建筑施工项目管理人员培训

企 业 管危理险基源础 知 识
物的不安 全状态
物的故障主要是指机械设备、设施、系统、装置和元部件等在运行或 使用过程中由于性能低下而不能实现预定功能的现象，比如：施工升 降机的超载限制或起升度限位安全装置失效，使钢丝绳断裂导致事故 发生；漏电保护器装置失效造成触电伤人；易燃易爆气体泄漏爆炸， 造成人员伤亡或财产损失等。
企 业岗管位理安基全础职知责 识
专业 工程 师
1.对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工、职业健康全面负 责。
2.严格执行专项安全方案，按施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书 面方式向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。
3.对临边、洞口防护设施、消防设施及器材、危险性较大的分部分项工程提出验收申请，并 参加验收。
案 例 其 一
项目投资情况： 总 投 资 约 5 . 4 3 亿 元 ， 2020年计划完成投资约5.43亿 元。
项目设工期
项目建设：计划2020年9月30日竣 工
企集业团管安理全 基管 理础理知念识
集 团 安 敬畏生命，措施保障， 全 监管并重，长治久安。 管 理 理 念
十项零容忍安全隐患管理
1、危险性较大的分部分项工程未编制专项施工方案、专 项施工方案未按规定组织专家论证，签字不全，未进行 方案专项交底、未按专项方案组织施工。 2、工人未经入场安全教育，作业前未进行安全技术交底。 3、无有效的特种作业资格证书上岗作业。 4、围墙、防护设施拆除、动火、爆破、受限空间内作业 及起重吊装作业等未经许可。 5、起重机械安全装置缺失、未经检测合格与验收即使用 6、电动吊篮未经验收合格即使用。 7、卸料平台制作、安装未按专项方案进行实施，卸料平 台超载。 8、安全防护设施未按要求设置 9、作业人员未配备、佩戴合格的安全防护用品 10、未记录安全监督日志，项目经理未组织参加周安全 生产检查。
5.协助项目经理组织制定本项目的安全生产管理制度。 6.组织对建筑起重机械、临时设施等的验收，参与危险性较大的分部分项工程的安全验收。
7.组织各类危险作业（受限空间、防护设施拆除、动火作业、起重吊装、构筑物拆除）、消防设施 作业的审批。
8.配合项目经理组织安全生产周检查，对发现的问题落实整改。 9.参加安全生产周例会，组织安全生产日例会。 10.组织落实“安全晨会”开展情况。 11.发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。 12.组织工人月度安全教育、季节性安全教育、节假日安全教育等。 13.组织落实职业健康防控措施。
经费落实。 3.参与项目安全策划的编制，对落实情况进行监督。 4.落实本项目“行为安全之星”、“安全讲师”、“安全达标示范工程”创建活动实施方案，
活动推进计划。对活动开展情况进行检查、督导。 5.组织方案宣贯、安全观察技术培训、行为安全之星评选、表彰等活动。 6.监督本项目“安全晨会”活动开展情况，统计分析，及时纠偏，数字量化活动成果。
1.对项目安全生产工作进行监督检查。
2.参加各类安全检查，针对发现的安全隐患，督促专业工程师及时做好隐患 整改并复查验证。
3.参加本项目“行为安全之星”、“安全讲师”、“安全达标示范工程”创建活动。根据活动 推进计划，对活动开展情况进行检查、督导。 4.监督本项目“安全晨会”活动开展情况，每日及时收集整理本项目“安全晨会”开展
月带班生产时间不得少于本月施工时间的 80%。 8.组织召开安全生产领导小组会议、安全生产周例会，研究解决安全生产中的
难题。
9.组织编制项目应急预案，并进行评审、交底、培训和演练。 10.组织编制“行为安全之星”、“安全讲师”、“安全达标示范工程”创建活动方
案、实施计划。
11.组织方案宣贯、安全观察技术培训、行为安全之星评选、表彰等活动。 12.组织开展“安全晨会”活动。 13.及时、如实报告生产安全事故，负责本项目应急救援预案的实施，配合事
7.参与制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急救援预案。 8.参加各类安全交底、验收、危险作业审批及安全生产例会。 9.参加定期安全生产和职业健康检查，组织日巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患
的分部分项工程，有下达停工整改决定，并直接向上级单位报告的权利。
10.组织作业人员入场安全教育，监督员工持证上岗、班前安全活动开展。 11.记录安全生产监督日志。 12.发生事故应立即向项目经理、公司安全总监报告，并立即参与抢救。
准东实训基地建设项目
-管理人员安全培训-
01. 工 程 概 况
目录 02. 岗 位 安 全 职 责
04. 劳 动 防 护 用 品 使 用 05. 危 险 作 业 管 理
03. 施 工 现 场 危 险 源 06. 现 场 应 急 处 置
01.
工程概况
企 业 管工理程基概况础 知 识
新疆准东经济技术开发区× × × × ×
负责行为安全之星活动所需物资的供应。
企 业岗管位理安基全础职知责 识
综合 管理 员和 行政 管理 员
1.负责对从事接触职业病危害作业的人员进行职业健康检查。 2.监测有毒有害作业场所的尘毒浓度和噪声治理，做好职业病预
防工作，负责施工现场防暑降温工作。 3.负责食堂的管理工作，对施工现场生活卫生设施进行监督管理，
企业管理基础知识
02.
岗位安全职责
企 业岗管位理安基全础职知责 识
项目 经理
1.项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。 2.建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项
目管理人员的安全生产责任考核。
3.组织项目班子及各部门负责人编制项目安全策划。 4.组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。 5.组织对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。 6.负责安全生产措施费用的足额投入，有效实施。 7.组织并参加项目安全生产周检查，及时消除生产安全、职业健康事故隐患。每
企 业岗管位理安基全础职知责 识
商务 经理
1.确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费 同时得到支付。
2.在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费 范围、比例（或数量）及支付方式。
3.保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护 和安全隐患整改的资金。
企 业岗管位理安基全础职知责 识
物资 工程 师
1.负责物资、劳动防护用品的安全管理，对采购的劳动防护用品的质量负责。 组织进场料具、用品的验收，建立台帐。
2.负责安全物资费用录入云筑智联智慧工地信息平台。 3.定期组织对在建项目物资安全、文明施工管理情况进行检查，负责对存在
的问题整改落实。
4.负责对供应商提出安全及其它管理行为要求。 5.参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等的及时供应。 6.参与本项目“行为安全之星”“安全讲师”、“安全达标示范工程”活动，
预防疾病、食物中毒的发生。 4. 参与本项目“行为安全之星” “安全讲师”、“安全达标示范工
程”各项评选活动。
企 业岗管位理安基全础职知责 识
劳务 管理 工程 师
1.督促劳务单位对作业人员开展三级安全教育，并将教育记录归档。 2.参与对作业人员的入场安全教育。 3.建立劳务作业人员花名册，按当地政府主管部门要求办理劳务作业人员备案登
施工现场危险源
企 业 管危理险基源础 知 识
什么是 危险源
危险源是指建筑工程在施工期间，因 施工发生可能导致死亡及伤害、财产损失、 环境破坏和这些情况组合的根源或状态。
其因素包括人的不安全行为、管理上 缺陷、物的不安全状态与环境不良的影响 等。
企 业 管危理险基源础 知 识
人的不安 全行为
（1）高空坠落。在高层建筑施工期间，由于高空作业人员不按要求系安全带，或是 违章操作，或是现场高层的四口、五临边安全防护不到位，而Байду номын сангаас致工人高空坠落事故 发生。 （2）物体打击。高空作业人员不按要求堆放杂物，随处丢扔造成高空作业时的坠落 物，可能发生的砸伤、碰伤等安全事故。 （3）机械伤害。在工程施工期间，机械设备是施工必不可少的使用工具，比如：钢 筋切断机、钢筋弯曲机、电锯和搅拌机等，这些机械设备在使用过程中由于操作工人 违章操作，或者机械出现故障后维修不及时、不到位，很容易发生绞、碾、碰、轧、 挤等人身伤害事故。 （4）触电伤害。在工地现场，我们经常看到施工用电不规范的行为，比如：私拉乱 接、一闸多用、无接地、无防护和违章操作等现象，这些现象或行为很可能给自己或 他人带来触电事故。
企 业 管危理险基源础 知 识
管理上的 缺陷
（1）技术措施不当造成的坍塌。主要是指在土方开挖中或深基坑施工 中，造成土石方坍塌；拆除工程、在建工程及临时设施等的部分或整 体坍塌；脚手架坍塌、模板坍塌、拆除工程的坍塌和建筑物坍塌等。 （2）特种作业人员无证上岗或未进行培训再教育引发的安全事故。在 工程施工期间，对焊工、施工电梯司机、架子工等特种作业人员未进 行培训、再教育，甚至雇佣无证人员现场操作，由于这些人员对特种 操作规程一知半解，很容易发生安全事故。 （3）对易燃易爆危险品保管失误。施工现场有很多材料属于易燃易爆 物品，如果没有切实可行的规章制度而随意存放、使用，也会发生安 全事故。
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设备 工程 师
1.负责机具、机械设备、爬架的安全管理。
2.负责对进场机具、机械设备、爬架的技术档案进行验证， 并督促操作人员及时填写设备运转使用记录。
3.参加对机具、机械设备、爬架安装完成后的检查和验收， 督促安装单位及时检测、办理使用登记。
企业管理基础知识
03.
5.组织作业场所危险源、职业病危害因素的识别、分析和评价，编制危险源清单、 职业病危害因素清单。
6.牵头编制项目应急救援预案及演练计划，并参加演练。 7.发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员，配合事故调查。 8.参与制订本项目“行为安全之星”、“安全讲师”、“安全达标示范工程”创建活动
实施方案，活动推进计划。对活动开展情况进行技术指导。
4.协助项目经理编制项目安全投入计划，并审核项目安全生产投入费用清 单，对该费用的统筹、统计工作负责。
5.落实保障“行为安全之星”、“安全讲师”、“安全达标示范工程”创建活动 经费，监督经费使用。
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项目 安全 总监
1.对项目的安全生产、职业健康监督工作负领导责任。 2.监督项目安全生产费用、“行为安全之星”、“安全讲师”、“安全达标示范工程”创建活动
4.参加危险作业审核、安生生产例会、安全检查，对管辖范围内的安全隐患制定整改措施， 落实整改。
5.负责对危险性较大分部分项工程施工的现场指导和管理。 6.负责对管辖范围内的特种作业人员开展定期安全教育，督促指导班组开展班前安全活动并
做好记录。 7.参与本项目“行为安全之星”、“安全讲师”、“安全达标示范工程”创建活动。根据活动推
记和有关保险的缴纳。
4.监督劳务公司及时与作业人员签订用工合同，监督劳务作业人员工资按时 发放，并收集工资发放记录。
5.监督劳务分包单位组织作业工人进行入场体检，建立劳动者健康监护档案。
6. 参与本项目“行为安全之星” “安全讲师”、“安全达标示范工程”活动， 配合 统计行为安全之星活动的各项基础数据。
进计划，对管辖范围内活动开展情况进行检查、督导。 8.组织开展本项目“安全晨会”活动，每日及时收集整理本项目“安全晨会” 开展情况并上报
安全部门。 9.发生生产安全事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配
合事故调查，认真落实防范措施。
企 业岗管位理安基全础职知责 识
安全 工程 师
情况并上报上级安全主管部门。
3 参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收。 4.建立项目安全管理资料档案。 5.参加各类安全教育培训活动及安全技术交底工作。 6.记录安全生产监督日志。 7.发生生产安全事故时，立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理
过程做好详细记录。
故调查和处理。
企 业岗管位理安基全础职知责 识
项目 生产 经理
1.组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。 2.参加本项目安全策划的编制工作，并组织实施。 3.参加本项目“行为安全之星”、“安全讲师”、“安全达标示范工程”创建实施计划的编制工作，并组
织实施。 4.协助项目经理组织方案宣贯、安全观察技术培训、行为安全之星评选、表彰等活动。
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项目 总工 及技 术经 理
1.对项目安全生产负技术领导责任。 2.参与编制项目安全策划，组织编制专项施工方案并按规定组织专家论证。 3.组织安全专项方案的技术交底，检查安全专项方案中安全技术措施落实情况。
4.组织对危险性较大的分部分项工程的验收，参与安全防护设施、大型机械设备 及特殊结构防护的验收。