施工方案管理规定
施工组织设计施工方案管理规定
施工组织设计施工方案管理规定一、引言施工组织设计是一个施工项目的关键环节，它对项目的顺利完成和质量的保障起着重要作用。
为了规范施工组织设计施工方案的管理，提高施工质量，确保项目的安全和高效，制定施工组织设计施工方案管理规定成为必要的举措。
二、目的和范围本规定的目的是为了指导和规范施工组织设计施工方案的编制和管理，确保施工项目按照设计要求有序进行。
本规定适用于所有建设工程施工组织设计施工方案的编制和管理环节。
三、管理流程1. 施工组织设计施工方案编制：根据项目的具体需求和设计要求，施工单位应按照国家和行业相关标准，编制施工组织设计施工方案。
方案中应包括工程概况、施工组织设计、施工工序、施工方法、施工资源等内容。
2. 施工组织设计施工方案审批：施工单位应将编制完成的施工组织设计施工方案提交给建设单位或监理单位进行审批。
审批过程中应严格审核方案的合理性、安全性和可行性，确保方案符合国家标准和相关规定。
3. 施工组织设计施工方案的调整与更新：在施工过程中，若发现施工组织设计施工方案存在问题或需要调整，施工单位应及时提出调整方案，经建设单位或监理单位审批后，方可进行调整。
对施工组织设计施工方案的更新，施工单位应及时进行，并将更新情况报告给有关单位。
四、管理要求1. 施工组织设计施工方案应符合国家标准和相关规定，确保工程施工的安全性、质量性和经济性。
2. 施工组织设计施工方案应综合考虑人力、物力、财力等各种资源的合理配置，确保项目的正常进行。
3. 施工组织设计施工方案应详细规定每个施工工序的操作流程和安全防护措施，确保施工过程中的安全。
4. 施工组织设计施工方案应明确责任分工，确保施工各方能够按照方案的要求进行工作。
5. 施工组织设计施工方案的编制和管理应有相应的资格和经验，施工单位应选派专业技术人员参与方案的编制和审核工作。
6. 施工组织设计施工方案应进行全面的风险评估和应急预案制定，确保在紧急情况下能够及时采取措施避免事故发生。
施工技术方案编制审批管理规定
施工技术方案编制审批管理规定第一条：为加强集团对工程项目施工技术方案编制审批的管理工作，特对《施工组织设计（专项施工方案）编制管理规定》(市政集团[20１7］６5号)文进行修订,制定本规定.第二条:本规定适用于集团公司及所属各分（子）公司以集团资质承接的工程项目的施工技术方案编制、审批及管理．第三条：本规定所指的施工技术方案包括施工组织设计、(分部分项工程）施工方案、危险性较大的分部分项工程（以下简称“危大工程"）专项施工方案、临时用电组织设计、质量计划、创优计划、交通疏导方案、环境保护方案、管线保护方案、消防方案、节能方案、标准化实施方案等用于指导工程施工的技术文件.第四条:每个工程项目（单位工程)或较重要的子单位工程在施工前应编制（实施性)施工组织设计。
施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工总体部署、施工组织计划、主要施工工艺和施工方法、质量安全保证措施等基本内容。
施工组织设计的内容应符合“附件１(A）施工组织设计编制内容”的规定．第五条:分部分项工程开工前应根据施工组织设计和现场施工情况单独编制分部分项工程施工方案。
施工方案的内容应包括编制依据、工程概况、施工方法、质量安全保证措施等.不属危大工程的分部分项工程施工方案具体内容应符合“附件１(Ｂ)施工方案编制内容”的规定。
第六条:危大工程施工前应单独编制专项施工方案。
超过一定规模的危大工程专项施工方案应按国家和地方有关规定组织专家进行论证。
专项施工方案的编制、审批、专家论证及施工验收等应满足《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住建部2018年第37号令）、《市政集团危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（市政集团[２０1７］14５号）文的有关规定。
第七条:危大工程专项施工方案的内容应包括编制依据、工程概况、施工方法、质量安全保证措施、应急预案等。
专项施工方案的内容应符合“附件１（C)危大工程专项施工方案编制内容＂的规定。
建设工程施工方案管理办法
第一章总则第一条为加强建设工程施工方案管理，确保工程质量和施工安全，提高施工效率，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合我国实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于我国行政区域内新建、改建、扩建、拆除、修缮等各类建设工程施工方案的管理。
第三条施工方案是建设工程施工的重要依据，应当符合国家相关法律法规、工程建设强制性标准、施工图纸、设计文件和合同约定。
第四条施工方案编制单位应当具备相应的资质和专业技术能力，确保施工方案的合理性和可行性。
第二章施工方案编制第五条施工方案编制应当遵循以下原则：（一）科学合理：充分考虑工程特点、施工条件、施工工艺、施工进度等因素，确保施工方案的合理性和可行性。
（二）安全可靠：严格执行安全生产法规和标准，确保施工安全。
（三）经济适用：在保证工程质量、安全的前提下，合理利用资源，降低施工成本。
第六条施工方案编制内容应当包括：（一）工程概况：包括工程名称、地点、规模、结构类型、设计使用年限等。
（二）施工组织设计：包括施工进度计划、施工工艺、施工方法、施工资源配置、施工质量保证措施、施工安全措施等。
（三）施工图纸和技术资料：包括施工图纸、设计文件、施工图审查意见、相关技术标准等。
（四）施工环境分析：包括施工现场环境、周边环境、地质条件、气候条件等。
（五）施工风险管理：包括施工风险识别、风险评估、风险应对措施等。
第七条施工方案编制单位应当在施工前将施工方案报送建设单位审批，并报有关主管部门备案。
第三章施工方案实施第八条施工单位应当严格按照批准的施工方案组织实施，不得擅自变更施工方案。
第九条施工单位应当加强对施工方案实施过程中的监督检查，确保施工方案的有效性和实施质量。
第十条施工单位在施工过程中遇到特殊情况，需要变更施工方案时，应当及时向建设单位和有关主管部门报告，并重新履行审批手续。
第四章监督管理第十一条建设单位应当加强对施工方案的管理，对施工方案编制、实施、变更等环节进行监督检查。
施工方案管理制度
施工方案管理制度一、施工方案管理的基本原则：1.安全第一：施工方案必须符合国家、地方及行业相关的安全标准，确保施工过程中的安全。
2.合理可行：施工方案必须考虑实际工作情况，合理选择施工方法和工艺，确保工作的可行性。
3.具体细致：施工方案必须具体、细致，包括工艺流程、施工步骤、工序安排等，确保施工工作的顺利进行。
4.管理规范：施工方案必须符合相关管理规范，如环境保护、质量控制、成本管理等。
二、施工方案管理的主要内容：1.施工方案编制：按照项目要求，施工方案必须由专业技术人员编制，并报经相关部门审批。
2.施工方案的调整和变更：施工中如果发现有必要调整和变更施工方案，必须严格按照相关规定进行，经过批准后才能实施。
3.施工方案的备案和归档：编制完成的施工方案必须备案，归档于项目相关部门，以备查阅。
4.施工方案的实施与验收：施工方案的实施必须按照施工方案的要求进行，完成后进行验收，确保施工工作按照方案要求完成。
三、施工方案管理的具体流程：1.编制前期准备：确定各项工作的范围和目标，明确施工方案编制的任务和职责。
2.施工方案的编制：按照项目的具体要求和工艺流程安排，编制详细的施工方案。
3.施工方案的审批：将编制完成的施工方案提交给相关部门进行审批，经过审批合格后方可实施。
4.施工方案的实施：根据施工方案的要求进行组织和实施施工工作，确保工作的质量和效率。
5.施工方案的验收和总结：完成施工后，进行验收工作，核对施工方案的实施情况和效果，总结经验教训。
四、施工方案管理制度的意义：1.提高施工质量：通过严格管理施工方案，确保工作按照方案实施，可以有效提高施工质量。
2.保证施工安全：制定合理的施工方案，考虑安全因素，可以减少事故的发生，保证施工安全。
3.提高施工效率：通过具体细致的施工方案，合理组织施工工序和工作，可以提高施工效率，缩短工期。
4.降低施工成本：通过科学合理的施工方案，可以避免重复建设和浪费，降低施工成本。
施工组织设计及施工方案管理规定
施工组织设计及施工方案管理规定一、施工组织设计规定：1.编制施工组织设计应根据工程项目的实际情况，包括工程范围、规模、影响因素等，确定施工组织的任务、目标和方法。
2.施工组织设计应考虑工期、质量、安全、环境保护等方面的要求，制定合理的施工程序和施工方案。
3.施工组织设计应明确各施工单位的职责和权限，保证施工组织协调、顺利进行。
4.施工组织设计应纳入项目管理体系，与其他管理制度相衔接，形成一个有机整体。
二、施工方案管理规定：1.施工方案编制应符合施工组织设计的要求，详细描述各施工阶段的具体任务、工序、工艺等内容。
2.施工方案应考虑施工机具、材料、人员等资源的合理配置，确保施工进度和质量。
3.施工方案应根据工程的实际情况，确定各种施工措施和预案，包括施工安全、施工质量控制等方面的内容。
4.施工方案应经过项目相关方的审核和批准，确保施工方案的可行性和可靠性。
5.施工过程中，如遇到施工方案需要调整的情况，应及时做出相应的调整，并及时报告相关方。
三、施工组织设计及施工方案管理的相关要求：1.严格按照施工组织设计和施工方案执行施工工作，不能独立变动。
2.建立完善的施工方案管理制度，确保施工方案的准确性和有效性。
3.配备专业的技术人员负责施工方案的编制和管理，保证施工方案的质量。
4.施工方案应及时与相关单位进行沟通和协调，确保施工顺利进行。
5.施工组织设计及施工方案应定期进行评审和审查，及时总结经验，改进不足之处。
施工组织设计及施工方案管理规定的出台，对于规范施工过程，提高施工效率，保证工程质量和安全具有重要意义。
通过施工组织设计的合理安排和施工方案的科学管理，可以最大限度地降低施工风险，确保工程按时、按质、按量地完成。
同时，施工组织设计和施工方案的管理还有助于优化资源配置，提高施工效益，减少工程成本。
因此，对于工程施工单位来说，重视施工组织设计及施工方案管理规定的制定和执行，对于企业的长远发展具有重要意义。
专项施工方案的编制管理规定
专项施工方案5.1.1 专项施工方案编审要求一、一般规定1．施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案；对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工单位应当组织专家对专项方案进行论证;2．建筑工程实行施工总承包的,专项方案应当由施工总承包单位组织编制;其中,起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的,其专项方案可由专业承包单位组织编制;3．施工单位应当根据国家现行相关标准规范,由项目技术负责人组织相关专业技术人员结合工程实际编制专项方案;4．专项施工方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量部门的专业技术人员进行审核;经审核合格的,由施工单位技术负责人签字;实行施工总承包的,专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字;经审核合格后报监理单位,由项目总监理工程师审查签字;5．超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案,应当由施工单位组织专家组对已编制的专项施工方案进行论证审查;专家组成员应由5名及以上符合相关专业要求的专家组成;专家组应当对论证的内容提出明确的意见,形成论证报告,并在论证报告上签字;论证审查报告作为安全专项施工方案的附件;6．施工单位应根据论证报告修改完善专项方案,报专家组组长认可后,经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后,方可组织实施;施工单位应当严格按照专项方案组织施工,不得擅自修改、调整专项方案;7．如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的,修改后的专项方案应当重新履行审核批准手续;对于超过一定规模的危险性较大工程的专项方案,施工单位应当重新组织专家进行论证;8．对于按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程,施工单位、监理单位应当组织有关人员进行验收;验收合格的,经施工单位项目技术负责人及项目总监理工程师签字后,方可进入下一道工序;9．各施工专项方案由项目部收集成册,作为资料附件;二、专项施工方案编制基本内容1．工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件;2．编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸国标图集、施工组织设计等;3．施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划;4．施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等;5．施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等;6．劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等;7．计算书及相关图纸;三、施工单位宜结合下列内容编制专项施工方案施工临时用电方案主要内容1．现场勘察情况;2．确定电源进线、变电所、配电房、总配电箱、分配电箱、开关箱等的位置及线路走向;3．负荷计算;4．选择变压器;5．设计配电系统;设计配电线路,选择导线或电缆；设计配电装置,选择电器；设计接地装置；绘制用电工程平面图、配电装置布置图、配电系统接线图、接地装置设计图;6．设计防雷装置;7．确定防护措施;8．制定安全用电措施和电气防火措施;基坑支护方案主要内容：1．周边环境示意图含规划红线、周边建筑物、地下管线图;2．方案的编制依据;3．支护结构设计计算;4．机械选择;5．开挖时间、开挖顺序、分层开挖深度;6．坡道位置、车辆进出道路;7．降水措施;8．检测要求;模板支撑方案主要内容：1．模板和支撑系统的设计计算,包括地基的承载力验算,施工荷载计算,模板及其支撑系统的强度、刚度、稳定性等方面的验算,支撑架顶部扣件的抗滑移验算;2．对施工荷载应考虑以下荷载最不利状态组合计算：①模板及支撑自重；②砼及钢筋自重；③施工人员及施工设备自重；④砼倾倒和振捣产生的荷载；⑤新浇砼对模板侧面的压力；⑥风荷载;3．材料规格、接头方法、水平杆步距及剪刀撑的设置要求等;4．绘制支撑平面布置图、模板及其支撑的立面图和剖面图、节点大样图等施工详图;5．砼浇筑方法和顺序,模板制作、安装和拆除的施工工艺要求;6．安全技术措施和消防防火措施;7．模板支撑系统安装和验收要求;脚手架搭拆方案主要内容：1．脚手架设计计算,包括纵横向水平杆计算、立杆稳定性计算、连墙件计算、立杆地基承载力计算;2．材料规格、接头方法、杆件间距及连墙件、剪刀撑的设置要求等;3．绘制平面布置图、立面图、剖面图、节点大样图等施工详图;4．脚手架搭设、拆除、检查和验收等要求;5．安全技术措施和消防防火措施;起重设备安装、拆卸方案主要内容：1．安装拆卸施工的作业环境;2．安装条件、安装拆卸作业前交底、检查和拆装制度;3．安装工艺流程及施工要点;4．升降及锚固作业工艺;5．安装后的检验内容和试验方法;6．拆卸工艺流程及拆卸要点;7．各工艺、各部位有关的安全措施;8．群塔施工防碰撞措施;9．安装、拆卸安全注意事项;10．拆装人员的组织分工及证号;卸料平台悬挑式钢平台主要内容：1．卸料平台悬挑式钢平台结构设计计算;2．材料规格尺寸、接头方法、节点构造施工详图;3．安装及使用时安全技术措施;4．安全检查和验收要求;起重吊装方案主要内容：1．现场环境;2．施工工艺;3．起重机械的选型依据;4．起重扒杆的设计计算;5．地锚设计;6．钢丝绳及索具的设计选用;7．地耐力及道路的要求;8．构件堆放就位图;9．吊装过程中的各种防护措施等;拆除施工方案主要内容：1．被拆除建筑和周围建筑的情况;2．机械设备及吊装方案的选择;3．施工工艺及安全技术措施;4．废弃物的处置;5．周围建筑物、构造物的观测;6．消防安全技术措施;其他：建筑施工现场其他结构复杂、危险性大、特殊施工工艺的工程如爆破施工、滑模工程、地下工程、钢结构、钢网架工程、水下施工、人工挖孔桩、深坑、沉井、沉箱等均必须单独编制安全技术措施,并要有设计依据、有计算、有详图、有文字要求;表5.1.3-1 专项施工方案报审表工程名称：编号：表5.1.3-2 专项施工方案审批表总包表5.1.3-4 超过一定规模危险性较大的分部分项工程专项施工方案专家论证会签到表员；2．监理单位须参加人员：项目总监理工程师及相关人员；3．建设单位须参加人员：项目负责人或技术负责人；4．其他参加人员：勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员;表5.1.3-5 超过一定规模危险性较大的分部分项工程专项施工方案专家论证报告注：专家论证意见应明确方案是否可行,存在的缺陷和处理建议,实施过程中需要注意的事项等;可另行附页;表5.1.3-6 超过一定规模危险性较大的分部分项工程专项施工方案审批表注: 专项施工方案附在表后;本表一式四份,建设单位、监理单位、施工单位、安监站各一份;。
施工技术方案管理规定
施工技术方案管理规定简介施工技术方案是指按照设计要求，对工程建设中的方案、计划、方法、技术要求等进行详细论证，确定建筑工程施工的具体技术方案，包括建筑、结构、水电、暖通等工程领域的技术方案。
施工技术方案的制定和管理规定是为了保证工程的规范施工和质量安全，保护环境，节约材料，降低成本，提高施工效率。
制定人员和流程制定施工技术方案是一项严谨的工作，需要经过专业人员的论证和批准。
以下是制定人员和流程的规定：制定人员制定人员包括：1.主管工程师：全面负责技术方案的制定和审核，对工程质量负责。
2.技术人员：负责方案制定的技术设计、计算、论证等工作。
3.生产职工：参与方案讨论，提出建议，为实施方案提供技术支持。
制定流程以下是技术方案制定的流程：1.接收任务：主管工程师接收项目任务，确定技术方案编制的时间和节点。
2.编制方案：技术人员按照规定和设计要求编制技术方案，并进行论证、评审。
3.会审方案：主管工程师组织相关部门和生产职工进行会审。
4.批准方案：主管工程师根据会审意见，批准方案并签字。
5.落实方案：生产职工按照方案进行施工。
管理要求为了保证施工技术方案的质量和安全，以下是管理要求的规定：1.技术方案必须按照建筑设计图纸和规范要求进行编制和论证，确保方案的合理性和可行性。
2.技术方案必须履行会审程序，经过主管工程师的批准后，方可实施。
3.各工程部门必须按照技术方案进行施工，禁止擅自更改方案或未经批准擅自调整建筑材料。
4.如需更改技术方案，必须经过会审、主管工程师的批准和签字，并及时通知相关生产职工。
总结施工技术方案制定和管理规定是保障工程施工质量、安全和高效的基础工作。
制定人员须按照规定进行操作，确保技术方案制定过程的严谨性和安全性。
各部门须认真执行技术方案，禁止擅自更改、调整，确保工程建设质量。
施工组织设计与施工方案管理规定
施工组织设计与施工方案管理规定1 编制目的为规范施工组织设计与施工方案中有关安全管理内容，明确施工组织设计与施工方案中安全技术类文件编制、审核、批准管理。
2 适用范围各工程总承包项目部，项目部全体员工；3 职责与权限3.1 项目管理部负责编制和修订本标准并负责对项目部的执行情况监督、检查与考核.3.2 各项目部负责对施工组织设计与施工方案的编制、审批、核查备案;负责检查、督促分(承）包商对施工组织设计和施工方案的执行和落实,对存在问题提出整改要求，并督促落实.3。
3 分（承）包商负责按本标准的要求编制合同范围内的施工组织设计与施工方案；按批准的施工方案组织施工、作业和管理;负责组织检查并整改存在的问题。
4工作程序及工作内容4.1 总要求4.1。
1 施工组织设计与施工方案的管理应包括编制、审核、批准、实施、核查及备案等;4.1。
2 施工组织设计编制前，由项目技术负责人组织项目技术负责人和相关人员仔细研究工程设计文件，并进行现场踏勘,全面了解和掌握设计要求、场地及周边环境条件，讨论确定基本方案后，由项目技术负责人主持编制；4。
1。
3 施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施,危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案,专项施工方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算；4.1。
4 超过一定规模危险性较大的分部分项工程，施工单位应组织专家对专项施工方案进行论证；4。
1。
5 施工组织设计、安全专项施工方案，应由有关部门审核，施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准；4.1.6 工程项目部应按施工组织设计、专项施工方案组织实施。
在工程开工前，工程项目部应对施工组织设计进行逐级交底，并安排专人对施工过程其执行情况进行检查。
公司总工办、安环办应定期或不定期的组织对各生产单位及项目施工方案和安全技术措施实施情况的检查；4。
1。
7 施工组织设计应在工程项目竣工后，连同其审批记录一并归档;4.1。
建筑施工方案管理制度范本
建筑施工方案管理制度范本第一章总则第一条为了规范建筑施工方案管理，提高施工质量和安全，保护环境，维护建筑施工各方合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑施工方案的编制、审核、审批、变更和执行过程中的管理工作。
第三条施工单位应当严格执行本制度的规定，不得擅自变更施工方案，否则将承担相应的法律责任。
第四条本制度由施工单位相关部门负责具体工作的组织、实施和监督。
第二章施工方案编制第五条施工单位应当在施工前制定详细的施工方案，并报送相关建筑设计、施工监理单位审核。
第六条施工方案应当包括建筑设计、施工工艺、材料选用、安全措施、环保措施、质量保证等内容。
第七条施工单位在编制方案时，应当听取建筑设计单位、施工监理单位的意见，确保方案的科学性和合理性。
第八条施工单位对特殊工程，应当组织专业技术人员编制专项施工方案，并提供技术交底。
第三章施工方案审核第九条施工单位编制的施工方案，应当报送建筑设计单位和施工监理单位审核。
第十条建筑设计单位和施工监理单位应当按照相关法律法规和技术标准对施工方案进行审核。
第十一条对于审核不通过的施工方案，建筑设计单位和施工监理单位应当及时向施工单位提出修改意见，并要求重新提交。
第四章施工方案审批第十二条经建筑设计单位和施工监理单位审核通过的施工方案，应当及时提交建设单位审批。
第十三条建设单位应当审查施工方案，对合格的施工方案进行审批备案，并通知施工单位。
第十四条建设单位对审批不通过的施工方案，应当及时向施工单位提出修改意见，并要求重新提交。
第五章施工方案执行第十五条施工单位应当严格按照审批过的施工方案进行实施，不得擅自变更。
第十六条施工单位在实施方案时，应当加强质量、安全、环保等管理，确保施工质量和施工安全。
第十七条对于变更施工方案的，施工单位应当重新编制并按照规定程序重新审核、审批。
第六章施工方案管理第十八条施工单位应当建立健全施工方案管理制度，明确责任部门和责任人员。
第十九条施工单位应当建立完善施工方案档案，保存完整的施工方案资料。
施工方案管理办法(3篇)
第1篇一、总则为加强施工方案管理，提高施工质量，确保施工安全，降低施工成本，提高施工效率，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于公司所有在建项目的施工方案编制、审批、实施、监督、检查和总结等工作。
三、施工方案编制1. 编制依据施工方案编制应依据以下资料：（1）工程设计文件、施工图纸及设计变更文件；（2）施工合同、工程量清单及工程预算；（3）国家和地方有关施工规范、标准及规定；（4）施工现场实际情况；（5）施工组织设计及施工进度计划。
2. 编制内容施工方案应包括以下内容：（1）工程概况；（2）施工方法及技术要求；（3）施工工艺流程；（4）施工质量保证措施；（5）施工安全保证措施；（6）施工进度计划；（7）施工资源配置；（8）施工环境保护措施。
3. 编制要求（1）施工方案应结构合理、内容完整、表述清晰、图表并茂；（2）施工方案应与工程设计文件、施工图纸及施工组织设计相一致；（3）施工方案应具有可操作性和实用性；（4）施工方案应充分考虑施工过程中的风险因素，制定相应的应对措施。
四、施工方案审批1. 审批程序施工方案编制完成后，应按照以下程序进行审批：（1）项目技术负责人审核；（2）项目总工程师审批；（3）公司技术部门审核；（4）公司总工程师审批。
2. 审批要求（1）审批人员应认真审查施工方案，确保其符合国家和地方有关施工规范、标准及规定；（2）审批人员应关注施工方案中的质量、安全、进度、成本等方面，提出合理化建议；（3）审批人员应在规定时间内完成审批工作。
五、施工方案实施1. 实施准备施工方案审批通过后，项目管理人员应做好以下准备工作：（1）组织施工人员学习施工方案，明确施工要求；（2）编制施工组织设计，明确施工流程；（3）编制施工进度计划，明确施工节点；（4）编制施工资源配置计划，明确人员、设备、材料等资源配置。
2. 实施过程（1）项目管理人员应严格按照施工方案进行施工，确保施工质量；（2）施工人员应按照施工方案要求进行操作，确保施工安全；（3）项目管理人员应定期检查施工进度，确保施工进度按计划进行；（4）项目管理人员应加强对施工过程中的质量、安全、进度、成本等方面的监督和控制。
建筑工程施工方案管理办法
第一章总则第一条为规范建筑工程施工方案的管理，确保工程质量和施工安全，提高施工效率，保护环境，根据国家有关法律法规，结合我国建筑工程施工实际，制定本办法。
第二条本办法适用于在我国境内从事新建、改建、扩建等建筑工程的施工方案编制、审批、实施、监督和验收等工作。
第三条建筑工程施工方案管理应当遵循以下原则：（一）依法依规，确保工程质量；（二）安全第一，预防为主；（三）科学合理，节约资源；（四）高效便捷，提高施工效率。
第二章施工方案编制第四条施工方案编制单位应当具备相应的资质，并严格按照国家有关法律法规、技术标准和规范进行编制。
第五条施工方案应当包括以下内容：（一）工程概况：包括工程名称、地点、规模、设计单位、施工单位等；（二）施工组织设计：包括施工顺序、施工方法、施工进度、施工资源配置等；（三）质量保证措施：包括施工工艺、材料选用、质量检验等；（四）安全文明施工措施：包括安全防护、环境保护、文明施工等；（五）应急预案：包括突发事件处理、事故救援等。
第三章施工方案审批第六条施工方案编制完成后，应当报施工项目所在地县级以上建设行政主管部门审批。
第七条建设行政主管部门应当自收到施工方案之日起20个工作日内完成审批。
对不符合要求的施工方案，应当及时退回，并告知编制单位进行修改。
第八条施工方案审批内容包括：（一）是否符合国家有关法律法规、技术标准和规范；（二）施工组织设计是否科学合理；（三）质量保证措施是否有效；（四）安全文明施工措施是否到位；（五）应急预案是否完善。
第四章施工方案实施第九条施工单位应当按照批准的施工方案组织实施。
第十条施工单位应当加强施工过程管理，确保施工方案的有效实施。
第十一条施工单位应当定期对施工方案实施情况进行检查，发现问题及时整改。
第五章施工方案监督与验收第十二条建设行政主管部门应当对施工方案实施情况进行监督检查。
第十三条施工单位应当在工程竣工验收前，将施工方案实施情况报告提交建设行政主管部门。
工程施工方案及管理制度
工程施工方案及管理制度一、工程施工方案1. 编制依据本工程施工方案依据工程施工图纸、施工规范、标准图集和相关法律法规，结合施工现场实际情况，制定合理的施工工艺和施工组织设计。
2. 施工总体布局根据工程施工图纸和现场条件，合理规划施工现场，明确施工区域的划分，设置临时设施，确保施工顺利进行。
3. 施工工艺及流程（1）基础工程：采用明挖基础，施工顺序为土方开挖、基础垫层施工、钢筋绑扎、混凝土浇筑、基础验收。
（2）主体结构工程：采用现浇框架结构，施工顺序为模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑、结构验收。
（3）屋面工程：采用防水混凝土屋面，施工顺序为基层处理、防水层施工、保温层施工、面层施工、屋面验收。
（4）建筑装饰工程：施工顺序为墙面抹灰、地面铺设、天棚吊顶、门窗安装、装饰验收。
（5）给排水及电气工程：施工顺序为管道铺设、阀门安装、电线铺设、设备安装、系统调试、验收。
4. 施工质量控制（1）严格遵循施工图纸和施工规范，确保工程质量。
（2）加强施工过程控制，实行三检制度（自检、互检、专检），确保施工质量。
（3）对关键部位和重要环节进行验收，不合格的工程不得进入下道工序。
（4）加强施工现场管理，确保施工材料、设备及临时设施的安全稳定。
二、工程施工管理制度1. 质量管理（1）施工单位项目经理每周在现场时间不得少于5天，每天上、下午在现场时间不足2小时的，不计算天数。
达不到上述要求的，视为乙方违约，应支付违约金500元/天。
（2）每周日下午3点的监理例会，施工单位项目经理、技术负责人、专职安全员、安装负责人必须按时参加。
特殊原因不能到场的，应提前请假。
无故缺席的每人次处以100元违约金，迟到5分钟以上的每人次处以50元违约金。
2. 进度管理施工单位必须根据工程进度在重要、关键部位开始施工前14日编制施工组织设计或施工方案，报监理审核。
不能按要求时间编报的，视为乙方违约，每次应支付违约金500元。
3. 安全文明施工管理（1）施工单位应建立健全安全管理制度，确保施工现场安全文明。
施工作业方案管理规定
施工作业方案管理规定第一章总则第一条为进一步规范施工项目管理，确保施工作业方案科学、可行和实用，按程序进行审核和审批，特制定本规定。
第二条本规定仅限于由本厂负责管理的项目，且仅规范施工作业方案的管理程序。
在本厂实施，但归属上级部门管辖的施工项目，按上级有关规定执行。
第三条施工作业方案，是指外来施工单位为顺利实施项目施工而编制的方案。
外来施工单位，是指与公司签订了项目施工合同的单位，不隶属于本公司。
第四条生产管理科是施工作业方案管理的归口部门。
第二章施工作业方案的编制第五条施工作业方案由外来施工单位负责编写，并经施工单位负责人审查同意后，方可报送本厂审批。
第六条施工作业方案的内容应不仅限于以下几个方面：1、项目概括。
根据合同或现场交底情况，简要说明项目来源、主要施工内容和工作量。
2、施工组织部署。
说明该项目施工组织机构，管理和技术人员构成，设置的项目经理、管理负责人、技术负责人和HSE负责人等，以及相关人员的职责分工情况。
3、施工进度计划。
说明项目施工工作日及进度控制计划。
4、施工准备。
说明该项目需要做的物资、人员和器械准备，以及施工条件准备工作。
5、主要施工方法。
说明施工主要的技术措施和过程控制方案。
6、施工技术组织措施。
说明施工质量、安全和工期的保障技术组织措施。
7、安全应急方案。
说明施工过程风险识别，以及相应的预防措施和应急处置方案。
8、相关人员的联系电话。
第三章施工作业方案的审批程序第七条施工作业方案按以下顺序进行审批管理：1、施工单位负责人审核同意。
2、生产管理科专业负责人审核。
主要对施工进度计划、施工准备、主要施工方法和施工技术组织措施进行严格审查把关。
3、生产管理科负责人审核。
主要审核方案的完整性，并对项目概括、施工组织部署、施工进度计划、施工准备、主要施工方法、施工技术组织措施及相关人员的联系电话进行严格审查把关。
4、HSE负责人审核。
主要审核安全应急方案及相关人员的联系电话。
5、领导审批。
工程施工方案的管理规定
一、总则为了规范工程施工方案的管理，确保工程质量和安全，提高施工效率，根据国家有关法律法规和工程实际情况，特制定本规定。
二、适用范围本规定适用于公司内部所有工程施工项目的方案管理。
三、职责分工1. 工程部负责工程施工方案的编制、审核、审批、实施及监督。
2. 技术部负责工程施工方案的技术审核和技术指导。
3. 施工单位负责工程施工方案的执行。
四、工程施工方案编制1. 施工单位应根据工程实际情况，按照国家相关标准和规范，编制工程施工方案。
2. 施工方案应包括以下内容：（1）工程概况：工程名称、地点、规模、工期、合同金额等。
（2）施工组织设计：施工平面布置、施工顺序、施工方法、施工进度计划等。
（3）质量保证措施：质量目标、质量控制点、质量检查方法等。
（4）安全文明施工措施：安全目标、安全措施、文明施工措施等。
（5）环境保护措施：环境保护目标、环保措施、环保设施等。
（6）应急预案：施工过程中可能出现的突发事件的应急预案。
五、工程施工方案审核1. 技术部对施工方案进行技术审核，确保方案的技术合理性和可行性。
2. 工程部对施工方案进行综合审核，包括施工组织、质量、安全、环保等方面。
六、工程施工方案审批1. 施工单位将编制好的施工方案报送工程部，工程部进行审核。
2. 审核通过后，施工方案由工程部报公司领导审批。
七、工程施工方案实施1. 施工单位按照审批通过的施工方案组织实施。
2. 施工过程中，施工单位应严格按照方案执行，确保工程质量、安全和环保。
八、工程施工方案监督1. 工程部对施工方案的执行情况进行监督检查，发现问题及时纠正。
2. 施工单位应定期向工程部汇报施工方案的执行情况。
九、工程施工方案调整1. 在施工过程中，如遇特殊情况，需对施工方案进行调整时，施工单位应及时向工程部汇报。
2. 工程部组织技术、质量、安全等部门对调整后的方案进行审核，确保方案的合理性和可行性。
3. 审核通过后，由工程部报公司领导审批。
施工专项方案规定
一、总则为加强施工现场的安全管理，确保施工质量和进度，提高施工效率，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，特制定本施工专项方案规定。
二、适用范围本规定适用于建筑工程、市政工程、道路工程、桥梁工程、水利工程等各类施工项目。
三、编制与审批1. 施工单位应根据工程特点、施工环境、施工工艺等，编制施工专项方案，包括施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工安全措施、环境保护措施等内容。
2. 施工专项方案应经施工单位技术负责人审核批准，并报送监理单位审核。
3. 监理单位应在收到施工专项方案后5个工作日内完成审核，并将审核意见反馈给施工单位。
4. 施工单位应根据监理单位的审核意见，对施工专项方案进行修改完善。
四、施工组织设计1. 施工组织设计应包括施工进度计划、施工资源配置、施工工艺流程、施工质量控制、施工安全管理等内容。
2. 施工进度计划应明确施工阶段、施工时间、施工任务、施工质量目标、施工安全目标等。
3. 施工资源配置应合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工顺利进行。
4. 施工工艺流程应科学合理，确保施工质量和安全。
5. 施工质量控制应严格执行国家、行业和地方有关施工质量标准，确保工程质量。
6. 施工安全管理应制定切实可行的安全措施，确保施工安全。
五、施工技术方案1. 施工技术方案应包括施工工艺、施工技术措施、施工质量控制措施等内容。
2. 施工工艺应选择先进、成熟、可靠的施工工艺，确保施工质量和安全。
3. 施工技术措施应针对施工过程中可能出现的问题，采取相应的技术措施，确保施工顺利进行。
4. 施工质量控制措施应针对施工过程中的质量风险，采取相应的质量控制措施，确保工程质量。
六、施工进度计划1. 施工进度计划应明确施工阶段、施工时间、施工任务、施工质量目标、施工安全目标等。
2. 施工进度计划应结合施工组织设计和施工技术方案，合理安排施工进度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
附件1：
施工方案管理规定
为进一步优化我局施工组织设计和施工方案的编制和管理，提高技术文件的编制水平，规范施工组织设计和施工方案的编制、审核和审批程序，特制定本规定。
一、施工方案的编制及审批
1.本单位施工方案的分类及审批规定按附表《中建四局施工方案审批管理一览表》执行。
2.分公司级单位指对工程项目有直接管理责任的号码公司分公司或局区域性公司。
法人级单位指中建四局或下属具有法人资格的号码公司，即工程施工许可证上注明的施工单位，各号码公司以局名义承接的工程，其法人级单位应为中建四局。
3.号码公司以局名义承接的工程项目，各类施工方案的审核义务由号码公司的分公司承担，分公司对施工方案审核后可直接报中建四局审批，如无特殊情况，号码公司无需再行审核。
4. 单位工程中专业分包工程的O、A、B类施工方案，首先应进行分包单位内部的公司级审批，再进行总承包单位的公司级审核审批。
二、施工方案的变更管理
项目施工过程中，工程设计上有重大修改、主要施工方法和施工资源有重大调整时，施工方案应进行修改，修改后的施工方案应按原方案履行审核和批准程序。
三、施工方案的交底管理
项目开工前，项目总工应对施工组织设计（O类施工方案）的内容对项目全体管理人员进行交底，并应用交底记录。
分部分项工程实施前，方案编制人或项目总工应对相关现场管理人员、作业人员进行方案交底。
当工作条件和作业环境发生较大变化时，应重新组织交底。
四、施工方案的报送管理
1. 各项目应严格认真按照相关规定编制各类施工方案，报送分公司级审核及法人级审批的方案必须是电子版形式，图、表、计算书等必须齐全。
2.报建所用的施工方案需列出清单，并由分公司级总工程师签批后方可办理，报建完成后，应由分公司级单位技术部门收回，以免造成项目误用混用。
3.各号码公司及区域性公司应在每季度末的25日前以电子版形式将O、A、B 类施工方案的编审情况台账报中建四局科技部备案。
五、施工方案的检查与处罚
1.施工方案审核批准是一项严肃的工作，相应审核批准人员应进行认真审批，重点检查重要部位的受力验算、主要的安全保证措施和质量保证措施。
填写审核意见时，应将主要的具体意见填写在审批表上，并注明已修改完成，方可同意审核上报。
不能只是简单写同意上报。
对于严重不负责任的审核行为，法人级单位可对分公司级审核人员每次处罚500-1000元。
2.各号码公司及区域性公司每季度至少应对所属项目施工方案的编制、审核、批准、交底、检查、验收情况进行一次检查，并将检查情况报送中建四局科技部。
四局科技部应对各公司、分公司施工方案管理情况进行抽查，对各项目施工方案编制审核审批情况进行抽查。
3. 检查时，按评分表逐项打分，70分及以上为合格，60-69分为不合格，59分及以下为严重不合格。
检查单位对不合格项目技术负责人处罚500元/次，对严重不合格项目技术负责人处罚1000元/次。
局级检查时，如发现公司级检查情况不真实或不合格项目达到50%以上，除对项目技术负责人按上述标准处罚外，对公司总公司每次处罚1000-2000元，并在全局通报批评。
4.施工管理人员或分包单位不执行施工方案，导致现场存在较大质量安全隐患，处罚责任人员1000-3000元。
5.施工方案书面审批表不能在电子版审核意见发送之日起21天内送至中建四局科技部，每次处罚相应分公司级单位总工100元。
六、附则
1.本规定由局科技部负责解释和修订。
1.本规定自颁布之日起施行。
七、附表
附表1：中建四局施工方案审批管理一览表
附表2：施工组织设计(施工方案)审批表
附表3：施工组织设计及A、B类专项施工方案编审情况台账附表4：工程施工组织设计及施工方案管理情况检查评分表附表5：工程施工组织设计及施工方案管理情况检查整改记录
附表1：
中建四局施工方案审批管理一览表
4
附表2：
附表3：
施工组织设计及A、B类专项施工方案编审情况台账（XX年XX季度）
填报单位: 编制人： 编制时间：
6
工程施工组织设计及施工方案管理情况检查评分表
评分标准为：合格、不合格与严重不合格三个等级（1、得分70分及其以上为合格：；2、得分60~69分为不合格；3、得分60分及其以下为严重不合格）。
工程施工组织设计及施工方案管理情况检查整改记录。