产品销售费用明细表模板
销售费用预算明细表
1、本套表格作为财务预算取数支持表格，格式及表格结构请勿随意更改。
3、以下费用项目，请心检查复核分类是否合理，是否有遗漏？如有遗漏请及时告知进行调整。
序号
项目
1 职工工资
2 职工福利费
3 职工教育经费 4 工会经费
5 社会保险
6 折旧费 7 修理费 8 物料消耗
9 低值易耗品摊销
填报内容
指销售部门受雇人员全部工资。包括工资、加班费、奖金、津贴等。
指支付员工的保健、生活、住房、交通等各项补贴和非货币性福利，包括外地就医 、冬季取暖费、防暑降温费、困难职工补助救济、职工食堂经费补贴以及丧葬补助 、抚恤费、安家费、探亲路费。（工作服）。（工资14%部分可以所得税前扣除） 指实际支付的销售部门员工各项职业技能培训和继续教育培训费用，包括培训外出 期间的差旅等各项费用。（工资2.5%部分可以所得税前扣除） 指按销售部门职工工资总额（扣除按规定标准发放的住房补贴，下同）的2%计提并 拨交给工会使用的经费。（工资2%部分可以所得税前扣除） 包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险；社会保险缴 纳基数是指公司给员工缴纳社会保险的基数，缴纳比例是指由公司缴纳上述社保费 比例之和（不含个人缴纳部分）。 是指在销售部门固定资产使用寿命内，按照确定的会计方法对资产进应的价值分摊 。
指营业部门使用车辆所发生的一切费用，包括
包括本部门应分摊或支付的水费、电费、蒸汽费、天然气费等。
指为销售货物而发生的产品运输费用。
指为直接销售货物而发生的产品保险费用。
是指销售或营业部门租赁其他单位或个人的不动产而支付的资产租赁费用。
是指销售部门为销售产品而直接发生的装卸搬运货物的费用。
是指为销售产品而直接发生的包装货物的费用。 是指销售产品通过海关监管，经过申报、查验、放行、结关的手续产生的费用，包 括 是指销售部门为开展促销或宣传产品等举办展览、展销会所支出的各项具有公共性 质的费用，包括 为储存或持有销售货物而支付的临时储存费用。由于租赁仓库而发生的费用，在“ 租赁费”子目核算。 指为销售企业产品而发生的直接调试费用。
管家婆销售单模板下载
管家婆销售单模板下载篇一:管家婆打印自定义编辑用法管家婆自定义打印设置首先选择设置什么单子比如说销售单然后右下角点击打印按扭进去之后照着你需要的样子调说明如果销售单中没有该选项则自定义编辑中字段无法调出使用，所以一定要先调销售单的模板然后再进行打印编辑。
篇二:管家婆手机版业务录单管家婆手机版业务录单本模块主要用于移动抄单，目前支持管家婆的单据包括:进货订单、进货单、进货退货单、销售订单、销售单、销售退货单、同价调拨单、盘点单、收款单、现金费用单管家婆手机版其他版本对接管家婆系统的业务单据详细情况，请参见压缩包内的【管家婆手机版功能表】excel文档。
本篇以销售单为例，其他单据/版本均和此操作类似，不再赘述。
1一、销售开单:进入业务抄单模块，选择销售单，如下图:点击可进行单据表头部分的隐藏/展开。
参数:获取即时库存:勾选后，实时获取管家婆中商品的账面库存数量获取即时价格跟踪:勾选后，实时获取管家婆中商品的价格跟踪信息提交后取价格跟踪:勾选后，单据在提交到管家婆后，原始开单价将被更改为管家婆中价格跟踪的价格数据。
选择单位、仓库，经手人等信息后，点击添加商品，则可以对商品信息进行多选操作。
如下图:点击某一商品，即可以输入该商品的数量、单价、折扣等信息。
也可以直接在单据上进行收款。
销售的产品为赠品时，可勾选【赠品】，此时该产品的状态为赠品。
单据录入完毕后，点击提交，则单据提交到管家婆的草稿中;点击保存则将单据保存在移动设备上，以供下次提交。
二、打印单据如果需要打印单据，则点击打印，即可进行打印操作,如下所示:小技巧:批量提交单据进入单据中心，点击【全选】。
所有单据被选中后，点击【提交】则可2以批量上传单据。
篇三:管家婆数据库表管家婆数据库表名称职员信息表库存商品信息表往来单位摘要表地区信息表会计科目表仓库信息表部门信息表订单索引表订单明细表单据索引表进货单明细表销售单明细表零售单索引表零售单明细表其他单据明细表(比如调拨单,收.付款等) 凭证明细表操作员表系统初始值表系统配置表单据配置表单据类型表自动盘赢盘亏表列配置表商品库存分布表期初商品库存分布表库存上下限报警设置表客户跟踪价格表期初发货、委托、受托商品库存表代码employee Ptype btype Abstract AreaType atypecw Stock Department DlyndxOrder BakDlyOrder Dlyndx Dlybuy BakDlyOrder Dlyndxretail Dlyretail Dlyother Dlya Loginuser Sysdata Syscon vchcon Vchtype CheckedCount ColConfig GoodsStocks IniGoodsStocks GoodsWar Price IniCommission3发货、委托、受托商品库存表 Commission 发货结算单明细表固定资产基本信息表(包括固定资产类别、增减方式、使用Fixbasic 状况) 固定资产减少固定资产折旧明细固定资产明细表会计期间表期初借进借出商品表借进借出商品表门店登记信息表Fixdel FixDepDetail FixDetail MonthProcLendborrow00 Lendborrow Posinfo Sendjsdly常用表中的主要字段介绍 1.商品信息库(ptype)注:销售退货取的入库商品的成本首先取最近加价值(recprice),如果没有的话才取当前库存成本值. 2.往来单位信息库(btype)与商品信息库相同的字段这里就不介绍了3.职员信息表,仓库信息表,地区,部门的信息表的结构都跟商品信息表的差不多.4.会计科目表(atypecw,atype)注:这个表中的科目余额发生额的值，都是通过发生的相关业务单据计算出来的值，我们一般不做直接修改。
客户销售统计表格模板
.Word文档资料9.3客户关系管理表格9.3.1客户销售份额统计表区域.9.3.2客户销售统计表客户名称客户地区Word 资料精心整理9.3.3客户馈赠申请表区域.9.3.4客户收款状况统计表区域单位：元月Word 资料精心整理9.3.5客户数量变动分析表区域.9.3.6客户登记表区域Word 资料精心整理9.3.7特殊客户优惠申请表区域.9.3.8市场开发评估表区域Word 资料精心整理9.3.9新开发客户记录表区域.Word 资料客户企业信用度分析表客户名称 区域客户购货订单表区域客户订单明细表区域客户货品送货单区域客户年度销售额明细表区域单位：元客户销售计划执行统计表客户名称区域客户名称区域客户赊销款余额管理表区域单位：元客户绩效管理表客户名称区域客户资料表区域续. 客户招待申请表区域精心整理客户开发计划表区域. 客户拜访计划表区域日期精心整理客户拜访记录表区域. 客户联络计划表区域精心整理重点客户管理表区域. 客户区域分析表精心整理客户调查明细表区域. 大客户汇总评定表区域精心整理9.3.30大客户分析表区域.Word 资料9.3.31大客户问卷调查表客户名称 区域精心整理9.3.32大客户经理考核表区域。
费用支出明细表格模板
7月 2.00 ¥ 2.00 ¥ 2.00 ¥ 2.00 ¥ 2.00 ¥ 2.00 ¥ 2.00 ¥ 2.00 ¥ 2.00 ¥ 2.00 ¥ 2.00 ¥ 2.00 ¥ 2.00 ¥ 2.00 ¥ 2.00 ¥ 2.00 ¥ 2.00 ¥ 2.00 ¥ 2.00 ¥ 2.00 ¥ 2.00 ¥ 2.00 ¥ 2.00 ¥
8月 3.00 ¥ 3.00 ¥ 3.00 ¥ 3.00 ¥ 3.00 ¥ 3.00 ¥ 3.00 ¥ 3.00 ¥ 3.00 ¥ 3.00 ¥ 3.00 ¥ 3.00 ¥ 3.00 ¥ 3.00 ¥ 3.00 ¥ 3.00 ¥ 3.00 ¥ 3.00 ¥ 3.00 ¥ 3.00 ¥ 3.00 ¥ 3.00 ¥ 3.00 ¥
¥
7.00 ¥
28.00
¥
7.00 ¥
28.00
¥
7.00 ¥
28.00
¥
7.00 ¥
28.00
¥
7.00 ¥
28.00
¥
7.00 ¥
28.00
¥
7.00 ¥
28.00
¥
7.00 ¥
28.00
¥
7.00 ¥
28.00
¥
7.00 ¥
28.00
¥
7.00 ¥
28.00
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7.00 ¥
28.00
¥
7.00 ¥
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
2017年公司费用支出明细表
项目
工资及社保费用 ¥
福利费
¥
办公费
¥
差旅费
¥
业务招待费
费用支出明细表(自动汇总)
费用类型
房租水电 差旅费 办公费 工资福利 维修费用 其他费用 销售费用 管理费用 招待费 差旅费 办公费 房租水电 房租水电 差旅费 办公费 工资福利 维修费用 其他费用 销售费用 管理费用 招待费 差旅费 办公费 房租水电
支出金额
500.00 300.00 200.00 100.00 350.00 650.00 500.00 750.00 450.00 1,200.00 950.00 850.00 700.00 350.00 650.00 500.00 750.00 450.00 1,200.00 950.00 950.00 850.00 700.00 350.00
500.00 450.00
1,050.00 1,350.00
1,200.00
750.00 950.00 950.00
1,200.00
费用类型 支出金额
1,600.00
1,300.00
1,450.00 1,350.00
800.00
-
-
技术部 设计部 客服部 人事部 投资部 系列1 系列2
费用支出管理明细表
摘要
上半年房租水电费 去上海出差费用
矿泉水 上半年福利费 电脑维修费用 证书继续教育费用 A产品展销费用 技术产品费用 招待甲方领导 去南京差
零食水果 7月份房租水电 8月份房租水电
去北京出差 购买打印机
高温费用 维修饮水机
滞纳金 B产品展销会 去参加招聘会 招待甲方监理 去苏州出差 购买新电脑 8月份房租水电
支出金额 1,900.00 1,300.00 1,600.00 1,350.00 1,450.00 800.00 8,400.00
2000 1800 1600 1400 1200 1000
企业市场推广费用明细表
企业市场推广费用明细表2. 调研人员薪酬：包括组建内部调研团队并支付薪酬的费用。
二、品牌推广费用1. 广告宣传费用：包括制作广告宣传资料、购买广告位、制作广告音频和视频的费用。
2. 品牌代言费用：如果企业选择名人代言，需要支付名人代言费用。
3. 行业展览费用：展示企业产品和品牌形象的费用，包括展位费、搭建展台的费用等。
三、网络推广费用1. 网络广告费用：包括在各大搜索引擎、门户网站、社交媒体等平台投放广告的费用。
2. 网络营销费用：包括购买关键词、进行搜索引擎优化、发布信息等费用。
四、渠道推广费用1. 分销渠道费用：如果企业通过分销渠道销售产品，需要支付给分销商的费用，如提成、推广费等。
2. 促销费用：包括促销赠品、降价促销、满减等促销活动的费用。
3. 销售团队薪酬：包括雇佣和培训销售人员的薪酬及奖金。
五、公关推广费用1. 媒体合作费用：包括与媒体进行合作推广的费用，如举办新闻发布会、发布新闻稿等。
2. 赞助费用：包括赞助活动、赞助媒体或赞助明星等费用。
六、市场推广人员费用1. 市场推广团队薪酬：包括市场推广经理、市场推广专员等人员的薪酬及奖金。
2. 培训费用：包括为市场推广人员提供培训的费用。
3. 差旅费用：市场推广人员在市场调研、客户拜访等过程中产生的差旅费用。
七、其他费用1. 测评费用：包括进行产品或服务测评的费用。
2. 礼品费用：包括购买赠送给客户或合作伙伴的礼品的费用。
3. 市场推广软件及工具费用：购买和使用市场推广相关软件、工具的费用。
以上只是市场推广费用明细表中的部分内容，具体费用根据企业的推广目标以及市场推广策略而有所不同。
对于一家企业来说，市场推广是投资回报率较高的活动，费用的支出需要进行合理的规划和控制，确保市场推广活动的效果和效益。
一、市场调研费用明细在市场推广之前，企业需要进行市场调研，以了解目标市场的需求和竞争情况。
市场调研费用包括研究机构费用和调研人员薪酬。
研究机构费用根据委托的调研项目规模和深度而定，一般以项目报价的形式进行支付。
成本报表格式
本月实际数
本年累计数
职工薪酬费
折旧费
办公费
水电费
机物料耗费
修理费
租赁费
差旅费
低值易耗品摊销
合计
四．销售费用明细表
编制单位：固始县臻正医疗器械有限公司2010年7月日单位：元
费用项目
本年计划数
上年同期数
本月计划数
本月实际数
本年累计实际数
职工薪酬费
折旧费
包装费
广告费
商品维修费
修理费
运输费
合计
五．管理费用明细表
一．生产成本表（按成本项目反映）
编制单位：固始县臻正医疗器械有限公司2010年7月日单位：元
项目
上年实际
本年计划
本月实际
本年累计实际
生产费用：
直接材料费用
直接人工费用
制造费用
废品损失
生产费用合计
加：在产品、自制半成品期初余额
减：在产品、自制半成品期末余额
产品生产成本合计
二．品单位成本表
编制单位：固始县臻正医疗器械有限公司2010年7月日单位：元
费用项目
本年计划数
上年同期数
本月计划数
本月实际数
本年累计实际数
利息支出
汇兑损益
金融机构手续费
合计
产品名称
产品规格
计量单位
销售价格
成本项目
行次划
本月计划
本年累计实际平均
直接材料
直接人工
制造费用
生产成本
接上页
主要技术指标
1.主要材料（千克）
用量
用量
用量
用量
用量
2.工时（小时）
三．制造费用明细表
销售利润明细表
附件3：
企业产品销售利润明细表填报单位:(2006年度)
企业产品销售利润明细表填报单位:(2006年度)
企业产品销售利润明细表填报单位:(2006年度)
企业产品销售利润明细表
填报单位:(2006年度)
说明：1、财务费用、管理费用按该品种销售收入占总销售收入的比例分摊。
2、主营产品营业利润为该品种销售利润减应分摊的管理费用、财务费用后的分产品的营业利润（不含其他业务利润）。
3、表中（一）至（六）项销售收入累计应与该单位年度决算报表中销售收入相等。
4、单位金额为计算机自动生成。
每月销售利润表格明细模板
每月销售利润表格明细模板一、概述本模板旨在为企业管理者提供一个记录和分析每月销售利润的工具，帮助企业了解销售情况和利润状况，及时调整销售策略，提高利润水平。
本模板适用于各种类型的企业，包括制造业、服务业、零售业等。
二、表格结构表格结构包括以下几项：1.销售收入：记录本月销售的总金额。
2.销售成本：记录本月销售所花费的成本，包括原材料、人工、运费等。
3.毛利润：记录销售收入减去销售成本的金额。
4.销售费用：记录与销售相关的费用，如广告费、促销费等。
5.净利润：记录毛利润减去销售费用后的净额。
三、填写说明请按照以下说明填写表格：1.销售收入：请填写本月实际销售的总金额，包括各种产品或服务的销售额。
请注意小数点后保留两位。
2.销售成本：请根据实际情况填写本月销售所花费的成本，确保准确记录原材料、人工、运费等各项费用。
请注意小数点后保留两位。
3.毛利润：请根据销售收入和销售成本的差额填写毛利润。
请注意小数点后保留两位。
4.销售费用：请根据实际情况填写与销售相关的各项费用，如广告费、促销费等。
请注意小数点后保留一位小数。
5.净利润：请根据毛利润和销售费用的差额填写净利润。
如果存在负数，请在备注中注明原因。
四、使用建议使用本模板时，请注意以下几点：1.请确保表格中的数据真实准确，以便企业能够及时了解实际销售情况和利润状况。
2.根据企业实际情况，可以适当调整表格结构和填写说明，以满足企业的需求。
3.建议定期对表格进行审核和分析，以便及时发现问题并采取相应措施进行调整。
4.在使用本模板时，请确保所有数据和信息符合法律法规要求，并遵循企业的数据保护政策。
五、注意事项1.请确保表格中的数据清晰易读，避免使用模糊或难以辨认的字体和格式。
2.请在备注中注明重要信息或解释，以便于他人理解和使用。
3.在使用本模板时，请遵守企业的数据管理规定和隐私政策，保护客户和合作伙伴的信息安全。
总之，每月销售利润表格明细模板是企业了解销售情况和利润状况的重要工具，有助于企业及时调整销售策略，提高利润水平。
产品销售明细表模板
制造费用及产品销售明细表财会企内02表编制单位：年月日单位：元制造费用行次本年计划数上年同期实际数本年累计实际数产品销售费用行次本年计划数上年同期实际数本年累计实际数1.工资1 1.工资212.职工福利费2 2.职工福利费223.折旧费3 3.业务费234.修理费4 4.运输费245.办公费5 5.装卸费256.水电费6 6.包装费267.机物料消耗7 7.保险费278.劳动保护费8 8.展览费289.租赁费9 9.广告费2910.差旅费10 10.差旅费3011.保险费11 11.租赁费3112.其他12 12.低值易耗品摊销3213 13.物料消耗3314 14.提取的流动资金3415 15.其他351636173718381939制造费用合计20- - - 产品销售费用合计40- - -目录 1.营销主管岗位说明书 2.营销人员岗位说明书 3.销售内勤岗位说明书 4.团队领导能力评估 5.营销人员登记表 6.营销人员增补申请表 7.应聘人员基本情况记录表 8.面谈记录表 9.营销人员考勤记录表10.营销人员士气调查问卷 11.营销人员年度培训计划表 12.营销人员培训需求调查表 13.营销人员培训档案表 14.新进营销人员培训计划表 15.营销人员培训反馈信息表 16.营销人员培训报告表 17.营销部考核表 19.营销人员考核表 20.营销人员品行考核表 21.营销人员的人事考绩表 22.营销人员自我评定表 23.营销人员能力考核表 24.营销人员绩效面谈表 25.营销售人员奖金发放明细 26.营销人员工资表 27.营销人员工资提成计算表 28.工资调整表 29.加班费申请表 30.市场调查计划表 31.市场调查策划书 32.新事业开拓调查表 33.新业务开拓调查分析 34.深入市场可能性判定表35.市场调查报告 36.市场调研申请表 37.市场监察表 38.市场分析执行表 39.营销动态分析表 40.特许经营公众调查问卷 41.经销商调查问卷 42.特许企业调查问卷 43.产品市场调查问卷 44.购买意向调查问卷 45.顾客意见反馈调查问卷 46.可行性研究报告格式 47.总体销售预测表 48.多年度销售预测表 49.市场占有率预测表 50.市场总需求调查预测表 51.产品需求占有率预测表 52.营业方针设定表 53.消费者意识变化分析表 54.客户咨询记录表 55.顾客咨询总结表 56.竞争商店比较表 57.竞争品牌调查表 58.竞争品牌价格调查表 59.同行业产品市场价格调查表 60.竞争同业动向一览表 61.市场细分表 62.市场区域分析表 63.负面情报分析与改善表 64.巡回调查日报表 65.外部环境分析表 66.内部环境分析表 67.公司业务使命陈述书 68.产品定价分析表 69.定价分析报告格式书 70.竞争对手价格调整调查报告格式书 71.企业产品形象分析表 72.产品售价计算表 73.估价单 74.产品售价表 75.报价单 76.产品营销分析表 77.产品产销状况预测分析表 78.产品销售市场信息反馈表 79.月份产品销量逐日统计表 80.企业畅销产品分析表 81.滞销产品调查分析表 82.产品广告预定及实施报告表 83.产品占有率比较表 84.新产品潜在客户追踪表 85.产品质量标准表86.产品检验测试纪录表 87.新产品设计和开发计划表 88.新产品开发计划表 89.新产品开发评价表90.公司产品知识检查表 91.产品修改申请书 92.试销过程控制表 93.产品试销状况调查表 94.新产品营销计划书格式书 95.新产品试销方法对照表 96.营销点产品需货清单 97.典型的零售服务列表98.生产者与零售商谈判的内容列表 99.重点零售商的管理模式分析表 100.供应商评定表 101.零售店经营分析报告表 102.市场总需求量调查估计表 103.简单的损益表 104.运输模式以及影响因素指数分析表 105.营销渠道成本开支列表 106.营销渠道各种职能的支出分摊列表 107.各销售渠道的销售所发生的职能支出表 108.各营销渠道损益分析表 109.订货计划表 110.订单统计表(一) 111.订单统计表(二) 112.月（周）预订计划表 113.订单登记表 114.送货单（一） 115.送货单（二） 116.发货说明单 117.调拨申请单 118.出货单 119.出货通知单 120.成品仓库出货明细表 121.产品记录表 122.样品数量管理表 123.配拨单 124.退货报告 125.退货清单 126.收款清单 127.产品货架周报表 128.产品缴库单（一） 129.产品缴库单（二） 130.交易记录表 131.产品成交单 132.各月对账单 133.应收账款异常报告表 134.应收账款月报表 135.终止客户报告 136.货款滞收发生状况报告书 137.销售费用分析表 138.销售管理费用分析表 139.销售点购买率调查报告 140.市场巡回日报表 141.销售业绩日报表 142.业务员工作周报表 143.业务员日报表 144.业务员销售毛利日报表145.销售人员业务预定和实绩报告表 146.价格核定申请表 147.销售折让呈核表 148.商场周期销量及赠品赠送报表 149.客户促销计划表 150.客户统计表 151.月产品销售分析表 152.月份销售计划表 153.月别重点行动目标表 154.月/度销售费用明细表 155.月度推销费用明细表 156.销售区别月份经营利益检核表 157.部门及客户销售额表 158.公司年销售计划表 159.产品销售计划表 160.产品年销售计划表 161.销售预算计划表 162.年度销售费用预算表（一） 163.年度销售费用预算表（二） 164.销售费用控制旬报表 165.公司年度工作项目表 166.营业计划表 167.周别行动计划表168.销售效率分析表 169.周别行动计划表 170.新产品销售统计表 171.产品促销成本分析表 172.折让、赔偿、退回、呆账月报表 173.促销工作计划表 174.促销成本分析表 175.广告预算表 176.促销活动申请表 177.季度广告费用分析表 178.销售区销售状况分析表 179.销售任务分解表 180.月应收帐款报告表 181.企业使命统帅下的战略图 182.营销主管能力图 183.营销组织演变示意图184.营销部门简单结构图 185.现代企业营销部门组织结构图 186.营销部门组织建立的步骤图 187.地区型营销组织结构图 188.产品/管理型营销组织结构图 189.市场/管理型营销组织结构图 190.企业战略类型选择要素图 191.地区营销战略流程图 192.企业服务营销过程图 193.可持续营销战略图194.目标市场营销战略模型图 195.产品生命周期示意图 196.产品层次分析图 197.产品定位模型图198.公司产品SWOT分析图 199.新产品实验试销实施流程图 200.五种渠道结构示意图 201.消费者市场营销渠道图 202.渠道的系统设计图 203.客户产品咨询受理流程图 204.零售商形式图 205.后勤体系决策图 206.退货流程图 207.客户满意度调查流程示意图 208.差异化服务体系建立流程图209.客户关系管理战略转型示意图 210.客户信息和资信管理流程示意图 211.品牌化决策示意图。
食品购销合同明细表模板
食品购销合同明细表模板甲方（卖方）：_____________地址：_____________________联系电话：_________________法定代表人：_______________乙方（买方）：_____________地址：_____________________联系电话：_________________法定代表人：_______________鉴于甲方为食品生产或销售企业，乙方为需要采购食品的单位或个人，双方本着平等互利的原则，就食品购销事宜达成如下合同条款：一、产品明细1. 产品名称：_____________________2. 规格型号：_____________________3. 数量：_________________________4. 单价：________________________5. 总价：________________________6. 包装方式：_____________________7. 保质期限：_____________________8. 生产日期：_____________________9. 质量标准：_____________________10. 其他要求：_____________________二、交货方式及时间1. 交货地点：_____________________2. 交货时间：_____________________3. 运输方式：_____________________4. 运输费用承担：_________________5. 交货验收标准：________________三、付款方式1. 付款条件：_____________________2. 付款时间：_____________________3. 付款方式：_____________________4. 付款账户信息：________________四、质量保证与售后服务1. 质量保证期限：__________________2. 售后服务承诺：__________________3. 质量问题处理流程：______________五、违约责任1. 甲方违约责任：__________________2. 乙方违约责任：__________________3. 违约赔偿标准：__________________六、合同变更与解除1. 合同变更条件：__________________2. 合同解除条件：__________________3. 变更或解除通知方式：_____________七、争议解决方式1. 争议解决方式：__________________2. 适用法律：_____________________八、其他约定事项1. _______________________________2. _______________________________3. _______________________________九、合同生效本合同自双方授权代表签字盖章之日起生效。
六、分项报价明细表
★支持会话复核管理功能，当用户登录到目标设备时，必须经过复核人的复核确认后才能正常操作当会话复核人发现操作存在风险，可实时暂停（提供泰尔实验室检验报告和功能截图证明）
支持资源、用户、操作三个维度审计智能检索，其中在操作检索层面，支持多关键字检索，检索结果直接定位到相关操作片段，并能将多个会话的操作片段进行一键合并和基于时间的操作排序重组（提供泰尔实验室检验报告和功能截图证明）
产品资质：提供公安部《计算机信息系统安全专用产品销售许可证》
厂家资质：具备国家信息安全漏洞库（CNNVD）技术支撑单位一级，提供证书和国家信息安全漏洞库官网证明材料；
★支持系统自检功能且提供独立界面，当系统自身侦测到日志存储空间不足、昨日业务数据量超标、磁盘错误、license过期、无配置备份、系统掉电、监听网卡断开等18类，涵盖系统运维中的各项重要消息时，独立弹窗提示用户并包含快捷处理方式（提供产品配置界面截图）
查询结果实时分析，系统支持在海量数据中，定义不少于27类条件进行查询，对查询结果实时统计分析，并以图表方式展示。在1亿条查询结果条件下，10秒内生成统计分析结果。分析结果包括：分类统计（涉及源IP、目标IP、数据库用户名、数据名、应用程序名、协议类型、计算机名）、日期统计（按小时、日、周、月、年统计）、性能统计（包括单会话中语句种类数量、单会话的重复程度和单会话语句数量）。此外用户可自定义统计分析结果的展示内容，展示前N条数据、以升序或降序方式展示（提供产品配置界面截图）
★支持32块NVMe盘（提供产品彩页证明）；