公司组织绩效考核通报
公司绩效考核结果通报
二、存在问题
1、组织机构管理。部分单位未落实班子会、院务会制
度，同时未充分发挥职代会作用，档案管理归类不够及时准 确。个别单位绩效考核方案形同虚设，没有和职工的绩效奖 金挂勾。多数单位未建立耗材专用账册，或记录不够准确、 完整。财政专项拨款和公共卫生经费还存在使用不当的现 象。检查中还发现个别单位非卫技人员从事卫技工作。
2、党建、党风廉政建设及民主评议政风行风。有些单 位“城乡结对互助”活动未开展，个别单位未树立本单位典 型，部分单位信息报送不及时。个别单位无对外公开栏，或 对内、外公开栏内容不全。有些单位未建立医德档案，无医 德考评制度及记录。部分单位未公开行评整改承诺及整改时 限，未召开群众征求意见会，未组织行评代表明察暗访，对 存在的问题未提出处理意见。
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xxxx年xx月xx日
公司绩效考核结果通报范文二 区属各单位，各街、镇： 近期，市绩效办公布了全市各单位20xx年度市绩效考 核得分情况， 我区总得分为分， 列市内五区第三名。 经区委、 区政府同意，现将我区与其它区市绩效考核得分情况进行对 照并予以通报。希望全区各级各部门紧紧围绕区委、区政府 确定的“创优创新年”的各项工作目标，进一步总结经验， 查找不足，强化措施，奋勇争先，确保我区在20xx年度的 市绩效考核中取得优异成绩。
公司绩效考核通报.doc
公司绩效考核通报绩效考核是企业绩效管理中的一个环节，常见绩效考核方法包括KPI、360度考核等。
绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。
下面我给大家带来公司绩效考核通报范文，供大家参考!公司绩效考核通报范文一立医疗卫生单位：根据《晋安区卫生局关于实施20xx年卫生工作目标管理绩效考核的通知》(榕晋卫综〔20xx〕156号)要求，我局组织相关专家组于20xx年1月4日-10日，遵循客观、公平、公正的原则，对各单位的目标管理绩效工作进行系统考评，现将考核有关情况通报如下：一、主要成绩1、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面：各单位均能完善班子建设，落实领导分工，实行民主集中制度。
认真开展各项党务、政务公开工作，落实党风廉政建设和民主评议政风行风工作责任制，积极开展创先争优活动。
全面完成省市区绩效考核任务，基本完成各级交办的各项工作任务和本单位的中心工作，制定绩效考核方案，并按要求落实。
财务核算较规范合理，财政收入基本做到专款专用。
全年无发生重大医疗安全事故及群体聚集性事件。
无发生违反国家计划生育政策及"两非"条例。
2、医疗质量管理和公共卫生服务等业务方面：各医疗单位医疗核心制度和"三基三严"考核较上年有很大进步，基本做到依法执业。
普遍建立了医患沟通和投诉处理机制，严格落实首问、首诊负责制。
建立和完善医院药事管理组织，贯彻落实基本药物制度，全面实施药品零差率和网上采购制度。
医疗服务收入逐年增长，门诊人次数稳中有升。
基层医疗单位均重视基本和重大公共卫生服务工作，在人员相对不足而工作数量和要求不断提高的情况下，充分调动职工积极性，加班加点，确保各项公共卫生任务按时完成，群众满意率较上年有大幅度提高。
晋安区医院医疗管理工作获得上级好评，茶园社区卫生服务中心获市级示范卫生服务中心称号，北峰山区三个卫生院在开展公共卫生服务方面形成自已的特色，各项考核得分较上半年均有大幅提高。
关于2023年度绩效考核情况的通报
关于2023年度绩效考核情况的通报为了全面了解和评估各部门和员工在2023年度的工作表现，我司已经完成了绩效考核工作。
在此，我们将向全体员工通报2023年度绩效考核情况。
一、考核目的和原则我司通过绩效考核来评估员工的工作表现，旨在激励优秀员工，优化团队整体绩效，并为提供个人发展和晋升的参考。
考核的原则包括客观公正、因人施策、科学激励、结果导向。
二、考核标准绩效考核分为定性和定量两个维度。
定性评价主要考核员工的工作态度、执行力以及工作合作精神；定量评价则通过设定具体的工作目标和指标，评估员工在工作内容、质量、效率和创新等方面的表现。
三、考核过程1.目标设定2023年度绩效考核从年初开始，各部门负责人根据公司年度发展目标和本部门工作计划，与员工进行目标沟通和设定，确保每位员工都有明确的工作目标。
2.绩效回顾在考核周期结束后，各部门负责人与员工进行绩效回顾会议，全面评估员工在年度目标和绩效指标上的实际表现。
会议内容详细记录员工的工作成绩、亮点和改进空间等方面。
3.绩效评估考核结果由绩效评估委员会审核确认后，形成绩效评分。
绩效评分将根据标准设定的级别分布，包括优秀、良好、合格、待改进和不合格等级。
4.绩效反馈绩效评估结果将反馈给每位员工，并通过个人面谈的方式与员工进行详细沟通和解释。
同时，针对不同绩效等级的员工，制定个性化的培训和发展计划，激励员工持续改进。
四、考核结果经过全面细致的评估，2023年度绩效考核结果如下：1.优秀：表现突出，工作成绩突出并达到预期目标的员工。
2.良好：工作表现良好，基本达到预期目标的员工。
3.合格：在工作中有一定的表现，但与预期目标还有一定差距的员工。
4.待改进：工作表现不达预期，需要更多改进与提高的员工。
5.不合格：工作表现明显低于预期，需要引起重视并采取措施改进的员工。
五、表彰与激励为了激励优秀员工，提高绩效水平，我司将通过以下方式对2023年度绩效考核中的优秀员工进行表彰和激励：1.发放奖金和提成：对于获得优秀和良好绩效评级的员工，将获得额外奖金和提成激励。
绩效考核结果通报范文
绩效考核结果通报范文亲爱的小伙伴们：咱们又到了绩效考核结果揭晓的时候啦，就像开奖一样，有惊喜，也有需要继续加油的地方。
这次考核就像一场大冒险，大家在工作的丛林里各显神通，现在来看看大家的战果如何吧。
一、优秀员工闪亮登场。
要给我们的[优秀员工名字]来一阵热烈的掌声！这位大侠在这次考核中就像超级英雄一样脱颖而出。
在[项目名称]项目里，那可是一马当先。
客户要求的方案改了一遍又一遍，他不仅没有丝毫抱怨，还每次都能给出超出客户预期的点子。
就像变魔术一样，难题到他手里就迎刃而解。
而且在团队协作方面，他简直就是个“万能胶”，把大家紧紧地黏合在一起，整个团队的氛围都被他带得积极向上。
[优秀员工名字]的业绩指标完成得就像火箭升空一样，蹭蹭往上涨。
原本计划这个月拿下10个新客户，结果他一口气拿下了15个，这可不仅仅是多了5个客户的事儿，这是他用心、努力还有才华的结晶啊！所以呢，这个月的优秀员工奖，他当之无愧。
公司决定给他一笔丰厚的奖金，还有一次带薪休假的机会，让他可以好好放松一下，回来继续大显身手。
二、进步之星值得点赞。
接下来，咱们得把目光投向咱们的进步之星 [进步员工名字]。
这位小伙伴以前就像一个还在摸索武功秘籍的小徒弟，虽然努力，但总是差那么一点点火候。
可是这次考核，他就像突然打通了任督二脉，进步大得让人刮目相看。
之前他在[工作任务]上总是拖延，效率就像蜗牛爬一样。
但是现在呢，他给自己制定了详细的计划，每天像个勤劳的小蜜蜂一样按部就班地工作。
结果就是，以前需要一周才能完成的任务，现在三天就搞定了。
而且质量还相当不错，错误率大大降低。
他就像一颗突然绽放光芒的星星，照亮了自己的工作小天地。
公司也看到了他的努力和进步，决定给他一个小惊喜提升他的岗位级别，并且给他提供一个参加专业培训课程的机会，让他能够继续提升自己的技能。
三、需要加油的小伙伴。
当然啦，咱们也有一些小伙伴在这次考核中遇到了一些小坎坷。
就像爬山的时候不小心摔了一跤，但是没关系，爬起来拍拍灰咱们继续前进就好。
员工工作绩效考核结果通知实用范本
员工工作绩效考核结果通知实用范本尊敬的各位员工：根据公司的绩效考核制度和程序，我们对每位员工在过去一年的工作表现进行了全面评估。
现将考核结果与大家通报如下：一、绩效评定结果：（公司名称）对员工的工作绩效评定分为五个等级：优秀、良好、合格、亚平和不合格。
根据评定结果，我们将每位员工的绩效等级及相应的绩效奖金进行了统计，具体如下：1. 优秀：获得年度绩效奖金 XXX 元；2. 良好：获得年度绩效奖金 XXX 元；3. 合格：获得年度绩效奖金 XXX 元；4. 亚平：获得年度绩效奖金 XXX 元；5. 不合格：无绩效奖金。
备注：绩效奖金将于下个月的工资发放中一并支付给各位员工，请注意查收。
二、评定标准和依据：绩效评定的标准主要包括岗位胜任度、工作质量、工作成果、团队合作以及个人素质等方面。
具体依据如下：1. 岗位胜任度：员工是否能够熟练掌握岗位要求，是否能够胜任工作职责；2. 工作质量：员工完成的工作是否准确、规范、高效；3. 工作成果：员工在工作中取得的业绩和贡献；4. 团队合作：员工是否能够积极参与团队合作，发挥协作精神；5. 个人素质：员工的专业水平、学习能力、诚信度等综合素质。
三、对绩效不合格员工的处理：根据公司的绩效管理制度，对于绩效不合格的员工，我们将根据情况进行如下处理：1. 进一步沟通：我们将安排与绩效不合格员工进行面谈，了解原因，并提出改进的建议和措施；2. 培训和辅导：根据不同情况，我们将为绩效不合格员工提供相应的培训和辅导，帮助他们提升工作能力和绩效表现；3. 考核补充规定：针对绩效不合格的情况，我们将进一步完善考核制度和规定，以促进员工的持续进步。
四、鼓励和感谢：对于获得优秀和良好绩效评定的员工，我们在此向你们表示衷心的祝贺和诚挚的感谢！正是你们的出色工作表现，为公司的发展做出了重要的贡献。
同时，我们也对其他所有员工表示感谢，感谢大家在工作中的辛勤付出和努力。
最后，希望大家能够以此次绩效考核为契机，不断提升自己的工作能力和绩效表现，为公司的发展贡献更大的力量。
季度公司绩效考核情况通报（2篇）
季度公司绩效考核情况通报尊敬的全体员工：大家好！我是公司的人力资源部经理，今天我要向大家通报一下本季度公司的绩效考核情况。
首先，感谢大家在过去的三个月里对公司的辛勤付出和努力工作。
正因为有了每一位员工的辛勤努力，我们才能够取得如今的成绩和发展。
在这个季度的绩效考核中，我们采用了一套公正、透明、科学的考核体系，以确保评价的公正性和准确性。
在本季度的绩效考核中，我们主要通过以下几个方面对员工进行综合评价：工作完成情况、工作质量、工作效率、团队合作以及个人潜力和发展等。
根据这些指标，我们对每位员工进行了全面的评估和排名。
在考核结果中涌现出了一批优秀员工，他们在工作过程中表现出色，完成了本季度的工作目标，并且积极主动地参与团队合作，为公司发展做出了积极贡献。
我要向他们表示最真诚的祝贺，并希望能够向他们学习，不断提升自己。
同时，我们也意识到在考核过程中存在一些问题和差距，有些员工的工作完成情况和工作质量还需要进一步提高。
对于这些情况，我们会采取相应的培训和指导措施，帮助他们提升工作水平，实现个人和公司的共同发展。
在这里，我要对全体员工提出几点希望和要求：首先，希望大家能够保持积极向上的工作态度，时刻保持对工作的热情和投入。
无论是工作中的困难与挑战，还是机会和成就，都要积极面对，勇挑重担，争取更好的结果。
其次，希望大家能够注重工作质量和效率。
工作质量是企业的生命线，只有通过不断提高工作质量，才能获得客户的认可和信任。
而工作效率则是保证我们在有限时间内完成更多工作的关键。
希望大家能够提高工作效率，合理安排工作时间，提高工作效能。
再次，希望大家能够注重团队合作。
团队合作是我们取得成功的关键要素之一。
在工作中，大家要相互支持、协作，形成良好的团队氛围。
只有团队合作，才能够在激烈的竞争中争得先机。
最后，我希望大家能够继续关注个人发展和提升。
公司的发展离不开每个员工的个人发展，只有不断提升自己的能力和素质，才能够适应公司的发展需求，实现个人和公司的共同发展。
部门绩效考核结果通知
部门绩效考核结果通知尊敬的各位部门负责人及全体员工：根据公司年度绩效考核计划安排，经过严格评定，现将各部门绩效考核结果通知如下：一、绩效考核总体情况今年公司秉承着以绩效为导向的管理理念，强调团队合作与个人成长相结合，注重绩效目标的达成与实际业绩的提升。
在全体员工的共同努力下，公司整体绩效稳步提升，取得了令人瞩目的成绩。
二、各部门绩效评定结果1. 销售部门销售部门在过去一年中表现出色，完成了既定的销售目标并超额完成了销售任务。
特别是在市场竞争激烈的情况下，销售团队团结协作，取得了令人瞩目的业绩，为公司创造了丰厚的利润。
2. 研发部门研发部门在技术创新和产品研发方面取得了显著进展，推出了多款领先市场的新产品，并在产品质量和技术水平上保持了领先地位。
研发团队的辛勤付出为公司未来的发展奠定了坚实基础。
3. 运营部门运营部门在过去一年中高效运作，保障了公司日常运营的顺利进行。
通过优化流程、提高效率，运营团队为公司节约了大量成本，并确保了各项业务的正常开展。
4. 人力资源部门人力资源部门在员工培训、招聘与激励方面做出了积极贡献，为公司提供了稳定、高素质的人才队伍。
人力资源团队通过不懈努力，为公司打造了良好的人才生态环境。
三、个人绩效评定情况四、未来发展规划在总结过去一年工作成绩的基础上，我们也要着眼未来，制定更加明确的发展规划和目标。
希望各部门能够进一步加强沟通协作，不断提升专业能力和团队凝聚力，在新的一年里再创佳绩。
最后，再次感谢各位员工在过去一年中所付出的努力和汗水！希望在新的一年里，我们能够携手共进，共同实现更加辉煌的业绩！祝各位工作顺利、身体健康！此致敬礼！公司管理层敬上。
绩效考核结果通告
绩效考核结果通告绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
下面xx给大家带来绩效考核结果通告范文，供大家参考!绩效考核结果通告范文一各部室、各基层单位：公司系统20xx年度考核结果经20xx年4月16日公司党政联席会议审议通过并确定，现将考核结果通知如下：一、机关各部室中层管理人员20xx年度考核结果1.各部室负责人优秀：良好：2.各部室班子其他成员优秀：良好：二、基层单位班子成员20xx年度考核结果1.基层单位负责人优秀：良好：2.基层单位班子其他成员优秀：良好：三、机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果(详见附件，此件对基层各单位不再下发)特此通知。
附件：机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果20xx年4月25日绩效考核结果通告范文二按照常水文发〔20xx〕21号文件精神，根据单位考核与市局考核结果，经局绩效考核工作领导小组审核认定，现将20xx年度个人绩效考核结果予以公示。
经征求各单位意见，局绩效考核工作领导小组决定，单位绩效考核成绩不纳入个人绩效考核，省局资料会审后涉及扣分条款的，将按现定发放基数核算从工资中扣发。
绩效考核结果具体见附件《xx水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》。
对公示结果如有异议，可以当面或通过信函、电话等形式向局组织人事科反映。
联系电话：附件：《xx水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》局绩效考核工作领导小组20xx年2月10日绩效考核结果通告范文三各县(区)党委和人民政府，市级各部门，巴中经济开发区：20xx年，在市委、市政府坚强领导下，全市各地各部门认真贯彻党的xx届六中全会和系列重要讲话精神，深入实施省委“三大发展战略”和系列决策部署，主动适应经济新常态，促进发展新跨越，全市经济发展稳中向好、城乡建设加快推进、脱贫攻坚成效初显、改革开放纵深推进、民生保障更加有力、社会事业加快发展、民主法制稳步推进、党的建设不断加强，全面完成年度目标任务，为“十三五”开局打下了坚实基础。
关于绩效考核的通报范文5篇
关于绩效考核的通报范文5篇----WORD文档，下载后可编辑修改----下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。
您的努力学习是为了更美好的未来！考核通报范文1 关于下发7月份绩效考核结果的通报公司各单位：从今年5月份开始，我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。
1--7月份共考核了3次。
现将各单位7月份绩效考核结果通报如下：一、绩效考核的收效：通过大力宣传绩效考核的重要意义，各单位对三级绩效考核认识明显提高，特别是通过兑现绩效工资，员工的积极性倍增，在各自的岗位上尽职尽责的工作，更好地发挥效益工资的激励作用，有效地调动全体员工潜能和工作积极性。
自推行员工岗位绩效考核以来，员工迟到早退、旷工现象不复存在，仪容仪表明显改观，文明用语随处可以听到，遵章守纪蔚然成风。
通过绩效考核，公司安全继续保持了零事故纪录，综合线损同比下降了0.5个百分点，未发生任何行风问题，收到了较好的效果。
二、存在的问题：1、个别单位负责人仍然对绩效考核重视程度不够，不亲自参与考核，只派业务素质不精，责任性不强的人员下去考核，考核敷衍了事，当场不打分、不签字，不提整改意见，导致被考核单位和员工不认可考核结果。
2、个别部门派出的考核人员不深入现场，导致考核结果严重失真，同时考核结果未能及时上报，从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。
3、个别单位的考核不全面，不认真，在一定程度上出现了考核盲区，不能够真实准确地发现问题。
4、建一流和标准化资料不规范，只重数量，不求质量，经不起检验和考核，需尽快完善。
上述一系列问题的存在，导致考核工作滞后于日常的各项工作，达不到绩效考核的目的。
三、下次考核的重点工作及要求：各单位尽快整改对本次考核存在的问题，否则，下次考核双倍扣分。
八月份考核内容：(一)、职能部门：1、建一流资料;2、二0一一年工作评价考核标准;3、对本部门员工的岗位考核。
(二)、供电所：1、标准化供电所建设资料整建情况2、二0一一年工作评价考核标准3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。
绩效考核通报范文(热门13篇)
绩效考核通报范文(热门13篇)1、优秀业绩奖：1)周奖励：对于每周业绩前三名且业绩总额在3万元以上，分别给予50-100元不等的现金奖励2)月奖励：对于当月业绩前三名，第一名给予300元现金奖励(业绩总额需达到20万元)、第二名给予200元现金奖励(业绩总额需达到10万元)、第三名给予100元现金奖励(业绩总额需达到8万元)。
3)年度奖励：每年年终表彰大会上对本年度业绩优秀的员工单独发放年度奖金，奖励金额按照公司盈利额按照一定比例计提后统一评选后在年会现场发放。
2、新人当月开单奖：对于入职当月至下月结束前，与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工，公司一次性给予100元现金奖励。
3、开单“第一人”奖：从成都公司成立之日起，在整个营销团队中第一个与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工，公司一次性给予666元现金奖励销售奖励通知范文百科。
各县(区)党委和人民政府，市级各部门，巴中经济开发区：，在市委、市政府坚强领导下，全市各地各部门认真贯彻党的十八届六中全会和系列重要讲话精神，深入实施省委“三大发展战略”和系列决策部署，主动适应经济新常态，促进发展新跨越，全市经济发展稳中向好、城乡建设加快推进、脱贫攻坚成效初显、开放纵深推进、民生保障更加有力、社会事业加快发展、民主法制稳步推进、党的建设不断加强，全面完成年度目标任务，为“十三五”开局打下了坚实基础。
现将目标绩效考核结果予以通报(见附件)。
，各地各部门要全面贯彻中央、省委经济工作会议和市第四次党代会精神，牢固树立和贯彻落实新发展理念，围绕“建设五彩巴中、推动五大跨越”奋斗目标，保持专注发展、转型发展战略定力，坚持稳中求进、创新突破，着力稳增长、促、调结构、惠民生、防风险，锐意进取、奋发有为，为确保巴中同步全面建成小康社会、加快建成以绿色生态为核心竞争力的新兴增长极做出新的更大的贡献。
xuexilaxxxx年xx月xx日为进一步规范财政专项衔接资金绩效管理，强化部门责任意识，切实提高资金使用效益，现将我镇20xx年度衔接资金项目绩效自评报告给予公开如下：一、绩效目标分解下达情况（一）财政专项衔接资金下达预算及项目情况20xx年我镇获得财政衔接资金共万元，其中：中央专项衔接资金万元，省级专项衔接资金万元，市级资金18万元。
公司绩效考核通报文档6篇
公司绩效考核通报文档6篇Company performance appraisal notification document编订：JinTai College公司绩效考核通报文档6篇前言：通报是用来表彰先进，批评错误，传达重要指示精神或情况时使用的公务文书，适用于行政机关，党务机关及人大。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：公司绩效考核通报范文2、篇章2：公司绩效考核通报范文3、篇章3：公司绩效考核通报范文4、篇章4：绩效考核通报范文5、篇章5：绩效考核通报范文6、篇章6：绩效考核通报范文绩效考核是企业绩效管理中的一个环节，常见绩效考核方法包括KPI、360度考核等。
绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。
下面小泰给大家带来公司绩效考核通报范文，供大家参考!篇章1:公司绩效考核通报范文立医疗卫生单位：根据《晋安区卫生局关于实施20xx年卫生工作目标管理绩效考核的通知》（榕晋卫综〔20xx〕156号）要求，我局组织相关专家组于20xx年1月4日-10日，遵循客观、公平、公正的原则，对各单位的目标管理绩效工作进行系统考评，现将考核有关情况通报如下：一、主要成绩1、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面：各单位均能完善班子建设，落实领导分工，实行民主集中制度。
认真开展各项党务、政务公开工作，落实党风廉政建设和民主评议政风行风工作责任制，积极开展创先争优活动。
全面完成省市区绩效考核任务，基本完成各级交办的各项工作任务和本单位的中心工作，制定绩效考核方案，并按要求落实。
财务核算较规范合理，财政收入基本做到专款专用。
全年无发生重大医疗安全事故及群体聚集性事件。
无发生违反国家计划生育政策及“两非”条例。
2、医疗质量管理和公共卫生服务等业务方面：各医疗单位医疗核心制度和“三基三严”考核较上年有很大进步，基本做到依法执业。
通知部门绩效考核结果通报
通知部门绩效考核结果通报尊敬的各位部门负责人：根据公司年度绩效考核计划安排，经过严格评定，现将各部门绩效考核结果通报如下：一、市场部市场部在过去一年中表现出色，完成了公司下达的销售任务，并且创造了多项营销创新。
特别是在新产品推广方面取得了显著成绩，为公司业绩增长做出了积极贡献。
因此，市场部在本次绩效考核中获得“A级”评定。
二、研发部研发部在技术研究和产品开发方面取得了令人瞩目的进展，推出了多款领先同行业的新产品，并且成功申请了多项专利。
但在项目进度控制和成本管理方面还存在一定问题，需要进一步加强。
因此，研发部在本次绩效考核中获得“B级”评定。
三、财务部财务部在过去一年中认真执行财务政策，做好了资金管理和财务报表编制工作，确保了公司财务稳健运行。
但在风险控制和成本降低方面还有提升空间。
因此，财务部在本次绩效考核中获得“B级”评定。
四、人力资源部人力资源部在员工招聘、培训和绩效考核等方面工作扎实，为公司提供了优秀的人才支持。
但在员工激励和团队建设方面还需加强。
因此，人力资源部在本次绩效考核中获得“B级”评定。
五、总结与展望通过本次绩效考核，各部门在工作中的优势和不足得到了清晰的反馈。
希望各位部门负责人能以此为契机，进一步总结经验教训，加强团队合作，不断提升工作水平和综合素质。
相信在大家共同努力下，公司未来的发展一定会更加辉煌！再次感谢各位对公司的辛勤付出和努力奉献！祝各位工作顺利，身体健康！此致敬礼！公司管理层日期：XXXX年XX月XX日。
绩效考核的通报
绩效考核的通报绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
下面我给大家带来绩效考核的通报范文，供大家参考!绩效考核的通报范文一各部室、各基层单位：公司系统20xx年度考核结果经20xx年4月16日公司党政联席会议审议通过并确定，现将考核结果通知如下：一、机关各部室中层管理人员20xx年度考核结果1.各部室负责人优秀：良好：2.各部室班子其他成员优秀：良好：二、基层单位班子成员20xx年度考核结果1.基层单位负责人优秀：良好：2.基层单位班子其他成员优秀：良好：三、机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果(详见附件，此件对基层各单位不再下发)特此通知。
附件：机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果20xx年4月25日绩效考核的通报范文二在中心班子的正确领导下，通过各管理部、科室同事们的共同努力，本年第一季度中心各项工作都得到了较大发展,各项业务指标同比大幅增长，现就各管理部具体情况作一简要通报。
绩效工资的发放情况(它包含基础性绩效和奖励性绩效工资两部分，并按从高到低顺序排列，同时未考虑个人岗位系数因素)。
1月份各管理部人均绩效工资情况分中心2413元、永顺县2248元、古丈县2174元、龙山县2118元、泸溪县1997元、保靖县1987元、花垣县1957元、凤凰县1907元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。
2月份各管理部人均绩效工资情况分中心2420元、龙山县2354元、泸溪县2089元、永顺县2082元、凤凰县2067元、古丈县2053元、花垣县20xx元、保靖县20xx元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。
3月份各管理部人均绩效工资情况永顺县2748元、分中心2747元、龙山县2458元、泸溪县2352元、凤凰县2346元、古丈县2146元、保靖县2091元、花垣县1997元。
公司绩效考核通报文档6篇
公司绩效考核通报文档6篇Company performance appraisal notification document编订：JinTai College公司绩效考核通报文档6篇前言：通报是用来表彰先进，批评错误，传达重要指示精神或情况时使用的公务文书，适用于行政机关，党务机关及人大。
本文档根据通报内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：公司绩效考核通报范文2、篇章2：公司绩效考核通报范文3、篇章3：公司绩效考核通报范文4、篇章4：绩效考核通报范文5、篇章5：绩效考核通报范文6、篇章6：绩效考核通报范文绩效考核是企业绩效管理中的一个环节，常见绩效考核方法包括KPI、360度考核等。
绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。
下面小泰给大家带来公司绩效考核通报范文，供大家参考!篇章1:公司绩效考核通报范文立医疗卫生单位：根据《晋安区卫生局关于实施20xx年卫生工作目标管理绩效考核的通知》（榕晋卫综〔20xx〕156号）要求，我局组织相关专家组于20xx年1月4日-10日，遵循客观、公平、公正的原则，对各单位的目标管理绩效工作进行系统考评，现将考核有关情况通报如下：一、主要成绩1、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面：各单位均能完善班子建设，落实领导分工，实行民主集中制度。
认真开展各项党务、政务公开工作，落实党风廉政建设和民主评议政风行风工作责任制，积极开展创先争优活动。
全面完成省市区绩效考核任务，基本完成各级交办的各项工作任务和本单位的中心工作，制定绩效考核方案，并按要求落实。
财务核算较规范合理，财政收入基本做到专款专用。
全年无发生重大医疗安全事故及群体聚集性事件。
无发生违反国家计划生育政策及“两非”条例。
2、医疗质量管理和公共卫生服务等业务方面：各医疗单位医疗核心制度和“三基三严”考核较上年有很大进步，基本做到依法执业。
关于绩效考核的通报范文5篇
关于绩效考核的通报范文5篇关于下发7月份绩效考核结果的通报公司各单位：一、绩效考核的收效：通过绩效考核，公司安全继续保持了零事故纪录，综合线损同比下降了0.5个百分点，未发生任何行风问题，收到了较好的效果。
二、存在的问题：2、个别部门派出的考核人员不深入现场，导致考核结果严重失真，同时考核结果未能及时上报，从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。
3、个别单位的考核不全面，不认真，在一定程度上出现了考核盲区，不能够真实准确地发现问题。
4、建一流和标准化资料不规范，只重数量，不求质量，经不起检验和考核，需尽快完善。
上述一系列问题的存在，导致考核工作滞后于日常的各项工作，达不到绩效考核的目的。
三、下次考核的重点工作及要求：各单位尽快整改对本次考核存在的问题，否则，下次考核双倍扣分。
八月份考核内容：(一)、职能部门：1、建一流资料;2、二0一一年工作评价考核标准;3、对本部门员工的岗位考核。
(二)、供电所：1、标准化供电所建设资料整建情况2、二0一一年工作评价考核标准3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。
(三)、生产单位1、建一流资料;2、二0一一年工作评价考核标准;3、对本单位员工的岗位考核。
各单位务于9月5日前将建一流资料交到企管办资料室接受考核，否则视为未完成。
各单位一定要高度重视三级绩效考核工作，正确对待绩效考核工作，认真及时地整改存在的问题。
xxxx20xx年x月x日所属各部门：全所20xx年年底在编职工及项目聘用人员共计607人，按照规定应参加考核512人，考核结果为：优秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。
根据规定，研究所对考核优秀的人员(名单附后)在此给予表彰并将给予一次性奖励。
此外，对20xx年度获得所外各级各类工作奖项者(名单附后)在此给予表扬，并给予一次性奖励(已获得本年度考核优秀的人员不再重复奖励)xxxx20xx年x月x日乡村医生基本公共卫生服务绩效考核结果的通报各村卫生所(室)：为进一步提高乡村医生的服务能力，根据省卫计委、县卫生局等相关文件精神，我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日，对全镇15个行政村，共20家村卫生所(室)的基本公共卫生服务项目工作进行绩效考核，考核小组通过听取汇报、查阅资料、现场查看、入户随访等方法，对村卫生所工作进行了认真细致的综合考评。
绩效考核结果通报管理规定
绩效考核结果通报管理规定1. 背景和目的绩效考核是企业评估员工工作表现的重要手段，其结果对于员工的职业发展和薪酬待遇具有重要影响。
为保证绩效考核过程的公正、公平和透明，本文制定了绩效考核结果通报管理规定。
2. 适用范围本规定适用于公司内所有员工的绩效考核结果通报管理。
3. 绩效考核结果通报程序3.1 绩效考核结果的汇总HR部门将根据各部门提供的绩效考核数据，进行综合汇总和评估。
3.2 绩效考核结果的审核公司领导层将对绩效考核结果进行审核和确认，确保绩效考核结果客观准确。
4. 绩效考核结果通报方式4.1 个人通报HR部门将通过个人会议或邮件等方式，向被考核员工直接通报其绩效考核结果。
4.2 部门通报HR部门将就各部门的绩效考核结果进行整合，向各部门负责人通报本部门员工的绩效考核结果。
5. 绩效考核结果通报内容5.1 绩效得分将员工的绩效得分向员工本人和部门负责人通报，确保员工对自己的表现有准确的了解。
5.2 强项与待提高之处通报中应明确员工在绩效考核中的强项和待提高之处，帮助员工更好地认识自己的优势和不足。
5.3 奖励与处罚基于绩效考核结果，通报中可以明确奖励和处罚措施，以激励优秀员工并促进其他员工的改进。
6. 绩效考核结果通报时限绩效考核结果通报应当在绩效考核周期结束后的15个工作日内完成。
7. 绩效考核结果通报的保密性绩效考核结果通报过程中，应注意保护员工隐私和个人信息的保密，确保绩效考核结果仅在相关人员范围内传阅，并且不得将绩效考核结果泄露给无关人员。
8. 引起争议的处理如果员工对其绩效考核结果存在异议，可以通过公司制定的绩效考核申诉渠道进行申诉，并由专业的评估小组对申诉进行独立审查。
9. 规定的解释权对于本规定的解释和修订权归公司所有，如有需要，公司保留对本规定进行必要修改的权利。
通过制定绩效考核结果通报管理规定，公司能够确保绩效考核结果的公正性和透明度，提高员工对自身工作表现的认知和理解，并为员工的职业发展和薪酬待遇提供参考依据。
公司绩效考核通报
公司绩效考核通报为了加强公司内部管理，全面提高员工的工作效率和业绩，公司定期进行绩效考核。
经过充分的准备工作和评审，现将公司绩效考核结果通报如下：绩效考核对象本次公司绩效考核对象为全体员工。
考核范围包括但不限于部门工作、个人业绩、行为表现等多个方面。
绩效考核标准本次绩效考核采用绩效评价指标模型，其中绩效评价指标主要包括以下几个方面：•工作态度：员工对待工作的态度、认真程度、责任感等。
•工作质量：员工所完成工作的质量和效率。
•业绩目标：员工就其岗位职责所制定的目标达成情况。
•个人能力：员工的个人技能和专业素养等综合表现。
•团队协作：员工在团队中的分工协作和团队精神表现等。
以上绩效评价指标是公司考核中的重要参考指标，工作表现优秀的员工将获得相应的奖励和表彰。
绩效考核结果经过评审委员会审核，本次绩效考核结果如下：•优秀员工：占公司员工总人数的20%，奖金为基础工资的2个月。
•良好员工：占公司员工总人数的50%，奖金为基础工资的1个月。
•一般员工：占公司员工总人数的25%，奖金为基础工资的0.5个月。
•差劲员工：占公司员工总人数的5%，无奖金。
后续工作对于本次绩效考核的结果，公司将根据不同员工表现给予相应的奖励，同时对考核结果进行进一步的汇总和分析，为今后的员工培训和内部管理提供有效的参考。
同时，公司将持续改善考核制度，对优秀员工进行重点培养和激励，为员工的职业发展提供更多的机会和平台。
总结本次公司绩效考核结果概况如上。
公司相信，通过不断的努力和改进，员工个人的工作表现和公司整体业绩将得以持续提升。
最后，我们再次对所有员工表示感谢，感谢你们为公司做出的努力和贡献！。
公司绩效考核通报
公司绩效考核通报
尊敬的员工们，。
经过一年的努力工作，我们很高兴地向大家通报公司的绩效考核情况。
在过去的一年里，我们取得了一系列显著的成绩，这离不开每一位员工的辛勤付出和卓越表现。
以下是我们的绩效考核通报：
1. 公司整体绩效表现，在过去一年中，公司实现了稳健的增长，实现了销售额和利润的双增长。
这得益于全体员工的共同努力和团队合作精神。
2. 个人绩效考核，根据个人目标和绩效考核标准，我们对每位员工进行了绩效评定。
在此，我们要对那些表现优异的员工表示特别的表扬和感谢。
他们的出色表现为公司的发展作出了重要贡献。
3. 绩效奖励，为了激励员工的积极性和提高工作动力，公司将根据绩效考核结果，对表现优秀的员工进行奖励和认可，以鼓励他们继续保持优异的工作状态。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高公司的整体绩效，为员工提供更好的发展机会和福利待遇。
希望每位员工都能继续保持良好的工作状态，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家的付出和努力！
人力资源部敬上。
公司绩效考核通报
公司绩效考核通报一、绩效考核概述绩效考核是企业管理的一项重要内容，也是衡量企业员工绩效表现和企业发展水平的关键指标。
我公司将绩效管理视为人才管理的核心内容之一，通过完善的绩效评估体系、科学的绩效考核制度、合理的绩效薪酬分配机制等一系列举措，不断提升公司整体绩效和员工的专业素质，进而推动公司取得长足发展。
经过近期的绩效考核，我公司达成了以下几点成绩：二、企业整体绩效表现根据考核结果，我公司绩效指标整体表现良好，各项指标稳步上升。
其中，公司整体经营状况指标、团队协作指标、质量控制指标等方面均取得不俗的成绩。
在公司整体经营状况指标方面，营收和利润实现了倍增，占据了行业领先地位。
团队协作指标方面，各团队间的沟通、协作能力得到持续改善，提高了工作效率。
在质量控制方面，公司严格贯彻品质第一的原则，严把各项质量关口，提高了产品质量。
三、个人绩效表现在个人绩效方面，各个团队内外优秀员工表现突出，其中涌现出了一批高水平、高效率的员工，并对其进行了表彰和奖励。
在销售部门中，张三同事发挥了突出的个人能力，成功完成了一系列重要业务，为公司做出了重要贡献。
在技术部门中，李四同事承担了大量的重要工作，保证了产品质量和交货期限的顺利推进。
在财务部门中，王五同事精通财务管理知识，为公司提供了及时准确的财务分析和决策支持。
四、表扬和激励公司认为十分重视员工绩效，表扬和激励优秀员工是公司的管理政策之一。
通过绩效评估，评选出了一批表现突出的员工，决定向其颁发表彰证书、发放奖金和提高职级的激励措施，以激励员工进一步发挥自身优势。
同时，公司还将为绩效考核中表现一般的员工，提供相关的培训和发展机会，帮助他们提升自身能力和绩效水平，获得更好的发展和晋升机会。
五、总结绩效考核是企业落实科学管理的重要措施，也是企业人才管理的核心内容之一。
我公司逐步完善了绩效评估体系，科学制定了绩效考核制度，循序渐进地构建了激励机制，也通过对优秀员工的表扬和奖励，激励员工不断提高个人绩效，为公司的长足发展做出更多贡献。