供应商送货管理条例

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电子商务配送规章制度

电子商务配送规章制度第一章总则第一条为规范电子商务配送行为，维护市场秩序，保障消费者权益，促进电子商务发展，根据《中华人民共和国电子商务法》等相关法律法规，制定本规章。

第二条本规章适用于在中华人民共和国境内从事电子商务配送活动的各类主体，包括但不限于电子商务平台、电商企业、快递公司等。

第三条电子商务配送活动应遵守国家法律法规，遵循市场规范，保障消费者权益，提升配送服务质量。

第四条电子商务配送活动应遵循公平竞争原则，不得有损他人合法权益。

第五条电子商务配送活动应遵循绿色低碳理念，促进可持续发展。

第六条本规章由国家有关主管部门进行管理和监督，同时加强对电子商务配送行业的指导和服务。

第七条各级人民政府应当根据本规章的要求，支持电子商务配送行业发展，提升服务品质。

第八条电子商务配送活动中应加强与相关政府部门的沟通合作，共同维护市场秩序。

第二章电子商务配送基本要求第九条电子商务配送活动应建立合理的配送服务体系，包括订单接收、派送、签收等环节。

第十条电子商务配送服务应提供清晰明了的配送信息，包括配送时间、配送方式、联系方式等。

第十一条电子商务配送活动应保障货物的完好性和实时性，遵守客户指定的送货时间和地点要求。

第十二条电子商务配送服务应提供签收服务，签收人员应核对货物完好无损后方可签字确认。

第十三条电子商务配送服务应提供售后服务，包括退货、换货、补寄等，保障消费者权益。

第十四条电子商务配送活动应建立货物跟踪系统，及时更新配送进度信息，提供服务查询。

第三章电子商务配送管理第十五条电子商务配送单位应设立配送管理部门，统一管理配送活动，定期进行考核评估。

第十六条电子商务配送单位应建立配送档案，包括订单信息、派送记录、签收单等，做好信息保密工作。

第十七条电子商务配送单位应对员工进行培训，提升员工素质和服务技能，营造良好的服务氛围。

第十八条电子商务配送单位应加强车辆管理，确保车辆安全、货物安全，依法保险、上牌、定期维护。

供应商违约送货处罚条例

供应商违约送货处罚条例文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-供应商违约送货管理条例为进一步提高供应商送货的及时性、有序性，有效合理的安排浙江华润慈客隆超市有限公司（“慈客隆”）仓位，加快对供应商送货的卸载速度，同时保障物流、供货工作畅通，经慈客隆与供应商协商一致，共同特制订本条例。

一、违约送货定义：对于供应商定单到期日约仓的、供应商没有预约送货的、或者不按约仓时间送货的，均为违约送货。

已约仓供应商，遇不可抗力特殊紧急情况，供应商应及时与物流部约仓员沟通，并由约仓员重新确定送货时间。

供应商应在规定送货时间内送货，早送、逾期均为违约送货。

二、违约送货处理：1、供应商第一次违约送货，由物流部部长签字同意后，物流部待其他正常约仓供应商卸货完成后给予收货，并对供应商做警告处理；2、供应商第二次违约送货，由物流部部长签字同意交至采购部部长，经采购部部长审核同意后，物流部待其他正常约仓供应商卸货完成后给予收货，并在EC网上发布公示；3、供应商第三次违约送货，在物流部部长处填写《违约送货供应商处理单》，物流部待其他正常约仓供应商卸货完成后给予收货。

该违约供应商应按100元/车次向慈客隆支付违约金；4、供应商第四次违约送货，在物流部部长处填写《违约送货供应商处理单》，物流部待其他正常约仓供应商卸货完成后给予收货。

该违约供应商应按500元/车次向慈客隆支付违约金；5、供应商第五次—第九次违约送货，在物流部部长处填写《违约送货供应商处理单》，物流部待其他正常约仓供应商卸货完成后给予收货。

该违约供应商应1000元/车次向慈客隆支付违约金；本年内该供应商不参与星级评定。

6、供应商一年内累计十次违约送货的，物流部拒绝收货，并上报采购部部长，由慈客隆直接终止其合作协议。

三、费用输入：物流部每月5日前，将上月《违约送货供应商处理单》交采购部部长，部长审核后由采购支持课费用输入员按单内费用于当月10日前输入，费用项目：代码：030111；费用项目名称：供应商违约金；扣款方式：帐扣____ 现金四、《违约送货供应商处理单》格式注：本单一式三份，供应商、物流部、采购部各执一份。

配送部管理流程制度

通过制定公司仓库管理制度及工作流程，指导和规范仓库人员日常作业行为,保证货物进、存、出、送做到的准确,安全,及时,加强员工和部门间的沟通，为客户提供优质的服务和支持.仓库人员、信息人员，送货司机。

1、仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率.不能返厂次品的报损，大库存及滞销货物的整理汇报.2、仓管员负责商品的入库、储存、取货，退货、问题商品汇报，所属卫生.3、信息员负责商品的录入 ,调配，退库及其他出库。

4、司机负责货物的接收 ,送达，货款的收取,车辆的维修和维护。

(1)1)仓管员在接收商品时必须先核对有无到货单，到货到与到货件数件数一致则签字盖章，没有到货单与详单的不予接收，并及时与采购联系沟通.2)仓管员接收商品时按照货单核对到货商品(名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额、日期)，到货单与到货商品是否一致 ,有问题应即将跟采购人员沟通，并上报仓库主管，如无问题仓库人员在到货详单上签字确认后由信息员入库，并把货物放在库房待入库区，入库单打出来后仓库核对后确认无误签字后入库，如信息员入库单错误需更改正确后才干签字确认入库 ;如到货中有损坏与采购沟通后由仓管手写入库单把完好商品入库，如需全部入库则即将把有质量商品转入次品库，不合格商品放在指定的退货区,并通知采购员办理退货及其他处理。

3)库管员需将到货商品放到库房内 ,不允许放在库房外，特别不能隔夜放在库房外。

4)原则上当天收货的物料需要当天处理完毕。

如时间不够商品到库后第二天下班前必须入库和入库商品第二天必须上架。

5)物品摆放按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放，不得在规划的区域外摆放，上架商品必须按类别固定位置摆放，做到整齐、美观，用品和童车按品类货号挨次摆放，其它按商品品类和商品条码后五位挨次摆放。

1)认真做好仓库的安全、整理工作 ,每天打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；2) 仓库必须对存货进行定期或者不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量，每月打印盘点表，如有盘亏必须报请仓库主管，主管需查明原因报损上报并对相关责任人进行处罚3)管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。

配送公司的规章制度是什么

配送公司的规章制度是什么第一章总则第一条为规范公司配送业务的运营，维护公司形象，确保客户满意度，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有从事配送业务的员工，具体落实由配送部门主管进行。

第三条配送公司对员工实行纪律严明的管理制度，对违反规章制度的员工将依照公司管理办法进行处理。

第四条配送公司要求员工过硬的业务技能和服务水平，保证客户信赖并提升公司形象。

第五条本规章制度经公司领导批准后生效，如有必要可根据实际情况进行调整。

第二章配送岗位职责第六条配送员工必须保持良好的精神状态和健康体魄，确保工作顺利进行。

第七条配送员工必须熟悉配送区域的道路和客户地址，准确抵达目的地。

第八条配送员工要保持良好的仪表仪容，穿着整洁，面带微笑，态度亲切。

第九条配送员工要检查货物的数量和质量是否符合客户要求，如有异常情况要及时汇报。

第十条配送员工要保护公司财产和客户财产，严禁私自挪用、损坏或丢失。

第十一条配送员工要认真履行派送责任，规范签收流程，确保客户满意度。

第三章配送行为规范第十二条配送员工要恪守交通规则，文明驾驶，不违章驾驶，确保自身安全及他人安全。

第十三条配送员工要爱护公司车辆，做到保养及保险手续齐全，注意车辆卫生和整洁。

第十四条配送员工要与客户保持良好的沟通，礼貌待人，解决问题要耐心细致。

第十五条配送员工要遵守公司规定的配送时段，按时上下班，不得早退或迟到。

第十六条配送员工要在配送过程中遵守机密原则，不透露客户信息，严守商业秘密。

第四章违规处理办法第十七条配送员如有违反规章制度的情况，公司将视情况轻重进行相应处理：1.轻微违规，口头警告，提示注意避免再犯；2.较重违规，书面警告，要求做出书面检讨；3.严重违规，暂停工作，待深思反省后进行再培训；4.恶性事件，解除劳动合同。

第十八条配送员工如受到客户投诉，公司将进行调查核实并进行相应处理，涉及严重违规行为的，公司将给与相应处分。

第五章结束语第十九条本规章制度的最终解释权归公司所有，公司对员工的违规行为将严格按照规章制度进行处理。

管理供应商的规章制度

管理供应商的规章制度第一章总则第一条为了规范供应商的行为，确保供应链的顺畅运作，保障公司利益，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有与供应商有合作关系的部门和人员。

第三条供应商应当遵守相关法律法规和公司规定，积极履行合同义务，保证供应品质，确保交货准时。

第四条公司将对供应商的服务质量、信誉、履约能力等方面进行评估，根据评估结果确定供应商的等级，并在采购中做出相应决策。

第五条公司将建立完善的供应商管理体系，以确保供应链的高效运作。

第二章供应商的评估第六条公司将定期对供应商进行评估，包括但不限于供货能力、产品质量、服务态度、价格竞争力等方面的综合评估。

第七条评估结果将作为公司与供应商合作的重要依据，供应商的评级将直接影响到公司对其的采购决策。

第八条供应商对评估结果有异议的，可以向公司提出申诉，公司将根据实际情况作出调整或修正。

第三章供应商的管理第九条供应商应当建立健全的质量管理体系，确保产品质量符合国家标准和公司要求。

第十条供应商应当遵守合同约定，保证交货准时，不得因故延迟交货。

第十一条供应商应当保护公司的商业秘密，不得泄露公司的业务信息。

第十二条供应商应当遵守市场规则，不得采取不正当竞争行为。

第十三条供应商应当积极配合公司的监督检查工作，接受公司的监督和指导。

第十四条供应商应当保持良好的商业信誉，不得因经营不善或其他行为损害公司利益。

第十五条对于屡次违反规定的供应商，公司有权中止或终止与其的合作关系。

第四章供应商的权利第十六条供应商享有合法权益保护，公司不得随意变更合同内容或恶意拖延付款。

第十七条供应商有权要求公司提供合理的采购需求和信息，确保双方合作的顺利进行。

第十八条供应商有权在合作过程中参与价格谈判和合同条款的讨论，双方应当平等协商解决问题。

第十九条供应商有权提出建议和意见，公司应当认真听取并加以考虑。

第五章附则第二十条本规章制度由公司负责解释，并根据公司实际情况进行调整和修改。

第二十一条本规章制度自颁布之日起正式执行，之前的相关规定自行废止。

装饰公司材料配送管理制度

装饰公司材料配送管理制度制度应明确配送材料的采购流程。

装饰公司需设立专门的采购部门，负责根据项目需求及时、准确地采购所需材料。

所有材料的采购都应遵循“三比一订”原则，即至少对比三家供应商的价格和质量，选择性价比最高的供应商进行订购。

采购合同中应详细列明材料的名称、规格、数量、价格、交货日期等关键信息，确保双方权益。

制度要规定严格的材料验收标准。

材料到货后，应由专人负责验收工作，对照采购单和合同要求，检查材料的外观、规格、数量是否符合要求。

对于不合格的材料，应立即与供应商联系，按照合同约定进行处理。

验收合格的材料应及时入库，并由仓库管理员做好登记备案工作。

制度需制定详细的材料存储与保管措施。

所有材料应根据其特性分类存放，易燃易爆、有毒有害物品应单独存放在安全的环境中。

仓库环境要保持干燥、通风、清洁，防止材料受潮、变质。

同时，定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性，及时发现并处理问题。

制度应包含高效的材料配送流程。

装饰公司应建立科学的物流管理体系，合理安排运输车辆和路线，确保材料能够安全、准时地送达施工现场。

在配送过程中，应有专人负责监督装卸过程，避免材料损坏或丢失。

制度要强调信息反馈与沟通机制的重要性。

装饰公司应建立起一套完善的信息反馈系统，及时收集施工现场对材料的使用情况和意见反馈，以便不断优化采购和配送流程。

同时，加强与供应商的沟通，建立起长期稳定的合作关系，共同提升服务质量。

装饰公司材料配送管理制度是确保项目顺利进行的关键。

通过规范的采购流程、严格的验收标准、细致的存储保管、高效的配送流程以及有效的信息反馈，可以大幅提升材料配送的效率和质量，为客户提供更加满意的服务，同时也为装饰公司自身的发展奠定坚实的基础。

供应商送货管理

供应商送货管理条例QMY-GDW2014.修订说明编制/修订原因说明：章节号修订(内容)说明修订人/时间新编：物流部2014.10.24审核：会签：批准：注：所有文件审批发布必须按照《QMY-GB.001 文件与记录控制》规定的审批流程组织审批，并在此处写明审批流程。

编制部门（制造财务部）审核（财务部部长）会签（供应链管理部、营运管理）批准（制造中心）1. 目的为规范物料送货流程，确保生产所需物料组织顺畅和结算业务的正常开展，维护生产与仓库现场环境，杜绝供应商送货不规范行为对管理带来的不利影响。

2. 定义本标准采用下列定义。

供应商送货不规范行为——装卸车辆停放不规范、卸货区人员管理差、物料包装不统一、陈旧破损，送货数量有差异、标识不清楚、送货单与物料不同行、回收周转器具/箱规范码放及清退等。

3. 适用范围本标准适用于创奥公司所有物料供应商。

4管理要求4.1卸货区管理要求4.1.1供应商送货车辆要按照卸货停车位停车，不能随意停放车辆，仓管员按排车辆停放场所。

4.1.2由于恰时物料的特殊性，由仓管员确认需求后，必要时可优先卸货。

4.1.3 装卸人员卸货码放在地托板上，将货物整齐摆放在卸货暂放区，并及时办理入库。

暂放区摆满后装卸人员暂停卸货，等区域空出后再依次卸货。

车辆装卸完毕后应迅速离开，不可占用车道。

如出现无足够托板不能及时卸货情况，及时反馈给工厂物流组，由工厂物流组协调解决。

4.1.4装卸人员必须有明确区分为外协单位人员，原则上着装自己公司工作服，没有统一服装的要着装整齐。

在我公司工作期间严禁吸烟、酗酒、偷盗以及其他违反我司管理规定的不规范行为。

4.1.5送货车辆未到达我司之前外协厂家人员不得私自或雇用他人囤积、藏匿周转托板，更不能锁住周转托板。

周转托板的使用应按送货车辆先到先使用。

4.1.6如物料超出需求范围，供应商应当天把物料清退，不能在我公司随意堆放，逾期不能及时清退也没事先说明原因的物料，我公司将视同垃圾自行处理。

配送部送货人员规章制度

配送部送货人员规章制度
第一条为了规范、管理、提高配送部送货人员的工作效率和服务质量，特制定本规章制度。

第二条配送部送货人员必须认真遵守公司的各项规章制度，服从管理，绝不允许擅自违反规定行为。

第三条配送部送货人员必须具备较强的责任心和服务意识，严格按照配送计划，按时、按量配送货物。

第四条配送部送货人员必须保持良好的仪表形象，着装整洁、文明礼貌、言行举止得体。

第五条配送部送货人员必须具备一定的驾驶技术和安全意识，严禁酒后驾车、超速行驶、违规闯红灯等危险行为。

第六条配送部送货人员在配送过程中要保障货物的完整性和安全性，不得私自调换、挪用货物。

第七条配送部送货人员必须按照配送部门领导的工作安排，完成每日的配送任务，并及时向领导汇报工作进展。

第八条配送部送货人员必须文明用语、礼貌待人，与客户保持良好的沟通与互动，不得发生与客户冲突或纠纷。

第九条配送部送货人员在行驶路途中要遵守交通规则，注意交通安全，确保自身和他人的安全。

第十条配送部送货人员必须认真学习和掌握公司相关政策法规，不得利用职务之便谋取私利或进行违法违纪行为。

第十一条配送部送货人员在工作中如有不服从管理、违规违纪的行为，将会受到相应的处罚，甚至解雇。

第十二条本规章制度自颁布之日起生效，由配送部门全体员工必须严格遵守，如有违反将被追究责任。

总结：配送部送货人员规章制度的制定，有利于规范、管理和提高员工的工作效率和服务
质量，加强员工的责任意识和服务意识，保障公司货物的安全和完整性，维护公司形象和
客户关系。

希望全体配送部送货人员自觉遵守以上规定，共同营造和谐的工作氛围，为公
司的发展和进步共同努力。

物流配送管理制度范本

物流配送管理制度范本一、总则1. 为了规范物流配送管理，提高物流配送效率，确保货物安全、及时到达目的地，特制定本制度。

2. 本制度适用于本公司所有的物流配送活动。

所有相关人员必须遵守本制度。

二、配送流程1. 下单环节a. 客户向公司提供准确的订单信息，包括货物数量、送货地址、接收人联系方式等。

b. 公司收到订单后，及时核实订单信息，确保准确无误。

c. 根据订单信息，安排合适的车辆和司机进行配送。

2. 出库环节a. 出库前，仓库人员对货物进行质量检查，确保货物无损坏。

b. 根据订单要求，将货物按照指定的方式包装和标记，以确保货物安全。

c. 出库时，仓库人员按照出库单进行货物核对，确保发货准确无误。

3. 配送环节a. 司机在出发前，仔细检查车辆的安全状况，确保车辆能够安全行驶。

b. 司机按照配送路线和时间安排，将货物送到指定地址。

c. 在配送过程中，司机需保持良好的驾驶习惯，确保交通安全，并妥善保管货物，防止损坏或丢失。

4. 送达环节a. 司机在到达目的地后，与接收人核对订单信息，确保送达准确无误。

b. 接收人验收货物，如发现货物有损坏或缺失，应及时报告。

三、物流配送管理责任1. 公司管理层负责制定和落实物流配送管理制度，确保其有效实施。

2. 各部门经理负责监督和组织本部门的物流配送工作，确保按照制度执行。

3. 仓库人员负责准确出库、包装和标记货物，确保货物品质良好。

4. 司机负责安全驾驶，按时、按路线配送货物，并妥善保管货物。

5. 接收人负责核对货物准确性，并及时报告问题。

四、物流配送管理措施1. 流程优化a. 定期评估配送流程，发现问题及时改进，并进行培训。

b. 引入物流管理系统，提高流程自动化和信息化水平。

2. 仓库管理a. 建立货物清单和库存管理制度，及时掌握货物存量。

b. 严格执行“先进先出”原则，确保货物质量。

c. 定期对仓库进行维护和整理，保持良好的环境和秩序。

3. 车辆管理a. 定期对车辆进行检查和维护，确保车辆安全可靠。

供应商处罚管理规定范文

供应商处罚管理规定范文违反公司管理规定,报错资料给供应商罚款通知单如何写供应商送货管理规定规定内容1 供应商送货违约处罚标准和规定：1.1 在供应商出现延迟交货、供应商送货不足、供应商不送货导致订单作废等情况时为违约，分别按以下标准进行处罚。

1.2 供应商延迟交货为A类违约，处罚标准为本订货单订货金额的3%。

1.3 供应商送货不足为B类违约。

在供应商当月的累计送货额达到当月累计订货额的95%（含）以上时不处罚；送货额在95%--90%（含）之间的，按未送货金额15%的比例进行除罚；送货额在90%--85%（含）之间时，按全部未送货金额20%的标准进行除罚；送货额在85%--80%（含）之间时，按全部未送货金额30%的标准进行除罚；累计送货金额低于80%时，按全部未送货金额50%的标准进行除罚。

例：⑴ 一月份A供应商累计订货额10万元，实际送货额9.5万元，送货率95%，不予处罚。

⑵ 二月份A供应商累计订货额10万元，实际送货额9.3万元，送货率93%，未送货金额7千元，处罚比例为未送货金额的15%，罚款额=0.7万元*15%=1050元。

⑶ 三月份A供应商累计订货额10万元，实际送货额8.8万元，送货率88%，未送货金额1.2万元，处罚比例为未送货金额的20%，罚款额=1.2万元*20%=2400元。

依此类推。

1.4 判定供应商送货不足的标准首先是送货数量未达到订货要求，供应商按订单足数送货而实际进价低于订单进价造成送货金额差异的除外。

1.5 供应商按订单所列单品送货，同时出现A、B类违约时，分别按相应标准处罚。

操作流程：2.1 店铺和配送中心对供应商送货违约的处理程序：店铺必须按公司要求的标准合理订货。

店铺在供应商送货后必须在当天将验收单录入系统并打印出来。

因店铺工作失误，造成错罚供应商情况的，对相关责任人将处以100-300元的罚款。

2.2每周二按供应商违约情况进行汇总、统计，开具《供应商送货违约处罚单》（一式三联，分别为留底、供应商、财务）2.3 对千元以上的处罚单要在二日内通知供应商。

蔬果配送规章制度模板范文

蔬果配送规章制度模板范文第一条总则1.1 本制度是制定为规范蔬果配送业务，保障客户权益，确保产品质量，提高服务效率的管理制度。

1.2 本制度适用于公司蔬果配送业务的所有环节和人员。

第二条配送程序2.1 计划配送：根据客户订单及分拣结果，合理安排配送计划，确保按时送达。

2.2 车辆准备：按照订单数量和种类准备相应数量的配送车辆，并保持车辆清洁、整洁。

2.3 装载配送：进行物品和车辆的核对，确保配送物品无误，并安全稳固地装载到车辆中。

2.4 出发配送：按照预定路线和时间出发，保持沟通畅通，确保及时送达。

2.5 送达确认：送达客户处后，与客户确认收货，并签收相应文件。

2.6 返程处理：将未送达的物品或空箱车辆返程处理，确保车货同行。

第三条配送人员管理3.1 人员要求：具备相关驾驶证和操作证，熟悉蔬果品种特点和配送程序。

3.2 岗前培训：新员工入职前进行相关培训，熟悉公司规章制度和操作流程。

3.3 岗位责任：明确岗位职责和工作要求，做到有序协作，确保配送效率和质量。

3.4 应急处理：遇突发情况应及时向上级主管汇报，根据情况采取有效措施保障配送安全。

第四条车辆管理4.1 车辆清洁：定期检查、清洗车辆内外，保持车辆整洁，确保配送物品不受污染。

4.2 车况检查：定期检查车辆机械、电气等设备，确保车辆正常运行。

4.3 安全驾驶：遵守交通法规，避免超速、疲劳驾驶等违规行为，确保车辆和人员安全。

4.4 车辆维护：定期保养车辆，确保车辆良好状态，延长车辆使用寿命。

第五条环境卫生5.1 配送站点：安排专人负责站点卫生，保持站点整洁干净，提高工作效率。

5.2 物品防护：保持配送物品在干燥、通风、避光的环境中存放，避免腐烂变质。

5.3 废物处理：配送过程中产生的废物要分类处理，做好垃圾分类，保护环境。

第六条质量保障6.1 质检标准：配送物品应符合相关质量检测标准，确保产品质量合格。

6.2 包装保护：配送过程中物品包装应完整无破损，避免产品损坏。

运输公司货物管理制度

运输公司货物管理制度第一章总则第一条为规范公司货物管理，加强货物运输的安全性和效率性，提高服务质量，保障客户利益，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有负责货物运输工作的员工，包括运输部门、仓储部门、客服部门等。

第三条公司货物管理制度是公司运作的重要规范和制度，必须全员遵守，不得违规操作。

第四条公司货物管理制度由公司总经理负责制定，并由公司相关部门负责执行。

第五条公司货物管理制度的内容包括货物保护、装卸作业、货物跟踪、异常处理、客户投诉等方面的规定。

第六条公司负责货物管理的相关员工必须经过专业培训和培训考核，取得相应资格证书后方可上岗。

第二章货物保护第七条公司所有员工在货物运输中都必须严格遵守货物保护的规定，确保货物不受损坏或丢失。

第八条货物装卸作业必须按照操作规程进行操作，必须使用专业工具，保护货物的完整性。

第九条货物运输途中，必须保持货车整洁，货物摆放整齐，避免货物碰撞造成损坏。

第十条货物运输途中，必须按照货物特性进行保护，对易碎品、易腐品、危险品等特殊货物，必须采取额外的保护措施。

第十一条货物运输途中，必须遵守交通规则，车辆驾驶员必须严格遵守驾驶规范，确保货物安全到达目的地。

第十二条货物到达目的地后，必须按照客户要求进行交接，确保货物的完整性。

第三章装卸作业第十三条公司所有员工在进行货物装卸作业时必须严格遵守相关规定，确保操作安全、顺畅。

第十四条货物装卸作业必须由专业人员进行操作，严禁非专业人员进行操作。

第十五条货物装卸作业必须使用专业装卸设备，确保操作顺利，避免货物受损。

第十六条货物装卸作业前必须进行货物清点，确保数量准确，避免漏装或多装。

第十七条货物装卸作业时必须注意货物稳固妥善摆放，避免货物滑落或碰撞。

第十八条货物装卸作业时必须注意货物包装，确保货物包装完好，避免货物受损。

第十九条货物装卸作业时必须注意操作规范，不得擅自改变作业方法，避免发生意外。

第四章货物跟踪第二十条公司必须建立完善的货物跟踪系统，确保货物的位置、状态能够随时掌握。

食材配送用管理制度

管理制度一、人员管理制度（一）员工管理制度（1）自觉遵守公司《员工手册》条例的各项内容要求。

（2）上班时进行签到考勤制度，不许迟到、早退，不许无故旷工、串岗，下班后不能在仓库无故逗留。

（3）库区工作人员要穿工作服，或佩戴工作牌，不允许打赤膊、穿背心、拖鞋，配合保安员工作。

（4）进出库区严禁携带任何包、袋、私人物品等，严禁在库区内吃东西。

（5）严禁在库区内吸烟，吸烟区范围仅限于洗手间的框架内以及办公大楼；烟蒂请在熄灭后丢弃在洗手间的垃圾筐内。

（6）节约用水，节约用电，节约物料，爱护仓库设施设备。

（7）全员防损，对非工作人员以及形迹可疑者要及时制止并报告相关领导，防止公司财产受到侵害。

（8）严禁员工向供应商索要任何商品、赠品。

（9）必须树立正确的工作态度，严格遵守公司的各项规章制度及工作要求，按时保质完成本职工作。

（10）员工必须服从上级的工作分配，听从指挥，服从岗位调动和工作班次的安排。

（二）商品进货管理制度（1）库区安全管理规范1.1外地货车进入市区或绕城高速范围内的，必须做到提前办理通行手续。

1.2所有送货车辆，必须听从配送中心人员（含保安）的管理并遵守交通法律法规1.3库区内严禁吸烟（含车内），违者按库区内有关规定处理，厕所内、办公楼内允许抽烟。

1.4进入配送中心库区内的所有人员必须严格遵守配送中心的相关规章制度，服从管理，更不能有不利于配送中心财产安全的行为发生，如送货人员有偷窃行为的，则该供应商必须做好批评教育工作，同时按照被窃物品价格的100倍赔偿配送中心的相关损失。

情节严重者，移交公安机关处理。

（2）供货商送货流程2.1持送货单、订货单及商品送到配送部。

2.2到预检室等待预检，获取预检后的订货单。

2.3按照订货单上的提示到指定的月台按卸货规则卸货。

2.4等待验收员进行验收。

2.5获取验收员签字（中转订单不签字）后的订货单。

2.6凭验收完毕的订货单连同送货单到结算室换取结算单。

（3）卸货规则送货人员要注意货品码放，保证安全、科学。

公司配送规章制度怎么写

公司配送规章制度怎么写第一章性质和目的第一条为了规范公司的配送工作，提高配送效率，保证配送安全，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司配送中心和相关配送人员，包括但不限于配送员、配送车辆驾驶员等。

第三条本规章制度的目的是明确公司配送工作的流程和要求，规范配送人员的行为，强化配送安全管理，提高配送服务质量。

第二章配送流程第四条公司配送工作按照以下流程进行：1. 接收订单：配送中心接收客户订单，并确认配送时间和地址。

2. 拣货打包：配送员根据订单拣货打包，确保货物完整完好。

3. 装车发货：配送员将货物装车，准备出发配送。

4. 配送运输：配送员按照订单的配送地址，准确快速地完成配送任务。

5. 签收确认：客户签收货物，并确认收货情况。

第五条配送中心负责订单的接收、分拣、装车等工作，配送员负责货物的送达及签收工作。

第三章配送要求第六条配送员应具备以下基本要求：1. 具有相关配送工作经验，熟悉配送流程和操作规程。

2. 具有合法的驾驶证，并熟练驾驶配送车辆。

3. 具有良好的沟通能力和服务意识，能够礼貌待客。

4. 具有一定的抗压能力和解决问题能力，能够应对突发情况。

第七条配送员应严格遵守交通法规，确保安全驾驶，保护货物和客户的安全。

第八条配送员应遵守公司的配送时间要求，按时送达货物，确保客户满意。

第九条配送员应保持车辆整洁，保养及时，确保车辆安全可靠。

第十条配送员应认真填写配送单据，准确记录每一次配送的情况，保证信息的准确性。

第四章配送安全管理第十一条配送员应加强安全意识，做好配送工作中的安全防范工作。

第十二条配送员在配送过程中应注意货物的安全，避免货物受损或丢失。

第十三条配送员应定期检查配送车辆，保证车辆的正常运行，并及时更换磨损零部件。

第十四条配送员在配送过程中如遇恶劣天气或道路拥堵情况，应及时联系配送中心，并根据实际情况调整配送路线。

第五章其他规定第十五条对于配送工作中的违规行为，公司将给予相应的处罚，包括但不限于警告、记过、停职、开除等。

物质配送规章制度怎么写

物质配送规章制度怎么写一、基本原则1. 遵守法律法规，保障物资的安全和准确性；2. 实行责任明确、流程规范、监督有力的管理制度；3. 依靠科学技术手段提高物质配送效率；4. 加强人员培训，确保操作人员具备必要的专业知识和技能。

二、管理范围1. 物资配送范围：包括各类办公用品、设备及器材、文件资料等在单位内部的传递；2. 管理对象：所有有关单位部门及工作人员；3. 管理内容：包括物资配送流程、责任主体、配送标准等。

三、配送流程1. 申请配送：有需求单位填写物资配送申请单，包括配送物资名称、数量、接收单位等信息；2. 审批核准：有关部门负责审批配送申请单，确认配送内容，核准后方可进行配送；3. 配送实施：由专人负责将物资按照申请单要求送达接收单位，注意物资包装和标识的正确性；4. 接收确认：接收单位对收到的物资进行检查核对，确认数量和名称无误后签字确认。

四、责任主体1. 申请单位：填写申请单，保证申请信息真实准确；2. 配送单位：按照接收单位的要求进行物资配送，保证物资的安全和准确性；3. 接收单位：对收到的物资进行准确核对，并在申请单上签字确认；4. 监督部门：负责对配送过程进行全程监督，发现问题及时处理。

五、配送标准1. 物资包装：包装应符合相关标准，确保物资在配送过程中不受损坏；2. 配送速度：尽量满足申请单位的需求，保证物资能在合理时间内送达；3. 配送准确性：对配送物资名称、数量等信息进行认真核对，避免出现错配现象；4. 信息保密：保密责任人员应在配送过程中加强对机密物资的保护。

六、制度执行1. 相关人员应全面理解并遵守物质配送规章制度；2. 物质配送记录应做到清晰、详尽，以便日后查询和核对；3. 配送过程中如有问题应及时报告并处理；4. 定期对物质配送规章制度进行评估和调整，确保其适应实际工作需求。

以上就是一个物质配送规章制度的写作范例，希望对您有所帮助。

在实际应用中，可以根据单位的实际情况对规章制度进行适当调整和完善，确保物资配送工作的顺利进行。

外协不及时送货的规章制度

外协不及时送货的规章制度一、总则1. 为规范外协送货行为，提高供应链效率，保证企业生产运营的正常进行，特制定本规章制度。

2. 本规章适用于所有与我公司签订外协合同的外协单位及其相关人员。

3. 外协单位应遵守本规章制度的各项规定，确保送货及时、准确，以保证我公司生产运营的正常进行。

二、送货时间要求1. 外协单位应按照合同约定的送货时间提前准备物料，并确保按时送达。

2. 如有特殊情况导致无法按时送达的，应提前与我公司相关部门沟通，并取得书面确认。

3. 未经我公司同意擅自延迟送货的，将被视为违约行为，我公司有权采取相应措施进行处理。

三、送货准确性要求1. 外协单位在送货前应对货物进行仔细检查，确保数量和质量与合同约定一致。

2. 送货时应按照我公司要求使用标准包装，保证货物在运输过程中不受损坏。

3. 如发现货物有破损或者数量不符等问题，应立即向我公司相关部门报告并协商解决方案。

四、送货流程要求1. 外协单位应按照我公司规定的送货流程进行操作，包括送货前通知、到货确认、签收等环节。

2. 在送货过程中如遇到交通、天气等特殊情况导致延误的，外协单位应立即与我公司联系，提供详细情况和预计送达时间。

3. 若外协单位未按照送货流程要求进行操作，影响到我公司生产计划的，我公司有权采取相应措施进行处理。

五、奖惩措施1. 对于准时送货、准确送货的外协单位，我公司将给予相应的奖励，包括提高合作优先级、加大订单量、签订长期合同等。

2. 对于不及时送货、不准确送货的外协单位，我公司将采取相应的处罚措施，包括取消合作资格、降低合作优先级、向外协单位索赔等。

3. 外协单位如连续多次出现送货不及时、送货不准确等情况，我公司将终止与其的合作关系，并保留追究其法律责任的权利。

六、其他事项1. 外协单位应遵守本规章制度的各项规定，如有违反，应承担相应的法律责任。

2. 本规章制度自颁布之日起生效，如有需要修改的，应经我公司相关部门批准后方可生效。

肉类加工配送配送规章制度

肉类加工配送配送规章制度第一章总则第一条为了规范肉类加工配送配送过程，维护消费者权益，确保食品安全，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有从事肉类加工配送业务的单位和个人。

第三条肉类加工配送配送过程中应严格遵守国家法律法规，确保生产加工环节符合卫生安全标准。

第四条任何单位和个人参与肉类加工配送配送过程应当具备相应的从业资格和健康证明。

第五条肉类加工配送配送人员应遵守职业操守，服从领导安排，维护手中产品的品质和安全。

第六条肉类加工配送配送单位应当建立健全相关管理制度，保证产品配送过程的合理有序。

第七条为确保食品安全，肉类加工配送配送单位应对产品原材料进行严格把关，拒绝使用过期或不合格原料。

第八条肉类加工配送单位应对生产环节进行全程监控，做到真实、透明。

第九条消费者有权了解产品的生产加工过程，有权对产品提出质疑并要求相关单位提供说明。

第十条对于不符合本规章制度的行为，相关单位应当及时整改，并承担相应的法律责任。

第十一条肉类加工配送单位应当建立健全危机应对机制，保证在突发事件发生时能够及时处理。

第二章肉类加工配送配送流程管理第十二条肉类加工配送配送单位应当建立完善的产品加工、包装和配送流程，确保产品品质。

第十三条产品加工过程中应当严格遵守卫生安全标准，保证生产环节卫生合格。

第十四条包装过程中应当使用符合国家标准的包装材料，并注明生产日期、保质期和生产单位信息。

第十五条配送过程中应当采取保温、防潮和防尘措施，确保产品配送后品质。

第十六条配送人员应当穿着统一工作服，佩戴个人防护用品，保持个人卫生。

第十七条配送人员应当按照路线分配，合理安排时间，确保产品能够及时送达。

第十八条配送中应保持产品完整，避免挤压、摩擦和受潮等情况。

第十九条配送人员应当在配送过程中保持礼貌，如遇问题及时沟通，确保订单顺利完成。

第三章肉类加工配送配送质量控制第二十条肉类加工配送单位应当建立质量控制体系，对产品质量进行严格把关。

第二十一条产品质量检测应当由专业机构进行，确保产品符合国家标准。

供应商违约送货处罚条例

供应商违约送货处罚条例(总2页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除供应商违约送货管理条例为进一步提高供应商送货的及时性、有序性，有效合理的安排浙江华润慈客隆超市有限公司（“慈客隆”）仓位，加快对供应商送货的卸载速度，同时保障物流、供货工作畅通，经慈客隆与供应商协商一致，共同特制订本条例。

一、违约送货定义：对于供应商定单到期日约仓的、供应商没有预约送货的、或者不按约仓时间送货的，均为违约送货。

已约仓供应商，遇不可抗力特殊紧急情况，供应商应及时与物流部约仓员沟通，并由约仓员重新确定送货时间。

供应商应在规定送货时间内送货，早送、逾期均为违约送货。

该违约供应商应1000元/车次向慈客隆支付违约金；本年内该供应商不参与星级评定。

6、供应商一年内累计十次违约送货的，物流部拒绝收货，并上报采购部部长，由慈客隆直接终止其合作协议。

车辆配备及配送方案

车辆配备及配送方案（1）车辆管理制度我公司配备有专门的送货车队,以保证按时按质按量的将客户所需的资料送达指定地点。

为此我公司建立了完善的车辆管理制度：1)根据订货单明细进行分类、发货。

2)配送车内外洁净、做到每日清洁车内外卫生；3)车上产品不混合装运、不挤压；4)配送的都要有相应的防尘、防污染措施，避免外露；5)配送时间符合要求，温度符合要求.6)配送时严格清查配送物品的品种、数量、地点等是否相符，确保不漏项。

7)配送到目的地后，由接收方代表签字确认。

（2）运输要求1)所有运输人员均穿统一工服并佩戴工牌。

2)对搬运工具进行爱护养护，防止不合理使用而造成的损害。

3)防止超高搬运，以免物品坠落砸伤员工。

4)运输途中，注意保护产品标识，防止丢掉或被擦掉。

5)司机按单据清点数字并在出库单上签字确认，签字确认后即可认定库管将单据所呈现的产品交付于司机，司机安全送往指定地点按单据移交与收货人，并收取货款。

6)司机送货时，礼貌用语，文明服务。

7)运输车辆应每日清洗，并符合运输卫生要求。

8)运输产品要防止污染，不能与有毒有害的物品混装、混运。

9)运输车辆卫生标准：运输车辆底板平坦、洁净，无泥沙、灰尘、铁锈、水渍和油渍等，车厢内无异物，无异味。

10)在运输过程中，司机应注意道路状况，避免急停、急拐和颠簸路面对产品造成的损坏，并及时注意天气的变化，对产品进行防尘、防雨、防晒管理。

（3）供货保证措施1)质量控制措施：制定明确的产品标识管理规定，以便于能区别产品和便于追溯和回收产品。

化验室负责对制定产品标识的落实情况进行检查。

2)我方所提供的产品，各项指标必须符合国家、行业有关标准，为国内正规厂家所生产的合格产品。

3)质量要求：在确保符合国家相关质量标准和卫生标准的基础上，必须确保质量安全有保证，供应商配送的每批次的产品均要提供相关机构出具的质检报告，严格把关，确保安全。

4)为了保证项目能安全稳定的进行，我公司根据质量保证体系制定了保证所配送质量的措施及体系。