工程项目(工程结算、全过程控制)三级复核表

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结算审核三级复核表(模板)

结算审核三级复核表(模板)

复核结论
结算原则 审计程序 工程量 价格
签字:
日期:



二级复核
重大签证 索赔 争议问题 报告 其他…
复核结论 三级复核 复核结论
签字:
复核内容详见三级复核考核表
日期:



签字:
日期:

月ห้องสมุดไป่ตู้

****造价事务所有限公司
结算审核业务报告签发单
项目名称 业务类型 委托单位
项目经理
项目人员 (签字)
专业负责人 参与人员

复核类别 复 核 内 容







合格 (√)
复 核 情 况 不合格(原因)
实施方案 审计程序 结算原则 工程量 价格
修改后合格(原因)
一级复核
签证、索赔 争议问题 报告 其他…

工程造价三级复核

工程造价三级复核

工程造价复核制度为保证造价咨询成果的准确性,我公司对工程造价项目审核实行三级复核制。

审核组为一级复核;造价审核部为二级复核;质量监控部为三级复核。

一、复核程序工程技术人员在完成初步审核,进入复核程序时,须填写《咨询成果三级复核流程表》1、审核组一级复核。

工程技术人员完成初步审核结果在与委托单位交换意见之前,审核组成员对项目审核内容进行全面复核,并出具全面复核意见书,经修正后,在一个工作日内将全部项目审核资料提交造价审核部复核。

2、造价审核部二级复核。

在审核组复核的基础上,造价审核部对项目执行招投标文件、施工合同等法律文书中的相关条款;计价方法;工程量计算规则;定额的套用;费用的取定等重点环节进行复核,并与审核小组沟通,提出复核意见,经修正后提交质量监控部复核。

3、质量监控部三级复核。

在造价审核部二级审核的基础上,质量监控部依据技术指标对工程量及费用进行测定,并可召开沟通会,了解情况,提出复核意见,最后提交总工审批,出具征求意见稿。

二、复核方法1、项目在实务操作完毕并经审核组一级复核后,向造价审核部提出进入二级复核程序。

造价审核部应当及时安排审核人员实施复核。

2、二级复核人员在复核过程中,对工程项目规范程序操作中存在的问题,对相应证明性资料不能支持主体的真实性问题,对相关资料手续不全或有疑问等问题应当作好复核记录。

3、审核组在收到二级复核意见后,对复核人员提出的具体复核意见予以采纳,如有分歧意见应当通过总工确定。

4、造价审核部完成二级复核后,交质量监控部进行三级复核。

5、复核按以下步骤进行:(1)第一步,分析性复核。

分析性复核是获取审核证据的一种基本方法,对工程造价审核来说,就是对工程立项、招投标、合同签订等影响工程造价的诸因素及工程造价文件中的重要比率进行分析,确定是否存在可能影响工程造价准确性的异常情况,以确定重点审核领域。

分析性复核的主要内容如下:●项目立项(可行性研究、审批人、审批时间、审批文件)是否符合规定;●项目招投标情况是否符合国家法规;●施工合同、补充合同的签订是否符合规定;●工程造价文件的编制单位、编制人是否有相应资质,是否已签章;●工程结算是否与预算存在重大差异;●单位造价与同类工程平均单价是否存在重大差异;●主要材料、设备用量与定额含量或设计含量是否存在重大差异。

招标代理三级复核有关规定

招标代理三级复核有关规定

工程招标代理(公开、邀请、内部)咨询成果文件三级/二级复核规定(试行)随着公司工程招标代理咨询业务量的不断增加和业务范围的不断拓展,为了保证咨询成果文件的质量,公司总经理室、总师室商定:对公司出具的招标代理咨询成果文件,必须建立三级/二级复核制度。

建立三级/二级复核质量控制体系可以对出具的咨询成果文件实行多环节、多角度的自检、校核、审核三级质量控制,对咨询成果文件执行编制、修改、完善、定稿的流转程序,从而有效提高我司工程招标代理成果文件的质量。

1三级/二级复核有关规定1.1 三级复核是指对出具的招标代理咨询成果文件实行自检、校核、审核三级质量控制体系。

1.2二级复核是指对阶段性招标代理咨询成果文件实行的自检、审核二级质量控制体系。

2三级/二级复核文件范围2.1 社会公开、邀请招标代理成果文件内容及其适用复核制度详见下表:2.2师专用章。

2如因业主原因业务章升级为公章的,由编制人提出申请报告,经部门负责人批准后,报总经济师备案。

3注册招标工程师、造价工程师执业专用章用章规定3.1执业专用章的保管在本公司注册的招标工程师、造价工程师名单由办公室统一造册管理,执业专用章委派专人统一管理。

3.2用章使用细则对于须使用注册工程师执业专用章的对外成果文件,应分主编、校核、审核三级由相关责任人审核通过后,由执业专用章保管人盖章后出具,三级复核责任人对出具成果文件质量各自负相应的责任。

4三级/二级复核工作流程4.1三级复核4.1.1一级自检:咨询成果文件由项目经办人编制并自检;4.1.2二级校核:分专业报送部门负责人进行校核,项目经办人根据校核要求进行修改;4.1.3 三级审核:校核通过后,报送公司条线分管领导进行审核;4.1.4出具成果:根据咨询/服务成果审定流程表上的三级复核签字后交由办公室盖章(公章、执业专用章)后出具成果文件。

4.2 二级复核4.2.1 一级自检:咨询成果文件由项目经办人编制并自检;4.2.2二级校核:报送校核人进行校对,并附有关资料,资料不齐不予校核,项目经办人根据校核要求进行修改;4.2.3 出具成果:审核通过后,由校核人在有关复核记录流转表上签字后,盖业务专用章或公章,交相关人员复印装订出具成果文件。

三级复核表

三级复核表
工程结算审计报告三级复核审批单
工程名称:
报告类型 自投审计 报告编号 初审结果 送审造价 核增造价 审定造价 核减造价 终审结果 送审造价 核增造价 建设单位 施工单位 编审小组 一级复核人 编审组长 初审意见 终审意见 初审意见 终审意见 三级复核人 初审意见 终审意见 审定造价 核减造价 核减率 净核增造价 净核减造价 主管人姓名 电 电 话 话 项目人姓名 编审人 核减率 净核增造价 净核减造价
二级复核人
பைடு நூலகம்
注:1、本表一式二份(存档、技术负责); 2、复核人员须签名,不得打印; 3、表格中内容应填写完整,不得空白。 日期: 年 公司名称 月 日

工程造价咨询三级复核制度

工程造价咨询三级复核制度

工程造价咨询三级复核制度1.复核范围工程量清单、参考预算、代编标底(预算)、审计工程预结算及其他工程造价咨询。

2.复核要求1、在公司工程造价咨询业务实行三级复核制度;2、复核人员必须按每级复核的内容、范围及要求复核,并在复核意见表上写明发现问题和处理意见,复核人对复核结果签字认可。

3.复核程序一级复核由部门经理复核,所签署复核意见表交公司稽核部专职人员进行二级复核,再将复核意见及全部资料交技术负责人进行三级复核,通过三级复核后,交由公司总经理全面复核,再出具正式报告,复核意见表应随报告一起存档备案。

4.复核内容(一)编制工程量清单、参考预算、招标控制价*一级复核(部门经理复核):1、编制范围及工程量计算要求:1)是否按招标文件的范围;2)工程甩项的内容有无按要求做;3)图纸上有的内容,清单和预算不包括的,是否在编制说明中详细说明;4)图纸上模糊内容不完整,设计深度不到位的内容除咨询设计单位外,仍不明确的部分,是否在清单和预算编制说明中注明编制时所暂时考虑的作法;5)工程量是否按规定的项目编码、项目特征、计量单位和要求列入清单。

2、定额及价格依据1)价格的计入是否按招标文件规定的信息价或市场参考价计入;2)业主暂定材料价格是否按要求计入,暂定完工价的材料价是否计在税前,暂定材料价的材料、数量和种类是否按要求计入;3)对实行预算报价方式的标底及参考预算,所套用的定额版本是否按招标文件要求或施工年度划分来执行;4)定额子目的套用是否准确,参照或换算的定额项目是否合理、准确。

3、取费及其它项目1)预算、标底的取费有无按规定执行;2)其它项目,如措施费用,业主单列的费用等有无按规定计入;3)本项目有无对建设单位的建议,建议是否合理。

*二级复核(稽核部专人复核)复核一级复核的三部分内容:并核查报告内容、语言是否恰当合理;对一级复核发现的问题及处理意见是否正确;对复核发现的新问题,做出处理意见。

复核一级复核的三部分内容,并核查报告内容、语言是否恰当合理,对一级复核发现的问题及处理意见,是否正确,对复核发现的新问题,做出处理意见。

工程造价咨询三复核制度及执业质量保证制度DF定稿版

工程造价咨询三复核制度及执业质量保证制度DF定稿版

工程造价咨询三复核制度及执业质量保证制度D FHUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】工程造价咨询三级复核制度一、复核范围工程量清单、参考预算、代编标底(预算)、审计工程预结算及其他工程造价咨询。

二、复核要求1、在公司工程造价咨询业务实行三级复核制度;2、复核人员必须按每级复核的内容、范围及要求复核,并在复核意见表上写明发现问题和处理意见,复核人对复核结果签字认可。

三、复核程序一级复核由部门经理复核,所签署复核意见表交公司稽核部专职人员进行二级复核,再将复核意见及全部资料交技术负责人进行三级复核,通过三级复核后,交由公司总经理全面复核,再出具正式报告,复核意见表应随报告一起存档备案。

四、复核内容(一)编制工程量清单、参考预算、招标控制价* 一级复核(部门经理复核):1、编制范围及工程量计算要求:1)是否按招标文件的范围;2)工程甩项的内容有无按要求做;3)图纸上有的内容,清单和预算不包括的,是否在编制说明中详细说明;4)图纸上模糊内容不完整,设计深度不到位的内容除咨询设计单位外,仍不明确的部分,是否在清单和预算编制说明中注明编制时所暂时考虑的作法;5)工程量是否按规定的项目编码、项目特征、计量单位和要求列入清单。

2、定额及价格依据1)价格的计入是否按招标文件规定的信息价或市场参考价计入;2)业主暂定材料价格是否按要求计入,暂定完工价的材料价是否计在税前,暂定材料价的材料、数量和种类是否按要求计入;3)对实行预算报价方式的标底及参考预算,所套用的定额版本是否按招标文件要求或施工年度划分来执行;4)定额子目的套用是否准确,参照或换算的定额项目是否合理、准确。

3、取费及其它项目1)预算、标底的取费有无按规定执行;2)其它项目,如措施费用,业主单列的费用等有无按规定计入;3)本项目有无对建设单位的建议,建议是否合理。

* 二级复核(稽核部专人复核)复核一级复核的三部分内容:并核查报告内容、语言是否恰当合理;对一级复核发现的问题及处理意见是否正确;对复核发现的新问题,做出处理意见。

工程造价复核审批表及续表

工程造价复核审批表及续表

签名: 高级经理:
高级经理:
对数情况
(可另附对数备忘录,另附对数备忘录注明)
签名:
核定工程造价
经办人: 1、城市造价采购部
造价核定人
经办人: 2、城市运营管理部
造价核定人
分管副总审核:
3、区域及片区领导 造价核定人
专业主管: 专业主管: 城市总经理:
经理: 经理: 片区总经理:
高级经理: 高级经理:
造价类别:
合同名称 施工单位 项目名称 报审工程造价
工程造价复核审批表
一、城市造价采购部移交报审资料
编号:
初审工程造价
合同编号 合同总金额 已付款合计金额 已付款统计人签名
移交资料内容列表 (由初审项目经办
人填写)
(可另附页,另附页需注明)
经办人: 城市造价采购部移
交资料
专业主管:
经办人: 城市运营管理部接
收资料
专业主管:
经理: 经理:
二、城市运营管理部移交审核意见
审核后工程造价
签名: 高级经理:
高级经理:
经办人审核意见
(可另附页,另附页需注明)
城市运营管理部审 经办人: 核意见和意见资料
移交
城市造价采购部接 经办人: 收审核意见和意见
资料
专业主管: 专业主管:
经理: 经理:
பைடு நூலகம்
三、经对数后双方核定的工程造价
备注:本表适用合同签订前的清单、工程预算;合同签订后的合同调价、单价调整及合同外增加单价;工程结算、包干价的审核;现场签 证。

工程造价公司三级复核制度

工程造价公司三级复核制度

工程造价公司三级复核制度文件编码(TTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-0089)工程造价咨询报告三级复核制度第一条为了保证和提高执业质量,防范和降低执业风险,规范执业行为,根据相关专业标准和规范制定本规定。

第二条项目质量控制是全面质量控制的重要组成部分,是对业务承接阶段、计划阶段、实施阶段和报告阶段质量进行控制。

第三条项目质量三级复核的具体程序及要求:一级复核:项目负责人复核二级复核:部门经理或项目经理复核三级复核:总经理或授权的副总经理(技术负责人)复核具体要求是:一级复核1、是否己对客户基本情况及审核项目进行了解并形成相应工作底稿;2、是否已根据业务约定书编制审核计划并核准实施;3、整个审核工作是否受到严重条件限制;4、是否已获得了充分适当的审核相关文件:⑴、有关施工合同、补充协议;⑵、工程施工过程中发生的设计变更和现场签证;⑶、工程材料和设备价格的计取情况;⑷、工程实施过程中的经济政策变化情况;⑸、工程质量情况、交付使用资产情况;⑹、基本建设工程(预)结算业务约定书;⑺、施工图的备齐程度;⑻、基本建设工程(预)结算书;⑼、其他相关文件。

5、是否已实施了必要的现场查勘并形成相应的记录;6、工程量计算是否符合计算规则并准确;7、定额子目套用是否恰当;8、工程取费是否按相应的基数及费率执行;9、材料、设备用量是否已定价或市场计价;10、是否对助理人员及时进行督导并确信其工作;11、是否采信专家的工作;12、是否已对审核工作进行总结或小结;13、是否己对工作底稿进行详细检查和复核并足以支持所形成的审核结论;14、草拟的审核报告是否符合执业规范,披露是否恰当。

二级复核1、是否已与客户签订业务约定书;2、实施的审核程序是否达到审核目的;3、对(预)结算书的勾稽关系是否已进行了复核;4、是否对审核报告所列各项数据进行了检查核对;5、审核报告是否符合执业规范,报告附件是否完整;6、是否已对项目经理复核内容再次进行复核。

建筑工程项目开工安全条件复核表范本(2篇)

建筑工程项目开工安全条件复核表范本(2篇)

建筑工程项目开工安全条件复核表范本项目名称:_______________________项目地点:_______________________负责部门:_______________________复核时间:_______________________一、工程前期准备阶段1.施工现场周边环境整治复核事项:周边道路交通状况是否畅通,是否存在堆放杂物、建筑垃圾等安全隐患。

2.临时设施设置复核事项:临时施工道路是否规划合理,施工用电、用水等设施是否符合相关标准。

3.现场安全警示标志设置复核事项:是否设置了工地入口、施工区域、临时流动作业区等明显的安全警示标志。

二、施工准备阶段1.工地人员合理配置复核事项:是否根据施工计划合理配置了施工现场人员,是否存在硬件设备、施工资料等不齐全的情况。

2.施工指导书的编制与审核复核事项:施工指导书是否编制完整,是否通过审核并上报相关部门。

3.施工单位安全生产责任制的建立复核事项:施工单位是否建立了完善的安全生产责任制,包括人员岗位责任、安全生产规章制度等。

三、施工阶段1.作业人员个人防护用品配备与使用情况复核事项:施工现场是否配备了必要的个人防护用品,并是否得到员工正确使用。

2.周边环境保护工作复核事项:施工现场是否采取了有效措施,防止施工废弃物、粉尘等对周边环境造成污染。

3.高处作业安全措施复核事项:高处作业是否设置了有效的安全警示标志,是否配备了必要的安全保护设施。

4.机械设备操作安全规程的落实复核事项:施工现场是否根据机械设备的操作手册进行操作,并是否存在违规作业的情况。

5.动火作业安全措施复核事项:动火作业是否符合相关标准,是否设置了专人监护,是否有有效的灭火设备。

6.临边防护措施复核事项:施工现场是否设置了必要的临边防护设施,是否有专人进行监护。

四、其他情况复核1.上级部门的检查及整改情况复核事项:根据上级部门的检查反馈,施工单位是否及时整改,并对整改情况进行复核。

三级复核制度

三级复核制度

成都兴西华工程咨询有限公司三级复核制度第一章总则第一条为保证造价咨询工作质量,杜绝咨询质量事故,规避企业法律责任,降低企业经营风险,更好的为委托方服务,依据现行法律法规,结合本公司实际,特制订三级复核制度。

第二条三级复核是指由项目经理、复核工程师、总工三个层次构成的对本公司咨询工作人员的咨询服务过程和形成的咨询初步结论进行检查、审核、纠偏,并最终形成咨询成果的质量控制过程。

第二章复核工作的具体内容第三条一级复核(项目经理)的具体内容包括但不限于以下内容:一、咨询成果数据和金额的准确性、统一性;二、咨询成果格式、文字、工程名称、单位名称的正确性;三、编制依据(或审核依据)的完整性;四、编制说明(或审核报告)的正确性;五、工程量计算底稿的完整性;六、列项的完整性、正确性;七、项目特征描述完整性、准确性;八、工程量的准确性;九、综合单价的准确性;十、材料名称及规格型号的正确性、材料价格的准确性;十一、人工费调整系数的正确性;十二、定额、费率套用的正确性;十三、相关分析表的完整性、正确性;十四、咨询结论的合法性;十五、其它与咨询有关的问题。

第四条二级复核(复核工程师)的具体内容除一级复核内容外,包括但不限于以下内容:一、提交咨询成果初稿(终稿)是否按规定时间;二、复核项目经理提出的各种问题的解决方案;第五条三级复核(总工)的具体内容除二级复核内容外,包括但不限于以下内容:一、咨询工作计划是否满足要求;二、咨询结论的内容及形式是否合理、合法;第三章三级复核程序、方法、时间第六条项目经理对主办工程师报送的初步咨询成果进行一级复核,首先对该项目咨询方法、过程、结论进行全面认真的检查、复核,提出复核意见,在《咨询项目成果复核记录表(一)》上逐项填写复核记录,反馈给主办工程师进行调整、修改。

所有意见处理完善后,在《咨询项目成果复核记录表(二)》上逐项填写更正记录,报公司复核工程师进行二级复核,并负责将二级复核反馈的意见进行分析、判断、处理,将处理结果报告二级复核人。

招标代理三级复核有关规定

招标代理三级复核有关规定

工程招标代理(公开、邀请、内部)咨询成果文件三级/二级复核规定(试行)随着公司工程招标代理咨询业务量的不断增加和业务范围的不断拓展,为了保证咨询成果文件的质量,公司总经理室、总师室商定:对公司出具的招标代理咨询成果文件,必须建立三级/二级复核制度。

建立三级/二级复核质量控制体系可以对出具的咨询成果文件实行多环节、多角度的自检、校核、审核三级质量控制,对咨询成果文件执行编制、修改、完善、定稿的流转程序,从而有效提高我司工程招标代理成果文件的质量。

1 三级/二级复核有关规定1.1三级复核是指对出具的招标代理咨询成果文件实行自检、校核、审核三级质量控制体系。

1.2 二级复核是指对阶段性招标代理咨询成果文件实行的自检、审核二级质量控制体系。

2 三级/二级复核文件范围2.1注:1以上表格中执业(职业)专用章指上海市招标工程师的执业(职业)、注册造价工程师专用章。

2 如因业主原因业务章升级为公章的,由编制人提出申请报告,经部门负责人批准后,报总经济师备案。

3 注册招标工程师、造价工程师执业专用章用章规定3.1 执业专用章的保管在本公司注册的招标工程师、造价工程师名单由办公室统一造册管理,执业专用章委派专人统一管理。

3.2 用章使用细则对于须使用注册工程师执业专用章的对外成果文件,应分主编、校核、审核三级由相关责任人审核通过后,由执业专用章保管人盖章后出具,三级复核责任人对出具成果文件质量各自负相应的责任。

4 三级/二级复核工作流程4.1 三级复核4.1.1 一级自检:咨询成果文件由项目经办人编制并自检;4.1.2 二级校核:分专业报送部门负责人进行校核,项目经办人根据校核要求进行修改;4.1.3 三级审核:校核通过后,报送公司条线分管领导进行审核;4.1.4 出具成果:根据咨询/服务成果审定流程表上的三级复核签字后交由办公室盖章(公章、执业专用章)后出具成果文件。

4.2 二级复核4.2.1 一级自检:咨询成果文件由项目经办人编制并自检;4.2.2 二级校核:报送校核人进行校对,并附有关资料,资料不齐不予校核,项目经办人根据校核要求进行修改;4.2.3出具成果:审核通过后,由校核人在有关复核记录流转表上签字后,盖业务专用章或公章,交相关人员复印装订出具成果文件。

18年工程造价咨询企业内部三级复核制度

18年工程造价咨询企业内部三级复核制度

18年工程造价咨询企业内部三级复核制度3、工程量计算是否准确、完整、清晰。

4、工程量清单编制是否符合相关规范和文件要求。

5、工程量清单中的项目编码、名称、特征描述是否准确、完整。

6、工程量清单中的计价规则、计价定额选套是否合规、选用是否恰当。

7、工程量清单中的设备、材料用量是否与设计含量一致,按照国家定价或市场价计价。

8、工程取费是否按照相关规定计算,是否符合规费标准,税率是否符合规定。

9、结算是否按照招标文件、投标文件及合同要求进行。

10、工程造价咨询服务调整事项是否正确处理,小结是否完整。

11、工作底稿归类是否恰当。

第五条技术负责人复核是三级复核制度中的第三级复核,为重点复核。

它是在项目经理和部门经理完成了详细复核和一般复核之后,对工程造价咨询服务的全面复核,主要审查以下事项:1、对一、二级复核记录中的意见及处理结果进行复核。

2、工程造价咨询服务方案及计划是否合理、完整、清晰。

3、工程量清单编制是否符合相关规范和文件要求,是否准确、完整、清晰。

4、工程取费是否按照相关规定计算,是否符合规费标准,税率是否符合规定。

5、结算是否按照招标文件、投标文件及合同要求进行,是否准确。

6、工作底稿归类是否恰当。

7、其他需要重点把握的事项。

本制度的实施,可以有效提高工程造价咨询服务的复核质量和效率,为客户提供更优质的服务。

3、在工程造价咨询服务过程中,需要关注发包方式的选择,包括公开招标、比选招标和直接发包。

4、施工合同价款的确定方式可以根据中标价确定、审定的施工图预算确定或其他方式进行。

5、需要关注合同价款及采用的合同计价方式,以及是否执行《建设工程工程量清单计价规范》。

6、在工程实施过程中发生的设计变更和现场签证需要符合相关规定。

7、需要关注工程材料和设备价格的变化情况,以及工程实施过程中的建筑经济政策变化情况。

8、需要检查招标文件、投标文件及合同对结算的计价方式是否存在矛盾之处。

9、需要确保所有调整事项是否得到委托单位认可,并且是否恰当。

三级复核制度

三级复核制度

三级复核制度篇一:工程造价公司三级复核制度工程造价咨询报告三级复核制度第一条为了保证和提高执业质量,防范和降低执业风险,规范执业行为,根据相关专业标准和规范制定本规定。

第二条项目质量控制是全面质量控制的重要组成部分,是对业务承接阶段、计划阶段、实施阶段和报告阶段质量进行控制。

第三条项目质量三级复核的具体程序及要求:一级复核:项目负责人复核二级复核:部门经理或项目经理复核三级复核:总经理或授权的副总经理(技术负责人)复核具体要求是:一级复核1、是否己对客户基本情况及审核项目进行了解并形成相应工作底稿;2、是否已根据业务约定书编制审核计划并核准实施;3、整个审核工作是否受到严重条件限制;4、是否已获得了充分适当的审核相关文件:⑴、有关施工合同、补充协议;⑵、工程施工过程中发生的设计变更和现场签证;⑶、工程材料和设备价格的计取情况;⑷、工程实施过程中的经济政策变化情况;⑸、工程质量情况、交付使用资产情况;⑹、基本建设工程(预)结算业务约定书;⑺、施工图的备齐程度;⑻、基本建设工程(预)结算书;⑼、其他相关文件。

5、是否已实施了必要的现场查勘并形成相应的记录;6、工程量计算是否符合计算规则并准确;7、定额子目套用是否恰当;8、工程取费是否按相应的基数及费率执行;9、材料、设备用量是否已定价或市场计价;10、是否对助理人员及时进行督导并确信其工作;11、是否采信专家的工作;12、是否已对审核工作进行总结或小结;13、是否己对工作底稿进行详细检查和复核并足以支持所形成的审核结论;14、草拟的审核报告是否符合执业规范,披露是否恰当。

二级复核1、是否已与客户签订业务约定书;2、实施的审核程序是否达到审核目的;3、对(预)结算书的勾稽关系是否已进行了复核;4、是否对审核报告所列各项数据进行了检查核对;5、审核报告是否符合执业规范,报告附件是否完整;6、是否已对项目经理复核内容再次进行复核。

三级复核1、实施审核前是否己对审核计划进行核准;2、审核目的是否已按计划实现;3、重要审核程序是否已完成;4、相关备查文件是否充分适当;5、工作底稿的编制是否清晰、完备、简明并且能阐释审核结论;6、是否可以出具审核报告。

某工程造价咨询三级复核标准制度及执业质量保证标准制度.PDF

某工程造价咨询三级复核标准制度及执业质量保证标准制度.PDF

4工程造价咨询三级复核制度一、复核范围工程量清单、参照估算、代编标底(估算)、审计工程预结算及其余工程造价咨询。

二、复核要求1、在企业工程造价咨询业务推行三级复核制度;2、复核人员一定按每级复核的内容、范围及要求复核,并在复核建议表上写明发现问题和办理建议,复核人对复核结果署名认同。

三、复核程序一级复核由部门经理复核,所签订复核建议表交企业稽核部专职人员进行二级复核,再将复核建议及所有资料交技术负责人进行三级复核,经过三级复核后,交由企业总经理全面复核,再出具正式报告,复核建议表应随报告一同存档存案。

四、复核内容( 一)编制工程量清单、参照估算、招标控制价一级复核〔部门经理复核〕:1、编制范围及工程量计算要求:〕能否按招标文件的范围;〕工程甩项的内容有无按要求做;〕图纸上有的内容,清单和估算不包含的,能否在编制说明中详尽说明;〕图纸上模糊内容不完好,设计深度不到位的内容除咨询设计单位外,仍不明确的局部,能否在清单和估算编制说明中注明编制时所临时考虑的作法;〕工程量能否按规定的工程编码、工程特点、计量单位和要求列入清单。

2、定额及价钱依照〕价钱的计入能否按招标文件规定的信息价或市场参照价计入;〕业主暂定资料价钱能否按要求计入,暂定完工价的资料价能否计在税前,暂定资料价的资料、数目和种类能否按要求计入;〕对推行估算报价方式的标底及参照估算,所套用的定额版本能否按招标文件要求或施工年度区分来执行;〕定额子目的套用能否正确,参照或换算的定额工程能否合理、正确。

3、取费及其余工程1〕估算、标底的取费有无按规定执行;2〕其余工程,如举措花费,业主单列的花费等有无按规定计入;〕本工程有无对建设单位的建议,建议能否合理。

二级复核(稽核部专人复核〕复核一级复核的三局部内容:并核查报告内容、语言能否适合合理;对一级复核发现的问题及办理建议能否正确;对复核发现的新问题,做出办理建议。

三级复核〔技术负责人复核〕1、复核工程进行程序能否切合企业工作流程及规定;2、对一、二级复核的内容作要点核查,看每级核查的要点及问题办理能否切合相关规定;3、复核所编工程量清单、估算和标底能否按拜托要乞降相关规定做到位;4、对企业所出具的报告内容全面核查,看能否充足反应了该工程工程的主要工程特点,编制依照能否正确,计算规那么及计价方式能否按相关规定实行,详细说明能否清楚,报告能否谨慎,完好性能否切合要求,各编审人员能否签字盖印,报告的附件能否齐备。

三级复核管理制度(4

三级复核管理制度(4

三级复核管理制度(4.1)XXX制定了三级复核项目管理制度,旨在保证咨询工作的质量,避免咨询质量事故,降低企业经营风险,更好地为委托方服务。

该制度由主办工程师、部门经理和总工三个层次构成,对咨询服务过程和初步结论进行检查、审核、纠偏,并最终形成咨询成果的质量控制过程。

具体内容包括一级、二级和三级复核。

一级复核主要检查咨询成果数据和金额的准确性、统一性,格式、文字、工程名称、单位名称的正确性,清单构成内容的完整性等。

二级复核除一级内容外还包括提交咨询成果文件是否按规定时间,复核出的问题是否按要求整改,否定性量化指标的审查。

三级复核除二级内容外还包括专业技术人员成果文件的终审工作,提出否决意见,技术成果总体效果与质量、新工艺、新材料、新技术的准确把握与定位等。

三级复核的程序、方法、时间为主办工程师先自查,自查无误后发送电子版到合同事业部指定邮箱,由部门经理进行二级复核并提出复核意见,在《咨询项目成果复核记录表(一)》上逐项填写复核记录,最后送总工处进行三级复核。

第七条规定总工对经过二级复核的咨询结果进行三级复核,并对发现问题的项目提出具体意见,要求相关人员修改并纠正,直至满足咨询质量要求。

主办工程师需要在相应的复核记录表上填写更正记录,并经过部门经理和总工签字确认准许盖章,才算完成复核。

第八条规定部门经理负责的项目由部门副经理进行二级复核,总工负责的项目则由总工助理进行二级复核。

第九条规定对项目的三级复核工作必须按照《三级复核流程》进行。

第十条规定一级复核包含在项目作业时间内,二级、三级复核时间由部门经理和总工根据项目大小自行确定,并在派工单上进行明确标注。

复核时间的监督、记录以及复核流程的触发由合同事业部进行操作。

主办工程师需要将项目成果初稿电子版发送到合同事业部指定邮箱,合同事业部根据发送时间判定最终完成时间,主办工程师凭发送记录打印三级复核评分表进入复核流程。

三级复核完成后,总工将带复核痕迹的原始文件发送到合同事业部邮箱,合同事业部根据邮件发送时间判定复核完成时间。

三级复核制度(12.16)【范本模板】

三级复核制度(12.16)【范本模板】

成都兴西华工程咨询有限公司三级复核制度第一章总则第一条为保证造价咨询工作质量,杜绝咨询质量事故,规避企业法律责任,降低企业经营风险,更好的为委托方服务,依据现行法律法规,结合本公司实际,特制订三级复核制度。

第二条三级复核是指由项目经理、复核工程师、总工三个层次构成的对本公司咨询工作人员的咨询服务过程和形成的咨询初步结论进行检查、审核、纠偏,并最终形成咨询成果的质量控制过程。

第二章复核工作的具体内容第三条一级复核(项目经理)的具体内容包括但不限于以下内容:一、咨询成果数据和金额的准确性、统一性;二、咨询成果格式、文字、工程名称、单位名称的正确性;三、编制依据(或审核依据)的完整性;四、编制说明(或审核报告)的正确性;五、工程量计算底稿的完整性;六、列项的完整性、正确性;七、项目特征描述完整性、准确性;八、工程量的准确性;九、综合单价的准确性;十、材料名称及规格型号的正确性、材料价格的准确性;十一、人工费调整系数的正确性;十二、定额、费率套用的正确性;十三、相关分析表的完整性、正确性;十四、咨询结论的合法性;十五、其它与咨询有关的问题。

第四条二级复核(复核工程师)的具体内容除一级复核内容外,包括但不限于以下内容:一、提交咨询成果初稿(终稿)是否按规定时间;二、复核项目经理提出的各种问题的解决方案;第五条三级复核(总工)的具体内容除二级复核内容外,包括但不限于以下内容:一、咨询工作计划是否满足要求;二、咨询结论的内容及形式是否合理、合法;第三章三级复核程序、方法、时间第六条项目经理对主办工程师报送的初步咨询成果进行一级复核,首先对该项目咨询方法、过程、结论进行全面认真的检查、复核,提出复核意见,在《咨询项目成果复核记录表(一)》上逐项填写复核记录,反馈给主办工程师进行调整、修改。

所有意见处理完善后,在《咨询项目成果复核记录表(二)》上逐项填写更正记录,报公司复核工程师进行二级复核,并负责将二级复核反馈的意见进行分析、判断、处理,将处理结果报告二级复核人。

造价三级复核内容范围及内容

造价三级复核内容范围及内容

三级复核内容范围及内容一、一级复核是内部复核(自检),主要复核的范围和内容是:1、对编制的清单、控制价的复核内容1)编制的工程量清单、控制价,对应的工程量计算规则及清单分类是否正确合理;(尤其注意土方工程)2)报价项目的内容是否清晰明了与招标范围相一致;3)图形算量设置是否与设计一致,工程量是否汇总正确;4)工程量清单项目有无遗漏;5)项目特征描述是否与设计一致;6)定额套用是否按照项目特征描述套用;7)规费是否执行省市下发的文件;8)暂估价、人工是否执行县市财政部门的规定;9)单位工程材料价格调整是否一致;10)价目表是否正确,是否按照委托方的要求;11)主要材料指标是否异常,如异常查找原因;12)报告格式、字体、字号、装订等是否符合要求;13)落实建设单位对人工、材料及专业分包、暂估价等要求;14)其他需要复核的内容。

2、工程结算复核(自查)主要内容1)资料是否齐全,结算书、招投标文件、施工图纸、施工合同、变更签证等;对比电子资料、电子图纸与书面资料、图纸是否一致。

2)熟悉合同价款专用条款,结算方式,结算方式是否与合同一致;3)所有工作底稿资料是否完整、准确;4)检查工程量的准确性;5)实际施工内容是否与清单描述一致;6)规费是否符合地方有关部门的规定;7)清单外项目组价是否按照合同的约定执行;8)针对投标时产生的不平衡报价的项目,应列入争议内容、争议金额;9)各专业直接沟通,是否有重复计取,比如地暖下面的聚苯板、钢丝网等;10)材料暂估价是否调整,是否有价格签证;11)报告格式、字体、字号、装订等是否符合规范要求;12)报告出具时需说明:清单内工程量增、减内容及金额,清单外工程量增加内容及金额;13)报价浮动率是否在一级复核中提出14)安装专业工程如何复核15)其他需要复核的内容。

二、二级复核是公司部门负责人对各业务质量的复核,部门负责人做的业务,部门直接交叉复核,造价一部四部,造价二部三部交叉复核,主要复核的范围和内容是:1、对编制的工程清单、控制价的复核内容1)复核清单(控制价)编制说明:是否按照相应的编制依据、委托单位要求编制,是否体现暂列金额;2)工程类别是否正确;3)价目表选取是否正确;4)模板系数是否正确;5)规费、人工是否符合地方有关部门的规定;6)清单特征描述是否正确、准确;7)土方计算规则执行情况;8)清单描述是否定额套项匹配;9)定额套项是否重复、漏项、错项;10)分部分项综合单价是否符合市场价格;11)单项工程中材料价格是否保持一致;12)复核材料、机械价格是否符合市场价格;13)土方工程量复核;14)分项合价大于5000的项目复核价格、数量正确性;15)对工程量存在关联关系的(如压顶工程量及模板等)进行复核;16)易漏计内容检查(地暖隔离层、保温层、冷凝管、线槽抹灰钢丝网等)17)图形算量:三维视图看一下柱、梁、板、基础设置三维视图看一下装饰设置土方开挖设置梁及柱数量、尺寸图形算量易漏构件:挑檐、雨棚、散水、坡道、压顶钢筋算量:钢筋设置界面参数基础、梁及柱主筋型号、根数剪力墙的钢筋型号、间距板钢筋布置是否重叠双层板钢筋布置是否正确钢筋算量易漏钢筋:温度筋、加密箍筋、马凳筋、附加筋易漏构件挑檐、雨棚、压顶的钢筋18)措施费是否结合施工工艺编制;19)对复核中发现的问题整改是否彻底;20)其他需要复核的事项。

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表一:
重庆如厚建设工程咨询有限公司 工程项目(工程结算、全过程控制)一级复核情况表
项目名称 文件类型 项目业主 施工单位 项目资料情况 项目批复: 招标文件: 投标文件: 中标通知书: 施工合同通用条款及专用条款: 合同补充协议: 开工及竣工报告: 施工图: 竣工图: 设计变更资料: 经济签证资料: 材料认质认价单: 施工单位规费取费证: 安全文明评价表及安全评分考核表: 隐蔽工程验收记录: 工程师计算底稿: 有 无 复核人员 复核时间 项目业主联系人、电话 施工单位联系人、电话 原件 复印件 电子文档 备注
复核意见
备注:1、一级复核人员为主审工程师; 2、资料情况在“有、无、原件、复印件”相应栏目用“√”表示; 3、针对复核的奖惩办法详见《重庆如厚建设工程咨询有限公司工程造价咨询报告三级复核制度》; 4、工程师交与复核的文件必须是成果文件,且需同时提供纸质和电子文件。
工程概况 建设规模 (m2或长、宽) 发包方式 (公开招标、比选或直接委托) 单位工程名称 合同金额(元) 送审金额(元) 招标控制价(元) 中标价(元) 初审金额(元)
(其中暂列金 元) 审减(增) 费情况 (合同条款约定情 况和执行情况)
材料价格情况 (合同条款约定情 况和执行情况)
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