人力资源管理月报表Excel模板

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人力资源月报表

人力资源月报表

辞职辞退自离开除其它离职率调入调出晋升换岗合计:备注说明1-3月3-6月6月-1年1-2年2-3年3年以上初中及以下高中/中专大专本科及以上其它…————%%%%%%%%%%%离职人数所占比率月末人数图表(饼图,柱状图,折线图等)编制人数月初人数入职人数部门工龄分析重点岗位离职分析人力资源异动分析离职人员分析岗位离职原因分析主要改善措施本月离职(共 人)本月异动公式:离职率=当月离职人数÷当月平均人数×100% 月末人数=月初人数+入职人数-离职人数+调入人数-调出人数三、离职人员分析(责任人:龙沐溦)受教育结构分析3、4、5、6、7、二、人力资源异动分析(责任人:龙沐溦) 年 月人力资源统计月报表统计区间: 年 月 日-- 年 月 日一、本月人力资源部重点工作描述1、根据公司项目推进情况,制定下个月的招聘计划并按照计划进行人员的招聘2、200000250000300000350000400000450000500000550000600000650000翻培统计区间: 年 月 日-- 年 月 日……离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比……备注说明1-3月3-6月6月-1年1-2年2-3年3年以上初中及以下高中/中专大专本科及以上其它…432723491562%%%%%%%%%%%…20岁以下20-3030-4040-5050岁以上平均年龄总人数男女………%%%%%…%%%……………在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比……总离职人数月末人数职分析离职层次分析工龄分析年龄结构分析在职人员层次分析离职人员分析在职人员分析普工类文职类技术类管理类其它普工类:所有主管级以下的一线员工 文职类:办公室人员(含财务人员、秘书、助理、专员、文员等)技术类:电工、网管、餐饮业厨房所有人员 管理类:所有主管级及以上人员(含基层管理)四、在职人员分析(责任人:龙沐溦)受教育结构分析性别分析公式:岗位离职人数所占比率=该岗位离职人数÷当月离职总人数×100%普工类文职类技术类管理类其它0500001000001500002000002500001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月培统计区间: 年 月 日-- 年 月 日备注说明部门职位缺编人数月初人数实际需招人数应聘人数内部竞聘或调动人数初试合格人数复试合格人数入职人数月末人数招聘有效率招聘达成率…厨师2326054240.670.33厨工181********.540.27物资管理部库管2126052120.330.167调度员2028053220.3750.25电仪车间统计员1014021110.250.25安环部发酵车间操作工36114364303726191330.60.44技术部提炼车间操作工56144564704036321730.760.68QA管理部糖化车间操作工5435110765480.540.45QC管理部电仪车间电工205020330291811530.540.33生产调度部燃运科人员1114032230.50.5发酵车间水汽值班员1314021140.250.25提炼车间运行科人员261082615011861140.530.4后勤部热电车间在职人员层次分析后勤部招聘分析(常招/急招岗位)普工类:所有主管级以下的一线员工 文职类:办公室人员(含财务人员、秘书、助理、专员、文员等)技术类:电工、网管、餐饮业厨房所有人员 管理类:所有主管级及以上人员(含基层管理)五、招聘分析(常招/急招岗位)(责任人:秦煜河)生产调度部热电车间招聘效果分析150000200000250000300000350000400000450000500000550000600000650000翻译业务培训业务职能管理统计区间: 年 月 日-- 年 月 日QA管理部QA252965350.560.33QC管理部QC 202020420372820370.670.48菌种站菌种选育员120170522210.280.28安全技术员121321130.330.33内保441051110.10.1公式:招聘有效率=复试合格人数÷应聘人数×100%招聘达成率=入职人备注说明总额(应发)人数人均月工资与上月相比(增减金额)总额人数人均成本与上月相比(增减金额)总额人数人均成本与上月相比(增减金额)总额人数人均成本总支出人数备注说明人数天数人数天数人数天数人资部行政部后勤部财务部物流部合计请假天数在职人数标准出勤天数实际出勤天数人力资源成本分析七、考勤分析(责任人:陈良蓉)病假事假婚丧假部门平均出勤率工资支出招聘支出培训支出其它支出人均成本公式:招聘有效率=复试合格人数÷应聘人数×100% 招聘达成率=入职人数÷应聘人数×100%有部分部门、车间人员离职六、人力资源成本分析(责任人:陈良蓉)安环部500001000001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月500000550000600000650000备注说明统计区间: 年 月 日-- 年 月 日备注说明应参保人数实际参保人数费用支出总额费用环比说明未参保人数未参保人数未参保人数未参保人数未参保人数部门级培训社保分析注:以上统计分析结果制定之对应改善措施,工作建议在月工作计划中分解,落实为工作任务,并检讨上月工作实施情况制表人: 校对: 审核:费用总额费用总额费用总额环比环比环比环比1、农保:2、超龄:3、新入职:4、工资中含:费用总额应参保人数应参保人数应参保人数应参保人数实际参保人数实际参保人数实际参保人数实际参保人数九、社保分析(责任人:李银平)社会保险数据汇总分析养老失业保险数据医疗生育保险数据工伤保险数据公积金数据采购中心培训合计动力车间培训技术中心培训财务中心培训生产中心培训。

月度人力资源信息统计分析报表

月度人力资源信息统计分析报表
正式员工
后勤人员
客房服务


经理以上
实习学生
本月离职人数
餐饮服务
主管以上
月末在岗人数
其中
经理以上
厨部技工
服务人员
其中
正式员工
主管以上
工程技工
技术人员
实习学生
服务人员
后勤人员
后勤人员
实习生占比
%
后勤人员
勤杂人员
勤杂人员
薪 资 福 利 管 理
上月实发工资
本月实发工资
上月食堂费用支出
本月食堂费用支出
上月平均工资
月份人力资源信息统计分析报表
呈报单位:呈报日期:年 月 日
企 业 用 工 动 态
用工统计
入离职统计
需求统计
离职预测
核准编制人数

本月入职人数

缺编总数

离职人数预测

编制变动±
0
其中
经理以上
其中
经理以上
已提交辞职申请
新编制人数
0
主管以上
0
主管以上
口头离职申请
月初在岗人数
服务人员
前台接待
合同期满终止
其中
本月平均工资
上月用餐总人数
本月用餐总人数
上月工资增减
本月工资增减
上月人均餐费标准
本月人均餐费标准
员 工 流 动 分 析
离职类型
人 数
占离职人数比例%
离职原因
人数
占离职人数比例%
员工离职调查综合反馈
合同期满离职
%
薪资偏低
%
个人因素:
合同未满离职
%

人力资源工作月报表-模板

人力资源工作月报表-模板
0
人力费用信息(万元)
行政费用信息(万元)
本月工资 费用总额
本月社保 公积金费
用总额
本月福利 费用总额
本月招聘 费用总额
本月其它 费用总额
本月 预算数
本月预 算
执行率
本月招待 本月办公
本月差旅 &交通费
本月其它
费用总额 费用总额 用总额 费用总额
本月 预算

预算 执行率
112.2
36.3
0
10
0
175 90.57% 3.6
8
1
2 5.9% 5.9%
4
2
2
3
22 17 3
6 12 1
0
0
0.0%
6
4
2
4
36 36
5
15 14 1
2
3
0
2 13.3% 14.3%
0
0
0
6
11 14 -3 0
5
0
1 7.14% 7.14%
2
0
2
7
11 11 0
2
2
0
1 9.09% 9.09%
2
0
2
合计
189 166 21 15 37 2 13 52.9% 43.9%
序号
单位名称
1
编制信息
人员异动信息
招聘信息
本期 核定 编制

本月 实际 在岗 人数
差异 数
本月 入职
试用 期内 人数
拟转 正人 员数
本月 离职
本月 离职率
本月主 动
离职率
本月计划招聘 量
核心岗 位招聘

Excel表格模板:年度人力资源流动分析图表(含各月度)

Excel表格模板:年度人力资源流动分析图表(含各月度)

十一月 86 6 7 6 1 0 78
十二月 78 15 5 2 1 0 85
年度统 计
504
102
46
20
4
0
536
4 6.15% 15.58% 10.39% 6.49% 2.60% 12 17.39% 25.00% 11.96% 9.78% 2.17% 3 3.70% 10.99% 7.69% 5.49% 2.20% 1 1.19% 7.69% 6.59% 4.40% 2.20% 5 5.88% 26.09% 21.74% 13.04% 7.83%
含以上各类指标的自动计算公式及分析结果图表颜色标注部分无需录入数据月初人数期间新增年末人实际增减人数辞职率主动一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月年度统计0002000400060008000劝退率辞职率流失率新进率一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月年度统计0010
劝退率
一月 58 12 5 2 1 0 62
4 6.90% 17.14% 11.43% 7.14% 2.86%
二月 62 8 3 1 1 0 65
3 4.84% 11.43% 7.14% 4.29% 1.43%
0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00% 30.00% 一月 二月 三月 四月
三月 65 12 5 2 1 0 69
四月 69 23 9 2 0 0 81
五月 81 10 5 2 0 0 84
六月 84 7 4 2 0 0 85
七月 85 30 15 9 1 0 90
八月 90 7 3 1 1 0 92
九月 92 2 1 3 0 0 90
十月 90 3 5 2 0 0 86

【模板】集团人力资源薪酬管理工作月报表格样本(多个表格)

【模板】集团人力资源薪酬管理工作月报表格样本(多个表格)

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人力资源管理月报表模板

人力资源管理月报表模板

公司名称:
人数 总人数 男 年龄
年 月人力资源管理月报表
填写人:
审核人:
填写日 期:

年龄 20以下 21-25
26-30
31-40
41-50
51以上
平均年 龄
工龄
1年以 下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以 上
结构
结构
在职 人才 结构
人员 异动 情况
人力 资源 成本
职称 结构
工程类
会计类
经济类
高级工 程师
生产类
会计类 营销类 服务类
其他类
司机 食堂
服务类
新人
包括
中专 以下 保安
1
保安
库管 库管
离职 其中,副总以上
部长/副部长
下月本公司 招聘计划
总支出
工资支出
总额(应发)
实际出 人均日工


与上月相 比
主任/副主任
主任/管工程师
伙食补助 保险费支出(公司) 培训支出 总额 人均 总额 人数 总额 人均
与上月相比 (增减人数) 保洁 其他
1
与上月相 比(增减人
数)
保洁Βιβλιοθήκη 其他与上月相 比(增减人 数和趋势)
科长/主管
班/组长
招聘 劳保 体检 交通 支出 补贴 补助 补贴
其他
其他 支出
工伤
详细说明
经济补偿金
赔偿金
注:1、副总以上包括:总/副总经理、总经理助理、总工/副总工程师、项目经理;2、技术开发指产品研发、技术工作的人员;3、行政管理指中层以上管理者和后勤各职能部门人员;4、工龄指在* *公司工作的工龄;5、生产类指采购、生产、维修类人员;6、营销类指现场销售、售后服务(外出)类人员;7、库管包括仓库管理、搬运人员;8、工资支出中,与上月相比为人均日工资水平比较。

人力输出月报表模板

人力输出月报表模板
XX 公司 20XX 年 X 月人力资源统计分析月报表
项目 员工数

学历结 构
年龄结 构
工龄结 构
岗位结 构
用工模 式
编制 655 总人数 560 比率 总人数 560 比率 总人数 560 比率 总人数 560 比率 总人数 616 比率
人力资 源内部
变动
月初人数 575
招聘统 计分析
定编数 655
1
284
167
83
25
0.18%
50.71%
29.82%
14.82%
4.46%
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
143
254
80
68
15
25.54%
45.36%
14.29%
12.14%
2.68%
பைடு நூலகம்管理
研发
技能
操作
营销
130
3
313
102
12
23.21%
0.54%
55.89%
18.21%
2.14%
报表日期: 20XX-XX-XX
明 细
月初人数 本月入职 本月离职 月末人数 月平均人数
备注
575
5
20
560
567.5
本科及以上 大专/高职 中专/中技
高中
初中及以下
189
248
48
37
38
33.75%
44.29%
8.57%
6.61%
6.79%
20岁以内
20-29
30-39
40-49 50岁及以上

人力资源月报样表(样本)

人力资源月报样表(样本)

合计 合计 环比增长/减少率
人员奖惩情况:
培训情况: 劳动纠纷及其他人事事件:
建议或意见:制表 人:填表 说 明1、:人 力成 本总 额=薪 酬总 额+五 险一 金总 额+其 他项 总 额; 环比 增长/ 减少 率= (本 月人 力成 本总 额-上 月人 力成 本总 额)/ 上月 人力 成本 总额
增长率
增加、减少原因
五险一金
人数
本月缴纳
上月缴纳
其他
招聘费
本月支出
上月支出
本月人力成本汇总
员工总数
离职率
#REF!
养老 (单
医疗 (单
培训费 过节费
人力成本总额 0
失业
工伤
(单位) (单位)
生日慰问 婚丧产礼
环比增长/减少率 #DIV/0!
生育 公积金 (单位) (单位)
防暑降温 其他
平均人力成本 #DIV/0!
离职原因
岗位状态 合同情况
合计人数 序号 姓名
部门
岗位
调薪统计 原新酬 现薪酬
调薪原因
合同情况
合计人数
三、招聘情况统计
需求部门
缺编岗 位
人数
招聘渠 道
简历筛选 出人数
初试人数
复试人数
三试人数
合格录用
面试成功 率
四、人工成本 部门
发薪人
应发工资
薪酬 各项补贴 经济补偿
提成
奖金
小计
兼职: 本月合计 上月统计
年月
人力资源月报表
一、岗位编制统计
部门
编制人 数
上月在 册人数
本月在 册人数
本月新增 本月调入
本月转正

人力资源部月度人力资源分析报告报表模版

人力资源部月度人力资源分析报告报表模版

详细描述
招聘周期是反映企业招聘效率和人才吸引力的指标,通过统计企业从发布招聘广告到完 成招聘所需的时间,可以得出招聘周期。该指标有助于了解企业的招聘流程是否顺畅,
以及企业在人才市场上的吸引力。
04
人力资源绩效分析
绩效考核结果
在此添加您的文本17字
总结词:员工绩效考核结果
在此添加您的文本16字
详细描述:根据员工的工作表现和业绩,对员工进行绩效 考核,并得出考核结果,包括优秀、良好、合格和不合格 等。
人力资源部月度人力资源 分析报告报表模版
• 人力资源概况 • 员工结构分析 • 人力资源效率分析 • 人力资源绩效分析 • 人力资源发展与培训 • 总结与建议
01
人力资源概况
总员工数
总员工数
截止本月,公司总员工数 为200人,相比上月增长 了5%。
各部门员工数
销售部门有50人,占比 25%;技术部门有40人, 占比20%;行政部门有30 人,占比15%;市场部门 有20人,占比10%;其他 部门有60人,占比30%。
人力成本率
总结词
衡量企业的人力资源投入产出比
VS
详细描述
人力成本率是衡量企业的人力资源投入产 出比的指标,通过将企业的人力资源成本 (包括工资、福利、培训等)除以企业的 总产值,可以得出人力成本率。该指标有 助于了解企业的人力资源投入是否合理, 以及企业的生产效率是否有所提高。
招聘周期
总结词
反映企业招聘效率和人才吸引力
在此添加您的文本16字
总结词:考核指标
在此添加您的文本16字
详细描述:绩效考核的指标包括工作质量、工作效率、团 队合作、创新能力等方面,以及具体的工作任务和目标完 成情况。

人力资源管理月报表模板

人力资源管理月报表模板

招聘支出 其他 人数 人均 #DIV/0!
人均产值
说明: 批准: 审核人: 制表人: 制表日期:
#DIV/0! #DIV/0!
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#DIV/0!
#DIV/0! 0 0 0 0 0 0
工资支出 人数 人均月 与上月 工资 相比(增 #DIV/0! 总额
福利 人数 人均 #DIV/0!
保险费支出(公司) 总额 人数 人均 #DIV/0! 业务员人均产值 总额
培训支出 人数 人均 #DIV/0! 工资总额占销售额增长比 总额
在职 人员 结构
学历结构
博士
硕士
本科
中专/高 中 运营经 理
中专 以下 商务主 管
人力资源体系结 构 商务代 表 推广主 管
总监级
主管级
享受经 理级待
享受主 管级待
处方药销售公司职务类别
销总
销副总
分总
管理高层 类别结构 类别 定编 人员编制控制率 上月未人数 本月招聘计划 人员 异动 情况 本月新招 本月新且离职 本月招聘计划完 成率 存活率 本月离职 离职率 下月招聘计划 公示 人员 发展 情况 晋升 挂岗 降职 降薪 人力 资源 成本 总支出 0 收益情况 人力人 均成本 总额(应 发) #DIV/0! 总产值 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 管理高层
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! 0
#DIV/0!

人力资源月报表(多图,自动生成)

人力资源月报表(多图,自动生成)

4月
1234261 873761
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
全年合计
报表说 明: 数据来 源: 统计口 径:
3157778 反映公司 整体及各 财务部 1、业务收 入以当期 2、统计周 期为上月
2033991
业务2 147697 65390 550200 360500
1123787
1300000 1250000
5
6月
6
5
1
7月
8月
9月
10月
11月
12月
全年合计
42
30
7
报表说 反映公司
明: 数据来
整体及各 员工花名
源: 统计口
册、员工 1、统计周
径:
期同财务 2、“翻译
业务”包含 3、“培训
业务”包含 4、“职能
管理”包括
职能管理 2 0 1 1 1 0
5
16
15
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月 12月
全公司 业务1 业务2 职能管理
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 全年 报表说 明: 数据来 源: 统计口 径:
2020年度员工离职率
全公司
业务1
业务2
3.45% 2.53%
0.00%
1.79% 2.60%

人事月报表excel模板

人事月报表excel模板
宁波**家居用品有限公司___月人事月报
项 目 月初人 当月入 数 职 当月离 职 月末人 数 月平均人数 人力资源总体结构 员工保 险结 构 种 低保 类 三险 数 量 比 率 总人数
员工数 量
员工教 育结 构
总人数
本科及 以上
大专
中专
高中
初中及以 下
比率 总人数 0.5年以 0.5-1年 1-3年 下 3-5年 5-7年

职情况 试用期 人 数 月末人 数 试用期 离职数 转正人数
员变动情况 劳动合 社保缴 离职率 同 签订 意外保险 纳 人数 备注
人员情况 社保情况 分析结果(改善措施)
离职原因
备注
试用期工资
备注
转正后工资
备注
调岗后工资
备注
保险理赔结果
备注
招聘及时率与招聘分析
员工年 龄结 构
比率 总人数
员工工 龄结 构
比率
员工性 别比 例
比率
1.入离职情况 入 职 总人数 月初人 数 离 职 总人数 新入职 人 数 离职率 试用期 离职所 占比重 2.部门人员变动情况 离职情况 辞职 辞退 自动离职
部门பைடு நூலகம்
内部调整 调入 调出
人员统 计 分 析
3.特殊人员情况 序号 1 2 部门 姓名 岗位 工龄 入职时间 情况类型 返岗日期
员工工 伤、意 外事故 统计
部门
需招聘岗位
招聘原 需招聘 人 应聘人数 因 数
录用人 计缺人数 数
招聘统 计分 析
公司___月人事月报表
基本三 低保三 基本三 基本五 外来务工 人员综合 险 险+医疗 险+医 险 疗 险 意外保 险

人事月报表模板(全面实用)

人事月报表模板(全面实用)
故统计
部门

姓名
岗位
性别
发生时间 发生地点 保险类型
部门
招聘统计 分析
需招聘岗位
招聘原因 需招聘人数 应聘人数 录用人数 计缺人数
保险理赔结果
备注
招聘及时率与招聘分析
备注: 1、月平均人数=(月初人数+月末人数)/2 2、月离职率=[当月离职总人数/(月初人数+当月新进总人数)]×100% 3、试用期离职所占比重=试用期离职人数/总离职人数 4、根据公司月末人事情况进行统计,次月5号上报。
部门
姓名
岗位
学历
工龄 入职时间 离职日期
部门
姓名
岗位
性别
学历 入职时间 合同期限
部门
姓名
岗位
性别
学历 入职时间 转正时间
姓名 调出部门 岗位
调入部门
岗位 调岗时间 变动类型
社保情况 离职原因
试用期工资 转正后工资 调岗后工资
分析结果(改善措施) 备注 备注 备注 备注
工伤、意
员工工伤 外事件总 、意外事 数
日期: 制表:
意外保险 20岁以内 女
备注
结果(改善措施) 备注 备注 备注 备注
备注 聘分析
月末人数
离职率
试用期 离职数
转正人数
劳动合同 签订人数
社保缴纳
意外保险
人员统计 分析
3.特殊人员情况
人员统计 分析
员工离职 分析
新入职 人员
员工转正
员工调岗
序号 1 2 3 4 5
序号 1 2 3 4 5
序号 1 2 3 4 5
序号 1 2 3 4 5
序号
1 2 3 4 5

人力资源人事信息月报表-模板

人力资源人事信息月报表-模板

3-6年 6-10年 10年以上 学历结构
880 21.8%
0 0.0%
0 0.0%
职称 高级工程
分析

14
工程师
54
助理工程 师
234
高级技师
0
在职人 员层次
分析
专业职
人数 占在职比
560
13.8%
技术职
人数 占在职比
967
23.9%
技能职
人数 占在职比
2517
62.2%
公式:占总在职人数比=该岗位类别在职人数÷当月在职总人数×100%
部门 合计
月初人数 入职人数 出勤率
05月累计入职19人,离职128人,异动11人。 辞职 旷工自离 合同到期 其他 离职率
1
71
1
1.41%
2
170
5
3
4.71%
3
126
6
4.76%
4
268
8
1
3.36%
5
64
6
1
10.94%
6
233
5
4
3.86%
7
139
4
2
4.32%
8
283
15
5
7.07%
9
258
2
0.78%
10
18
1
5.56%
11
129
0.00%
12
36
0.00%
13
60
1
2
3.28%
14
99
3
3.03%
15
108
3
2.78%
16
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结构
批准:审核人:
人:
2-15填表说明:1、到本月累计工资:本年度截止到本月份发生的工资总额。

2、到本月累计社保:本年度截止到本月份发生的社保总额。

3、在职人员结构中各项目人数的总和应该与本月在职人数相等。

4、报表每月15号前报集团人力资源部。

5、报表中公式不得随意更改。

6、花名册信息请按花名册中的说明填写,因花名册中公式有格式限制且在人力资源报表中会自动生成数据。

7、报表由人力资源专员制作,人力资源经理(行政、综合部经理)审核,总经理批准。

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