吉大16秋学期行政组织学在线作业

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吉林大学行政管理专业行政组织学课程单选题答案

1：行政管理学派的代表人物( )，被誉为“管理理论之父”。

1.泰勒2.法约尔3.卡斯特4.梅奥2：风险型决策的决策后果( )。

1.可以确定没有风险2.不可以确定3.有些可以确定4.可以预测，需要冒一定风险3：信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈，直到双方共同了解为止，这种沟通形式为( )。

1.非正式沟通2.单向沟通3.双向沟通4.正式沟通4：组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的（）。

1.一般环境2.内部环境3.外部环境4.组织环境5：null1.布莱克和默顿2.欧文和卡斯特3.斯坎隆和孔茨4.薛恩和布莱尔6：从某种意义上讲权力是一种( )。

1.决断力2.凝聚力3.执行4.影响力7：( )是领导者的最基本职责。

1.执行3.决策4.协调8：在一个组织结构体系中，上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权。

下级或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为( )。

1.分离制2.完整制3.集权制4.分权制9：信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈，直到双方共同了解为止，这种沟通形式为（）。

1.非正式沟通.2.单向沟通3.双向沟通4.正式沟通10：群体凝聚力是一个( )的概念。

1.褒义3.中性4.创造性11：领导影响力的一个重要基础是领导者个人的品德修养和( )。

1.人格魅力2.个人形象3.个人履历4.个性特征12：存在于组织边界之外，对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素为( )。

1.组织气候2.组织文化3.组织环境4.组织战略13：哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中提出( )。

1.按机构来划分的组织变革模式2.按权力来划分的组织变革模式3.按职能来划分的组织变革模式4.按人员来划分的组织变革模式14：马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中，提出了著名的( )理论。

电大最新《行政组织学》网络核心课形考网考试题及答案

最新电大国家开放大学《行政组织学》网络核心课形考网考试题及答案100%通过2016年秋期电大把《行政组织学》网络核心课纳入到“国开平台”进行考核，针对这个平台，本人汇总了该科所有的题，形成一个完整的题库，并且以后会不断更新，对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用，会给您节省大量的时间。

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形考任务1一、判断题（正确划“√”，错误划“×”，每小题2分，共40分）题目1还未回答满分2.00未标记标记题目题干在霍桑试验的基础上，梅奥于1933年出版了《工业文明中的人的问题》一书，系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。

（）选择一项：对错题目2还未回答满分2.00未标记标记题目题干阿吉里斯在《个性与组织》一书中提出了“不成熟—成熟理论”。

（）选择一项：对错题目3还未回答满分2.00未标记标记题目题干斯蒂格利茨由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖。

（）选择一项：对错题目4还未回答满分2.00未标记标记题目题干马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中，提出了著名的公平理论。

（）选择一项：对错题目5还未回答满分2.00未标记标记题目题干美国学者巴纳德在1938年出版的《经理人员的职能》这本书中，系统地提出了动态平衡组织理论。

（）选择一项：对错题目6还未回答满分2.00未标记标记题目题干社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家罗森茨韦克。

（）选择一项：对错题目7还未回答满分2.00未标记标记题目题干邓肯将组织环境分为内部环境和外部环境。

（）选择一项：对错题目8还未回答满分2.00。

东大16秋学期《行政组织学》在线作业3

16秋学期《行政组织学》在线作业3试卷总分：100 测试时间：--、单选题（共15 道试题，共75 分。

）1. 13．根据决策目标在决策中的地位和重要程度，一般将其分为三类：即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。

其中，（），对组织和决策是绝对重要的，完成它就意味着决策取得了成功。

A. 改革学派B. 官房学派C. 改良学派D. 重商学派满分: 5 分2. 2．提出“上之为政，得下之情则治”，强调组织中上下沟通的古代思想象是（）A. 孔子B. 孟子C. 老子D. 墨子满分: 5 分3. 1．行政组织目标的作用（）A. 导向作用B. 激励作用C. 整合作用D. 管理工具作用满分: 5 分4. 1．孔子行政组织思想的核心是( )A. 法B. 礼C. 道D. 情满分: 5 分5. 4．西方行政学的创始人是（）A. 柏拉图B. 卢梭C. 亚里士多德D. 威尔逊满分: 5 分6. 6．处于行政组织界限之外、未经人工制作而存在的事物是行政组织的（）。

A. 社会环境B. 自然环境C. 经济环境D. 民族环境7. 6.下列哪一项不属于目标管理的不足之处？A. 容易偏重长期目标B. 设置目标存在困难C. 管理权变性差D. 容易导致管理缝隙满分: 5 分8. 3．古埃及的最高统治者称为（）A. 法老B. 将军C. 天子D. 执政官满分: 5 分9. 1．柏拉图认为在理想国中治理国家的应该是( )A. 哲学家B. 政治家C. 艺术家D. 军事家满分: 5 分10. 4．行政组织创建良好宗教环境的措施，其核心是（）。

A. 宗教独立B. 政教合一C. 政教分离D. 宗教自由满分: 5 分11. 8.统率机关是行政( )。

A. 执行机关B. 咨询机关C. 参谋机关D. 首脑机关满分: 5 分12. 10．雷格斯认为，高度工业化社会的行政组织属于（）A. 融合型B. 棱柱型C. 衍射型D. 重叠型满分: 5 分13. 7．提出“实现干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化”的是（）A. 毛泽东B. 刘少奇C. 周恩来D. 邓小平满分: 5 分14. 12．在确定决策目标时，要注意把目标建立在（）的基础上。

《行政组织学》形成性考核作业

《行政组织学》第一次作业一、单项选择题（每题只有一个正确答案）1、以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为_____D_。

A.非正式组织B.企业组织C.行政组织D.正式组织2、行政组织是追求__A_____。

A.公共利益的组织B.利润最大化的组织C. 公共价值的组织D. 行政权力的组织3、行政管理学派的代表人物___B___被誉为“管理理论之父”。

A.泰勒B.法约尔C.卡斯特D.梅奥4、存在于组织边界之外，对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素为____C____。

A.组织气候 D.组织文化C.组织环境D.组织战略5、领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为______A_________。

A.管理幅度B.管理层次C. 管理级别D.管理范围二、多项选择题（每题有两个和两个以上正确答案）1、按组织内部是否有正式的分工关系，人们把组织分为__BD_。

A.营利组织B.正式组织C.非营利组织D.非正式组织2、韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析开始的，认为存在着三种纯粹形态的合法权力，它们是___BCD____。

A.行政的权力B. 理性——法律的权力C.传统的权力D.超凡的权力3、行政组织环境的基本特点为_____ABCD____。

A. 环境构成的复杂性和多样性B. 环境的变化和环境的变动性C. 行政组织环境的差异性D. 行政组织环境的相互作用性4、组织的环境大致可以分为____A__和___B___，他们都不同程度地对组织的管理带来影响。

A.一般环境B.社会环境C.政治环境D.工作环境5、领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为_____A____。

A.管理幅度B.管理层次C. 管理级别D.管理范围6、组织结构分化的方式和途径为_____CD___。

A.交叉整合B.职能分解C. 平行分化D. 垂直分化三、名词解释：1、行政组织答：行政组织就是指为推行国家公共行政事务而依法建立起来的各种行政机关的统称。

《行政组织学》作业1答案

《行政组织学》作业（1）我国改革开放以来共进行了6次政府机构改革，请你查阅资料，把6次政府机构改革的情况进行简单归纳，总字数不少于1800字。

第一次政府机构改革：1982年1981年，国务院的工作部门有100个，达到建国以来的最高峰。

臃肿的管理机构已不能适应改革开放和经济社会发展的需要，亟待改革。

1982年3月8日，五届全国人大常委会第二十二次会议通过了关于国务院机构改革问题的决议。

这次改革明确规定了各级各部的职数、年龄和文化结构，减少了副职，提高了素质；在精简机构方面，国务院各部门从100个减为61个，人员编制从原来的5.1万人减为3万人。

第二次政府机构改革：1988年1988年4月9日，七届全国人大一次会议通过了国务院机构改革方案，启动了新一轮的机构改革。

这次改革着重于大力推进政府职能的转变。

政府的经济管理部门要从直接管理为主转变为间接管理为主，强化宏观管理职能，淡化微观管理职能。

其内容主要是合理配置职能，科学划分职责分工，调整机构设置，转变职能，改变工作方式，提高行政效率，完善运行机制，加速行政立法。

改革的重点是那些与经济体制改革关系密切的经济管理部门。

改革采取了自上而下，先中央政府后地方政府，分步实施的方式进行。

通过改革，国务院部委由原有的45个减为41个，直属机构从22个减为19个，非常设机构从75个减到44个。

在国务院66个部、委、局中，有32个部门共减少1.5万多人，有30个部门共增加5300人，增减相抵，机构改革后的国务院人员编制比原来减少了9700多人。

第三次政府机构改革：1993年1993年3月22日，第八届全国人大一次会议审议通过了关于国务院机构改革方案的决定。

方案实施后，国务院组成部门、直属机构从原有的86个减少到共59个，人员减少20％。

1993年4月，国务院决定将国务院的直属机构由19个调整为13个，办事机构由9个调整为5个。

国务院不再设置部委归口管理的国家局，国务院直属事业单位调整为8个。

吉林大学行政管理专业行政组织学课程多选题答案(供参考)

1：费德勒提出的情景因素有( )。

1.关系结构2.领导者与被领导者的关系3.任务的结构4.职位权力答案为：2 3 42：正确的决策目标应该具备的条件是( )。

1.定量化2.没有时间限制3.有0定的时间限制4.要明确责任答案为：1 3 43：在信息传递的过程中，会形成和出现不同的沟通结构形式，这便是沟通的网络，一般来讲，组织沟通网络可分为两大类：( )。

1.正式沟通网络2.非正式沟通网络3.双向沟通网络4.单向沟通网络答案为：1 24：依据学者们的研究，组织的环境分析过程主要包括( )等基本阶段。

1.环境扫描2.环境监视3.环境预测4.环境评价答案为：1 2 3 45：乡级政府行使的职权有( )。

1.行政执行权2.行政管理权3.行政保护权4.制定行政规章权答案为：1 2 36：群体意识主要包括( )。

1.群体归属意识2.群体认同意识3.群体促进意识4.群体抵触意识答案为：1 2 37：国务院是最高国家行政机关，它( )。

1.由国家最高权力机关产生2.由中共中央产生3.行使最高国家权力4.在国家行政系统中处于最高地位答案为：1 48：组织变革并非凭空产生。

它是有原因的。

组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类：( )。

1.外部环境因素2.经济诱因3.利益诱因4.内部环境因素答案为：1 49：行政组织学习的途径包括( )。

1.组织学习2.试验3.外部咨询4.经验学习答案为：1 2 3 410：邓肯将组织环境分为( )。

1.一般环境2.内部环境3.外部环境4.特殊环境答案为：2 311：学者们从不同的角度和方法去透视组织，给予不同的定义，目前学界对组织界定的取向，主要有以下几种( )。

1.静态的组织观2.动态的组织观3.生态的组织观4.精神的组织观答案为：1 2 3 412：心理学家烈文从人的心理机制的变革角度，认为人的心理和行为的变革大致要经历以下几个阶段：( )。

1.“解冻”2.“改变”3.“再冻结”4.“适应”答案为：1 2 313：行政组织绩效的外延，除了内部的管理绩效，还包括：( )。

吉大16秋学期行政组织学在线作业

吉大16秋学期《行政组织学》在线作业一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。

）1. 系统权变行政组织理论的创始人是（A）A. 弗里蒙特.卡斯特B. 赫伯特.西蒙C. 艾顿.梅奥D. 路瑟.古利克2. 美国学者戴维.奥斯本和特德. 盖布勒提出的理论是（B ）A. 服务型政府组织理论B. 企业家政府组织理论C. 新公共行政学组织理论D. 无缝隙政府组织理论3. （A ）不是怀特行政组织理论基本框架的容。

A. 组织类型分类B. 行政组织体制C. 行政责任与权力的分配D. 化良行政组织的标准4. （A）不是西方行政组织发展的趋势。

A. 行政组织政府化趋势B. 行政组织弹性化趋势C. 行政组织参与管理趋势D. 行政组织数字化趋势5. （A）是“经济人”的观点。

A. X理论和Y理论B. 员工的工作效率随着可能满足他们需求的程度而改变C. 霍桑试验D. 人的需要分为三个层次，即生存需要、享受需要、发展需要二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。

）1. 过程型激励理论包括（AB）A. 佛隆的期望理论B. 亚当斯的公平理论C. 赫兹伯格的双因素理论D. 赫兹伯格的单因素理论2. 行政组织发展的动力因素中，（ABCD ）是其部因素。

A. 行政组织目标和价值取向B. 行政组织文化C. 行政组织管理D. 行政组织技术3. 关于自然环境对行政组织的影响包括（ABCD ）A. 地理环境影响、决定生产方式和经济基础，进而制约着国家行政组织的形成和发展B. 地理环境性状影响社会的政治结构，进而影响到行政组织的权力设置C. 地理环境条件影响国家实体与行政组织的安全与稳定状况D. 环境问题可衍生国家部与国家之间的政治问题，从而影响到行政组织4. 行政组织的静态研究包括（ACD ）A. 研究行政组织的结构B. 研究行政组织的变革C. 研究行政组织的类型D. 研究行政组织的体制5. 马基雅维利的行政组织原则包括（ABCD ）A. 群众支持原则B. 组织聚力原则C. 领导者具有超出常人的能力原则D. 使组织存在下去的原则6. 关于梅奥的人际关系组织理论说确的有（ABC）A. 他的组织理论直接源于1927—1933年的霍桑试验B. 提出了“社会人”理论C. 指出在正式组织之外还存在非正式组织D. 新型组织领导者的工作态度和士气是影响组织效率的关键因素7. 西蒙的决策过程组织理论的主要论点包括（ABCD）A. 组织首先是一个决策过程B. 组织影响论C. 组织目标论D. 组织设计论8. 行政组织的构成要素包括（ABC ）A. 组织目标B. 机构设置C. 权责体系9. 马克斯.韦伯的基本观点有（BCD ）A. 组织管理职能的专门化B. 统治与权力是组织的基础C. 组织类型分析D. “官僚制“组织的特征10. 服务型政府组织理论的典型代表是（ACD）A. 学习型政府组织理论B. 政府全面质量管理组织理论C. 权威接受组织理论D. 无缝隙政府组织理论11. 行政组织执行的基本原则有（ABCD）A. 忠实原则B. 责任原则C. 人本原则D. 效益原则12. 里格斯生态行政组织理论的基本思想包括（ABC）A. 提出了三种行政组织模式B. 重点分析了棱柱形（即过渡社会）的行政组织C. 考察了外部生态环境与公共行政之间的制约关系D. 阐述了非正式组织理论13. 行政组织文化的功能包括（ACD）A. 稳定行政系统B. 理想性与现实性的统一C. 变革行政体系D. 支配行政行为14. 行政组织沟通的心理因素障碍包括（ACD）A. 人格结构分析B. 地位结构分析C. 交流分析D. 人性态度15. 行政组织监督的基本功能有（ABCD）A. 保障功能B. 防功能D. 反腐倡廉功能三、判断题（共 5 道试题，共 20 分。

行政组织学网上作业题

东北农业大学网络教育学院行政组织学网上作业题第一章行政组织概述一、名词解释1、组织2、行政组织3、非正式组织4、强制性组织5、功利性组织6、规范性组织7、互利组织8、服务组织9、政治组织10、经济组织11、正式组织12、文化组织13、群众性组织14、霍桑试验二、填空1.以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织是（）；2.组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经认为的设计而产生交互行为和意识，并由此自然形成一种人际关系，此种组织为（）；3.以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式，此种类型的组织为（）；4.以组织的参与者或成员为主行政组织是追求（）；7.（）是科学管理运动的先驱者，被誉为“科学管理之父”；8.1911年，泰勒发表了（）一书，掀起了一场科学管理的革命；9.行政管理学派的代表人物（）被誉为“管理理论之父”；10.德国著名的社会学家韦伯在《社会和经济组织理论》一书中，提出了（）理论；11.在（）的基础上，奥梅于1933年出版了《工业文明中的人的问题》一书，系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点；三、选择题1.“组织是两人或两人以上有意识加以协调的活动或效力的系统”，对组织的界定给以上述表述的学者是( )A 法约尔B 巴纳德C 穆尼D 卡斯特2.“组织是开放的社会系统，具有许多相互影响共同工作的子系统”，对组织的界定给以上述表述的学者是( )A 法约尔 B巴纳德 C 穆尼D卡斯特3.国家行政组织的本质特征是( )A 权威性B 阶级性C 时代性D 法制性4.一切具有计划、组织、指挥、协调、控制等行政功能的组织阐述的是组织的( )A 狭义定义B 广义定义C 动态定义D 静态定义5.狭义行政组织是指( )A 部门B 科室C 厂矿D 政府系统6.国家行政组织权威性的突出特征是( )A 社会性B 权威性C 法制性D 强制服从7.从纵向看，行政组织的层级结构是( )A 漏斗型B 马鞍型C 矩形D 金字塔型8.行政组织赖以产生和发展的基础( )A 组织目标B 机构设置C 法律制度D 团体意识9.行政活动的支点是( )A 行政人员B 行政制度C 行政组织D 行政权力10.行政组织的基础是( )A 行政机关B 行政科室C 行政部门D 行政机构11.提出社会分工是国家行政组织存在基础的是( )A 柏拉B 卢梭C 亚里士多德D 洛克12.组织理论之父是( )A泰罗 B 韦伯 C 法约尔 D 德鲁克13.提出“社会人：理论的是( )A 泰罗B 韦伯C 法约尔D 梅奥14.提出“有限理性”决策原理的是( )A 西蒙B 孔茨C 法约尔D 梅奥15.最早提出学习型组织理论的美国学者是( )A 圣吉B 科恩C 帕金森D 韦尔奇四、简答题1、行政组织的含义2、统治行政含义和特征3、组织的构成要素4、组织的功能与作用5、行政组织的特性6、行政组织学的研究特点7、行政组织学研究的基本内容8、行政组织的性质9、现代行政组织的特征10、行政组织与其他社会组织的区别五、论述题1、当代行政组织发展的趋势2、行政组织在政治、经济发展中的作用3、行政组织与经济发展第二章组织理论一、名词解释1、需要层次理论2、帕森斯3、理性——法律权利4、成熟——不成熟理论5、棱柱模式理论6、组织环境7、内部环境8、外部环境9、行政组织的环境分析10、环境的不确定性11、行政组织结构12、组织结构的分化13、行政组织结构的层级化14、行政组织结构的分布化15、组织的“显结构”16、组织的“潜结构”19、组织本质论20、组织环境论21、组织平衡论22、组织要素论23、组织沟通论24、组织责任道德论25、领导职能论二、填空1.阿吉里斯在《个性与组织》一书中提出了（）；2.（）由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖；3.马斯洛在其代表作《人类动机的理论》和《激励与个人》中，提出了著名的（）；4.美国学者巴纳德在1938年出版的《经理人员的职能》这本书中，系统地提出了（）理论；5.社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家（）；6.（）将组织环境分为内部环境和外部环境；7.（）将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面；8.存在于组织边界之外，对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素为（）；9.组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的（）；10.组织界限之外和组织内个体决策直接相关的自然和社会因素称为组织的（）；11.在单位和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为（）；12.在一个组织结构体系中，为完成一定的任务或使命，设置不同的上下层级机关，使其在各自职权范围内独立自主处理事务，不受上级机关干涉的组织结构体系为（）；13.在一个组织结构体系中，上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权，下级或派出机关处理时无须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为（）；14.20世纪60年代，钱德勒出版了一本专著，提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点，此书为（）；三、选择1.法约尔一般组织管理理论的核心是( )A 管理幅度B 十四项原则C 科学管理D 官僚组织2.官僚制也称谓( )A 幅度制B 泰罗制C 分权制D 科层制3.提出组织本质是一个协作系统的是( )A 圣吉B 科恩C 巴纳德D 韦尔奇4.生态学理论的基础是( )A 系统理论B 馄饨理论C 协同理论D 突变理论5.组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的（）；A 层级化B 分部化C 平行化D 垂直化6.行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的（）A 层级化B 分部化C 平行化D 垂直化7、组织结构的“潜结构”的构成因素包括（）A 目标认同程度B 价值趋同程度C 气质协调程度D 能力互补程度8、组织结构的构成要素可划分为（）。

2016年行政组织学大作业答案

20１6年行政组织学大作业答案1、答:帕金森定律指得就是只要还有时间，工作就会不断扩展,直到用完所有得时间。

在行政管理中,行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀,每个人都很忙,但组织效率越来越低下．这条定律又被称为“金字塔上升”现象。

工作会自动占满一个人所有可用得时间。

如果一个人给自己安排了充裕得时间去完成一项工作，她就会放慢节奏或者增加其她项目以便用掉所有得时间。

工作膨胀出来得复杂性会使工作显得很重要,在这种时间弹性很大得环境中入并不会感到轻松.相反会因为工作得拖沓、膨胀而苦闷、劳累,从而精疲力竭。

不称职得行政首长一旦占据领导岗位，庞杂得机构与过多得冗杂便不可避免，庸人占据着高位得现象也不可避免,整个行政管理系统就会形成恶性膨胀，陷入难以自拔得泥潭.应用:生于忧患,死于安乐。

给自己很多很多得时间完成一件事并不一定能改善工作得品质，时间太多反而使您懒散、缺乏原动力、效率低，可能还会大幅度降低效力。

组织必须把管理单位得用人权放在一个公正、公开、平等、科学、合理得用人制度上，不受人为因素得干扰。

彼得原理就是指在组织或企业得等级制度中，人会因其某种特质或特殊技能，令她在被擢升到不能胜任得地步，相反变成组织得障碍物(冗员）及负资产．彼得原理解释了人力资源中得级际竞争，原理中带有黑色幽默,但就是也很现实．对一个组织而言,一旦组织中得相当部分人员被推到了其不称职得级别,就会造成组织得人浮于事,效率低下,导致平庸者出人头地，发展停滞。

因此，这就要求改变单纯得“根据贡献决定晋升”得企业员工晋升机制，不能因某个人在某一个岗位级别上干得很出色,就推断此人一定能够胜任更高一级得职务。

要建立科学、合理得人员选聘机制,客观评价每一位职工得能力与水平,将职工安排到其可以胜任得岗位.不要把岗位晋升当成对职工得主要奖励方式,应建立更有效得奖励机制，更多地以加薪、休假等方式作为奖励手段。

有时将一名职工晋升到一个其无法很好发挥才能得岗位,不仅不就是对职工得奖励,反而使职工无法很好发挥才能,也给企业带来损失。

吉林大学16秋《行政组织学》在线作业一

吉林大学16秋《行政组织学》在线作业一一、单选题（共5道试题，共20分。

）1.《帕金森定律――组织病态之研究》是（）的著作。

.劳伦斯.彼特.詹姆斯.罗森茨韦克.弗雷德.里格斯.诺斯古德.帕金森标准答案：2.（）又称魅力型组织、卡里斯玛型组织。

.传统的组织.合理化―合法化非政府.神秘化的非政府.官僚制非政府标准答案：3.斯金纳的强化理论、挫折理论属于（）.内容激励型理论.形式激励型理论.过程激励型理论.行为改造型激励理论标准答案：4.在行政非政府沟通交流的类型中，（）跟其余三种不是同一种类型。

.环式沟通模式.轮式沟通模式.全地下通道式沟通模式.双向沟通模式标准答案：5.关于古利克、厄威克行政组织理论的说法，不正确的是（）.他们首次提出“组织理论”这一学科名词.提出“官僚制”组织概念.提出组织管理的七项要素.提出组织管理的八条原则标准答案：二、多选题（共15道试题，共60分后。

）1.新公共行政学组织理论的主要观点有（）.对传统公共行政“效率至上”进行反思和批判.主张将“效率至上”转变为“公平至上”，强调公共行政组织变革.提出公共行政组织的基本运作过程.认为传统官僚体制存在严重危机标准答案：2.科学设计非政府结构，必须特别注意（）.制定明确的权责结构.设计合理的用人制度.妥善进行职务分工.及时改进薪酬奖励制度标准答案：3.关于古希腊、古罗马时期行政非政府思想的观点，恰当的存有（）.其代表人物就是马基雅维利.已经开始特别强调政府直观的职能分工.已经开始高度关注行政机构的设置和职能.开始涉及行政组织人员的任用及其监督机构的设置标准答案：4.一般而言，一个合理的行政非政府结构必须具有的基本功能包含（）.效率.沟通交流.工作的满足感.组织的同一性标准答案：5.马斯洛市场需求层次理论的内容包含（）.生理需要.安全须要.社交须要.认同须要标准答案：6.系统权变行政组织理论的基本思想是（）.组织是一个开放系统.组织是一个整体系统.组织具有权变性.非政府均衡（诱因）理论标准答案：7.行政组织的内涵有（）.静态的行政组织结构.动态的行政组织过程.生态的行政组织环境.心态的行政组织意识标准答案：8.行政非政府文化的形成包含（）.思想性的行政非政府文化.制度性的行政非政府文化.心理性的行政非政府文化.变革性的行政非政府文化标准答案：9.科学管理时期的行政组织理论包括（）.泰罗的科学管理组织理论.法约尔的通常非政府管理理论.福莱特的动态非政府管理理论.怀特的行政非政府理论标准答案：10.按信息流向划分，可以将行政组织沟通分为（）.上行沟通.链式沟通.斜形沟通.螺旋式沟通标准答案：11.关于行政非政府在行政管理中的地位，观点恰当的存有（）.行政非政府就是政府职能的载体.行政非政府就是行政管理的主体.行政非政府就是行政人员的归属于.行政非政府就是行政活动的支点标准答案：12.行政组织控制的方式包括（）.前馈控制.后馈控制.目标控制.反馈控制标准答案：13.关于福莱特的动态管理非政府理论，观点恰当的存有（）.明确提出了群体原则.明确提出了建设性冲突.是科学管理时期行政组织理论的重要内容.分析了组织中的权力与权威标准答案：14.行政非政府决策的逻辑过程包含（）.行政非政府决策目标的确认.行政非政府决策方案的制订.行政非政府决策方案的取舍.行政非政府决策方案的修正标准答案：15.巴纳德的系统行政组织理论的内容包括（）.指出组织的本质是组织平衡.提出组织的三要素论.提出了权威接受理论.提出了组织决策理论标准答案：三、判断题（共5道试题，共20分后。

行政组织学吉大考试题库答案

行政组织学单选题：1：1911年，泰勒发表了（）一书，掀起了一场科学管理的革命。

2.《科学管理原理》2：组织系统中处于相同层次的人、群体、职能部门之间进行的信息传递和交流为( )。

3.平行沟通3：领导影响力的一个重要基础是领导者个人的品德修养和( )。

1.人格魅力4：美国学者巴纳德在1938年出版的《经理人员的职能》这本书中，系统地提出了( )理论。

4.动态平衡组织5：学者( )将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面。

1.卡斯特和罗森茨韦特6. ( )将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征，自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面。

A. 卡斯特和罗森茨韦克9. 市级政府对上一级国家行政机关负责并报告工作，并接受（）的统一领导。

C. 国务院6：领导心理方面的研究主要体现为( )的研究。

2.领导素质理论7：行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的( ) 4.部门化8：德国著名的社会学家韦伯在( )一书中，提出了理想型官僚组织理论。

4.《社会和经济组织的理论》9：人的行为首先是在一定的刺激下产生内在的愿望与冲动。

即产生( )。

3.需要10：行政组织文化相比于正式的组织规章制度的控制作用，它具有( )的特性。

3.强制性11：组织发展起源于20世纪50年代初的调查反馈方法和实验室培训运动。

它的先驱是法国心理学家( )。

4.烈文12：组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的（）。

2.内部环境4. 组织界限之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的（）。

C. 外部环境10. 人的行为首先是在一定的刺激下产生内在的愿望与冲动，即产生（）。

C. 需要13：1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组，把实验室训练的技术系统地在公司使用。

组织学网上作业

组织学网上作业第一篇：组织学网上作业单选题 1.(3分)扁平化组织的核心是指组织结构的（B）。

A.合理化B.扁平化C.人性化..(B)的效率。

2.(3分)韦伯认为纯官僚式的行政组织，从纯技术观点看能取得A.不错B.最高C.一般.(3分)组织中的政治行为是十分（A）的，它普遍存在且不可避免。

A.有害B.有益C.正当第 2 大题多选题.(3分)领导者待人艺术主要包括（ABC.）的艺术方面。

A.对待下级.B.对待同级C.对待上级领导D.对待弱者.(3分)领导效能考评指标有（ABCD）效能。

A.用人B.决策办事 C时间D.组织的整体贡献 3.(3分)一个领导者要使自己有影响力，要做到（ABC）。

A.素质好B.要有权C.要人和D.学历高.(3分)组织文化显性内容：（ABCD）。

A.组织标志B.工作环境C.规章制度D.管理行为.(3分)员工压力的个人因素包括（ABC）方面。

A.家庭问题B.经济问题C.员工个性问题D.文化素质问题.(3分)管理人员想重新设计或改变员工的工作结构，一般可采用（.ABC）方法。

A.工作轮换B.工作扩大化C.工作丰富化D.工作人性化7.(3分)组织环境通常有（ABCD）A.稳定性B.有序性C.复杂性D.不确定性第 3 大题简答题.(5分)韦伯所说的“官僚模型”是一种什么样的组织结构？答：是纯官僚式的官僚结构组织。

即理想行政性机构理论。

2.(5分)组织变革的内在基本动因？答：1，组织目标的选择与修正，2，组织结构的改变，3，组织职能的转变，4组织成员内在动机与需求的变化。

3.(5分)组织文化的功能有哪些？答：1组织文化的导向功能，2组织文化的规范功能，3组织文化的凝聚功能。

4组织文化的激励功能。

5组织文化的创新功能。

6组织文化的辐射功能.(5分)组织变革的外部驱动因素？答：1科学技术的不断进步，2组织环境的变动，3管理现代化的需要，4缺乏创新。

.(5分)一个合理化的领导班子应具有哪些特征？答：1，梯形的年龄结构．２，互补的知识结构。

行政组织学形成性考核作业(1)

《行政组织学》形成性考核作业（1）一、单选题（在本题的每一小题的备选答案中，只有一个答案是正确的，请把你认为正确答案的题号，填入题干的括号内。

）1、下列属于狭义上的行政组织的是（）①公司②学校③法院④政府2、在古埃及掌握着立法、行政、司法、军事大权的是（）①长老②法老③国王④元首3、在我国古代的三省六部制中，主管全国人事的是（）①礼部②户部③吏部④刑部4、在我国历史上提出政权和治权相区别，主张实行“五权分立”的是（）①康有为②孙中山③毛泽东④宋教仁5、职位是（）①目标与权责的结合②权责与人的结合③目标与人的结合④人、目标与权责的结合二、多选题（在本题的每一小题的备选答案中，正确答案有三个或三个以上，请把你认为正确答案的题号，填入题干的括号内。

）1、构成行政组织的物质要素有（）（）（）（）（）①人员②经费③物质条件④目标⑤人际关系2、行政组织学研究必须遵循的方法有（）（）（）（）（）①阶级分析法②系统分析法③理论联系实际的方法④动态与静态相结合的方法⑤比较分析方法。

3、行为科学的组织理论的代表人物有。

（）（）（）（）①梅奥②弗里茨③巴纳德④西蒙⑤帕森斯4、正式的组织结构有如下特点（）（）（）（）（）①依法设置②权责明确③活动规范④沟道正规⑤技术失进5、以下属统率机关的有（）（）（）（）（）①国务院总理②省长③乡长④财政部⑤审计局三、判断题（下列各题，你认为正确的，请在题干的括号内打“√，错的打“×”。

）1、各个行政部门之间的有机排列组合构成一级政府组织。

（）2、中层行政组织称为决策指挥层。

（）3、行政组织的纵向分工构成行政组织的职能制。

（）4、首长制的优点是能发扬民主，集思广益（）5、分离制的特点是实行二元化领导（）四、名词解释1、集权制2、法老3、名誉市长制五、简答题1、简述行政组织稳定性与变革性的关系。

2、简述行政组织实施目标管理方法的主要环节。

3、简述行政组织编制总体设计的主要依据。

吉大15秋学期《行政组织学》在线作业一100分答案

吉大15秋学期《行政组织学》在线作业一答案一、单选题（共5 道试题，共20 分。

）1. 关于古利克、厄威克行政组织理论的说法，不正确的是（）A. 他们首次提出“组织理论”这一学科名词B. 提出“官僚制”组织概念C. 提出组织管理的七项要素D. 提出组织管理的八条原则正确答案：B2. 在行政组织沟通的类型中，（）跟其余三种不是同一种类型。

A. 环式沟通模式B. 轮式沟通模式C. 全通道式沟通模式D. 双向沟通模式正确答案：D3. 《帕金森定律——组织病态之研究》是（）的著作。

A. 劳伦斯.彼特B. 詹姆斯.罗森茨韦克C. 弗雷德.里格斯D. 诺斯古德.帕金森正确答案：D4. （）又称魅力型组织、卡里斯玛型组织。

A. 传统的组织B. 合理化—合法化组织C. 神秘化的组织D. 官僚制组织正确答案：C5. 斯金纳的强化理论、挫折理论属于（）A. 内容激励型理论B. 形式激励型理论C. 过程激励型理论D. 行为改造型激励理论正确答案：D吉大15秋学期《行政组织学》在线作业一二、多选题（共15 道试题，共60 分。

）1. 新公共行政学组织理论的主要观点有（）A. 对传统公共行政“效率至上”进行反思和批判B. 主张将“效率至上”转变为“公平至上”，强调公共行政组织变革C. 提出公共行政组织的基本运作过程D. 认为传统官僚体制存在严重危机正确答案：ABC2. 行政组织决策的逻辑过程包括（）A. 行政组织决策目标的确定B. 行政组织决策方案的拟定C. 行政组织决策方案的抉择。

行政组织学试题及答案试题及答案吉林大学机考答案在最后

《行政组织学》试题一、单项选择题1．以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为（）。

A．非正式组织 B．企业组织C．行政组织 D．正式组织2．组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生交互行为和意识，并由此自然形成一种人际关系，此种组织为（）。

A．非正式组织 B．互利性组织C．规范性组织 D．正式组织3．以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式，此种类型的组织为（）。

A．企业组织 B．规范性组织C．强制性组织 D．功利性组织4．以组织的参与者或成员为主要的受惠对象，组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益，此种类型的组织为（）。

A 服务性组织 B．互利性组织C．文化性组织 D．群众性组织5．行政组织是追求（）。

A．公共利益的组织 B．利润最大化的组织C．公共价值的组织 D．行政权力的组织6．（）是科学管理运动的先驱者，被誉为“科学管理之父”。

A．古里特B．怀特C．泰勒D．韦伯7．1911年，泰勒发表了（）一书，掀起了一场科学管理的革命。

A．K公共组织理论B．《科学管理原理》C．《组织结构与设计》D．《一般管理和工业管理》8．行政管理学派的代表人物（），被誉为“管理理论之父”。

A．泰勒B．法约尔C．卡斯特D．梅奥9．德国著名的社会学家韦伯在（）一书中，提出了理想型官僚组织理论。

A．《管理的一般原则》 B．《高级管理人员的职能》C．《工业管理与一般管理》D．《社会和经济组织的理论》10．在霍桑试验的基础上，梅奥于1933年出版了（）一书，系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。

A．《管理心理学》 B．《人类动机的理论》C．《工业文明中的人的问题》 D．《组织与管理》11．阿吉里斯在《个性与组织》一书中提出了（）。

A．“成熟与不成熟理论” B．“Y”理论C．“需要层次理论” D．“公平”理论12．（）由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖。

吉林大学行政管理专业行政组织学课程多选题答案(供参考)

1：费德勒提出的情景因素有( )。

1.关系结构2.领导者与被领导者的关系3.任务的结构4.职位权力答案为：2 3 42：正确的决策目标应该具备的条件是( )。

1.正式沟通网络2.非正式沟通网络3.双向沟通网络4.单向沟通网络答案为：1 24：依据学者们的研究，组织的环境分析过程主要包括( )等基本阶段。

1.环境扫描2.环境监视3.环境预测4.环境评价答案为：1 2 3 45：乡级政府行使的职权有( )。

1.行政执行权2.行政管理权3.行政保护权4.制定行政规章权答案为：1 2 36：群体意识主要包括( )。

1.群体归属意识2.群体认同意识3.群体促进意识4.群体抵触意识答案为：1 2 37：国务院是最高国家行政机关，它( )。

1.由国家最高权力机关产生2.由中共中央产生3.行使最高国家权力4.在国家行政系统中处于最高地位答案为：1 48：组织变革并非凭空产生。

它是有原因的。

组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类：( )。

1.外部环境因素2.经济诱因3.利益诱因4.内部环境因素答案为：1 49：行政组织学习的途径包括( )。

1.组织学习2.试验3.外部咨询4.经验学习答案为：1 2 3 410：邓肯将组织环境分为( )。

1.“解冻”2.“改变”3.“再冻结”4.“适应”答案为：1 2 313：行政组织绩效的外延，除了内部的管理绩效，还包括：( )。

2016年行政组织学大作业答案

2016年行政组织学大作业答案1、答：帕金森定律指的是只要还有时间，工作就会不断扩展，直到用完所有的时间。

在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。

这条定律又被称为“金字塔上升”现象。

工作会自动占满一个人所有可用的时间。

如果一个人给自己安排了充裕的时间去完成一项工作，他就会放慢节奏或者增加其他项目以便用掉所有的时间。

工作膨胀出来的复杂性会使工作显得很重要，在这种时间弹性很大的环境中入并不会感到轻松。

相反会因为工作的拖沓、膨胀而苦闷、劳累，从而精疲力竭。

不称职的行政首长一旦占据领导岗位，庞杂的机构和过多的冗杂便不可避免，庸人占据着高位的现象也不可避免，整个行政管理系统就会形成恶性膨胀，陷入难以自拔的泥潭。

应用：生于忧患，死于安乐。

给自己很多很多的时间完成一件事并不一定能改善工作的品质，时间太多反而使你懒散、缺乏原动力、效率低，可能还会大幅度降低效力。

组织必须把管理单位的用人权放在一个公正、公开、平等、科学、合理的用人制度上，不受人为因素的干扰。

彼得原理是指在组织或企业的等级制度中，人会因其某种特质或特殊技能，令他在被擢升到不能胜任的地步，相反变成组织的障碍物（冗员）及负资产。

彼得原理解释了人力资源中的级际竞争，原理中带有黑色幽默，但是也很现实。

对一个组织而言，一旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。

因此，这就要求改变单纯的“根据贡献决定晋升”的企业员工晋升机制，不能因某个人在某一个岗位级别上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。

要建立科学、合理的人员选聘机制，客观评价每一位职工的能力和水平，将职工安排到其可以胜任的岗位。

不要把岗位晋升当成对职工的主要奖励方式，应建立更有效的奖励机制，更多地以加薪、休假等方式作为奖励手段。

有时将一名职工晋升到一个其无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对职工的奖励，反而使职工无法很好发挥才能，也给企业带来损失。

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