华为市场营销策划

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华为手机营销策划方案总结

华为手机营销策划方案总结

华为手机营销策划方案总结一、市场分析目前,智能手机市场竞争激烈,各大品牌纷纷推出新品并进行各种营销策略以争夺市场份额。

华为作为中国最大的智能手机制造商之一,市场份额逐渐增加并在全球范围内扩大了其影响力。

然而,面对竞争对手的激烈竞争,华为需要不断优化和调整自己的营销策略,以保持其竞争优势,并进一步拓展市场份额。

二、目标市场华为的主要目标市场是年轻人群体,特别是在互联网和移动技术方面具有较高需求和购买力的年轻人。

这个群体热爱科技和创新,并愿意尝试新的产品和服务。

此外,华为还应该将目标市场扩展至一些新兴市场,如印度、东南亚等地区,以获得更大的市场份额。

三、营销策略1. 品牌推广品牌推广是华为营销策略的关键之一,华为应该加大对公司品牌的宣传和推广力度。

可以通过广告、赞助活动、社交媒体等渠道,加强对品牌的宣传和传播。

此外,华为还可以与一些知名品牌进行合作,增加品牌的曝光度和认知度。

2. 产品创新产品创新是华为手机的核心竞争力之一。

华为应该不断推出具有创新功能和设计的新产品,以吸引消费者的关注和购买欲望。

此外,华为还应该注重产品的质量和性能,提供出色的用户体验。

华为可以与一些知名企业、设计师等进行合作,共同开发新产品,以增加产品的吸引力和竞争力。

3. 渠道管理渠道管理是营销策略中的重要一环。

华为应该加强与各大电子零售商的合作,开展合作营销活动,提供更多的展示面积和产品陈列,以促进产品的销售。

此外,华为还应该加强对经销商的管理,提供培训和支持,提高他们的销售能力和服务水平。

4. 价格政策华为可以通过调整定价策略来吸引消费者。

可以推出一些优惠活动,如打折、赠品等,以促进产品的销售。

此外,华为还可以提供一些金融方案,如分期付款、信用卡分期付款等,以方便消费者的购买和支付。

5. 促销活动华为可以定期举办一些促销活动,以吸引消费者的注意。

可以组织抽奖活动、限时促销、积分兑换等,以增加消费者的购买欲望。

此外,华为还可以在一些重要节日或假期举办活动,如双十一、春节期间等,以提升销售额。

华为市场营销策划

华为市场营销策划

华为市场营销策划本文将从逐步思考的角度探讨华为的市场营销策划。

华为作为全球领先的信息与通信解决方案供应商,在市场营销方面取得了巨大成功。

下面将以逐步思考的方式,从定位、目标市场、市场细分、市场调研、市场定价和市场推广等方面来分析华为的市场营销策划。

1. 定位在市场营销策划的第一步,确定华为的市场定位是至关重要的。

华为主要定位于提供高质量的信息与通信解决方案,致力于为全球客户提供创新的技术和产品。

华为的定位是基于技术领先和产品质量的价值主张。

2. 目标市场华为的目标市场是全球范围内的企业和个人消费者。

华为在不同市场上制定不同的市场营销策略,以满足不同地区和不同行业的需求。

华为的目标市场不仅包括发达国家,也包括新兴市场,如中国、印度和非洲等地。

3. 市场细分在确定目标市场后,华为需要进行市场细分,以更好地了解不同市场的需求和特点。

华为可以根据行业、地理位置、产品需求等因素对市场进行细分。

通过市场细分,华为可以更好地针对不同的市场制定相应的市场营销策略。

4. 市场调研市场调研是华为市场营销策划的重要步骤。

通过市场调研,华为可以获取客户需求、市场趋势和竞争情况等信息。

华为可以通过问卷调查、访谈、竞争对比分析等方法进行市场调研,以更好地了解市场需求和竞争情况,为制定市场营销策略提供依据。

5. 市场定价在制定市场营销策划时,华为需要考虑市场定价策略。

华为的市场定价策略应该结合产品成本、市场需求、竞争情况等因素进行综合考虑。

华为可以采用市场导向的定价策略,根据市场需求和竞争情况来确定产品的定价。

6. 市场推广市场推广是华为市场营销策划的最后一步,也是非常重要的一步。

华为可以通过广告宣传、公关活动、渠道推广等方式来实施市场推广。

华为可以利用媒体渠道、社交媒体和线下活动等手段,提高品牌知名度和产品曝光度,吸引更多的潜在客户。

综上所述,华为的市场营销策划需要经过逐步思考和分析的过程。

从定位到目标市场、市场细分、市场调研、市场定价和市场推广等方面,华为需要制定相应的策略来满足不同市场的需求和提高市场份额。

华为销售策划方案范文

华为销售策划方案范文

一、方案背景随着科技的飞速发展,智能手机市场竞争日益激烈。

作为全球领先的通信设备供应商,华为公司凭借其强大的技术研发能力和产品品质,赢得了全球消费者的青睐。

为进一步提升华为智能手机的市场占有率,扩大品牌影响力,特制定本销售策划方案。

二、目标市场1. 目标用户群体:18-45岁,追求时尚、品质生活的人群,包括白领、学生、商务人士等。

2. 目标市场区域:一线城市、新一线城市、二线城市及部分三线城市。

三、销售策略1. 产品策略(1)优化产品线:根据市场调研,持续推出满足不同用户需求的产品,如高端旗舰、中端商务、入门级等。

(2)提升产品品质:加大研发投入,确保产品在性能、拍照、续航等方面具有竞争力。

(3)丰富产品形态:推出定制版、联名款等多样化产品,满足消费者个性化需求。

2. 价格策略(1)实行差异化定价:根据产品定位、市场定位等因素,制定合理的价格策略。

(2)灵活调整价格:根据市场供需关系、竞争态势等因素,适时调整产品价格。

3. 分销策略(1)线上线下同步发力:加强线上电商平台合作,拓展线下实体店布局。

(2)渠道拓展:与国内外知名手机零售商、运营商、电商平台等建立长期合作关系。

(3)优化售后服务:建立完善的售后服务体系,提升消费者满意度。

4. 促销策略(1)节假日促销:针对重要节假日,推出限时优惠、赠品等活动。

(2)新品发布会:定期举办新品发布会,展示华为最新科技成果。

(3)跨界合作:与知名品牌、影视作品等进行跨界合作,提升品牌知名度。

(4)社交媒体营销:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,开展互动营销。

四、执行计划1. 制定详细的销售计划,明确各阶段目标。

2. 建立销售团队,加强培训,提升销售能力。

3. 跟踪市场动态,及时调整销售策略。

4. 定期进行销售数据分析,总结经验,持续优化销售方案。

五、预期效果1. 提升华为智能手机的市场占有率。

2. 扩大华为品牌影响力。

3. 提高消费者对华为品牌的忠诚度。

华为市场营销具体行动方案

华为市场营销具体行动方案

华为市场营销具体行动方案华为市场营销具体行动方案:一、产品定位与差异化战略1. 设立多个不同价格带的产品系列,满足不同消费者层次的需求。

2. 基于华为的技术创新能力,推出功能更为先进、性能更为强大的高端产品,以提升品牌形象,并带动整个产品线的销售。

3. 强化产品的差异化竞争优势,通过独特的设计、颜色等方面,使产品与竞争对手区分开来,提升消费者购买的动力。

二、市场推广策略1. 加大在传统媒体和新媒体的宣传力度,通过电视、报纸、杂志、网站、社交媒体等途径,向消费者传递产品信息和品牌理念。

2. 建立和拓展合适的渠道,提高产品的销售和分销网络覆盖率,如开设华为专卖店、与电信运营商合作推广等。

3. 开展影响力营销活动,与明星代言人合作,参与赞助体育赛事等活动,提升品牌知名度和认可度。

4. 通过市场调研和消费者洞察,及时了解和分析市场需求和竞争动态,为产品推广与销售提供有针对性的策略和措施。

三、客户关系管理1. 建立客户数据库,通过数据分析和挖掘,了解客户的需求和偏好,提供个性化的产品和服务。

2. 加强售后服务,提供快速、专业和高质量的技术支持和维修服务,提升客户满意度和忠诚度。

3. 开展客户回馈活动,如折扣优惠、赠品促销等,激发客户再次购买的动力,并吸引新客户的加入。

四、国际市场拓展1. 加大对海外市场的开拓力度,开设海外分公司和代表处,建立当地化销售和服务网络,提升品牌在国际市场的认可度和竞争力。

2. 了解并遵守各国的市场规范和法律法规,建立良好的企业形象和信誉,提升国际市场的竞争力。

3. 根据不同国家和地区的市场需求和消费特点,进行产品定制和市场定位,提供更适合当地消费者的产品和服务。

五、品牌建设1. 加大品牌推广力度,通过品牌形象和品牌价值的传播,提升品牌知名度和美誉度。

2. 建立品牌社群,通过线上和线下的活动,以及与用户的互动,增加消费者对品牌的忠诚度和认同感。

3. 强化品牌的社会责任感,积极参与公益活动和环保事业,提升品牌形象和公众认可度。

分析华为市场营销策划方案

分析华为市场营销策划方案

分析华为市场营销策划方案1. 背景介绍华为作为中国领先的通信技术解决方案提供商,已经发展成为全球最大的电信设备制造商之一。

华为的成功离不开其卓越的市场营销策划方案。

本文将对华为市场营销策划方案进行分析,探讨其成功的原因以及存在的挑战。

2. 市场定位分析华为在市场定位上采取了差异化的策略。

它不仅致力于为电信运营商提供高质量的通信设备,同时也推出了消费者电子产品。

华为将自己定位为技术创新的领导者和高品质的品牌。

3. 品牌建设华为注重品牌建设,通过积极的市场传播和形象塑造,提升品牌知名度和美誉度。

华为在过去几年中投入了大量资源进行全球性的品牌宣传活动,如赞助体育赛事、与顶级球星合作、举办全球性技术峰会等。

这些活动帮助华为赢得了全球消费者的认可和信任。

4. 渠道拓展华为在全球范围内建立了庞大的销售渠道网络。

华为与电信运营商建立合作伙伴关系,通过他们的销售渠道将产品推向终端用户。

此外,华为还与电子零售商合作,将消费者电子产品放置在他们的店铺中。

这些渠道的拓展为华为提供了广阔的销售机会。

5. 产品创新华为一直致力于产品创新,持续推出具有竞争力的产品。

华为再三强调技术领先、高质量和用户体验,不断满足消费者和运营商的需求。

华为推出的手机、智能穿戴设备和智能家居产品备受消费者喜爱。

6. 数字化市场营销华为积极利用数字化市场营销手段,通过社交媒体、在线广告等途径与目标用户进行互动和沟通。

华为在不同的社交媒体平台上拥有庞大的粉丝群体,通过与用户的互动,不断改善产品和提升用户体验。

7. 持续创新和市场调研华为不断进行市场调研,了解消费者需求和市场趋势。

通过市场研究和用户反馈,华为能够迅速调整其产品策略和营销方案。

此外,华为也投入大量资源进行研发,不断创新和改进自己的产品。

8. 挑战与展望华为面临的挑战主要来自于全球竞争对手的崛起和技术创新的快速发展。

为了保持领先地位,华为需要不断创新和投入研发资源。

此外,随着全球市场竞争的加剧,华为还需深入了解不同市场的文化和需求,制定更有针对性的营销策划方案。

华为营销策划方案

华为营销策划方案

华为营销策划方案
华为是一家全球知名的电子通信设备制造商,拥有着丰富的营销策划经验。

为了更好地开拓市场、提高销售业绩,华为的营销策划方案一直广受关注。

本文将从多个方面介绍华为营销策划方案。

一、定位策略
华为的定位策略主要是在高端市场打造超级品牌形象,以提升消费者对品牌的认知度和好感度。

同时,华为还注重中低端市场的开拓和发展,通过不断提升产品性价比,开拓消费者群体。

二、产品策略
华为的产品策略主要是以技术和品质为核心,比如在研发新产品时注重创新、注重用户的用途需求,力求提供更加优质的产品。

华为还注重在不同市场推广不同的产品,以满足不同消费群体的需求。

三、推广策略
华为的推广策略主要是打造多元化的营销渠道,从品牌官方网站、社交媒体、电视、海报、户外广告等多个渠道进行宣传营销。

华为也尝试与一些知名的媒体、明星等联合进行合作,让消费者在生活中更自然地接触到华为品牌。

四、价格策略
华为的价格策略主要是以竞争力为核心,以比同行更优惠的价格吸引大众,同时也不断推出高端、高价位的产品来满足高端消费者的需求。

华为也注重不同市场不同产品的价格策略,以满足不同消费群体的需求。

五、服务策略
华为的服务策略主要是以用户体验为核心,注重提供优质的售前和售后服务,以此提高消费者对品牌的好感度和忠诚度。

在售后服务方面,华为秉承“用户至上”的原则,尽力为用户解
决问题,不辜负用户对品牌的信任。

综上所述,华为的营销策划方案是一个相对完整且不断发展的体系,各方面都注重用户需求和体验,力求打造一个优质的品牌形象。

华为市场营销策略

华为市场营销策略

华为市场营销策略
华为的市场营销策略主要包括四个方面:技术创新、品牌建设、渠道建设和市场定位。

首先,华为通过不断推进技术创新来提升产品竞争力。

华为在
5G技术、人工智能、云计算等领域投入大量的研发资源,并
积极与国内外合作伙伴合作,提供全球领先的通信技术解决方案。

华为还注重技术的应用和转化,通过将技术创新与消费者需求相结合,推出了一系列具有创新性和竞争力的产品,如华为P系列和Mate系列智能手机等。

其次,华为注重品牌建设,以提升其产品的认知度和美誉度。

华为从品牌形象、品牌理念和品牌文化等多个方面进行塑造,力求营造出高品质、高信誉度的品牌形象。

华为还积极参与各类展会和赛事,与消费者进行互动和沟通,提升品牌的可见度和影响力。

第三,华为重视渠道建设,通过与电信运营商和零售商等渠道伙伴合作,拓展产品销售渠道。

华为与各大运营商合作,提供设备和解决方案,开发各类业务合作。

同时,华为还通过线上渠道,如自有电商平台和电商合作伙伴等,扩大产品销售范围和提升用户购买体验。

最后,华为的市场定位也是其市场营销策略的关键。

华为从一开始就将自己定位为高端科技企业,并主打高品质、高性能的产品。

华为通过技术创新和品牌建设,成功地树立了自己的品牌形象,并建立了与苹果、三星等国际巨头的竞争关系。

华为
进一步通过不断提升产品技术和性能,逐渐走进中低端市场,并与其他国内手机品牌展开竞争。

综上所述,华为的市场营销策略包括技术创新、品牌建设、渠道建设和市场定位四个方面。

在这些策略的推动下,华为在全球范围内不断提升市场份额和品牌价值,并稳居世界手机销量排名前列。

华为市场营销策划书

华为市场营销策划书

华为市场营销策划书1 华为市场营销策划书华为市场营销策划书一、华为公司简介 (3)二、华为公司的SWOT (3)1、S分析 (3)(1) 业务排名 (3)(2) 技术实力 (4)(3) 成本优势 (4)(4) 优质服务 (4)(5) 领导优秀 (5)2、W分析 (5)(1)领导个人色彩浓烈 (6)(2)财力相对较弱 (6)(3)历史影响 (6)(4)低调的公关风格 (6)3、O分析 (6)4、T分析 (7)(1)同跨国公司的竞争也越来越激烈 (7)(2)移动业务资费降低 (7)(3)贸易歧视、技术标准等软性壁垒的风险 (8)(4)国内电信市场的开放 (8)三、华为公司的4P与4C分析 (8)1、产品(Product)和顾客(Consumer) (8)2、价格(Price)和成本(Cost) (10)3、渠道(Place)和便利性(Convenience) (11)4、促销(Promotion)和沟通(Communication) (13)四、提出华为的营销实施方法和步骤 (15)1、整合现有产品线 (15)2、明确营销推广方向 (15)3、设立实体体验店 (15)4、合理利用不同的推广平台 (15)5、合理利用论坛 (15)6、利用通用帐号系统 (15)7、允许软件服务产品用于其他手机品牌上 (15)8、提高知名度 (16)五、制定XXX的营销的经费预算 (16)1、华为总公司经费预算 (16)2、华为在消费者业务方面经费预算 (16)3、华为在企业业务方面的经费预算 (16)4、华为在运营商业务方面经费预算 (16)5、华为在无线网络方面经费预算 (17)2华为市场营销策划书一、华为公司简介二、华为公司的SWOT1、S分析核心竞争力是一家企业能否持续快速良好发展的关键,想要在强手如林的电信行业内立足,没有自己的核心竞争力是肯定不行的。

而华为的成功也在于从一开始他们就着手从研发、渠道、服务等多个方面建立自己的核心竞争力。

华为市场营销策划方案

华为市场营销策划方案

华为市场营销策划方案华为市场营销策划方案一、引言华为作为全球知名的科技公司,一直以来注重市场营销的重要性。

本文将深入探讨华为的市场营销策划方案,旨在为华为提供更具竞争力的市场营销策略和方向。

二、市场分析1. 目标市场:华为的目标市场主要是智能手机和电信设备市场,既包括个人消费市场,也包括企业和政府机构市场。

2. 竞争对手分析:华为的主要竞争对手包括苹果、三星等国际品牌,以及小米、OPPO等国内品牌。

分析竞争对手的优势和劣势,可以为华为的市场定位和差异化策略提供参考。

三、品牌定位1. 定义品牌形象:华为作为技术驱动型企业,其品牌形象应体现创新、可靠性和领导地位。

2. 目标消费者画像:根据目标市场的特点,确定目标消费者的需求和偏好,以便精准地传递品牌价值观和产品优势。

四、市场推广策略1. 广告宣传:通过各类媒体渠道,进行品牌和产品的宣传推广。

可以选择明星代言、赞助体育赛事等方式提升品牌知名度。

2. 社交媒体营销:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台进行品牌形象塑造和产品推广。

通过精准的广告投放和有趣的互动内容,吸引目标消费者的关注和参与。

3. 线下渠道推广:与电信运营商合作,利用线下实体店面展示产品,并提供专业的售后服务。

组织品牌活动,吸引消费者亲身体验产品并提升购买意愿。

五、创新策略1. 技术创新:华为应不断投入研发和创新,提升产品的技术含量和竞争力。

通过领先的技术优势,满足消费者对高品质产品的需求。

2. 服务创新:除了产品本身的创新外,华为需关注用户体验和售后服务的提升。

建立完善的售后服务体系,加强与消费者的沟通和反馈。

六、市场营销策略评估1. 成效评估:定期评估市场营销策略的执行效果,通过销售额、市场份额等指标来评估策略是否达到预期效果。

2. 竞争对手分析:定期跟踪竞争对手的市场动态和策略调整,及时调整华为的市场营销策略,保持市场竞争力。

七、结论在全球市场激烈竞争的背景下,华为需要制定全面且灵活的市场营销策略。

华为市场营销策划书

华为市场营销策划书

华为市场营销策划书一、市场背景分析1.1 行业概况随着科技的不断发展和智能手机市场的不断扩大,全球通信行业竞争激烈。

近年来,华为作为全球领先的科技公司,在智能手机领域取得了显著的成绩。

1.2 目标市场针对不同地区和客户的需求,我们将选择几个重要市场作为目标市场,包括中国、欧洲和拉丁美洲。

1.3 竞争对手分析华为在全球智能手机市场中面临着来自苹果、三星和小米等国际和国内竞争对手的压力。

因此,我们需要制定明确的市场定位和策略。

二、市场定位2.1 目标客户群体我们的目标客户群体主要是关注科技、追求高品质和性能的中高端用户。

他们在购买智能手机时,更看重产品的功能、性能和品牌形象。

2.2 市场定位策略针对目标客户群体的需求,我们将以技术创新、品质保证和用户体验为核心竞争力,打造高端智能手机品牌形象。

三、营销策略3.1 产品策略华为将不断加大研发投入,提升产品的功能和性能。

我们将推出一系列具有创新设计、高品质的智能手机产品,满足不同用户的需求。

3.2 价格策略针对不同目标市场和竞争对手的定价策略,我们将制定合理的市场定价,并推出不同价格区间的产品线,满足消费者的需求。

3.3 渠道策略华为将继续加强与各大电信运营商和零售商的合作,扩大产品销售渠道。

同时,我们还将加大在线渠道的拓展,提高产品的市场覆盖率。

3.4 促销策略针对不同市场和消费习惯,我们将通过多种促销活动来增强消费者购买的动力,包括折扣、赠品、限时优惠等。

四、市场推广计划4.1 媒体推广我们将在各大电视台、广播台和网络媒体上投放广告,宣传华为智能手机品牌形象和产品的优势。

同时,将加大在搜索引擎和社交媒体上的推广力度。

4.2 促销活动除了常规的促销活动,我们还将组织线下活动,如新品发布会、体验活动等,提高消费者对产品的认知和购买欲望。

4.3 网络营销通过建设官方网站、社交媒体账号等,加强与消费者的互动,提高品牌忠诚度和口碑影响力。

五、市场预期和风险分析5.1 市场预期凭借卓越的技术实力和品牌形象,我们预计在目标市场中取得可观的市场份额,进一步增加品牌认知度和市场影响力。

华为市场营销策划-PPT

华为市场营销策划-PPT

心理细分
追求性价比,因为华为相对同价位的手机性 能要好,并且机型简约时尚,所以购买华为手机 的人大多是抱着电子产品只是消费品的心理,价 位中等,性能又好,耐用,外观时尚,就成为了 很多理性消费者的首选。
行为细分
华为手机的购买者老顾客居多,使用 期较长,所以即使华为手机坏了,顾客对 华为的产品还是相对而言的可信度。
表达了华为将更稳健 地发展,更加国际化、 职业化;
表明华为将坚持开放 合作,构建和谐商业 环境,实现自身健康 成长。
华为科技力量
华为公司科技力量雄厚,拥有18万名 员工,其中有8万名从事研发工作,华为 坚持每年将10%以上的销售收入投入研 究与开发,近十年来,华为累计投入的 研发费用超过394000百万元。截至2017 年12月底,华为累计申请专利74307件。
研发专利
国内外市 场
74307 截至2017年12月底,华为累计申
请专利74307件。

140 国内外市场份额大,价格极具竞争力。
华为的产品和解决方案已经应用于全球
140多个国家,服务全球运营商50强中

的45家及全球1/3的人口。
华为的劣势
营销网络的劣势
华为销售渠道较窄, 大多与运营商合作, 分销网络和营销终端 基本依赖外部力量, 对市场控制力度弱。
社会环境
预计2020年末中国 手机市场中4G、智 能手机产品的关注比 例将会稳定超过95%。
2 华为SWOT分析
华为的优势
规模优势
低成本
18 华为是全球最大的电信网络解决方案
提供商和电信基站设备供应商,也是全
球第二大手机厂商,有18万名员工。

35-50% 劳动生产效率高,规模大,科技含量高,

华为推广营销策划方案

华为推广营销策划方案

华为推广营销策划方案1. 背景介绍华为是一家全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,致力于推动数字化转型。

华为的产品和解决方案包括电信设备、智能手机、平板电脑、智能手表、云服务等。

该策划方案旨在推广华为品牌,并增加其市场份额。

2. 目标设定2.1 增加品牌知名度:通过推广活动,提升目标受众对华为品牌的认知度。

2.2 增加销售额:通过有针对性的市场营销活动,提高华为产品的销售额。

2.3 提高用户忠诚度:通过提供优质的产品和服务,增加用户对华为品牌的忠诚度和再购买率。

3. 目标受众3.1 年轻人群体:针对年轻人群体进行市场推广,以提高他们对华为产品的兴趣和购买欲望。

3.2 企业客户:针对企业客户,以华为提供的解决方案满足他们的需求,建立长期合作关系。

3.3 全球市场:通过推广活动,进一步拓展华为的全球市场份额。

4. 推广营销策略4.1 品牌形象塑造4.1.1 制作宣传片:制作一部高质量的宣传片,展示华为的产品和解决方案,以提高品牌知名度。

4.1.2 品牌大使:邀请知名艺人、体育明星或其他公众人物成为华为的品牌大使,以增加品牌的曝光度和影响力。

4.1.3 品牌合作:与其他知名品牌进行合作,共同举办推广活动,以增加品牌的影响力和市场份额。

4.2 社交媒体推广4.2.1 社交媒体营销:增加在社交媒体平台上的宣传推广,如微博、微信、抖音等,通过短视频、图片和文字推广华为的产品和品牌,吸引用户的关注和参与。

4.2.2 社交媒体合作:与知名的社交媒体账号进行合作,共同推广华为的产品和品牌,增加品牌的曝光率和用户参与度。

4.2.3 线上活动:通过在社交媒体平台上举办线上活动,如抽奖、有奖问答等,增加用户对华为产品和品牌的参与度,提高销售额。

4.3 线下推广活动4.3.1 产品发布会:定期举办新产品发布会,邀请媒体和用户参与,展示华为的最新产品和技术,并提供试用和抽奖等活动,增加用户对产品的关注和购买意愿。

华为营销策划方案范文

华为营销策划方案范文

华为营销策划方案范文一、背景分析华为作为中国最大的通信技术公司之一,以其创新的产品和高品质的服务享誉全球。

然而,随着全球通信市场的日益竞争,华为需要制定一套全面的营销策划方案,以保持其市场份额和提高品牌知名度。

二、目标设定1. 增加市场份额:将华为在全球通信市场的市场份额提升至20%。

2. 提高品牌知名度:将华为在全球消费者市场中的品牌知名度提高至30%。

三、目标市场分析1. 国内市场:华为在中国拥有广泛的市场覆盖,主要面向企业和个人用户。

对于企业用户,华为将继续提供高品质的通信设备和解决方案,以加强其在企业市场的地位。

对于个人用户,华为将推出更多具有创新功能和设计的智能手机,并加强与电信运营商的合作,以增加销售渠道。

2. 全球市场:华为将继续加大在全球通信市场的投资力度,重点发展欧洲、美洲和亚洲市场。

华为将与当地运营商合作,推出定制化的产品和服务,并加强品牌宣传,提高品牌认知度。

四、竞争对手分析1. 苹果公司:作为全球智能手机市场的领导者,苹果公司在品牌认知度和产品创新方面占有优势。

华为需要通过提供更多创新的产品和优质的服务来与其竞争。

2. 三星公司:作为全球通信设备市场的领导者之一,三星公司在技术实力和市场份额方面占有优势。

华为需要通过建立更多的合作伙伴关系来提高其在通信设备市场的竞争力。

五、营销策略1. 品牌宣传:华为将加大品牌宣传力度,通过电视、互联网和社交媒体等渠道进行品牌推广。

华为将通过明星代言和活动赞助等方式提高品牌的知名度。

2. 产品创新:华为将继续加大在研发方面的投入,推出更多创新的产品。

华为将重点发展5G技术、人工智能和物联网等领域,并与行业领先企业合作,加快技术的应用和落地。

3. 客户关系管理:华为将加强与企业客户和个人用户的沟通和合作,了解他们的需求和意见,并提供定制化的产品和解决方案。

华为将通过建立更多的合作伙伴关系,提供全方位的技术支持和服务。

4. 渠道拓展:华为将增加与电信运营商的合作,并推出较低价格的产品和服务,以吸引更多的用户。

华为公司营销策划方案

华为公司营销策划方案

华为公司营销策划方案一、引言华为是中国领先的信息与通信技术解决方案供应商,为全球运营商、政府和企业客户提供网络基础设施、智能终端、云和其他创新解决方案。

为了进一步提升华为在市场上的影响力和竞争力,以及扩大在全球市场的份额,制定一个全面的、有效的营销策划方案显得尤为重要。

本文将探讨华为公司的目标市场、竞争分析、目标客户群体、产品定位和市场推广策略等相关内容,并提出一系列措施和建议,以帮助华为公司优化其营销活动,提升市场占有率和品牌价值。

二、目标市场分析在制定营销策划方案之前,首先需要对华为的目标市场进行深入的分析。

华为的目标市场不仅包括中国本土市场,还有全球范围内的市场。

中国是华为公司的核心市场,其强大的规模和高速发展的信息技术市场为华为提供了巨大的商机。

此外,华为也借助全球市场的机遇,通过扩大海外业务,进一步拓展其市场份额。

三、竞争分析竞争分析对于制定任何营销策划方案都是至关重要的。

华为面临着来自国内外各类竞争对手的竞争压力,包括诺基亚、爱立信、苹果和三星等。

这些竞争对手利用自己的市场地位和核心竞争力对华为构成威胁。

因此,华为需要通过制定有效的营销策略来与竞争对手进行竞争。

四、目标客户群体华为的目标客户群体可能包括运营商、政府客户和企业客户。

运营商是其最大的客户群体,包括中国移动、中国电信和中国联通等。

政府客户通常用于建设国家基础设施和相关项目,而企业客户通常采购华为的通信和网络设备用于其业务运营。

针对不同的客户群体,华为需要根据其特定需求定制相应的营销策略。

五、产品定位华为的产品定位主要是在提供可靠的通信解决方案和先进的科技产品方面。

华为的产品拥有先进的技术和高质量的制造标准,可以满足运营商、政府和企业客户的各种需求。

华为还不断致力于研发创新产品,以保持其行业领先地位。

华为的品牌形象是专业、可信赖和创新的,为客户提供了一个有竞争力的选择。

六、市场推广策略6.1 建立品牌知名度建立品牌知名度是华为推广策略的重要一环。

华为手机营销活动方案策划

华为手机营销活动方案策划

华为手机营销活动方案策划第一章:活动背景与目标1.1 活动背景随着智能手机市场的不断发展和竞争的加剧,华为作为中国领先的手机品牌,必须采取积极有效的营销活动来提升品牌形象并增加销量。

本次活动旨在通过营销活动的策划与推广,提升消费者对华为手机的认知和好感度,并促进销量的增长。

1.2 活动目标1)提升品牌影响力:通过活动推广提升消费者对华为手机的认知和好感度,塑造华为手机的时尚科技形象。

2)推动销售增长:通过活动策划和促销手段,增加华为手机的销量,提高市场份额。

3)打造用户口碑:通过产品体验活动和用户互动,提高用户对华为手机的满意度和忠诚度,促进口碑传播。

第二章:活动策划与执行2.1 活动主题与内容本次活动的主题为“华为智享生活”,旨在展现华为手机的智能科技与用户生活的紧密结合。

活动内容主要包括以下几个方面:1)新品发布会:在活动开始之初,举办华为最新旗舰手机的发布会,展示其领先的技术和创新功能,吸引媒体和消费者的关注。

2)线下体验活动:在各大城市的商场、大型购物中心等地开设华为手机体验店,提供免费试用和产品展示,让消费者亲自体验华为手机的功能和操作。

3)线上互动推广:运用社交媒体平台和电商平台,开展线上互动推广活动,包括发布有奖问答、抽奖活动、购机优惠等,吸引用户参与,并鼓励用户转发、点赞、评论,提高品牌曝光度。

4)手机回收推广:与合作伙伴合作,推出旧手机置换活动,用户将旧手机置换为华为手机时,享受一定的折扣优惠,以此促进手机销售,并有利于环保。

5)线上线下结合:通过线下体验活动和线上互动推广,引导用户到线下实体店购买华为手机,同时提供线下店铺扫码购买华为手机的方式,为用户提供更便捷的购买方式。

2.2 参与者与合作伙伴1)参与者:本次活动的主要参与者为消费者,是活动的目标受众群体。

2)合作伙伴:与电商平台合作,通过合作伙伴的渠道进行产品销售和推广,与线下商场、购物中心等合作,开设华为手机体验店。

3)媒体合作:与主流媒体合作,发布活动新闻稿、产品发布会报道和线上互动推广内容,提高活动的影响力和曝光度。

华为营销策划方案2024

华为营销策划方案2024

华为营销策划方案2024一、市场背景分析随着信息技术的快速发展,智能手机成为人们生活中不可或缺的一部分。

作为全球领先的科技公司,华为一直走在智能手机领域的前沿。

然而,在智能手机市场中,竞争日趋激烈,华为需要制定切实可行的营销策划方案以巩固现有市场份额并寻找新的增长点。

二、目标市场分析1. 青少年市场:中国青少年人口庞大,智能手机普及率较高。

通过推出品质更好、定价更为实惠的智能手机,华为可以吸引更多的年轻用户。

2. 新兴市场:目前,拥有高速互联网和智能手机的新兴市场处于快速增长阶段。

华为可以加大在这些市场的投入,通过合理定价和地方化的市场策略来吸引更多用户。

3. 企业市场:华为可以进一步巩固在企业市场的地位。

通过提供更好的数据安全和通信设备,华为可以赢得更多企业用户的信赖。

三、目标市场定位在目标市场中,华为的定位应为高品质、创新和技术领先。

目标市场将包括追求高性能、愿意为技术付出较高价格的高端用户以及追求实惠、性价比较高的年轻用户。

四、营销策略1. 品牌建设华为需要加大品牌宣传力度,提升品牌知名度和美誉度。

通过高质量的产品、与知名品牌的合作以及消费者口碑传播,达到品牌认知的提升。

2. 产品创新华为应不断推出创新性的产品,满足高端用户对技术的需求,并推动市场发展。

在产品设计、性能优化和用户体验上下功夫,提供更好的智能手机产品。

3. 定价策略针对不同市场和不同用户需求,制定差异化的定价策略。

对于高端市场,华为可以采用略高于竞争对手的定价策略,突出产品的高性能和品质。

对于中低端市场,华为可以采用更为实惠的定价策略,吸引更多用户。

4. 营销渠道华为应加大线下实体店和线上渠道的投入,提供便利的购买体验。

同时,与运营商合作,推出更多联名产品,增加销售渠道和曝光度。

5. 市场推广华为应加大市场推广力度,以展会、广告、线上线下活动等形式提高品牌知名度。

与体育赛事、明星代言人等合作,加强品牌形象的塑造。

6. 社交媒体营销华为应积极利用社交媒体平台,与用户进行互动,倾听用户需求并进行产品改进。

华为目标市场营销战略

华为目标市场营销战略

.一、市场细分 (2)〔一〕市场细分的标准 (2)〔二〕华为的市场细分 (2)〔 1 〕华为在运营商业务中的市场细分 (2)〔2〕华为在企业市场业务的市场细分 (3)〔3〕华为在消费终端〔手机市场〕的市场细分 (3)二、目标市场选择,确定目标市场策略 (3)〔一〕评价细分市场 (4)〔二〕选择目标市场 (4)〔三〕目标市场战略 (5)三、市场定位依据选择 (5)四、完成市场定位 (6)五、总结 (7)华为目标市场营销战略一、市场细分〔一〕市场细分的标准1.地理因素。

以地理环境为标准细分市场就是按消费者所在的不同地理位置将市场加以划分,是大多数企业采取的主要标准之一,这是因为这一因素相对其他因素表现得较为稳定,也较容易分析。

地理环境主要包括区域、地形、气候、城镇大小、交通条件等。

2.人口因素。

按人口因素细分,即按照人口的有关变量来细分市场。

具体包括:年龄、婚姻、职业、性别、收入、受教育程度、家庭生命周期、国际、民族、 XX 等。

3.消费者心理因素。

在地理环境和人口状态一样的条件下,消费者之间存在着截然不同的消费习惯和特点,这往往是消费者的不同消费心理的差异所导致的。

4.消费行为因素。

行为因素是细分市场的重要标准,特殊是在商品经济兴旺阶段和广阔消费者的收人水平提高的条件下,这一细分标准越来越显示其重要地位。

无非,这一标准比其他标准要复杂得多,而且也难掌握。

由于购置习惯不同,仍可以细分出不同的消费群体。

如购置时间习惯标准,就是根据消费者产生需要购置或者使用产品的时间来细分市场的。

〔二〕华为的市场细分〔 1 〕华为在运营商业务中的市场细分“以农村包围城市〞,这正是华为早期的细分市场策略。

华为进入通信市场的时候,中国的电信市场非常广阔,但竞争也比拟剧烈,特别面对强大的国外和合资品牌厂商。

华为作为市场后入者和挑战者,不可能在市话市场上与强大对手硬碰硬,所以华为选择了对手的薄弱环节——农村市场作为突破口。

这时华为细分市场的根抵是地理细分。

华为营销策划方案范文总结

华为营销策划方案范文总结

华为营销策划方案范文总结一、市场分析随着移动互联网时代的到来,人们对于智能手机的需求越来越高。

全球智能手机市场竞争激烈,主要品牌包括苹果、三星、华为等。

作为中国的手机品牌,华为已经取得了一定的市场份额,但在国际市场上还有较大的提升空间。

华为的品牌定位是“让全球人民都享受到高科技带来的便捷生活”。

公司一直以来都注重技术创新和品质保证,并且拥有自主研发能力。

在技术上,华为在智能手机的拍照、续航、网络连接等方面做了大量的研发工作,并取得了突破。

在品质方面,华为通过严格的生产和质量控制流程,保证了产品的可靠性和耐用性。

目前,华为主要通过手机、电视和配件等产品来进行营销。

然而,由于竞争激烈和消费者需求变化快速,华为需要进一步优化其营销策略,以实现持续增长。

二、目标市场华为的主要目标市场包括中国和海外市场。

在中国市场,华为已经取得了较大的市场份额,并与其他品牌进行了激烈的竞争。

在海外市场,华为的市场份额有待提升,尤其是在发达国家如欧美地区。

因此,华为应该将海外市场作为主要目标市场,通过积极的营销策略来提升品牌知名度和市场份额。

三、竞争分析在智能手机市场上,华为的竞争对手主要包括苹果和三星。

苹果在高端市场有较强的优势,其产品定价较高,但拥有强大的品牌影响力。

三星则在中端市场有一定的市场份额,其产品具有较高的性价比。

相对于苹果和三星,华为在产品定价、性能和品质方面具有一定的竞争优势。

然而,在品牌影响力和市场渗透率方面,华为还有较大的提升空间。

因此,华为应该通过更加创新的营销策略来打破竞争,提升品牌知名度和市场份额。

四、营销策略1. 品牌塑造华为应该通过品牌塑造来提升品牌知名度和市场影响力。

华为可以通过以下方式来加强品牌塑造:- 加大宣传力度:通过电视广告、网络推广、户外广告等方式,向消费者传递华为品牌的创新、高科技和品质保证。

- 品牌合作:与国际知名品牌合作,如与运动品牌合作推出定制款智能手机,与时尚品牌合作推出限量版手机等。

华为手机的营销策划

华为手机的营销策划

华为手机的营销策划随着移动互联网的快速发展,智能手机已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

作为全球领先的电信设备供应商和智能手机制造商,华为一直致力于为用户提供高品质、智能化的手机产品。

华为手机的营销策划是一项重要的工作,它可以帮助公司推广产品,增加市场份额,并提升品牌形象。

第一步:市场分析在开始制定营销策划之前,我们需要对市场进行全面的分析。

这包括了解目标用户群体、竞争对手、市场趋势和消费者需求。

通过对市场的深入了解,我们可以更好地把握市场机会,制定相应的营销策略。

第二步:制定目标根据市场分析的结果,我们需要明确营销的目标。

目标可以是销售增长、品牌认知度提升、市场份额增加等。

制定明确的目标有助于我们更好地衡量营销策略的有效性,并及时调整和优化。

第三步:确定目标市场在确定目标市场时,我们需要考虑产品的特点、用户需求和竞争环境。

华为手机的目标市场可以是不同年龄段的消费者,包括学生、白领、家庭主妇等。

根据不同用户群体的需求和购买习惯,我们可以制定相应的营销策略。

第四步:制定差异化定位在竞争激烈的智能手机市场,差异化定位是非常重要的。

我们需要找到华为手机的独特卖点,突出产品的优势和特点。

可能的差异化定位包括产品性能、摄影功能、外观设计等。

通过在市场上树立差异化形象,我们可以吸引更多用户的关注和购买。

第五步:制定营销策略制定营销策略是落实营销目标的关键一步。

在这一阶段,我们可以选择不同的营销手段和渠道,包括广告、促销、公关、线上线下推广等。

同时,我们需要结合目标市场的特点和需求,确定相应的定价策略、渠道选择和传播方式。

第六步:实施营销活动一旦营销策略确定,我们需要开始实施营销活动。

这包括制作广告宣传材料、安排促销活动、与媒体合作进行宣传报道等。

在实施过程中,我们需要密切关注市场反馈和用户反馈,及时进行调整和改进。

第七步:评估效果最后一步是对营销活动的效果进行评估和总结。

通过评估,我们可以了解营销活动的效果和问题,并从中吸取经验教训。

华为营销策划书

华为营销策划书

华为营销策划书篇一:华为市场营销策划书华为市场营销策划书一、华为公司简介·················错误!未定义书签。

二、华为公司的SWOT ················错误!未定义书签。

1、 S分析···················错误!未定义书签。

(1) 业务排名················错误!未定义书签。

(2) 技术实力················错误!未定义书签。

(3) 成本优势················错误!未定义书签。

(4) 优质服务················错误!未定义书签。

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任一企业的营销策划案华为手机营销策划案课题名称市场营销系别电子商务专业电子商务班级电子商务三班学号14学生董韦授课教师万启生2017年5 月16 日前言华为技术是一家总部位于省市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于1987年由任正非创建于中国,是全球最大的电信网络解决方案提供商,全球第二大电信基站设备供应商。

华为的主要营业围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和结局方案。

在2011年11月8日公布的2011年中国民营500强企业榜单中,华为技术名列第一,同时华为也是世界500强中唯一家没有上市的公司,也是全球第六大手机厂商。

目录第一章华为手机当前营销状况1.公司部环境2.公司外部环境第二章SWOT分析1 .华为的优势2 .华为的劣势3 .华为面临的机遇4 .华为面临的威胁第三章市场调查1.手机市场分析2.消费者购买习惯分析3.调查方法4.调查问卷的设计第四章市场战略1.市场细分2.市场选择3.市场定位第五章市场策略1.产品策略2.价格策略3.促销策略4.渠道策略第一章华为手机当前营销状况一、公司部环境华为核心理念聚焦:新标识更加聚焦底部的核心,体现出华为坚持以客户需求为导向,持续为客户创造长期价值的核心理念;创新:新标识灵动活泼,更加具有时代感,表明华为将继续以积极进取的心态,持续围绕客户需求进行创新,为客户提供有竞争力的产品与解决方案,共同面对未来的机遇与挑战;稳健:新标识饱满大方,表达了华为将更稳健地发展,更加国际化、职业化;和谐:新标识在保持整体对称的同时,加入了光影元素,显得更为和谐,表明华为将坚持开放合作,构建和谐商业环境,实现自身健康成长华为科技力量华为公司科技力量雄厚,拥有87000名员工中的43%从事研发工作,截至2009年12月底,华为累计申请专利42,543件。

在3GPP 基础专利中,华为占7%,居全球第五。

华为数据通信认证提供从数据通信工程师到数据通信专家的三级通用认证体系。

HCDA(华为认证数据通信工程师)、HCDP(华为认证数据通信资深工程师)、HCDE,华为认证数据通信专家二、公司外部环境手机市场前景广阔,人们对手机需求越来越旺盛,手机已经成为人们必不可少的物品,手机的功能也越来越强大(1)运营商加大补贴力度推动手机市场发展业人士透露2011年中国联通、中国移动和中国电信三大运营商对于3G的话费补贴高达570亿元-600亿元,而按照三大运营商加紧部署更廉价的智能手机等消息来看,三大运营商在2012年用于发展3G用户的花费补贴将会超过2011年。

而有运营商的补贴推动之下,2012年中国中高端手机市场将会迎来更有利的发展环境。

(2)运营商积极推动千元手机发展助推本土品2011年中国手机市场中显现出明显的中高端产品走俏趋势,但随三大运营商协同众多手机厂家大力推广千元智能手机,未来智能手机市场的格局仍将生变。

另外,从三星、HTC、摩托罗拉等几大国际品牌的动作也可以明显看出他们的竞争热点在中高端智能手机市场,而华为、中兴等本土品牌则主打价格牌,在中低端领域不断发力,走差异化竞争的路线。

再加上运营商的联合助推,未来一段时间本土品牌将在中国手机市场中获得更为良好的生存环境。

(3)3G市场不断成熟,智能机比例不断上升目前中国移动互联网领域已经日趋成熟,涉及到手机安全、行业规等方面也都日趋完善。

同时国外厂家联合运营商为消费者提供了低中高端的丰富的产品选择。

2012年中国手机市场将延续置换新手机的高峰,更多的2G普通手机用户将会通过签约运营商等方式选购3G、智能手机。

预计2012年末中国手机市场中3G、智能手机产品的关注比例将会稳定超过95%第二章SWOT分析(一)华为的优势1.规模优势华为是全球最大的电信网络解决方案提供商,全球第二大电信基站设备供应商,也是全球第六大手机厂商,有87000名员工中,华为累计申请专利42,543 2.低成本优势劳动生产效率高,规模大,科技含量高。

协作化程度高。

3.先发优势华为是全球最大的电信网络解决方案提供商,全球第二大电信基站设备供应商,科技力量雄厚,在全球是领先地位。

4.国际市场优势国际市场份额大,价格低。

华为的产品和解决方案已经应用于全球140多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口5.国市场优势国市场份额大,价格极具竞争力。

(二)华为的劣势1、营销网络的劣势华为销售渠道较窄,大多与运营商合作,定制手机较多,分销网络和营销终端基本依赖外部力量,对市场控制力度弱。

2、产品档次组合劣势产品线窄,没有形成结构合理的等级产品,中档,高档产品较少,梯度力分配不明显。

3、品牌劣势华为的知名度不高,相对于名牌手机,华为手机的名气较低,中高档手机较少,市场认可度不高。

(三)华为面临的机会1、我国经济高速发展,人民收入越来越高,国手机潜力市场巨大。

2、国际市场广阔,欧洲,非洲等国家市场巨大。

3、可以利用销售网络终端的时候,附带销售手机,提高手机的市场占有率。

4、利用华为雄厚的科技研发力量,加大科技研发,制造高档,优秀手机,大力提高品牌形象和价值。

5、利用全球资源优势,合理和利用资源,减少手机产品价格,扩大手机市场占有率。

(四)华为面临的威胁1 、国竞争对手多(1)中兴和华为的产业结构相似,不论是手机产业还是终端都是强劲的对手。

(2)老牌国产厂商多:酷派,金立等老牌厂商都有强劲的实力。

(3)新兴品牌不断崛起:魅族,小米,oppo 等迅速发展,知名度提升较快,产品优势明显,深的青年,中年顾客的喜爱。

2 、国际竞争对手实力强劲(1)国际手机品牌像诺基亚,三星,LG htc 等品牌他们手机优势明显,品牌知名度较高,深的国人的喜爱。

(2)手机专利大部分都被国外手机厂商占有,国手机厂商必须付高昂的专利费。

(3)手机核心技术和关键部件,大都被外国手机厂商和零件供应商掌握,价格较高,讨价还价能力小。

第三章市场调查1、手机市场分析目前,在我国手机消费里三星,诺基亚等国外品牌仍占主导地位2、消费者购买习惯分析从上述表格中可以看出,华为手机的出货量和市场占有率在这两年是稳步提升的,但和其他手机巨头品牌相比,还有一定的差距,同时在调查中,我们还了解到人们购买手机主要考虑的方面。

从上述表格中,我们可以发现,在购买手机时,男生和女生所考虑的地方有较大的不同,但都有考虑的重点,男生考虑的比较多的是质量,而女生考虑的表较多的则是外观,因此可以以质量和外观为突破点,以其他几项为辅助点使我们的手机能够得到大众的喜爱以提高市场占有率。

3、调查方法:问卷调查为主,街头随机调查为辅调查问卷华为作为全球第二通讯设备供应商,是中国最具创新力的公司之一。

华为手机作为公司重要组成部分在移动互联网快速发展的今天,华为公司正在加强手机的研发。

为此,进行一次调查问卷,麻烦各位几分钟时间。

!1、您的职业是________?A、学生B、白领C、教职人员D、后勤人员E、其他2、您现在用的手机品牌是________?A、苹果B、三星C、HTCD、诺基亚E、华为F、其他3、您能接受的手机价格是_________?A、1000以下B、1000~1999C、2000~2999D、3000~4999E、5000以上4、您购买手机的主要目的是_________?A、打B、发信息C、玩游戏D、上网E、其他5、你更倾向于哪种类型的手机_________?A、时尚手机B音乐手机C、商务手机D、高清照相手机E、其他6、你喜欢下列哪种款式?A 翻盖B 直板C 滑盖D 其它7、您在哪种情况下更换手机_________?A用一段时间玩腻了B从众心理C消费能力提高D手机损坏,无法使用8、你一般从哪里获得手机资讯?A 网上B 电视广告C 海报传单D朋友介绍E 其它途径9、您理想中的购机渠道是哪种_________?A手机零售店B移动,电信联通营业厅C网购,D 其他10、您是否使用或了解华为手机_________?A是B否11、您对华为手机的印象是什么_________?A高端B中等C低D山寨E其他12、请按顺序选择你所喜欢的手机品牌(选三者即可):A摩托罗拉B 诺基亚C 索尼爱立信D三星E 飞利浦F TCL G联想H海尔I 松下J其它1___________ 2___________ 3____________13、以下手机促销方式中,最能吸引您的是哪一种?A 购机赠话费B 现场打折C送相关配件D 抽奖活动买卡赠手机14、你是否希望手机具有以下哪些功能(可多选):A蓝牙功能B 即时翻译功能C MP3播放功能或收音机功能D 拍照功能E能玩游戏15、你希望的手机设计A个性化B大众化C小巧化D智能化16、给华为手机一些建议?第四章市场战略一、市场细分1、地理细分在地理因素上东部大中城市工商业发达,根据e龙公司公布的2009年中国热点商务城市的调查报告显示,居前十名中就有、、天津、、、、、八座城市,处于后几十位的几乎也被东部城市占据,这些城市对外交流频繁,有很多从事商务或本身的工作具有类似商务工作特点的消费者,从规模上和获利性上来看,商务消费者细分市场都有较大的吸引力。

2、人口细分从人口因素看来除了商务型消费者市场,值得华为关注的就是大学生消费者市场。

东部区域高等教育水平较高,在校大学生人数众多,而且相对集中于各个省会等大中城市。

一般来说,受教育的程度高,收入水平也就相对偏高,那么现在在校的大学生一旦走上社会参加工作,他们将是社会中高收入阶层的大多数。

所以,现在关注他们,实际上在很大程度上关注了未来。

而且,华为在中国大学生中已经有了一定的知名度,这就为华为手机打开大学生市场奠定了良好得基础。

年龄和生命阶段:不同阶段的人群购买的物品会不同,年轻人喜欢产品新颖、俏皮,中老年人偏向于沉着稳重型,针对不同的消费群体提供不同的产品。

尤以手机为例,手机功能齐全、色彩鲜艳是年轻人的喜好品,而成年人更注重于实用,屏幕宽大,颜色单一些。

3、心里细分购买华为手机的人大多都很简朴,因为华为相对同价位的手机性能要好,并且机型简约时尚,所以购买华为手机的人大多是抱着求廉的心理,价位低,性能又好,耐用,外观时尚,就成为了普通收入者的首选。

消费者以注重商品价格低廉,希望付出较少的货币而获得较多物质利益为主要特征的购买动机。

消费者对价格特别重视,对价格的变化反应格外敏感,喜欢选购处理价、优惠价、特价、折价的商品。

而华为价格不高,刚好适合低消费人群。

所以低消费人群购买华为手机较多。

4、行为细分华为手机的购买者老顾客居多,使用期较长,所以即使华为手机坏了,顾客对华为的产品还是相对而言的可信度。

现在手机很普及了,快赶上必需品了,所以华为购买者对华为的品牌相对很忠诚。

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