件和招标方案的要求完成工程项目的招标和施工。
1.4 制定招标公告招标公告是招标人向社会公开发布招标信息，招标公告的发布是招标活动的首要环节。
在制定招标公告时，招标人应当根据工程项目的实际情况，明确招标的范围和要求，确定招标的时间和地点，具备相应的资格条件和技术要求，保证公开、公平、公正的原则。
二、招标过程2.1 招标公告的发布招标公告是招标人向社会公开发布招标信息的重要环节，有助于吸引更多的潜在投标人参与招标活动，提高竞争力，促使投标人根据招标文件和招标方案的要求，按时提交招标文件。
招标公告应当在报纸、网络等媒体上进行广泛宣传，以便更多的潜在投标人了解和参与招标活动。
2.2 提供招标文件招标人应当按照招标方案的要求，向参加招标活动的投标人提供完整的招标文件，使投标人详细了解工程项目的实际情况和招标要求，有充分的时间和条件准备招标文件，确保招标文件的透明、公平、公正。
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XXXXXXXXXXXXXX建设项目招标实施方案
XXXXXXXX招标有限责任公司
二O一三年三月
XXXXXXXXXXXXXX建设项目
招标实施方案
一、项目基本概况及招标组织形式：
1 项目名称：XXXXXXXXXXXXXX建设项目
2 项目地点：XXX边境经济合作区规划展厅以南、州中医院以西。
3 建设规模及建设内容：建筑面积15000平方米，包括大堂、通史展厅、民族和民俗展厅、非物质文化遗产展厅、自然与地质展厅、建设成就展厅、临时展厅等主体工程，以及消防、安防、存放设施设备等附属设施。
4 项目资金筹措：总投资XXXX万元。
其中：申请中央预算内资金XXX 万元、XXX财政自筹XXX万元。
5 招标组织形式：根据《中华人民共和国招标投标法》的有关规定，本项目招标人为XXX文物局，委托XXXXXXXX招标有限责任公司，具备甲级代理资质的招标代理机构，根据国家、自治区、自治州的有关文件规定具体负责招标文件、评标办法等文件的编制和具体招标工作的组织，由XXX 发改委、XXX监察局、XXX财政局进行行政监督。
6 招标方式：整个招标工作严格按照《中华人民共和国招标投标法》、国家七部委12号令《评标委员会和评标办法暂行规定》、自治区重点建设项目管理办法、《中华人民共和国招标投标法实施条例》的有关规定，并结合本项目工程的特点和实际，工程招标方式采用公开招标。
7 本工程项目招标包括建筑安装工程部分、设备采购部分、装修布展工程部分及监理服务部分。
二、招标代理思路及工作流程
1 项目报建
根据招标人建设项目的立项批复至XXXXX州发展和改革委员会备案，并安排招标日期。
2 招标公告的发布及投标人的资质条件
根据招标项目特征（如：招标范围、建设规模、结构等基本信息）编制《招标公告》，并且同时在新疆经济报、新疆信息网、XXX经济信息网上发布，自招标公告发布之日起5个工作日为报名时间，所有符合条件的投标人可以通过报名参加此次投标；对投标人资格预审将严格按照规定及《招标公告》要求进行，由此确定投标人。
在完成上述所列工作的同时，可进行招标文件的编制。
投标人须具备房屋建筑工程施工总承包贰级（含贰级）以上资质，并在人员、设备、资金等方面具有承担本工程施工的能力；近两年类似工程业绩及反馈意见。
报名时须提交资料：
企业法人营业执照、企业资质证书、安全生产许可证、法人授权委托书、委托人身份证、注册建造师证、安全生产考核证、技术负责人职称证、造价员岗位证、施工员岗位证、质量检查员岗位证、安全检查员岗位证及近两年类似工程业绩及反馈意见、区外企业进疆备案册、当地劳动部门出具的无拖欠农民工工资证明（以上证件须原件及复印件两套，复印件加盖公章）。
3招标文件、答疑及最高限价的编制
《招标文件》必须载明投标截止日期、开标日期、递交《投标文件》的地点、投标有效期、提出书面疑问及发放补充答疑时间等内容。
自发出招标文件至开标，不得少于20天。
招标文件定稿后送至XXXXX州发展和改革委员会审查备案，然后发往各投标人。
勘察工程现场、招标答疑：投标截止日15天前，招标答疑会由招标公司、业主、设计单位、造价咨询单位和投标人共同参加，勘察工程现场、招标答疑是确定最高限价的关键，工程造价咨询单位根据已审核的工程图纸、答疑、招标文件编制最高限价。
最高限价（招标控制价）：将于投标截止日3天前送至XXXXX州发展和改革委员会审查，于投标截止日2天前通知所有投标人。
4 评标、定标
4.1 开标预备会
在开标前一天下午，在XXX文物局三楼会议室召开开标预备会，由业主、项目监督组、XXXXXXXX招标有限责任公司工作人员参加，对开标当天的人员分工、注意事项、开标流程、关键控制点进行布置和安排。
4.2 标书接收
投标人应在开标当天投标截止时间前将投标文件递交至XXX建设工程交易中心开标大厅，招标代理机构、公证人员将对截止时间前收到的标书进行接收，对投标截止时间后递交的标书不予接收。
4.3 专家的抽取：
评标专家由7人组成，其中招标人代表2人（行政监督部门的工作人员不得担任本部门负责监督项目的评标委员会成员），房建工程专家5人，房建工程专家从XXX发改委重点项目专家库中随机抽取。
评标专家由监督人员迎接，投标人不得接触评标专家。
4.4 标前会程序
由招标代理机构介绍工程概况
由监督组宣布评标纪律
由评标委员会在评标专家承诺书上签字
由招标人代表在开标现场抽取K值（1-3%）。
4.5 资格符合性审查
参与资格符合性审查人员：招标人代表、监督人员、主持人
投标单位应提供原件包括：
①法定代表人身份证原件或法定代表人委托书和委托代理人的身份证原件；
②营业执照副本原件及资质证书副本原件；
③外地企业进伊备案册（原件）, 注册建造师证书原件、注册建造师安全生产考核证原件；
④投标保证金收据（原件）；
未按照要求提供证件的投标企业为不合格投标人，不得进入评标程序。
4.6 唱标
由招标代理公司主持，由监督方监督，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证；经确认无误后，由工作人员当众拆封，宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。
4.7 评标
评标由依法组建的评标委员会负责，评标委员会成员由招标人现场抽取，监督人现场监督。
评标委员会应当根据招标文件规定的评标标准和方法，对投标文件进行
系统的评审和比较。
在评标过程中，评标委员会成员有回避事由、擅离职守或者因健康等原因不能继续评标的，应当及时更换，被更换的评标委员会成员做出的评审结果无效，由更换后的评标委员会成员重新评审。
在评标过程中，投标人应当在开标大厅就坐，不得接触评标专家。
4.8 评标结果公示
评标结束后，由招标人当场宣读中标结果及确定中标候选人，未中标人领取投标文件副本。
在XXX经济信息网上发布中标结果公示，公示期三天。
5 发中标通知书
自提交中标人公示后即可进行中标公示，公示时间为3日，公示期结束后发放中标通知书。
6 招投标情况书面报告、施工合同等备案
开标、评标工作结束并确定中标人后，编制招投标情况书面报告；中标通知书发出30天内，由招标人与中标单位签订施工合同，并与招投标情况书面报告、评标报告、中标通知书向XXXXX州发展和改革委员会备案。
7 合同草拟
合同草拟工作将在编制《招标文件》的过程中进行，充分理解、融入招标人的意见及要求，招标人与中标人签订的施工合同，应严格按照《招标文件》及中标通知书的内容，确定合同条款，不得与其相违背。
8 卷宗资料
招标代理过程中相关资料，每进行一步，我公司都将书面正式文本提交招标人，并在招标人与中标人签订施工合同后，10个工作日内提供一套完整
资料交由招标人存档。
综上所述，完成自发布招标公告至确定中标人等工作需要25-30天。
三、招标原则
1 公开、公平、公正的原则；
2 诚实信用的原则；
3 确保施工质量、保护国家利益的原则；
4 维护招标当事人合法权益的原则。
四、开标评标监督人员的组成
1 XXX发改委
2 XXX监察局
3 XXX财政局
将于投标截止日前5日发出评标监督邀请函。
五、评标办法
本工程评标采用综合评估法，在评委充分阅读投标文件并认真分析的基础上，各评委对技术标从9个方面进行计分；商务标得分由工作人员根据评分办法统一计算得分。
技术标得分占30％、商务标得分占70％，技术标得分与商务标得分之和为最后得分。
技术标的9个要素为：
(1) 施工组织设计；
(2) 施工机械设备投入；
(3) 劳动力安排计划保证措施；
(4) 材料(周转材料)投入计划；
(5) 管理人员投入；
(6) 施工技术方案；
(7) 施工进度计划；
(8) 质量安全文明施工保证措施；
(9) 技术难点及相应解决方案。
六、近期工作内容
1 批复招标方案、发出招标公告；
2 接受投标单位报名，并对投标单位进行资格预审，发放资格预审通知书；
3 发售经有关部门审定的招标文件；
4 组织投标单位到施工现场踏勘；
5 投标单位递交书面疑问，统一发出答疑纪要；
6 开标、评标和定标，随即发出中标通知书；
7 提交评标报告；
8 整个招标工作完成后，全部投标文件的正本均由招标代理机构集中存档备查，中标单位的投标文件副本由项目法人保管，所有未中标单位的投标文件副本均返还。
附件：招标程序流程框图。