产品力评估表
选品评估表
选品评估表
一、产品基本信息
1.产品名称：
2.品牌：
3.生产商：
4.适用人群：
5.产品类别：
6.销售渠道：
7.价格范围：
二、产品评估指标
1.质量评估：
a. 产品质量认证情况：
b. 用户反馈：
c. 耐用性：
d. 安全性：
2.价格评估：
a. 性价比：
b. 价格竞争力：
3.市场需求：
a. 市场容量：
b. 消费者需求：
4.竞争情况：
a. 主要竞争对手：
b. 竞争优势与劣势：
5.产品创新性：
a. 技术创新：
b. 设计创新：
c. 营销创新：
6.供应链情况：
a. 供应商稳定性：
b. 物流效率：
7.品牌形象：
a. 品牌知名度：
b. 品牌美誉度：
c. 品牌忠诚度：
8.其他评估指标（根据实际情况填写）：
三、评估结论与建议
1.是否推荐该产品（是/否）：_________。
2.建议销售策略或改进方向（如适用）：_________。
新产品开发评分表(标准版)
新产品开发评分表编号：日期：新产品开发评分表（标准版）使用说明一、概述本文件《新产品开发评分表（标准版）》旨在为新产品开发项目提供一套系统、科学的评估工具。
通过详细列出各项评估项目及对应的评分标准，帮助决策者全面、客观地评价新产品开发的潜力和可行性，为决策过程提供有力支持。
二、评估项目与评分标准评分表包含多个评估项目，每个项目下设有具体的评分等级及对应的分值，以确保评价的全面性和准确性。
主要评估项目及其评分标准如下：技术优势质量标准：评估新产品在质量上是否达到行业最优水平、中等水平或较差水平。
评分等级为最优（5分）、中等（3分）、较差（2分）。
专利权：考察新产品是否可取得垄断专利权、可取得与其他企业相竞争的专利权，还是无法取得专利权。
评分等级相应为5分、3分、2分。
生产可能性生产水平：评估新产品在生产过程中的水平，分为很好、一般、较差三个等级，对应分值为5分、3分、2分。
需要投资水平：考察新产品生产所需的投资额度，分为不需投资、少量投资、大量投资三个等级，同样对应5分、3分、2分的评分。
收益情况生产费用：评估新产品的生产成本，分为低、较低、较高三个等级，分别对应5分、3分、2分。
利润率：分析新产品的预期利润率，分为三个档次：20%以上、10%—20%、10%以下，评分等级为5分、3分、2分。
三、评分计算每项评估项目的得分根据所处评分等级直接确定，并记录在相应位置。
为了综合评估新产品开发的整体潜力，引入了加乘评分点数计算方式。
具体方法为：将各项评估项目中的得分相加（即A+B、C+D、E+F），然后将这三个和值相乘，得到加乘评分点数。
这一数值能够直观反映新产品在多个维度上的综合表现。
四、使用指南准备阶段：在填写评分表之前，需充分收集新产品的相关信息，包括但不限于技术资料、市场调研报告、生产计划等。
评估过程：按照评分表的要求，逐项对新产品进行评估，并根据实际情况在相应位置填写得分。
结果分析：计算加乘评分点数，结合各项评估项目的得分情况，对新产品开发的潜力和可行性进行全面分析。
体系产品要求评审表样本
总经办(评审质量保证能力)
填写人：日期：
生产部(评审产品生产能力及交货期规定)
填写人：日期：
品技部(评审技术保证能力和产品检测能力)
填写人：日期：
供销部(评审原材料供应能力、产品交付方式、服务规定、合同合法性、完整性和明确性)
填写人：日期：
评审结论
签ห้องสมุดไป่ตู้：日期：
备注
注：“信息来源”栏填电话、传真或合同草案及其相应编号。
产品规定评审表
Q/YF.CXC03-02-B01 编号：
□初次评审 □变更(原评审表号： )
顾客名称
联系人
电话
产品名称
规格/型号
订货数量
进度规定
信息来源
合同类别
顾客对产品明示与潜在规定(技术规定、质量规定、支持服务、价格等)
填写人：日期：
我司为满足顾客规定所作出承诺
填写人：日期：
国家、行业原则及法律法规规定
产品质量-供应商评审评分表(标准版)
产品质量-供应商评审评分表（标准版）使用说明一、引言本产品质量-供应商评审评分表（标准版）旨在为企业提供一个系统化、标准化的工具，用于评估供应商在最终产品质量控制方面的表现。
通过细致的评审项目和评分等级，帮助企业识别供应商的优势与不足，进而采取相应措施，提升产品质量和供应链的整体效能。
以下是对该评分表使用方法的详细说明。
二、评分表结构解析模块名称与评审人：评分表顶部明确标注了模块名称为“最终产品质量控制”，并预留了评审人填写位置。
这有助于记录评审活动的具体执行者和时间，便于后续追溯与核查。
评审项目与评分等级：评审项目涵盖了供应商在最终产品质量控制中的关键环节，包括是否具有检验标准、返修产品检验、统计抽样验收、3C例行试验、周期性检测以及3C标志管理等。
评分等级分为六档，从低到高依次为：差（0分）、比较差（2分）、一般（3分）、比较满意（4分）、特别满意（5分）和不评审（N/A）。
评审人需根据实际情况，对每个项目进行客观公正的评分。
合计与得分汇总：评分表底部设有“合计”和“各项实际得分汇总”栏目，用于计算并记录供应商在各项评审项目上的总得分。
这有助于企业快速了解供应商的整体表现，并进行横向和纵向的比较分析。
三、使用步骤准备阶段：明确评审目的、范围和标准，收集供应商的相关资料和数据，确保评审工作有的放矢。
评审实施：按照评分表上的评审项目逐一进行审查，核实供应商在各项控制环节上的实际执行情况。
根据实际情况，对每个评审项目进行评分，确保评分结果客观、公正、准确。
对于需要进一步核实的问题或疑点，及时与供应商沟通确认，确保评审信息的完整性和准确性。
结果汇总与分析：计算供应商在各项评审项目上的总得分，并记录在评分表上。
对评审结果进行汇总分析，识别供应商的优势和薄弱环节。
根据分析结果，制定相应的改进措施和后续跟进计划，以提升供应商的产品质量和整体表现。
反馈与沟通：将评审结果及时反馈给供应商，并与其就存在的问题和不足进行深入沟通。
产品风险评估表范例
德信诚培训网产品风险评估表合同编号产品名称型号规格交货期评估小组审批（日期）质保部技术部生产部人力行政部供配部销售部序号风险识别和评估范围责任部门措施前主要因素表现重大和一般风险采取的措施执行情况措施后发生频率（A）产生后果（B）危害等级（C）发生频率（A）产生后果（B）危害等级（C）1 产品交付供配部 4 2080重大1.供方设备能力，检测能力和质保体系能力工艺合理性2.交货及时性1.尽可能选择有资质的供方，对特殊过程的供方应提供相应工艺评定和检测试验设备检定证书，人员资格证书和及时更新2.每月统计供方交付业绩已执行2 1020略微技术部 3 2060一般1.图纸和工艺文件到位2.材料可采购性3.设计失效1.尽可能使用绘图软件和采用比较成熟的工艺方法2.在设计中尽可能的选择常用的材料3.要求对产品设计进行风险评估1 1010稍微生产部 4 2080重大1.生产设备加工能力和完成特殊工序能力2.操作和维护保养规程3.生产过程中突发事件（设备重大故障，材料批量不合格，加工批量不合格等）1.当加工和完成特殊工序能力不足时，按照外协控制程序执行；2.制定关键设备的操作规程和维护保养规定和做好保养记录3.制定突发事件应急措施1 1010稍微质保部 3 2060一般试验设备精度，测试范围能力当检验和试验和理化试验能力不足时，可采购和及时检定，或按照外协控制程序控制1 1010稍微市场部 3 1030一般1.交付前的沟通2.产品运输1.当出现交付延期，应及时与客户沟通2.及时联系运输公司安排装运人力行政部2 2040一般人力资源保证制定岗位的资格要求和能力要求，及时招聘，换岗，实施内部培训和外部培训且定期考核，作好记录已执行1 1010稍微2 产品质量风险供配部 3 2060一般供方合理工艺执行能力和合格率每月统计供方质量业绩，出现低于质量目标时，供方需采取纠正和预防措施，且对措施进行跟踪和验证。
已执行1 1010稍微技术部 3 2060一般1.材料的耐腐蚀性2.材料的强度3.材料的抗冲击性能4.材料外部质量和尺寸可检查性5.特殊过程工艺控制1.在设计中根据介质选择耐腐蚀性的材料2.根据介质压力选择不同强度的铸件，锻件和型材3.根据低温要求，选择耐低温韧性较好的材料4.编制相应的材料采购规范和检验规范（可包括探伤要求）5.特殊的工艺评定(焊接，探伤)1 1010稍微生产部 3 2060一般1.执行特殊工艺能力2.物料的存放，和标识和定期盘存3.生产设备精度4.员工的设备操作，维护保养1. 按照特殊过程工艺进行操作和记录2. 制定材料仓库管理规定，保证帐物卡相符，同时保证质量状态标识清楚3. 对不同精度要求选择不同精度的加工设备，严格执行技术部编制的新的加工，焊接，装配，包装，发运等工艺，4.提要求培训合格的特殊岗位员工1 1010稍微2 产品质量质保部3 2060一般1.检验和试验规范和质量计划2.关键试验设备检定和校准：探伤仪，理化设备等，3.所有物料，半成品和成品的验收合格率4.出现重大质量问题（客户投诉，抱怨，内部批量不合格和不能追溯）5.DAC和MAC6.状态标识不清时1.制定检验和试验规范和质量计划2.按照计量器具控制程序按期检定和正确标识，精度失准时，立即启动应急措施。
产品风险评估表
阶段产品名称
项目
NO:
□P1 产品规格 是 否 选 用 产品关键 需求项目 制程能 力需求 设备能 力/ 精 度
□P2 项目负责人 产 能 （UPH） 治具数量 /数量 人力数量 评估 NG 说明
□P3 评审日期
综合判定
工 序
汇总：
产品工程组评估人结论（工序、产品需求项目） ： 制程工程组评估人结论（制程能力） ： 设备工程组评估人结论（设备能力） ： 制造部门负评估人结论（人力） ： 物料风险评估
1
签字/日期： 签字/日期： 签字/日期： 签字/日期
产品风险能力评估
名称 是否选用 交货周期 产能 是否满足需求
NO:
评估人
评估 NG 说明
采购组评审总结： 签字\日期
产品信息
产品价 格预估 预估客 户计划 交期 预估订 单量 业务及 客服意 见 综合汇总：
签字\日期
管理部经理意见： 品保部经理意见： 制造部经理意见： 工程部经理意见： 意见栏填写同意，不同意说明原因。 格式： 版号：A2
签字/日期： 签字/日期 签字/日期 签字/日期：
保存年限：3 年
2
产品风险分析及评估表
****有限公司产品风险分析及评估表***公司坐落于*****工业园内，由******投资组建。
主要产品：**生产、坚果（油炸、烘烤等）、饮料生产及糖果、罐头、调味品、米面制品的分装和包装。
公司有多年糖粒、礼品包装类产品经验，客户遍布世界各地，销售网络完善、稳定。
一、产品原材料风险分析及控制公司坚果主要原料是国外进口腰果、国内有CIQ认证企业生产的花生等；饮料主要原料是白砂糖、糖浆、进口香精、色素等；其他食品类以进口预包装产品为主，主要是调料、糖果（糖果、巧克力、彩糖）、固体饮料（咖啡、可可粉、茶）、米面制品（饼干、蛋糕粉、面条、大米）、彩盐、风味油醋、橄榄、脱水蔬菜、果酱、酱类等小包装食品。
公司产品首先从原料的来源和使用上确保符合食品安全，其次原料主要来自国内及国外有资质的合格供应商和国外客供原料。
而且我们在选择供应商时是很谨慎的，所有供应商都要有正规的生产资质和正规的质量保证体系。
同时我们也不定期的通过不同方式来评估我们的供应商，以确保我们采购的原料是安全的，从原料上杜绝引入风险的因素。
并且我们有严格的进料检测程序，保证我们的使用的原辅材料全部合格。
二、加工产品的风险分析及控制1.公司**的生产工艺流程总体如下原料的验收→储藏→挑选（固体筛分）→配料→***→灌装→包膜→包装→装箱→储存→发货。
2.公司坚果的生产工艺流程总体如下原料的验收→储藏→油炸或烘烤→调味→抽真空包装→装箱→储存→发货。
3.公司饮料生产及糖果、罐头、调味品面制品分装包装的工艺流程总体如下原料的验收→储藏→挑选（包括筛分等）→（杀菌）→过金探（液体通过过滤网）→分装→组装→成品→储藏→运输。
生产过程中主要存在的是外来异物风险和微生物增长，我们通过严格的控制原材料的质量，并通过控制称量、杀菌、金探检测、过程质量控制等各项控制措施能够有效的控制外来异物和微生物增长等各种风险，将我们的产品风险降到最低，确保我们产品的安全。
三、风险分析内容和控制表：1.供应商提供的原辅料或服务项目的风险2.加工过程的风险3、过敏原风险4、转基因风险5、非预期添加物6、区域、设施等安全的风险7、虫害危害等的风险8、产品储存、运输的风险9、监视和测量装置安全的风险10、工作服防护服等的风险11、产品监测的风险12、个人卫生的风险13、产品放行的风险14、其他新增要求项目的风险评估控制表如下：1. 供应商提供的原辅料或服务项目风险Effective Date: 2012-05-12 Page 5Effective Date: 2012-05-12 Page 6Effective Date: 2012-05-12 Page 72. 加工过程的风险-（1）Effective Date: 2012-05-12 Page 8Effective Date: 2012-05-12 Page 9Effective Date: 2012-05-12 Page 10112. 加工过程的风险-（2）121314152. 加工过程的风险-（3）161718193. 过敏原风险202122234. 转基因风险24255.非预期添加物2627286. 区域、设施等安全的风险评估-（1）293031326. 区域、设施等安全的风险评估-（2）333435367. 虫害危害等的风险378. 产品储存、运输的风险评估38399. 监视和测量装置安全的风险评估4041424310. 工作服防护服等的风险评估44454611. 产品监测的风险评估-(1)47484950。
产品评审评分表
产品评审评分表评估项目说明1. 产品功能：- 评估产品设计与预期功能的匹配程度- 评估产品功能的完整性和准确性- 评估产品是否满足用户需求2. 产品质量：- 评估产品的稳定性和可靠性- 评估产品的易用性和易操作性- 评估产品的可靠性和可持续性3. 用户界面：- 评估产品的用户界面设计是否直观清晰- 评估产品的用户界面是否符合用户惯- 评估用户界面的易学性和易用性4. 用户体验：- 评估产品对用户的整体体验- 评估产品是否提供良好的用户交互- 评估产品是否具有个性化和定制性能力5. 性能表现：- 评估产品在各种场景下的性能表现- 评估产品的响应速度和处理能力- 评估产品的系统资源占用情况6. 安全性：- 评估产品的安全设计和防护能力- 评估产品的数据加密和安全传输能力- 评估产品的漏洞和风险防范能力7. 可维护性：- 评估产品的可维护性和可管理性- 评估产品的代码结构和可读性- 评估产品的可扩展性和可重用性8. 可扩展性：- 评估产品的扩展能力和可定制程度- 评估产品的接口和集成能力- 评估产品的模块化和组件化程度9. 成本效益：- 评估产品的总体成本和回报比例- 评估产品的使用寿命和维护成本- 评估产品的市场定位和竞争优势10. 市场竞争力：- 评估产品的市场需求和竞争环境- 评估产品的差异化和独特性- 评估产品的市场前景和市场份额请评分人根据每个评估项目对产品进行评分，分值范围为1-10分，10分为最高分。
评估完成后，将各项目的评分累加得出总分，以便对产品进行综合评价和排名。
产品质量评价标准表
产品质量评价标准表1. 背景在市场经济中，产品质量评价是保证消费者权益和促进企业发展的重要手段之一。
通过制定评价标准，可以使企业在生产过程中提升产品质量，满足消费者的需求，增强市场竞争力。
本文档旨在制定一份适用于各类产品的质量评价标准表，以引导企业进行自我评估和改进。
2. 评价标准表内容2.1 产品安全性- 是否符合国家相关法规和标准- 是否存在安全隐患及其潜在风险- 是否具备使用说明和警示标识- 是否进行过安全性测试和认证2.2 产品功能性- 是否满足用户需求及预期功能- 是否具备稳定的性能和可靠的使用寿命- 是否具备易用性和人机交互的便利性- 是否具备附加功能的标准配置2.3 产品可靠性- 是否具备高质量的设计、制造和装配- 是否进行过可靠性测试和验证- 是否有保修期和售后服务承诺- 是否有相关质量管理体系认证2.4 产品外观质量- 是否符合产品设计和美学要求- 是否具备一致的外观质量标准- 是否有包装、标识和说明书等相关要求- 是否具备符合行业规范的外观检测方法2.5 产品环保性- 是否具备符合环保要求的生产和制造过程- 是否贴合环保标准和限制物质规定- 是否具备环境影响评估和节能减排措施- 是否具备可循环利用和资源节约的特点3. 使用方法企业可以根据自身产品的特点和行业要求，参考本评价标准表进行自我评估。
评估结果可用于指导质量改进和市场推广的决策，提升产品的竞争力和市场认可度。
评估过程中，应保持独立、客观和透明，确保评价结果的真实性和可信度。
4. 总结产品质量评价标准表是企业进行质量管理和市场竞争的重要工具，对于提高产品质量和满足消费者需求具有重要作用。
企业应根据本标准表的内容和要求，加强产品质量管理，提升产品的竞争力和市场份额。
产品质量评估记录表
产品质量评估记录表1. 评估概述本文档旨在记录对产品质量进行评估的过程和结果。
评估的目的是确保产品的质量符合预期标准，并提供改进建议。
2. 评估内容评估内容包括但不限于以下几个方面：- 外观和包装：评估产品的外观是否符合设计要求，包装是否完好。
- 功能性能：评估产品的功能是否正常运作，能否达到预期性能。
- 安全性能：评估产品的安全性能，包括是否存在潜在的安全隐患。
- 可靠性：评估产品的可靠性，包括使用寿命、故障率等方面。
- 材料和工艺：评估产品所使用的材料和工艺是否符合相关标准和要求。
3. 评估方法评估方法包括但不限于以下几种：- 目视检查：通过目视观察产品的外观和包装情况，初步判断产品的质量。
- 功能测试：通过操作产品，评估其功能性能是否正常。
- 使用调查：进行用户调查，了解产品的使用感受和问题反馈。
- 实验检测：通过实验室测试，对产品进行更加细致和科学的评估。
4. 评估结果根据评估过程的结果，对产品的质量进行评价。
评估结果应包括以下几个方面：- 合格：产品在各项评估指标上均达到要求。
- 不合格：产品在某些评估指标上未达到要求，存在质量问题。
- 待改进：产品在某些评估指标上可接受，但仍有改进空间。
5. 改进建议根据评估结果，提出相应的改进建议。
改进建议应具体明确，方便产品制造商根据评估结果进行相应改进操作。
改进建议可能涉及到以下几个方面：- 设计改进：对产品的设计进行改进，以提升质量和性能。
- 生产工艺改进：优化生产工艺，提高产品的制造精度和一致性。
- 材料选择改进：选择更优质的材料，提高产品的可靠性和耐久性。
6. 评估记录评估记录应包括评估的具体时间、评估人员、评估方法和评估结果等信息。
评估记录的目的是为了追溯评估过程，便于后续跟踪和评估。
7. 结论本文档记录了对产品质量进行评估的过程和结果，提供了改进建议。
通过评估和持续改进，可以确保产品的质量符合预期标准，提升用户满意度和市场竞争力。
以上内容仅供参考，具体评估过程和结果应根据实际情况进行调整和补充。
商用密码产品生产和保证能力自我评估表
委托编号：商用密码产品生产和保证能力自我评估表产品名称：型号：版本号：申请级别：若产品没有申请级别此处为：“/”认证委托方（盖章）：委托日期：国家密码管理局商用密码检测中心制版权声明国家密码管理局商用密码检测中心（以下简称“本中心”）拥有对本材料及其中内容的全部知识产权，受法律保护。
未经本中心书面许可，任何单位和个人不得以任何方式或理由对本材料的任何部分进行复制、修改、抄录、传播，或向第三方分发。
凡侵犯本中心版权等知识产权的，必依法追究其法律责任。
我们定期检查本材料的内容，在后续版本中会有必要的修正。
本材料以及其修改权、更新权及最终解释权均属本中心。
一级指标二级指标三级指标评价标准评估结果（提供文字描述及相关证明材料，证明材料可以附件形式附在表格后）生产能力技术力量人力资源是否设置研发、生产和管理关键岗位，并对担任该岗位的人员能力设置要求。
主要技术团队是否具备掌握与所申请许可专业或者产品相适应的关键技术的核心带头人，是否具备一定数量的密码技术研发、测试、技术支持人员团队。
技术积累及优势所申请的专业或产品是否与生产单位的科研方向符合、是否具备相关科研成果和技术储备，以及专业技术的水平高低。
技术创新生产单位应具备授权专利、软件著作权、集成电路版图布图登记等；生产单位应明确申请产品由省部级及以上单位或行业协会组织的专家鉴定结论为填补国内或国际行业应用空白；生产单位应明确申请产品是否具备高性价比，是否具有良好的市场发展空间。
研发工具和设备生产单位应具备满足申请产品研发需求的软硬件工具和设备。
试验测试生产单位应具有完善的密码产品功条件能、性能、稳定性、可靠性、环境适应性（如电磁兼容）等试验或测试条件。
生产管理岗位设置生产单位应设置生产主管、仓储管理员等相关岗位，并对担任该岗位的人员能力设定要求。
制度保障生产单位应制定相应生产管理规章制度和仓库管理制度，并建立生产记录档案且确保生产记录可查询和追溯。
管理系统生产单位应建立完善的产品出入库记录档案和数量管理系统，并确保数量管理系统的准确性。
新产品工艺能力评估
73～89实际工艺能力主要问题工序车间保证、风机底座安装面控制与垃圾箱风机风口对接无法调整，两者位置由工序车间保证需工装或专业检测设备保证有工装，但不能正常使用，已退回厂家改进，需要重新评估工艺能力缺乏，无法保证垃圾箱放到位后，观测和调整困难。
位置保证能力差确定位置后，钻孔缺乏定位工装（无法固定后再钻孔）工艺保证手段缺乏水泵皮带轮与副发皮带轮端面无法测量和保证，其共面需转化。
有检测设备，但无检测数据，无法测量主要缺皮带中心距、切线长、皮带质量、皮带宽度等相关尺寸及测量标准中置安装有工装，其支架只能作前后及角度、上下调整，但左右无法调整，需工序车间保证目前左右偏差较大，且调整困难，需工序车间及设计工艺改进现垃圾箱后门密封条装配及厢体密封性试验调整至工序车间，但漏水点难以准备找出和识别箱体污水传感器安装线束伸出过线管约90mm，实际检测按150mm控制。
调试控制控制扫盘扫刷离地最小问隙大于150mm 总装工序总装工序总装工序总装工序备注1、总装过程只能对装配螺栓进行紧固控制，其风机与垃圾厢是否对正，轴线是否正确无法检测。
2、垃圾箱密封法兰面与风机密封位置差暂只密封条的位移量（变形量）进行检测和测量总装工序总装工序总装工序总装工序调试工序总装工序总装工序现有工艺手段无法测量，暂观察其扫刷工作痕迹总装工序无工装保证，凭经验总装工序总装工序/已改为吸管阀门开合机构共3页第1页完全保证现有工艺难以保证1、连接板螺栓紧固套筒与螺头干涉；2、两连接板不是同时紧固，其执力完全保证生产线无工装控制，暂采用卷尺初步测量和控制调试过程根据动作控制后再作细调总装工序总装工序无工装保证，凭经验总装工序总装工序总装工序调试工序现有工艺手段无法测量，调试过程暂观察其滚扫工作痕迹进行判断总装工序生产线无工装控制，暂采用卷尺初步测量和控制调试过程根据动作控制后再作细调总装工序总装工序总装工序明细表表号：QR10005-120实际工艺能力主要问题装配岗位备注完全保证后面两颗螺栓位于衬板内，与扭力杆干涉，无法用扭力扳手紧固完全保证完全保证完全保证完全保证完全保证简易工具紧固1次/2H完全保证现有工艺难以保证空间小、目前采用自制简易工具紧固完全保证。
供应商综合评估表模板案例
供应商综合评估表模板案例评估表概述这是一份供应商综合评估表模板案例，用于评估和比较不同供应商的综合能力和表现。
通过对供应商的综合评估，可以帮助决策者确定最佳的供应商合作伙伴，以提高企业的效率和竞争力。
评估指标及权重本评估表根据以下指标对供应商进行评估，并根据其重要性给予相应的权重：1. 产品质量（权重：30%）：评估供应商所提供产品的质量，包括产品的合格率、使用寿命等。
2. 供应能力（权重：20%）：评估供应商的供货能力和供货稳定性，包括交货准时率、订单配送能力等。
3. 价格竞争力（权重：20%）：评估供应商所提供产品的价格竞争力，包括产品价格的合理性和竞争力。
4. 合作经验（权重：15%）：评估与供应商的合作经验，包括合作时间长短、合作项目的成功案例等。
5. 售后服务（权重：15%）：评估供应商的售后服务水平，包括客户反馈率、售后服务响应时间等。
评估方法评估方法将根据每个指标的具体要求进行评分，根据权重计算出总得分，并根据得分高低进行排序。
具体评估方法如下：1. 产品质量：根据供应商提供的产品质量数据和样品评估，给予相应的得分。
2. 供应能力：根据供应商的交货准时率、配送能力等指标，给予相应的得分。
3. 价格竞争力：根据供应商提供的产品价格和市场竞争力，给予相应的得分。
4. 合作经验：根据与供应商的合作时间长短、合作项目的成果等，给予相应的得分。
5. 售后服务：根据客户的反馈和售后服务处理情况，给予相应的得分。
结论综合评估表将根据各项指标的得分，得出每个供应商的综合评估得分，并根据得分高低进行排序。
根据排序结果，决策者可以选择最佳的供应商合作伙伴，并制定相应的合作计划，以提高企业的效益和竞争力。
该综合评估表模板案例可以根据实际需要进行修改和调整，以适应不同行业和企业的评估需求。
请注意，该模板仅供参考，实际使用时应根据具体情况进行调整，并确保评估结果的客观性和准确性。
以上是供应商综合评估表模板案例，希望能对您有所帮助。
产品风险评估报告一览表
产品风险评估报告一览表一、产品概述产品名称：XXXXX产品类型：XXXXX产品描述：XXXXX产品用途：XXXXX二、市场潜力分析市场规模：XXXXX竞争对手及市场份额：XXXXX市场增长趋势：XXXXX三、风险评估1.技术风险1.1技术可行性评估：分析产品所采用的技术方案，评估其可行性、可靠性和成熟度。
1.2产业链关联风险：评估产品所依赖的产业链环节，分析供应商、合作伙伴的可靠性和风险。
1.3技术突破风险：分析同类产品的技术发展趋势，评估产品技术革新的可能性和风险。
2.市场风险2.1市场需求风险：评估产品的市场需求和目标用户，分析产品的受欢迎程度和竞争力。
2.2市场规模风险：分析市场规模和增长潜力，评估市场扩展的可能性和风险。
2.3竞争环境风险：评估市场竞争对手的数量、实力和策略，分析产品在竞争中的优势和劣势。
3.财务风险3.1成本预算风险：评估产品的研发、生产和销售成本，分析成本预算的合理性和风险。
3.2盈利预测风险：分析产品的销售预测和盈利预测，评估盈利能力的不确定性和风险。
3.3资金需求风险：评估产品的资金需求和筹资能力，分析资金供给的可靠性和风险。
四、风险应对策略1.风险预警机制：建立风险监测和预警机制，及时发现和识别风险，做出相应应对措施。
2.技术创新和研发：持续推进产品的研发和技术创新，保持竞争优势和市场竞争力。
3.营销策略：制定合理的营销策略，提高产品的市场份额和品牌影响力。
4.控制成本和提高效率：精细管理产品的成本和生产效率，提高产品的盈利能力和经济效益。
五、结论与建议在综合评估产品风险的基础上，根据相关风险应对策略，得出以下结论与建议：1.建议加强产品研发和技术创新，以提高产品的竞争力和市场份额。
2.建议制定切实可行的营销策略，提高产品的市场关注度和用户认可度。
3.建议加强成本控制和提高效率，降低产品的生产成本和提高盈利能力。
4.建议建立健全的风险预警机制，及时发现和应对潜在风险，保障产品的发展稳定性。
新产品可行性评估表
制程设计
□工程部
□可行
□不可行
□待决
1.制程设计开发
2.评估新设备/模治具/试验设备之鉴别
3.评估制造流程规划
4.制程能力评估探讨
5.生产设备及制程确认
6.生产治具、检具制作时程确认
7.制造现场布置规划
8.质量目标要求。
顾客满意
□品保部
□可行
□不可行
□待决
1.分析并提供过去售后不良率及索赔情形
2.评估能否满足客户的售后质量要求
6.材料取得及工法是否能符合图面要求。
7.开发时程及负荷是否可满足额客要求。
8.人力资源足够吗？
9.质量目标要求。
□机构设计部
□可行
□不可行
□待决
□电子一部
□可行
□不可行
□待决
□电子二部
□可行
□不可行
□待决
□软体开发部
□可行
□不可行
□待决
专利
□企划室
□可行
□不可行
□待决
1.有无侵权或需申请专利等
税务
□可行
□不可行
□待决
1.生产负荷能力评估。
2.质量目标要求。
裁决
□企划(非OEM)
□工程(OEM)
□可行
□不可行□待决
理由：
总经理
□可行
□不可行□待决
批注：
※总经理是最终裁决者。
设计主题名称
客户
客户车型/型号
制表Biblioteka 填单日期厂内可行性评估(OEM产品跳过『产品设计』与『专利』评估)
部门
评估
意见
评估要项
评估分析(须被具体量化且有左证资料)
产品可制造性和装配设计评估表
一般要求
可调整的方法
尺寸
95.5 0/-0.2
模具尺寸，设备调整
尺寸
24.7 +0.2/0
模具尺寸，设备调整
尺寸
0.4 +0.1/0
模具尺寸，设备调整
尺寸
319±0.3
模具尺寸，设备调整
核准
审查
Hale Waihona Puke 制表±10℃料桶下段温度
可能会引起注塑表面缺陷
270℃
±10℃
二、制造和/或装配过程（即：对原规划的做法{初始的制造和装配流程}有哪些缺失，
对哪些缺失是可以改善的）：
缺失项目
改善方法
负责
部门
负责人
预计完成
日期
属新开发项目
无原规划
无
无
无
无
三、性能要求（即：对原设计的性能要求有哪些缺失，对哪些缺失是可以改善的）：
产品可制造性和装配设计评估表
文件编号：
产品名称
塑料手柄本体
规格/型号
一、设计、概念、功能和对制造变差的敏感性（最佳参数设计）：
制造变差项目
可能的影响
最佳值或
最佳公差
允许的
公差
注射压力
可能会引起注塑表面缺陷
5Mpa
料桶上段温度
可能会引起注塑表面缺陷
220℃
±10℃
料桶中段温度
可能会引起注塑表面缺陷
240℃
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国家药 品标准 中国药 化药 典 国家药 化药 品标准 中国药 化药 典 国家药 化药 品标准 中国药 化药 典 生物制 国家药 剂 监局单 中国药 化药 典 国家药 化药 品标准 化学药 化药 品地方 中药 中药 化药 国标 国标
17 未售 19 未售 20 未售 21 未售 23 未售 30 未售 34 在售 41 未售 80 未售
中国药 典 中国药 化药 典 化学药 化药 品地方 生物制 部颁标 剂 准二部 中国药 化药 典 中国 化药 药典 化学药 化药 品地方 新药转 化药 正标准 中国药 化药 典 国家药 化药 品标准 中国药 化药 典 中国药 化药 典 中国药 化药 典 化药 中药 中药 中药 中药 中药 化药 国标 国标 国标 国标 国标 国标 中国药 典
心脑血管 峰 心脑血管 峰 呼吸 消化 心脑血管 肝胆 消化 心脑血管 心脑血管 心脑血管 呼吸 心脑血管 泌尿 心脑血管 心脑血管 呼吸 肝胆 呼吸 一天 峰 峰
注射剂 2ml:15mg 注射剂 片剂 颗粒 颗粒 胶囊 片剂 片剂 片剂 2ml:5mg 2.4mg/片 15g 8g 0.25g 0.3g 0.3g 50mg
62 未售 64 未售 65 未售 66 未售 67 未售 68 未售 69 在售 71 未售 72 未售 77 未售 88 未售 89 未售 25 未售 50 未售 51 未售 54 未售 55 未售 57 未售 59 未售 61 未售 63 未售 70 未售
胃膜素胶囊 胃蛋白酶颗粒 含糖胃蛋白酶 复方氨酚烷胺 片 复方王不留行 片 复方胃膜素片 复方脑蛋白水 解物片 弹性酶肠溶片 氯芬黄敏片 胃膜素胶囊 补肾斑龙片 麻黄碱苯海拉 明片 甲硝唑阴道泡 腾片 氨咖黄敏片 氨咖黄敏胶囊 烟酸占替诺片 牛磺酸片 百日咳片 磷酸苯丙哌林 片 肝素钠含片 胃蛋白酶片 多酶片
消化 消化 消化 呼吸 妇科 消化 心脑血管 内分泌 呼吸 消化 补益 呼吸 泌尿 呼吸 呼吸 心脑血管 呼吸 呼吸 呼吸 心脑血管 消化 消化 贝尔先 锋佳
胶囊剂 颗粒剂 散剂 片剂 片剂 片剂 片剂 （糖 片剂 （肠 片剂 （糖 胶囊剂
0.25g 480单位 1g：120单 位 复方 复方 复方 复方 150单位 双氯芬酸钠 15mg,人工 0.25g
国家药 品标准 中国药 典 中国药 典 化学药 品地方 化学药 品地方 化学药 品地方 化学药 品地方 部颁标 准二部 化学药 品地方 化学药 品地方 部颁标 准中药 国家药 品标准 中国药 典 国家药 品标准 国家药 品标准 国家药 品标准 中国药 典 卫生部 药品标 中国药 典 国家药 品标准 中国药 典 卫生部 药品标
乙酰螺旋霉素 片 安乃近片 曲克芦丁片 肌苷片 盐酸酚苄明片 胰激肽原酶 胰激肽原酶肠 溶片 胰岛素注射液 头孢氨苄甲氧 苄啶胶囊 胃膜素 胃蛋白酶 胃蛋白酶片 胰酶 奥扎格雷 注射用抗乙肝 免疫核糖核酸 蜂毒注射液 云芝肝泰颗粒 小儿氨酚黄那 敏颗粒 仙灵脾颗粒 复方妥英麻黄 茶碱片 复方氨肽素片 复方胃膜素片 复方茶碱麻黄 碱片 多酶片 小儿氨酚黄那 敏片 氨基比林咖啡 因片 氯芬黄敏片 甘露醇烟酸酯 片 盐酸奈福泮片
原料 化药 原料 化药 化药 中药 中药 中药 中药 化药
注射剂 2ml:80mg 片剂 （糖 片剂 片剂 片剂 片剂 片剂 （糖 原料药 片剂 片剂 （肠 注射剂 （冻 注射剂 （冻 注射剂 注射剂 注射剂 注射剂 0.5g 0.38g 0.3g 0.1g 每片重 0.25g 0.34
局部颁 标准二 卫生部 药品标 中国药 典 化学药 品地方 化学药 品地方 部颁标 准中药 国标 国标 国标
注射剂 2ml:0.5mg 颗粒 5g
中国药 典 中国药 化药 典 国家药 化药 品标准 中国药 化药 典 中国药 化药 典 中国药 化药 典 卫生部 化药 药品标 生 物 制 中国药 剂 典 国家药 化药 品标准 卫生部 化药 药品标 中国药 化药 典 中国药 化药 典 中国药 原料 典 新药转 原料 正标准 化学药 化药 品地方 化学药 化药 品地方 化药 中药 化药 中药 化药 化药 化药 化药 化药 化药 化药 化药 化药 化药 国标 国家药 品标准 卫生部 药品标 国家药 品标准 国家药 品标准 国家药 品标准 国家药 品标准 卫生部 药品标 国家药 品标准 国家药 品标准 国家药 品标准 国家药 品标准 中国药 典
胆酸钠 胰激肽原酶肠 溶片 吲哚菁绿 注射用胸腺肽 硫酸软骨素A 钠注射液 红药片 牛黄解毒片 三七片 消栓通络片 对乙酰氨基酚 片 盐酸小檗碱片 硫酸软骨素A 钠 胆酸钠片 胰酶肠溶片 注射用前列地 尔 注射用降纤酶 注射用奥扎格 雷纳 注射用更昔洛 韦 注射用布美他 尼 注射用甲磺酸 培氟沙星 细胞色素C注 射液 辅酶Q10注射 液 硫酸沙丁胺醇 口腔崩解片 肾石通颗粒 风寒感冒颗粒 天麻胶囊 脑得生片 清脑降压片 盐酸曲马多片
颗粒剂 每袋装12g 片剂 （糖 片剂 片剂 原料药 40mg
中国药 典 国家药 化药 品标准 中国药 化药 典 中国药 中药 典 生 物 制 中国药 剂 典 卫生部 中药 药品标 中国药 化药 典 中国药 原料 典
81 未售 84 在售 90 未售 96 未售 105 未售 75 未售 12 未售 13 未售 15 未售 22 未售 24 未售 74 未售 82 未售 86 未售 93 未售 97 未售 98 未售 100 未售 102 未售 103 未售 106 未售 108 未售 3 5 8 在售 未售 未售
36 在售 40 未售 42 未售 43 在售 44 在售 45 未售 46 未售 48 未售 52 未售 53 未售 56 未售 58 未售
贝尔彤 对乙酰氨基 颗粒剂 彤 酚0.125g, 颗粒剂 每袋装10g 片剂 片剂 （糖 片剂 片剂 片剂 （肠 片剂 片剂 片剂 （糖 片剂 片剂 复方 氨肽素 0.2g,氨茶 0.56g（以 胃膜素计） 复方 胰酶0.3g, 胃蛋白酶 对乙酰氨基 酚0.125g, 氨基比林 0.15g,咖啡 双氯芬酸钠 15mg,人工 0.2g 20mg
11 未售 18 在售 27 未售 29 未售 31 未售 32 未售 33 未售 87 未售 94 未售 101 未售 104 未售 7 未售
注射剂 1ml:10单位 注射剂 维生素 C0.5g
注射剂 2ml:0.25g 注射剂 注射剂 原料药 注射剂 注射剂 注射剂 颗粒 颗粒 片剂 片剂 胶囊剂 0.1g 1ml:2mg
99 未售 26 未售 1 9 在售 未售
注射剂 1ml:6单位 片剂 片剂 胶囊 散剂 60mg/片 0.25G 0.25g:50m g 3g
生物制 国标 剂 中国药 化药 典 中国药 化药 典 化药 中药 中药 化药 国标 国标 国标
心脑血管 峰 肝胆 消化 妇科 心脑血管 心脑血管 泌尿 呼吸 心脑血管 心脑血管 心脑血管 骨骼肌肉 呼吸 呼吸 消化 消化 消化 呼吸 内分泌 补益 泌尿 心脑血管 天龙、 奇列仙 峰 峰 峰 贝尔谢 博士
分类
商标
Hale Waihona Puke 剂型规格 50mg 0.3g/粒
包装规格 10粒/板 12粒/板/3板/盒 /300盒/件
38 在售 2 4 在售 在售
骨骼肌肉 锦普芬 胶囊剂 消化 补益 肝胆 妇科 神经 一天 峰 峰 胶囊
批准文 药品标 号 准 中国药 化药 典 中药 国标
口服液 10ml:10mg 5支/盒/180盒/件 注射剂 25mg —— 支/盒 10片/板/1板/盒 /400盒/件 24片/盒 12粒/盒 10袋*300盒 支/盒 支/盒 支/盒 支/盒 支/盒 —— 10万单位 50mg 2ml 10g 5g 磺胺甲噁唑 0.4g,甲氧 0.1g 0.1g —— —— —— 10g*6袋/盒 10袋/盒 片/板 片/板 粒/板 袋/盒 片/板 8片/板 0.25g —— ——
10 未售 14 未售 16 未售 37 在售
心脑血管 峰 心脑血管 峰 心脑血管 峰 骨骼肌肉 锦普多
39 未售 47 未售 49 未售 60 未售 73 未售 83 未售 92 未售 28 未售 35 在售 76 未售 78 未售 79 未售 85 未售 91 未售 95 未售 107 未售 6 未售
—— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— 片/板 —— —— —— —— —— —— —— —— ——
化药 化药 化药 化药 化药 化药 化药 化药 化药 化药 中药 化药 化药 化药 化药 化药 化药 中药 化药 化药 化药 化药
片剂 每片重 0.25g （糖 片剂 盐酸麻黄碱 （糖衣 25mg;盐酸 片剂 0.2g （泡 片剂 胶囊剂 片剂 片剂 片剂 片剂 片剂 （含 片剂 （糖 片剂 （糖 复方 复方 0.1g 0.4g 每片重0.1g 26.4mg(相 当于苯丙哌 2400抗Xa 因子国际单 120单位 胰酶0.3g, 胃蛋白酶
—— —— —— —— —— ——
120单位
—— 支/盒 10粒/板 —— ——
10ml:400单 位 贝尔严 头孢氨苄 胶囊剂 清 0.125g甲氧 原料药 原料药 片剂 （糖 原料药 原料药 注射剂 2mg 120单位
—— —— —— —— —— 5g*10袋/盒 —— —— —— 15片/板 —— —— —— —— —— —— —— ——
有效期 2年 2年 1.5年 2年 2年 2年 3年 3年 2年 2年 2年 3年 2年 2年 2年 2年 1年 2年 3年 3年 3年 2年 3年 2年 2年 3年 3年 2年
主要组方成份 盐酸曲马多
功能主治
原料获得 原料药 制造工 剂型 临床疗效 难度 质量 艺 2 3 3 2 2 3 3 2 3 2 2 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 4 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 5 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 4 3 4 4 3 3 3 3 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4