物流园区规划与设计
2024年物流园建设方案
2024年物流园建设方案一、引言2024年物流园的建设是为了满足日益增长的物流需求,提高物流效率,推动经济发展。
本文将提出2024年物流园建设的方案。
二、规划目标1、建设现代化、智能化的物流园,提升物流效率。
2、构建绿色环保的物流园,减少对环境的影响。
3、实现物流园和城市的有机融合,促进城市发展。
4、提供全方位的物流服务,满足市场需求。
5、吸引国内外企业投资,打造区域物流中心。
三、基础设施建设1、建设先进的交通网络,包括高速公路、铁路和航空运输。
2、修建宽敞的货运站,配备现代化设备,提高货物装卸效率。
3、建设智能化的仓储设施,利用物联网技术实现自动化管理。
4、建设配套设施,如餐饮、住宿、医疗等,提供便利的生活服务。
四、信息化建设1、建设物流信息平台,实现全程可追溯、实时监控的物流管理。
2、推广物联网技术,实现货物、车辆和设备的互联互通。
3、引入大数据分析技术,对物流运行数据进行分析,提高物流效率。
4、建设电子支付系统,方便企业和消费者进行交易。
五、绿色环保1、推动绿色物流,采用清洁能源驱动的交通工具,减少碳排放。
2、建设生态化的园区,保护自然环境,提高生态效益。
3、推广循环经济理念,减少废弃物和能源的浪费。
4、开展环保宣传教育,提高员工和企业的环保意识。
六、人力资源1、培养物流人才,提供物流培训和职业发展机会。
2、与高校合作,推动物流专业教育的发展。
3、建立物流人才交流机制,吸引和留住高级物流人才。
七、政策支持1、加大资金支持,设立物流发展专项资金。
2、制定物流园建设和发展的相关政策,提供政策保障。
3、加强监管和执法力度,维护物流市场秩序。
4、鼓励外商投资,提供优惠政策,吸引国内外企业投资。
八、市场推广1、开展物流园推介活动,吸引企业入驻物流园。
2、与物流企业建立合作关系,共同推动物流园的发展。
3、举办物流峰会和展览会,促进物流行业的交流与合作。
九、风险控制1、建立健全的安全监控系统,保障物流园的安全和稳定运行。
物流园区的规划与设计
物流园区的规划与设计物流园区的规划与设计一直以来都是提高物流效率和降低物流成本的重要手段。
合理的规划与设计可以提供顺畅高效的货物流动路径,同时满足企业的多元需求。
本文将探讨物流园区规划与设计的重要性,以及如何实施可行的规划与设计方案。
一、物流园区规划与设计的重要性物流园区规划与设计对于提高物流效率和降低物流成本具有重要意义。
首先,合理的规划与设计可以优化货物流动路径,减少行程和等待时间。
例如,将仓库、配送中心、运输设备等关键环节就近布局,可以缩短货物流动路径,提高物流效率。
其次,物流园区规划与设计可以降低运营成本。
通过科学的设计和布局,可以减少物流车辆的行驶里程,降低燃料消耗和维修成本。
同时,运输设施和设备的合理规划,可以减少人力成本,实现自动化和智能化操作。
再次,规划与设计可以提供多功能的物流园区,满足企业多元化的需求。
例如,配备多样化的仓储设施和灵活的配送中心,可以适应不同类型和规模的企业需求。
此外,规划与设计还可以考虑配套设施,如停车场、餐厅和员工宿舍等,提供良好的工作和生活环境。
二、物流园区规划与设计的实施方案在实施物流园区规划与设计时,需要考虑以下几个方面。
1. 地理位置选择选择合适的地理位置是物流园区规划与设计的第一步。
地理位置应尽量靠近主要运输线路和市场需求中心,以便提高物流效率和满足客户需求。
同时,地理位置还需考虑交通便利性和基础设施的完备程度。
2. 布局设计物流园区的布局设计是规划与设计的核心,直接影响物流效率。
合理的布局设计应考虑货物流动路径的简短性和顺畅性。
例如,将仓库和配送中心布置在园区中心位置,同时利用合适的道路布局,可以实现最短路径的货物流动。
3. 设施与设备规划物流园区的规划与设计应充分考虑设施与设备的规划。
根据企业需求和货物特点,选择合适的仓储设施和配送设备,如智能化仓储设备、自动化分拣系统等,以提高工作效率和降低成本。
同时,要合理规划运输设备和停车场,确保物流园区的交通流畅。
物流园区的规划与设计PPT课件
物流园区主要承担货物的仓储、分拣 、包装、配送等功能,同时提供物流 信息管理、物流方案设计、多式联运 等多种增值服务。
物流园区的重要性
提高物流效率
促进产业集聚
通过集中化的物流设施 和服务,降低物流成本, 提高物流运作效率。
吸引相关产业集聚,形 成产业集群,推动区域 经济发展。
优化城市规划
合理规划物流园区,有 利于城市空间布局的优 化和土地资源的合理利 用。
卫生等方面的规范管理。
信息化管理
信息系统建设
建立完善的物流信息系统,实 现园区内各企业的信息共享和
数据交换。
智能化管理
运用物联网、大数据、人工智 能等技术手段,实现园区的智 能化管理和监控。
信息安全管理
加强信息系统的安全防护,确 保园区内各企业的信息安全和 客户隐私。
信息服务
提供多元化的信息服务,如物流信 息查询、交易撮合、数据分析等,
物流园区的规划与设 计ppt课件
目录
• 物流园区概述 • 物流园区规划 • 物流园区设计 • 物流园区运营与管理 • 物流园区案例分析
01 物流园区概述
物流园区的定义与功能
定义
物流园区是指集中设置和发展现代物 流设施和服务的特定区域,通过集中 统一规划形成大规模、多功能、高效 率的物流基础设施群。
确保绿色环保。
案例启示与借鉴
选址是关键
物流园区应选址在交通枢纽地带,便于货物 集散和运输。
技术应用要先进
采用先进的物流技术和设备,提高运作效率。
功能布局要合理
根据实际需求,合理布局各功能区,提高运 作效率。
环保措施要到位
确保物流园区绿色环保,符合可持续发展要 求。
谢谢聆听
物流园区规划与设计研究
物流园区规划与设计研究随着全球经济的快速发展,物流行业也进入了一个蓬勃发展的阶段。
然而,传统的物流模式已经无法满足日益增长的物流需求,因此物流园区的规划与设计显得尤为重要。
本文将就物流园区规划与设计的相关问题进行探讨,并提出一些可行的解决方案。
一、物流园区的概念与意义物流园区是一个集物流配送、仓储、加工、交易以及配套设施于一体的综合性地区。
它能够集中物流资源,实现信息的共享和优化物流效率,对于提高城市物流发展水平,促进区域经济增长具有重要作用。
二、物流园区规划与设计的原则1. 综合性原则物流园区规划应该充分考虑各种物流活动的需求,包括货物的运输、存储、加工等方面,以满足不同企业的需求。
2. 可持续发展原则在规划和设计物流园区时,应注重资源的可持续利用,减少对环境的影响,提高能源利用效率,并充分考虑未来的可持续发展需求。
3. 灵活性原则物流园区的规划与设计应具有一定的灵活性,能够适应不同规模、不同行业的企业需求,并能够灵活调整以适应市场变化。
4. 信息化原则物流园区应充分应用信息技术,提高物流信息的采集、传输和处理能力,实现物流信息的共享与优化,进一步提高物流效率。
三、物流园区规划与设计的实施步骤1. 调研与分析首先,需要对物流市场进行调研和分析,了解当前物流需求的特点和趋势。
同时,还需要对已有的物流园区进行评估,以了解其规划与设计的不足之处,为新的物流园区规划提供借鉴。
2. 制定规划方案在调研的基础上,制定物流园区的规划方案。
规划方案应包括物流园区的总体布局、用地规模、企业配套设施等内容,以满足不同企业的需求。
3. 设计与建设根据规划方案,进行物流园区的详细设计与建设。
设计应充分考虑物流设施的合理布局、交通便捷性、绿化环境等因素,并与规划方案进行衔接。
4. 运营与管理物流园区的规划与设计并非终点,建设完成后还需要进行运营与管理。
物流园区的管理应充分考虑不同企业的需求,提供全方位、高效的服务,以满足企业的各种物流需求。
物流园区规划与设计
物流园区规划与设计近年来,随着城市化的加速,物流园区的建设也变得越来越重要。
物流园区是一个有组织、有计划的区域,用于集聚物流企业,提高物流效率,促进经济发展。
物流园区的规划与设计是保证园区运行有效的关键,本文将分别探讨物流园区规划与设计的相关问题。
一、物流园区规划物流园区规划是物流园区建设的前置工作,主要包括用地选址、用地性质、园区规模和布局、园区管控和服务等方面。
1、用地选址用地选址是物流园区规划的核心,选择合适的地点是物流园区成功运营的保障。
应考虑交通便利、地理位置、土地用途和土地成本等因素。
在选址方面,应充分考虑各类物流企业的需求和用地结构,避免园区规划过于单一,导致企业招商困难。
2、用地性质用地性质是物流园区规划的另一个重要方面。
应根据园区定位和业态布局,明确园区地面和地下的行业分区、产业类型和发展方向。
同时,制定相应的土地出让政策和管理制度,明确业态限制和用地规模,提高园区土地利用效率。
3、园区规模和布局园区规模和布局是实现物流园区运行目标的关键。
应根据市场需求、用地条件和园区地域特征等,合理确定园区规模和布局,确保园区内的交通、能源、信息等资源的配套完备。
同时,应注重园区环境和公共设施的建设,提高园区形象和吸引力。
4、园区管控和服务园区管控和服务是园区规划的重要保障。
园区管理应遵循“公平、公正、公开”的原则,建立健全的管理体系,加强对企业的监督、指导和服务。
此外,应建立完善的公共服务体系,提供包括物业管理、网络建设、信息化服务、财税服务等一系列服务,增强企业在园区生产经营的便利程度。
二、物流园区设计物流园区设计是物流园区规划的具体实施和落实,主要包括物流设施、道路规划、停车管理、文化氛围等方面。
1、物流设施物流园区的设施优化是实现园区高质量运行的保证。
应根据业务需求,设计合理、实用、高效的物流设施。
例如,配套建设厂房、仓库、运输设施、物流配送设施等,满足不同企业的需求。
同时,应注重设施的现代化和智能化建设,利用物联网、人工智能等技术,提高物流系统的智能化水平。
物流园区设计与规划
物流园区设计与规划随着全球贸易的不断发展和物流行业的蓬勃发展,物流园区作为一个重要的物流中转和配送基地,扮演着关键角色。
物流园区的设计与规划成为了保障物流顺畅运行的关键要素。
本文将从物流园区设计与规划的重要性、设计原则和规划要点等方面展开探讨。
一、物流园区设计与规划的重要性物流园区设计与规划的重要性不容忽视。
首先,合理的物流园区设计能有效提高货物流转效率。
通过合理规划道路、停车区以及货物存储区等功能区域,可以精确布局,以提高物流环节的效率,减少物流时间和成本,提高运输效益。
其次,物流园区设计与规划能够提升物流安全性。
合理的设计可以降低交通事故的发生概率,确保货物在运输过程中的安全,为物流企业提供更加稳定和可靠的运作环境。
最后,物流园区的设计与规划也是为了提高物流的可持续发展。
考虑到环境保护的要求,合理的规划可以确保园区内道路、水电设施等资源的合理利用和节约能源的目标。
二、物流园区设计的原则1. 地理位置和可达性原则物流园区应该选择地理位置优越,交通便利的地段。
考虑到货物的流转问题,园区应位于主要的交通干道附近,方便物流车辆的进出。
同时,周边道路的通行能力和负荷也需要纳入考虑,确保交通畅通。
2. 功能分区和流程优化原则物流园区应该有明确的功能区划,如货物装卸区、临时停车区、仓储区等,通过合理的功能分区和流程优化,提高物流环节的效率,使货物流转更加快捷顺畅。
3. 安全有效和环境友好原则物流园区应该注重安全性和环境友好性。
在设计过程中,要合理规划道路和车辆通行区域,提供安全顺畅的运输环境。
同时,要合理布局绿化景观,提供良好的生态环境,减少对环境的不良影响。
三、物流园区规划的要点1. 土地规划在进行物流园区规划时,首先需要确定合适的土地面积和位置。
考虑到园区的未来扩展需求,土地面积应该足够,位置也应选择在交通便利的地段。
2. 道路规划合理规划道路,确保货物进出园区的通行顺畅。
主干道和支线道路应当连接各个功能区,同时考虑到车辆调度和运输效率,道路宽度和弯道半径等也需要精确计算和设计。
物流园区基地的规划与设计
目录
• 物流园区的概述 • 物流园区的规划 • 物流园区的布局设计 • 物流园区的设施设计 • 物流园区的信息化设计 • 物流园区的运营与管理
01
物流园区的概述
物流园区的定义
01
物流园区是指经过规划、选址和 建设,具备完善的基础设施和物 流功能,吸引物流企业入驻并进 行大规模物流活动的经济区域。
02
物流园区通常由政府或大型企业 投资建设,为物流企业提供集中 、便利的作业场所,促进物流产 业的发展。
物流园区的功能
01
02
03
04
物流集散
物流园区作为物流活动的集中 地,承担着货物集散的功能,
方便货物的中转和运输。
仓储配送
物流园区提供仓储和配送服务 ,满足企业对于货物储存和分
拨的需求。
物流信息处理
物流园区通过集中设施和资源 ,优化物流运作流程,提高物 流运作的效率和规模效应。
降低物流成本
物流园区能够降低企业在物流 方面的成本支出,包括运输、 仓储、信息处理等方面的成本 。
推动区域经济发展
物流园区的发展能够带动区域 经济的发展,增加就业机会, 促进产业升级和经济结构的优
化。
02
物流园区的规划
运营模式选择
01
02
03
自主运营模式
物流园区自主进行招商、 运营和管理,以实现物流 资源的集聚和整合。
合作运营模式
物流园区与物流企业、行 业协会等合作,共同参与 园区的招商、运营和管理。
委托运营模式
物流园区将招商、运营和 管理等事务委托给专业的 物流园区运营商,实现资 源优化配置。
管理体制建立
管理制度制定
信息化设计的必要性
物流园区的规划与设计-
• (3) 城市物流园。其功能主要是为本座城市及其周边县 区为服务范围,该类作业主要包括按众多用户要求完 成配货、送货等主要业务,一般以汽车运输为主。
《国家公路运输枢纽布局规划》。布局方案:
国家公路运输枢纽总数为179个,其中12个为
组合枢纽,共计196个城市。原45个公路主枢
纽已全部纳入布局规划方案。
交通学院
黑龙江龙运物流园区规划
• 龙运物流园位于哈尔滨市动力区朝阳镇内,哈 尔滨哈南编组站南侧2.8Km处,西临京哈高速 公路,交通条件优越,有利于货物集散和运输 组织。
交通学院
(2003)
Nordsee
Lübeck
Niederlande
DUNI
Hamburg
Emsland
Rheine
Osnabrück
Herne
Bremen
Hannover/ Lehrte
olfsburg Salzgitter
Göttingen
Ostsee
Rostock
Magdeburg
Berlin-West
–
Nürnberg
Ingolstadt
Regensburg
Augsburg
Dresden
Tschech 特殊形式物流园区
ien
-
规划和土地开发中 运营中
Weil/Rhein
Österreich
德国物流园区分布图
交
通 港
二、物流园区规划
站
与 • 内容:
物流园区规划与建设方案设计
物流园区规划与建设方案设计物流园区规划与建设方案设计一、引言物流园区是指为物流活动而规划、建设的综合性园区,包括货物的存储、搬运、配送以及物流信息管理等各个环节。
物流园区的规划与建设方案设计对于提高物流产业的效率和质量具有重要意义。
本文将从规划内容、建设方案以及设计要点等方面详细介绍物流园区规划与建设方案的设计。
二、规划内容1. 需求分析:对物流园区规划前的需求进行综合分析,包括物流市场的需求、物流企业的需求以及政府对物流园区建设的需求。
2. 周边环境评估:对物流园区周边的交通、水源、环境承载力等情况进行评估,确保运营的可持续性。
3. 建筑布局设计:根据需求和土地条件,合理规划物流园区内的建筑布局,考虑到货物流通的便利性和人员活动的便捷性。
4. 设施设备规划:根据物流园区的功能要求,规划必要的设施设备,如货物仓储设施、搬运设备、配送车辆等。
5. 绿化及环保规划:注重物流园区的生态环境,合理规划园区内的绿化景观,并考虑到环保要求,选择环保材料和节能设备。
三、建设方案1. 土地选址:选择合适的土地作为物流园区的建设场所,考虑到土地的位置、交通便利性、土地面积等因素。
2. 建筑设计:根据规划内容,合理设计物流园区内的建筑物,包括仓储大楼、配送中心、物流信息管理中心等。
3. 设施设备选型:根据规划内容,选择适当的设施设备,并考虑到设备的使用寿命、维修保养等因素。
4. 环保设计:注重物流园区的环保设置,选择合适的环保设施和措施,如污水处理设备、垃圾分类处理设施等。
5. 安全设计:根据园区的特点,设计合理的安全措施,包括消防设备、安全巡逻系统等。
四、设计要点1. 优化物流流程:通过合理的建筑布局设计和设施设备选型,优化物流园区内的运营流程,提高物流效率。
2. 合理的空间利用:充分考虑到效益和可持续发展的要求,合理利用物流园区的空间,并确保安全性和环保性。
3. 人性化设计:考虑到园区内工作人员的需求,设计人性化的工作环境,包括员工休息区、餐饮设施等。
物流系统规划与设计物流园区规划
• 2.按照物流园区依托旳背景分类
• 在目前旳物流园区认知上,人们一般按照园区所 依托旳背景来定义,亦即根据物流园区依托旳干 线运送和支线运送模式,综合其货品批量大小、 集结形式、运送交会旳方式和功能旳柔合形式进 行考虑。根据不用旳依托背景,可以分为空港物 流园区(依托机场旳空运业务),口岸物流园区 (依托港口水运),内陆物流园区(依托公路、 铁路运送),保税区域旳物流园区(以工业园区 或港口保税区),物资集散基地(依托与物资、 商品交易市场)。
• 对于物流园区旳重要作用可以概括为: • 集约作用 • 有效衔接作用 • 对联合运送旳支撑作用 • 对于联合运送旳扩展作用 • 对提高物流水平旳作用 • 对增进都市经济发展旳作用
3.1.5 物流园区旳分类 1.按照物流园区旳功能分类 2.按照物流园区依托旳背景分类
下一页
• 1.按照物流园区旳功能分类
3.5 我国物流园区旳建设
3.5.1我国物流园区旳建设现实状况。 自1998年以来,我国工商企业及物流企业运用物流技术旳领域不停扩展,各类 物流基础设施建设也呈良好势头,物流园区开始出现并被列入大力发展旳产业范 畴。目前基本上形成了全国从南到北、从东到西旳物流园区建设发展旳局面。比 如:深圳已经将物流与金融、一高科技一起列为未来发展旳三大支柱产业,并规 划发展西部港区、盐田港、平湖、笋岗、南山、龙岗等6大物流园区。上海准备 重点发展外高桥、浦东空港和西北三大物流园区。天津将规划开发区工业物流园、 保税区国际物流运作区、南疆散货品流中心、空港国际物流区、交通局物流货运 中心5大物流形象工程。成都拟建八里庄仓储物流中心项目。青岛根据其“以港
3.3.2物流园区旳空间布局原则 1.规模效应旳规定 2.给物流提供必要旳停歇中转空间 3.减少物流旳不合理流动 4.保证物流供应旳顺畅和反应旳快捷 5.满足环境发展规定
物流园区的设计与规划
总结词
运用先进的信息技术和智能化设备,提 高物流园区的自动化和智能化水平,提 升运营效率。
VS
详细描述
智能化设计是物流园区规划的未来趋势。 通过引入物联网、大数据、人工智能等技 术,可以实现物流园区的智能化管理、自 动化操作和信息化服务。这不仅可以提高 物流园区的运营效率,还可以降低人力成 本和减少人为错误,提升整个园区的竞争 力。
03 物流园区的规划布局与流程
CHAPTER
规划目标与原则
规划目标
提高物流效率、降低物流成本、促进产业集聚、提升区域经济竞争力。
规划原则
科学性、前瞻性、系统性、可持续性、经济性、可操作性。
规划设施布局、交通组 织、环境保护、运营管理。
规划方法
需求预测、资源配置、系统优化、仿 真模拟、多目标决策等。
仓库布局
合理规划货物存放区域, 提高空间利用率。
仓库设备
货架、叉车、堆高机等, 提高仓储作业效率。
装卸搬运设备
装卸设备
吊车、叉车、搬运车等,实现货物快速装卸 。
搬运设备
输送带、AGV、无人搬运车等,提高货物搬 运效率。
配送设施与技术
配送中心
建立配送中心,统一管理货物配送。
配送路线规划
合理规划配送路线,降低运输成本。
绿色环保设计
总结词
注重环保,采用绿色建筑材料和节能技术,降低能耗和排放,实现可持续发展。
详细描述
绿色环保设计是现代物流园区规划的重要原则之一。通过采用环保材料、节能技术和绿色建筑,可以 降低能耗和排放,减少对环境的负面影响。此外,合理利用资源、减少浪费、促进循环经济也是绿色 环保设计的核心目标。
智能化设计
物流园区的发展历程与趋势
智慧物流园区规划与设计实施方案
智慧物流园区规划与设计实施方案第一章:项目背景与目标 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)第二章:智慧物流园区概述 (4)2.1 概念定义 (4)2.2 园区类型与规模 (4)2.3 园区布局与功能分区 (5)第三章:物流园区规划原则与方法 (5)3.1 规划原则 (5)3.1.1 遵循国家政策导向 (5)3.1.2 符合市场需求 (5)3.1.3 科学合理布局 (5)3.1.4 强化功能分区 (6)3.1.5 注重环境保护 (6)3.1.6 保障安全与应急能力 (6)3.2 规划方法 (6)3.2.1 系统分析方法 (6)3.2.2 多学科融合方法 (6)3.2.3 实地调研方法 (6)3.2.4 案例借鉴方法 (6)3.2.5 模型预测方法 (6)3.2.6 动态调整方法 (6)3.2.7 持续优化方法 (7)第四章:园区交通与运输规划 (7)4.1 交通规划 (7)4.1.1 园区交通布局 (7)4.1.2 园区交通组织 (7)4.1.3 园区交通设施 (7)4.2 运输规划 (8)4.2.1 运输模式 (8)4.2.2 运输组织 (8)4.2.3 运输设施 (8)第五章:物流设施与设备配置 (8)5.1 设施配置 (8)5.1.1 物流园区基础设施 (8)5.1.2 物流园区辅助设施 (9)5.2 设备选型 (9)5.2.1 运输设备选型 (9)5.2.2 仓储设备选型 (9)5.2.3 信息设备选型 (9)第六章:园区信息化建设 (10)6.1.1 总体架构 (10)6.1.2 分层架构 (10)6.2 关键技术与应用 (11)6.2.1 关键技术 (11)6.2.2 应用实例 (11)第七章:物流园区运营与管理 (12)7.1 运营模式 (12)7.1.1 总体概述 (12)7.1.2 物流服务模式 (12)7.1.3 物流业务流程 (12)7.1.4 物流增值服务 (12)7.2 管理体系 (13)7.2.1 总体概述 (13)7.2.2 组织架构 (13)7.2.3 制度管理 (13)7.2.4 人力资源管理 (13)7.2.5 设施管理 (13)第八章:安全与环境保障 (13)8.1 安全保障措施 (13)8.1.1 安全管理组织 (13)8.1.2 安全管理制度 (14)8.1.3 安全设施配置 (14)8.1.4 安全培训与演练 (14)8.2 环境保护与绿化 (14)8.2.1 环境保护措施 (14)8.2.2 绿化规划 (14)第九章:投资估算与效益分析 (15)9.1 投资估算 (15)9.1.1 估算依据 (15)9.1.2 估算范围 (15)9.1.3 估算结果 (15)9.2 效益分析 (15)9.2.1 经济效益 (15)9.2.2 社会效益 (16)9.2.3 风险评估 (16)第十章:项目实施与推进策略 (16)10.1 实施步骤 (16)10.1.1 项目启动 (16)10.1.2 项目规划 (16)10.1.3 项目实施 (17)10.1.4 项目验收与评价 (17)10.2 推进策略 (17)10.2.1 政策支持 (17)10.2.3 人才培养 (17)10.2.4 品牌建设 (18)10.2.5 资金保障 (18)10.2.6 质量管理 (18)10.2.7 风险管理 (18)第一章:项目背景与目标1.1 项目背景我国经济的快速发展,物流行业已经成为支撑国家经济的重要支柱产业。
现代物流园区规划与建设方案设计
现代物流园区规划与建设方案设计一、引言现代物流园区是指为了适应经济全球化和供应链管理的需要,以集聚物流企业和提供综合物流服务为主要目标的区域性物流基地。
在当今社会,物流园区的规划与建设对于促进经济发展、提高物流效率以及推动城市转型升级具有重要意义。
本文将探讨现代物流园区规划与建设方案设计的相关内容。
二、现代物流园区规划的基本原则1. 区位优势:现代物流园区应选址于交通便利、与主要物流节点相连的区域,以最大程度地降低物流成本。
2. 综合服务:物流园区应提供完善的物流配套设施和服务,包括仓储、运输、配送、信息管理等,以满足企业的多样化需求。
3. 环保可持续:物流园区应注重环境保护,采用绿色低碳的建设理念,推动可持续发展。
4. 空间布局:物流园区应合理规划空间布局,确保各功能区域之间的协调与衔接,提高物流效率。
5. 创新发展:物流园区应鼓励创新,引入新技术、新模式,提升园区的核心竞争力。
三、现代物流园区规划的步骤1. 调研分析:对目标区域的交通、地理、经济等情况进行全面调研,了解相关政策和市场需求,为后续规划提供依据。
2. 规划定位:根据调研结果,明确物流园区的定位和发展目标,确定主要功能和规模。
3. 空间布局:根据规划定位,进行空间布局设计,包括园区内道路、建筑物、停车场、绿化等的位置和规划。
4. 设施设备规划:根据园区功能需求,规划各类设施设备的位置和布局,确保园区内的物流服务能够高效运行。
5. 环保规划:考虑到环境保护的重要性,制定环保规划,包括垃圾处理、污水处理、能源利用等方面的措施。
6. 交通规划:根据园区的交通需求,规划内部道路和停车场,同时考虑与外部交通网络的衔接,提高物流运输效率。
7. 信息化规划:制定信息化规划,包括物流信息系统的建设、数据共享平台的搭建等,提高物流信息化水平。
8. 安全规划:制定安全规划,包括消防设施、安全管理制度等,确保园区内的安全运营。
四、现代物流园区建设的关键问题1. 资金问题:物流园区建设需要大量的资金投入,如何解决资金问题是一个关键的挑战。
物流园区规划与建设
物流园区应具备完善的交通、仓储、配送等配套设施,提高服务水平 和满足客户需求。
加强产业协同
物流园区应与周边产业协同发展,形成完整的供应链体系,提高产业 集聚效应。
政策支持与引导
政府应加大对物流园区的政策支持力度,包括税收优惠、资金扶持等 ,促进园区快速发展。
06 物流园区未来发展展望
技术创新与应用
某县城物流园区
市场需求不足
该县城经济规模较小,市场需求有限,导致园区业务 量不足。
失败案例分析
缺乏产业支撑
缺乏与物流园区相配套的产业支撑,难以形成产业集 聚效应。
政策支持不足
政府对园区的支持力度不够,缺乏优惠政策等。
经验教训总结
明确市场定位和目标客户
在规划物流园区时,应充分调研市场需求和竞争态势,明确园区的定 位和目标客户,提高招商成功率。
产业协同
与周边产业集群协同发展,形成完整的供应 链体系。
失败案例分析
1 2
案例一
某市空港物流园区
定位不明确
园区规划时未能明确目标客户和市场定位,导致 招商困难。
3
配套设施不足
缺乏必要的交通、仓储、配送等设施,不能满足 客户需求。
失败案例分析
管理不善
园区管理混乱,服务水平低下,影响企业入驻意愿。
案例二
物流园区规划与建设
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• 物流园区概述 • 物流园区规划 • 物流园区建设 • 物流园区运营与管理 • 物流园区案例分析 • 物流园区未来发展展望
01 物流园区概述
物流园区的定义与特点
定义
物流园区是指在某一特定区域内,通 过集中规划、用地集约化,吸引各类 物流企业聚集,发挥产业集聚效应, 提供高效、便捷、可靠的物流服务的 场所。
物流行业物流园区规划与设计方案
物流行业物流园区规划与设计方案第1章项目背景与概述 (4)1.1 项目背景 (4)1.2 项目目标 (5)1.3 研究范围与内容 (5)第2章物流园区市场分析 (5)2.1 市场现状分析 (6)2.1.1 物流园区分布情况 (6)2.1.2 物流园区业务模式 (6)2.1.3 政策环境 (6)2.2 市场需求预测 (6)2.2.1 物流市场规模 (6)2.2.2 物流园区需求结构 (6)2.2.3 物流园区发展趋势 (6)2.3 市场竞争分析 (6)2.3.1 竞争格局 (6)2.3.2 竞争对手分析 (7)2.3.3 竞争策略 (7)第3章物流园区功能定位与规划理念 (7)3.1 功能定位 (7)3.1.1 物流服务功能 (7)3.1.2 产业集聚功能 (7)3.1.3 创新与研发功能 (7)3.1.4 培训与教育功能 (7)3.1.5 展览与交流功能 (7)3.2 规划理念 (7)3.2.1 整体性原则 (8)3.2.2 系统性原则 (8)3.2.3 灵活性原则 (8)3.2.4 绿色环保原则 (8)3.2.5 智能化原则 (8)3.3 发展战略 (8)3.3.1 产业协同发展战略 (8)3.3.2 创新驱动发展战略 (8)3.3.3 人才引领发展战略 (8)3.3.4 绿色可持续发展战略 (8)3.3.5 品牌塑造战略 (8)第4章物流园区总体布局规划 (9)4.1 总体布局原则 (9)4.1.1 合理分区原则 (9)4.1.2 集约用地原则 (9)4.1.3 环保安全原则 (9)4.2 总体布局结构 (9)4.2.1 道路交通布局 (9)4.2.2 建筑布局 (9)4.2.3 绿化景观布局 (9)4.3 功能区规划 (9)4.3.1 物流仓储区 (9)4.3.2 配送加工区 (10)4.3.3 综合服务区 (10)4.3.4 交通枢纽区 (10)4.3.5 信息服务区 (10)4.3.6 安全监管区 (10)第5章物流园区交通规划 (10)5.1 交通现状分析 (10)5.1.1 区域交通概况 (10)5.1.2 交通流量分析 (10)5.1.3 交通问题识别 (10)5.2 交通规划原则 (10)5.2.1 安全性原则 (10)5.2.2 效率性原则 (11)5.2.3 可持续性原则 (11)5.2.4 可拓展性原则 (11)5.3 道路系统规划 (11)5.3.1 道路等级划分 (11)5.3.2 道路网络布局 (11)5.3.3 道路交叉口设计 (11)5.3.4 道路绿化与照明 (11)5.4 停车场规划 (11)5.4.1 停车需求分析 (11)5.4.2 停车场布局 (11)5.4.3 停车设施设计 (11)5.4.4 停车诱导系统 (11)第6章物流园区基础设施建设 (12)6.1 土地利用规划 (12)6.1.1 土地利用原则 (12)6.1.2 土地利用分类 (12)6.1.3 土地利用布局 (12)6.2 仓储设施规划 (12)6.2.1 仓储设施类型 (12)6.2.2 仓储设施规模 (12)6.2.3 仓储设施布局 (12)6.3 设备设施规划 (12)6.3.1 设备设施类型 (12)6.3.2 设备设施选型 (12)6.4 公用设施规划 (13)6.4.1 公用设施类型 (13)6.4.2 公用设施规模 (13)6.4.3 公用设施布局 (13)第7章物流园区信息系统规划 (13)7.1 信息系统架构设计 (13)7.1.1 架构概述 (13)7.1.2 总体架构 (13)7.1.3 技术架构 (13)7.1.4 数据架构 (13)7.1.5 应用架构 (13)7.2 信息平台功能规划 (14)7.2.1 平台功能概述 (14)7.2.2 数据集成与管理 (14)7.2.3 信息共享与协同 (14)7.2.4 业务流程管理 (14)7.3 数据中心规划 (14)7.3.1 数据中心概述 (14)7.3.2 数据中心建设原则 (14)7.3.3 数据中心基础设施 (14)7.3.4 数据中心运维管理 (14)7.4 网络安全规划 (14)7.4.1 网络安全概述 (14)7.4.2 安全体系架构 (15)7.4.3 安全策略制定 (15)7.4.4 安全设备部署 (15)第8章物流园区运营管理规划 (15)8.1 运营模式设计 (15)8.1.1 物流园区运营模式概述 (15)8.1.2 运营模式选择 (15)8.1.3 运营模式实施策略 (15)8.2 管理组织架构 (15)8.2.1 管理组织架构设计原则 (15)8.2.2 管理组织架构设计方案 (15)8.2.3 管理组织架构运行机制 (15)8.3 人力资源规划 (16)8.3.1 人力资源规划概述 (16)8.3.2 人力资源需求分析 (16)8.3.3 人力资源配置策略 (16)8.3.4 人力资源管理制度 (16)8.4 财务管理规划 (16)8.4.1 财务管理目标与原则 (16)8.4.2 财务管理体系构建 (16)8.4.4 成本控制与优化 (16)8.4.5 财务风险管理 (16)第9章物流园区环境保护与节能措施 (16)9.1 环境保护措施 (16)9.1.1 环境影响评估 (17)9.1.2 污染防治措施 (17)9.1.3 噪音防治 (17)9.2 节能措施 (17)9.2.1 建筑节能 (17)9.2.2 电气设备节能 (17)9.2.3 交通运输节能 (17)9.3 绿化景观规划 (17)9.3.1 绿化布局 (17)9.3.2 植物配置 (17)9.3.3 生态景观建设 (18)9.3.4 绿化养护管理 (18)第10章项目实施与评估 (18)10.1 实施步骤与计划 (18)10.1.1 项目启动阶段 (18)10.1.2 项目实施阶段 (18)10.1.3 项目验收与投运阶段 (18)10.2 风险评估与应对措施 (19)10.2.1 政策风险 (19)10.2.2 市场风险 (19)10.2.3 技术风险 (19)10.2.4 人员风险 (19)10.3 项目评估与优化建议 (19)10.3.1 项目评估 (19)10.3.2 优化建议 (19)第1章项目背景与概述1.1 项目背景我国经济的持续健康发展,物流行业发挥着日益重要的作用。
物流园区基地的规划与设计
2.1物流园区/基地规划与设计的基本理论 2.2物流园区/基地规划与设计的典型案例 2.3物流园区/基地规划与设计的实际训练 ◎ 习题与思考题
2.1物流园区/基地规划与设计的基本理论
2.1.1物流园区/基地的含义及分类
2.1.1.1物流园区/基地的含义
物流园区的概念到目前为止尚没有一个非常明确的界定。20世纪60年代,物流 园区的概念最早出现在日本,在日本被称为“物流团地”(Distribution Park)。20世 纪90年代以后,物流园区在欧洲发展比较快,以德国最具代表性,在德国被称为“货 运村”(Freight Village)。在国内,有的被称为“物流基地”,如深圳平湖物流基地、 浙江传化物流基地;有的被称为“物流中心”,如大连国际物流中心、深圳华南国际物 流中心;还有的称“物流园区”,如北京通州物流园区、宁波现代商贸物流园区等。其 定义和内涵也是仁者见仁,智者见智。我国学者牛惠恩(2000,2)认为物流园区 是一家或多家物流(配送)中心在空间上集中布局的场所,是具有一定规模和综合 服务功能的物流节点。以王之泰为组长的北京市物流系统发展规划研究组的专家们 (2000,8)则认为:“物流基地是集约了多种物流设施、起到综合功能和发挥基础 作用的特大型物流节点,是集约化的、大规模的物流设施集中地和多种物流线路的 交汇地”。俞海宏先生(2001)提出所谓物流基地就是“从事专业物流产业、具有公 共公益特性的相对集中的一个建设物流事业的独立区域”。黄培清教授(2001,11) 则认为:“物流园区也叫做物流中心、物流基地,它具有规模化的运输功能、储存功 能、装卸搬运功能、包装功能、流通加工功能、物流信息处理功能、物流咨询功能 、需求预测功能、物流培训功能、结算功能和其他后勤服务等功能。”范振宇(2000 ,9)在综合各国对物流基地功能的阐述后,提出“物流基地是位于大城市周边、靠 近交通干线的具有一定规模和综合服务功能的特定地区。
物流园区规划与建设方案设计
物流园区规划与建设方案设计一、引言物流园区作为现代物流业的重要组成部分,对于促进国家经济的发展、提高物流效率、降低物流成本具有重要意义。
本文旨在对物流园区规划与建设方案进行设计,以满足现代物流业发展的需要,提高国家经济的竞争力。
二、背景分析随着经济全球化和信息技术的迅猛发展,物流业在国民经济中的地位日益重要。
传统的分散式仓储和配送模式已经无法满足日益增长的需求。
因此,建设现代化、集约化、智能化的物流园区成为迫切需要。
三、需求分析1. 提高仓储和配送效率:通过合理规划仓储和配送设施,实现货物快速进出、减少货损和滞留时间。
2. 降低运输成本:通过合理规划交通网络和运输设施,优化货运路线,减少运输距离和时间。
3. 提高信息化水平:通过引入先进技术手段,实现信息共享与传递,在线跟踪货物位置和状态,提高物流信息的准确性和及时性。
4. 保障环境可持续发展:通过合理规划园区环境,减少能源消耗和环境污染,提高园区的可持续发展能力。
四、规划设计1. 选址与土地利用选址是物流园区规划的基础,应考虑交通便利性、土地成本、资源供应等因素。
在选址确定后,应合理规划土地利用,包括仓储区、配送区、办公区等功能分区。
2. 交通网络设计交通网络是物流园区运输效率的关键因素。
应合理规划道路网格,并考虑道路宽度、交通信号灯等设施的设置。
同时,还应建设货运站点和停车场等配套设施。
3. 仓储与配送设施设计仓储与配送设施是物流园区核心功能之一。
应根据不同类型货物的特点和需求,合理设计仓库布局,并考虑货架、堆垛机械等装备的配置。
同时,在配送方面也要考虑到不同运输工具(如卡车、火车)之间的协调与衔接。
4. 信息化系统设计信息化系统是现代物流园区的重要组成部分。
应建设统一的物流信息平台,实现货物跟踪、库存管理、订单处理等功能。
同时,还应考虑与其他相关系统(如供应链管理系统)的集成。
5. 环境规划与设计环境规划与设计是现代物流园区建设的重要内容。
物流园区的设计与规划
方案评估与优化
对设计方案进行评估和优化,考虑各 种因素,如成本、效率、环境等,确 保方案的科学性和可行性。
实施与运营
按照设计方案进行建设或改造,并负 责园区的日常运营和管理,确保园区 的正常运转和持续发展。
03 物流园区的规划 理念与策略
物流园区的规划理念
可持续发展理念
物流园区的设计与规划应考虑环 境、社会和经济三方面的可持续 发展,实现绿色、低碳、循环发
信息系统
建立高效的信息系统,实现货物信息的实时更新和处理,提高园区作 业的透明度和协同性。
交通组织
合理规划园区交通组织,确保货物运输的高效、安全和顺畅,降低交 通拥堵和事故风险。
物流园区的设计流程
需求分析
对园区的功能需求、作业规模、服务 对象等进行深入分析,明确设计目标 和要求。
方案设计
根据需求分析结果,制定设计方案, 包括布局规划、设施配置、信息系统 架构等。
装卸设备
配备适合各类货物的装卸 设备,如叉车、吊车、输 送带等,提高装卸效率。
分拣系统
建立高效的货物分拣系统 ,包括电子标签辅助拣选 、自动分拣等设备。
物流园区的设施优化
设施升级
根据实际需求和技术发展,对现 有设施进行升级改造,提高设施 的现代化水平。
设施整合
对功能相近或重复的设施进行整 合,优化资源配置,提高设施使 用效率。
推广环保技术和绿色物流理念,减少 物流园区的能源消耗和排放,提高资 源利用效率。
功能分区策略
根据物流园区的业务类型和特点,合 理划分仓储区、分拣区、配送区等不 同功能区域,实现高效协同作业。
物流园区的规划步骤
需求分析
对物流园区所在地区的经济 状况、产业发展、交通条件 等进行深入调研,明确物流 园区的需求和定位。
新一代绿色物流园区规划与设计方案
新一代绿色物流园区规划与设计方案第一章绿色物流园区概述 (3)1.1 物流园区发展背景 (3)1.2 绿色物流园区概念与特点 (3)1.2.1 绿色物流园区概念 (3)1.2.2 绿色物流园区特点 (3)1.3 绿色物流园区发展趋势 (4)1.3.1 政策支持力度加大 (4)1.3.2 技术创新不断突破 (4)1.3.3 产业协同发展 (4)1.3.4 区域经济一体化 (4)1.3.5 人才培养和引进 (4)第二章绿色物流园区规划原则与目标 (4)2.1 规划原则 (4)2.1.1 符合国家政策导向原则 (4)2.1.2 可持续发展原则 (4)2.1.3 科学布局原则 (4)2.1.4 创新驱动原则 (5)2.1.5 安全环保原则 (5)2.2 规划目标 (5)2.2.1 经济效益目标 (5)2.2.2 社会效益目标 (5)2.2.3 生态环境效益目标 (5)2.2.4 技术创新目标 (5)2.2.5 品牌影响力目标 (5)2.3 规划策略 (5)2.3.1 空间布局策略 (5)2.3.2 产业链整合策略 (5)2.3.3 绿色技术引入策略 (6)2.3.4 政策扶持策略 (6)2.3.5 人才培养与引进策略 (6)第三章绿色物流园区布局规划 (6)3.1 总体布局 (6)3.2 功能区划分 (6)3.3 交通组织规划 (7)第四章绿色物流园区设施设计 (7)4.1 建筑设计 (7)4.2 仓储设施设计 (8)4.3 物流设备选型 (8)第五章绿色物流园区能源规划 (9)5.1 能源需求分析 (9)5.1.1 功能区域能源需求分析 (9)5.1.2 物流作业流程能源消耗分析 (9)5.2 可再生能源利用 (9)5.2.1 太阳能利用 (9)5.2.2 风能利用 (10)5.2.3 地热能利用 (10)5.3 能源管理策略 (10)5.3.1 能源监测与评估 (10)5.3.2 能源需求侧管理 (10)5.3.3 能源合同管理 (10)5.3.4 能源科技创新 (10)5.3.5 能源培训与宣传 (10)第六章绿色物流园区环保措施 (10)6.1 环保设施设计 (10)6.1.1 园区绿化与景观设计 (10)6.1.2 节能建筑设计 (10)6.1.3 雨水收集与利用 (11)6.2 环保技术选用 (11)6.2.1 低碳物流技术 (11)6.2.2 节能环保设备 (11)6.2.3 污染防治技术 (11)6.3 环保管理体系 (12)6.3.1 环保政策与法规 (12)6.3.2 环保组织与管理 (12)6.3.3 环保监测与评价 (12)第七章绿色物流园区信息化建设 (12)7.1 信息化建设需求 (12)7.2 信息化系统设计 (13)7.3 信息化管理平台 (13)第八章绿色物流园区运营管理 (14)8.1 运营模式选择 (14)8.2 运营策略制定 (14)8.3 运营团队建设 (15)第九章绿色物流园区安全与应急 (15)9.1 安全管理体系 (15)9.1.1 安全管理理念 (15)9.1.2 安全管理制度 (15)9.1.3 安全管理措施 (16)9.2 应急预案制定 (16)9.2.1 应急预案的编制 (16)9.2.2 应急预案的审批与发布 (16)9.2.3 应急预案的修订与更新 (16)9.3 安全培训与演练 (16)9.3.1 安全培训 (16)9.3.2 安全演练 (17)9.3.3 演练与培训的记录与反馈 (17)第十章绿色物流园区评估与改进 (17)10.1 评估指标体系 (17)10.1.1 概述 (17)10.1.2 构建原则 (17)10.1.3 指标分类与具体指标 (17)10.2 评估方法与流程 (18)10.2.1 评估方法 (18)10.2.2 评估流程 (18)10.3 持续改进策略 (18)10.3.1 优化园区布局 (18)10.3.2 提高能源利用效率 (18)10.3.3 强化环保措施 (18)10.3.4 加强政策支持 (18)10.3.5 创新管理模式 (18)第一章绿色物流园区概述1.1 物流园区发展背景我国经济的快速发展,物流行业作为支撑国民经济的重要组成部分,其发展速度和规模日益扩大。
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4.1 物流园区选址的基本原则
利用现有的基础设施,周围有足够的发展空间 为了减少成本,避免重复建设,应优先考虑现有仓储区
货场改建为适应现代物流业发展的物流园区; 物流业的发展与当地的产业结构、工业布局密切相关
4.3 选址的方法
对重心法选址讨论 假设条件: 需求量集中于某一点,市场的重心常被当做需求的聚集地。 只考虑可变成本,模型没有考虑在不同地点建设仓库所需成
本变化,以及与在不同经营有关的其他成本(劳动力成本、 库存持有成本、公共事业费用)之间的差别。 假设运价随运距成比例变化 模型中仓库与其他网络节点之间的路线假设为直线。
4.3 选址的方法
1、模型法
重心模型 线性规划模型 非线性规划模型 动态选址模型
4.3 选址的方法
(一)重心模型 重心法模型,又称精心重心法、网格法,是最简单
的关于单设施选址的方法。 重心法是一种模拟方法,它将物流系统中的需求点
和资源点看成是分布在某一平面范围内的物流系统,各 点的需求量和资源量分别看成是物体的重量,物体系统 的重心作为物流网点的最佳设置点,利用求物体系统重 心的方法来确定物流网点的位置。
4.1 物流园区选址的基本原则
20 世纪60年代中期以前,选址理论的研究在各个 不相关的领域内展开,并未形成统一的理论。直到1964 年,Hakimi对选址问题进行了更加理论化的研究,考虑 了一个带有一般性的问题:网络多设施选址。
该成果是设施选址问题发展为一个系统、科学理论的 里程碑。此后,大量不同类型的问题被确定并被求解, 选址理论研究进入繁荣时期。 20世纪80年代以后,现代 物流理念的产生,使得设施选址理论的研究内容更加富。
4.1 物流园区选址的基本原则
2、物流园区选址的概述 物流园区的选址是指在一个具有若干供应点及
若干需求点的经济区域内选一个地址设置物流园区的 规划过程。过程包括确定所要分配的设施的数量、位 置以及分配方案。这些设施主要是指物流系统中的节 点(制造商、供应商、仓库、配送中心、零售商网点 等)。
4.1 物流园区选址的基本原则
基于重心法与物流量预测的物流园区选址
4.3 选址的方法
把销售成本看成运输距离和运输数量的线形函数。 此种方法利用地图确定各点的位置,并将一坐标重叠在 地图上确定各点的位置。
4.3 选址的方法
.p1(x1.y1) W1
. p2(x2.y2) W2
.
p3(x3.y3) W3
. p0(x0.y0) W0
. pi(xi.yi) Wi
令p0(x0.y0) 表示新设施的位置 pi(xi.yi)表示现有设施的位置
确定所要分配的设施的数量
库 存 成 本
运 输 成 本
设施数量
设施数量
4.1 物流园区选址的基本原则
一个物流系统中设施的数量增大,库存及由此引 起的库存成本往往会增加,所以,合并减少设施数量、 扩大设施规模是降低库存成本的一个措施。
随着设施数量的增加,可以减少运输距离、降低 运输成本,但是设施数量增大到一定量的时候,由于 单个订单的数量过小,增加了运输频率,从而造成运 输成本的增加。
物流园区规划与设计
第四章 物流园区选址规划
物流园区选址的基本原则 选址的影响因素和决策步骤 园区的选址方法
4.1 物流园区选址的基本原则
1、物流园区选址的重要性 物流园区的选址属于物流管理战略层的研究问题,
选址将显著影响实际营运的效率和成本,以及日后仓 储规模的扩充与发展。
4.1 物流园区选址的基本原则
2、物流园区选址的程序和步骤 选择物流园区地址时,需要从整体上进行平衡和分
析,既考虑宏观又兼顾微观,最终加以确定。对于一定 区域来说,服务于该区域的现代化物流园区应该与其他 物流节点协调配合形成有机整体。
所以在综合考虑以上因素后可以定性的确定物流园 区地址,之后则要忽略一些其他因素,以运输距离最短 或成本最低等因素为基本原则,采用定量分析的方法选 取地址。
4.2 选址的影响因素和决策步骤
客户的分布
对于零售商型园区,主要客户是超市和零售店,大部分分布在人 密 密集的地方或大城市,园区为了提高服务水准及降低配送成本,多建在 城市边缘接近客户分布的地区。
供应商的分布
物流的商品全部由供应商提供,越接近供应商,商品的安全库存 以 以控制在较低的水平。
4.1 物流园区选址的基本原则
当前国内外在该领域的研究正逐渐深化,已不再仅停 留于概念意义上的描述性研究,而是日趋重视实践中的 应用研究,同时量化比重增强。
4.1 物流园区选址的基本原则
4、物流园区选址的基本原则 目标:最佳方案是使商品通过园区的汇集、中转、分发
直到输送到需求点的全过程的效益最好。
4.1 物流园区选址的基本原则
物流园区拥有众多建筑物以及固定机械设备,一旦建 成很难拆迁,如果选址不当,将付出长远代价。
园区的建设,必须有一个总体规划,就是从空间和时 间上,对园区的建设、改建和扩建进行全面系统的规划。 规划的合理与否对园区的设计、施工与应用,对其作业质 量、安全、作业效率和保证供应,对节省投资和运营费用 等都会产生直接和深远的影响。
因此,确定设施数量的合理,是选址的主要任务之Biblioteka 4.1 物流园区选址的基本原则
3、物流园区选址的发展 国外学者对选址问题的研究起步较早,大致可分为两
个阶段:早期选址研究阶段和选址研究繁荣阶段。 选址定位分析的重要性在19世纪中叶就已经被认识,
相关理论大都是由土地经济学家和区域地理学家提出的, 著名的代表人物有杜能(Jojann von Thuen,1875)、阿 尔弗雷德·韦伯(Alfred Weber,1909)、艾德加·胡佛 (Edgar Hoover,1957)
4.2 选址的影响因素和决策步骤
人力资源条件
在仓储配送企业,最主要的资源需求为人力资源。由于一般物流 作 业仍属于劳动密集的作业形态,在园区内部必须有足够的作业人力,因 此在园区位置选择时必须考虑劳工的来源、技术水准、工作习惯、工资 水平等。
人力资源的评估条件有附近人口、上班交通状况、薪资水平等。
38.36(k m)
y0
70 2000 601200 201000 50 2500 2000 1200 1000 2500
53.28(k m)
4.3 选址的方法
按照重心法求的的地址是否适合建厂,还要考虑其 他因素综合分析。因为这种方法对于用地的现实性和候 选位置点均缺乏全面的考虑。例如,最合适的选址点有 可能是车站、公园等,就成为不能实现的点。此时,可 以在其附近选定几个显示的候选厂址,再把候选厂址带 入上述公式,在分析成本的同时求解。
4.1 物流园区选址的基本原则
运输成本在选址决策中的重要作用是贯穿所有这 些早期研究的共同的主题。
例如:Alfred Weber提出了从农业社会到工业社 会的区位理论。他的理论系统是由通过以直线的吨公 里运输成本和与之相联系的分布在一个地区的许多消 费点组成的。比如确定一个仓库的位置, 使仓库与一 系列分散的需求点之间的距离最短。韦伯发展了一项 意在将大多数的原料按广布的和地方的原则分类的计
原材料 供应地
及其坐 标(km)
P1
X1
Y1
P2
X2
Y2
P3
X3
Y3
P4
X4
Y4
距离市
中心距
20
70
离(km)
年运输 量(t)
2000
60
60
1200
20
20
1000
50
20
2500
n
xiWi
x0
i 1 n
Wi
i 1
n
yiWi
y0
i 1 n
Wi
i 1
x0
20 2000 601200 201000 50 2500 2000 1200 1000 2500
,园区的选址要为相关的工业企业发展留有余地。
4.1 物流园区选址的基本原则
城市物流系统在空间布局上呈现出显著的特征: 基本上是城市外围区布置大型的物流园区;中心区配送 车辆运行为主;在此两者中间布置各类的配送中心或物 流中心。
4.2 选址的影响因素和决策步骤
就选址的影响因素而言,大致可以分为外部因 素及内部因素两大类。外部因素包括:宏观政治及经济 因素、基础设施及环境、竞争对手等;内部因素包括: 企业发展战略、产品、技术或服务的特征等。
4.1 物流园区选址的基本原则
与城市总体规划相适应 城市边缘地带,靠近货物转运枢纽 靠近交通主干道出入口,对外交通便捷 利用现有的基础设施,周围有足够的发展空间
4.1 物流园区选址的基本原则
与城市总体规划相适应 在城市的总体规划中已经确定了城市范围内的用地总体规
划。
4.1 物流园区选址的基本原则
城市边缘地带,靠近货物转运枢纽 园区用地规模很大,考虑地价因素,以及对环境和城
市交通的负面影响,通常布置于城市边缘地带。 在选址时应当尽量紧邻港口、机场、铁路编组站,周
围有高速公路网,园区内最好有两种以上运输方式相连。 既保证了充足的货流需求,又能解决好货物运转问题。
4.1 物流园区选址的基本原则
4.2 选址的影响因素和决策步骤
1、选址的影响因素
自然因素 经营环境因素 基础设施状况 其他因素
4.2 选址的影响因素和决策步骤
(一)自然因素(143) 气象条件 地质条件 水文条件 地形条件
4.2 选址的影响因素和决策步骤
(二)经营环境因素 经营环境
所在地区的优惠物流产业政策对企业的经济效益将产生重要影响 数量充足和素质较高的劳动力也是园区限制要考虑的重要因素。