学校采购管理制度
学校采购管理制度(5篇)
学校采购管理制度第一章原则第一条为进一步规范学校的采购行为，加强学校的物资采购管理，根据我校的实际情况，特制订本物资采购管理办法。
第二条本着对学校负责、降低采购成本的目的，加强对物资采购的管理工作，使采购过程中的决策、价格监督、质量检验等工作进一步规范化、制度化。
第三条采购原则1.采购过程实行“三比”(即比质比价比服务)的采购原则。
2.采购实行“三审一检”(即采购计划审核、价格审核、合同及票据审核和质量检测)的控制原则。
第二章采购的计划管理第四条学校各部门所需的物资用品，单价或批量采购预算在万元以上五万元以下需填报详细的物资采购计划，附采购申请报告，报送学区。
学区根据所掌握的情况进行分类分口把关，核实汇总后，再根据库存情况确定、编制采购计划，经学区会议决定后由校长审批执行。
第五条学校各部门购买仪器、设备等金额较大的物资，必须由党政联席会议和相关部门负责人通过会议或其它形式实行集体决策，增加透明度。
第六条严把进货渠道关，本着科学有效、公正公开、比质比价、监督制约的原则。
在比货、比价、比信誉、比售后服务的基础上实行定点采购。
第三章采购过程管理第七条后勤处要广泛收集所采购物资的质量、价格等市场信息，掌握主要采购物资的信息变化情况，进行比质、比价采购。
对单项或批量采购预算达到万元以上的物资采购，具备招标条件的，一律实行招标采购。
第八条对需要招标采购的物资，由后勤处编制招标文件，由学校领导安排成立招标工作组，根据采购物资的特点，临时组建相关专业人员进行评标，评标人员采取不固定的方式进行组合。
第九条物资采购按照“先考察，再比较，后确定”的程序进行，对所购物品至少要考察三个以上厂家的同类产品。
从质量、价格、售后服务等方面进行认真比较，充分论证，确定所购物品。
第十条后勤处对每次招标文件及投标单位的资料进行整理归档，做好资料保存，凡参与招标人员对招标有关事项严格保密，工作人员不得将投标单位的报价及招标情况私自泄漏。
学校物资采购的管理制度(9篇)
学校物资采购的管理制度（9篇）学校物资采购的管理制度（精选9篇）学校物资采购的管理制度篇1为了规范采购行为，保证采购质量，控制采购价格，提高采购效率，特制定该物资采购管理制度。
一、加强领导1、设立物资采购领导小组，由校长、分管校长和总务处、工会人员等组成。
物资采购领导小组是学校物资采购的领导机构，负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。
2、成立物资采购小组，由总务主任、专职采购员和需要采购的部门临时选派1-2名人员组成。
物资采购小组是全校物资采购的实施部门，办公室设在总务处。
二、采购计划和审批1、学校各部门所需采购的物资(金额在壹万元以内)必须先提出采购计划，报需要采购部门的领导、主管校长和校长审批后，方可交给物资采购小组集中采购和集体采购。
2、凡国家规定实行政府采购的物资(金额在壹万元以上)均应报市米购办统采购。
三、采购原则及方式1、采购物资本着公平、公正、公开的原则，实行阳光采购;必须坚持秉公办事，维护学校利益的原则，本着处处节约的原则，并综合考虑质量、价格及售后服务等方面，择优选购。
2、采购小组在接到经过审批的采购计划后应迅速组织相关人员(一般不少于3人)限期将所需物资采购到位，不得拖延，影响工作。
3、采购小组在采购物资时要凭校长审批的购物计划方可外出采购。
在采购物资时，要坚持勤跑多问，坚持集体谈价，真正采购价廉物美、质量可靠、经久耐用的物品。
4、一次性采购量较大，市场上质价差异较大且涉及范围较广的物资采购可采取公开招标的形式进行采购。
5、采购人员应认真检查物资质量，力求价格合理、质量合格，如因失职而采购伪劣产品，采购人员应负一定经济责任。
四、采购物资的登记和领用物资采购发票应先由物资和采购人员签好经手人和证明人后，由财产保管人员签字验收，再由分管采购主任签字认可，最后给主管财务副校长审批报销。
五、采购物资的报销物资采购发票应先由物资和采购人员签好经手人和证明人后，由财产保管人员签字验收，再由分管采购领导签字认可，最后给校长审批报销。
中学物品采购制度（3篇）
中学物品采购制度为了规范学校的大宗物品采购管理，提高学校有限资金的使用效益，促进学校党风廉政建设，根据政府采购制度的有关规定，结合学校实际特制订本办法。
一、学校大宗物品采购指与学校开展日常工作所需的一切物资采购，采购物品包括：1、教育装备类：实验等教育教学仪器、音体美器材、电教设备。
2、行政办公类：各科办公设备及用品、印刷。
3、图书资料类：图书、资料、杂志、教辅资料。
4、学生用品类：住宿生活用品、服装、校簿、纸张等。
5、饮食服务类：食堂各种物品。
6、其它：学校、工会发放的奖品、福利实物及其它大批量物资。
二、学校大宗物品采购应遵循原则：1、货比三家，保证质量，保证物品价格合理。
2、公开程序、公平竞争、公正办事。
3、统一办理，批量购买，降低成本，维护学校利益。
三、对学校大宗物品采购作如下规定：1、采购部门：所有物品采购由总务处负责，任何部门和个人不得购买，如遇特殊情况必须由总务主任授权，否则作违纪处理，发票不得报销。
2、采购物品额度在____元以上须经校长室同意方可购买。
3、物品采购总务部门必须指派二人以上工作人员进行采购，购物人员应充分收集市场信息，本着既节约又办事的原则货比三家，保证质量完成购物行为，其中属消耗品尽可能到批发市场购买。
4、采购物品后，总务部门应组织人员进行数量和质量的验收，物品入库前应由保管人员登记入册以便备查。
5、物品报销结算单据上必须有经办人、验收人、总务主任、校长按序签字方可入帐报销，采购物品额度满____元以上必须转帐支付，不得用现金支付。
6、采购人员在采购过程中，必须廉洁自律，不得收受回扣、礼卡和有奖证券。
四、学校大宗物品采购实行计划化管理，各组、室、各部门对需采购物品以书面形式每月上报总务处，总务处按实际需要报校长审批，再按有关规定进行操作，口头要求不予采购。
五、学校大宗物品采购能纳入政府采购部门采购范围的全部纳入该口子。
中学物品采购制度（2）是指学校为了规范学校物品采购行为，确保公平、透明、合理的原则下制定的一套规章制度。
学校采购内部控制管理制度
第一章总则第一条为加强学校采购管理，规范采购行为，提高采购效率，确保采购资金的安全和合理使用，根据《中华人民共和国政府采购法》、《学校财务管理制度》等法律法规，结合我校实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有采购活动，包括货物、工程和服务采购。
第三条学校采购活动应遵循公开、公平、公正、透明的原则，确保采购过程合法、合规。
第二章组织机构与职责第四条学校成立采购工作领导小组，负责学校采购工作的组织、协调和监督。
第五条采购工作领导小组的主要职责：1. 制定学校采购管理制度，并组织实施；2. 审批采购计划、预算和合同；3. 监督采购活动的执行情况；4. 处理采购过程中的违规行为。
第六条学校设立采购管理部门，负责学校采购活动的日常管理。
第七条采购管理部门的主要职责：1. 负责编制采购计划、预算和合同；2. 组织采购活动，选择供应商；3. 监督合同履行情况；4. 做好采购档案管理工作。
第三章采购程序第八条采购计划1. 学校各部门根据实际需求，编制年度采购计划，经部门负责人审批后，报送采购管理部门。
2. 采购管理部门对各部门报送的采购计划进行审核，确定采购预算。
第九条供应商选择1. 采购管理部门根据采购需求和预算，通过公开招标、询价等方式选择供应商。
2. 供应商选择过程应遵循公平、公正、公开的原则。
第十条合同签订1. 采购管理部门与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。
2. 合同签订前，采购管理部门应组织对供应商进行资格审查。
第十一条合同履行1. 采购管理部门对合同履行情况进行监督，确保供应商按合同约定履行义务。
2. 学校各部门按照合同约定接收货物、工程或服务。
第十二条付款结算1. 采购管理部门根据合同履行情况和验收报告，办理付款手续。
2. 付款结算应遵循合法、合规、及时的原则。
第四章内部控制措施第十三条采购管理部门应建立采购业务岗位责任制，明确各岗位的职责和权限。
第十四条采购管理部门应加强采购档案管理，确保采购档案的完整、准确、安全。
小学采购管理制度(精选6篇)
小学采购管理制度小学采购管理制度（精选6篇）在现在的社会生活中，很多场合都离不了制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小编帮大家整理的小学采购管理制度（精选6篇），希望对大家有所帮助。
小学采购管理制度1为进一步完善财务管理制度，加强内部监督，建立和完善采购与付款的会计控制程序，规范阶段性请购、审批、合同订立、采购、付款等环节的会计控制程序，堵塞采购环节的漏洞，减少采购风险，厉行节约，特制定如下制度：一、申购程序各校园凡需要购进各类办公设备、教学仪器及大宗物资（学生簿籍、配套教材、大宗印刷品、印刷用纸、办公用品等），需向龙浔中心小学填制《修建、购置项目审批表》，同时报送龙浔中心小学领导审批，若所申购的物品属于政府集中采购范围的，应及时报送上级主管部门审批，并报送政府集中采购。
若属于学校自行采购范围的，由各校园采购小组集中采购。
二、校园采购小组的范围和职责1、采购小组根据具体申购的物品名称、规格及数量进行信息收集，采购组长根据所收集的项目进行汇总并向供货方（三家以上）列出物品报价清单，供货方应在规定的时间内作出商品报价，在确保物品质量的前提下，采购小组根据供货方报出单价最低者确定为供货单位。
2、所采购物品经验收合格者，需采用银行转账，托收承付的由报帐单位办理报支手续，交龙浔中心小学总务处审核无误后转银行承付。
3、学校若急需采购小量物品时，应有采购小组三人以上共同采购，不得由一人办理采购全过程。
4、采购小组应在学校的领导下组织实施，任何个人不得以任何的名义随意采购物品。
5、采购人员要有良好的职业道德，忠于职守，廉洁奉公，遵纪守法，要有主人翁的思想，不得徇私舞弊。
小学采购管理制度2一、经费的审批报销学校的一切经费支出，由校长把关，总务主任负责实施，全体师生员工应遵守财务制度和财经纪律，支持财会人员履行职责。
校长负责处理学校经费开支中的重大问题。
1、学校实行“一支笔”审批财务开支的制度，凡学校的一切经费支出都由校长签字予以报销。
学校采购工作管理制度范本(11篇)
学校采购工作管理制度范本（11篇）学校采购工作管理制度范本【篇1】一、凡属政府采购目录内的商品，不论金额大小都必须进行政府集中采购。
属采购目录以外的.商品，单项采购金额在1万元以上、批量采购超过5万元的也应纳入政府采购。
二、学校应在每年初根据自己的资金来源和学校实际需要，经行政会议研究制定出当年的采购项目计划。
采购计划经中小学校同意后报教育局，教育局对各校采购情况进行汇总后报政府采购中心备案。
未制定采购项目计划的学校或不在采购计划中的项目，除遇突发事件和上级要求需采购外，年内不办理政府采购手续。
三、学校进行物品采购时，在向教育局报《采购申请表》同时要写出项目名称、规格、型号、技术参数、性能等，采购报告必须经乡镇教育办公室审核。
四、在政府采购中心未进行招标前，任何人不得与供货商确定所购物品的价格和作出任何承诺，更不得向供货商收受或索要物品和现金。
五、学校采购的物品一经政府采购中心招标确定后，学校应及时与供货商签订《政府采购合同》，并严格按合同规定验货、付款。
六、学校必须严格执行《中华人民共和国政府采购法》，不得以任何借口规避政府采购，对不按要求进行政府采购的，按规定将在教育系统内进行通报批评，并对相关责任人进行严肃处理。
__小学20__年_月__日学校采购工作管理制度范本【篇2】为认真贯彻上级物资采购有关文件的精神，使学校物资采购规范化、程序化和制度化，经学校行政会议研究，结合我校具体实际，特制定本制度。
一、物资采购工作坚持五原则：1、坚持公开、公平、公正的原则。
2、坚持自觉接受上级有关部门及群众监督的原则。
3、坚持节约实用的原则。
4、坚持量入为出、计划预算、统筹安排的原则。
5、坚持申报、审批、入库登记的规范化原则。
二、物资采购工作程序：1、由需要购买人提出申请，填写《物资采购申请清单》应写清项目、数量、单价、大约金额、使用单位、用途和申购人签名等。
2、申购清单由申购人送所属各处室，由各处室主任根据需要认真审核后送总务处审批。
学校采购管理制度（通用6篇）
学校采购管理制度（通⽤6篇）学校采购管理制度（通⽤6篇） 在当下社会，越来越多地⽅需要⽤到制度，制度是在⼀定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是⼩编为⼤家整理的学校采购管理制度（通⽤6篇），欢迎阅读，希望⼤家能够喜欢。
学校采购管理制度1 ⼀、学校成⽴物资采购领导⼩组，全⾯协调管理学校的物资采购⼯作。
⼆、学校各部门需添置⽇常办公⽤品、消耗性⼩额物资、低值易耗品（即采购⾦额低于⼈民币500元的采购项⽬），到总务处填写物资采购申请单，由总务主任把关，负责采购，500元以上的由校长批准。
三、凡列⼊政府集中采购⽬录内规定的设备、物品，进⾏政府集中采购由总务处提出申请报告，经镇分管领导批准，报教育局采购中⼼进⾏采购。
四、凡通过招标定点供应的校服、簿本、教学实验操作材料、学⽣床上⽤品，以及学校⾷堂⽶、⾯、油、酱油、醋等按规定进⾏定点采购。
五、购回的所有物资都必须由部门管理⼈（或使⽤⼈）按发票上的数⽬清点验收物资、签名负责，关于性能、质量较专业的物品⽆法检验的，可会同有关部门参与检验。
六、所有物资的发票必须由部门负责⼈、经办⼈（验货⼈）签字，然后经学校主管领导审批后⽅可报销⼊帐。
学校采购管理制度2 1、⾷品采购定⼈、定责、定岗，必须有两⼈采购，每天采购的⾷品都要有登记记录，注明名称、数量、价格、⾦额等事项。
2、必须到持有卫⽣许可证和有营业执照及质检合格的经营单位采购⾷物，并按照国家有关规定进⾏索证。
3、应相对固定⾷品采购的场所，同时也要掌握定点与不定点的原则，关注市场⾏情。
4、采购的⾷品必须符合国家有关卫⽣标准与规定，必须新鲜、卫⽣、清洁。
5、严禁采购以下⾷物： ⼀是腐败变质、油脂酸败、霉变、⽣⾍、污秽不洁，混有异物或其他感官性状异常，含有毒、有害物质或被有毒物质污染，可能对⼈体健康有害的⾷品。
⼆是未经⽣猪产品卫⽣检验不合格的⾁类及制品。
三是超过保质期或不符合⾷品标签的定型包装⾷品。
学校物品采购管理制度(6篇)
学校物品采购管理制度为规范采购行为，保证采购质量，控制采购价格，提高采购效率，根据学校情况，特制定本制度。
一、加强领导1、设立物资采购领导小组由校长，书记，分管副校长，总务主任财务人员组成，物资采购领导小组是学校物资采购的领导机构，负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格进行监督。
2、成立物资采购小组由校长，分管副校长、总务主任，总务副主任、流动小组成员组成，物资采购小组是全校物资采购的实施部门，办公室设在总务处，由总务主任负责。
二、采购计划和审批1、学校物资(包括教育教学、劳动卫生、师生生活及办公物品等)的采购要按照计划进行。
采购计划分为学期采购计划和临时采购计划。
每学期开学初，必须由学校各部门报学期预采购计划，如实填写采购物品的名称、数量，由学校各部门书写书面申请报告报总务处，由总务处汇总，报经学校物资采购领导小组会议讨论决定通过后由校长审批，会计起草报告报场领导审批，最后由总务处安排采购小组采购。
2、临时采购计划作为学期采购计划的补充，由各部门根据实际需要，填写物品请购单，书写申请报告报总务处，由总务处汇总，报经学校物资采购领导小组会议讨论决定通过后由校长审批，会计起草报告报场领导审批后由总务处安排采购小组采购。
日常招待用品的购置要经校长批准后由总务处安排采购小组成员购买。
3、采购学校设备时(包括电脑、打印机、窗帘、办公桌椅大批学生课桌椅等)必须由申请部门书写书面申请报告报总务处，总务主任报经学校物资采购领导小组会议决定通过后，会计按预算校准后起草报告报场领导审批后，校长报红星四场分管学校领导批准后由总务处报经场发该科，由发该科安排场招标小组集中采购。
三、采购原则及方式1、学校日常办公用品由学校采购领导小组经过询价对比确定为期一年的固定采购点，对指定采购点的商品价格按不定期与市场价格进行比对，并签订定点采购协议。
2、采购物资本着公平、公正、公开的原则，施行“阳光采购”，必须坚持秉公办事，维护学校利益的原则，本着节约的原则，综合考虑质量，价格售后服务等方面，择优选购。
学校采购需求管理内控制度
第一章总则第一条为加强学校采购需求管理，规范采购行为，确保采购工作的科学、合理、透明，根据国家有关法律法规和学校实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于学校各部门在采购需求管理过程中的各项活动。
第三条学校采购需求管理遵循以下原则：1. 公开透明原则：采购需求公开，接受全校师生监督。
2. 合理合规原则：采购需求符合国家法律法规、学校规章制度及行业标准。
3. 节约高效原则：合理配置资源，提高采购效率，降低采购成本。
4. 责任追究原则：对违反本制度的行为，依法依规追究相关责任。
第二章采购需求计划管理第四条学校各部门根据工作需要，编制采购需求计划，包括采购项目、数量、规格、技术参数、预算等信息。
第五条采购需求计划应经部门负责人审核，并报学校采购管理部门备案。
第六条学校采购管理部门对采购需求计划进行审核，对不符合规定的计划不予备案。
第七条采购需求计划备案后，学校采购管理部门根据实际情况，合理分配采购预算，确保采购需求得到满足。
第三章采购需求审批管理第八条采购需求计划经备案后，由学校采购管理部门组织审批。
第九条采购需求审批流程如下：1. 学校采购管理部门对采购需求计划进行初步审核，提出意见。
2. 学校分管领导对采购需求计划进行审批。
3. 采购需求计划经分管领导审批后，学校采购管理部门负责组织实施。
第四章采购需求变更管理第十条采购需求计划在执行过程中，如需变更，应按以下程序进行：1. 采购需求变更需经部门负责人审核，并报学校采购管理部门备案。
2. 学校采购管理部门对采购需求变更进行审核，对不符合规定的变更不予备案。
3. 采购需求变更经备案后，由学校采购管理部门组织审批。
第五章监督检查与责任追究第十一条学校纪检监察部门对采购需求管理进行监督检查，确保本制度有效执行。
第十二条对违反本制度的行为，依法依规追究相关责任。
第十三条学校采购管理部门应定期对采购需求管理进行检查，发现问题及时整改。
第六章附则第十四条本制度由学校采购管理部门负责解释。
学校物资采购管理制度及流程规范
第一章总则第一条为加强学校物资采购管理，规范采购行为，提高资金使用效益和物资采购效率，保障学校教学、科研和日常管理工作顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有物资采购活动，包括但不限于办公用品、教学设备、实验器材、维修材料等。
第三条学校物资采购应遵循公开、公平、公正、合法、高效的原则。
第二章组织机构与职责第四条学校成立物资采购领导小组，负责领导、协调、监督全校物资采购工作。
第五条物资采购领导小组下设采购办公室，负责具体执行采购计划、审核采购申请、组织采购活动等工作。
第六条各部门、各年级组应设立物资采购负责人，负责本部门、本年级组的物资采购工作。
第三章采购计划与审批第七条各部门、各年级组根据实际需求，制定年度物资采购计划，并报采购办公室审核。
第八条采购办公室对各部门、各年级组的采购计划进行审核，确保采购计划的合理性、合规性。
第九条采购办公室根据审核通过的采购计划，制定采购方案，包括采购方式、采购时间、采购预算等。
第十条采购方案经物资采购领导小组批准后，由采购办公室组织实施。
第四章采购流程第十一条采购申请：各部门、各年级组根据实际需求，填写《物资采购申请表》，经负责人签字后报采购办公室。
第十二条审核审批：采购办公室对《物资采购申请表》进行审核，对符合采购条件的申请予以审批。
第十三条询价与比价：采购办公室根据审批通过的采购申请，组织询价、比价活动，选择优质供应商。
第十四条签订合同：采购办公室与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。
第十五条采购与验收：采购办公室组织采购活动，并安排专人负责验收物资。
第十六条入库登记：验收合格的物资由仓储部门办理入库手续，并登记在册。
第五章采购管理第十七条采购办公室应建立健全采购档案，对采购活动进行全程记录。
第十八条采购办公室应定期对采购工作进行总结、分析，发现问题及时整改。
第十九条采购办公室应加强对采购人员的培训，提高采购人员的业务素质和职业道德。
第六章监督与考核第二十条学校设立物资采购监督小组，负责对物资采购工作进行监督。
学校部门采购管理制度
学校部门采购管理制度第一章总则第一条为规范学校部门采购行为，促进经费使用的合理、规范和透明，提高采购效率，维护学校利益，根据《中华人民共和国政府采购法》及相关法律法规和学校有关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于学校内各学科、教学、行政、后勤、科研单位以及实验室的交易行为，但不适用于涉及学校财务的会计和财务报销业务。
第三条学校部门应当遵守国家法律法规和学校规章制度，严格按照本制度的规定进行采购活动，加强内部管理，提高采购管理水平。
第四条学校采购管理部门应当制定并定期更新采购规章制度，对学校采购活动进行指导和监督，并建立健全采购档案管理制度，确保采购活动的合法、规范、透明、公正。
第五条学校领导班子应当加强采购管理工作的领导，通过要求采购管理部门定期向学校领导班子汇报采购情况等方式，推动采购管理工作不断完善。
第六条学校部门应当建立健全内部控制制度，加强对采购活动的内部监督和审计，发现并纠正采购管理中存在的问题。
第七条学校领导班子应当加强对采购管理工作的领导和管理，保证采购管理活动合法、规范、透明，不得以任何理由、方式干预或影响采购管理活动，确保学校部门采购活动的公平、公正。
第八条学校采购管理部门应当建立健全采购管理信息系统，做好采购信息的收集、整理、分析和报送工作，为学校的决策提供有力支持。
第九条对于依法实行公开招标的采购项目，学校部门应当依法组织采购活动并公开进行，确保采购活动的公开、公平、公正。
第二章采购管理第十条学校部门在实施经费购买时，应当根据预算及采购计划，确定采购项目、数量、质量等有关指标，并建立相应的档案。
第十一条学校部门应当根据采购金额的不同，采取不同的采购方式。
（一）对于采购金额较高的项目，应当实行公开招标的方式进行采购，以保证采购的公开、公平、公正。
（二）对于采购金额较低的项目，可以采取询价、邀请比较等方式进行采购。
第十二条学校部门在进行采购活动时，应当遵循公开、公平、公正的原则，不得存在任何以排挤、限制竞争者为目的的违法行为。
学校采购管理制度
学校采购管理制度第一章总则第一条为了规范学校采购行为，提高采购效率，确保采购过程公开、公平、公正，降低采购成本，保障学校教学、科研和日常运营的正常进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有部门、单位及附属机构的采购活动，包括但不限于教学设备、办公用品、图书资料、服务项目等采购。
第三条采购活动应遵循国家法律法规、学校规章制度，坚持计划性、经济性、合理性、规范性的原则。
第二章采购组织及职责第四条学校设立采购管理部门，负责全校采购工作的组织、协调、监督和管理。
第五条采购管理部门的主要职责包括：（一）制定和完善学校采购管理制度；（二）编制年度采购计划和预算；（三）组织实施采购活动，包括供应商的选择、采购合同的签订、履行和监督；（四）负责采购信息的发布和采购档案的管理；（五）协调处理采购过程中的纠纷和问题；（六）对采购活动进行监督检查，确保采购活动的规范性和合规性。
第六条各需求部门应明确采购需求，配合采购管理部门完成采购工作，并对采购物品的质量和使用情况进行反馈。
第三章采购方式及程序第七条采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购和询价等。
具体采购方式的选择应根据采购项目的性质、规模、技术要求和市场情况等因素确定。
第八条采购程序一般包括以下步骤：（一）需求部门提出采购申请，明确采购项目的名称、数量、规格、技术要求、预算等；（二）采购管理部门审核采购申请，编制采购计划；（三）选择合适的采购方式，发布采购信息；（四）组织供应商资格审查、报价评审或谈判等活动；（五）确定中标或成交供应商，签订采购合同；（六）监督合同的履行，组织验收和结算；（七）完成采购档案的整理和归档。
第四章监督管理第九条采购活动应接受学校纪检监察部门、审计部门以及上级主管部门的监督检查。
第十条采购管理部门应建立健全内部监督机制，定期对采购活动进行自查自纠，确保采购活动的规范性和合规性。
第十一条对违反本制度规定的采购行为，学校将视情节轻重给予相应的纪律处分或经济处罚，涉嫌违法的将移交司法机关处理。
学校采购管理制度（通用20篇）
学校采购管理制度学校采购管理制度（通用20篇）在现在社会，制度对人们来说越来越重要，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编帮大家整理的学校采购管理制度（通用20篇），希望对大家有所帮助。
学校采购管理制度 1一、办公用品由总务处实行集中统一采购。
学校办公用品的采购必须坚持“计划、适用、透明“的原则，采购原则上实行各部门学期初按工作需要的计划，基本一次购买到位。
中途确需购添物品，由购添部门事先提出购买申请，按照审批的程序，统一购买。
由各科室填写《物品采购申请单》，提出申请，注明名称、品种、规格、数量、用途，填写项目应完整、准确。
二、采购的申请和审批都要坚持勤俭节约的原则，力争少花钱多办事。
1000元以内（含1000元）的购置，由各科室主任填写申请、经分管副校长审核后交由总务处采购。
1000元以上的购置，经学校领导班子会研究批准。
（除开学初期统一采购办公、教学用品以外）三、物品采购由总务处负责办理，采购必须严格按照区采购办文件精神执行。
购买专业性强、科技含量高或性能、用途特殊的物品时，吸收专业人员或使用人员直接参与。
采购人员应以高度负责的态度，认真考察市场，采用询价机制，所购物品物美价廉，并对所购物品的质量和价格等负责。
四、凡是纳入政府采购的.项目，无论数额大小，一律严格按照区政府集中采购制度执行。
未纳入政府采购项目的需根据区采购办相关文件执行。
五、物品购置后，采购人员及时将实物交给保管员，做好入库登记或固定资产登记，有关人员要在票据和购物清单上签字。
六、采购结算要及时，一次一清。
采购一周内，采购人员负责将相关票据和清单按本校报销管理制度执行，因特殊原因不能立即结算的，也必须在十五天内履行清单的审核签字手续，日后凭规范的清单办理相应的票据报销。
七、校长、副校长、各科室负责人和采购、经办、保管等有关人员，要严格执行采购制度，照章办事。
个人签字要认真审核，逐级签字，逐级负责。
学校自行采购管理制度
第一章总则第一条为了规范学校自行采购行为，提高采购效率，确保采购质量，保障学校教育教学和科研工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校各部门、各院系及直属单位在开展教育教学、科研活动中的自行采购行为。
第三条自行采购应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，严格按照国家法律法规和学校相关规定执行。
第二章采购范围与权限第四条自行采购范围：1. 日常办公用品、教学用品、实验用品、体育用品等；2. 教学设施、设备、家具等；3. 科研设备、实验材料等；4. 其他与教育教学、科研活动相关的物品。
第五条采购权限：1. 各部门、各院系及直属单位根据实际工作需要，可自行采购本制度第四条规定的物品；2. 采购金额在规定范围内的，由部门负责人审批；3. 采购金额超过规定范围的，需报学校采购领导小组审批。
第三章采购流程第六条采购流程：1. 请购：各部门、各院系及直属单位根据实际需求填写《请购单》，经部门负责人审批后报学校采购领导小组；2. 询价：学校采购领导小组或指定采购人员根据《请购单》内容，向多个供应商进行询价，选择价格合理、质量可靠的供应商；3. 订立合同：与供应商签订采购合同，明确采购物品的名称、规格、数量、质量要求、价格、交货时间、验收标准等；4. 采购：供应商按照合同约定履行交货义务；5. 验收：学校相关部门对采购物品进行验收，确认无误后办理入库手续；6. 付款：学校财务部门按照合同约定支付采购款项。
第四章采购监督与管理第七条学校设立采购领导小组，负责对学校自行采购工作进行监督和管理。
第八条采购领导小组职责：1. 审核采购计划，确保采购需求合理；2. 监督采购流程，确保采购行为规范；3. 定期对采购工作进行自查，发现问题及时整改；4. 对违反本制度的行为进行调查处理。
第五章附则第九条本制度由学校采购领导小组负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行。
本制度的制定旨在规范学校自行采购行为，提高采购效率，确保采购质量，为学校教育教学和科研工作提供有力保障。
关于学校采购管理制度
关于学校采购管理制度学校采购工作是学校正常运转的重要保障，涉及到教学设备、办公用品、实验器材、教材图书等各类物资的采购。
为了规范学校采购行为，提高采购效率，保证采购质量，节约采购资金，防范采购风险，特制定本采购管理制度。
一、采购原则1、合规性原则采购活动必须遵守国家法律法规和相关政策，遵循学校的财务管理制度和预算安排。
2、公开、公平、公正原则采购过程应公开透明，对所有符合条件的供应商一视同仁，提供公平竞争的机会，确保采购结果公正合理。
3、质量优先原则在满足采购需求的前提下，优先选择质量可靠、性能优良的产品和服务，确保采购物资能够满足学校教学、科研和管理工作的需要。
4、性价比原则在保证质量的基础上，充分考虑采购价格和使用成本，选择性价比高的产品和服务，提高采购资金的使用效益。
5、节能环保原则优先采购节能环保产品，推动学校绿色发展。
二、采购组织与职责1、成立学校采购工作领导小组由校长担任组长，分管副校长担任副组长，成员包括财务、总务、教务等相关部门负责人。
采购工作领导小组负责制定学校采购政策，审议重大采购项目，协调解决采购工作中的重大问题。
2、设立采购管理部门一般由总务处或财务处承担采购管理的具体工作，其职责包括：（1）制定和完善学校采购管理制度和工作流程；（2）汇总、审核各部门的采购需求，编制采购计划和预算；（3）组织实施采购活动，包括招标、询价、谈判等；（4）签订采购合同，办理采购资金支付手续；（5）验收采购物资，办理入库手续；（6）建立采购档案，对采购过程和结果进行记录和归档。
3、各部门的职责（1）提出本部门的采购需求，填写采购申请表；（2）参与采购项目的论证和评审；（3）协助采购管理部门进行采购物资的验收和使用管理。
三、采购范围与方式1、采购范围（1）货物类：包括教学设备、办公用品、实验器材、教材图书、劳保用品等；（2）服务类：包括物业管理、维修保养、印刷服务、餐饮服务、运输服务等；（3）工程类：包括房屋修缮、校园绿化、道路改造等。
学校自主采购管理制度
学校自主采购管理制度第一章总则第一条为规范学校自主采购行为，提高采购效率，保障资金使用安全，便于学校财务管理，制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有自主采购活动。
第三条学校自主采购管理遵循公开、公平、公正的原则。
第二章自主采购程序第四条学校自主采购应提前编制采购计划。
第五条采购计划应当包括采购项目、数量、质量要求、预算、采购方式等。
第六条学校应当通过公开招标、邀请招标、单一来源采购、询价等方式进行采购，符合法律、法规规定的除外。
第七条学校应设立采购评审委员会，对采购计划进行评审。
第八条采购评审委员会应有严格的评审程序和标准。
第三章自主采购实施第九条采购人员应当严格遵守学校采购管理制度和相关法律法规。
第十条采购人员不得接受采购供应商的回扣或其他不正当利益。
第十一条采购人员应当对采购文件进行妥善保管，不得泄露采购文件和商业机密。
第十二条采购人员应当对供应商的资质、信誉、质量进行审查，确保产品符合采购要求。
第四章自主采购管理第十三条学校应设立专门的采购管理部门，负责采购的规划、组织、实施和监督。
第十四条采购管理部门应对采购过程进行全程监督。
第十五条采购管理部门应当加强对供应商的管理，建立供应商档案。
第十六条采购管理部门应加强对采购合同的监督管理，确保履约和质量。
第五章自主采购监督第十七条学校应设立独立的采购监督部门，对采购活动进行监督。
第十八条采购监督部门应当依法行使监督权力，对学校采购活动进行监督和检查。
第十九条采购监督部门应当加强对采购人员的监督管理，对违规行为进行处理。
第六章自主采购定期评估第二十条学校应当对自主采购活动进行定期评估，确保采购管理制度的有效实施。
第二十一条定期评估应包括采购活动的合规性、效率性、成本控制情况等。
第二十二条定期评估应当形成评估报告，报学校领导和相关部门，并对评估结果进行改进。
第七章自主采购违规处理第二十三条学校应建立自主采购违规处理机制，对采购违规行为进行处罚。
第二十四条学校应当根据采购违规行为的轻重，进行相应的处罚，包括通报批评、责令整改、解聘、追究法律责任等。
学校物资采购制度(3篇)
学校物资采购制度是指学校内部为了统一管理和规范物资采购行为而制定的一系列规章制度和程序。
以下是一般的学校物资采购制度的基本内容：1. 采购流程：明确物资采购的流程、环节和责任人，从需求提出、编制采购计划、采购公告发布、投标或询价、评审、采购合同签订、收货验收、支付结算等环节进行规范和管理。
2. 采购计划：根据学校的教育教学和管理需要，制定物资采购计划，包括物资品种、数量、预算等内容。
3. 采购方式：明确采购的方式，常用的包括公开招标、竞争性谈判、询价等。
4. 供应商资质审核：对供应商进行资质审核，包括对其经营能力、信誉度、服务质量等进行评估，确保采购物资的质量和供应商的可靠性。
5. 评审与决策：明确评审和决策的程序和要求，对参与评审的人员进行培训和指导，确保评审的公正性和合法性。
6. 采购合同管理：明确采购合同的签订和执行管理的规定，包括合同的履行期限、货款支付方式、违约责任等内容。
7. 物资收储与管理：对采购到的物资进行验收、编码、入库等管理流程，确保物资的安全和合理使用。
8. 采购过程纪录：对采购过程的各个环节进行纪录和备案，包括采购文件、评审记录、合同等相关文件。
9. 采购效果评估：定期对采购效果进行评估和监督，及时发现和解决存在的问题，并提出改进措施。
学校物资采购制度的建立，有助于规范物资采购行为，提高物资采购的透明度和效益，保障校内的教育教学和管理工作的顺利进行。
学校物资采购制度（2）学校成立物资采购领导小组，全面协调管理学校的物资采购工作。
二、学校各部门需添置日常办公用品、消耗性小额物资、低值易耗品(即采购金额低于人民币____元的采购项目)，到总务处填写物资采购申请单，由总务主任把关，负责采购，____元以上的由校长批准。
三、凡列入政府集中采购目录内规定的设备、物品，进行政府集中采购由总务处提出申请报告，经校领导批准，报教育局采购中心进行采购。
四、凡通过招标定点供应的簿本、教学实验操作材料、学生床上用品，以及学校食堂米、面、油、酱油、醋等按规定进行定点采购。
中小学校采购管理制度
第一章总则第一条为了规范学校采购行为，提高资金使用效率，确保采购物资的质量和安全性，保障教育教学活动的正常开展，根据国家相关法律法规，结合学校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有采购活动，包括但不限于教学用品、办公用品、设备、设施等。
第三条学校采购应遵循公开、公平、公正、透明的原则，严格执行国家法律法规和学校相关规定。
第二章采购流程第四条采购申请1. 各部门需采购物资时，应填写《物资采购申请表》，明确采购项目、数量、规格、价格等信息。
2. 申请表经部门负责人审核签字后，报送学校采购管理部门。
第五条采购审批1. 学校采购管理部门对申请表进行审核，确保采购项目符合学校实际需求。
2. 采购金额在一定范围内的，由采购管理部门负责人审批；超过规定金额的，由学校领导审批。
第六条采购执行1. 采购管理部门根据审批意见，选择合适的供应商，并签订采购合同。
2. 采购员按照合同要求，进行物资采购，确保物资质量符合标准。
第七条物资验收1. 采购员将采购的物资送达学校后，由使用部门进行验收。
2. 验收合格后，使用部门填写《物资验收单》，并签字确认。
第八条物资入库1. 验收合格的物资，由仓库管理员进行入库登记，并妥善保管。
2. 仓库管理员应定期对库存物资进行检查，确保物资安全。
第三章采购监督与考核第九条采购监督1. 学校成立采购监督小组，负责对采购活动进行监督。
2. 采购监督小组定期对采购活动进行审查，确保采购过程合规。
第十条采购考核1. 学校对采购部门及采购人员进行绩效考核，考核内容包括采购效率、物资质量、成本控制等方面。
2. 考核结果作为绩效奖金、晋升等方面的依据。
第四章附则第十一条本制度由学校采购管理部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十三条学校可根据实际情况，对本制度进行修订和完善。
学校采购需求管理制度
第一章总则第一条为规范学校采购工作，提高采购效率，确保采购物品的质量和数量，降低采购成本，保障学校教育教学工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有采购需求，包括但不限于教学用品、办公设备、文体用品、后勤保障用品等。
第三条学校采购需求管理应遵循公开、公平、公正、透明的原则，确保采购活动合法合规。
第二章采购需求申请第四条采购需求申请由各使用部门提出，经部门负责人审核后报学校采购管理部门。
第五条采购需求申请应包括以下内容：1. 采购物品名称、规格、型号、数量；2. 采购物品用途及使用范围；3. 采购物品预算及资金来源；4. 采购物品采购时间及要求；5. 采购物品质量标准；6. 其他需要说明的事项。
第六条采购管理部门对采购需求申请进行审核，审核内容包括：1. 采购需求的合理性；2. 采购预算的准确性；3. 采购时间及要求的合理性；4. 采购物品质量标准的符合性。
第三章采购计划制定第七条采购管理部门根据审核通过的采购需求申请，制定采购计划。
第八条采购计划应包括以下内容：1. 采购物品名称、规格、型号、数量；2. 采购方式（公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等）；3. 采购预算；4. 采购时间；5. 采购物品质量标准；6. 采购流程及责任分工。
第九条采购计划经学校领导批准后实施。
第四章采购实施第十条采购管理部门按照批准的采购计划组织实施采购。
第十一条采购方式应严格按照国家法律法规和学校相关规定执行。
第十二条采购过程中，采购管理部门应加强监督，确保采购活动合法合规。
第五章采购验收与结算第十三条采购物品到货后，由采购管理部门组织验收。
第十四条验收内容包括：1. 采购物品的数量、规格、型号、质量等是否符合要求；2. 采购物品的包装、标识等是否符合规定；3. 采购物品的售后服务承诺。
第十五条验收合格后，采购管理部门与供应商签订合同，并办理结算手续。
第六章监督与考核第十六条学校设立采购监督小组，对采购活动进行全程监督。
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采购管理制度
（试行）
第一章原则
第一条为进一步规范学校的采购行为，加强学校的物资采购管理，根据我校的实际情况，特制订本采购管理办法。
第二条本着对学校负责、降低采购成本的目的，加强对物资采购的管理工作，使采购过程中的决策、价格监督、质量检验等工作进一步规范化、制度化。
第三条采购原则
1.采购过程实行“三比”（即比质比价比服务）的采购原则；
2.采购实行“三审一检”（即购物用款初审、复审、审批，合同初审、复审、审批及质量检测）的控制原则；
3.采购组集体询价采购原则；
4.避免单一品牌、单一来源采购原则；
5.采购过程监督原则。
第四条属于政府采购的项目按《中华人民共和国政府采购法》、《省实施<中华人民共和国政府采购法>办法》、《省自主创新产品政府采购的若干意见》等相关法律法规办理。
第五条物资采购按照“先考察，再比较，后确定”的程序进行，对所购物品至少要考察三个以上厂家的同类产品。
从质量、价格、售后服务等方面进行认真比较，充分论证，确定所购物品。
第六条工程基建类采购由学校统一管理，各校区、处室、中心提出方案，基建小组勘测工程并预审核方案，为校长会议决策提出合理建议。
经校长会议通过后由采购组组织招标，采购组和各校区、处室、中心专项组完成采购。
第二章采购组、采购员职责
第七条采购组组成和职责
采购组由组长、副组长、采购员4人（各校区1人）、政府采购员1人组成，受主管财务副校长和总务处主任领导，主要职责：（一）加强对本单位采购人员的监督和培训；
（二）编报政府采购实施计划；
（三）依法委托并协助采购代理机构办理采购事宜或者自行采购；
（四）选定代表参与政府采购评审工作；
（五）对校区、处室、中心采购项目、采购品牌进行评审，对同等价位、相同性能、相同技术参数的采购项目、采购品牌提出采购建议，为下一步审批决策作依据；
（六）公开、公平、公正、严密组织校内所有公开招标、竞争性谈判的工作；
（七）严格审核、审慎修改招标文件、招标公告，发布经主管财务副校长签字的招标公告并组织实施招标，确认中标、成交供应商，组织对供应商履约的验收和办理采购合同备案；
（八）参照政府采购协议供应商名单，建立诚信供应商名单和不诚信供应商名单，不诚信供应商原则三年内不得参与我校招投标；
（九）负责对采购档案的管理工作；
（十）答复供应商的询问、质疑；
（十一）接受和配合监督组的监督检查；
（十二）广泛收集所采购物资的质量、价格等市场信息，掌握主要采购物资的信息变化情况，进行比质、比价采购；
（十三）工程基建类的采购与基建小组共同审核预算、设计图纸、施工图纸和措施，必要时现场勘测实际丈量并提出相应建议供校长和校长会议决策；
（十四）法律、法规规定的其他事项。
第八条采购员职责
（一）贯彻艰苦奋斗、勤俭办校的方针，遵守国家物资政策。
在校领导和采购组长按照学校采购计划和需要，完成物资采购任务，切实为教学服务，为全校师生服务；
（二）凡有购置计划和批准手续的物资，必须注意质量，及时采购，满足需要，在符合规定要求的前提下，尽量选购价廉物美、耐
用的物品
；
（三）购回的物品必须及时交付保管员验收或财产管理员登记入册，购物的票据必须经经手人、监督人、保管员、财产管理员、主管领导分别签字后，及时向财会人员报销，完清财务手续；
（四）严格执行采购制度，自觉接受监督组的监督；
（五）保质保量完成领导分配的工作；
（六）团结同志，模范遵守法纪；
（七）努力学习财务知识、政府采购法规，不断提高办事效率和工作能力。
第三章采购过程管理
第九条一般采购过程包括①各校区、处室、中心按年度预算提出采购计划；②询价填报用款申请；③实施采购，开具发票；④验收入库、财产登记；⑤签字报账。
第十条其他采购过程管理及要求：
(一)各校区、处室、中心按年度预算提出采购计划，属于工程
基建类的每年集中申报不超过两次，属于政府采购的同类采购每季度不超过两次
（省实施《中华人民共和国政府采购法》第二十八条规定：采购人在一个预算年度内，采用公开招标以外的方式重
复采购相同货物或者服务两次以上、资金总额超过公开招标
数额标准的视为化整为零规避公开招标采购；省财政厅2010
年3月25日颁布粤财采购[2010]4号关于印发《省政府采购
工作规范（试行）》的通知第三章中规定：编制政府采购计划
应注重政府采购的规模效益，在同一年度内，对同一采购品
目可以安排两次采购计划，但不得超过两次以上。
属于协议
供货范围的采购品目，同一品目的采购，每季度内不得超过
两次，含两次。
）；
(二)询价、编制预算，填报用款申请。
工程基建类的必须对照湛江造价站参考价审核预算，审核后在用款申请空白处各校区由校长、总校由基建小组组长、副组长签写“已按造价站参考价审核”并签名，否则不予审批；用款审批按《财务审批制度》执行；
(三)政府采购项目必须填写《湛江市政府采购申报书》，报教育
局审核，按财政局审批意见执行；工程基建类的还要填写《湛江市财政投资项目评审申请表》，到预结算中心审核预算；
(四)政府采购属于自行采购的，工程基建类必须采用公开招标。
公开招标由申请校区、处室、中心编制招标公告，由招标组修改，财务管理中心主任审核，主管财务副校长审批后统一由招标组组织招标。
开标地点一般定在总校教研楼13楼总务处会议室（基建小组办），相关校区、处室、中心派人参加；
(五)政府采购属于协议供货、网上采购、电子反拍的统一由政府采购员按政府采购程序规定执行，相关校区、处室、中心派人参与。
校内审批手续由相关校区、处室、中心经手人完成，政府采购程序部分由政府采购员完成（详见：省财政厅2010年3月25日颁布粤财采购[2010]4号关于印发《省政府采购工作规范（试行）》的通知第十章电子订购反拍程序）；
(六)所有政府采购项目和招标都要签订合同，未签订合同不得实施采购、施工。
合同由相关校区、处室、中心编制，财务管理中心主任初审，主管财务副校长复审，校长审批。
招标后三个工作日内中标人必须签订合同，不能按时签订合同取消中标资格。
网上采购、电
子反拍按财政局要求签订电子合同，编制由政府采购员和相关校区、处室、中心完成；
(七)合同签订后严格按合同要求执行采购，加强采购过程监督，有阶段验收的必须进行阶段验收。
过程监督可采用拍照摄像方式等记录，发现质量问题及时向中标人（供应商）指出，并责令限期改正，拒不改正的不予验收；
(八)验收由相关校区、处室、中心和采购组共同参加，按合同要求验收。
初次验收不合格的限时改正，改正后再次组织验收，仍不合格再次限时改正。
三次验收不合格的由采购组就存在质量问题部分组织再次采购，产生费用在支付给中标人（供应商）价款中扣除。
本制度自发布之日起执行
清江市第二中学
二○一○年九月一日 .。