人才培养方案工作计划

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县区人才培育工作计划方案

县区人才培育工作计划方案

为深入贯彻落实党的十九大精神,积极响应国家关于人才工作的决策部署,结合我县实际情况,特制定本人才培育工作计划方案,旨在提升我县人才队伍的整体素质,为全县经济社会发展提供有力的人才支撑。

二、工作目标1. 提升人才队伍整体素质,力争在2025年前,全县高层次人才比例达到5%以上,中级以上职称人员比例达到20%以上。

2. 培育一批具有国际视野、创新能力和实践经验的优秀人才,为全县经济社会发展提供智力支持。

3. 完善人才培育体系,打造多层次、多渠道的人才培育平台,提高人才培育的针对性和实效性。

三、工作内容1. 加强高层次人才引进(1)实施“高精尖缺”人才引进计划,重点引进国内外知名高校、科研院所的顶尖人才。

(2)设立人才引进专项资金,对引进的高层次人才给予购房补贴、科研启动经费等优惠政策。

2. 培育本土人才(1)实施“百名优秀青年人才培养计划”,选拔一批优秀青年人才进行重点培养。

(2)开展各类职业技能培训,提高人才的实际操作能力。

3. 加强人才梯队建设(1)实施“青年人才导师制”,为青年人才提供职业规划、技能提升等方面的指导。

(2)设立人才梯队培育基金,支持优秀人才参加国内外学术交流活动。

4. 优化人才发展环境(1)完善人才政策体系,为人才提供全方位、多层次的政策支持。

(2)加强人才服务工作,提高人才在就业、住房、医疗等方面的待遇。

四、保障措施1. 加强组织领导,成立人才培育工作领导小组,统筹协调全县人才培育工作。

2. 加大资金投入,设立人才培育专项资金,确保各项工作顺利开展。

3. 强化考核评估,对人才培育工作进行定期评估,确保工作成效。

4. 宣传引导,营造尊重人才、关心人才的良好氛围,激发人才干事创业的热情。

五、实施步骤1. 第一阶段(2021-2022年):制定人才培育工作计划,明确工作目标、内容、措施。

2. 第二阶段(2023-2024年):实施人才培育工作,加强高层次人才引进和本土人才培养。

3. 第三阶段(2025-2026年):巩固人才培育成果,优化人才发展环境,提升人才队伍整体素质。

人才培养方案制定工作计划

人才培养方案制定工作计划

一、背景与目标随着社会经济的快速发展,人才需求日益多样化,为了培养符合时代发展需求的高素质人才,我校决定制定一套科学、合理的人才培养方案。

本工作计划旨在明确人才培养方案制定工作的目标、步骤、时间安排和责任分工,确保人才培养方案制定工作的顺利进行。

二、工作目标1. 制定一套符合学校办学定位、专业特色和市场需求的人才培养方案。

2. 提高人才培养质量,培养学生的创新精神、实践能力和综合素质。

3. 优化课程设置,提高教育教学质量。

4. 加强师资队伍建设,提升教师教育教学水平。

三、工作步骤1. 成立人才培养方案制定工作领导小组(1)组长:校长(2)副组长:分管教学副校长、教务处主任(3)成员:各学院院长、教学秘书、专业负责人、优秀教师代表等2. 收集相关资料(1)国家、行业相关政策和人才培养标准;(2)国内外优秀人才培养经验;(3)我校教育教学现状分析;(4)各专业人才培养目标、课程设置、师资力量等。

3. 制定人才培养方案(1)各学院根据收集到的资料,结合自身专业特色和市场需求,制定初步的人才培养方案;(2)领导小组对各学院提交的人才培养方案进行审议,提出修改意见;(3)各学院根据领导小组意见,对人才培养方案进行修改完善;(4)最终形成一套完整的人才培养方案。

4. 实施与评估(1)将人才培养方案纳入学校教育教学计划,组织实施;(2)定期对人才培养方案实施情况进行评估,根据评估结果进行调整和改进。

四、时间安排1. 第一阶段(1个月):成立工作领导小组,收集相关资料;2. 第二阶段(2个月):各学院制定初步人才培养方案,领导小组审议;3. 第三阶段(1个月):各学院根据领导小组意见修改完善人才培养方案;4. 第四阶段(1个月):最终形成人才培养方案,实施与评估。

五、责任分工1. 校长:负责整个工作的领导、协调和决策;2. 分管教学副校长:负责领导小组的日常工作,协调各学院工作;3. 教务处主任:负责人才培养方案的审核、实施与评估;4. 各学院院长:负责本学院人才培养方案的制定、实施与评估;5. 教学秘书:负责各学院人才培养方案的收集、整理和上报;6. 专业负责人:负责本专业人才培养方案的制定、实施与评估;7. 优秀教师代表:参与人才培养方案的审议和评估。

人员人才培养工作计划6篇

人员人才培养工作计划6篇

人员人才培养工作计划6篇人员人才培养工作计划 (1) 为了提高公司员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展,特制定如下《达州市给排水总公司20_年人才教育培训计划》:一、培训目的以弘扬五种作风、提升五种潜力为核心、按照不间断学习、全员培训的思路,构建贴合公司实际的现代教育培训体系,健全贴合人才成长规律的激励约束机制,构成分层次、分类别、多渠道、大规模的人才培训新格局,培训和造就一支政治素质好、业务素质好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神,能够应对复杂局面的复合型人才队伍。

20_年底,透过培训争取具有本科及以上学历的员工比例到达20%及以上、企业经营者比例到达70%及以上、管理人员比例到达40%及以上、技术人员比例到达20%及以上,全员培训率到达95%及以上。

二、培训对象公司现有在册在岗职工、新招聘工作人员。

三、培训资料公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、工艺艺流程、目标考核实施细则和安全操作规程。

四、培训形式(1)实行“1122”优秀人才培训。

采取引进来和送出去的方式,公司培养选拔1名优秀经营人才、1名优秀管理人才、2名优秀技术人才和2名优秀技能人才。

(2)实行创新型人才培训。

在化验、监测、经营、安装、收费技术、机电设备运行控制等重要领域,重点培养1-2名后备人才,培养3-5名创新型优秀拔尖人才,建设创新性高精尖科技人才队伍。

(3)实行紧缺性人才培训。

每年用心引进和培养电焊、化验、水质监测、施工现场管理和财务审计等高级专业人才各1名,以满足公司业务拓展需求。

(4)实行人才拓展培训。

根据给排水建设的要求,全面加强人才拓展培训,提高企业的凝聚力。

年内滚动开展10人次的经营管理、水质化验、生产运行、维护、水表安装管网维修等专业人才培养。

(5)实行学习型班组建设培训。

以开展“爱心活动”、实施“平安工程”为载体,用心培育水莲文化,建设学习型班组;加强基层班组建设,大力促进在岗学习和现场培训,开展公司系统所有班组长的轮训工作。

2024年高校人才培养计划(三篇)

2024年高校人才培养计划(三篇)

2024年高校人才培养计划一、遵循原则1.遵循规律性。

坚持系统培养理念,整体统筹各学段,理顺各学段的功能定位与育人目标,使其依次递进、有序过渡。

2.注重整体性。

着眼完整人的成长,整体统筹各学科,加强学科间的相互配合,发挥综合育人功能。

3.体现协同性。

整体统筹各类教育阵地与教育类型,实现协同联动,构建协调一致的育人环境。

二、具体措施1.实施三段联动战略,深化落实贯通培养着眼于新的高考形势和学生的未来发展,解决各年级教学研究和实践中各自为战的.问题,在创新人才落实三段联动责任制,促进我市创新教育教学研究和实践更加科学有效。

一是根据学生在各年级的年龄特征、学习心理、学习任务的不同,将三个年级学生应养成的创新习惯、需掌握的创新技能和应形成的创新能力综合考虑,统筹安排各学段的教学任务,做到三段既相对独立,又密切联系。

加强学段间教学内容衔接的研究,协调三个学段的工作步调,实现学段教学和研究力量的优势互补和各种教育资源的共享,发挥学段统筹协作的整体集成效益。

二是确定具体任务。

根据学科教学的特点,统一制定提高创新能力的战略规划。

跟踪最新教改成果,提出具有前瞻性的学科教学发展意见。

开展三个学段学科贯通培养等重大课题研究。

统一组织有关的创新教育活动,为课堂教学提供正确的导向。

发现与解决影响创新教育发展的问题,确定重点研究课题。

三是落实段联动措施。

建立由三个年级教研员组成的学科创新教育研究小组,实行首席教研员制。

组长在学科教研工作中要起核心作用,发现问题、设计活动,组织领导本学科其他各学段教研员和教师进行教研教改。

分学科制定三段联动工作计划,有针对性地设计活动开展研究工作。

创新教育研究中心和教研室对学科创新教育教学联动的情况每半年考评一次,主要是对学科组提出的研究问题、开展的研究活动、研究的成果进行综合评价。

评价结果学科组内实行捆绑式考核,纳入教研员学科负责制。

2.建立创新潜质学生数据库,联动跟踪培养创新潜质学生是创新活动中涌现出来的具有浓厚兴趣、创新思维和动手实能力的学生,对于潜质学生加强跟踪管理有利于他们的良好的后续发展,同时能够发挥积极的榜样作用,使创新学生群体不断壮大。

公司人才培养工作计划

公司人才培养工作计划

公司人才培养工作计划人才是公司发展的核心竞争力,为了满足公司战略发展的需求,提升公司整体的人才素质和能力,特制定本人才培养工作计划。

一、人才培养目标1、短期目标(1-2 年)培养一批能够熟练掌握本职工作技能,高效完成工作任务的基层员工,为公司的业务运营提供稳定的支持。

2、中期目标(3-5 年)培养出一批具备专业知识和丰富经验,能够独立承担重要项目和任务的中层管理人员和技术骨干,推动公司业务的拓展和创新。

3、长期目标(5 年以上)培养出具有战略眼光、创新思维和卓越领导能力的高层管理人才,引领公司在行业中保持领先地位。

二、人才培养原则1、针对性原则根据公司的业务需求和员工的岗位特点,制定个性化的培养方案,确保培养内容与实际工作紧密结合。

2、实用性原则注重培养员工解决实际问题的能力,通过实践操作和案例分析等方式,让员工在工作中学习,在学习中工作。

3、系统性原则建立完善的人才培养体系,涵盖培训课程、实践锻炼、导师辅导、考核评估等环节,确保人才培养工作的系统性和连贯性。

4、激励性原则建立有效的激励机制,对在人才培养工作中表现出色的员工和导师给予表彰和奖励,激发员工的学习积极性和主动性。

三、人才培养对象1、新入职员工通过入职培训和岗位实习,帮助新员工尽快熟悉公司文化、业务流程和工作要求,融入公司团队。

2、基层员工针对工作经验较少的基层员工,开展岗位技能培训和职业素养培训,提升其工作能力和职业发展潜力。

3、中层管理人员为中层管理人员提供管理技能培训、领导力提升课程和行业前沿知识讲座,培养其团队管理和战略决策能力。

4、技术骨干针对技术骨干,组织技术交流研讨会、专业培训课程和项目实践,促进其技术水平的不断提升和创新能力的培养。

四、人才培养内容1、岗位技能培训根据不同岗位的工作要求,开展有针对性的岗位技能培训,包括业务知识、操作流程、工作方法等方面的培训。

2、职业素养培训开展职业道德、沟通技巧、团队协作、时间管理等方面的培训,提升员工的职业素养和综合能力。

企业人才培养工作计划范文五篇

企业人才培养工作计划范文五篇

企业人才培养工作计划范文五篇企业人才培养工作计划范文一1、总则第一条目的建立和完善公司人才培养机制经过制定有效的人才培养与开发计划合理地挖掘、开发、培养公司战略后备人才队伍建立我们公司的人才梯队为公司的可持续发展供给智力资本支持第二条原则坚持“内部培养为主外部培养为辅”的培养原则并采取“滚动进出”的方式进行循环培养。

第三条人才培养目标公司人才培养目标始终坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策即公司培养专家型的技术人才和综合型的管理人才。

专家型的技术人才指在某一工作领域内掌握较高技术水平的人才综合型管理人才指在本单位或本部门工作领域具备全面知识有较高管理水平的人才。

第四条人才培养组织体系公司建立“统分结合”的人才培养体系职能部和各项目组作为公司人才培养的基地负责人才培养对象的初步甄选和人才培养计划的具体实施人力资源部作为公司组织协调部门负责人才培养规划、人才甄选标准和程序的制定、培养对象的确定和培养计划的统筹安排。

第五条主要资料本管理办法由以下几个方面组成战略人才培养体系的构成、战略人才的甄选、战略人才培养模式、战略人才的培养方法、战略人才的淘汰与晋升。

2、战略人才培养体系的构成公司战略人才培养体系由“雏鹰计划”、“飞鹰计划”、和“精鹰计划”和“雄鹰计划”四个部分组成。

由这四个部分共同构成公司战略人才库。

第六条:“雏鹰计划”第七条“飞鹰计划”第八条“精鹰计划”第九条“雄鹰计划”经过上述四个计划逐步将培养对象培养成关键岗位继任者和公司后备人才。

关键岗位主要指公司根据当前或根据未来发展所需要的一些重要中级和高级岗位。

后备人才主要是指公司为因应未来发展变化贰储备的一些可替代公司某些中、高级岗位的具有培养潜质的人才。

3、战略人才的甄选经过科学的测评慎重的甄选选拔出真正具有领导或专业潜质的后备人才以树立公司用人及人才晋升理念。

第十一条甄选条件、进入战略人才培养队伍的员工必须能够胜任现有岗位工作有强烈进取精神有必须的培养潜质。

2024企业年度人才工作计划6篇

2024企业年度人才工作计划6篇

2024企业年度人才工作方案2024企业年度人才工作方案精选6篇〔一〕2024年即将到来,年度人才工作方案也成为了企业重点考虑的内容之一。

企业需要制定出一份科学合理的人才工作方案,加强管理,吸引更多的优秀人才,为企业开展提供有力的支持。

本文将就2024企业年度人才工作方案这一话题进展讨论。

人才是企业开展的最重要资,缺乏优秀人才的企业很难在剧烈的市场竞争中立足。

因此,企业需要制定人才工作方案,开展科学的人才管理,不断进步引才才能,增强企业的核心竞争力。

详细而言,人才工作方案的目的包括:1.吸引优秀人才参加企业,进步企业整体素质。

2.加强人才培养和“人才引领人才”形式的开展,培养更多的骨干员工。

3.建立有效的绩效考核体系,增强员工团队协作和共同开展的意识。

1.人才需求方案企业需要根据将来的开展战略,制定匹配的人才需求方案,同时理解行业趋势和日益增长的人工智能的应用,以及社会员工的薪资期望,以便统筹人力需求,确保人才配置与公司目的相一致。

企业可以参考人员构造调查报告、招聘经历和专业的人才咨询公司等来确定人才需求的数量和类别。

2.招聘方案人才的招聘渠道多样,包括招聘网站、社交媒体、猎头效劳等。

企业需要根据不同岗位的特点和应聘者的特长,量身定制针对性的招聘方案。

例如,对于高管和专业人才,企业可以通过招聘公司、内部推荐和校园招聘等途径进展招聘,而对于一般职员,可以通过猎头效劳、社交媒体等多种途径进展招聘。

3.培养方案企业可以采用多种形式的培训和学习方式,如内部培训、公开课、短期培训等,以进步员工的技能程度和综合素质。

同时,企业可以根据员工的工作性质和特点,划分具有针对性的培养方案,为员工提供更加科学、实用的学习体验,并且鼓励员工通过自主学习、交流分享等方式,进步其工作才能和个人魅力。

4.绩效考评方案企业需要建立一套科学、公正的绩效考核制度,以评估员工的工作表现和才能程度,并根据评估结果,为员工提供适宜的晋升渠道和薪资待遇。

乡村人才培养工作计划

乡村人才培养工作计划

乡村人才培养工作计划一、项目背景与目标随着乡村振兴战略的深入推进,乡村人才队伍建设成为关键环节。

本计划旨在发掘和培养一批懂农业、爱农村、爱农民的乡村人才队伍,提升乡村发展的内生动力,助力实现产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的目标。

二、人才定位与选拔1.人才类别:包括但不限于新型职业农民、农村实用技术人才、乡村经营管理人才、农村社会服务人才以及乡村文化传承人等。

2.选拔机制:通过村级推荐、个人自荐、公开招考、专项培训等方式,挖掘具有潜力和发展意愿的乡村人才。

三、人才培养方案1.技能培训:根据乡村产业发展需求,开展种植养殖、农产品加工、电子商务、乡村旅游等各类实用技能培训班。

2.学历教育与继续教育:鼓励符合条件的乡村人才参加成人教育、远程教育,提高学历层次;同时提供政策法规、市场营销、财务管理等知识培训。

3.实践锻炼:组织赴先进地区考察学习,搭建“传帮带”平台,让优秀人才在实际操作中积累经验,提升能力。

四、人才激励与保障1.政策扶持:争取各级政府支持,制定相关政策,为乡村人才提供创业资金支持、税收优惠、荣誉表彰等激励措施。

2.晋升通道:畅通乡村人才职业发展通道,建立村、镇、县三级联动的人才评价体系,对表现突出者给予职务晋升或岗位调整的机会。

3.社会保障:完善乡村人才的社会保障制度,确保他们在医疗、养老、住房等方面享有基本保障。

五、工作计划时间表•第一季度:完成乡村人才资源摸底调查,制定详细选拔标准及流程。

•第二季度至第三季度:组织实施各类培训活动,推动人才实践锻炼。

•第四季度:总结年度人才培养成效,评估改进方案,并启动下一年度的选拔与培养工作。

六、监测与评估建立常态化的乡村人才培养效果评估机制,定期对培训效果、人才成长路径、社会效益等方面进行跟踪反馈和分析总结,及时调整优化人才培养策略。

2023人才培养工作计划(7篇)

2023人才培养工作计划(7篇)

2023人才培养工作计划(7篇)2023人才培养工作计划(7篇)时间过得太快,让人猝不及防,又将迎新的工作,新的挑战,请一起努力,写一份计划吧。

相信大家又在为写计划犯愁了吧下面小编给大家带来2023人才培养工作计划(7篇),希望大家喜欢!2023人才培养工作计划篇1一、企业人力资源管理人才现状企业核心竞争力本质上是结合战略、人才、管理、技术等基础上构成的持续企业长期竞争优势的潜力,获得人才优势是打造企业核心竞争力的关键所在。

企业为了获取人才优势,提升核心竞争力,往往会选取大规模的外部招聘,以满足人才的需求,而忽略了内部人力资源的培养和选拔。

导致了人力资源部门面临这样的难题:一方面,外部招聘的员工由于缺乏对企业文化和业务状况的了解,难以在短期内发挥其所在岗位的最大组织效能,并且外部招聘新入职的员工忠诚度较低,可能会进一步导致企业人才的流失。

另一方面,在企业的内部员工看来,他们的潜力积累和提升被上级和企业管理者所忽视,极有可能挫伤内部员工的工作用心性,员工难以看到自己职业未来的发展方向与上升空间,从而影响企业人力资源的稳定,这样的企业对于人才恐怕很难有长久的吸引力。

究其原因,在于人才使用和培养机制方面存在如下问题。

首先,企业软环境。

在中国这个讲究“人情关系”的社会氛围影响下,有部分员工认为,企业人员的引入和晋升大部分依靠与领导的关系,构成了员工之间缺少信任,甚至因利益相争而导致内部人际关系紧张;此外,“大锅饭”的传统思维,也导致不少员工缺乏动力、不思积极。

第二,缺乏长远人才培养规划。

通常企业中主要靠员工的“师带徒”模式或自己边摸索边学习培养工作技能,缺少高技能型和管理型人才的知识的更新与补充。

第三,如今科技信息发达,职场生力军多为80后、90后大学毕业生,这一职场人群心眼活、想法多、胆识大。

企业在管理人才的过程中,80后、90后常由于新入职场不受看中而跳槽。

一旦,企业人才流失,后备人才培养不足,则会出现人才青黄不接,甚至出现人才危机。

人才培训工作计划(共12篇)

人才培训工作计划(共12篇)

人才培训工作计划(共12篇)第1篇:人才培训工作计划阆中xxx医院二0一四年人事工作计划2014年我院人事工作的指导思想是:以党的十八大全会精神和“三个代表”重要思想为指导,认真学习实践科学发展观,在阆中市卫生局及院领导班子的领导下,紧紧围绕人才建设这个中心任务,加强领导,统一认识,加大力度,合理开发配置人力资源,创新人才建设机制,开创我院人才工作的新局面,为把我院建设成为现代化的一级甲等医院提供强有力的人才工作保障。

一、认真学习、宣传和贯彻上级卫生行政部门人才工作会议,提高认识,统一思想,营造良好的人才成长和发展的工作环境。

1、利用各种媒体和机会,学习、宣传上级有关人才工作的指示精神,提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识,抓住国家实施展人才强国战略的有利时机,加快我院人才建设工作的步伐,开创我院人才工作发展的良好局面。

2、认真讨论和研究人才强院战略问题,确定我院人才建设的工作目标和主要任务,建立人才工作机制,实现我院卫技队伍的跨越式发展。

3、以建立学科带头人为重点,通过实施“人才精英计划”,加强人才引进工作,促进我院各科建设,提升我院卫技队伍的整体水平。

4、积极为各类人才创建工作条件,用人所长,牢固树立对高技术人才服务的思想,促使他们干好事业、干成事业。

二、全面实施“人才精英建设计划”,以学科建设为导向,以学科带头人为重点,坚持吸引、培养和使用并重的原则,建立一支能中能西的高素质的卫生技术队伍。

1、引进人才。

对愿意来我院工作的医疗技术先进人才进行大量引进。

2、加大对聘用退休人才工作的支持力度和监督管理,发挥医学专家的作用。

3、学历提高与能力提高并重,利用各种渠道,采取多种方式,加大卫技人员培养和培训工作的力度。

工作要有计划,并通过建章立制来确保计划的实施。

4、实施“名医工程”,做好2014年名医的培养工作,选择1 — 3名卫技人员为培养对象。

三、积极探索现代医院管理制度,切实推进人事改革。

人才培养工作计划方案(精选7篇)

人才培养工作计划方案(精选7篇)

人才培养工作计划方案(精选7篇)人才培养工作计划方案篇1在进行现代的社会改革中,伴随着经济体系的不断扩张,在金融管理型人才的培养上,还欠缺着诸多的问题,为满足这一社会生产条件,就需要针对这一系列的社会发展模式进行全面的贯彻,通过有机的社会生产结构体系标准,进行全面化的教育改革,实现对高素质高技能应用型人才的全面化培养。

【人才培养方案】一、编制说明1.在知识技能的.熟练操作问题方面。

为适应现在经济社会发展环境,应当加强学生在学习中对实际操作技能的熟练掌握能力,通过有效的课程设计,并与相关单位进行实习培训结合,确保学生能够在实践课程中,学习到相关的管理技能知识,并熟练的进行操作应用。

做好对选修课程的体制改革,并完成在模块化课程体系上的改良,通过模块化课程教学体系,从而实现对学生专业性知识的认知掌握,并通过对传统的金融形势认识,最终完成对技能上的全面掌握。

2.培养学生的环境适应能力。

伴随着现代社会的快速发展,在工作管理方面,就出现了不断的改革,因此为让学生能够更好的适应现阶段的工作环境,就应当让其能够在多方面能力上全面发展。

只有在实际的环境适应中存活,才能够确保在今后的工作中,做到细节化的常态发展,并以此来适应今后的工作环境。

3.职业道德素质。

不论在哪个行业,职业道德素质,都是对一个人才的最终评定标准。

只有具备了职业上的道德素质,这个人才算得上一个合格的人才。

否则在金利诱惑下而导致对社会的负责,从而引发大面积的金融事故,那么就很可能扰乱市场,扰乱社会生产秩序。

因此在进行人才培养过程中,应当对学生在职业道德的素养培训进行全面改革,并增加对工作态度的市场经济调研,通过全面化的设施发展,从而完成对业务内部的新形式建设,从而完成对金融行业内部的可持续建设发展营造一个健康的氛围。

4.多实践。

在进行人才的培养上,并非是为了教导一个应试教育的高分机器,因此在进行新的教学改革中,就应当让学生多参加社会实践,从中学习到对今后工作的技能操作,并模拟其中的场景,进行提前认识。

2024年医院人才培养工作计划模板(三篇)

2024年医院人才培养工作计划模板(三篇)

2024年医院人才培养工作计划模板:一、总体目标:本年度医院人才培养工作的总体目标是通过全面、系统和科学的培养计划,培养出一支高素质、专业化、复合型医疗团队,以满足医院未来发展的需求。

具体目标如下:1. 提高医院人才的整体素质,使其具备较强的临床技术和专业技能。

2. 培养出一批具有创新意识和团队合作精神的医疗专业人才。

3. 增强医院的科研实力,提高科研人员的创新能力和科研水平。

4. 培养出一批管理人才,确保医院的高效运行和管理水平的提升。

二、具体计划:1. 制定人才培养规划:根据医院的发展战略和需求,制定并完善医院人才培养规划,明确培养目标、培养内容和培养方式,确保培养计划的科学性和可行性。

2. 加强医生临床技能培养:建立健全临床技能培训体系,组织临床技能培训和研讨会,提升医生的临床技术水平和诊疗能力。

3. 加强医疗团队协作培训:通过团队合作培训和模拟实践,促进医疗团队间的协作能力和沟通能力,提高整体团队的综合素质。

4. 鼓励科研创新:设立科研项目资助计划,鼓励医院科研人员开展科研工作,并加强科研成果的转化和应用,提升医院的科研实力。

5. 强化管理人才培养:组织管理培训和岗位轮岗,提高管理人员的管理能力和领导水平,打造一支高效能、专业化的管理队伍。

6. 加强继续教育:建立健全继续教育制度,组织举办内外培训班、研讨会等形式的培训活动,为医院人才提供不断学习和自我提高的机会。

7. 深入推进人才引进计划:加大引进优秀人才的力度,通过优厚的待遇和良好的工作环境吸引人才加入医院,并建立有效的激励机制,留住和发展优秀人才。

8. 加强职称评聘和人事管理:建立完善的职称评聘制度和人事管理体系,以激励医务人员的进一步发展和提高。

三、组织实施:1. 成立医院人才培养工作领导小组,明确负责人和各成员的职责,并定期召开工作会议,推动工作的顺利进行。

2. 设立医院人才培训与发展部门,负责组织实施各项人才培养计划,制定培训方案和计划,协调各部门间的合作。

人才培养方案修订工作计划5篇

人才培养方案修订工作计划5篇

人才培养方案修订工作计划5篇人才培养方案修订工作计划篇1一、资格条件(一)认同宝源企业文化和历史使命,为人诚信,拥有良好的个人品质和职业道德,爱岗敬业。

(二)能够较好的面对和处理工作中的压力,能够以发展和变化的眼光对待工作,善于接受新鲜事物,拥有良好的学习习惯,具备持续的自学能力。

(三)具有较强的沟通和语言表达能力。

(四)在宝源工作期间,有良好的工作业绩和绩效评价,具备较强的专业工作能力。

(五)大专(含)以上学历,35岁(含)以下,在集团工作1年(含)以上。

二、后备人才的申报与选拔程序各部门、各基地于每年的6月及12月上报本部门的后备人才名单。

综合管理部根据各部门、各基地申报名单对候选对象进行审查、考核,筛选,确定人选,进入后备人才库。

(一)申报申报人填写《后备人才申报表》(附后),通过以下方式上报综合管理部:1、各部门、各基地以部门、基地名义推荐,并将申报表报综合管理部。

2、各部门、各基地员工向综合管理部自荐,直接将申报表报公司综合管理部。

3、公司提名。

二选拔入库综合管理部对申报材料进行初审后,通知申报人参加选拔测试。

通过测试者正式进入后备人才库,并开展培养工作。

选拔考核主要包括以下4轮,每轮考核设定基准分,未达到基准分者即淘汰。

达到基准分者进入下一轮考核。

每轮考核成绩保留,最后成绩为各轮成绩加权平均。

1、专业英语水平测试:主要包括英语笔试和英语口试。

2、价值观念及综合素质测试:主要包括职业倾向测试、个性特征测试、智力测试或写作。

3、业务知识测试:4、面试:由公司领导、综合管理部领导及相关部门人员组成面试小组进行面试,采取一对一交谈或无领导小组讨论形式,侧重思维、表达能力的测试。

三、后备人才的培养后备人才的培养有基础培训、轮岗实习、内部兼职和挂职锻炼四种方式。

一基础培训1、培养主题:企业文化、管理知识、沟通技巧等通用性知识。

2、培养方式:参加集团或公司统一组织的企业文化、管理知识、沟通技巧等培训;参加公司安排的外部培训。

医院人才培养工作计划(精选3篇)

医院人才培养工作计划(精选3篇)

医院人才培养工作计划(精选3篇)医院人才培育工作方案篇1让我院一些专科学术水平完成三、五年内,为努力提升医院的学科水平和综合力量。

市、省内形成优势和特色,造就一批技术精湛、作风过硬的省、市医学重点人才,经医院重点专科、重点人才评审领导小组审定,打算对省重点专科、市重点学科,和院重点专科建设和省、市、院级重点人才,加强扶持力度并制订实施方法如下:一、院设立重点学科、专科建设专项经费。

1省、市级重点学科、重点专科赐予上级经费数额相等资金匹配。

并视学科进展状况可适当增加)2院重点专科赐予1520万元基础扶持资金。

3重点专科开展重大新业务所需设备及病人医疗费用医院将赐予支持。

4基础资金的支出用于科室的业务进展和人才培育(学术沟通、课题调研、资料费、供应出国考察经费等)二、重点学科、重点专科在人员调配上赐予政策倾斜。

针对关键技术问题,三、重点专科建设要明确一个主攻方向。

集中力气有所突破,从而形成专科优势。

基础与临床紧密结合。

四、可实行与省、及国内外高等医学院校、科研单位联合建设的形式。

专科建设、课题讨论和人才培育共同进展,确保重点专科建设高起点、高标准、高水平和高效益。

五年内培育出23名年龄在45岁以下的业务骨干。

五、重点专科要制定切实可行的.人才培育方案。

渐渐形成结构更加合理的人才梯队。

为其制造良好的科研条件和学术环境。

六、加大重点专科的制度建设。

切实做好人、财、物等配套和后勤保障工作,以保障专科建设目标的实现。

并签定合同书。

每半年组织专家委员会对比考核指标进行检查。

未达标将赐予警告。

七、院重点专科建设、重点人才培育领导小组将对院重点专科实行全过程动态管理和目标考核。

限期整改,考核仍不合格的不再列入院重点专科,并停止资助。

对突出的科室和个人实行重奖。

八、医院年终经考核对在实施重点专科建设工作中取得显着成果的科室、学科带头人和有关人员赐予表彰。

参与全国、省、市相关学术沟通活动。

九、院重点人才培育周期(二年内)赐予基础扶持资金2万元。

人才培养方案工作计划(精品7篇)

人才培养方案工作计划(精品7篇)

人才培养方案工作计划(精品7篇)人才培养方案工作计划篇1第一、构建青年人才培养管理体系的意义健全完善青年人才发现、培养、管理和激励机制,建立更加有利于青年成长、满足企业事业需要、符合企业发展规律的人才培养体系。

努力培育具有一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的青年人才队伍。

通过该体系的建立,公司将进一步明确不同序列青年人才的发展路径,并以职业发展路径为基础制定企业岗位能力管理体系。

在此基础之上,建立合理使用的人才识别体系,并给予不同层次的人员相应的培养机会,通过科学适用的体系流程及丰富多样的培训课程,充分利用内部聚集的资源,解决公司核心人才的差距问题,为企业发展战略,提供强有力的人力资源保障支持。

第二、公司青年人才培养管理体系一、基本制度与体系(一)管理组织青年人才培养管理体系的管理组织包含一个决策机构,和一个实施机构。

青年人才培养决策机构是人事委员会,由公司领导、人力资源部人员、其他相关人员构成。

青年人才培养实施机构是人力资源部培训站,负责青年人才培养工作全面实施。

(二)青年人才的标准1、青年管理人才从事党政、生产经营管理工作,年龄在35周岁(含35周岁)以下;本科及以上学历、工作5年以上、中级职称或中级职业资格证书;获得青年管理能手、或优秀管理成果奖、或具有获得推广实施的科学管理方法实践;具有扎实的专业知识、有创新和实践能力、有培养和发展潜力的员工。

2、青年技术人才从事科技研究、技术服务、产品生产工作,年龄在35周岁(含35周岁)以下;大专及以上学历、中级职称;工作业绩突出的员工。

3、青年技能人才从事技能操作工作,年龄在35周岁(含35周岁)以下;高级工资格证书或被评为总公司高技能人才;工作业绩突出的员工。

(三)青年员工的职业发展路径1、青年管理人才职业发展路径见习→科员→主办→主管→岗位经理→部门经理→更高2、青年技术人才职业发展路径毕业生→见习→技术员→助理工程师→工程师→资深工程师→更高3、青年技能人才职业发展路径毕业生→初级工→中级工→高级工→技师→高级技师→更高(四)公司的岗位能力管理体系在确定了公司的职业发展路径后,以此为基础制定岗位能力管理体系。

最新人才培养的工作计划及目标优秀4篇

最新人才培养的工作计划及目标优秀4篇

最新人才培养的工作计划及目标优秀4篇人才培养的工作计划及目标篇一学校自_年一月四日实施拔尖人才重点培养计划以来,我校青年学科带头人的选拔、培养工作取得了可喜的成绩,一批在国内外有较大影响的青年学科带头人脱颖而出。

为进一步加大拔尖人才选拔培养力度,根据《东北林业大学名师英才工程实施方案》精神,结合我校“_”期间教师队伍建设发展规划,学校在总结以往工作经验的基础上,决定在“_”期间继续实施拔尖人才重点培养计划。

现就选拔培养拔尖人才工作重新规定如下:一、培养目标学校通过拔尖人才重点培养计划的实施,力争用5年的时间选拔出80名左右年轻的优秀人才作为“拔尖人才”进行重点培养和扶持,经过几年的努力,使学校重点建设的各学科领域都有一批年富力强的中青年学科带头人,并且使他们都成为本学科领域国内知名的专家、学者,从而保证我校重点建设的各个学科能始终保持国内领先地位。

二、选拔条件1.遵纪守法,爱岗敬业,有良好的职业道德和严谨求实、科学民主的治学作风。

2.团结容人,有与同代人及隔代人合作共事的品格和献身教育、献身科学的无私奉献精神。

3.具有坚实的理论基础,学术思想活跃,勇于开拓创新,善于集思广益、博采众长,有很大的发展潜力和培养前途。

4.掌握两门外语,其中一门能熟练地进行学术交流。

5.能使用现代教育技术手段从事教学活动。

6.具有博士学位,职称为副高职以上。

7.身体健康,精力充沛,年龄一般不超过40周岁。

8.在具备上述各项条件的同时,还须具备以下任意两条:⑴5年获国家(科技进步、自然科学、发明创造、教学成果)三等奖以上1项或省部级二等奖以上1项或省部级三等奖2项。

以上各奖均应是获得证书并在课题中承担主要任务者。

⑵ 近5年独立撰写并正式出版有学术价值的专著或主编过由专业指导委员会批准出版的本学科全国统编教材1部。

⑶近5年在国际著名学术期刊上发表论文2篇;或在国内本学科领域最具权威的期刊杂志上发表论文5篇以上;或所发表的论文有一篇被sci收录,有3篇被ei收录的。

人才培养方案工作计划(共2篇)

人才培养方案工作计划(共2篇)

人才培养方案工作计划(共2篇)人才培养方案工作计划地质学系人才培养基地的人才培养方案是力图通过思想政治教育、专业知识教育、综合素质教育、能力培养和得当的管理手段,全面实现人才培养目标。

1.教学体系突出素质教育,以培养德、智、体、能全面发展的有用人才为总原则,在教学体系中,坚持加强基础,放宽专业,强调地球、资源和环境的整体协调发展,体现专业特色,改革教学内容和课程体系,建立合理的知识结构,提高教学质量,追踪学科发展动态,立足学科前沿,注重多学科渗透,重视实践课,加大教学实验条件和野外实习基地建设力度,实现现代化教学手段。

我们建立了以地质学基本理论为主导、以新技术为手段,积极引导学生接触地质学前沿动态的课程体系。

删减了内容陈旧、重复的课程与教学内容,增加地球科学、地球物理和地球化学等跨1级学科的教学内容和学时比例,增加富有特色的选修课程。

全面改革了实践教学构架,赋予课堂教学实践、课程实践、科研实践、毕业实践新的内涵,构成了全新的、科学完整的地质学人才培养课程体系。

新教学计划与原计划相比,加大了选修课的比例,以充分发挥综合大学的优势,给予学生较大的自主空间,有利学生个性的发展。

根据学科优势和地域特点开设特色课程,使科研、师资、地域优势得以充分发挥。

2.教学实验实习体系实践教学是地质科学人才培养环节中不可替代的重要环节,也是实现创新人才培养目标的有效途径。

原有实践教学体系突出认识与方法的锻炼,具有明显的单科性和验证性,启发学生自主思维不足。

针对地质学实践教学中存在的问题,我们目前的教学计划在实践教学环节中进行了一系列的改革,加强新技术、新方法对原有体系的改造,将培养学生提出问题、分析问题、解决问题的能力和培养创新思维放在首要的位置,突出实践教学的综合性与创新性,打破课堂教学分门别类、自成体系、单课独进的教学过程,使不同课程内容互相交融。

高水平科研资源向教学资源的转化,奠定了教学的高起点和高标准。

激发创新意识,训练创新能力,达到培养学生观察事物、思考问题、自我设计、研究解决问题的素质,形成了实践教学从理念到形式全面改革。

人才培养工作计划方案

人才培养工作计划方案

人才培养工作计划方案一、背景介绍随着经济的快速发展和科技的进步,人才的需求日益增长,所以人才培养成为一个国家、企业和机构面临的重要任务。

为了培养出更多的优秀人才,需要制定一个科学合理的人才培养工作计划方案,以满足当前和未来的发展需要。

二、目标和目标1.目标:通过实施人才培养工作计划方案,培养出适应社会发展需求的高层次、应用型人才,为社会发展提供强有力的支持。

2.目标:(1)培养出一批具有国际化视野和全球竞争力的高素质人才;(2)加强关键专业和核心技术人才队伍建设;(3)提高教师和学生的创新能力和创业意识;(4)推动产学研用结合,加强校企合作,提高人才培养的实效性。

三、实施措施1.优化人才培养体系:针对所属领域的特点和需求,调整并优化人才培养体系,建立多层次、广覆盖的人才培养机制,包括本科生、研究生、博士生和在职人员等。

2.创新人才培养模式:以培养学生的创新能力和创业意识为目标,通过开展创新创业教育、实践教学和学科竞赛等活动,激发学生的创造力和创新精神。

3.强化实践环节:增加实践教学环节,拓宽学生的实践机会,与企业和机构合作开展实践项目,提高学生的实际工作能力和职业素养。

4.加强教师队伍建设:加大对教师培训的投入力度,提高教师的教学能力和科研水平,引进高水平教师和专家,提高教师队伍的整体素质。

5.推动产学研用结合:加强与企业和机构的合作,建立联合培养基地,共同培养优秀人才;加强科研项目的引导和支持,鼓励教师和学生参与实际应用型科研项目。

6.建立评价机制:建立科学、合理、全面的评价体系,对人才培养工作进行评估和监控,及时发现问题并进行改进和调整。

四、资源保障1.资金投入:加大对人才培养工作的资金投入,确保实施各项措施的顺利进行。

2.设备支持:更新和升级教学设备,提供先进的实验室和实践环境,为学生提供良好的学习和实践条件。

3.师资支持:加强对教师的培训和发展,提高教师教学和科研水平,为学生提供优质的教学服务。

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人才培养方案工作计划人才培养方案工作计划地质学系人才培养基地的人才培养方案是力图通过思想政治教育、专业知识教育、综合素质教育、能力培养和得当的管理手段,全面实现人才培养目标。

1.教学体系突出素质教育,以培养德、智、体、能全面发展的有用人才为总原则,在教学体系中,坚持加强基础,放宽专业,强调地球、资源和环境的整体协调发展,体现专业特色,改革教学内容和课程体系,建立合理的知识结构,提高教学质量,追踪学科发展动态,立足学科前沿,注重多学科渗透,重视实践课,加大教学实验条件和野外实习基地建设力度,实现现代化教学手段。

我们建立了以地质学基本理论为主导、以新技术为手段,积极引导学生接触地质学前沿动态的课程体系。

删减了内容陈旧、重复的课程与教学内容,增加地球科学、地球物理和地球化学等跨1级学科的教学内容和学时比例,增加富有特色的选修课程。

全面改革了实践教学构架,赋予课堂教学实践、课程实践、科研实践、毕业实践新的内涵,构成了全新的、科学完整的地质学人才培养课程体系。

新教学计划与原计划相比,加大了选修课的比例,以充分发挥综合大学的优势,给予学生较大的自主空间,有利学生个性的发展。

根据学科优势和地域特点开设特色课程,使科研、师资、地域优势得以充分发挥。

2.教学实验实习体系实践教学是地质科学人才培养环节中不可替代的重要环节,也是实现创新人才培养目标的有效途径。

原有实践教学体系突出认识与方法的锻炼,具有明显的单科性和验证性,启发学生自主思维不足。

针对地质学实践教学中存在的问题,我们目前的教学计划在实践教学环节中进行了一系列的改革,加强新技术、新方法对原有体系的改造,将培养学生提出问题、分析问题、解决问题的能力和培养创新思维放在首要的位置,突出实践教学的综合性与创新性,打破课堂教学分门别类、自成体系、单课独进的教学过程,使不同课程内容互相交融。

高水平科研资源向教学资源的转化,奠定了教学的高起点和高标准。

激发创新意识,训练创新能力,达到培养学生观察事物、思考问题、自我设计、研究解决问题的素质,形成了实践教学从理念到形式全面改革。

我系实验实习体系由野外教学实习和课程教学实习两个模块组成。

野外地质实习是地质教学过程的基本环节,是技能训练和素质培养的有效途径。

按照教学计划,我们安排了4次循序渐进、由浅入深的野外实习。

一年级秦皇岛实习是一次地质认识性质的实习,主要目的是培养学生对地质的感性认识,初步掌握野外观察、认识、记录、描述地质现象的方法和罗盘仪等地质工具及图件的使用方法,了解华北地台的地层和地质特点。

二年级学生野外实习以全面训练为主,使学生掌握野外剖面测量、数字化地质填图、资料整理、绘制图件和编写报告的方法与技能和野外地质工作的一般程序。

三年级科研实习是为学生设立的一次野外地质综合训练。

本次实习的主要目的是使学生掌握不同地质构造单元特点及野外工作和研究方法,培养学生认真、求实的工作态度以及独立思考和分析问题、解决问题的能力。

四年级毕业实习则与科学研究密切结合,使学生在创新能力培养方面得到一次全面的综合训练。

课程的室内与野外实习是实习体系中的主要组成部分。

课程实习以理解和深化课堂讲授的知识点为主,一般在课程的后期安排一些综合实习,全面考察学生对该课程的掌握程度。

课程地质野外教学实习的目的是使学生们对课堂上所了解的基本概念、基本理论,经过野外对典型实例的实际观测,在取得感性认识的基础上,训练和提高他们的理性认识。

从感性认识到理性分析的演习机会,促进读书方法的改进。

这种教学活动促使教学内容延伸,教学内涵扩大,是教学改革的重要方向。

3.科研体系让高年级学生直接加入老师的研究课题和研究活动是培养学生创新能力的重要途径之一,通过学生直接加入老师的研究课题使学生的科研素质明显提高。

进入研究生阶段后能够很快深入到导师的研究课题中,撰写发表论文。

4.政治教育与管理体系突出理想信念教育。

我系学生进校的第一节课,就是理想信念教育,我们始终把教育学生树立远大理想,热爱社会主义祖国,热爱地质专业,献身地质事业,报效祖国做为素质教育的重中之重一抓到底。

同时把教书育人做为每个教师不可推卸的神圣的职责。

以学风建设为中心,狠抓学生的素质教育。

在学生精神文明建设方面,确定了以学风建设为中心的工作思路,制定了一系列的相关规章制度,把学生的注意点最大限度地引导到学习上来。

举办名人学者谈治学系列讲座,狠抓环境育人,把系内作出重大贡献的专家们的画像挂在实验室,营造出了一种蓬勃向上、积极进取的氛围,这些做法对学生产生了潜移默化的教育作用。

5.人才培养基地专业建设与改革西北大学地质学系设立在综合性大学,地质学系的地质专业是国家理科基础科学研究与教学人才培养基地所属专业。

(1)专业建设目标地质学专业旨在培养适应我国社会发展需要,德智体全面发展,基础知识和专业基础知识扎实,知识结构合理,具较强动手能力和获取知识综合运用知识的能力,具有较高综合素质和创新精神,立志献身地质事业的高层次专门人才。

地质学专业人才既能在地球科学的科研、教学、生产和管理方面从事地质理论、地质应用和综合研究,同时也可以继续攻读相关学科的硕士学位。

(2)专业建设概况①、专业建设基础地质学专业以综合性大学地质学系为依托,已初步具备了国内一流的办学条件。

地质学系拥有设备先进的多媒体实验室、多媒体教室、计算机实习室、图形图像信息处理实验室、计算机制图及其它专业实验室、陈列室等,全系所有的教学实验室、实习室、教室全部实行全天对学生开放。

全系局域网已经建成开通,计算机机房免费上机。

系图书资料室除拥有大量图书资料、电子出版物及一流的环境和硬件条件外,还可供师生随时免费上网查阅资料。

专门为本系学生设立了“张伯声奖学金”、地学攀登奖学金、地学育才奖学金等,全系学生的奖学金享受面超过70%。

②专业建设基本要求在现有良好办学条件基础上,地质学专业依据“国家理科基础科研与教学人才培养基地”对人才培养的要求,制定专业建设、培养规格和教学方案。

培养规格:本专业学生主要学习地球结构、物质组成和时空变化的基本理论,了解地球的演化规律。

在认识能力、动手能力、研究能力、创新能力等方面受到一定的训练,掌握基本技能和现代手段、掌握地质科学研究的思维方法为探索、解决人类赖以生存的和影响社会可持续发展的资源、能源、环境和灾害等地质问题、科研管理等方面打下良好的基础。

毕业生应具备以下知识和能力:a.掌握数、理、化等方面的基本理论和知识,掌握一门外语和计算机的原理与应用。

b.掌握地质学的基本理论和基本知识、地质研究的思维方法和基本技能。

c.具有对地球科学认知的基本能力,能应用所学知识尝试解决地质研究和具体工作中遇到的问题。

d.了解地质科学发展现状、前沿和热点问题,跟踪地质科学研究的最新理论,具备创新的思维和能力。

e.具有一定人文科学基础,注重人文素质的培养。

f.具有独立分析和解决问题、撰写科研论文、研究报告及参与学术交流的能力。

g.掌握资料查询、文献检索和阅读综合及其它现代信息技术的使用方法。

③课程体系主干课程体系:英语、高等数学、大学物理、大学化学、计算机基础、工程数学、地球科学概论、构造地质学、古生物学、地史学、结晶学与矿物学、晶体光性与岩石学、地球化学、地球物理、遥感技术与应用、大地构造与中国区域地质学、环境地球化学、岩石物理化学、现代分析测试方法、经济地质学、Palaeoecology、Geobiology、第四纪地质与环境、计算机在地质学中应用、地质软件应用等。

实践教学体系:专业基础课程教学过程中,按课程实施内容及要求,间插课间室内实习和野外实习。

另外专门的野外地质教学实习包括:一年级秦皇岛地质认识与实践;二年级巢湖地质测量与数字填图;三年级鄂尔多斯—秦岭造山带地质走廊区域地质综合教学;四年级科研实习及课程实习。

其中,一、二年级的实践教学侧重于地质认识和基本技能及技术方法训练,三年级实践教学是通过对地质走廊不同构造单元地质特征的综合实践,完成不同课程的交叉融合,完善知识结构,培养综合素质和思维,激发创新意识。

四年级则以研究性实践为主,以张扬个性,培养创新能力。

学分要求:总学分165学分。

其中:通修课程56学分,学科核心课程45学分,学科方向课程21学分,通识课程12学分,选修课程14学分,实践教学环节21学分,课外附加学分10学分。

教学环节的时间见表中所列。

专业教学计划学时学分结构表专业教学计划(3)课程建设与改革随着科技的快速发展和资讯的海量增长,课程建设和改革已成为与时俱进的日事工作。

自1993年西北大学地质系国家理科基础科学研究和教学人才培养基地实施以来,为贯彻“教育要面向现代化、面向世界、面向未来”的基本方针,培养“具有扎实基础基础、宽广的知识面和技术技能,又具有较强获取、综合运有知识的能力和创新能力的高素质人才”,地质学专业在以“强化基础和外语、计算机课,拓宽专业课,重视地质实践和方法技能课”为宗旨的’全面的课程体系、教学内容、教学方法、教学管理、师资队伍建设改革过程中,先后实施国家教育部、教育部高教司、陕西省教委、西北大学等教学改革项目38项。

教改获奖项目16项、出版面向21世纪教材5部,教学课件70部,发表教学研究论文85篇。

为课程建设与改革打下了良好基础。

①室内教学课程建设与改革a.强化数、理化基础和外语、计算机课程按照高等教育要为国家培养大批知识面宽、基础扎实、具有国际竞争能力的高层次创新人才的国家目标,针对地质学科学领域广、综合性强、实践性强、学科发展快以及注重为经济建设服务等特点,我们在教学课程建设与改革中特别强调进一步探索和完善宽厚基础(大理科、大地学基础)背景下的地质学创新人才培养模式,高度重视数、理化基础和外语、计算机课程的教学。

b.打好专业基础,拓宽专业课程课程体系是专业建设的核心内容之一。

近年来,我们在强化基础的同时,对专业课程进行了较大幅度的改革,较大幅度地增加了专业选修课程的覆盖面,并大大放宽了学生对选修课程进行选择的自由度。

从而在强化基础的同时,拓宽了专业课程的知识面。

c.教学方法改革为了适应基于计算机和现代技术的教学方法和教学手段革命,我们在基地建设初期即开始研制了CAI课件并进行多媒体教学手段的改革,目前本专业全部主干专业基础课、专业课及选修课均已不同程度的利用多媒体技术开展计算机辅助教学,《地质学概论》等3部电子教材已冠以“面向21世纪课程教材”由高等教育出版社出版。

针对不同课程的特殊要求,我们摄制了“鄂尔多斯盆地-秦岭造山带综合实习”等4部录像教材,为了更加充分地发挥电子教材和网络的作用,我们把自行研制和购买的电子教材及CAI课件安装在网络服务器上,初步实现网上教学,根据教师授课的需要,提供了相关的素材库,编制了示教型课件。

并积极开展了电子教材、电子教案上网工程。

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