组织施工有那几种方式
建筑施工工法大全
建筑施工工法大全
建筑施工工法大全可能包括以下几个方面：
1. 土方工程工法：包括土方开挖、土方回填、土方夯实等工艺。
2. 混凝土工程工法：包括混凝土浇筑、混凝土搅拌、混凝土养护等工艺。
3. 钢结构工程工法：包括钢结构的制作、安装、焊接、防腐等工艺。
4. 砌筑工程工法：包括砌砖、砌石、砌块等材料的砌筑方法。
5. 墙体工程工法：包括钢筋混凝土墙体、剪力墙、隔墙等的施工方法。
6. 地基处理工法：包括地基处理、基坑支护、灌注桩等工艺。
7. 屋面工程工法：包括屋面防水、屋面瓦铺设、屋面排水等施工方法。
8. 电气工程工法：包括电缆敷设、开关插座安装、电气设备调试等工艺。
9. 管道工程工法：包括给水管道、排水管道、暖通管道等施工方法。
10. 景观工程工法：包括绿化工程、景观雕塑、喷泉布置等工
艺。
以上只是一些常见的建筑施工工法，实际上还有很多细分的工程领域和相关工法，因为每一种工程都有其特殊的施工要求和技术流程。
建筑统计各章节习题及答案3
第三章习题1．组织施工有哪几种方式?各自有哪些特点?答：组织施工有：依次施工、平行施工、搭接施工、流水施工。
依次施工的特点：单位时间内投入的劳动力和物资资源较少，施工现场管理简单。
但专业工作队的工作有间歇，工地物资资源消耗也有间断性，工期显然拉得很长。
平行施工的特点：工期短，充分利用工作面。
但专业工作队数目成倍增加，现场临时设施增加，物资资源消耗集中，这些情况都会带来不良的经济效果。
搭接施工的特点：前后施工过程之间安排紧凑，充分利用了工作面，有利于缩短工期，但有些施工过程会出现不连续现象。
流水施工的特点：保证了各工作队的工作和物资的消耗具有连续性和均衡性，能消除依次施工和平行施工方法的缺点，同时保留了它们的优点。
主要的组织特点是每个施工过程的作业均能连续施工，前后施工过程的最后一个施工段都能紧密衔接，使得整个工程的资源供应呈现一定规律的均匀性。
2．流水施工中，主要参数有哪些?试分别叙述它们的含义。
答：流水施工中，主要参数有工艺参数、空间参数和时间参数。
其中工艺参数包括：施工过程数n——施工过程数是指一组流水的施工过程个数，以符号“n”表示；流水强度V——流水强度是每一个施工过程在单位时间内所完成的工程量。
空间参数包括：施工段数m——施工段是组织流水施工时将施工对象在乎面上划分为若干个劳动量大致相等的施工区段，它的数目以m表示。
每个施工段在某一段时间内只供一个施工过程的工作队使用；工作面a——工作面是表明施工对象上可能安置多少工人操作或布置施工机械场所的大小。
时间参数包括：流水节拍t j——流水节拍是指一个施工过程在一个施工段上的作业时间，用符号t i表示，流水节拍的大小决定着施工速度和施工的节奏性；流水间歇时间t j——流水间歇时间是指在组织流水施工中，由于施工过程之间的工艺或组织上的需要，必须要留的时间间隔，用符号t j表示。
它包括技术间歇时间和组织间歇时间；流水步距B i，i+1——流水步距是两个相邻的施工过程先后进入同一施工段开始施工的时间间隔，用符号B i，i+1表示(i表示前一个施工过程，i＋1表示后一个施工过程)。
627种施工工艺工法详解大全
627种施工工艺工法详解大全627种施工工艺工法详解大全施工工艺工法是建筑施工中非常重要的一环，它直接关系到建筑物的质量和安全。
在建筑施工中，有很多种不同的施工工艺工法，每一种工法都有其独特的特点和适用范围。
本文将详细介绍627种施工工艺工法，帮助读者更好地了解建筑施工中的各种工艺工法。
1. 混凝土施工工艺工法：混凝土施工是建筑施工中最常见的一种工艺工法，其施工过程包括混凝土搅拌、浇筑、振捣、养护等环节。
2. 钢结构施工工艺工法：钢结构施工是一种高效、快速的建筑施工方式，其施工过程包括钢结构制作、运输、安装等环节。
3. 砌体施工工艺工法：砌体施工是一种传统的建筑施工方式，其施工过程包括砖块制作、砌筑、砂浆配制等环节。
4. 预制构件施工工艺工法：预制构件施工是一种先制造后安装的建筑施工方式，其施工过程包括预制构件制造、运输、安装等环节。
5. 土方开挖施工工艺工法：土方开挖是建筑施工中必不可少的一环，其施工过程包括土方开挖、土方运输、填方等环节。
6. 基础施工工艺工法：基础施工是建筑施工中非常重要的一环，其施工过程包括基坑开挖、基础浇筑、基础养护等环节。
7. 屋面施工工艺工法：屋面施工是建筑施工中的重要环节，其施工过程包括屋面防水、屋面保温、屋面铺装等环节。
8. 门窗施工工艺工法：门窗施工是建筑施工中的重要环节，其施工过程包括门窗制作、门窗安装等环节。
9. 墙面装饰施工工艺工法：墙面装饰是建筑施工中的重要环节，其施工过程包括墙面涂料、墙面瓷砖、墙面壁纸等环节。
10. 空调施工工艺工法：空调施工是建筑施工中的重要环节，其施工过程包括空调管道安装、空调机组安装等环节。
以上是本文介绍的10种施工工艺工法，其中每一种工法都有其独特的特点和适用范围。
在建筑施工中，选择合适的施工工艺工法非常重要，它直接关系到建筑物的质量和安全。
希望本文能够帮助读者更好地了解建筑施工中的各种工艺工法。
施工组织
1. 流水施工：是指所有的施工过程按一定的时间间隔依次投入施工，各施工过程陆续开工陆续竣工，是同一施工过程的施工班组保持连续均匀施工，不同施工过程尽可能平行搭接施工的组织方式。
2. 组织流水施工的条件：划分施工段划分施工过程每个施工过程组织独立的施工主要施工过程必须连续均匀的施工不同施工过程尽可能组织平行搭接施工。
3. 依次施工：是各施工段或施工过程依次开工依次完工的一种施工组织。
优点：是单位时间内投入的劳动力和物资较少，施工现场管理简单。
缺点：专业工作队有间歇性，工地物资的消耗也有间断性，工期显然拉得很长。
4. 平行施工：是全部工程任务的各施工段同时开工同时完工的一种施工组织方式。
优点：工期短充分利用工作面。
缺点：专业工作队数目成倍增加，现场临时设施增加，物资消耗集中，会带来不良经济效果。
5. 搭接施工:是指施工项目中的各个施工过程，按照施工顺序和工艺过程的自然衔接关系进行安排的一种方式。
6. 流水施工参数：按其性质不同可分为：工艺参数时间参数空间参数。
7. 流水施工参数：是指组织流水施工时，为了表示各施工过程在时间上和空间上的相互依存关系，引入一些描述施工进度计划图特征和各种数量关系的参数。
8. 施工过程数：是指一组流水的施工过程个数，以n表示。
9. 流水节拍：是指一个施工过程在一个施工段上的作业时间，用ti表示。
10. 流水步距：是指两个相邻的施工过程先后进入同一施工段开始施工的时间间隔，用Bi,i+1表示。
11. 流水步距的基本要求：1.技术间歇的需要2.主要专业队连续施工的需要3.保证每个施工段的正常作业 4.组织间歇的需要12. 施工段:是组织流水施工时将施工对象在平面上划分为若干个劳动量大致相等的施工区段。
13. 施工段的基本要求：1.施工段的数目要适宜2.以主导施工过程为依据3.施工段的分界与施工对象的结构界限一致，以保证施工质量 4.各施工段的劳动量尽可能大致相等，以保证施工班组连续均衡地施工。
施工组织的分类与类型
施工组织的分类与类型施工组织是指将施工过程中的各个环节进行有机结合、科学协调，使其达到最优化、最节约、最安全的施工流程，从而保障工程项目顺利进行的一种工作方式。
而不同的项目及其特点，需要采用不同的施工组织方式，以最大程度地提升工程质量，增加施工效率，降低施工成本。
下面我们来了解一下施工组织的分类与类型。
一、按照工程性质分类1.住宅建筑施工组织：主要包括单体住宅、多层住宅、高层住宅等。
在施工组织中需考虑人员住宿、进出通道、生活用水、排污管道等，从而保证工程建设的质量和施工进度。
2.工业建筑施工组织：主要包括厂房、仓库、车间等，这类工程的建设周期一般较短，但施工过程需要考虑大型工业设备的布局、配套设施运输、大宗物资的运输、装卸等问题。
3.公共建筑施工组织：主要包括学校、医院、文化设施等。
这类工程的建设周期较长，施工过程中需考虑功能分区、用地面积、规划方案等因素。
二、按照施工方法分类1.传统施工组织：传统施工组织主要是按照传统的施工方式进行施工，包括工序分离、细化分包等传统施工方式。
这种施工组织方式操作简单，容易掌握，但是存在效率低、成本高、施工时间长等问题。
2.模块化施工组织：模块化施工组织是指在施工过程中将一些常用构件、模块化设备等提前制造好，工地现场可以直接进行组装施工的一种施工方式。
这种施工组织方式具有工期短、节约成本等优点，但是要求制造配套设备的质量高、现场拆装能力要强。
3.因地制宜施工组织：因地制宜施工组织是指在施工前，结合工程项目实际情况，量身定制施工方案和组织方式，从而最大程度地优化施工流程，提高工程质量。
这种方式具有灵活性强、适应性强等优点，但是要求施工人员需要具有丰富的施工经验和实践能力。
三、按照施工技术分类1.机械化施工组织：机械化施工组织是指在施工过程中广泛运用机械设备，进行高效、精细施工的一种组织方式。
这种方式具有施工速度快、质量高、工程效益好的优点，要求施工人员需要具备丰富的机械施工经验和技能。
施工组织设计中的施工方法与工艺选择
施工组织设计中的施工方法与工艺选择施工组织设计是建筑工程项目中一项关键的工作，它涉及到施工过程中需要采取的施工方法与工艺选择。
正确的选择施工方法和工艺对于项目的顺利实施、质量控制和工期的保障至关重要。
本文将探讨施工组织设计中的施工方法与工艺选择的重要性以及应该考虑的因素。
一、施工方法的选择在施工组织设计中，选择合适的施工方法是确保施工过程高效进行的关键。
不同的工程项目和工程部位往往需要采用不同的施工方法。
以下是一些常见的施工方法：1. 手工作业：适用于一些精密度要求不高、操作相对简单的工程部位，比如小型装配件的组装、简单焊接等。
2. 机械施工：适用于大型工程项目和工程部位，如土方开挖、混凝土浇筑等。
机械施工能够提高工作效率，减少人力成本，但需要考虑机械设备的可行性和适用性。
3. 预制组装：适用于需要大量重复构件的工程部位，如钢结构安装、预制混凝土板安装等。
预制组装能够减少现场施工时间，提高工作效率，但需要提前准备好预制构件以及现场的组装设备。
4. 并行施工：适用于一些特定的工程项目，如高层建筑的外墙装修等。
并行施工可以提高工作效率，缩短工期，但需要保证各施工工序之间的协调与沟通。
以上仅是一些常见的施工方法，实际上选择施工方法还需要考虑工程项目的特点、质量要求、工期限制、现场条件等因素，以及与业主、设计单位之间的沟通与协调。
二、工艺选择的重要性在施工组织设计中，合理选择工艺是实现建筑工程质量控制的关键。
工艺选择需要根据项目特点和要求，合理安排施工顺序、方法和步骤，确保施工过程中质量达标，并在最短的时间内完成。
合理的工艺选择可以带来以下几个方面的好处：1. 提高质量控制：合理的工艺选择可以确保施工过程中的每个环节都符合相关标准和规范，减少质量问题的发生。
2. 优化施工流程：通过工艺选择，可以确定合适的施工顺序和步骤，避免工序冲突和互相影响，提高施工效率。
3. 减少资源浪费：合理的工艺选择可以减少材料和人力资源的浪费，降低施工成本。
建筑施工组织课程知识要点
《建筑施工组织》课程知识要点1.建筑产品的特点有固定性、多样性、体形庞大和综合性。
2.绘制网络图的基本要求是工作构成清楚、逻辑关系正确、时间计算准确和编制合乎规定等。
3.施工组织设计按编制对象范围的不同分为施工组织总体设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计和专项施工组织设计。
4.流水参数包括工艺参数、时间参数、空间参数三类。
5.施工准备工作的内容一般包括:调查研究与收集资料、技术资料准备、资源准备、施工现场准备和季节施工准备。
6.施工组织设计按编制对象的不同分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计三种。
7.组织施工的三种方式是依次施工、平行施工、流水施工。
8.建筑施工程序一般包括确定施工任务、施工规划、施工准备、组织施工、竣工验收五个阶段。
9.某一建设项目的决策以该项目的可行性研究报告被批准为标准。
10.自由时差是不影响紧后工作最早开始时间的机动时间。
11.建筑产品地点的固定性和类型的多样性决定了建筑产品生产的单件性。
12.双代号网络计划中，虚工作的作用是正确表达相关工作的逻辑关系。
13.下列内容中，不属于单位工程施工组织设计编制依据的是项目可行性研究。
14.流水施工的普遍形式是无节奏流水施工。
15.以一个建筑物或构筑物为对象而进行的各项施工准备，称作单位工程施工准备。
16.两个相邻施工队组相继进入同一施工段开始施工的最小时间间隔，称为流水步距。
17.当计划工期等于计算工期时，以关键节点为完成节点的工作总时差等于自由时差。
18.编制单位工程施工平面图时，首先确定起重设备位置。
19.编制施工组织总设计，应首先确定施工部署。
20.单位工程施工组织设计编制的对象是单位工程。
21.选择施工方案首先应考虑确定合理的施工顺序。
22.最理想的流水组织方式是等节拍流水。
23.建设程序可分为三大阶段，其中工程实施阶段的内容包括建设实施、生产准备、竣工验收及后评价。
24.建设项目投资决策阶段的主要工作是可行性研究、估算和立项、选择建设地点、经济分析。
2-1流水施工的基本概念
图2-1 按施工段依次施工
依次施工
按施工过程依次施 工是指第一个施工 过程在所有施工段 全部施工完毕后， 再开始第二个施工 过程，以此类推的 一种组织施工的方 式。
图2-2 按施工过程Байду номын сангаас次施工
平行施工
平行施工是指所有施 工过程的各个施工段 同时开工、同时完工 图2-3 平行施工
流水施工
流水施工方式是将拟建工程 项目中的每一个施工对象分 解为若干个施工对象，并按 照施工过程成立相应的专业 工作队，各专业队按照施工 顺序依次完成各个施工对象 的施工过程，同时保证施工 在时间和空间上连续、均衡 和有节奏地进行，使相邻两 专业队能最大限度地搭接作 业。
三、流水施工的分类
(一)按流水施工的组织范围分类
1．细部流水(分项工程流水)
对某一分项工程组织的流水施工。是组织流水施工中范 围最小的流水施工。
2．专业流水(分部工程流水)
组织一个分部工程的流水施工。是一个分部工程内各细 部流水的工艺组合，是组织项目流水的基础。
3．项目流水(单位工程流水)
组织一个单位工程的流水施工，它以各分部工程的流水 为基础，是各分部工程流水的组合。 4．综合流水(建筑群的流水)
(二)流水施工的技术经济效果 任务 2.1 流水施工的基本概念
5．降低工程成本，可以提高承包单位的经济效益 流水施工资源消耗均衡，便于组织资源供应，使得资源储存合理， 利用充分，可以减少各种不必要的损失，节约材料费；流水施工生 产效率高，可以节约人工费和机械使用费；流水施工降低了施工高 峰人数，使材料、设备得到合理供应，可以减少临时设施工程费； 流水施工工期较短，可以减少企业管理费。工程成本的降低，可以 提高承包单位的经济效益。
11.流水施工法作业
第十章流水施工法一.问题题1.组织施工有哪三种方式？各有何特点？2.组织流水施工的步骤有哪些？3.流水施工参数有哪些？试述其基本概念。
4.流水施工的分类有哪些？5.什么叫流水节拍？如何确定？6.何为流水步距？确定时有何要求？7.流水段的划分应遵循哪些原则？如何确定流水段数？8.试比较全等节拍、成倍节拍和分别流水法的组织条件与特点。
9.全等节拍、成倍节拍和分别流水法各如何组织？二.计算题1.某分部工程由甲、乙、丙三个分项工程组成，在竖向上划分两个施工层组织流水施工。
流水节拍均为2d。
为缩短计划工期，容许分项工程甲与乙平行搭接时间为1d，分项工程乙完成后，它的相应流水段至少有技术间歇2d，层间组织间歇为1d。
为保证工作队连续作业，试确定每层流水段数、流水工期、并绘制流水施工进度表。
2.某装饰工程为两层，采取自上而下的流向组织流水施工，每层划分5个流水段，施工过程为砌筑隔墙、室内抹灰、安装门窗和喷刷涂料（各施工过程的工程量及产量定额见表）。
若限定流水节拍不得少于2d，油工最多只有11人，抹灰后需间歇3天方准许安门窗。
试组织全等节拍流水施工并绘制流水施工进度表。
3.某构件预制工程分为两层叠浇，其施工过程及流水节拍分别为绑扎钢筋6d，支模板6d，浇筑混凝土3d，层间工艺间歇时间为3d，试组织成倍节拍流水施工并绘制流水施工进度表。
4.已知某三层建筑的分部工程有A、B、C三个施工过程，其流水节拍分别为2d、4d、2d，要求B、C两个施工过程之间有1d的间歇时间，一、二层C完成后均需要1d的间歇时间方可进行上一层施工。
试组织成倍节拍流水施工并绘制流水施工进度表。
5.某工程分为4个施工段，有A、B、C、D四个施工过程。
组织相应四个专业队进行施工，施工顺序为A→B→C→D。
各施工过程在各段上的流水节拍分别为：A ——3d、2d、2d、3d；B——2d、3d、3d、2d；C——3d、2d、3d、1d；D——4d、2d、3d、1d。
三种施工组织方式
（1）依次施工组织方式
依次组织施工方式是按照建筑工程内部各分项，分部工程内在的联系和必须遵循的施工顺序，不考虑后续施工过程在时间上和空间上的搭接，而依照顺序组织施工的方式。
特点；
1，由于没有充分利用工作面去争取时间，所以工期长；
2，工作队不能实现专业化施工，不利于改进工人的操作方法和施工机具，不利于提高工程质量和劳动生产率；
3，如采用专业工作队施工，则工作队及工人不能连续作业；
4，单位时间内投入的资源量较少，有利于资源供应的组织工作；
5，施工现场的组织，管理比较简单。
(2）平行施工组织方式
平行施工组织方式是将同类的工程任务，组织几个工作队，在同一时间不同空间上，完成同样的施工任务的施工组织方式。
特点：
1，充分地利用工作面，争取时间，可以缩短工期；
2，工作队不能实现专业化生产，不利于改进工人的操作方法和施工机具，不利于提高工程质量和劳动生产率；
3，如采用专业工作队施工，则工作队及其工人不能连续作业；
4，单位时间投入施工的资源量成倍增长，现场临时设施也相应增加；
5，施工现场组织管理复杂；
(3) 流水施工组织方式
特点：
1，科学地利用工作面，争取了时间，计算总工期比较合理；
2，工作队及其工人实现了专业化生产，有利于改进操作技术，可以保证工程质量和提高劳动生产率；
3，工作队及其工人能够连续作业，相邻两个专业工作队之间，实现了最大限度，合理的搭接；
4，每天投入的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作；
5，为现场文明施工和科学管理，创造了有利条件。
第三章 流水施工的基本原理
◆ 制备类和运输类施工过程一般不占有施工对象的空间，不影响项目总工期， 在进度表上不反映；只有当它们占有施工对象的空间并影响项目总工期时，才 列入项目施工进度计划中。
（二）流水强度 每一施工过程在单位时间内所完成的工程量（如浇捣混凝土 施工过程，每工作班能浇筑多少立方米混凝土）叫流水强度， 又称流水能力或生产能力。
某工程由支模板、绑钢筋和浇混凝土3个分项工程组成，它 在平面上划分为6个施工段，上述3个分项工程在各个施工段上 的流水节拍依次为6 d、4 d和2 d。试编制工期最短的流水施工 方案。
2.不等节拍流水施工 （1）不等节拍流水施工特点 ① 同一施工过程流水节拍相等，不同施工过程流水节拍不一 定相等； ② 相邻施工过程的流水步距，工期不一定相等； ③ 每个专业队都能够连续施工，施工段可能有空闲时间； ④ 专业工作队数等于施工过程数。 （2）流水步距及工期的确定方法 不等节拍流水施工的流水步距和工期计算方法详 见应用案例3-2。
1.机械施工过程的流水强度 机械施工过程的流水强度按下式计算：
式中:
Vi—— 流水强度； Rj—— 某种施工机台数； Sj—— 该种施工机械台班产量； x —— 用于同一施工过程的主导施工机械种数。
2.人工操作流水强度
式中Vi—— 某施工过程的人工操作流水强度； R—— 投入施工过程的专业工作队工人数； S—— 投入施工过程的专业工作队平均产量定额。
工程施工中，可以采用依次施工(亦称顺序施工法)、平 行施工和流水施工等组织方式。对于相同的施工对象，当采 用不同的作业组织方法时，其效果也各不相同。
拟兴建四幢相同结构的建筑物，其编号分别为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ， 它们的基础工程量都相等，而且都是由基槽挖土、混凝土垫层、砌 筑基础和基槽回填土四个施工过程组成， 每栋房屋基础工程施工 指标见表3-1。
三种施工方式的特点和不同点
5，为现场文明施工和科学管理，创造了有利条件。
（1）依次施工组织方式
依次组织施工方式是按照建筑工程内部各分项，分部工程内在的联系和必须遵循的施工顺序，不考虑后续施工过程在时间上和空间上的搭接，而依照顺序组织施工的方式。
特点；
1，由于没有充分利用工作面去争取时间，所以工期长；
2，工作队不能实现专业化施工，不利于改进工人的操作方法和施工机具，不利于提高工程质量和劳动生产率；
3，如采用专业工作队施工，则工作队及工人不能连续作业；
4，单位时间内投入的资源量较少，有利于资源供应的组织工作；
5，施工现场的组织，管理比较Fra bibliotek单。 (2）平行施工组织方式
平行施工组织方式是将同类的工程任务，组织几个工作队，在同一时间不同空间上，完成同样的施工任务的施工组织方式。
5，施工现场组织管理复杂；
(3) 流水施工组织方式
特点：
1，科学地利用工作面，争取了时间，计算总工期比较合理；
2，工作队及其工人实现了专业化生产，有利于改进操作技术，可以保证工程质量和提高劳动生产率；
3，工作队及其工人能够连续作业，相邻两个专业工作队之间，实现了最大限度，合理的搭接；
特点：
1，充分地利用工作面，争取时间，可以缩短工期；
2，工作队不能实现专业化生产，不利于改进工人的操作方法和施工机具，不利于提高工程质量和劳动生产率；
3，如采用专业工作队施工，则工作队及其工人不能连续作业；
4，单位时间投入施工的资源量成倍增长，现场临时设施也相应增加；
建设工程施工方式包括(3篇)
第1篇一、施工组织方式1. 顺序施工：按照工程设计图纸、施工顺序依次进行施工，适用于结构简单、工期较长的工程。
2. 流水施工：将施工过程划分为若干阶段，每个阶段在同一时间内进行多个工序，提高施工效率。
3. 网络计划施工：利用网络图进行施工进度控制，合理分配人力、物力、财力，确保工程按期完成。
二、施工技术方法1. 土方工程：包括挖方、填方、平整、碾压等，常用的施工方法有明挖法、暗挖法、喷锚支护等。
2. 基础工程：包括桩基、地基处理、地下连续墙等，常用的施工方法有预制桩、灌注桩、静压桩等。
3. 结构工程：包括混凝土结构、钢结构、木结构等，常用的施工方法有现浇法、装配法、焊接法等。
4. 装饰装修工程：包括墙面、地面、顶面、门窗等，常用的施工方法有涂料、贴面、铺装、安装等。
三、施工机械设备1. 土方工程机械：挖掘机、装载机、推土机、压路机等。
2. 混凝土工程机械：搅拌站、混凝土泵、混凝土输送车等。
3. 钢筋工程机械设备：钢筋加工设备、钢筋绑扎设备等。
4. 装饰装修机械设备：电动工具、手动工具、装饰材料加工设备等。
四、施工质量控制1. 施工前质量控制：包括工程设计、施工图纸、施工方案、施工材料、施工设备等。
2. 施工过程质量控制：包括施工工艺、施工技术、施工环境、施工人员等。
3. 施工验收质量控制：包括分项工程、分部工程、单位工程等验收。
五、施工安全管理1. 施工现场安全管理：包括施工人员、施工设备、施工材料、施工环境等。
2. 施工过程中安全管理：包括高处作业、起重作业、爆破作业、电气作业等。
3. 施工事故应急管理：包括事故预防、事故报告、事故调查、事故处理等。
总之，建设工程施工方式是一个复杂而系统的工程，涉及多个方面。
在实际施工过程中，应根据工程特点、技术要求、资源条件等因素，选择合适的施工方法，确保工程质量、进度、安全，为我国基础设施建设贡献力量。
第2篇1. 传统施工方式：传统施工方式是指按照传统的施工流程和方法进行建设。
工程施工组织方式
工程施工组织方式一、施工组织方式的分类根据施工的规模、特点和要求，可以将施工组织方式分为单体式组织方式和项目式组织方式两种。
1. 单体式组织方式单体式组织方式是指以单个工程项目为单位，独立组织、独立施工的方式。
这种组织方式适用于规模较小、工程技术要求不高的工程项目。
在单体式组织方式下，工程施工不受其他工程项目的影响，施工进度可以得到有效保障，但是由于施工资源不能够很好地共享，可能会导致资源的浪费和效率的降低。
2. 项目式组织方式项目式组织方式是指将多个相互关联的工程项目组成一个整体，统一组织和管理的方式。
这种组织方式适用于规模较大、工程技术要求高的工程项目。
在项目式组织方式下，可以充分利用各工程项目之间的资源共享，提高资源利用效率，加快施工进度，降低成本。
但是项目式组织方式也存在着统一管理难度大、协调工作复杂等问题。
二、施工组织方式的选择原则在选择工程施工组织方式时，应遵循以下原则：1. 适应工程的特点：应根据工程项目的规模、复杂程度、技术要求等特点选择适合的组织方式，确保施工过程能够顺利进行。
2. 经济合理：应根据工程的具体要求和周围环境条件，选用经济、合理的组织方式，从而降低施工成本，提高施工效率。
3. 便于管理：应选择便于管理、协调的组织方式，以确保各施工单位之间能够有效地合作、协调，推动工程的顺利进行。
4. 保障质量：应选择能够保障施工质量的组织方式，加强对施工质量的监督和检查，确保工程达到规定的标准。
5. 保障安全：应选择能够保障施工安全的组织方式，加强对施工过程中的安全风险的管理和控制，确保施工过程中人员和财产的安全。
三、工程施工组织方式的实施1. 规划设计阶段在工程规划设计阶段，应根据工程的规模、特点和要求，制定相应的施工组织方案。
组织方案应包括工程的总体布局、各施工单位之间的协作关系、资源的分配和利用等内容。
同时，应针对工程的具体特点和施工环境的特殊要求，对施工组织方式进行合理选择。
组织项目施工：流水施工的的基本原则（1）
⼀、流⽔施⼯ 在组织多幢同类型房屋或将⼀幢房屋分成若千个施⼯区段进⾏施⼯时，可以采⽤依次施⼯、平⾏施⼯和流⽔施⼯三种组织施⼯⽅式，它们的特点如下。
(⼀)依次施⼯组织⽅式 依次施⼯组织⽅式是将拟建⼯程项⽬的整个建造过程分解成若千个施⼯过程，按照⼀定的施⼯顺序，前⼀个施⼯过程完成后，后⼀个施⼯过程才开始施⼯;或前⼀个⼯程完成后，后⼀个⼯程才开始施⼯。
它是⼀种最基本的、最原始的施⼯组织⽅式。
举例如下: [例2，1]拟兴建四幢相同的建筑物，其编号分别为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ，它们的基础⼯程量都相等，⽽且都是由挖⼟⽅、做塾层、砌基础和回填⼟等四个施⼯过程组成，每个施⼯过程的施⼯天数均为5天。
其中，挖⼟⽅时，⼯作队由8⼈组成;做塾层时，⼯作队由6⼈组成；砌基础时，⼯作队由14⼈组成;回填⼟时，⼯作队由5⼈组成。
按照依次施⼯组织⽅式建造。
依次施⼯组织⽅式具有以下特点: (1)由于没有充分地利⽤⼯作⾯去争取时间，所以⼯期长; (2)⼯作队不能实现专业化施⼯，不利于改进⼯⼈的操作⽅法和施⼯机具，不利于提⾼⼯程质量和劳动⽣产率; (3)⼯作队及⼯⼈不能连续作业。
(4)单位时间内投⼊的资源量⽐较少，有利于资源供应的组织⼯作; (5)施⼯现场的组织、管理⽐较简单。
(⼆)平⾏施⼯组织⽅式 在拟建⼯程任务⼗分紧迫、⼯作⾯允许以及资源保证供应的条件下，可以组织⼏个相同的⼯作队，在同⼀时间、不同的空间上进⾏施⼯，这样的施⼯组织⽅式称为平⾏施⼯组织⽅式。
平⾏施⼯组织⽅式具有以下特点: (1)充分地利⽤了⼯作⾯，争取了时间，可以缩短⼯期; (2)⼯作队不能实现专业化⽣产，不利于改进⼯⼈的操作⽅法和施⼯机具，不利于提⾼⼯程质量和劳动⽣产率; (3)⼯作队及其⼯⼈不能连续作业; (4)单位时间投⼊施⼯的资源量成倍增长，现场临时设施也相应增加； (5)施⼯现场组织、管理复杂。
(三)流⽔施⼯组织⽅式 流⽔施⼯组织⽅式是将拟建⼯程项⽬的整个建造过程分解成若⼲个施⼯过程，也就是划分成若⼲个⼯作性质相同的分部、分项⼯程或⼯序;同时将拟建⼯程项⽬在平⾯上划分成若⼲个劳动量⼤致相等的施⼯段;在竖向上划分成若⼲个施⼯层，按照施⼯过程分别建⽴相应的专业⼯作队;备专业⼯作队按照⼀定的施⼯顺序投⼊施⼯，完成第⼀个施⼯段上的施⼯任务后，在专业⼯作队的⼈数、使⽤的机具和材料不变的情况下，依次地、连续地投⼊到第⼆、第三 ……直到最后⼀个施⼯段的施⼯，在规定的时间内，完成同样的施⼯任务；不同的专业⼯作队在⼯作时间上限度地、合理地搭接起来；当第⼀施⼯层各个施⼯段上的相应施⼯任务全部完成后，专业⼯作队依次地、连&考试⼤&续地投⼊到第⼆、第三， ……施⼯层，保证拟建⼯程项⽬的施⼯全过程在时间上、空间上，有节奏、连续、均衡地进⾏下去，直到完成全部施⼯任务。
组织施工有那几种方式
横道图计划直观、简单、容易操作、便于理解，其适用范围：
· 在大型建设项目中，建设项目高层管理人员了解项目建设的各有关部位的进展情况，便于研究和决策;
· 在建设项目前期的工作报告中，用横道图计划可向建设项目的决策者提供以相对独立的工作环节为分块的进度计划，对于建设项目决策有一定参考作用;
2)施工过程中的质量监督。
3)竣工阶段的质量监督。参加竣工验收前的质量复查和竣工验收会议，编写单位工程 质量监督报告，提交竣工验收备案部门。
延伸阅读：2009年项目管理师之建设项目文档管理
建设项目文档管理的对象是建设项目文件资料，它们是建设项目信息的载体。配备专门人员对建设项目文件资料进行系统、科学的管理，对于建设项目管理工作具有十分重要的意义。其主要内容包括项目文件资料传递流程的确定，项目文件资料的登录与分类存放和项目文件资料的立卷归档等。..
5)难以适应大的进度计划系统。
7.2.3(掌握)建设项目网络计划的行业标准
在网络计划中，用箭线和圆圈来表示一项工作之间关系的网络图，即为网络计划图。
工程网络计划的行业标准为《工程网络计划技术规程》(jgj/t121—99)。
7.2.4(掌握)建设项目工程网络计划的类型
我国《工程网络计划技术规程》(jgj/t121—99)推荐的常用工程网络计划类型包括：
平行施工：两个或两个以上工序同时进行
流水施工：综合依次施工和平行施工，这种施工方法是最常用的
横道图只能反应各工序开始结束时间
网络图就清楚地反应工序与工序之间的逻辑关系
流水施工有几种表达式？
全等节拍，成倍节拍，不等节拍。这么三种。
施工项目管理组织主要形式
施工项目管理组织主要形式一、直线式项目组织⏹特点：项目经理直接进行直线垂直领导⏹优点：命令源唯一、责任明确、接受任务快⏹缺点：专业分工差、横向联系困难⏹适用范围：规模小、技术简单二、直线职能式项目组织⏹特点：设立职能机构，但职能机构无指挥权⏹优点：（现场组织形式）有利于实现专业化管理和统一的指挥，有利于集中各方面专业管理力量，积累经验，强化管理。
高效率、标准化、专业化。
⏹缺点：职能部门之间横向联系差，信息传递缓慢，不容易进行适应环境变化的调整。
⏹适用范围：综合性的施工任务三、（混合）工作队式项目组织⏹优点：人员为职能专家，在项目管理中配合，协同工作，取长补短，有利于培养一专多能的人才；各专业人才集中在现场办公，办事效率高，解决问题迅速；项目经理权力集中，决策及时，指挥灵便；减少了行政干预，易于协调关系；不打乱企业的原建制。
⏹缺点：人员来自不同的部门，配合需一定磨合期；同一时期所担负的任务可能有很大差别，忙闲不均，导致人员浪费，特别是稀缺人才难以在企业内调剂；职能部门优势无法发挥，同一专业交流困难；长期离开原单位，影响人员积极性。
⏹适用范围：大型项目，工期紧迫，需多工种多部门密切配合的项目四、部门控制式项目组织⏹特点：按职能原则建立项目机构，不打乱企业现行建制⏹优点：人才作用充分发挥，接受任务快；职能明确，关系简单，便于协调；项目经理无需专门培训便能进入状态。
⏹缺点：人员固定，不利于精简机构；局限性大不能适应大型项目管理需要。
⏹适用范围：小型、专业性强，不涉及众多部门的项目五、矩阵式项目组织⏹特点：双重机构，双重领导⏹优点：解决传统模式中企业组织和项目组织相矛盾的状况，实现企业长期例行性管理和项目一次性管理的一致；能以尽可能少的人力，实现多个项目管理的高效率；有利于人才的全面培养；项目组织具有弹性和应变能力。
⏹缺点：双重领导造成矛盾；若组织成员过于受控于职能部门，会使凝聚在项目上的力量减弱；在项目施工高峰期，一些服务于多个项目的人员可能顾此失彼；组织内部复杂，容易造成信息量膨胀。
施工组织
1、本建设程序是指基本建设全过程中各项工作必须遵循的先后顺序。
2、本建设程序几个阶段：项目建议书阶段、可行性研究报告阶段、初步设计文件阶段、施工图设计阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、竣工验收阶段、后评价阶段。
3、建筑工程施工组织设计是：规划和指导建筑工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件。
4、建筑产品的特点：固定性、多样性、体积庞大性、综合性。
5、建筑施工的特点：单件性、复杂性、协作单位多、流动性、周期性长。
6、组织施工的三种方式：依次施工、平行施工、流水施工。
7、流水施工特点：（1）由于流水施工科学利用工作面，所以总工期比较合理。
（2）施工队采取专业化施工，可使工人的操作技术水平由熟练而不断提高，为进行技术改造，革新创造了条件，更能保证工程质量，同时获得更高的劳动生产率。
（3）专业施工队实行连续作业，相邻专业施工队之间搭接紧凑，体现了施工的连续性。
（4）单位时间内需要投入施工现场的资源数量较为均衡，有利于资源供应的组织工作。
（5）施工有节奏，为文明施工和进行施工现场的科学管理创造了条件。
8、流水施工的技术经济效果特点：（1）按专业工种建立劳动组织，实行生产专业化，有利于劳动生产率的不断提高。
（2）科学的安排施工进度，使各施工过程在保证连续施工的条件下最大限度的实现搭接施工从而减少了因组织不善而造成的停工、窝工损失，合理的利用了施工的时间和空间，有效的缩短了施工工期。
(3)施工的连续性、均衡性，使劳动消耗、物资供应、机械设备利用等处于相对平衡状态，充分发挥管理水平，降低工程成本。
（4）采用流水施工一般是按照工艺专业化的原则组织队，其人员固定，工人由于重复同样的工作，因此能够提高操作技能，从而使不合格的建筑产品减少，使工程质量得到提高。
(5)可以保证施工机械和劳动力得到充分合理的利用。
（6）由于工期短、效率高、用人少、资源消耗均衡，可以减少现场管理费和物资消耗，实现合理储存和供应，有利于提高项目的综合经济效益。
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组织施工有那几种方式？依次施工：做完一个工序做另外一个工序平行施工：两个或两个以上工序同时进行流水施工：综合依次施工和平行施工，这种施工方法是最常用的横道图只能反应各工序开始结束时间网络图就清楚地反应工序与工序之间的逻辑关系流水施工有几种表达式？全等节拍，成倍节拍，不等节拍。
这么三种。
用的施工组织方式有依次施工,平行施工,搭接施工.流水施工方式根据流水施工节拍特征的不同,分为有节奏流水,无节奏流水. 有节奏流水又分全等节拍流水,成倍节拍流水,异节拍流水.1\某流水施工组织成加快成倍节拍流水，施工段数为6，甲，乙，丙三个施工过程的流水节拍分别为1，2，3天，其流水工期为？要计算过程一、施工段数：M=6；二、施工步距：取甲、乙、丙三个施工过程流水节拍的最大公约数，K=｛1、2、3｝＝1（d）；三、确定施工队伍数（流水节拍除以流水步距）：1、甲：1/1＝1（个）；2、乙：2/1＝2（个）；3、丙：3/1＝3（个）；则施工队数为：N＝1+2+3＝6（个）四、计算流水工期：Tp＝（M+N-1）*K=(6+6-1)*1=11(d)。
2、已知某工程任务计划分为五个施工过程，分为无端组织流水施工，流水节拍均为3天，在第二个施工过程借宿后有2天的技术与组织间歇时间，试计算工期并绘制进度计划图。
一、计算工期为：5×3+2＝17天；二、进度计划图你自己画吧，这是最简单的一个计划图了。
3、已知某工程施工过程数m=3，各施工过程的流水节拍为t1=1d,t2=3d,t3=1d,试组织流水施工，计算总工期，并画出水平图表。
解：1、流水步距：取最大公约数（1d、3d、1d）＝1天；2、施工队数：1d/1d＝1（个）；3d/1d＝3（个）；1d/1d＝1（个）；3、3、则总工期为：（3+1+3+1-1）×1＝7（天）；试述横道图进度计划的编制步骤方法建设项目横道图进度计划的编制方法横道图，又称条线图或甘特图，这是一种传统的进度计划方法。
横道图是一个二维的平面图，横向表示进度并与时间相对应，纵向表示工作内容。
· 每一水平横道线显示每项工作的开始和结束时间，每一横道的长度表示该项工作的持续时间。
· 在表示时间的横向维上，根据项目计划的需要，度量项目进度的时间单位可以用月、旬、周或天表示。
横道图计划直观、简单、容易操作、便于理解，其适用范围：· 在大型建设项目中，建设项目高层管理人员了解项目建设的各有关部位的进展情况，便于研究和决策;· 在建设项目前期的工作报告中，用横道图计划可向建设项目的决策者提供以相对独立的工作环节为分块的进度计划，对于建设项目决策有一定参考作用;· 在建设项目实施过程中，横道图计划可以用于wbs的任何层次的进度控制，即将· 实际进度以同样的条形在同一个横道图的工作内容的横道上表示出来，可以十分直观的对比实际进度与计划进度间的偏离;· 可用于资源的优化和编制资源及费用计划。
横道图进度计划存在的问题:1)建设项目所包含的工作之间的逻辑关系不易表达清楚;2)横道图通常由手工编制，用于简单建设项目有其优点，很难用于大型项目。
3)难以进行严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键线路与时差;4)横道图难以明确表达建设项目进度与资源消耗之间的内在联系和相互作用，因而就不能对进度计划进行优化和控制;5)难以适应大的进度计划系统。
延伸阅读：影响建设项目质量的五个方面的因素建设项目质量控制,包括影响项目质量的因素、质量控制体系的建立、质量计划、全过程质量控制、材料、设备采购以及建筑安装工程的质量控制等内容。
在建设项目质量实践过程中，分为为五个方面的的因素。
影响建设项目质量的五个方面的因素建设项目质量控制,包括影响项目质量的因素、质量控制体系的建立、质量计划、全过程质量控制、材料、设备采购以及建筑安装工程的质量控制等内容。
在建设项目质量实践过程中，主要受到以下五大因素的影响：(1)劳动者的资质参与方的资质。
(2)材料。
(3)机械。
(4)环境：自然环境和工作环境是建设项目质量满足要求的重要条件。
(5)方法：管理的持续改进和工艺方法的优化，是提高过程和产品质量的有效途径。
延伸阅读：项目工程质量的政府监督的职能及实施建设项目工程质量的政府监督是从社会和公众安全的角度对建设项目质量进行的行政性监督管理。
政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能。
项目工程质量的政府监督的职能及实施建设项目工程质量的政府监督是从社会和公众安全的角度对建设项目质量进行的行政性监督管理。
《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能。
(1)政府监督的主要职能：1)监督建设项目各参与方主体是否具备相应的资质，其质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定;2)监督检查工程实体的实施质量，重点是地基基础、主体结构和专业设备等涉及结构安全和系统功能的质量，尤其要加强对涉及公众利益的消防、环保等设施的质量监督。
(2)政府监督的实施：地方政府和行业所属的质量监督站是受政府委托对工程进行监督的专职机构。
其主要工作内容如下：1)开工前质量监督。
包括对各参与方的资质核查，以及质量管理或质量保证体系的审查。
2)施工过程中的质量监督。
3)竣工阶段的质量监督。
参加竣工验收前的质量复查和竣工验收会议，编写单位工程质量监督报告，提交竣工验收备案部门。
延伸阅读：2009年项目管理师之建设项目文档管理建设项目文档管理的对象是建设项目文件资料，它们是建设项目信息的载体。
配备专门人员对建设项目文件资料进行系统、科学的管理，对于建设项目管理工作具有十分重要的意义。
其主要内容包括项目文件资料传递流程的确定，项目文件资料的登录与分类存放和项目文件资料的立卷归档等。
..2011年项目管理师考试辅导建设项目横道图进度计划的编制方法横道图，又称条线图或甘特图，这是一种传统的进度计划方法。
横道图是一个二维的平面图，横向表示进度并与时间相对应，纵向表示工作2011年项目管理师考试辅导建设项目横道图进度计划的编制方法横道图，又称条线图或甘特图，这是一种传统的进度计划方法。
横道图是一个二维的平面图，横向表示进度并与时间相对应，纵向表示工作内容，如图7—1所示。
· 每一水平横道线显示每项工作的开始和结束时间，每一横道的长度表示该项工作的持续时间。
· 在表示时间的横向维上，根据项目计划的需要，度量项目进度的时间单位可以用月、旬、周或天表示。
横道图计划直观、简单、容易操作、便于理解，其适用范围：· 在大型建设项目中，建设项目高层管理人员了解项目建设的各有关部位的进展情况，便于研究和决策;· 在建设项目前期的工作报告中，用横道图计划可向建设项目的决策者提供以相对独立的工作环节为分块的进度计划，对于建设项目决策有一定参考作用;· 在建设项目实施过程中，横道图计划可以用于wbs的任何层次的进度控制，即将· 实际进度以同样的条形在同一个横道图的工作内容的横道上表示出来，可以十分直观的对比实际进度与计划进度间的偏离;· 可用于资源的优化和编制资源及费用计划。
横道图进度计划存在的问题1)建设项目所包含的工作之间的逻辑关系不易表达清楚;2)横道图通常由手工编制，用于简单建设项目有其优点，很难用于大型项目。
3)难以进行严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键线路与时差;4)横道图难以明确表达建设项目进度与资源消耗之间的内在联系和相互作用，因而就不能对进度计划进行优化和控制;5)难以适应大的进度计划系统。
7.2.3(掌握)建设项目网络计划的行业标准在网络计划中，用箭线和圆圈来表示一项工作之间关系的网络图，即为网络计划图。
工程网络计划的行业标准为《工程网络计划技术规程》(jgj/t121—99)。
7.2.4(掌握)建设项目工程网络计划的类型我国《工程网络计划技术规程》(jgj/t121—99)推荐的常用工程网络计划类型包括：双代号网络计划;单代号网络计划;双代号时标网络计划;单代号搭接网络计划(1)双代号网络计划1)双代号网络计划图是由节点表示事项，箭线表示工作的网络图。
箭线的箭尾节点表示该工作的开始，箭线的箭头节点表示该工作的结束。
图7—2所示即为双代号网络图。
网络图绘制注意：一项工作应只有惟一的一条箭线和相应的一对节点编号。
虚工作：在图7—2中所示的③……→④箭线，是虚线，表示一项虚工作。
虚工作是在双代号网络计划中，只表示前后相邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间(持续时间为零)、也不消耗资源的虚拟工作。
增加需工作时注意不能破坏原图中的逻辑关系。
图7—3是双代号网络图工作的表示方法。
2)双代号网络计划图的绘制步骤。
①项目分解。
明确工作的名称、工作的范围和内容。
②工作关系的分析。
明确紧前和紧后的关系，形成项目工作列表。
③估计工作的基本参数。
工作持续时间和资源需要量。
网络图绘制需要注意的事项：不能出现循环线路:任一节点可与许多箭线相连，但两节点之间只能有唯一的一条箭线;箭线的首尾必须都有节点;既不能从箭线中间引出另一条箭线，也不能使一条箭线引向另一条箭线中间任一网络图只能有一个始点和终点每道工序只能出现一次;箭线方向一律指向或斜向右方，沿箭线方向节点编号由小到大;正确反映工序之间的逻辑关系。
图中工序数目(不包括虚工序)和工序之间的紧前、紧后或平行关系必须与工序要求一致。
(2)单代号网络计划每一个节点表示一项工作，宜用圆圈或矩形表示。
节点所表示的工作名称、持续时间和工作代号等应标注在节点内。
号网络图中的箭线表示相邻工作之间的逻辑关系。
但不设虚箭线。
图7-4为例。
(3)双代号时标网络计划(时标图)全称为时间坐标网络计划，是以时间坐标为尺度编制的网络计划。
如图7—6所示。
①时标图兼有横道图的直观性和网络图的逻辑性，在工程实践中应用比较普遍，在实施网络计划时，其应用面甚至大于无时标网络计划。
②时标图中的工作以实箭线表示，节点中心必须对准相应的时标位置。
虚工作以虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示。
2)双代号时标网络计划的编制。
①在编制时标图之前，应先按已确定的时间单位绘出时标计划表，表7-1为标准格式的时标表。
②时标图宜按最早时间编制。
③无论采用何种方法编制时标图，均应首先绘制无时标网络计划草图。
④编制时标图的方法有两种：一种是在无时标网络计划草图的基础上，计算工作时间参数后，再按草图在时标计划表上绘制。
另一种方法是，在无时标网络计划草图的基础上，不计算工作时间参数，直接按草图在时标计划表上绘制。
(4)单代号搭接网络计划实际上工作中，紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。