尽职调查报告模板.ppt
合集下载
《尽职调查报告》和《法律意见书》参考格式.ppt
《尽职调查报告》写作参考格式
一、引言 1、尽职调查的范围与目的 律师开展尽职调查工作的范围，出具尽职调查报告的目的说明； 2、尽职调查律师的工作准则 律师根据有关法律、法规、规章、规范性政策文件和委托人的授权，按 照律师行业公认的业务标准、道德规范和勤勉尽责精神出具工作报告说明； 3、尽职调查律师的工作程序 律师在尽职调查过程中的主要工作方式、工作时间以及工作流程说明 ; 4、尽职调查律师调查取证的资料 律师获取的各项书面材料和文件、谈话记录、现场勘查记录等说明 ; 二、正文 1、尽职调查资料真实性、合法性及相关性的法律确认； 2、尽职调查资料各类问题的法律分析与解释； 3、尽职调查资料各类法律风险提示与可能发生的法律结果的判断； 4、尽职调查资料各类法律风险防范措施的建议。 三、结尾 1、律师对尽职调查的结果发表结论性意见； 2、本《尽职调查报告》使用声明与使用目的限制。
4、为执行有关法院判决、仲裁机构裁决书、调解书而达成的有关协议（包
括但不限于和解协议、支付协议、补充协议等）； 5、涉及公司员工，且尚未处理完毕的工伤、意外、交通事故情况及证明文
其中：五、公司的纳税情况
1、列明公司根据现行法律、法规和政策应缴纳的各种税费的种类、税款 金额及纳税期限、地点等相关情况及公司最近3年的税务报表； 2、进口关税豁免文件； 3、以往税务缴纳纪录；
4、公司获得的任何税务优惠及其证明文件；
5、完整描述税务机关对公司的罚款及利息； 6、其他有关税务的重要协议、备忘录及文件，包括任何预期税务规划策 略或机会的描述； 7、关于公司和税务部门之间的所有税务争议；
7、其他保险凭证。
其中：十三、公司的专业顾问的情况 1、请详细列出专业顾问联络人姓名、地址、联络号码等资料； 2、公司现任法律顾问； 3、公司现任会计／审计师； 4、公司现任财务顾问； 5、所有现在及过去会计、税务及法律顾问的清单； 6、其他专业顾问； 7、公司与所有专业顾问之间的现行协议、应付款项和付款条件。
一、引言 1、尽职调查的范围与目的 律师开展尽职调查工作的范围，出具尽职调查报告的目的说明； 2、尽职调查律师的工作准则 律师根据有关法律、法规、规章、规范性政策文件和委托人的授权，按 照律师行业公认的业务标准、道德规范和勤勉尽责精神出具工作报告说明； 3、尽职调查律师的工作程序 律师在尽职调查过程中的主要工作方式、工作时间以及工作流程说明 ; 4、尽职调查律师调查取证的资料 律师获取的各项书面材料和文件、谈话记录、现场勘查记录等说明 ; 二、正文 1、尽职调查资料真实性、合法性及相关性的法律确认； 2、尽职调查资料各类问题的法律分析与解释； 3、尽职调查资料各类法律风险提示与可能发生的法律结果的判断； 4、尽职调查资料各类法律风险防范措施的建议。 三、结尾 1、律师对尽职调查的结果发表结论性意见； 2、本《尽职调查报告》使用声明与使用目的限制。
4、为执行有关法院判决、仲裁机构裁决书、调解书而达成的有关协议（包
括但不限于和解协议、支付协议、补充协议等）； 5、涉及公司员工，且尚未处理完毕的工伤、意外、交通事故情况及证明文
其中：五、公司的纳税情况
1、列明公司根据现行法律、法规和政策应缴纳的各种税费的种类、税款 金额及纳税期限、地点等相关情况及公司最近3年的税务报表； 2、进口关税豁免文件； 3、以往税务缴纳纪录；
4、公司获得的任何税务优惠及其证明文件；
5、完整描述税务机关对公司的罚款及利息； 6、其他有关税务的重要协议、备忘录及文件，包括任何预期税务规划策 略或机会的描述； 7、关于公司和税务部门之间的所有税务争议；
7、其他保险凭证。
其中：十三、公司的专业顾问的情况 1、请详细列出专业顾问联络人姓名、地址、联络号码等资料； 2、公司现任法律顾问； 3、公司现任会计／审计师； 4、公司现任财务顾问； 5、所有现在及过去会计、税务及法律顾问的清单； 6、其他专业顾问； 7、公司与所有专业顾问之间的现行协议、应付款项和付款条件。
项目尽职调查报告 PPT
现场评估 - 弱电专业
• 弱电维保问题
– 部分室外摄像机被树木遮挡，不能有效监控所在区域，如CAM2832、 CAM2857。
现场评估 - 弱电专业
• 弱电维保问题
– 办公区部分快球摄像机发生故障，已被拆除（维修中），包括D区2层 CAM1362、F区4层CAM3146 / CAM3147、J区1层CAM3160、H区2层 CAM3165 / CAM3166 / CAM3167，物业表示现场备件不足。
制冷机、空调循环水泵、冷却塔、板式换热器、空调水处理。 – 热源系统：
空调循环水泵、板式换热器、空调水处理。 – 中央空调末端装置：
空调风柜、风机盘管、蓄冰装置、精密空调系统、分体空调、多联机。 – 送排风系统：
送风机、排风机、空压机、干燥机。
评估体系
• 评估范围—弱电专业
– 楼宇自控（楼宇控制）系统、 – 音视频（AV）系统、 – 停车场管理（含道闸）系统、 – 门禁系统、 – 周界报警系统、 – 弱电其它（含综合布线、环境监控系统等）
• 弱电维保问题
– BA系统显示大量集水井排污泵处于故障状态，但现场检查未见有故障。
– BA系统显示1#、3#生活水泵运行，但现场为1#、2#生活水泵运行。
现场评估 - 弱电专业
• 弱电维保问题
– 供冷操作系统中显示电动水阀（V1a、V1b、V2a、V2b）长期故障，未 复位。
– 供热操作系统中显示3#蒸汽阀气动失效报警、1#蒸汽阀的Vh1电动阀未 关到位。
现场评估 - 弱电专业
• 弱电维保问题
– BA系统的部分DDC和VAV控制器存在故障或离线。其中：DDC有26台，约 占总量的3.7%；VAV有114台，约占总量的5.3%。 。
尽职调查如何做PPT课件
请目标公司列举并说明（如有） 所有现行有效的公司作为一方 的知识产权许可使用合同、转让合同以及技术开发合同等，包括但不 限于商标、服务标记、著作权、专利和/或专有技术的许可/转让/开 发合同相关登记/备案文件。
目前拥有的特许经营权（如有）的相关证明文件。
2021
20
（三）财务情况
1、基本财务数据分析
2021子曰：“知己知彼，百战不殆”。尽职调
查就是通过对商业伙伴或交易对方进行调查，收 集与拟议交易的关键问题相关的信息，从而达到 了解商业伙伴和交易对手的目的，发现其业务上 的优势和弱点，找出其现存和潜在的各种重大问 题和影响交易的重要因素，以便为作出是否与之 进行拟议的合作或交易的决定以及讨价还价甚至 交易完成后的整合计划提供依据和基础。
使用证，以及土地出让金、契税、印花税缴纳的证明文件。 请目标公司就公司是否存在出租、承租他人（自然
人、法人或其他组织）房屋、土地的情形做出书面说明； 若存在出租、承租情形的，请提供相应的租赁协议。
请目标公司就公司是否存在正在办理房屋产权、国 有土地出让等情形做出明确、具体的书面说明，并提供相 关资料。
实地考察项目公司，参观查看企业厂房、土地、设备、 产品和存货等实物资产，了解能源消耗，观察产品销售记 录、物流运输等情况，从企业普通员工、甚至周边居民了 解企业的生产经营状况等，眼见虽然不一定为实，不过如 果考察的时间跨度和细致程度足够，还是能够佐证经营状 况。
在项目所在地，可以顺便走访行业主管、工商税务、
2021
27
（九）重大法律纠纷、行政处罚等情况
包括但不限于下列文件： • 1、企业未了结的诉讼、仲裁、行政处罚、索赔要求及政
府部门之调查或质询的详细情况； • 2、企业违反或被告知违反卫生、防火、建筑、规划、安
目前拥有的特许经营权（如有）的相关证明文件。
2021
20
（三）财务情况
1、基本财务数据分析
2021子曰：“知己知彼，百战不殆”。尽职调
查就是通过对商业伙伴或交易对方进行调查，收 集与拟议交易的关键问题相关的信息，从而达到 了解商业伙伴和交易对手的目的，发现其业务上 的优势和弱点，找出其现存和潜在的各种重大问 题和影响交易的重要因素，以便为作出是否与之 进行拟议的合作或交易的决定以及讨价还价甚至 交易完成后的整合计划提供依据和基础。
使用证，以及土地出让金、契税、印花税缴纳的证明文件。 请目标公司就公司是否存在出租、承租他人（自然
人、法人或其他组织）房屋、土地的情形做出书面说明； 若存在出租、承租情形的，请提供相应的租赁协议。
请目标公司就公司是否存在正在办理房屋产权、国 有土地出让等情形做出明确、具体的书面说明，并提供相 关资料。
实地考察项目公司，参观查看企业厂房、土地、设备、 产品和存货等实物资产，了解能源消耗，观察产品销售记 录、物流运输等情况，从企业普通员工、甚至周边居民了 解企业的生产经营状况等，眼见虽然不一定为实，不过如 果考察的时间跨度和细致程度足够，还是能够佐证经营状 况。
在项目所在地，可以顺便走访行业主管、工商税务、
2021
27
（九）重大法律纠纷、行政处罚等情况
包括但不限于下列文件： • 1、企业未了结的诉讼、仲裁、行政处罚、索赔要求及政
府部门之调查或质询的详细情况； • 2、企业违反或被告知违反卫生、防火、建筑、规划、安
某公司人力资源尽职调查报告(ppt 37页)
结论：性别的比例符合纺织行 业的特征.
民族构成
单位：人
少数民族 57.2%
汉族 42.8%
汉族 少数民族
分析：少数民族的比例高于汉族. 结论：在南疆少数民族聚集地区属 于正常的现象.叶河、塔河、银河 分公司民族职工所占比例较大. 结论：要加强和民族同志的沟通，
对他们的培训要有针对性；对民族 干部的培养也是今后管理的重点.
托峰人员配置的分析
•由于托峰棉业公司地处南疆少数民族聚集区，民族职工的比例较高；塔河、银河、叶河三 个分公司生产的规模相对偏小，除直接生产工人以外，其辅助生产工人和管理人员岗位相 应增加是人员相对较多的因素。 •托峰棉业生产规模环旋纺6万锭，气流纺2736头，拆分环旋纺约7.6万锭，无精梳设备，无 复制设备，按区内较先进水平效率为万锭220人左右为宜：托峰棉业公司总定员为1670人— 1680人,托蜂目前用工约1800人.理论上还有裁减人员的余地，也存在以下的情况： 1、目前生产的优支纱不到26支，支数低、产量高，用工多是必然的； 2、设备水平一般、自动化程度不高，短期减员不现实； 3、管理人员相对较多是因为叶河和银河两分公司相距200公里，必须独立设置自己的管理 人员造成的。 •未来用工趋势分析：
• 新疆托峰棉业股份有限公司原料分公司： 11人
• 新疆托峰棉业股份有限公司农场：
6人
• 新疆托峰棉业股份有限公司全体人数是：1809人
托峰农场 原料分公司 0.3%
0.6%
托峰股份 2.5%
银河分公司 30.9%
叶河分公司 29.5%
塔河分公司 36.2%
托峰股份 叶河分公司 塔河分公司 银河分公司 原料分公司 托峰农场
王宏磊
蒙虎
托峰棉业股份公司高管人员简历
民族构成
单位：人
少数民族 57.2%
汉族 42.8%
汉族 少数民族
分析：少数民族的比例高于汉族. 结论：在南疆少数民族聚集地区属 于正常的现象.叶河、塔河、银河 分公司民族职工所占比例较大. 结论：要加强和民族同志的沟通，
对他们的培训要有针对性；对民族 干部的培养也是今后管理的重点.
托峰人员配置的分析
•由于托峰棉业公司地处南疆少数民族聚集区，民族职工的比例较高；塔河、银河、叶河三 个分公司生产的规模相对偏小，除直接生产工人以外，其辅助生产工人和管理人员岗位相 应增加是人员相对较多的因素。 •托峰棉业生产规模环旋纺6万锭，气流纺2736头，拆分环旋纺约7.6万锭，无精梳设备，无 复制设备，按区内较先进水平效率为万锭220人左右为宜：托峰棉业公司总定员为1670人— 1680人,托蜂目前用工约1800人.理论上还有裁减人员的余地，也存在以下的情况： 1、目前生产的优支纱不到26支，支数低、产量高，用工多是必然的； 2、设备水平一般、自动化程度不高，短期减员不现实； 3、管理人员相对较多是因为叶河和银河两分公司相距200公里，必须独立设置自己的管理 人员造成的。 •未来用工趋势分析：
• 新疆托峰棉业股份有限公司原料分公司： 11人
• 新疆托峰棉业股份有限公司农场：
6人
• 新疆托峰棉业股份有限公司全体人数是：1809人
托峰农场 原料分公司 0.3%
0.6%
托峰股份 2.5%
银河分公司 30.9%
叶河分公司 29.5%
塔河分公司 36.2%
托峰股份 叶河分公司 塔河分公司 银河分公司 原料分公司 托峰农场
王宏磊
蒙虎
托峰棉业股份公司高管人员简历
尽职调查精品PPT课件
美国1933年颁布证券法后，整个证券行业将其作为证券公开 发行上市中的操作标准。起初仅限于证券上市中，作为承销 商免责的理由，随后延伸到兼并收购等其它情形中，被用于 发现风险，了解卖方等方面。
在我国，主承销商的尽职调查最早于1999年证券公司配股项 目中使用，2000年和2001年主承销商分别在增发和IPO中实 施尽职调查。2001年4月，尽职调查首次增加对发行人回访 的内容，并首次要求主承销商承担相应责任。至此，尽职调 查被引入投资银行业务的主要领域。
所持有的企业股份被质押的情况
股东及控股股东的营业执照、公司章程、财务报告及审计报 告
主要股东的股权结构、主营业务和生产经营等状况 主要股东之间的关联关系（如存在一致行动，需确认一致人
尽职调查
投资银行部：张海超
目录
1. 概述 2. 内容 3. 流程 4. 尽调报告
1. 概述
1.1 什么是尽职调查
尽职调查是指由中介机构在企业的配合下，对企业的历史数 据和文档、管理人员的背景、市场风险、管理风险、技术风 险和资金风险做全面深入的审核，多发生在企业公开发行股 票上市和企业收购以及基金管理中。
投资银行 律师事务所 会计师事务所
获取更加全面的信息，减少片面或失误的风险 1933年的美国证券法规定，如果证券发行人或者帮助发行证
券的承销商能够证明自己已经对发行证券的公司进行了“审 慎的”(Due Diligence)调查，并且将调查中所发现的问题对 投资人或者股民做了披露，那么他们就不必为调查过程中没 有发现的信息，因此也就无法披露的信息承担责任。
重大股权变动的相关文件 股权转让协议、有关主管机关的批准文件、资产评估师的评
估报告、审计机构的审计报告和验资报告以及工商变更登记 文件等
在我国，主承销商的尽职调查最早于1999年证券公司配股项 目中使用，2000年和2001年主承销商分别在增发和IPO中实 施尽职调查。2001年4月，尽职调查首次增加对发行人回访 的内容，并首次要求主承销商承担相应责任。至此，尽职调 查被引入投资银行业务的主要领域。
所持有的企业股份被质押的情况
股东及控股股东的营业执照、公司章程、财务报告及审计报 告
主要股东的股权结构、主营业务和生产经营等状况 主要股东之间的关联关系（如存在一致行动，需确认一致人
尽职调查
投资银行部：张海超
目录
1. 概述 2. 内容 3. 流程 4. 尽调报告
1. 概述
1.1 什么是尽职调查
尽职调查是指由中介机构在企业的配合下，对企业的历史数 据和文档、管理人员的背景、市场风险、管理风险、技术风 险和资金风险做全面深入的审核，多发生在企业公开发行股 票上市和企业收购以及基金管理中。
投资银行 律师事务所 会计师事务所
获取更加全面的信息，减少片面或失误的风险 1933年的美国证券法规定，如果证券发行人或者帮助发行证
券的承销商能够证明自己已经对发行证券的公司进行了“审 慎的”(Due Diligence)调查，并且将调查中所发现的问题对 投资人或者股民做了披露，那么他们就不必为调查过程中没 有发现的信息，因此也就无法披露的信息承担责任。
重大股权变动的相关文件 股权转让协议、有关主管机关的批准文件、资产评估师的评
估报告、审计机构的审计报告和验资报告以及工商变更登记 文件等
投资项目尽职调查报告模板ppt课件
.
财务分析与预测
单位毛利同业比较分析
.
费用结构分析
财务分析与预测
.
期间费用比较分析
财务分析与预测
.
未来三年财务预测
财务分析与预测
.
高管访谈评价
高管访谈评价
.
外部调查
外部调查结论
.
投资风险分析
投资风险分析
.
交易结构
项目投资方案
.
拟上市计划
项目投资方案
.
拟投资方案
项目投资方案
.
拟投资方案
产品与技术
.
产品价格走势
产品与技术
.
产品工艺流程
产品与技术
.
核心技术
产品与技术
.
技术、设备同业比较
产品与技术
.
生产运营模式
业务运营管理
.
主要产品产能
业务运营管理
.
业务运营管理
质量管理及产品质量控制
.
营销管理
业务运营管理
.
原材料采购
业务运营管理
.
原材料价格走势
业务运营管理
.
资料来源: 海亮股份招股书
2023最新整理收集 do something
LOGO
有限公司
投资项目尽职调查报告
项目小组成员： 项目评审时间： 年 月 日
.
目录
• 投资亮点 • 公司概况 • 行业与市场 • 产品与技术 • 业务运营管理 • 财务分析与预测 • 高管访谈评价 • 外部访谈结论 • 投资风险分析 • 项目投资方案
读感 谢 阅
读
项目投资方案
.
投资估值比较
项目投资方案
《企业尽职调查》课件
明确目的：了解企业情况， 发现潜在风险
提问内容：企业历史、经营 情况、财务状况、法律纠纷
等
注意语气：保持礼貌，避免 让对方感到不适
分析技巧
收集信息：通过公开渠道、内部渠道、第三方渠道等收集企业信息 整理信息：对收集到的信息进行整理、分类、归纳，形成清晰的信息结构 分析信息：对整理后的信息进行深入分析，挖掘企业潜在的风险和机会 提出建议：根据分析结果，提出针对性的建议和改进措施
降低风险：通过尽职调查，可以 了解企业的真实情况，降低投资 风险。
保护投资者权益：尽职调查可以 确保投资者的权益得到保护。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
提高决策质量：尽职调查可以帮 助投资者做出更明智的投资决策。
促进企业健康发展：尽职调查可 以帮助企业发现存在的问题，促 进企业的健康发展。
尽职调查的流程
PART 1
单击添加章节标题
PART 2
企业尽职调查概述
定义与目的
定义：企业尽职调查是指在 投资、并购、融资等商业活 动中，对目标企业进行全面、 深入的调查和分析，以评估 其价值、风险和可行性。
目的：确保交易的合法性、合规 性、安全性和效益性，降低投资 风险，提高投资成功率。
尽职调查的重要性
内容全面：确保报告内容全面，涵盖所 有重要方面
结论明确：确保报告结论明确，便于 读者理解调查结果和结论
汇报技巧与注意事项
明确报告的目的和受 众
确保报告内容准确、 完整、客观
采用清晰、简洁的语 言表达
注重逻辑性和条理性
适当使用图表、数据 等辅助说明
准备充分的问答环节， 以应对可能的质疑和
提问
保持自信和专业的态 度，展现自己的专业
提问内容：企业历史、经营 情况、财务状况、法律纠纷
等
注意语气：保持礼貌，避免 让对方感到不适
分析技巧
收集信息：通过公开渠道、内部渠道、第三方渠道等收集企业信息 整理信息：对收集到的信息进行整理、分类、归纳，形成清晰的信息结构 分析信息：对整理后的信息进行深入分析，挖掘企业潜在的风险和机会 提出建议：根据分析结果，提出针对性的建议和改进措施
降低风险：通过尽职调查，可以 了解企业的真实情况，降低投资 风险。
保护投资者权益：尽职调查可以 确保投资者的权益得到保护。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
提高决策质量：尽职调查可以帮 助投资者做出更明智的投资决策。
促进企业健康发展：尽职调查可 以帮助企业发现存在的问题，促 进企业的健康发展。
尽职调查的流程
PART 1
单击添加章节标题
PART 2
企业尽职调查概述
定义与目的
定义：企业尽职调查是指在 投资、并购、融资等商业活 动中，对目标企业进行全面、 深入的调查和分析，以评估 其价值、风险和可行性。
目的：确保交易的合法性、合规 性、安全性和效益性，降低投资 风险，提高投资成功率。
尽职调查的重要性
内容全面：确保报告内容全面，涵盖所 有重要方面
结论明确：确保报告结论明确，便于 读者理解调查结果和结论
汇报技巧与注意事项
明确报告的目的和受 众
确保报告内容准确、 完整、客观
采用清晰、简洁的语 言表达
注重逻辑性和条理性
适当使用图表、数据 等辅助说明
准备充分的问答环节， 以应对可能的质疑和
提问
保持自信和专业的态 度，展现自己的专业
大气精美ppt-尽调报告模板
点击输入标题内容
填加标题
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合 整体语言风格
填加标题
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合 整体语言风格
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整 体语言风格，语言描述尽量简洁生动。 此处添加详 细文本描述，并符合整体语言风格，语言描述尽量 简洁生动。
填加标题
与上年度对比
工作完成进度
四项重点工作
工作中的提升
在此输入章节详细文字介绍，表达主题的含义合图表的意义，在此输入章节详细文字介绍，表达主 题的含义合图表的意义。
在此输入章节详细文字介绍，表达主题的含义合图表的意义在此输入章节详细文字介绍，表达主题 的含义合图表的意义在此输入章节详细文字介绍，表达主题的含义合图表的意义在此输入章节详细 文字介绍，表达主题的含义合图表的意义。
标题文字。
填加标题
填加标题
点击添加相关标题文字，点击 添加相关标题文字，点击添加 相关标题文字，点击添加相关
标题文字。
填加标题
点击添加相关标题文字，点击 添加相关标题文字，点击添加 相关标题文字，点击添加相关
标题文字。
点击输入标题内容
10万 年销售额
20万 年销售额
15万 年销售额
01
填加标题
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体 语言风格，语言描述尽量简洁生动。
点击输入标题内容
填加标题 填加标题 填加标题 填加标题
填加标题
ADD RELATED TITLE WORDS
点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关 标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点 击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标 题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击 添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题 文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。
某公司尽职调查报告
名称
合作期 持股（元 专营
（年）
）
情况
福利
姓名 销量（ 总销量比
吨）
例
阿拉木图外 4年 销部
100000 专营 享受公司社保职工 杜宏文 2733 14.3%
S省S市自强 路前进经销 部 西宁张晓涛
8年 12年
150000 241200
专营 享受公司社保职工 张玉琴 1445 7.5% 专营 享受公司社保职工 张晓涛 1308 6.8%
5% 3.5% 3.2% 2.6% 2.16%
绥德李续平 银川公司 小计
12年 11年
88100 1492600
专营 享受公司社保职工 专营 享受公司社保职工
李续平 赵小雨
370 359 9342吨
1.9% 1.88% 47.74%
生产结构
• 公司现有七条X产品生产线（五条为92年投入，两条为2000年新 建投入）、一条脂肪酸生产线
3
7
成都、广元、绵阳、南江
安徽
3
3
毫州、蚌埠、合肥
合计：
29
165
市场结构（续）
在东北、华东、华南地区是公司市场的盲区，有市场拓展的潜力， 但该区域是我国有实力的涂料厂家集中地区，竞争相当激烈
新疆 西藏
销售点
甘肃 青海
宁夏 湖北
A公司现有市场的主要竞争对手 ⊕S省省：S省S市X产品厂 ⊕甘肃、青海、宁夏：S省S市X产品
税收结构
增值税和所得税是公司的主要税种，比重分别为58%、34%，城 建税4%、房产税2%
历年实缴税金
增值税、所得税、城建税是主要税种，税收优惠政策除采购国产设备 增值税可在所得税扣除外，基本没有
因兴平市的税收优惠政策少，公司已在S省S市购买土地，想把总部迁往S省S市高新技术 区
企业尽职调查ppt课件
3、负债情况-长期应付款
风险点：偿债压力过大
操作提示：关注是否有其他融资租赁项目 查看长期应付款明细，主要查看 每月付款时间、金额并抽查凭证
需要资料：长期应付款明细、人民银行融资租赁登 记系统、其他公司融资租赁合同清单
4、所有者权益
a.
资本公积以及盈余公积
b.
未分配利润
4、所有者权益-资本公积及盈余公积
企业尽职调查ppt课件
第一部分：企业调查思路概要 第企二业部尽分职：调企查业调查实务 第三部分：企业调查流程及要求 第四部分：项目风险点汇总 第五部分：简单分析 第六部分：资料归档档案管理 第七部分：贷后管理
尽职调查概要 第一部分：调查思路概要 一、前期准备 二、现场访谈 三、生产考察 四、资料分析 五、方案设计
操作提示：结合验资报告以及财务报表情况 现场综合考察
需要材料：营业执照、验资报告、章程
1、公司基本情况-经营历史
风险点：经营不稳定，收入起伏较大 频繁更改主营业务、 股东变动较频繁、 频繁注销或新注册企业
操作提示：重点关注主营业务转型的原因 以及转型后的现状、未来发展情况、 股东间何种关系、股东退出原因及条件
http：//221.226.83.19:7001/newtax/
二、现场核查 3、核实非纳税销售收入 企业发货单、进销存系统、企业内部帐、ERP系统
4、核实企业总账 查看企业总账（手工或者ERP）
二、现场核查 5、核实企业明细账
核实相关科目明细
6、工资表近期发工资情况 工资发放记录，工资单，对应的付款记录等
3、生产情况-原材料采购
风险点：成本控制力差 原材料价格上涨、上游供应商账期
操作提示：重点关注原材料价格波动对 其影响、是否有应对措施、 现场考察原材料数量是否与正常 生产消耗相匹配
企业工作尽职调查报告
此,进行尽职调查时,应具体查询有关内容,评析会计处理是否合适,并作出合适 的建议会计调整
10
中信证券
财务报表的主要尽职调查程序
存货
• 查阅存货清单、帐龄分析表如有的话 • 分析存货周转期,存货周转期反映了市场销售情况、资金周转情况 • 找出积压、毁损、滞销、过时以及有变现问题的存货,确定提取的准备是
— 评析目标企业的内控程序和业务主要流程 — 审阅收购合同的条款亦属法律尽职调查的范围
4
中信证券
财务尽职调查程序
实地了解生产经营状况 取得目标公司的财务报表以及明细资料
评析内部控制程序 查阅目标企业的财务人员和管理层提供的财务报表和
明细资料,并进行评析
编写尽职调查报告 买方与编制尽职调查报告的专业机构讨论
• 确保最理想的交易方式 • 及早发现影响交易的完成的因素
3
中信证券
财务尽职调查
财务尽职调查主要包括：
— 审阅和评析目标企业财务状况 i) 盈利情况及前景的评析 ii) 资产状况以及质素的评析 iii)有否无记录负债 iv)现金流情况的评析
— 提供最佳交易条款的建议 — 目的是减低资本收益税和简化个别投资者将来出售该 投资项目的程序亦属法律尽职调查的范围
此外,企业向银行申请融资信贷时,银行一般会要求审计报告,要求尽职调查的情况相对较 少.
后附的材料主要是阐述在收购活动时所做的财务尽职调查.
2
中信证券
为什么需要尽职调查
• 在投资者对目标企业作出投资决策之前,投资者需要了解目标企业的情况,以 及确定交易的方式,尽职调查可以满足投资者这方面的要求
• 透过有专业知识和经验的独立第三者对目标企业的财务、法律、业务等问题 作出评析可协助投资者对投资项目的取பைடு நூலகம்作出判断
10
中信证券
财务报表的主要尽职调查程序
存货
• 查阅存货清单、帐龄分析表如有的话 • 分析存货周转期,存货周转期反映了市场销售情况、资金周转情况 • 找出积压、毁损、滞销、过时以及有变现问题的存货,确定提取的准备是
— 评析目标企业的内控程序和业务主要流程 — 审阅收购合同的条款亦属法律尽职调查的范围
4
中信证券
财务尽职调查程序
实地了解生产经营状况 取得目标公司的财务报表以及明细资料
评析内部控制程序 查阅目标企业的财务人员和管理层提供的财务报表和
明细资料,并进行评析
编写尽职调查报告 买方与编制尽职调查报告的专业机构讨论
• 确保最理想的交易方式 • 及早发现影响交易的完成的因素
3
中信证券
财务尽职调查
财务尽职调查主要包括：
— 审阅和评析目标企业财务状况 i) 盈利情况及前景的评析 ii) 资产状况以及质素的评析 iii)有否无记录负债 iv)现金流情况的评析
— 提供最佳交易条款的建议 — 目的是减低资本收益税和简化个别投资者将来出售该 投资项目的程序亦属法律尽职调查的范围
此外,企业向银行申请融资信贷时,银行一般会要求审计报告,要求尽职调查的情况相对较 少.
后附的材料主要是阐述在收购活动时所做的财务尽职调查.
2
中信证券
为什么需要尽职调查
• 在投资者对目标企业作出投资决策之前,投资者需要了解目标企业的情况,以 及确定交易的方式,尽职调查可以满足投资者这方面的要求
• 透过有专业知识和经验的独立第三者对目标企业的财务、法律、业务等问题 作出评析可协助投资者对投资项目的取பைடு நூலகம்作出判断
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1. 和目标企业各被访谈人员交流时，要保持一种谦虚的态度，是尽最大努 力获得信息，而不要对企业的现状当场提出批评
2. 可以鼓励被访谈人员对企业的现有运作提出个人的见解，对未来的改进 建议
3. 调查的时间进度计划要事前制定，并和目标企业沟通一致 4. 开始访谈的同时，建议把要企业准备的书面资料清单提供给企业，以便
特别强调：法律调查部分 一定要审阅相关部门出具 的法律证明文件的原件， 并取得复印件
尽职调查报告
◆总结 ◆财务审计 ◆经营审计 ◆法律审计
1.公司基本情况 2.重大资产 3.重大负债和或有负债 4.未决和潜在诉讼 5.其他重要事项 6.重大法律风险提示
中国神华能源股份有限公司.
7
尽职调查报告的基本格式（二）
尽职调查管理
中国神华能源股份有限公司 2006年7月8日
尽职调查的流程
尽职调查在投资决策过程中的位置：
项目前期接触 合作意向签定
尽职调查 现状分析
投资 决策
尽职调查的工作方式及程序： • 尽职调查采用访谈、对方提供材料相结合的方式进行 • 尽职调查的基本程序：
项目组成员准备 调查提纲、工作 任务分工
提高调研工作效率 5. 要求企业提供资料的一些格式要求，尽量事先设计好，能获得电子数据
时最好 6. 项目组成员要相互交流所获得的信息，并在第一时间里撰写报告，这样
可以及时发现问题及信息的不充分，以便在次日的工作中再次和企业交 流 7. 在技术上，项目组成员要使用统一的模板格式，以便于报告的合成 8. 在报告形成过程中，要充分利用各种分析方法、工具来简明扼要地把分 散地信息表达出来，并做出评价
4
尽职调查报告的基本格式（一）
财务审计又细分为四个重要方面，从企业财务核算人员的结构、岗位设置、 会计核算流程、电算化程度、会计政策的使用等方面了解财务核算概况； 从企业历年的销售数量、销售金额、成本、毛利、费用、税收等的结构及 趋势了解企业历史经营情况；通过三张主要会计报表的各重要项目的调查 掌握企业现在的资产质量、负债、权益结构、获利能力等；通过历年的现 金流量结构来了解企业现金创造能力及源泉
不良…）的存在情况
中国神华能源股份有限公司.
10
经营调查所要关注的要点
一、市场与销售
1. 企业的主营业务收入，配套和售后市场比例及变化趋势 2. 各细分市场占有率，销售收入构成比例，竞争对手状况 3. 营销策略 4. 销售网络、销售渠道和销售优势区域 5. 销售量、销售金额的发展态势和变化趋势预测 6. 主要客户名单及概况，与企业的紧密程度；主要客户收入占总收入的比例 7. 对各级经销商提供的各类优惠条件，常用促销手段等 8. 外销（出口）的渠道、主要市场和趋势 9. 内外销的数量和比例，内外销的价格差异 10. 销售管理模式（包括应收帐款管理、销售费用和售后服务等） 11. 销售目标的考核制度
尽职调查报告
◆总结
◆财务审计 1.财务核算概况 2.历史经营情况 3.资产负债状况 4.现金流量分析
◆经营审计 ◆法律审计
中国神华能源股份有限公司.
5
尽职调查报告的基本格式（一）
经营审计部分则重点 关注目标企业的销售 体系、供应配套等六 大方面，全面地掌握 企业地生产经营状况， 管理流程、现有资源， 从中了解我们介入该 企业后的效益整合关 键点
中国神华能源股份有限公司.
3
尽职调查项目组成员结构
项目组成员一般要求由以下专业人员组成： 项目组长1人，审计人员3-4人 1. 财务审计——有较丰富审计经验的财务、审计人员 2. 经营审计——最好是有较丰富的生产制造企业管理经验人员 3. 律 师——是相当关键的项目成员，尽最大可能发现风险
中国神华能源股份有限公司.
以及前十位明细的余额、年限 6. 在建工程余额及项目清单，工程项目周期表 7. 固定资产分类表、折旧年限、年折旧率、减值准备计提情况 8. 待摊费用、递延资产的清单、余额 9. 其他资产（货币资金、应收票据、长期股权投资等）的构成、质量状况 10. 银行负债的清单 11. 主要负债（应付帐款、预收帐款、其他应收款）的余额及前十位明细的金额 12. 其他负债的构成（细化到二级明细科目余额） 13. 股东权益的构成 14. 或有事项（担保、大额合同的签定、合资合作的意向、贴现、应收客户财务状况
结构分析涉及目标企业的以下主要方面：
1.股权结构 2.成本结构 3.费用结构 4.毛利、净利结构 5.资产结构 6.负债结构 7.权益结构 8.现金流结构 9.法人治理结构 10.市场结构
11.客户结构 12.销售渠道结构 13.生产结构 14.产品结构 15.税收结构 16.人力资源结构 17.激励机制 18.技术研发结构 19.核心竞争力 20.风险及潜力
和企业初步接洽、 获得组织结构图及 基本的业务分工
提交要求企业准备的书 面材料的清单，访谈的 部门、人员及时间安排
企业关键 部门负责 人的访谈
项目组成员 工作资料整 理、交流
和企业进一步交 流，解决新的未 了解的问题
调查报告分块底 稿形成，报告合 成
报告 修改 定稿
中国神华能源股份有限公司.
2
尽职调查的要点
四、公司近3年的财务报表及附表 1. 资产负债表、损益表、现金流量表及审计报告 2. 销售分类统计资料（按照现在业务统计分类的方式，提供历年的分类销售数量、
销售收入、销售成本统计表） 3. 产品制造成本结构 4. 制造费用、营业费用、管理费用、财务费用明细表 5. 应收款项（应收帐款、预付货款、其他应收款）余额、年限分类、坏帐准备金额，
尽职调查报告中要尽量对企业的各关键结构做出分析、评价
中国神华能源股份有限公司.
8
财务调查所要获得的信息清单
一、财务部组织结构 1. 财务部组织结构图（包括现有独立法人及分支机构） 2. 财务部领导的姓名、学历、技术职称 3. 财务人员的学历、专业技术等级构成 4. 每个岗位的人员配备数量 5. 每个岗位的工作职责描述
二、会计核算情况 1. 公司现行会计政策及近3年会计政策的重大变更 2. 公司会计报表合并范围、流程、原则及方法 3. 公司现行的财务制度 4. 公司会计电算化实施情况、使用模块
中国神华能源股份有限公司.
9
财务调查所要获得的信息清单（续）
三、公司近3年适用的税种、税率、实际缴纳税金，享受的税收优惠政策及实际金额
尽职调查报告
◆总结 ◆财务审计 ◆经营审计
1.销售体系 2.生产及质量 3.供应配套体系 4.技术及研发 5.人力资源 6.财务管理 ◆法律审计
中国神式（一）
在法律调查部分，要求获 得企业历年的股权变更资 料，重大资产、负债的法 律文件，企业潜在的风险 事项等
2. 可以鼓励被访谈人员对企业的现有运作提出个人的见解，对未来的改进 建议
3. 调查的时间进度计划要事前制定，并和目标企业沟通一致 4. 开始访谈的同时，建议把要企业准备的书面资料清单提供给企业，以便
特别强调：法律调查部分 一定要审阅相关部门出具 的法律证明文件的原件， 并取得复印件
尽职调查报告
◆总结 ◆财务审计 ◆经营审计 ◆法律审计
1.公司基本情况 2.重大资产 3.重大负债和或有负债 4.未决和潜在诉讼 5.其他重要事项 6.重大法律风险提示
中国神华能源股份有限公司.
7
尽职调查报告的基本格式（二）
尽职调查管理
中国神华能源股份有限公司 2006年7月8日
尽职调查的流程
尽职调查在投资决策过程中的位置：
项目前期接触 合作意向签定
尽职调查 现状分析
投资 决策
尽职调查的工作方式及程序： • 尽职调查采用访谈、对方提供材料相结合的方式进行 • 尽职调查的基本程序：
项目组成员准备 调查提纲、工作 任务分工
提高调研工作效率 5. 要求企业提供资料的一些格式要求，尽量事先设计好，能获得电子数据
时最好 6. 项目组成员要相互交流所获得的信息，并在第一时间里撰写报告，这样
可以及时发现问题及信息的不充分，以便在次日的工作中再次和企业交 流 7. 在技术上，项目组成员要使用统一的模板格式，以便于报告的合成 8. 在报告形成过程中，要充分利用各种分析方法、工具来简明扼要地把分 散地信息表达出来，并做出评价
4
尽职调查报告的基本格式（一）
财务审计又细分为四个重要方面，从企业财务核算人员的结构、岗位设置、 会计核算流程、电算化程度、会计政策的使用等方面了解财务核算概况； 从企业历年的销售数量、销售金额、成本、毛利、费用、税收等的结构及 趋势了解企业历史经营情况；通过三张主要会计报表的各重要项目的调查 掌握企业现在的资产质量、负债、权益结构、获利能力等；通过历年的现 金流量结构来了解企业现金创造能力及源泉
不良…）的存在情况
中国神华能源股份有限公司.
10
经营调查所要关注的要点
一、市场与销售
1. 企业的主营业务收入，配套和售后市场比例及变化趋势 2. 各细分市场占有率，销售收入构成比例，竞争对手状况 3. 营销策略 4. 销售网络、销售渠道和销售优势区域 5. 销售量、销售金额的发展态势和变化趋势预测 6. 主要客户名单及概况，与企业的紧密程度；主要客户收入占总收入的比例 7. 对各级经销商提供的各类优惠条件，常用促销手段等 8. 外销（出口）的渠道、主要市场和趋势 9. 内外销的数量和比例，内外销的价格差异 10. 销售管理模式（包括应收帐款管理、销售费用和售后服务等） 11. 销售目标的考核制度
尽职调查报告
◆总结
◆财务审计 1.财务核算概况 2.历史经营情况 3.资产负债状况 4.现金流量分析
◆经营审计 ◆法律审计
中国神华能源股份有限公司.
5
尽职调查报告的基本格式（一）
经营审计部分则重点 关注目标企业的销售 体系、供应配套等六 大方面，全面地掌握 企业地生产经营状况， 管理流程、现有资源， 从中了解我们介入该 企业后的效益整合关 键点
中国神华能源股份有限公司.
3
尽职调查项目组成员结构
项目组成员一般要求由以下专业人员组成： 项目组长1人，审计人员3-4人 1. 财务审计——有较丰富审计经验的财务、审计人员 2. 经营审计——最好是有较丰富的生产制造企业管理经验人员 3. 律 师——是相当关键的项目成员，尽最大可能发现风险
中国神华能源股份有限公司.
以及前十位明细的余额、年限 6. 在建工程余额及项目清单，工程项目周期表 7. 固定资产分类表、折旧年限、年折旧率、减值准备计提情况 8. 待摊费用、递延资产的清单、余额 9. 其他资产（货币资金、应收票据、长期股权投资等）的构成、质量状况 10. 银行负债的清单 11. 主要负债（应付帐款、预收帐款、其他应收款）的余额及前十位明细的金额 12. 其他负债的构成（细化到二级明细科目余额） 13. 股东权益的构成 14. 或有事项（担保、大额合同的签定、合资合作的意向、贴现、应收客户财务状况
结构分析涉及目标企业的以下主要方面：
1.股权结构 2.成本结构 3.费用结构 4.毛利、净利结构 5.资产结构 6.负债结构 7.权益结构 8.现金流结构 9.法人治理结构 10.市场结构
11.客户结构 12.销售渠道结构 13.生产结构 14.产品结构 15.税收结构 16.人力资源结构 17.激励机制 18.技术研发结构 19.核心竞争力 20.风险及潜力
和企业初步接洽、 获得组织结构图及 基本的业务分工
提交要求企业准备的书 面材料的清单，访谈的 部门、人员及时间安排
企业关键 部门负责 人的访谈
项目组成员 工作资料整 理、交流
和企业进一步交 流，解决新的未 了解的问题
调查报告分块底 稿形成，报告合 成
报告 修改 定稿
中国神华能源股份有限公司.
2
尽职调查的要点
四、公司近3年的财务报表及附表 1. 资产负债表、损益表、现金流量表及审计报告 2. 销售分类统计资料（按照现在业务统计分类的方式，提供历年的分类销售数量、
销售收入、销售成本统计表） 3. 产品制造成本结构 4. 制造费用、营业费用、管理费用、财务费用明细表 5. 应收款项（应收帐款、预付货款、其他应收款）余额、年限分类、坏帐准备金额，
尽职调查报告中要尽量对企业的各关键结构做出分析、评价
中国神华能源股份有限公司.
8
财务调查所要获得的信息清单
一、财务部组织结构 1. 财务部组织结构图（包括现有独立法人及分支机构） 2. 财务部领导的姓名、学历、技术职称 3. 财务人员的学历、专业技术等级构成 4. 每个岗位的人员配备数量 5. 每个岗位的工作职责描述
二、会计核算情况 1. 公司现行会计政策及近3年会计政策的重大变更 2. 公司会计报表合并范围、流程、原则及方法 3. 公司现行的财务制度 4. 公司会计电算化实施情况、使用模块
中国神华能源股份有限公司.
9
财务调查所要获得的信息清单（续）
三、公司近3年适用的税种、税率、实际缴纳税金，享受的税收优惠政策及实际金额
尽职调查报告
◆总结 ◆财务审计 ◆经营审计
1.销售体系 2.生产及质量 3.供应配套体系 4.技术及研发 5.人力资源 6.财务管理 ◆法律审计
中国神式（一）
在法律调查部分，要求获 得企业历年的股权变更资 料，重大资产、负债的法 律文件，企业潜在的风险 事项等