研发部公司环境因素
某公司内外部环境分析报告
某公司内外部环境分析报告某公司内外部环境分析报告一、公司背景介绍某公司成立于2010年，主要从事电子产品研发、生产和销售业务。
公司总部位于中国大陆，目前在全球范围内拥有多个分支机构和销售网点，并有2000多名员工。
该公司的主要产品包括智能手机、平板电脑、电视机等电子消费品，并且在近年来不断推出新的产品，致力于提供更好的产品和服务。
二、内部环境分析1. 人力资源某公司拥有一支技术过硬、经验丰富的研发团队。
公司注重人才培养和发展，通过外部招聘和内部提升的方式补充和培养员工。
公司还为员工提供良好的福利待遇和发展机会，保持员工积极性和稳定性。
2. 组织结构某公司采用扁平化的组织结构，能够快速反应市场需求和变化。
公司设立了行政部、市场部、研发部、生产部等多个部门，每个部门都有明确的职责和工作流程，保证了各个环节的高效运转。
3. 公司文化某公司强调团队合作、创新和客户至上的价值观。
公司鼓励员工敢于创新、追求卓越，同时注重客户的需求和体验，不断提高产品质量和服务水平。
三、外部环境分析1. 政策环境某公司所在的国家对电子产品产业进行了一系列的支持政策，包括减税、补贴和优惠政策等。
这些政策为公司提供了良好的发展环境和支持，有利于公司降低成本、提高竞争力。
2. 经济环境全球经济环境的波动对某公司的经营会产生一定的影响。
经济繁荣时期，消费者购买力增强，对电子产品的需求也会增加；而经济不景气时期，消费者的购买力会减弱，需求也会下降。
因此，某公司需时刻关注全球经济形势，灵活应对。
3. 技术环境电子产品行业的竞争非常激烈，技术更新迅速。
某公司需要不断进行技术创新和研发，提高产品的技术含量和品质，以与竞争对手保持竞争优势。
4. 市场环境某公司的产品市场包括全球范围内的消费者市场和企业市场。
消费者市场受到消费者购买力、消费习惯和品牌知名度等因素的影响；企业市场受到客户需求、竞争状况和产品定位等因素的影响。
某公司需要根据市场需求不断调整产品组合和市场策略，以满足客户的需求，并保持市场份额。
环境因素及危险源的识别评价与更新程序
环境因素及危险源的识别、评价与更新程序1 范围本文件规定了识别、更新公司经营生产活动中存在的各种环境因素、危险源及评价重要环境因素、重大危险源的方法、标准。
本程序适用于公司内部环境因素和危险源的识别、评价与更新。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本文件。
GB/T24001-2004环境管理体系要求及使用指南（idt ISO14001:2004）GB/T28001—2007职业健康安全管理体系标准（idt OHSAS18001：2007）3 术语和定义本文件采用GB/T 24001-2004（idt ISO14001:2004）和GB/T28001—2007（idt OHSAS18001：2007）标准中的术语和定义。
环境因素：一个组织的活动、产品和服务中能与环境发生相互作用的要素。
重要环境因素：指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。
危险源：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
重大危险源：违反国家有关法规标准要求或潜在发生可能导致较大事故伤害、疾病、财产损失、工作环境破坏及这些情况的组合的根源或状态。
4 职责4.1 各单位负责本单位环境因素及危险源的识别。
4.2 环境与保护部负责对全公司环境因素识别表进行汇总、收集及登记，安全生产部负责对全公司危险源识别表进行汇总、收集及登记，研发部负责识别新工艺产生的环境因素及危险源，装备管理部负责识别新设备、新设施产生的环境因素及危险源。
4.3 环境与保护部负责对全公司的环境因素进行评价，并确定重要环境因素；安全生产部负责对全公司的危险源进行评价，并确定重大危险源。
4.4 管理者代表负责审核重要环境因素及重大危险源。
内审检查表-研发部
E/S:组织如何进行内外部沟通？
如何策划内外部沟通的过程？
有哪些记录来证明？
重要环境因素、不可接受风险、环境绩效、合规义务和持续改进建议相关信息。
E/S:内部交流是否包括最适当的职能和层次？是否包括员工提出的合理化建议？
ES:通过哪些方法实现目标？
评价目标结果的参数是哪些？
符合
3
Q/E/S:6.2.2
目标实现的策划
Q/E/S/：在策划如何实现目标时，公司是否有考虑：
1、完成的时限；
2、由谁去完成目标；
3、是否有充足的资源；
4、如何评价结果。
符合
4
Q:7.1.5监视和测量资源
Q：1、公司是否具备测量设备？测量设备是否经检定或校准？
符合
8
Q:8.2服务和服务的要求Q:8.2.1顾客沟通
内容包括：
Q：1、公司是否沟通要提供的服务或服务的细节，以便顾客理解提供的是什么？
2、是否明确顾客可如何联系公司进行提问、订购服务或服务？公司将如何告知顾客相关变更？
3、是否建立适当形式让公司从顾客处获取有关问题，疑虑，投诉，正面和负面反馈的信息？
2、监视和测量是否有计划？记录是否保存？
符合
5
Q/E/S:7.4
沟通
Q：1）最高管理者应确保在组织内建立适当的沟通过程，并确保对质量/环境/职业健康安全体系的有效性进行沟通。各职能层次间的沟通是如何开展的？对信息沟通的职责和方法以及对重大事件、问题的沟通是如何开展的？
2）是否使用了恰当的沟通形式？开展的情况，信息是否被有效的利用？
符合
12
Q:8.3产品和服务的设计和开发
企业环境因素识别评价表完整版(word版)
1
1
3
1
1
10
2
办公场所日常工作
空调电器、电脑电能消耗
能源浪费
现在/正常
3
1
1
3
1
1
10
3
办公场所日常工作
水消耗
资源减少
现在/正常
3
1
1
3
1
1
10
4
办公场所空调使用
氟利昂排泄
污染大气
现在/正常
5
3
1
3
1
1
14
5
办公场所
生活废水排放
土壤水源污染
现在/正常
3
1
1
3
1
1
10
6
办公场所
洗衣粉、肥皂包装丢弃
4
5
5
5
5
5
29
9
相关方（送货车辆）
汽车尾气排放超标
污染空气
现在/正常
3
1
1
3
1
1
10
10
现场施工、技术指导
违规动火、拨打手机、铁器撞击等造成火灾产生烟雾排放
污染土地、水体、大气
现在/紧急
4
5
5
5
5
5
29
编制：审核：日期：
环境因素识别/评价表
编号：部门：物资管理部序号：03
序号
活动产品或服务
环境因素
时态/状态
重要性评价
得分
重要
a
b
c
d
e
f
1
办公场所打印、复印
纸张消耗
资源浪费
现在/正常
3
公司环境分析控制程序
公司环境分析控制程序的各种内部环境和外部环境因素，对其进行有效控制。
2范围：适用于对本公司经营内外部环境因素识别、评价。
3权责3.1研发部、工程部：负责技术方面内外部环境因素进行识别和分析。
3.2品质部：负责产品质量方面内外部环境因素进行识别和分析。
3.3市场部：负责市场方面内外部环境因素进行识别和分析。
3.4生产部：负责生产经营方面内外部环境因素进行识别和分析。
3.5行政部：负责人力资源及环境/职业健康安全方面内外部环境因素进行识别和分析。
3.6采购部：负责供应商方面内外部环境因素进行识别和分析。
3.7财务部：负责财务方面内外部环境因素进行识别和分析。
3.8总经理：负责对各部门的内外部环境因素识和分析结果汇总。
4定义4.1组织环境：对组织建立和实现目标的方法有影响的内部和外部结果的组合。
5内容5.1参与内外部环境因素识别和分析管理的人员应经过公司组织环境分析知识的培训，合格后方可进行。
5.2组织环境分为组织的内部环境和组织的外部环境。
5.3内外部环境因素识别与分析：5.3.1在体系建立之初，由总经理应组织各部门识别与分析与本组织的宗旨和战略方向相关并影响组织质量管理体系预期结果的能力的内外部因素，并将识别的结果汇总填写在《SWOT分析表》中，按照《文件及记录控制程序》发布。
5.3.2内部环境因素识别：识别时应考虑组织的价值观、文化、知识和绩效等相关因素。
可包括但不限于以下例子：5.3.2.1组织的使命及文化。
5.3.2.2组织总体表现，包括财务因素。
5.3.2.3资源因素，包括人力资源（含能力、意识）、基础设施、过程运行环境、监视和测量资源、组织的知识。
5.3.2.4运营因素，例如过程、生产或交付能力、管理体系绩效、顾客评价。
5.3.2.5组织治理相关因素，如决策的规则和程序及组织架构。
5.3.3外部环境因素识别:识别时考虑国际、国内、地区和当地、行业和总行其他部门的各种法律法规、技术、竞争、市场、文化、社会和经济因素。
企业环境因素调查实训报告
企业环境因素调查实训报告1. 引言企业环境因素是指对企业运营产生影响的外部因素，包括市场竞争、政府政策、经济形势等等。
了解和分析企业环境因素，对企业制定战略决策和经营管理具有重要意义。
本次实训旨在通过调查研究，分析企业所面临的环境因素，为企业的发展提供参考依据。
2. 调查方法本次调查采用了多种方法，包括问卷调查、面访和文献研究等。
问卷调查主要针对企业内部员工，以获取员工对企业环境因素的认知和感受；面访则参观了企业所在地的相关机构和组织，了解外部环境对企业的影响；文献研究则用于收集已有的相关研究成果和理论知识。
3. 市场竞争调查结果本次调查发现，企业所在市场存在较为激烈的竞争。
竞争对手众多，产品同质化现象严重，这给企业带来了很大的压力。
调查中，多数员工认为企业应加强产品创新和市场营销，以提高竞争力。
同时，调查发现互联网技术的发展也对市场竞争产生了巨大影响，企业需要及时跟进互联网趋势，提升自身的竞争力。
4. 政府政策调查结果调查发现，政府的相关政策对企业的发展具有较大影响。
政府的优惠政策和支持措施，可以为企业提供一定程度的帮助和扶持。
但同时，政府的政策调整和法规限制也可能给企业运营带来困扰。
因此，企业需要密切关注政府政策的变化，并及时调整经营策略，以规避风险和寻求机遇。
5. 经济形势调查结果经济形势是企业发展的重要环境因素之一。
经过调查研究，发现当前的宏观经济形势相对较好，国内生产总值稳定增长，消费需求持续增加。
这对企业来说是一个积极的环境因素，为企业的市场扩张和产品销售提供了良好的机会。
但调查也指出，在经济形势波动的背景下，企业需要谨慎制定发展策略，以稳定企业运营和应对不确定性。
6. 总结与建议本次实训调查中，我们对企业环境因素进行了深入分析和研究，得出了一些有价值的结论和建议。
在市场竞争方面，企业应加强创新和市场营销，提高产品竞争力；在政府政策方面，企业应关注政策动向，制定相应的经营策略；在经济形势方面，企业应抓住机遇，稳定经营，同时也要做好风险管理。
企业外部环境分析总结汇报
企业外部环境分析总结汇报
一、宏观经济环境。
当前，全球经济增长放缓，贸易保护主义抬头，国际贸易环境不确定性增加。
国内经济发展面临一定的下行压力，需警惕经济增速放缓对企业发展的不利影响。
二、政治法律环境。
政治局势稳定，国家政策扶持力度加大，为企业发展提供了良好的政治环境。
但是，法律法规的不断变化和加强对企业的监管力度，企业需加强合规管理，降低政治法律风险。
三、社会文化环境。
社会文化多元化，消费者需求不断变化，企业需不断创新产品和服务，以满足市场需求。
同时，社会责任意识不断增强，企业需重视环保、公益等社会责任，提升企业形象。
四、科技环境。
科技进步日新月异，新技术不断涌现，对企业产生了巨大的影响。
企业需加大科技创新投入，提高技术水平，以保持竞争优势。
五、竞争环境。
市场竞争激烈，行业内竞争对手众多，企业需加强市场调研，提升产品品质和服务水平，以赢得消费者信赖。
综上所述，企业外部环境的变化对企业发展产生了重大影响，企业需密切关注外部环境的变化，加强风险防范和应对能力，以保持持续稳健发展。
公司级--2023年组织环境因素识别表
编号 序号 类别
1 外部环境
2 外部环境 3 外部环境
环境描述
组织环境
当前现状
应对措施
措施实施部门
法律法规环境
1.2020年2月，国务院办公厅发布了《国务院办公厅关于 生态环境保护综合行政执法有关事项的通知》， 2.2020年3月，生态环境部发布了《生态环境保护综合行 政执法事项指导目录(2020年版)》，扎实推进生态环境 保护综合行政执法改革。 3.2020年9月1日全国人大发布主席令第58号《中华人民 共和国固体废物污染环境防治法》
制定/日期：
批准/日期：
技术环境
液压阀产品已由老式的手控为主升级为以电液控为主， 操作更便捷，更智能。
收集行业动态和客户需求，加快新产品研发。
人事行政部 研发部
4 外部环境
市场竞争环境
竞争对手实力较强，想要得到客户的青睐不仅仅要价格 1.开展产品降本项目，给客户提供质优价廉的
实惠，还需要高质量、短交期，用专业技术服务于客户 产品；
。
2.购买生产设备，提升产能，缩短产品交期。
研发部 生产部
5 外部环境
社会环境
1.外来务工人员减少，招工难； 2.员工平均工资上涨，用工成本增加； 3.专业技术人员难招聘；
1.提高福利待遇，稳定核心岗位人员； 2.开拓招聘渠道，寻找更多合适的应聘者。
人事行政部
6 外部环境
政治环境
1.公司遵守国家的法律法规，不从事国家和政府明令禁 关注与公司产品相关的法律法规动态，及时更
组织知识因素
组织知识和经验积累充足，但是保存与传承运用能力稍 有欠缺。
强化组织知识的积累和运用。
人事行政部
重要环境因素及其影响一览表
1废液排放ຫໍສະໝຸດ 环境因素 配料清洗废溶剂排放
极片/极粉废弃 电池废弃
重要环境因素及其影响一览表
物资组成
活动/产品/服务
酒精、汽油、硼酸
生产部
化学物质
工程部、生产部、研发部
电池
办公、生产、品质、仓库、研发部
编号：OS-HF-012C0
控制措施 做回收处理
责任部门 生产部 各部门 各部门
含油、含粉料抹布废弃
各部门
生产部 生产部 各部门 各部门 工程部 各部门 各部门 各部门 各部门 各部门
6
噪声排放
7 相关方环境影响
易燃化学品储存和使用
机器设备用油储存 电焊火灾
潜在台风暴雨 破坏性试验、电池爆炸
空压机噪声排放 来料重金属污染
酒精、松香水、天那 水、油漆 石油类 电焊火花
RoHS 指令相关物质
生产部、仓库、研发部
仓库 机加车间 全公司 生产部、品管部 工程部 原料采购、外协加工
建立应急预案
各部门
建立应急预案 建立应急预案 建立应急预案 建立应急预案 建立目标、指标管理方案 要求RoHS检测报告
计划部 工程
各部门 工程部 计划部
识别人
评价人
2 危险废弃物污染
机器用油类废弃
各种油类容器废弃
各种胶类容器废弃
各种辅助化学品及容器废弃
3
废气排放
食堂油烟
酒精、松香水潜在泄漏
天那水、油漆潜在泄漏
4 化学品潜在泄漏 机器设备用油潜在泄漏
合金粉、球镍、电解液泄漏
化学溶剂潜在泄漏
抹布、手套、粉料 石油类 残留油类 残留胶类
残留化学品 油烟、火烟
GJB9001C内外部环境因素识别表
GJB9001C内外部环境因素识别表2020年宏观层面外部环境分析——采用“PEST分析模型”概略图环境属性环境因素内容识别部门政策环境2015年军民融合发展上升为中国国家战略，2017年国务院办公厅发布《关于推动国防科技工业军民融合深度发展的意见》，从政策宏观层面对国防科技工业发展提出指导性意见。
其中提及加强军民资源共享和协同创新；促进军民技术相互支撑、有效转化。
营销部完善武器装备科研生产准入退出机制。
加大“放管服”改革力度，推进科学规范、安全高效的准入退出制度建设。
健全武器装备科研生产准入退出动态调整机制，精简优化许可管理范围，减少许可项目数量，规范退出标准和流程。
实行武器装备科研生产许可与武器装备承制单位资格两证联合审查，推进多证融合。
规范武器装备科研生产定密和招投标工作，凡不属于国家秘密事项的，不再纳入保密资格认定等行政许可范围；凡不需要承制单位具有保密资格的武器装备科研生产项目，不得将保密资格作为招投标条件。
办公室营销部质量部人才引进激励政策，包括重点产业紧缺人才计划并实施定向奖励办公室2018年个人所得税提高起征点，并增加了专项扣除，首选重点就是子女教育、大病医疗、房贷抵扣等。
财务部全面推行装备承制单位资格审查和武器装备质量管理体系认证“两证合一”改革，从企业来看，降低了进入门槛、减少了重复审查、减轻了企业负担、缩短了取证周期，预计取证周期将由原来9-12个月减至3-6个月，这一改革将极大地助力企业“参军”活动，引导和鼓励更多优势企业进入军品科研生产领域；从准入管理看，改革后既保持了资格审查的权威性，又强化了质量体系认证的专业支撑作用,实现了“两证”优势互补，同时强化了对承制单位资格的监管，有助于提升装备建设质量效益。
质量部经济环境国防建设的需求拉动，近年来，国防预算投入持续增加，2011 年至2016 年，国防费预算增幅分别为12.7%、11.2%、10.7%、12.2%、10.1%和7.6%。
附录8---公司重要环境因素清单
重要环境因素清单
序号
涉及部门
发生场所/工序
环境因素
环境影响
控制措施
1
各生产车间
车间气泵、
设备运转
噪声排放、能源消耗
噪声污染
能源消耗
1、噪声安装减震装置
2、中央真空泵
3、节约用电措施
2
各生产车间
维修、保养、擦机器
废机油及含油废布丢弃
污染空气、
土地
统一收集，由有资质公司处理
纸库、废纸库
生产车间
废纸打包、碎纸
喷粉、纸屑、尘土等
悬浮颗粒物
室内空气污染
1、安装回收装置
2、安装自动排废管道
3、加强库房清洁卫生管理
3
各部门
库房、车间、办公室
各类原因引起火灾
大气污染
1、加强用电设施设备维护保养；
2、重点部位设置警示标识
3、坚持消防安全教育与管理
4
各生产车间
食堂
各生产车间
挥发性有害气体、油烟
污染空气
1、废气收集排放
2、安装生产车间排气装置
5
各部门、食堂
各部门、食堂
生产废水、生活污水、水资源消耗
污染水源
1、节约用水
2、冲版水循环再利用
6
生产车间
车间
挥发性有害气体
大气污染
1、安装废气收集处理系统；
2、加强现场通风
7
综合管理部
食堂
油烟气体
大气污染
1、安装油烟净化器；
2、加强现场管理
批准：XXX编制：XXX日期：20XX年X月X日
内外部环境分析报告
内外部环境分析报告1. 简介内外部环境分析是企业经营管理的重要一环，它可以分析公司自身所处的内部和外部环境，了解行业趋势、市场竞争等因素，帮助企业确定自身的战略定位和发展方向，提高企业的市场竞争力。
本报告基于公司的内部和外部因素进行分析，以期为公司提供有益的信息支援。
2. 内部环境分析2.1 公司概况本公司是一家民营企业，成立于2010年，主要从事IT软件开发、网络服务运营等业务。
公司总部位于北京市海淀区，目前拥有员工200人。
公司的业务范围广泛，服务对象覆盖全国各地，具有较高的知名度和较好的信誉度。
公司的目标是成为一家具有全球领先竞争力的互联网技术创新企业。
2.2 组织结构分析针对公司组织结构进行分析，可以从以下几个方面进行了解：1.层次结构：公司采用扁平化管理模式，没有过多的层级结构，员工之间的沟通交流比较方便，决策效率也较高；2.部门划分：公司内部分为市场部、研发部、人力资源部、行政部等，不同部门负责不同的业务，可以更好地协调各项工作；3.人员配备：公司团队的技术实力较为强大，有一定的市场竞争力。
但是公司在管理层和营销方面仍存在一定的欠缺，需要加强；4.内部文化：公司积极营造团队协作、共同进步的企业文化，有利于激发员工的积极性和创造性。
2.3 资源分析通过对公司资源进行分析，可以了解公司的优势和不足：1.人力资源：公司员工整体素质较高，技术实力较强，但是高级人才仍然短缺，需要在人才引进上进行更多的努力；2.财务资源：公司财务状况良好，但也存在资金链紧张的问题，需要更好地管理现有资金，并寻求更多的融资可能性；3.技术资源：公司有一定的技术积累和创新能力，但存在技术壁垒较高的问题，需要不断提高自身技术水平。
2.4 内部风险分析针对公司内部风险进行分析，可以了解以下几个方面：1.员工流失：IT行业的员工流动性较大，公司需要进行更好的员工留存工作；2.管理体系：公司的管理体系尚不完善，尤其在财务和人力资源方面存在不足；3.业务范围：公司的业务范围较为广泛，分散了管理和运营的重心，需要适度调整业务方向。
环境因素识别评价表-研发部
√
√
0 0.6 5 1 1 4.2 分类收集，分类处理 三废管理制度
文件夹的废弃 ↑ ○
√
√
0 0.6 5 1 1 4.2 分类收集，分类处理 三废管理制度
装订文件
17
回形针
回形针 回形针的废弃 ↑ ○
18
大头针
大头针 大头针的废弃 ↑ ○
19
长尾夹
长尾夹 长尾夹的废弃 ↑ ○
20
纸张
纸张
纸张的消耗 ↑ ○
输出
物质名
纸张 纸张 电话 电脑 光能 日光灯具 机械能 冷凝水 制冷剂 空调设备 废气 办公用具 订书机 订书钉 打孔机 文件夹
环境因素识别评价表
QES/公司名称缩写 -20001-XX
环境因素
纸张的消耗 纸张的废弃
环境影响项目
法律 法规
时状
态态大水土废 资 气体壤物噪 源 其 符 违
污污污管声 利 他 合 反
21
墨盒
墨盒
墨盒的消耗 ↑ ○
22
色带
色带
色带的消耗 ↑ ○
23 打印机的使用
硒鼓
硒鼓
硒鼓的消耗 ↑ ○
24
墨盒色带硒鼓
墨盒色带硒鼓
墨盒色带硒鼓 的废弃
→
●
25
打印机
打印机 打印机的废弃 → ●
26
27 办公用笔
28
铅笔 水性笔芯 荧光笔
铅笔 水性笔芯 荧光笔
铅笔的废弃 ↑ ○
水性笔芯的废 弃
↑
○
荧光笔的废弃 ↑ ○
0 1 311
5
停车后及时关闭发动 机，减少油耗
车辆管理制度
0 0.6 5 1 1
企业的科技环境包括
企业的科技环境包括
摘要：
1.企业的科技环境概述
2.科技环境对企业的重要性
3.科技环境的主要组成部分
4.企业如何应对科技环境的变化
正文：
科技的飞速发展使得企业所处的环境日新月异。
企业的科技环境包括诸多方面，如技术、政策、市场竞争等，这些因素对企业的发展产生深远影响。
本文将对企业的科技环境进行详细解析，并探讨企业如何应对科技环境的变化。
首先，我们需要了解科技环境对企业的重要性。
在当今时代，科技是推动经济发展的核心动力，企业必须关注科技环境的变化，及时调整战略，以适应不断变化的市场需求。
企业要善于运用科技手段提高生产效率、降低成本、创新产品和服务，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其次，科技环境的主要组成部分包括技术、政策、市场竞争等。
技术方面，企业要关注行业内的技术创新，如人工智能、大数据、云计算等新兴技术，以及这些技术在企业运营中的应用。
政策方面，企业要关注国家和地方政府出台的相关政策，这些政策会影响企业的运营成本、市场机会等方面。
市场竞争方面，企业要关注同行业的竞争态势，如竞争对手的技术研发、市场拓展等，以制定有效的竞争策略。
最后，企业如何应对科技环境的变化。
首先，企业要建立科技创新机制，
加大研发投入，鼓励技术创新。
其次，企业要关注政策导向，及时了解政策变化，调整企业发展策略。
此外，企业要加强与同行业企业的合作，共同应对市场竞争，实现互利共赢。
总之，企业的科技环境是多方面的，企业要关注技术、政策、市场竞争等因素，及时调整发展策略，以应对科技环境的变化。
技术研发部环境管理制度
技术研发部环境管理制度１目的:1.1 为了预防和控制污染,减少污染物的排放，遵守国家环保的法律法规．１。
2 为了公司的循环可持续发展。
1.3 为给员工提供一个清洁、舒适的生活和工作环境.2范围:适用于本部门的所有员工,包括外包工、实习考察人员等. ３职责:技术研发部部门主管负责本管理制度的实施监督,技术研发部环境管理小组各个成员及其余员工协助完成本制度的实施。
４引用文件、依据：《中华人民共和国环境保护法》（１989年12月）《中华人民共和国清洁生产促进法》 (2012年2月)《污水综合排放标准》 (GＢ8978—１996)《大气污染物综合排放标准》 (GB1629７—199６)《危险废物贮存污染控制标准》 (GB1８5９6-２001)《工业企业厂界噪声标准》 (ＧB1234８—2008)5术语、关键词:5。
1 环境：组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人、以及他们之间的相互关系。
5．２环境因素:组织的活动、产品和服务中能与环境发生相互作用的要素．5。
3 环境影响:组织的环境因素给环境造成的任何有害或有益的变化． 5。
4 预防和控制污染:指采用防止、减少或控制污染的各种过程、惯例、材料或产品,可包括再循环处理、过程更改、控制机制、资源的有效利用和材料替代等。
5.５环保事故隐患:指尚未直接造成环境污染的设备、操作等所存在的环保隐患． 5.6 微小环保事故：指小量人为的或可避免的跑、冒、滴、漏现象,所辖区域环境卫生未达标等。
5。
7 一般环保事故:指造成雨水沟、地面、空气等大面积污染的环保事故。
５．8较大环保事故：指因环境污染造成周边村民与公司产生矛盾纠纷,引起群体性影响的环保事故．5.９特大环保事故:指环境污染被省、市、县级环保部门通报,并使公司遭受重大经济损失的环保事故.６内容：6。
１设立专门环境管理小组６。
1。
１技术研发部环境管理小组，全面负责技术研发部环境管理工作,改善技术研发部环境状况，减少本部门对周围环境的污染,并协助安环部共同完善技术研发部的环境管理。
研发部选址工作方案
研发部选址工作方案一、选址工作的重要性。
研发部选址工作是企业发展中至关重要的一环。
选址的好坏直接关系到企业研发工作的顺利进行，影响着企业的创新能力和竞争力。
因此，选址工作需要慎重对待，需经过充分的调研和分析，确保选址的科学性和合理性。
二、选址工作的原则。
1. 研发需求原则，选址应根据研发部的实际需求来确定，确保研发活动的顺利进行。
2. 市场需求原则，选址应考虑到市场需求，尽量选择靠近市场的地理位置，便于产品的推广和销售。
3. 交通便利原则，选址应考虑到交通便利性，便于员工的出行和物资的运输。
4. 环境友好原则，选址应考虑到环境友好性，尽量选择环境优美、空气清新的地理位置，有利于员工的身心健康。
5. 成本控制原则，选址应考虑到成本控制，确保选址的成本合理可控。
三、选址工作的步骤。
1. 调研分析，首先，需要对研发部的实际需求进行调研分析，明确研发活动的具体要求。
同时，还需要对市场需求、交通便利性、环境友好性和成本控制进行调研分析，全面了解选址的相关情况。
2. 制定选址标准，在调研分析的基础上，制定选址的相关标准，明确选址的具体要求和条件，为后续的选址工作提供指导。
3. 筛选候选地点，根据选址标准，筛选出若干候选地点，对这些候选地点进行进一步的评估和比较，确定最适合的选址地点。
4. 完善选址方案，在确定最适合的选址地点后，需要对选址方案进行进一步的完善，包括确定选址的具体位置、规划选址的建设布局等。
5. 提出选址建议，最后，根据完善的选址方案，提出选址建议，提交给企业领导，最终确定选址方案。
四、选址工作的实施。
1. 选址方案的实施需要全面考虑各方面的因素，确保选址的科学性和合理性。
2. 在选址方案实施过程中，需要与相关部门和单位进行充分的沟通和协调，确保选址工作的顺利进行。
3. 需要及时解决选址过程中出现的问题和困难，确保选址工作的顺利完成。
4. 在选址方案实施完成后，需要对选址工作进行总结和评估，及时发现问题并提出改进建议，为今后的选址工作提供参考。
环境因素识别-研发部
√
√
少量
5
试验
6
材料选型
7
设备考量
振动测试
振动测试样品的 报废
电的消耗
穿刺测试
电的消耗
大电流放电测试 电的消耗
高低温测试
电的消耗
内阻测试
电的消耗
减少废气的排放 包装材料的回用
减少污染的排放
电的消耗 噪音的排放
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环境因素识别表
部 门： 研发院
序 号
环节
1
日常办公
2
日常生活
3 研发样品制作
4
模组开发
活动/产品 /服务
各类办公资料 办公生活
环境因素识别
表格编号：03/A2
环境因素
三种时态 三种状态
环境影响类别
环境因素识别方法
过现 去在
将 来
正 常
异 常
紧 急
水
气
声
渣
资 源
土 壤
其 他
问 卷 法
现 场 观 察
物 料 衡 算
√ √
√
少量 少量 少量 少量 少量 少量 少量 少量 少量
生 命 周 期
专 家 咨 询
涉及量
用纸消耗
√
√
√
√
纸品用量
用电、其他耗损、产 生废弃物等
√
√
√
√
耗损量、 废弃物量
噪声的产生
√
组织环境外部因素分析表全集文档
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组织环境外部因素分析表
编制/日期：审核/日期：批准/日期
____________________________________________________________________SXDE/TMTD-A-001
环境因素识别与评价一览表
2021-02-11发布2021年2月30日实施中国能建山西电建二公司同煤塔山电厂二期扩建工程项目部编制
审批页
批准: 年月日审核: 年月日编制: 年月日
专业目录
1、土方工程
2、桩基作业
3、脚手架、钢筋、模板作业
4、砼施工
5、墙体砌筑、屋面防水
6、构件运输及安装
7、防腐、保温作业 8、装饰工程 9、砼搅拌
10、土建检测室 11、钢结构制作 12、焊接与切割
13、起重作业 14、锅炉专业 15、锅炉附属机械安装专业16、管道专业 17、电气专业 18、热控专业
19、汽机专业 20、金属试验室 21、机械设备检修
22、外来设备及物资 23、三大工具租赁 24、机组试运行
25、后勤管理（项目部） 26、办公活动 27、火灾、爆炸
1、土方工程
25、后勤管理。
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3
7
否
10
纸消耗
办公
资源浪费
现在/正常
3
3
否
11
水消耗
生产、生活
资源浪费
现在/正常
3
3
否
12
电消耗
生产、生活
能源浪费
现在/正常
3
3
否
13
废弃纸张
厂区
污染土地
现在/正常
1
1
1
1
1
5
否
14
生活污水的排放
办公、后勤
污染水体
现在/正常
1
1
1
1
3
7
否
环境因素登记表(2)
部门：研发部表格编号：R-5.4-04
序号
环境因素
活动点/工序/部位
环境影响
时态/状态
是非法
打分法
是否重要
a
b
c
d
e
f
综合得分
15
生活垃圾的排放
办公、后勤
污染土地
现在/正常
1
3
3
3
3
13
否
16
纸口杯的废弃
办公、后勤
污染土地
现在/正常
1
1
1
1
3
7
否
17
吸烟产生的烟雾
办公、后勤
影响人体健康
现在/正常
1
3
3
1
3
11
否
18
光的污染
夜间照明灯光.
影响居民休息
现在/正常
1
3
3
1
1
9
否
19
20
21
22
23
24
25
26
编制：审核：日期：2008.01.10
环境因素登记表(1)
部门：研发部表格编号：R-5.4-04
序号
环境因素
活动点/工序/部位
环境影响
时态/状态
是非法
打分法
是否重要
a
b
c
d
e
f
综合得分
1
空调氟的泄漏
厂区
破坏臭氧层
将来/异常
1
1
1
1
3
7
否
2
空调噪音的排放
厂区
影响人体健康
现在/正常
1
1
1
1
1
5
否
3
废复写纸的废弃
厂区
污染土地
现在/正常
1
1
1
1
3
7
否
4
废弃色带的废弃
厂区
污染土地
现在/正常
1
1
1
1
1
5
否
5
旧日光灯管的废弃
厂区
污染土地
现在/正常
1
1
1
1
3
7
否
6
旧电池的废弃
厂区
污染土地
现在/正常
1
1
1
1
1
5
否
7
含汞废电池的废弃
厂区
污染土地
现在/正常
是
是
8
旧计算器的废弃
厂区
污染土地
现在/正常
1
1
1
1
1
5
否
9
废磁盘的废弃
厂区
污染土地
现在/正常
1
1ห้องสมุดไป่ตู้
1