工期期会议纪要
工地专题会议纪要范文（通用6篇）
工地专题会议纪要工地专题会议纪要范文（通用6篇）在日常生活或是工作学习中，会议纪要在处理事务上使用的情况越来越多，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
一般会议纪要是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的工地专题会议纪要范文（通用6篇），欢迎大家分享。
工地专题会议纪要1例会时间20XX年X月X日例会地点施工项目部会议室参加人员(签到表附后)建设单位：XXX XXX监理单位：XXX XXX XXX施工单位：XXX XXX XXX XXX审计单位：XXX XXX主持人XXX记录整理XXX本次会议是本项目的第一次工地会议，会议由建设单位代表XXX 主持，主要资料如下：一、建设单位、监理单位、承包单位等参建单位分别介绍各自的组织机构、人员及其分工1、建设单位：XXX——代表建设单位负责本项目实施阶段管理工作；XXX——协助XXX负责本项目实施阶段的管理工作；2、监理单位：XXX——本项目总监理工程师，全面负责本项目的监理工作；XXX——本项目专业监理工程师，协助总监理工程师负责本项目的监理工作；XXX——本项目专业监理工程师，负责本项目的监理工作；XXX——本项目监理员，协助专业监理工程师负责本项目的监理工作。
3、施工单位：XXX——本项目的项目经理，全面负责本项目的管理工作；XXX——本项目的现场负责人，全面协助项目经理的管理工作；XXX——本项目的技术负责人，全面负责本项目的技术管理工作；XXX——本项目的施工员，全面负责本项目的施工管理工作；XXX——本项目的质检员，全面负责本项目的质量管理工作；XXX——本项目的安全员，全面负责本项目的安全管理工作；XXX——本项目的造价员，全面负责本项目的造价管理工作；XXX——本项目的材料员，全面负责本项目的材料管理工作；XXX——本项目的资料员，全面负责本项目的资料整理与收集工作。
4、审计单位：XXX——XXX公司经理，全面负责本项目的内部审计工作；XXX——XXX公司经理，协助XXX经理负责本项目的内部审计工作；二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权由建设单位XXX宣布，授予总监的权力有：施工组织设计审定权、修改设计提议权及设计变更签字权、工程验收签证权、工程付款签证权以及签发《整改通知单》、签发暂时停工令和复工令等。
工程施工会议纪要
工程施工会议纪要会议纪要时间：xx年xx月xx日地点：xxxxxx会议内容：会议就工程进展情况和下步工作计划进行了总结和部署，并就工程相关工程资料编制、提报等工作进行了要求。
会议纪要如下。
一、施工组织计划目前工程整体进度未能按照预先组织计划，需尽快做好工程基础框架。
各具备施工条件监控点布线、设备箱、防雷等基础施工，确定完成时间、施工具体方案。
暂定5月中旬，防火期结束工程外围基础施工结束，然后进行设备和系统的整体更替。
为达成目标，监理单位将强化质量、工期控制措施，施工单位将合理调整人员队伍安排，加快工作进度，并重点注意以下几方面问题。
1.对于xxxx设备安装及防雷等系统关键施工项目，施工单位需尽快编制施工技术方案，并报监理、建设单位审核。
2.对于xxxx等监控点基础项目施工，需要立即组织材料，并启动施工。
3.对于xxxx回填区域（包括绿地、损坏地面），需要立即组织恢复清理，并规范安装标志石。
4.对于明确取消xxx设备安装的情况，涉及该出入口已开挖电缆沟的，需要相关绿化施工单位进行回填，预定光电缆调至xxxx出入口监控点使用。
xxxx2处出入口监控设备使用立杆安装，尽快组织实施。
5.对于激光一体机、出入口红外机、无线网桥等系统的主要设备，应尽快组织安排样品测试，并同步系统软件调试。
确保在五月上旬前完成设备和系统软件集成整体测试，防火期结束平台整体升级改造。
6.监控室整体改造方案，由施工单位出具改造方案效果图，待施工条件明确后再行组织实施。
7.部分工期拖延的施工项目，由下步结合管理处养护管理等工作，统一组织协调。
具备实施条件项目完成后，将组织工程阶段性验收。
二、工程资料编制1.施工方案及计划。
涉及光电缆沟开挖、防雷接地、设备主要部件组装等工程关键环节及隐蔽项目，须预先做好施工详图和周施工计划，按计划施工。
做到事前报检、报验，按照招标文件要求，核实设备序列号、型号、参数、合格证等，并保留图片资料。
2.简化工程资料。
工程安全会议纪要5篇
工程安全会议纪要5篇工程安全会议纪要5篇安全会议鼓励报告安全漏洞：安全会议鼓励员工主动报告安全漏洞和隐患，加强对安全问题的发现和整改。
下面是小编帮大家收集整理的工程安全会议纪要，希望大家喜欢。
工程安全会议纪要篇1一、时间：__年__月__号上午__：__二、地点：工地会议室三、参加人员：__ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __四、内容：项目部要求：1、砼工班组：在每层浇筑混凝土(每层钢筋隐蔽验收之后)之前，梁板必须用水一下，振动棒棒手及找平人员必须到位，人员必须充足。
2、木工班组：在每层隐蔽验收前，必须将其工作面的垃圾清理干净，特别是柱内、梁内的锯末清理干净;每层结构梁板底模在拆除之前，必须提前两天通知项目部。
项目部林经理：1、工期要求：__#楼必须达到五天一层，其中木工必须在两天内将梁底模板支设到位，卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎，钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位，水电配管交叉施工。
2、工期要求：__#楼木工必须在两天半内将梁底模板支设到位，卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎，钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位，水电配管交叉施工。
3、质量要求：1)前几次砼浇筑后出现柱角烂根、漏筋、孔洞等层层浇筑时出现，望以后能引起重视，人员安排到位，尽量少出现问题。
2)在验每层隐蔽验收前，将梁板柱内垃圾、锯末清理干净。
3)外架离墙距离必须在50㎝之内;在每层隐蔽验收之前，外架必须按要求搭设到位，安全网挂到位。
4)砼签票人员须在大门口，商品砼车在浇筑完毕出大门后，冲车时不往大门口路上掉垃圾后再签，否则拒签。
项目部陈工：1、箍筋必须绑扎到位，位移较大的主筋必须校正到位。
2、老简砼班组的砼找平及振捣问题，人员必须安排到位;前几次砼浇筑出现问题较多，望以后引起重视。
3、木工班组在每层砼浇筑完毕后，不要急于拆除，必须在砼凝结后方可拆除，特别是吊模的地方在拆模时必须小心。
工期滞后处理专题会
XXXX公司
XXX项目部
20XX年X月XX日
一、XXX公司方面：
1、关于致使工程滞后原因提供详细报告；
2、场地排洪图纸变更，希望代建方督促设计方尽快出图，以确保工程尽早施工。
二、XXX公司方面：
1、需要重新制定施工计划，以施工截止日期提前十天倒推，安排施工计划；
2、增加现场施工人员数量，以确保工程在计划工期内完工；
3、加强安全防护措施，X月XX日下午之前完成对楼梯间等处安全防护工作；
工程建设专题会
会议纪要
拟稿人XX 20XX年第XX期总第XX期签发人：
时间：20XX年XX月XX日上午10:00
地点：
XXX现场会议室
主题：
关于工程进度滞后问题专题会
主持人：
参加人员：
会议主要内容:
由于，现阶段正在进行的办公楼、宿舍楼以及场地排洪工程进度缓慢，为了不影响工期，保证工程如期竣工，针对XX、XX公司工程进度滞后存在的若干问题，业主方、代建方、监理方、施工方于20XX年X月XX日上午X点，在现场会议室召开专题会议，经过与会方多方讨论，形成纪要如下：
工地会议纪要(集合15篇)
工地会议纪要(集合15篇)工地会议纪要1xx高速公路第五监理处xx监理组于XX年2月22日下午在19b项目经理部会议室召开了xx高速公路xx特大桥XX年第一次监理工地例会。
会议由监理处处长xx主持，参加会议的有：xx公司监理部、安环部、xx工作站领导;第三方测量代表;xx特大桥监理组监理人员;中铁大桥局、中交二航局两施工项目部项目经理、项目总工、各部室、各工区负责人及各作业队负责人、卓良模板厂家代表、砂场碎石场负责人等。
现将会议内容纪要如下：一、施工单位汇报工程情况1、19a标项目经理徐xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料供应紧、设计代表难找到。
2、19b标项目经理王xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是8#墩施工范围内征拆未完成、材料供应紧、资金跟不上。
3、模板厂家拼装负责人谢总介绍模板拼装情况及人员到位情况目前外模基本己到位，5#、7#塔的模板在年前就己用上了，现在主要在拼5#-7#塔承台，我们会尽量配合施工进度，在工期上保证不会出现什么问题。
支架的架体也均己进场，但5#、8#塔场地狭小，拼装工作展开比较困难，倒运也是相当麻烦，几乎不能倒运。
倒运可能损坏面板质量。
目前现场技术人员有3人，都是长期待工地，施工人员总数50多人，日后的支架拼装还会适当增加人员。
二、第五监理处副处长兼xx特大桥监理组组长xxx作工作部署：兔年正月20日，春节过完了要迅速投入紧张的工作壮态，今天参加会议的人员比较齐，有xx公司和工作站的代表，有两个施工单位主要负责人及科室技术管理人员，有监理处领导及xx特大桥监理组的全体人员，有卓良模板厂家现场支架模板安装负责人，有各主塔和引桥工区负责人及其钢筋班，砼作业班组负责人，有砂尝碎石场生产负责人参加。
一年之计在于春，xx特大桥需要谋划一下今年的工作，下面我就春节期间施工情况、当前工作重点及有关问题处理等从四个方面谈点工作思路和意见：(一)XX年1月份及春节期间工作小结1月份及春节期间，我们xx特大桥制订了四大施工战役：5#墩扩大基础第一平砼、第二平砼，7#墩承台第一平砼及8#墩浇桩30根，到今天己圆满完成和超完成施工任务，6#墩承台第一平砼2月20日凌晨2：00完成。
结算工期争议谈判会议纪要
xxxxxxxx供水系统二次加压改造工程施工合同结算工期争议谈判会议纪要xx集团广西有限公司 202x 年 ** 月 ** 日会议时间： 202x 年 ** 月 **日9:00—12:00会议地点：xx***有限公司xx会议室参加人员：公司领导：xx总预决算部：xx、xx、xxxxxxxx工程部：xx、xx合同法务部：xx、xx会议主持：xx会议记录：xx会议内容：关于xxxxxxxx供水系统二次加压改造工程（合同编号：xx，施工单位：xx水务股份有限公司）延期扣罚的结算争议，本着诚信合作、实事求是的原则，对争议内容进行了会议沟通洽谈，具体争议内容及达成一致意见如下：工期超期***天，未办理延期手续，是否扣罚的争议；涉及扣罚金额***0元。
xxxxxx工程部意见：设备需要连接网络接xx水务监控平台，原地下室没有网络，导致一直拖延（不影响正常供水），导致工期延期。
在施工过程中施工单位配合良好，且延期未对我方造成经济损失，属非施工单位原因造成，建议不扣罚。
预决算部意见：因工期已超出合同工期时间，根据合同条款，应扣除工期违约罚款。
考虑现场为非施工单位原因导致的延期，同意不扣罚。
合同管理部意见：施工单位提交申请工程延期已超出合同约定时间，且延期资料未完善，依据合同条款，应视为放弃工期延期申请。
但考虑到该施工单位现场履约情况良好，施工期间积极配合我司相关工作，且工期延期未对我司交楼计划造成影响，亦未对我司造成经济损失，本着合作共赢的态度，建议综合考虑。
最终决议：考虑乙方施工过程的积极配合，本着合作共赢的态度，不扣除该工期违约罚款，乙方放弃因工期延期向我司索赔的权利。
该部分费用为0元。
参会人员签字：。
工地会议纪要格式范文6篇
工地会议纪要格式范文6篇第一次工地会议的成功召开意义重大,总监在第一次工地会议上的表现和作用,也直接影响业主和承包商对其能力的评判和信任。
下文是店铺为大家整理的工地会议纪要的格式范文，仅供参考。
工地会议纪要格式范文一：时间：xx年x月x日14：00至17：30地点：中铁一局(GZZH-4标)肇项目部会议室主持人：__成参加单位：城轨公司安质部、长沙中大GZJL-1标监理站、中铁八局GZZH-1标项目部、中铁二十三局GZZH-2标项目部、中铁二十三局SKZH-1标项目部、中铁二局GZZH-3标项目部、中铁一局GZZH-4标项目部参加人员：详见签到表xx年x月x日14:00～17:30时，长沙中大建设监理有限公司广肇监理站在中铁一局GZZH-4标项目部会议室召开了GZJL-1标十一月工地例会。
会议由长沙中大广肇监理站总监__成主持，参加会议的单位及人员有：珠三角城际轨道交通责任有限公司安质部副部长林泽辉、长沙中大广肇监理站各专业监理和现场监理工程师、GZZH-1标至GZZH-4标项目经理、总工、安质部部长、试验室主任等，参会人员详见附后签到表。
各施工标段简要汇报了十一月施工质量及安全情况并递交了书面汇报资料;安质部林泽辉副部长通报了十一月广州监督站督查检查情况和后阶段安全质量方面相关标准和要求;监理站各专业监理和现场监理报告了十一月份监理工作;监理站总监__成对十一月份施工和监理在质量、进度、投资、安全、技术创新、环保和文明施工等方面进行了总结，深刻分析十一月份存在问题的原因，研究和布置十二月份工作重点。
形成会议纪要如下：一、会议主要内容：1、各标段项目经理汇报十一月份施工中安全、质量工作，安排十二月份工程计划，详见各标段汇报资料。
2、安质部副部长林泽辉通报了几个方面的情况：(1)十一月份安质部处理两起施工质量问题。
一是松山湖隧道4#竖井钻孔围护桩偏位的问题，二是羚山隧道沉降变形侵入二衬的问题。
两起质量问题都存在现场监控管理不到位，我们应从中吸取深刻的教训。
有关推进进度的会议纪要
工程进度推进会会议纪要会议时间：2015年11月24日，星期二，上午11点参会地点：主持人：记录人：参会人员：（详见签到表）会议主题：1、施工进度及节点完成情况；2、落实施工进度计划，提出保障措施；3、协调解决施工中出现的问题。
会议内容：一、施工进度及节点完成情况：1、取水口部分：正在施工管理房主体，其余部分结束。
管道部分（0+000—8+980）：管道沟槽开挖4.7公里。
准备11月26日机械全部进场，全面开挖沟槽。
于12月15日完成沟槽开挖，12月23日完成管道及管件安装，12月底前完成打压工作。
（8+980—13+980）：沟槽开挖完成2.4公里，管道安装完成460米；沟槽开挖于12月15号完成，管道安装于12月23日完成。
3、（13+980—15+890）：沟槽开挖完成1.5公里，管道安装完成1.1公里；沟槽开挖于12月15号完成，管道安装于12月23日完成。
二、施工进度计划与保证措施1、施工进度计划：管道部分于12月15日前完成沟槽开挖，12月23日前完成管道安装，12月31日前确保打压完成，正式通水。
2、保证措施：（1）项目部与监理、施工单位加大协调配合力度，充分发挥自身优势，确保工程顺利通水。
（2）加大机械的投入力度，增加专业安装队伍。
（3）做好施工进度计划，重点抓好计划的落实，层层分解责任，落实到每一天、每一组、每一人。
（4）加大现场施工管理力度，监理方与施工方管理人员必须到位，抓好各项施工方案的实施。
（5）提前做好管道与管件的进场计划，施工单位直接与厂家对接，并及时做好管道设备的进场预备工作。
（6）项目部人员要增强责任感，加大管理力度，实施有效的奖惩措施。
（7）搞好例会制度，做好会议纪要。
做到每日一次碰头会，每周一次例会，发现问题及时解决，重大问题及时上报。
三、质量与安全控制要求（1）面对工期紧、任务重的现实，施工单位必须在确保质量与安全的前提下赶工期，抓进度。
采取切实有效的质量与安全保障措施，尤其是管道安装施工、暗渠施工。
倒排工期专题会议纪要
松涛水库防洪专线改造工程技术交底会议纪要时间：2019年07月10日10:30时星期三地点：松涛水库大坝管理处会议室主持人：陈局参加单位及人员：（附会议签到表）建设单位：海南省水利灌区管理局松涛灌区管理分局陈伟标陈扬菊省厅领导（名字需陈主任补充）施工单位：海南鼎安建设工程有限公司蒋立明、苏志学、林道谦监理单位：河南清鸿建设咨询有限公司杜卫兵黄海明主要内容：1、建设单位：陈局首先介绍了目前工程滞后情况，要求在保证质量安全的前提下，按照倒排工期计划要求按时完工，希望各参建单位协调配合，合理组织施工。
本项目现已列入存在问题项目，必须高度重视、全力推进。
省厅领导要求：1、加强施工力量的投入，人力、物力、资金全方面到位；2、35kv线路涉及220kv线路净空高度一事是否存在安全问题?如因林地影响的事宜要及时提出，业主全力配合解决；3、现场安排专职安全员、质检员、资料员做好现场的安全隐患的排查、施工质量问题的自查自纠工作，同时做到工序及时报验工作；4、施工单位目前没有防雷资质，赶紧找有防雷资质的单位进场，做好地网防雷相关资料和检测工作。
陈工提醒施工单位，按照倒排工期计划于2019年8月底完成，抓紧组织人员、材料、机械进场。
并提供一份赶工期间如何确保安全、质量方面的实施方案。
提醒监理单位，监理机构应对项目及时跟踪管理，应严格按照合同及规范要求管理好本项目。
2、监理单位：赶工期间会全力配合施工单位做好隐蔽工程验收程序及做好质量把关。
并根据倒排工期计划及要求施工单位增加劳动力对工作面全面铺开。
3、施工单位：需要协调的问题：1、10kv公益林地需业主出面协调，需做临时道路安装剩余6个电杆。
2、关于35kv线路涉及220kv线路净空高度一事是否存在安全问题和进站道路排水沟设置截流的一事我方会联系设计单位来现场查看确定。
3、过路电缆套管需协调兰洋供电所停电的问题，我方如解决不了会请业主出面协调。
4、关于找有资质防雷接地单位检测地网防雷接地问题，我方会尽快处理。
建筑公司的会议纪要(5篇)
建筑公司的会议纪要（5篇）建筑公司的会议纪要1时间：xxx年4月18日下午地点：xxx参与人员：xxx主持人：张xx会议内容：首先，张xx明确了一下会议纪律，今后每人每迟到一次罚款10元整，无故不参与、不请假的罚款50元整。
之后张xx阐述：由于近期阴雨，混凝土含水量大，模板加固、支撑不到位，导致二号宿舍楼一层北段现浇混凝土期间，消失板面、梁整体下沉现象。
对此，4月17日早，沈校长召开了专题会议，会议内容为：1、二号宿舍楼北段暂停三天，到4月20日先撤除局部模板进行观看。
2、观看结果，形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。
3、给出整改措施。
项目部生产经理张xx针对于二号宿舍楼一层北段发生下沉的缘由，进行了归纳和阐述：1、项目部自开工以来无质量事故，二号宿舍楼一层北段所发生的问题属于质量管理不到位，对此领导有不行推卸的责任。
2、项目管理上存在一些问题，质量管理松懈。
3、班组长及工人质量意识淡薄，意识不到问题的严峻性。
4、随后项目部依据实际状况作出惩罚措施，并上报。
5、今后各工长责任心肯定要到位，力森劳务公司全力协作工长的项目管理，若不听从，宁愿停工。
监理公司高笠发言：4月17日，二号宿舍楼质量事故，从目前看来是由于加固不准时所造成的，若塌下来，将造成重大的质量、平安事故，之所以进展成这样，有以上几点缘由。
如今影响无法估测，三天以后见分晓。
盼望此次质量事故无很大影响。
大家应考虑到今年雨水较多，今后要怎样做好雨季施工。
监理对今后的施工提出了几点要求：1、回填土质量肯定要达标；2、各管理机构要加强，做到上传下达，有问题准时处理，处理不好就向上汇报；3、针对二号宿舍楼质量事故，今后要做到质量三不放。
教育局谢振国发言：1、监理、项目部人员要引起足够的重视，搞好今后的工作，杜绝再发生类似的事情。
今后肯定要在保证质量的前提下赶进度。
2、项目部应做好雨季施工方案并执行；3、下周一，处理方案及措施上报监理单位。
建筑工程工地进度管理会议纪要
建筑工程工地进度管理会议纪要
会议信息
- 日期：[填入日期]
- 时间：[填入时间]
- 地点：[填入地点]
出席人员
- [填入出席人员姓名和职位]
会议目的
本次会议旨在讨论和决定建筑工程工地的进度管理事宜，确保工程按时完成，并达到质量标准。
建设进度情况讨论
- 在会议上，参与人员讨论了当前的建设进度情况，包括已完成的工作和尚未完成的工作。
- 根据讨论，工程进度整体较为顺利，但有一些工作存在一定的延误。
- 参与人员对每项工作的延误原因进行了分析，并提出了解决方案。
解决方案和行动计划
- 参与人员一致同意加强对工程进度的管理和监督，确保工期的实际执行和计划的一致性。
- 针对工期延误的问题，参与人员制定了以下解决方案和行动计划：
1. 对延误工作进行重新排期，合理安排资源和人员，以保证工期的进度。
2. 提高工地管理人员的协调能力和沟通效率，加强团队合作，减少工作延误。
3. 加强与供应商和承包商的沟通和协调，减少材料和设备的延误。
下一步行动
- 参与人员将根据解决方案和行动计划，执行以下工作：
1. 编制新的工期进度表，明确每项工作的时间安排。
2. 提供培训和指导，以提高工地管理人员的管理能力和组织协调能力。
3. 加强与供应商和承包商的沟通，及时解决材料和设备供应的
问题。
结论
本次会议讨论了建筑工程工地进度管理的问题，并制定了解决
方案和行动计划。
参与人员将按照计划执行，并确保工程按时完成。
下一次会议将在[填入下次会议日期]召开，届时将重点讨论工期进
展情况。
工地会议纪要（15篇）
工地会议纪要工地会议纪要(15篇)在平时的学习、工作或生活中，很多情况下我们都会接触到会议纪要，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。
想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁？以下是小编为大家收集的工地会议纪要，希望对大家有所帮助。
工地会议纪要1例会时间例会地点建设项目部会议室参会人员（签到表附施工单位：XXX—XXX监理单位：XXX—XXX—XXX施工单位：XXX—XXX审计单位：XXX—XXX主持人记录整理XXX本次会议是本项目的第一次现场会议。
会议由施工单位代表XXX 主持。
主要信息如下：1、施工单位、监理单位、承包商和其他参与单位介绍各自的组织机构、人员及其分工1施工单位：—代表施工单位XXX负责项目实施阶段的管理；协助XXX管理项目的实施阶段2、监理单位：—项目总工程师，全面负责项目的监理工作；项目专业监理工程师，协助总监理工程师对项目进行监理；项目专业监理工程师，项目监理—项目监理，协助专业监理工程师负责项目的监理工作。
3、施工单位：XXX—项目经理，全面负责项目的管理；项目现场总监，全面协助项目经理的管理；项目技术总监，全面负责项目的技术管理；项目施工单位、项目质检员—项目的质量管理；项目安全员，全面负责项目的安全管理；项目成本控制员、项目材料控制员—项目的材料管理；项目资料员，全面负责项目资料的整理和收集。
4、审核单位：公司经理，全面负责本项目的内部审核公司经理，协助XXX经理负责本项目的内部审核5、业主根据监理合同宣布的对总监理工程师的授权由业主XXX 宣布，授予总监的权力包括：施工组织设计审批权、设计修改建议权、设计变更签字权、工程验收签证权、项目付款签证权、整改通知单、停工令、复工令的签发，等。
三、建设单位介绍项目前期准备情况建设单位已完成项目前期准备工作：施工场地三通一平、规划建设用地、施工图纸审核、规划许可证、施工许可证和其他程序。
四、承包人施工准备情况介绍1、施工单位工伤保险和支付农民工工资保证金。
工期期会议纪要
工期期会议纪要篇一：施工进度专题会议纪要20XX年6月16日下午15点,巴中北环线施工进度专题会议由副总监主持，在巴中北环监理部办公室召开。
巴中交建司、监理单位、施工单位相关负责人及技术管理人员参加会议，详会议签到单：本次会议内容如下：一、由施工单位详细介绍施工进度、资源投入等概况；1、一工区长杨明：SK线路基挖方剩余3.7万m3，目前投入挖掘机6台，双桥运输车40辆，每天运输量约5千立方米，预计23号完成路基挖方，存在问题是雨后弃土场陷车，造成运土量受限，故按计划完成存在问题。
巴河大桥搭板、简支梁防撞护栏剩余3跨，横隔板剩余2跨,可按计划完成施工任务。
2、吴家河大桥赵宗：总体施工进度滞后一周，6、7号承台已浇筑完成，可以开始盖梁植筋施工和第一跨桥面铺装，若工人不够，可从一工区借调，目前有钢筋工13人、植筋5人、冲孔4人、吊车1台。
3、路面技术负责人谢祥烈：目前主要施工沿线平交道口水稳层，热拌楼电机预计20号修好，剩余单层单幅约6公里，按计划完工没问题。
预计3天拆除搅拌站后可施工，玉皇庙隧道右洞照明灯已安装完，预计25日前完成所有隧道的照明灯安装，存在问题是隧道竖向管道不通，需土建施工配合尽快疏通，预计三天能完成一个隧道的穿排电线工作。
北龛大道电力浅沟施工对路面、路缘石、雨水管造成破坏，回填夯实存在质量问题，计划25日完成机电灯线安装工作。
交安：施工进度基本正常，存在问题是北龛大道的中实线是否按设-1- 计施工未定，交叉路口信号灯电源还没有确定。
4、绿化施工负责人李发达：玉皇庙隧道进出口的上边坡纳入景观处理，土门垭出口路基下边坡能完成，其余路基上边坡受下雨影响垮塌较严重，局部无法喷播，不能按期全部完成。
分离式路基采用成品草皮，不影响施工。
计划25日前完成所有隧道装饰、30日之前完成桥梁装饰。
电力浅沟干扰很大，施工会克服困难，计划25日前完成。
项目部副总工尹力：1、SK线580-740新增挡墙力争按时完成，桥下纵向涵计划21日完成与a、c匝道一起交验，进行路面施工。
施工会议纪要经典范本5篇
施工会议纪要经典范本5篇最新施工会议纪要经典范本精选篇1参加单位及参加人员：建设单位：__、__、__、__、__监理单位：__、__、__施工单位：__、__、__会议主持人：__时间：__年__月__日上午__:__会议地点：甲方现场办公室为了保证棚改项目在__月__日按期进户、针对__月__日质检站下发的整改通知、工程部组织(长城建筑公司、海顺建筑公司)两家施工单位和百信监理公司召开了专题会议、并提出了如下要求：1、会上要求两家施工单位务必对整改通知内提出的问题进行逐项整改、在__月__日前必须整改完毕并由各家施工单位负责、请质检站相关人员来现场进行复检。
2、对于整改通知内提出的问题由于天气原因无法进行整改的须写出书面承诺、上报工程部。
3、各家施工单位将所负责栋号各户门钥匙进行整理编号、待质检站再次复检合格后、做好向物业公司移交的准备。
4、本月_号左右自来水准备开栓送水、各家施工单位务必在送水前将各单元进户水管处进行土方回填、做好保温，防止送水后进户水管受冻。
5、整改通知里列出的水电各专业存在的问题马上进行逐项整改。
__工程部__年__月__日最新施工会议纪要经典范本精选篇2时间：20__年6月22日会议地点：__参加人员：__在项目经理宋芊组织下，安庆一水厂异地扩建工程项目部各职能部门负责人和施工队负责人，于20__年6月22日对施工用电方案(报审稿)进行了讨论与评审，论证本方案的经济与合理性，与会人员经过讨论，纪要如下：现场设置的临时用电主干线路由业主提供一台1000KVa变压器接入，现场采用380V低压供电，设配电总柜，内有计量设备，采用TN-S系统供电，现场采用三级配电二级保护。
场地按方案要求进行平整，地下管线已查明光缆线位置。
本方案包括现场施工区和办公生活区两部分的临时用电设计。
现场设置主配电柜2个，1#主柜前期对取水泵房沉井、清水池供电;2#主柜对办公生活区和送水泵房及吸水井碎石桩施工供电。
工程类会议纪要范文及格式3篇
工程类会议纪要范文及格式3篇而作为会议议定事项和会议精神主要传达载体之一的会议纪要也随之增长。
会议纪要成为很多单位会后执行和处理会议议定事项的主要工具与凭证。
本文是学习啦小编为大家整理的工程类会议纪要范文及格式，仅供参考。
工程类会议纪要范文及格式一：时间：地点：参加人员：议题：1、投标单位的资质要求为：2、工程工期：日历天。
3、投标保证金：万元。
4、评标办法：价格单因素评标办法对小于最高限价的各投标人的报价由低至高依次排序，排序前十名的投标人参加资格审查，不足十名的，将全部进入资格审查。
若在资格条件评审过程中导致投标人个数减少的，则根据投标人的报价由低至高依次递补，使参加资格审查的投标人个数达到十个。
大于等于招标人设定的最高限价的投标人，不得参加资格评审及商务标的评标。
资格审查办法由本工程评标委员会根据参加资格审查的投标人递交资格审查申请书，依照《资格审查标准》对投标人的资格进行评审。
只有资格评审通过的投标人方可参加商务标的评标，资格审查不通过的投标人不得参加商务标的评标。
结合本工程实际情况，通过资格审查的投标人的商务标必须满足招标文件要求，采取下列办法确定中标候选人及中标价：商务标评审内容为各投标人的有效报价，以各投标人有效报价的最低者为中标第一候选人。
若有效报价的最低者有相同者，则由招标人现场抽签确定中标第一候选人。
5、合同付款方式：完成工程总量的50%时，付合同价的30%;工程竣工验收合格并提交完整的竣工资料后付至合同价的65%;工程审计结束后付至审定价90%;余款在审计结束一年后付清。
履约保证金在竣工验收合格后结付工程款时退还。
工程类会议纪要范文及格式二：会议时间：xx年x月x日九时至十一时会议地点：荣成港华三楼大会议室出席人：会议目的：总结指出施工中出现的问题并进行解决。
富尔监理吕工发言：20xx年监理工作主要内容1、进行施工现场的质量、进度、投资和安全管理。
重点以人员管理为主导，充分调动施工单位管理者的积极性，强调施工单位管理者的重要性。
最经典的工程会议纪要范文（通用16篇）
最经典的工程会议纪要范文（通用16篇）最经典的工程会议纪要范文篇1时间:-08-06 下午19:00点地点:xx公司x楼会议室参见人员:甲方:x总、x总、x经理、x处乙方:x总、x经理会议内容:目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜阚总:根据现场检查情况看，工程中存在较多问题，主要表现在;工程质量较差，施工进度缓慢，整个施工状况不是令人满意，在施工中一些细节需要做出调整。
1. 整个施工工期需要重新排一下。
2. 每星期定期召开施工调度会。
3. 所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。
4. 工程中所用主材需甲乙双方共同采购。
5. 客房样板间局部调整，并尽快做出新的样板间，餐饮包房尽快做出样板间。
6. 主楼二楼采光井按原设计方案执行，拿出效果图，尽快组织施工。
7. 室外消防水池重新定位。
8. 要求甲方工作要做到位，具体问题要落实到实处，尽快使整个工程有新的起色。
x总:整个工程部分装修用材质量太差，工序混乱，对施工方不负责任的工作态度提出批评。
建议甲方健全管理体制，坚强监管力度，对施工期间的安全问题要引起高度重视。
同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。
x处:对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明1. 外墙施工存在诸多问题，在施工过程中多次提出，今天就不一一列举，用一句不恰当的话说就是屡教不改。
2. 今后要求乙方部分分项工程验收，乙方要先自检合格后，方可上报甲方验收，否则不允许下道工序施工。
x经理:为了工程进展顺利，提出1、甲方组织不健全，人员缺乏，监管不到位，是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。
2、工程款要及时拨付。
x经理:为了工程顺利进行，保质保量的按期完成施工任务，在原合同的基础上增加补充协议，乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。
工程完工后，无违约责任一次性无息返还。
总结:大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法，但得出的结论是大致相同的，目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远，总结开工四个月以来的工程现状，造成当前局面有几方面的原因1、乙方开工前的准备工作不细致，，主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权，对工程的重视程度不够，同时乙方过于自信、妄为，导致工程施工中随意性太大，并且自以为是，施工程序混乱，给工程管理留下较大隐患。
工地会议纪要模板（精选11篇）
⼯地会议纪要模板（精选11篇） 在社会发展不断提速的今天，很多情况下我们都会接触到会议纪要，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。
那么你有了解过会议纪要吗？下⾯是⼩编为⼤家收集的⼯地会议纪要模板（精选11篇），仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。
⼯地会议纪要篇1 参加单位：xxxx集团xxxx公司xx市xx监理公司 会议主题：⼯程安全质量进度 会议内容： ⼀、各⽅汇报上周施⼯及下周计划。
⼆、号楼提出局部图纸疑问。
三、监理⽅提出相关资料报验要求： 各施⼯⽅案应在施⼯前报验完毕，项⽬部、企业相关安全、技术负责⼈组织审批，合格后报监理。
楼塔吊安装注意避免臂⾝碰撞隐患；现场桩洞防护遮盖应完全到位；施⼯降⽔应注意防⽌造成周边建筑物地基下沉，楼体开裂。
深基坑⽀护⽅案应加强完善。
各栋号要及时上报总进度计划和⽉进度计划。
制定合理⼯期。
强调现场施⼯临时⽤电应严格按照tn—s系统进⾏设置。
四、建设⽅提出： 西⼤门被挖掘机损坏，东⼤门安装问题以及变压器配电室防护问题。
五、会议形成的意见： 1、施⼯图纸存在问题以书⾯形式上报以便设计单位进⾏答疑。
2、本⼯程资料报验必须统⼀使⽤《xx省建设⼯程施⼯阶段监理现场⽤表（第x版）》相应表格； 3、施⼯降⽔加强周边建筑物观测。
4、地下车库基坑⽀护问题由⼯程部联系设计部门提出⽅案。
5、西⼤门现已修好，东⼤门已订制完成，最近⼏天安装好。
6、桩洞⽤⽵笆、⽊板遮盖。
7、变压器配电室准备将门安上并上锁，钥匙放在门卫处。
8、加强施⼯现场管理，禁⽌闲杂⼈员进⼊施⼯现场，现成做好安全警⽰牌。
9、做好进度控制，争取在好天⽓加快施⼯进度。
⼯地会议纪要篇2 会议时间：20xx年xx⽉xx⽇9：00 会议地点：⼯程现场会议室 参加单位及⼈员：详见会议签到单 会议主持：陈xx 会议主要内容： 会议由建设单位主持召开，各参建⽅分别介绍本项⽬派驻施⼯现场的组织机构⼈员及⼯作分⼯；建设单位介绍⼯程开⼯准备情况，施⼯单位汇报施⼯准备情况；建设单位和监理单位对施⼯准备⼯作情况提出意见和要求，明确⼯地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议⼈员。
施工方案会议纪要范文
施工方案会议纪要范文会议时间：2022年10月12日会议地点：XX大厦会议室参会人员：A公司施工团队成员会议目的：1.讨论和确定施工方案的细节和步骤。
2.明确每个团队成员的任务和责任。
3.解决施工过程中可能遇到的问题和风险。
会议纪要：会议在上午9点准时开始，由XX主持。
一、施工方案细节和步骤的讨论1. 讨论了施工的整体时间安排。
确定了施工的总工期为6个月，分为两个阶段进行。
2. 分析了施工地点的具体情况，包括地理条件、场地面积等，并就场地的临时围栏、道路施工等环境准备工作进行了讨论。
3. 就建筑物的结构和材料进行了初步的讨论，确定了使用钢结构和混凝土作为主要材料。
4. 讨论了施工期间可能遇到的问题和风险，特别是安全问题。
提出了设立安全检查点、进行现场安全培训等建议。
二、任务和责任的明确1. 设立了施工团队的组织结构，并明确了每个人的职责和任务。
2. XX负责项目的整体协调和管理，包括时间安排、材料采购等。
3. XX负责施工现场的监督和安全管理工作。
4. XX负责施工进度的跟踪和安排。
5. 其他成员根据自身专业背景和经验，分别负责机械设备的采购、人员调配等。
三、解决问题和风险的措施1. 针对施工期间可能遇到的问题和风险，制定了相应的解决措施，如设立应急预案、加强现场安全培训等。
2. 建立了问题沟通渠道，确保团队成员之间的及时沟通和协作。
3. 制定了定期汇报和评估的机制，以便及时发现和解决问题。
四、下一步工作的安排1. XX负责整理会议纪要，并向团队成员发送参会纪要。
2. 各团队成员根据会议纪要，进一步完善和调整各自的工作计划，并报备给XX。
3. 下一次施工方案会议将在一个月后召开，届时将对工作进展进行评估和总结。
会议在上午11点结束，会议纪要由XX整理完成，并在当天发送给所有参会人员。
参会人员根据会议纪要进一步确定工作计划，并在规定的时间内报备给XX。
下次施工方案会议将在一个月后召开，届时将对工作进展进行评估和总结。
工地会议纪要范文6篇
工地会议纪要范文6篇篇一：时间：xx年12月31日9点00分地点：现场办公室参加单位：*****(建设单位)*****监理有限公司*****建筑工程有公司限参加人员：详见会议签到表本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表*****主持，会议主要内容如下：一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工1、建设单位：*****现场工程师：*****2、监理单位：*****总监：*****水电安装监理：*****土建监理：*****安全监理:*****3、施工单位：*****项目经理：*****现场技术负责：*****质量员：*****安全员：*****施工员：*****资料员：*****材料员：*****二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权建设单位宣布本工程全权委托*****监理有限公司监理，总监理工程师*****全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。
三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;3、施工单位进场机械设备尽快报验;4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;6、进场施工材料、构配件尽快报验;7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;9、开工前其它相关资料尽快报验;10、建设方提出本工程工期较紧，要求施工方合理安排工期，计划xx年*月*日开工，争取春节前地下室施工完成;11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。
四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员1、建设方：现场代表;2、现场全体监理人员;3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。
工程部工期会议纪要
工程部工期会议纪要
工程部工期会议纪要
会议时间： 2015年3月18日上午
会议地点：五洲锦城工程部
会议主持：龙少初
会议记录：陈华军
会议组织：工程部
参会人员：、龙少初、龚海洋、李蓬飞、陈华军、刘軍钧、彭竹辉、邱南
不开没有结果的会议，只做对结果负责的`人。
共 1 页
会议纪要整理人签字：
会议纪要审核人签字：
会议纪要签发人签字：
不开没有结果的会议，只做对结果负责的人。
共 2 页
工程部工期会议纪要 [篇2]
2015年7月21日，在逸夫楼308会议室召开了xx-x工程项目部会议，xx-xx、xx-x、xx-x参加了本次会议，会议内容纪要如下：会议议题：讨论教学楼施工及监理招标文件。
一、经过讨论原则通过了工程施工招标文件
企业资质：具备房屋建筑等级总承包一级及以上资质；招标控制价：以审计审核为准；
工程质量：达到国家优质工程；
工期：2年；
付款方式：以合同为准；
评标办法：综合评标法；
事项：暂列金定为1000万。
二、经过讨论原则通过了工程监理招标文件
企业资质：工程施工监理乙级及以上独立法人单位招标控制价：
施工招标控制价的1.2%；
评标办法：综合评估法；
工期:从工程开工到工程质保期满的整个过程；付款方式：以合同为准
【工程部工期会议纪要】。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工期期会议纪要
篇一：施工进度专题会议纪要
20XX年6月16日下午15点,巴中北环线施工进度专题会议由副总监主持，在巴中北环监理部办公室召开。
巴中交建司、监理单位、施工单位相关负责人及技术管理人员参加会议，详会议签到单：
本次会议内容如下：
一、由施工单位详细介绍施工进度、资源投入等概况；
1、一工区长杨明：SK线路基挖方剩余3.7万m3，目前投入挖掘机6台，双桥运输车40辆，每天运输量约5千立方米，预计23号完成路基挖方，存在问题是雨后弃土场陷车，造成运土量受限，故按计划完成存在问题。
巴河大桥搭板、简支梁防撞护栏剩余3跨，横隔板剩余2跨,可按计划完成施工任务。
2、吴家河大桥赵宗：总体施工进度滞后一周，6、7号承台已浇筑完成，可以开始盖梁植筋施工和第一跨桥面铺装，若工人不够，可从一工区借调，目前有钢筋工13人、植筋5人、冲孔4人、吊车1台。
3、路面技术负责人谢祥烈：目前主要施工沿线平交道口水稳层，热拌楼电机预计20号修好，剩余单层单幅约6公里，按计划完工没问题。
预计3天拆除搅拌站后可施工，玉皇庙隧道右洞照明灯已安装完，预计25日前完成所有隧道的照明灯安装，存在问题是隧道竖向管道不通，需土建施工配合尽快疏通，预计三天能完成一个隧道的穿排电
线工作。
北龛大道电力浅沟施工对路面、路缘石、雨水管造成破坏，回填夯实存在质量问题，计划25日完成机电灯线安装工作。
交安：施工进度基本正常，存在问题是北龛大道的中实线是否按设-1- 计施工未定，交叉路口信号灯电源还没有确定。
4、绿化施工负责人李发达：玉皇庙隧道进出口的上边坡纳入景观处理，土门垭出口路基下边坡能完成，其余路基上边坡受下雨影响垮塌较严重，局部无法喷播，不能按期全部完成。
分离式路基采用成品草皮，不影响施工。
计划25日前完成所有隧道装饰、30日之前完成桥梁装饰。
电力浅沟干扰很大，施工会克服困难，计划25日前完成。
项目部副总工尹力：
1、SK线580-740新增挡墙力争按时完成，桥下纵向涵计划21日完成与a、c匝道一起交验，进行路面施工。
2、巴河大桥的桥面系施工将增加13人，保证伸缩缝通车前完工。
3、施工节点工程都安排了技术管理人员，分工责任明确。
4、下步会加强协调各专业施工，统一管理，保证按通车计划完成目标任务。
二、监理部副总监杨淇富对施工工作的要求：
首先点评分析了项目经理部在工程管理中的实际管理效能情况，关键岗位项目经理、技术负责人、现场负责生产、质量、安全、计划等岗位的项目管理人员，到岗履职的情况、能力、配合各管理单位的态度、工作积极性、是否及时完成各管理单位交办的工作等，包括计划管理在前期工作中的运行状况都要总结，有些关键工作的物资、劳动力、
机械设备投入不足，甚至现场有停工待料的情况，当然也有一些阻工协调的客观因数。
目前根据现场实际工程进度与计划比较总体处于滞后，差距也很大，此时管理必须制定对策。
对6月30日通车前的几点要求如下：-2-
1、要求施工单位要紧紧围绕通车目标分析进度滞后的原因，会后立建议项目经理部对桑林子互通区a、c匝道施工、吴家河加固工程施工等关键节点考虑赶工措施费，促进施工进度。
2、抓重点突破，对关键节点工序必须实行“三增加、抢抓施工进度。
根据现场施工情况增加人员，加大费用的同时加大施工作业量。
要求施工单位重新优化按通车时间倒排的施工进度计划，包括每道工序应配备的劳动力、施工机械设备及材料用量，按天考核比对。
3、望王山隧道进出口的岔道无防护设施，建议业主要求设计单位做封闭防护处理。
隧道照明和交安信号灯通车时必须通电调试、正常工作，否则安全隐患巨大，请各方高度重视。
4、机电设备型号、参数，绿化装饰等没有正式施工图纸，监理缺乏工作依据，赶工大战在即，请业主尽快提供施工图纸，以利工作管控。
三、交建司工程部米林发言：
1、参建各方要具有高度的政治敏锐性，北环线的建设意义重大。
2、“讲程序、重质量、保安全”，抢工期的同时必须保证质量和履行程序。
3、合理增加人、机、料的投入，各施工作业点落实专人管理，每天填写当天的施工情况、作业人员和机械数量、与计划进度的比较，经。