新员工入职指南员工培训教材
新员工入职培训教材 文档
新员工入职培训教材一、企业文化公司名称诠释“山东华膺投资管理有限公司”中‘华’寓意企业的辉煌成就照耀神州大地。
‘膺’又如‘鹰’，寓意企业是投资业中的精鹰，富有专业且敏锐的发展战略，是同行业中的精英与领军型企业。
‘华膺’取其和谐之音‘华鹰’之寓意，象征着企业在五州大地上，中华雄鹰奋击长空，为了更高更远的梦想，不断开拓进取、翱翔天际的奋斗精神，同时又预示着企业雄心万丈、前途无量的发展之路。
公司标志诠释公司的标志以鼎盛昌达的‘鼎’与光芒四射的太阳位主题，突出了华膺公司‘一言九鼎’的企业信诺精神与‘品质为金、持续改进’的顾客服务理念。
‘承载信念，鼎立回报’是企业稳居客户心中立足并回馈于社会的基础。
‘品质为金’则如太阳光辉一样推动、照耀着企业前行的道路。
鼎作为铭功记绩的礼器，富有“鼎盛昌达，直达巅之意，标志着企业在同行中的权威与巅峰地位。
同时，方鼎的‘方’，与包容其外的‘圆’交相辉映，寓意‘天方地圆’‘天人合一’的太和之美，同时还寓意企业在自身创造的这种和谐之美中，不断进取、永无停息的奋斗与发展之路。
我们的发展战略是：成为以投资管理，财务金融、企业管理，房产经纪等为一体的综合性、专业化的国际领先组织。
华膺格言（口号）是：追求巅峰不仅是一种信念，更是一种习惯”顾客服务理念：品质为金、持续改进华膺精神：严谨、进取，信诺，和谐，共赢。
华膺经营理念：先予后取，有舍有得。
二、仪容仪表不许穿牛仔，短裤超短裙，过于时髦过于暴漏不适宜办公场所穿的衣服。
三、工作规范不许看视频、看电影、听音乐等与工作无关事宜。
四、办公规范不许聊天大声喧哗，手机铃声不要太响太过另类，接打电话不影响他人不影响工作情况，接听电话规范：语速，声音、礼貌用语，三声之内接听，“您好，山东华膺投资公司，济南华港机电设备公司业务部等”。
其他办公室电话铃声响起无人的情况要及时记录相关信息并告知业务人员电话等。
五、消防安全管理制度1.认真学习贯彻落实《消防法》及公安部61号令，加大宣传、培训力度，对员工进行消防常识的教育，让全店员工熟知消防常识，做到人人都企业消防工作负责。
新入职员工培训教材
新入职员工培训教材深圳市乐的美光电科技有限公司培训教材深圳市乐的美光电科技有限公司1深圳市乐的美光电科技有限公司培训教材目录一前言1、培训目的 (3)2、公司简介 (3)3、公司组织结构介绍………………………………………………………… 4 二培训内容1、公司制度1.1 基本准则 (5)1.2 礼仪制度 (6)1.3 综合管理制度 (7)2、薪资制度2.1 考勤制度 (9)2.2 请假制度 (10)2.4 绩效考核方案 (11)2.5 优秀员工方案 (13)2.6现场管理制度 (14)3、消防安全知识3.1 消防器材的认识和使用方法 (18)3.2 突发况状的应急措施 (20)3.3 人员逃生通道的使用方法 (24)3.4 消防通道和危险化学物的管理 (25)4、个人发展方向4.1 薪资制度 (27)4.2 精英成长计划…………………………………………………………… 31 三试卷部分1、书面笔试 (34)2深圳市乐的美光电科技有限公司培训教材前言一、培训目的使各位同仁/新进员工对我司有一个较全面的认识与了解，特制定本册培训教材。
主要培训内容是:公司简介、组织结构、人事制度基本准则、礼仪制度、综合管理制度;包括薪资制度:考勤、请假制度、薪资结构表、绩效考核方案、现场管理制度、优秀员工提名;安全消防知识、以及培训试卷问答。
二、公司简介深圳市乐的美光电有限公司座落于交通便利的深圳市宝安区石岩街道北环路的创富科技园，东邻石岩同富裕工业区等众多高新科技工业区，西邻风景优美的石岩湖，距石岩汽车站及中心区仅五分钟车程，是集研发、设计、生产、销售、服务于一体的以经营LED节能环保系列产品为主体的高新电子科技企业。
主要生产:LED灯条、LED灯管、LED球泡灯、LED面板灯、LED洗墙灯等室内外照明器具。
3深圳市乐的美光电科技有限公司培训教材三、组织结构介绍总经理袁艳萍总经理助理刘亚敏人力资源部市场销售部工程部财务部采购部生产部李云城钟华莲袁艳萍袁灵田渝王春涛经理助理会计国内主管采购主管生产主管品质主管物控主管工程师许彩霞何湘渝国外主管何平雷小斌黄柳狄红雷前台文员部门文员业务员采购专员各组拉长品质助理原仓管理技术员文员杨影张晓娜钟雷黄建英成仓管理骆、张阳杰、金环网管兼总务拉长助拉质检员采购文员物料员袁徐宁包装员保安员作业员钟文保洁员舒雁群公司组织结构实行总经理责任制，下分为六个部门;人力资源部:主要负责全司人事，薪酬福利、节日活动、制度撰编与管理等; 财务部:核算、发放工资;全司物品统计、作账;原材料的核、结算等工作; 市场销售部:宣传我司产品与企业文化，实现团队、个人销售目标;定期拜访、维护客户，解决难题，全程客户。
新员工入职培训手册优秀
新员工入职培训手册优秀新员工入职培训手册优秀篇1一、培训的目的：1、使新员工在本公司工作时对公司有一个更加全面的全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快的融入岗位角色中，以便更好的为公司服务。
3、帮助新员工更好的适应工作群体和规范；鼓励员工形成积极的态度。
二、培训对象：公司所有新员工。
三、培训地点：天山科技工业园6号楼301室四、培训时间：包括2—3天的集中在岗指导培训，行政部根据具体情况确定培训日期。
五、培训方式：在岗培训：由员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，行政部跟踪监控。
并且可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
六、培训教材：《员工手册》、《岗位指导手册》等。
七、培训内容：1、企业概况的了解2、组织结构图；3、组织所在行业概览；4、职位或工作说明书和具体工作规范；5、了解公司的考勤制度，例，如何请假等；6、明确公司薪酬制度，如发薪日，如何发放；7、绩效考核制度；8、劳动合同、保密合同及社会保险等；八、培训考核：培训期间考核分书面考核和应用考核两部分。
书面考核考题由各位授课教师提供，人力资源部统一印制考卷；应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善，由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。
九、效果评估：行政部与员工所在部门通过与学员、教师、部门培训负责人直接交流，并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方向和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。
十、培训工作流程：1、根据部门经理审核批准的培训需求，选择《员工培训计划》公布的培训项目。
2、部门经理审核，对培训内容等方式进行统一审核。
公司新员工入职培训教材
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CARSPA
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入职流程
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第一、到办公室填写《应聘登记表》，并对其面貌、应聘条件进行把关。
第二、办公室推荐到用人部门使用。
第三、用人部门根据应聘者的工作经历和工作能力，安排到合适的岗位， 并对试用工资进行定级。
第四、应聘者到办公室交付相关证件，如身份证复印件、学历证书等，并 由办公室安排新员工的上班时间、上班考勤、住宿、是否在食堂就餐等。
它的实质是：为了共同完成某项生产（工作）任务，而由一定数量的操 作人员或工作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成 的一个工作集体。
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员工
员工是为实现自我发展等需要和完成雇佣方（如企业）的任 务，而自愿加入，遵循雇佣方的相关要求，雇佣方（企业） 所赋予被雇佣方的一个身份。
第五、用人部门对新员工进行考核，一般情况下，考核周期为一个月，如 考核没有合格，有权延长试用期或予以辞退处理。
第六、考核合格，新员工正式转正，享受公司全部福利。
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请假流程
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第一、到办公室或部门经理处领取《请假单》； 第二、交审批人签字； 第三、经审批人签字同意后，将《请假单》送至办公室； 第四、离开工作岗位。 员工请假审批权限规定如下： a）请假1天以内，由直接上级批准； b）请假1天到3天以内（含），由直接上级审核，部门经理批准； c）请假3天到7天，由直接上级、部门经理审核，办公室主任批准。 d) 请假7天以上，由直接上级、部门经理审核，总经理批准
新入职员工培训教材
XXXXXX有限公司新入职员工培训教材行为规范第一条仪表行为规范●着装整洁、佩戴大方；●举止端庄、说话和气;●待人诚恳、态度热情；●语言文明、讲究礼貌。
第二条人际关系行为规范●注意礼节、文明称呼;●与人共事、宽厚豁达；●团结友爱、相互帮助；●恪守信用、言行一致。
第三条员工目标行为规范●勤奋学习、不断进取;●忠于职守、负责到底；●热情工作、恳于奉献。
第四条遵章守纪行为规范●听从指挥、服从安排;●守法守规、不谋私利.第五条群体意识行为规范●大局为重、维护群体；●热心集体、发挥特长.一、工厂简介东莞市川其五金制品有限公司创建于2004年，其前身为“深圳市南方精工金属制品有限公司”，是一家专业设计生产高精密五金零部件、紧固件的制造企业，采用的主要生产标准有ISO、GB、JIS及客户指定的特殊要求等。
是一家具有独立自营进出口权，同时可进行报关转厂的公司。
公司自建厂房面积10000多平方米，各类高精密加工和检测设备达200多台，月产能可达1.8亿，并拥有多位高端专业技术人员.在精密紧固件方面具有高水平的生产能力；特别擅长异形螺丝,细长轴类,精密车制零件的生产;螺丝外径最小可做到0.5MM，精密自动车床，CNC车床最小可做到0。
3mm,长度范围0.1—150mm.本公司积极推行绿色环保，产品从材料采购到制程管控各环节均符合环保要求.公司坚持“诚信务实、质量第一、精益求精、开拓创新”的经营原则,客户满意是我们的目标，使得公司的产品和服务深受用户的信赖与好评。
主要材料：不锈钢、碳钢、铜、铝等主要产品:精密螺丝、螺母、垫圈、自动车床件及各种非标精密零件.产品主要选用于：手机、数码相机、电脑、电子电器、眼镜、钟表等行业。
地址: 广东省东莞市大朗镇象山工业园法人代表: 黄小能电话： 0769—82221280 82221281传真： 0769-********网址: 邮箱：sales@cqwujin。
com二、工厂品质目标、方针和环境方针质量目标每月进料合格率≥93％每月制程合格率≥95%每月成品合格率≥96%每月客户抱怨件数≤2件质量方针追求卓越品质致力全员参与组织持续改善满足客户需求环境方针废物利用防止污染全员参与持续改进RoHS方针防止交叉污染达成RoHS指令全员参与满足客户需求三、工厂ISO基础知识根据国家ISO9001：2008质量体系标准和ISO14001:2004环境管理标准，结合本厂的活动、产品及服务过程的实际情况已成功推行运作，并通过国家认可监督管理委员会认证获得合格证书.四、8S基础知识通过规范现场、现物，培养员工良好的工作习惯，提升人的品质:革除马虎之心、养成凡事认真的态度、养成遵守规定的习惯、养成自觉维护工作环境整洁明了的良好作风，确保有效的做好质量，提高产量，最终实现互利共赢。
(最新)新员工入职指南员工培训教材
综合(zōnghé)培训部
第一页，共41页。
内容(nèiróng)概要
一是要认识自我、对号入座 ——我们是什么类型的员工？
二是要分析他人、总结归纳 ——怎样的员工是合格员工？
三是要学以致用、身体力行 ——如何成长为合格员工？
四是要明确目标、对照楷模(kǎimó) ——认识优秀员工的共同特点。
第二十三页，共41页。
狼文化(wénhuà)
狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与开展承担一份责 任。
狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情，它们总 能依靠团体的力量去完成。
狼的耐心总是令人惊奇，它们可以为一个目标消耗相当长的时间而丝毫不觉 厌烦。
狼有敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而 不舍的耐心使狼总能获得成功。
比照自我贡高与有平等博爱心的人，甚至是谦下心的 人......
永远(yǒngyuǎn)不做气氛和情绪的污染者
第二十七页，共41页。
学会(xuéhuì)换位思考
象上级一样思考，象上级一样行动。你具备了上级的心 态，你就会去考虑企业的成长，考虑企业的费用，你会感 觉到企业的事情就是自己的事情。反之，你就会得过且过 ，不付责任(zérèn)，认为自己永远是普通员工，企业的命 运与自己无关。你不会得到领导的认同，不会得到重用， 普通员工将是你永远的职业。
有热情(rèqíng)
做起事来很积极(jījí)，不怕苦，不怕累，不嫌脏，不怕吃 亏。 心里充满热忱，工作时就会兴奋，精神也就会振奋， 同时也会鼓舞和带动周围的人提高工作效率，这就是热忱 的感染力量。
第十三页，共41页。
新进员工体系培训教材
企业需要建立不合格品控制程序，对不合格品进行标识、 记录、评审和处置，防止不合格品流入市场或下道工序。
持续改进意识树立
持续改进定义
持续改进是指组织在质量管理过程中，不断寻求改进机会，采取改进措施，提高过程有效性和效率，以实现 更高的质量目标。
持续改进方法
持续改进方法包括PDCA循环、5W1H分析法、因果图等。企业需要根据实际情况，选择合适的持续改进方 法。
企业环保文化建设
将环保理念融入企业文化， 营造良好的环保氛围。
05 职场礼仪与职业道德修养
职场着装要求和言谈举止规范
着装要求
根据公司文化和行业规范选择合适的服装，保持整洁、干净、得 体的形象。
言谈举止
使用礼貌用语，保持微笑，注意语速和音量，避免在办公场所大声 喧哗或使用不雅语言。
电子邮件和电话礼仪
劳动合同签订
新员工入职前需与公司签订劳动合同，明确双方的权利和 义务。
劳动合同变更
在劳动合同期限内，如双方协商一致需要变更合同内容， 应按照公司规定的流程进行变更手续。
劳动合同续签
劳动合同期满前，公司应与员工协商是否续签劳动合同， 并按照相关规定办理续签手续。
劳动合同解除与终止
在劳动合同期限内，如双方协商一致或符合法律规定的情 形，可以解除劳动合同；劳动合同期满或达到法定终止条 件的，劳动合同终止。
福利待遇及奖惩制度
福利待遇
公司按照国家规定和自身情况为员 工提供各项福利待遇，如社会保险、
住房公积金、带薪休假等。
奖励制度
公司设立多种奖励制度，对表现 优秀的员工进行表彰和奖励，激 发员工的工作积极性和创造力。
惩罚制度
公司对违反规章制度、造成损失或 不良影响的员工进行相应的惩罚， 以维护公司的正常秩序和利益。
新员工 入职培训教材(新版)
规则3:工作开始之前检查安全隔离情况并使用指定防护设备
安全隔离措施可使你与危险隔开，如电、压力、 有毒物质、有毒气体、化学品、热液体或辐射，以保 证安全。 工作许可证上指定的防护设备，如呼吸器械、电弧火 花保护或抗化学腐蚀防护服可保护你不接触危险。
• Besides…
为什么要做***？
为什么要做***？
我们除了不希望伤害人员、污染环境等外，还有许多其它原因
老黄的故事
如何管理？
• **集团商业原则SGBP • **润滑油***承诺和政策
如何管理 - **商业原则（SGBP）
第五部分 健康、安全、保障与环境 **对健康、安全、保障和环境采取系统的管理办法，以求不断提高这方面的工作 业绩。 为了实现这一目标，**如同管理任何其它重要业务活动一样来管理这类事物，确 定改进的标准和目标，并对执行情况进行外部检测、评估和汇报。 我们不断寻求办法，来降低我们的业务活动、产品和服务给环境带来的影响。
我们为可持续发展做出贡献，以我们的健康、安全、安保、环境及社会业绩 为荣;同时赢得客户、股东和社会的信任，成为一个好邻居。
如何做 - 黄金守则
黄金守则（Golden Rule) 遵守法律、标准和程序 干涉不安全或违反规目标是防止对员工造成伤害 工作中的12种高风险操作 一贯性的规则> 合规文化 并非新事物。大多员工每天都在遵守 与工作相关的活动必须遵守该规则 适用于**运营和/或管理的业务机构 我们鼓励非**控股合资公司积极参与 我们将对上报的每一起不合规行为进行调查 不遵守规则将受到纪律处分，对员工而言最严重 的处分包括解聘，对承包商来说则是从**场地撤出 和不再为**工作
2024员工入职培训教材
2024员工入职培训教材一、公司文化作为公司的新员工，首先需要了解并熟悉公司文化。
公司文化是公司核心价值观的体现，是公司发展过程中逐步形成的共同信念和行为准则。
了解公司文化有助于员工更好地融入公司，理解公司的经营理念和发展方向，从而更好地为公司的发展做出贡献。
二、规章制度了解公司的规章制度是每位员工的职责和义务。
规章制度是公司日常运作的基础，涉及到员工的行为规范、考勤管理、薪资福利等方面。
新员工应认真学习公司的规章制度，确保自己的行为符合公司的要求，避免因不了解制度而产生不必要的麻烦。
三、岗位技能掌握岗位所需的基本技能是每位员工的必备条件。
新员工应根据岗位的要求，认真学习相关技能和知识，提高自己的专业能力，以确保能够胜任工作。
同时，要不断学习和进步，不断提升自己的综合素质，以应对工作中的各种挑战。
四、业务流程了解并熟悉公司的业务流程是每位员工的必备素质。
业务流程是公司运作的脉络，涉及到各个部门之间的协作和配合。
新员工应了解自己所在岗位的业务流程，明确自己在流程中的位置和角色，积极与相关部门沟通协作，确保工作的高效运作。
五、安全知识掌握必要的安全知识是每位员工的基本责任。
无论在何时何地，安全始终是第一位的。
新员工应了解公司的安全规章制度，掌握必要的安全操作规程和应急措施，确保自己和他人的安全。
同时，要时刻保持警觉，发现任何安全隐患应及时报告和处理。
六、沟通技巧良好的沟通技巧是每位员工必备的素质。
在工作中，沟通是协调工作、解决问题的重要手段。
新员工应学会倾听、表达和反馈等沟通技巧，提高自己的沟通能力，确保信息的准确传递和工作的顺利进行。
同时，要尊重他人、以诚待人，营造良好的工作氛围。
七、团队合作团队合作是实现工作目标的重要方式。
作为公司的一员，应学会与同事相互支持、密切配合，共同完成工作任务。
在团队合作中，要尊重团队成员的意见和建议，发挥自己的优势和特长，为团队的成功贡献力量。
同时，要不断学习和借鉴他人的优点和经验，促进团队整体素质的提升。
新员工入厂培训教材
员工培训通用教材系列之一：新员工入职培训引言：公司不是么花店想来就来，想走就走，不管以前你是学生、农民、无业人员、还是曾经工作过多年的职场人士，从你进入瑞丰公司的第一天起就要严格要求自已，努力做一个遵守规定、有组织、有纪律的新员工。
工作不只是养家糊口、也不只是对老板负责，工作是在完善我们自己，必须对自已负责，才谈得上为别人、为公司负责。
不管以前你是在大公司也好，小公司也好；是在外资企业也好，国营企业也好；是在内地也好，沿海也好，请不要说以前我们是怎样的、我们以前怎么怎么，到了瑞丰这个山头，就要唱瑞丰的歌。
第一部分：认识瑞丰公司1，企业发展历程重庆瑞丰包装制品有限公司成立于2001年10月，位于重庆市北碚区同兴工业园区，是一家专业从事高档瓦楞纸箱及彩盒、彩箱生产的经营型企业。
公司现有员工200多名，办公场地20000多平方米，资产2500万元，拥有湖北“京山轻机”生产的1600型七层电脑控制高速瓦楞纸板生产线，西南地区最先进的2LD160X1400-2400四色电脑控制高速水墨印刷开槽机等纸箱加工设备20余台，年生产能力可达6000万元。
公司于2003年4月取得“出口商品包装容器质量许可证”，2003年6月通过ISO9001：2000认证， 2006年8月通过海尔包装配套许可，成为重庆市内第一家通过海尔包装许可的配套企业。
2007年8月搬迁至同兴工业园区，我公司先后与重庆烟草工业公司、海尔、黔江烟厂、百事可乐等多家市内外大型企业集团建立配套服务，生产多种名牌产品的包装纸箱.2，组织机构（略）第二部分：入职、试用、离职程序1，入职、试用程序2，离 职 程 序第三部分：入职引导1，入职第一件事：认识新环境，清楚岗位职责，了解部门职责，明确上司对我们工作的期望，尽快上手工作，融入公司。
（1）认识新环境：周围的办公环境、公司的同事……公司的文化氛围和办公习惯，走好工作第一步。
唐诗：未知公婆味，先与小姑尝---多问禅宗：空杯子心态---------------------多学明诗：“遇事虚怀观一是，与人和气察群言”（2）岗位职责-------角色意识（3）部门职责------合作意识（4）上司的期望--------满足我们的顾客超越期望(新员工的心理、问题。
新员工入职安全教育培训，太全了！
新员工入职安全教育培训，太全了！第一讲安全生产基本知识1什么是安全生产，它的意义是什么？安全生产：是指在劳动生产过程中，通过努力改善劳动条件，克服不安全因素，防止事故的发生，使企业生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。
包括两个方面的安全：1、人身安全。
（包括劳动者本人及相关人员） 2、设备安全。
安全生产工作：为搞好安全生产而开展的一系列活动。
2我国安全生产的方针是什么？安全第一，预防为主，综合治理。
3员工安全生产的主要职责：1.遵守有关设备维修保养制度的规定；2.自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律；3.爱护和正确使用机器设备、工具，正确佩戴防护用品；4.关心安全生产情况，向有关领导或部门提出合理化建议；5.发现事故隐患和不安全因素要及时向组织或有关部门汇报；6.发生工伤事故，要及时抢救伤员、保护现场，报告领导，并协助调查工作；7.努力学习和掌握安全知识和技能、熟练掌握本工种操作程序和安全操作规程；8.积极参加各种安全活动，牢固树立“安全第一”思想和自我保护意识；9.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对个人安全生产负责。
第二讲基本权利和义务1您的安全生产权利1、上岗前接受安全知识培训的权利2、安全生产知情权与建议权3、对安全管理的批评、检举、控告权4、拒绝违章指挥和强令冒险作业权。
5、紧急情况下停止作业与撤离权。
6、享受工伤保险与伤亡补偿权2您的安全生产义务遵章守纪，服从管理正确佩戴和使用劳动防护用品参加培训，掌握安全生产技能及时报告事故隐患第三讲安全常识1、安全生产的“三宝”：安全帽、安全带、安全网2、四不伤害：即自己不伤害自己，自己不伤害他人，自己不被他人伤害，保护他人不被伤害3、三违：违章作业、违章指挥、违反劳动纪律4、三无：个人无违章、岗位无隐患、班组无事故5、三级安全教育：即新入场人员必须分别经过项目部级、作业队级和班组级安全教育并考试合格才能上岗作业6、三同时：即安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
新员工入职手册 培训课件
产假工资
产假工资
生育津贴由社会保险经办机构 拨付到用人单位，用人单位按 实际金额发放员工生育津贴。
30再乘以产假天数计算，生育津 贴为女职工产假期间的工资。
产假工资
前提
遵守国家计划生 育政策（已婚、 计划内生育）。
时间
➢ 1、有不满一周岁婴儿的女职工，每天两次，每次30分钟（包括路途时间，也可合并为每 天一小时，但不能累积存休）直至婴儿一周岁。
哺乳假
03
丧假
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元旦 春节
1天（1月1日） 7天（含调休）
清明节 劳动节
3天 3天（含调休）
3天
端午节
7天（含调休）
中秋节
女性员工 放假半天
妇女节
1天（1月1日）
元旦
法定结婚年龄：男22周岁，女20周岁。晚婚年龄：男25周岁，女23周岁。 婚假为带薪假。
➢ 2、多胞胎生育的，每多哺乳一名婴儿，每次增加30分钟。 ➢ 3、若哺乳期满时值盛夏，可根据实际情况，适当延长1-2个月。婴儿身体特别虚弱的，
经医务部门证明，可酌情延长。
丧 假
01 员工三代以内直系亲属及配偶父母死亡，丧假3天。 02 须赴外地料理丧事的，根据路程远近，另给予路程假。 03 丧假包括休息日和法定休假日，应一次休完。 04 丧假为带薪假。
01
婚假
员工在公司工作期间登 记结婚，可享受3天
（指自然天数）婚假。 晚婚者，可另增加晚婚 假12天。再婚者，仅可 享受法定婚假3天，不
能享受晚婚假。
婚假包括休息日和法 定休假日，原则上应 在结婚登记后一年内 一次性休完，确因工 作需要无法一次性休 完者，最多分两次使 用，余则不再补假。
XX公司员工入职培训教材
XX公司员工入职培训教材第一部分公司简介（略）第二部分公司规章制度培训第三部分人事政策培训第四部分安全保卫、保密、消防培训第五部分岗位、职位职责培训第二部分公司规章制度培训员工行为规范准则绩效考核员工奖惩细则表1、员工行为规范准则基本要求△品德△仪表△语言△行为、态度△工作准则社交活动1.基本要求△热爱公司，努力学习、不断提高自己的业务素质，加强品德修养。
△工作责任心强，高效优质地完成每一项工作任务。
△忠实地遵守公司的各项规章制度。
△服从管理，加强协作，积极反映工作中出现的新情况，新问题，并提出合理建议。
2.品德△具有高尚的职业道德，向社会和用户提供优质的服务。
3.仪表△仪表是初次交往赢得他人的好感和继续深入交往的基础.△穿戴整洁得体，经常保持清洁、整齐、端庄的仪表。
△合适的发型、端庄的仪态、潇洒的风度都会给人美的形象4.语言△说话要文明、礼貌△用词要准确、清晰△语调要平稳，语气要和蔼、热情、亲切△接听电话使用语言要考虑场合，必须有礼貌，给人以好感，坚持使用礼貌用语。
5.行为、态度△自我接受-接受缺点△学会宽恕、发扬优点△适度言谈举止工作中必须克服:△坐在桌子上或椅背上与别人讲话。
△随便打断别人的谈话(不得已时要表示歉意)。
△随意在背后议论别人、拨弄是非。
△随意在办公室吵闹、追逐。
△在禁烟区吸烟，乱丢烟头、随地吐痰。
△随意乱涂乱画、乱贴广告标语，乱扔废纸垃圾。
△随意翻阅别人的文件资料6.社交活动△聆听重于表达△尊重他人隐私权△不必过于谦虚△勇于承担责任△不要牺牲原则去讨好别人△珍惜自己和别人的时间7.工作准则：△忠于职守，服从领导，不得有阳奉阴为或敷衍失责的行为。
△不得经营与本公司类似或职务上有关的业务或兼任其它公司的职务。
△全体员工必须不断提高自己的工作技能，以达到工作上精益求精提高工作效率的目的。
△不得泄露业务或职务上的机密，员工离开本公司后也必须按劳动合同在规定的时间内严守本公司的机密。
△对外接洽业务,态度谦和,不得有损害公司名誉之行为。
新员工入职培训教材(WORD档)共8页
新员工入职培训一、集团企业文化二、管理千问三、材料公司简介、组织架构成立于年月，全称：有限公司文化内涵：绿色、环保、健康时尚核心价值观：诚信、敬业、感恩经营理念：诚信经营，永续发展经营原则：提供引导潮流的优质产品；提供超越顾客想象的服务；鼓励创新及个人成长。
员工守则1、忠诚：忠于自己的公司，全心的为之工作，就会创造出一个成功的企业；忠于自己的顾客，想顾客之所想，那么我们的服务就是令顾客满意的；忠于自己，为自己的目标为之奋斗；2、勤奋：勤奋的学习，勤奋的做事3、团结：团结身边的每个人，打造一支战斗力强的团队。
4、友爱：做一个懂得爱的人，爱自己，爱自己的事业，爱自己的顾客5、专业：过硬的专业素养让每一个客户感到100%的满意6、高效：向时间要效益，向市场要利润。
7、条理性、计划性强：合理的安排自己的生活和工作8、学习：学习型员工组成学习型的组织9、勇于负责：主动承担应有的责任，不推诿责任10、明确的个人目标：个人目标与材料公司企业愿景相结合11、创新：放飞思想，实现产品和服务的超越12、执行：好的制度要有100%的执行力，100%的执行力成就优秀的企业。
13、满足客户个性化需求：结合公司资源，充分合理调配资源，尽最大可能满足客户的不同需求14、善于倾听：永远耐心倾听顾客的声音。
一、公司的有关事项行政：考勤、办公用品、名片、电话帐号等考勤：参考千问并结合实际办公用品：相关规定名片：根据需要报行政部统一印制电话：人事：入职手续、转正、离职、统筹、生日等福利入职：经过面试，合格录取后，提供身份证、学历证相关证件的复印件和一寸免冠照片2张转正：试用期1-3个月，中间部门领导根据情况可提出转正，个人也可根据情况提出转正申请，经部门经理和总经理审批后交行政部备档。
离职：有关规定福利：中秋节、春节等随集团走；生日可领取生日蛋糕券一张二、大家出来工作，都是在从事自己的职业生涯，不论职位高低，大家只是分工不同，我们最基本的要求就是每个人要做好属于自己的那份工。
新员工入职培训教材-新
新员工入职培训教材一、公司简介1-1武汉奥莱斯轮胎有限公司武汉奥莱斯轮胎有限公司是集科研、设计、生产、销售和服务于一体的大型专业轮胎制造公司,座落在有“九省通衢”之誉的湖北省武汉市, 交通便利。
公司拥有独立配方、结构、工艺研究室及符合国际标准的产品实验室、先进的检测设备。
“奥莱斯”产品的主要性能指均通过了“中国强制安全” “CCC”认证，以及ISO9000质量体系认证。
被武汉市工商局评为“重合同守信用单位”。
以''奥莱斯''为主的产品系列主要有载重轮胎、轻型载重轮胎、中小客车轮胎、农业轮胎。
十五年的发展使“奥莱斯”积累了大批优秀人才和精益求精的科研技术并赢得了国内外新老客户的好评。
目前奥莱斯日生产各类轮胎2500条，公司总人数501人，中高层管理干部30人，武汉奥莱斯轮胎有限公司始终奉行“质量就是企业生命”的宗旨，秉持“团结协作、实干求进、尽心尽职、创新超越”的企业精神，竭诚为广大客户提供更优质、更可靠的产品和服务。
1-2湖北奥莱斯轮胎有限公司湖北奥莱斯轮胎有限公司是家从事于全钢子午线轮胎系列的产品并集研发、设计、生产、销售和服务一体的现代化企业。
该技术均引进并吸取国际先进技术，产品具有优良的实用性和先进性。
湖北奥莱斯座落于湖北黄石阳新工业园区，占地面积约560亩，总投资10亿元，年产全钢子午线轮胎240万套。
公司总人员1200人，其中工人874人，技术人员166人，管理人员160人。
湖北奥莱斯轮胎有限公司是武汉奥莱斯轮胎有限公司的延伸产业链，利用自身技术优势，迈入摩托车胎、农用胎、钢丝轮胎等领域，形成更完整的产业链条。
湖北奥莱斯轮胎有限公司秉承“树立企业文化，创建世界名牌”的企业理念，坚持务实、创新、拼搏、进步的企业精神，以“做中国最好的轮胎，创中国轮胎世界名牌”为目标，不断向开创中国轮胎行业新篇章的宏伟目标迈进！二、公司企业文化介绍2-1文化理念诚信做人、认真做事、结果说话2-2企业精神团结协作、实干求进、尽心尽职、创新超越2-3经营理念客户满意、科学创新三、考勤管理规定3.1作息时间3.1.1行政办公及后勤人员上午8：00—11:30 ,下午13：30—18：00（根据季节调整）3.1.2各车间（含品控部、设备部）人员各车间可根据季节及生产状况确定本车间作息时间，并报生产部负责人批准后并交人力资源部备案，人力资源部据此核实考勤。
员工入职培训教材
员工入职培训教材国富管理咨询员工入职培训教材------------------第一部分公司简介（略）第二部分公司规章制度培训员工行为规范准则绩效考核员工奖惩细则表第三部分人事政策培训员工招聘、入职、转正及档案管理员工离职劳动合同签定工作时间、考勤及休假职位等级的划分、晋升、调职工资结构员工保险及福利员工医疗费用报销出差及差旅费的报销员工培训及培训合同的签定第四部分安全保卫、保密、消防培训第五部分岗位、职位职责培训第二部分公司规章制度培训一、员工行为规范准则基本要求国富管理咨询△品德△仪表△语言△行为、态度△工作准则社交活动1.基本要求△热爱公司，努力学习、不断提高自己的业务素质，加强品德修养。
△工作责任心强，高效优质地完成每一项工作任务。
△忠实地遵守公司的各项规章制度。
△服从管理，加强协作，积极反映工作中出现的新情况，新问题，并提出合理建议。
2.品德△具有高尚……此处隐藏27110个字……一连笑上三天，而他们看似有理的解释，也足以让某些一贯无视规则的“国产大能人”笑掉大牙。
但是在开心之余，嘲笑之余，我们漠视规则已经多久了？我们总是聪明地认为，那些甘愿被规则约束的人不仅是“死心眼”，简直是“缺心眼”。
规则是死的可人是活的，活人为什么要被死规则套住呢？正是因为这样，我们才会落后人家好多年。
Ø把产品当做为自己生产的自己建造的房子有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。
老板舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。
但是大家后来都看得出来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。
房子建好的时候，老板把大门的钥匙递给他。
“这是你的房子，”他说，“我送给你的礼物。
”他震惊得目瞪口呆，羞愧得无地自容。
如果他早知道是在给自己建房子，他怎么会这样呢？现在他得住在一幢粗制滥造的房子里！我们又何尝不是这样。
我们漫不经心地“建造”自己的生活，不是积极行动，而是消极应付，凡事不肯精益求精，在关键时刻不能尽最大努力。
入职员工培训指南
入职员工培训指南培训目标本培训旨在帮助新入职员工尽快适应公司环境，并掌握必要的工作技能，以提高工作效率和质量。
培训内容1. 公司概况介绍：- 公司历史和发展- 公司组织架构和部门职责- 公司文化和价值观2. 工作流程和规范：- 公司工作流程和各部门协作方式- 员工行为规范和职业道德要求- 安全和保密事项的注意事项3. 职务要求和职业技能：- 入职岗位的职责和工作目标- 具体工作技能的培训和指导- 研究和运用必要的软件和工具4. 团队合作和沟通：- 团队协作和沟通的重要性- 研究团队合作的技巧和方法- 发展良好的沟通和反馈能力5. 自我管理和研究：- 工作计划和时间管理- 研究方法和资源的利用- 持续自我提高的意识和行动培训方式1. 线下培训：- 入职培训班形式，聘请专业培训师进行培训- 小组讨论和案例分析的互动研究- 实践演练和评估2. 在线研究：- 提供在线培训平台和课程资源- 配置研究任务和考核- 提供在线指导和答疑3. 研究交流会：- 定期组织员工研究交流会，分享工作经验和心得- 提供机会让新员工与老员工互动和交流- 每月追踪和评估培训效果培训后的支持1. 导师制度：- 为新入职员工指派导师，提供一对一的指导和支持- 导师负责监督和帮助新员工融入工作环境和团队2. 资源支持：- 提供必要的工作资源和工具- 提供培训指南、教程和参考资料3. 培训反馈和改进：- 定期收集新员工对培训的反馈和建议- 根据反馈意见进行培训内容和方式的改进培训评估和考核1. 培训评估：- 根据每位员工的培训情况和表现进行评估- 对参与培训的员工进行满意度调查2. 培训考核：- 设置培训考核指标，对员工进行考核- 根据培训结果给予奖励和发展机会注意事项- 请将参加培训的员工提前通知，并要求参加培训- 培训期间请员工保持专注和积极参与- 提供培训期间的用餐和休息安排- 培训结束后，请提供反馈和建议以改进培训质量希望新入职员工通过本培训能够快速适应公司环境，在工作中发挥最大的潜力。
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新员工入职指南员工培训教材
学会换位思考
象上级一样思考，象上级一样行动。你具备了上级的心 态，你就会去考虑企业的成长，考虑企业的费用，你会感 觉到企业的事情就是自己的事情。反之，你就会得过且过， 不付责任，认为自己永远是普通员工，企业的命运与自己 无关。你不会得到领导的认同，不会得到重用，普通员工 将是你永远的职业。
中国员工有几个不好的习惯 做事随意，没有规矩 有了规矩，弄虚作假，不守规矩 遵守规矩，却总是做不到位
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员工分类——牢骚满腹型
这种人永远悲观失望，他们似乎总是在抱怨他人与环境， 认为自己所有的不如意，都是由环境造成的。
他们常常自我设限，使自己的无限潜能无法发挥。其实 每个人都有着优秀的潜质，然而，整天生活在负面情绪当 中，让他们完全享受不到工作的乐趣。
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有团队精神
团队精神简单就是一个人与别人合作的精神和能力。成 员间相互依存、同舟共济，互敬互重、礼貌谦逊；彼此宽 容、尊重个性的差异、取长补短，彼此信任、待人真诚、 遵守承诺；相互帮助、互相关怀，大家彼此共同提高；利 益和成就共享、责任共担。
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蚁团效应
狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。在狼的生命中， 没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千心万苦 地生存下来。
狼群的凝聚力、团队精神和训练成为决定它们生死存亡的决定性 因素。正因为此狼群很少真正受到其它动物的威胁。狼驾驭变化的能 力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。
新员工入职指南员工培训教材
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有责任感
树立主人翁意识 “一荣俱荣，一损俱损” 以公司为家 企业就是每一位员工的家，牵涉到我们每一个员工的 切实利益，每一位员工都是这个家庭中的一员，企业的兴 与衰、荣与辱都与员工息息相关。 不只为薪水而工作。 除了工资，工作给予员工的报酬还有珍贵的经验、良 好的训练、才能的表现和品格的培养。这些东西与用金钱 表现出来的工资相比，其价值要高出许多。
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如何做一名合格员工
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融入企业、忠诚企业
一旦选定了企业，就必须全面的融入到这个企业里，忠 诚于这个企业。找到这个企业的优势，从此爱上它。找工 作就像找对象一样，就业就像结婚组合家庭一样，做合格 的员工就像担当称职的家庭角色一样，要彼此了解，互信， 有诚意，要全身心投入，否则这山看着那山高，脚踩两只 甚至多只船的思想会让你定不下心，安不下神，不能全身 心的投入到工作中，那么做合格员工就成为一句空话。
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小故事——你还不是一颗珍珠的启示
有的时候，你必须知道自己是普通的沙粒，而不是价值 连城的珍珠。你要卓尔不群，那要有鹤立鸡群的资本才行。 所以忍受不了打击和挫折，承受不住忽视和平淡，就很难 达到辉煌。若要自己卓然出众，那就要努力使自己成为一 颗珍珠。
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服从上级,下级服从上级，事实上就是服从集体、服从全局和服从未来。 从某种意义上说，服从是公司的重要生产力。没有服从观念的公司是没 有发展前途的。所有团队协调运作的前提条件就是服从，甚至可以说，没有 服从就没有一切，你的创造力和主观能动性一定是在服从的基础上建立的， 否则，再好的策划也不能有效地执行。 今天能办完的事，必须处理完，由何种原因不能处理，一一做记录，老 总想看的时候，随时都能掌握工作进度。
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时间流逝
嘀嗒......嘀嗒...... 时间过的飞快...... 一年以后......！？ 大家设想一下，三种类型员工的结局
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怎样的员工是合格员工
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会做事
自己知道在什么时候该做什么，不该做什么，如何去做。 一个合格的员工不只是被动地等待别人告诉应该做什么， 而是应该主动去了解自己要做什么，并且认真地规划它们， 然后全力以赴地去完成。 将“要我做什么”变为“我要做 什么”！
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有执行力
服从管理，有强烈的纪律意识 服从不仅仅是公司制度的要求，在一些企业里，经常碰到一些纪律观念
不强、服从意识差的人。他们是领导最感头疼的“刺头”。这些人或是一无 所求，上进心不强，对领导吩咐的工作满不在乎；或是自以为怀怀才不遇， 恃才傲物，无视领导。一个自治意识差的人，又怎么能做好工作呢。
沟通是当今世界的黄金法宝，微笑是最好的财富。
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有良好的心态
凡事看淡些。总有好的时候，也有不好的时候；有顺利 的时候，也有不顺的时候。即使今天没做好，也要保持积 极的心态，努力奋斗，力争在明天成为合格的员工和优秀 的员工，那也不晚。
对比自我贡高与有平等博爱心的人，甚至是谦下心的 人......
团队也不仅仅是人类的私有品，自然界中到处是团队的 影子。最有名的莫过于‘蚁团效应’。当蚂蚁的巢穴面临 洪水的威胁，它们的生命系与一线时，它们会牢牢的团成 一团。形成一个巨大的蚁团。当洪水来袭，它们当中的一 部分被洪水无情的卷走了，可大部分都幸存下来。这就是 著名的‘蚁团效应’！
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有学习精神
有灵敏的嗅觉，能及时发现新的好的事物。 善于从同事、 同行、朋友那里学习和接受有用的东西。 一个人贫穷并不 可怕，可怕的是他的脑袋贫穷，如果你的脑袋富有了，你 就会远离了贫穷！
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有道德素养
认认真真做事，踏踏实实做人。对待同事和别人要学会 少批评、少指责、少埋怨，多激励、多表扬、多赞美，珍 惜现在身边的一切人和事。
员工分类——得过且过型
这种人的口头禅永远是：“那么拼命干什么?大家不是拿 着同样的薪水吗?”
他们从来都是按时上下班，按部就班，职责之外的事情 一概不理，分外之事更不会主动去做，不求有功，但求无 过。
一遇挫折，他们最擅长的就是自我安慰：“反正晋升是 少数人的事，大多数人还不是像我一样原地踏步，这样有 什么不好。”
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亲有过，谏使更；怡吾色，柔吾声。
如果看到父母亲犯错误，我们就绷起脸，好像父母教育我们一 样的教育父母，那父母能听进去么？这就是我们人性的一个弱点了， 我们常常因为对方说话的形式，而拒绝对方说话的内容。所以，我们 要明白这个弱点，在指出父母过错的时候，一定要态度缓和，神色谦 卑，语气柔缓，不能有一点点让父母感觉不舒服的地方，同样一句话， 也要揣摩一下，怎么个说法，父母才可以接受。还要注意环境，如果 有外人在，你指出父母的错误，父母会感觉到没有面子，会说：“轮 不到你来教训我”！那就白说了。我们的心是什么？是为父母好，为 了他们可以纠正错误，而不是为了证明自己有多能耐，不是为了减损 父母的尊严，不是为了让他们在外人面前没有面子！
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具备一定的业务知识
社会在不断进步，你也需要加快自己的脚步，不断地学 习，不断地自我更新。用自己独有的技术特长去独占鳌头 于你的行业你的企业，这样你才会稳坐于职场，优秀员工 的称号也自然就是你的了。
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从小事做起
细节决定成败，从小事做起，从细节入手。工作中每个 人都有不同的分工，有些人负责一些比较重要且引人瞩目 的工作，另外也有一些人负责的是常被人们忽视的琐事， 但成功的机会却是人人平等，绝招就是将简单的招式练到 极致。
狼文化
狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与发 展承担一份责任。
狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事 情，它们总能依靠团体的力量去完成。
狼的耐心总是令人惊奇，它们可以为一个目标耗费相当长的时间 而丝毫不觉厌烦。
狼有敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细 节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。
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员工分类——积极进取型
在企业里，人们经常可以看到他们忙碌的身影，他们热 情地和同事们打着招呼，精神抖擞、积极乐观、永争第 一。
他们总是积极地寻求解决问题的办法，即使是在受到 挫折的情况下也是如此。因此，他们总能让希望之火重新 点燃。
同事们都喜欢和他们接触，他们虽然整天忙忙碌碌， 但却始终保持乐观的态度，时刻享受工作的乐趣。
新员工入职指南员工培 训教材
2020/11/21
新员工入职指南员工培训教材
内容概要
一是要认识自我、对号入座 ——我们是什么类型的员工？
二是要分析他人、总结归纳 ——怎样的员工是合格员工？
三是要学以致用、身体力行 ——如何成长为合格员工？
四是要明确目标、对照楷模 ——认识优秀员工的共同特点。
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狼文化
狼文化的概述：合作、团结、耐力、执著、拼搏、和谐 共生。 • 成员关系：决定团队的整体效能
发挥优势，取长补短：1＋1＞2 相安无事，彬彬有礼：1＋1＝2 貌合神离，问题成堆：0＜1＋1＜2 双方斗气，躺倒不干：1＋1＝0 矛盾激化，互相拆台：1＋1＜0
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会沟通、协调各种关系
他们总是牢骚满腹，这种消极情绪会不知不觉地传染给 其他人。
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小故事——你还不是一颗珍珠
有一个自以为是全才的年轻人，毕业后屡次碰壁，一直找不到理想的工作， 他觉得自己怀才不遇，对社会感到非常失望。他感到没有伯乐来赏识他这匹" 千里马".痛苦绝望之下，有一天，他来到大海边，打算就此结束自己的生命。 在他正要自杀的时候，正好有一位老人从附近走过，就劝说他并问道他为什 么要走绝路。 听他说明原因后老人从脚下的沙滩上捡起一粒沙子，让年轻人看了看，然后 就随便地扔在了地上，对年轻人说："请你把我刚才扔在地上的那粒沙子捡起 来。" "这根本不可能！"年轻人说。 老人没有说话，从自己的口袋里掏出一颗晶莹剔透的珍珠，也是随便地扔在了 地上，然后对年轻人说："你能不能把这颗珍珠捡起来呢？" "当然可以！" "那你就应该明白是为什么了吧？你应该知道，现在你自己还不是一颗珍珠， 所以你不能苛求别人立即承认你。如果要别人承认你，那你就要想办法使自 己成为一颗珍珠才行。"年轻人锁眉低首，一时无语。