酒店客房部周工作计划表模板
酒店客房部计划卫生表
客房周【2 】筹划卫生表
客房月筹划卫生表
客房季度筹划卫生表
中班筹划卫生
深夜班每日必需工作:
A、立式烟缸改换漂白过的石米和垃圾袋,同时跟进电梯门擦尘.
B、拖双方走火楼梯级及抹楼梯扶手,留意边角要拖到位.抹到位.
C、02:00后按划定封闭走廊部分照明灯,6:00AM打开全体走廊灯.
D、每月15号侧重跟进检讨清算楼梯蜘蛛网.
E、每月1号清算电梯槽.(将电梯打开的情形下两侧的缝内干净)
F、每三个月:
a)干净一次电梯厅.走廊射灯灯罩,分多次完成.
b)楼层工作车紧螺丝.
c)公区走廊刷地毯边.
G、每周一至四分离跟进4至7楼立式烟缸上不锈钢油,边缝干净.垃圾桶下方干净.
H、每周五.六分离跟进4至5.6至7楼电梯厅电梯门框.电梯按键上不锈钢油.。
酒店周工作计划
酒店周工作计划
《酒店周工作计划》
周一:
- 早上:检查客房清洁情况,确保所有客房都已经清洁完毕
- 上午:安排员工的工作时间表,并培训新员工
- 下午:准备本周的客房清洁用品和物品
周二:
- 早上:安排今日客房清洁工作分配
- 上午:进行客房巡查,确保每一间客房都干净整洁
- 下午:协调客房清洁员工的工作,提高工作效率
周三:
- 早上:检查客房清洁用品的库存情况,确认是否需要订购新
物品
- 上午:与客房清洁员工进行工作评估,总结上周的工作情况,提出改进意见
- 下午:处理客人的投诉和建议,确保客户满意度
周四:
- 早上:安排员工安全培训和应急演练
- 上午:检查酒店设施的维护情况,确保设施齐全和安全
- 下午:协调餐厅和客房的卫生工作,提高整体卫生水平
周五:
- 早上:与员工进行周工作总结和奖励评选
- 上午:制定下周工作计划和目标
- 下午:审查本周的客人反馈和评价,提出适当的改进建议,并记录在案
周六和周日:
- 安排轮班员工,确保酒店服务不受影响
- 检查周末客房清洁状况,做好准备迎接新的一周
以上是酒店周工作计划的内容,通过周密的安排和协调,确保了酒店各项工作的顺利进行,提升了客户满意度和酒店服务水平。
客房周计划卫生表
客房周计划卫生表摘要:一、客房周计划卫生表的概述二、客房周计划卫生表的具体内容和要求三、客房周计划卫生表的意义和作用四、实施客房周计划卫生表的注意事项正文:客房周计划卫生表是为了保证酒店客房的卫生状况,提高客户满意度,以及提高酒店的整体形象而制定的一份计划。
它详细列出了每周客房卫生的各个项目和标准,以及完成这些项目的时间表。
下面,我们将详细介绍客房周计划卫生表的具体内容和要求,以及实施时需要注意的事项。
客房周计划卫生表的具体内容和要求包括以下几个方面:1.清理房间:包括清理客户留下的垃圾,整理床铺,擦拭家具,清洗浴室等。
2.清洁公共区域:包括清洁走廊,电梯间,楼梯间等。
3.清洗窗帘,空调滤网:确保窗帘和空调滤网的清洁,以提高空气质量。
4.检查设备设施:检查客房内的设备设施是否正常运行,如有损坏或故障,需要及时报修。
5.消毒:对客房内的各个区域进行消毒,以防止病毒的传播。
客房周计划卫生表的意义和作用主要体现在以下几点:1.提高客房的卫生状况:通过制定客房周计划卫生表,可以确保客房的卫生状况得到有效管理,为客户创造一个干净舒适的居住环境。
2.提高客户满意度:干净整洁的客房可以提高客户对酒店的满意度,从而增加客户的回头率。
3.提高酒店的整体形象:酒店的卫生状况直接影响其在客户心中的形象。
通过实施客房周计划卫生表,可以提升酒店的整体形象,为酒店赢得更多的客户。
在实施客房周计划卫生表的过程中,需要注意以下几点:1.确保卫生标准:客房周计划卫生表中的各项卫生标准必须得到严格执行,以保证客房的卫生状况。
2.定期检查:酒店管理层需要定期对客房的卫生状况进行检查,以确保客房周计划卫生表得到有效实施。
3.培训员工:对员工进行卫生知识的培训,使他们了解客房周计划卫生表的要求,并能够按照标准操作。
4.及时反馈:对于在实施过程中出现的问题,需要及时反馈,并采取相应的措施进行改进。
总之,客房周计划卫生表是保证酒店客房卫生状况,提高客户满意度,以及提升酒店整体形象的重要工具。
客房周计划卫生表
客房周计划卫生表【实用版】目录1.客房周计划卫生表的概述2.客房周计划卫生表的内容3.客房周计划卫生表的作用4.如何制定和执行客房周计划卫生表正文【1.客房周计划卫生表的概述】客房周计划卫生表是酒店客房部门用于规划和安排每周卫生清洁工作的表格,旨在确保客房的清洁卫生,为客人提供舒适的居住环境。
这一表格一般包含每周的日期、清洁项目、具体任务及负责人等信息。
【2.客房周计划卫生表的内容】客房周计划卫生表通常包括以下内容:- 日期:以周为单位,列出每周的日期。
- 清洁项目:指明每周需要进行清洁的客房区域,如卫生间、卧室、阳台等。
- 具体任务:详细列出每个清洁项目中需要完成的具体任务,如更换床单、清洁卫生间、擦拭家具等。
- 负责人:指明每个具体任务的负责人,确保清洁工作落到实处。
【3.客房周计划卫生表的作用】客房周计划卫生表对于酒店客房部门的管理具有重要作用,具体表现在:- 有助于制定明确的清洁计划,提高工作效率。
- 有助于确保客房的清洁卫生,提升客户满意度。
- 有助于分配清洁任务,明确责任,便于监督和管理。
【4.如何制定和执行客房周计划卫生表】制定和执行客房周计划卫生表的步骤如下:- 根据酒店的实际情况,制定合适的清洁项目和具体任务。
- 合理分配清洁任务,确保每个工作人员承担适量的工作。
- 在每周的开始,将清洁任务分配给相应的负责人。
- 工作人员按照计划执行清洁任务,负责人监督并确保任务完成。
- 清洁工作完成后,对客房进行验收,确保清洁质量达标。
总之,客房周计划卫生表对于酒店客房部门的工作具有重要的指导作用。
客房每周工作计划(4篇)
客房每周工作计划(4篇)第1篇:客房部每周计划卫生每周计划卫生早班:星期一:吸走廊地毯尘,做楼层公共卫生区域的清洁星期二:对布草房进行彻底清洁(包括抹墙面,抹柜顶,柜门,排风口白叶及等)星期三:对有地毯的房间吸尘星期四:清洁走廊的基石和地板上的应急灯外壳。
星期五:对房间卫生间里所有无锈钢器材擦钢油,对所有楼层电梯擦钢油星期六:对有地毯的房间吸尘星期天:吸走廊地毯尘中班:星期一:吸走廊地毯尘星期二:用清洁剂刷楼梯地板、扶手及楼梯平台星期三:对有地毯的房间吸尘星期四:清洁所有消防栓外门,安全通道门,走廊窗户星期五:对房间卫生间里所有无锈钢器材擦钢油,对所有楼层电梯擦钢油星期六:对有地毯的房间吸尘星期天:吸走廊地毯尘晚班:星期一:打扫楼梯卫生星期二:对所有房间抹尘星期三:清洁所有消防栓外门,安全通道门,走廊窗户星期四:对所有房间抹尘,做楼层公共卫生区域的清洁 ,做楼层公共卫生区域的清洁,做楼层公共卫生区域的清洁第2篇:客房部每周计划卫生每周计划卫生早班星期一:吸走廊地毯尘,做楼层公共卫生区域的清洁星期二:对布草房进行彻底清洁(包括抹墙面,抹柜顶,柜门,排风口白叶及等)星期三:对有地毯的房间吸尘星期四:清洁走廊地脚线、对楼层应急灯处壳进行清洁。
星期五:对房间卫生间里所有无锈钢器材擦钢油,对所有楼层电梯擦钢油星期六:对有地毯的房间吸尘星期天:吸走廊地毯尘中班:星期一:吸走廊地毯尘星期二:用清洁剂刷楼梯地板、扶手及楼梯平台星期三:对有地毯的房间吸尘星期四:清洁所有消防栓外门,安全通道门,走廊窗户星期五:对房间卫生间里所有无锈钢器材擦钢油,对所有楼层电梯擦钢油星期六:对有地毯的房间吸尘星期天:吸走廊地毯尘晚班:星期一:打扫楼梯卫生星期二:对所有房间抹尘星期三:清洁所有消防栓外门,安全通道门,走廊窗户星期四:对所有房间抹尘星期五:对布草房进行彻底清洁星期六:打扫楼梯卫生,做楼层公共卫生区域的清洁,做楼层公共卫生区域的清洁,做楼层公共卫生区域的清洁(包括抹墙面,抹柜顶,柜门,排风口白叶及等)星期天:清洁所有消防栓外门,安全通道门,走廊窗户第3篇:客房每周会议议题客房部每周会议---议题2016年5月1日起,客房部周会按以下主题发言。
酒店客房部服务员月工作计划表示例模板
酒店客房部服务员月工作计划表示例模板酒店客房部服务员XX月工作计划表日期上午工作计划下午工作计划晚上/夜班工作计划(如适用)备注1号 1. 参加晨会,了解当日工作安排及特殊事项<br>2. 领取清洁用品及客用品<br>3. 开始客房清洁,优先处理入住及退房房间1. 继续完成上午未完成的客房清洁<br>2.检查并更换客房内消耗品(如洗漱用品、矿泉水等)<br>3. 对公共区域进行简单维护,如擦拭门把手、走廊地毯吸尘- -2号 1. 同上<br>2. 特别关注VIP房间的准备与检查1. 完成所有分配客房的清洁工作<br>2. 协助同事处理突发情况或紧急任务<br>3. 整理工作间,确保物品摆放有序- -3号 1. 周期性深度清洁(如床垫翻转、地毯清洗预约等)<br>2. 检查客房设施完好情况,上报维修需求1. 协助完成周期性清洁工作<br>2. 跟进维修进度,确保客房设施及时修复<br>3. 整理客房布草,准备送洗- -划班工作计划(如适用)4号-10号每日重复1-3号的工作流程,根据入住率调整清洁优先级<br>每周安排一天进行专业培训或团队建设活动(如4号下午)同上,增加对客房细节的关注,提升顾客满意度<br>每周一次自我检查,确保服务标准达标夜班人员负责夜间紧急事务处理,如客房物品补充、突发状况应对等每周例会时间(如每周五上午)需调整工作计划以参加11号 1. 季度性大扫除准备,与同事协调分工<br>2.检查客房内安全设施(烟雾报警器、灭火器)1. 执行大扫除计划,确保客房内外环境焕然一新<br>2.清理客房死角,去除异味<br>3. 更新客房信息卡、服务指南等- -12号-20号每日继续执行清洁与服务工作,加强季节性服务(如冬季保暖措施)<br>参与大扫除后续工作,确保所有客房达到最佳状态同上,增加对季节性需求的关注,如调整空调温度、提供暖宝宝等- -21号 1. 准备月末评估资料,回顾本月工1. 完成月末自我评估,提出改进建议- -划班工作计划(如适用)作亮点与不足<br>2. 与同事交流工作经验,互相学习<br>2. 整理工作区域,为下月工作做准备<br>3. 参加部门总结会议,听取领导反馈22号-30/31号根据月末总结调整下月工作计划<br>继续执行日常清洁与服务工作,确保服务质量不下降同上,关注顾客反馈,及时响应顾客需求<br>为即将到来的节假日或特殊活动做准备(如布置节日装饰、调整客房布置等)- 如有节假日,需提前制定特别服务计划备注:•每日工作结束后,应记录当天工作完成情况、遇到的问题及解决方案,以便日后参考。
酒店客房部开业一周工作计划表
酒店客房部开业一周工作计划表一、引言简要介绍客房部的职责和本计划的目的,强调开业一周的重要性。
二、部门概述描述客房部的组织结构、主要职能和团队成员。
三、开业前准备工作员工培训 - 确保所有员工都接受了充分的培训,包括服务流程、安全规范和应急措施。
客房检查 - 对所有客房进行彻底检查,确保设施设备完好无损。
物资准备 - 确保客房所需的所有物资(如床单、毛巾、洗漱用品等)均已准备就绪。
四、开业当天活动开业典礼 - 安排开业典礼,邀请重要嘉宾和媒体。
客房展示 - 展示酒店客房的特色服务和设施。
五、日常运营计划服务流程 - 确保每位员工都熟悉日常服务流程,包括客房清洁、客户服务和问题解决。
质量监控 - 建立日常服务质量监控机制。
六、员工培训与发展持续培训 - 在开业第一周安排额外的培训,以解决实际操作中遇到的问题。
团队建设 - 通过团队建设活动增强团队合作。
七、质量控制与客户反馈质量标准 - 制定并传达客房服务质量标准。
反馈收集 - 确保有系统地收集客户反馈,并及时响应。
八、风险管理风险识别 - 识别可能影响客房部运作的风险,如设备故障或人员不足。
应急预案 - 制定并传达应急预案。
九、预算管理成本控制 - 监控成本,确保所有支出符合预算。
财务报告 - 提供开业一周的财务报告。
十、设施维护与升级日常维护 - 安排客房和公共区域的日常维护。
升级计划 - 根据客户反馈和运营需求,规划必要的设施升级。
十一、卫生与安全卫生标准 - 确保客房和公共区域的卫生达到酒店规定的标准。
安全规范 - 遵守安全操作规范,确保员工和客人的安全。
十二、内部沟通与协作沟通机制 - 建立有效的内部沟通渠道,确保信息流畅。
部门协作 - 加强与其他部门的协作,如前台和餐饮部。
十三、技术应用客房管理系统 - 使用客房管理系统提高效率。
在线服务平台 - 利用在线服务平台收集客户意见和提供客房服务。
十四、附录时间表 - 提供详细的一周工作计划时间表,包括每项任务的具体时间和责任人。
酒店客房计划卫生实施计划表
客房计划卫生实施计划表为了保证客房的清洁保养工作的质量,坚持日常卫生和计划卫生工作相结合,不仅省时、省力、效果好,还能有效的延长客房设备的使用寿命。
概念:客房计划卫生是指在日常的清洁卫生的基础上,拟定一个周期性清洁计划,采取定期循环的方式,将客房中平时不宜清扫或者清扫不到,不彻底的地方全部打扫一遍。
一、客房计划卫生:1、计划卫生分为每周、月季度、季度、半年、全年。
2、每天计划卫生由主管制定计划卫生表,由领班协助落实并分配到个人进行计划实施跟踪,并根据计划定期检查。
2、每月计划卫生有部门主管安排,由领班协助落实并分配到个人,并进行逐项检查。
每天进行抽查,月末进行评比。
3、每季度和半年的计划卫生由部门主管安排,由领班协助落实并分配到个人,并进行逐项检查。
4、全年计划的计划卫生由部门经理安排,由主管协助落实并分配到领班,并进行逐项检查。
二、具体实施细则(一)日常计划卫生1、地毯局部污渍处理2、壁纸脏迹处理3、浴帘更换4、防滑垫清洁5、检查洗发水(二)周计划卫生1、马桶水箱清洁1)将马桶水箱盖放于大理石台面上。
2)用牙刷刷水箱内壁及水箱底部,必要时用全能清洁剂,然后放水冲刷。
3)小心刷洗,不要损坏内部机件。
2、电话消毒工具:白布抹布、酒精。
方法:将酒精倒少许在抹布上,擦拭话筒及话机。
3、冰箱除霜:将冰箱温档拧到“O”处。
四小时后冰霜融化,用干抹布将水擦拭干净。
将饮料按标准码放归位。
4、卫生间地面、地漏、马桶底座5、家具上蜡将家具蜡喷在抹布上,擦拭家具表面,使之均匀。
6、地漏喷药(三)月计划卫生1、卫生间排风扇2、空调出风口及回风口3、窗槽、窗框、窗玻璃4、家俱移位、床底地毯吸尘将家俱移位,吸地角与地毯接缝处毛絮;将床拉出半米距离,一人将床垫尾部拾起,另外一人吸尘。
5、筒灯、灯具的灯口、电器的电线擦拭筒灯时用干抹布;清洁灯口和电线时,先拔下电源,然后分别用旧牙刷、潮抹布操作。
6、顶棚盖板:用干抹布擦拭表面灰尘。
客房部培训计划周表
客房部培训计划周表周一:入职培训上午9:00-9:30:新员工报到,交接工作手续9:30-10:00:介绍公司概况、文化和价值观10:00-10:30:介绍员工手册和规章制度10:30-11:00:介绍客房部工作流程和岗位职责11:00-11:30:介绍客房部各种房型和设施设备11:30-12:00:分配导师,介绍教学大纲和培训计划下午13:30-14:00:实地参观客房部各个区域14:00-14:30:介绍客房清洁标准和消毒程序14:30-15:00:讲解客房部常用工具和设备操作15:00-15:30:客房部卫生间清洁示范15:30-16:00:客房床铺整理示范16:00-16:30:学习客房部软装摆放技巧16:30-17:00:学习客房部常见客怕问题解决方法周二:服务技能培训上午9:00-9:30:客房部服务标准介绍9:30-10:00:客房部礼仪培训10:00-10:30:客房部沟通技巧培训10:30-11:00:客房部服务用语培训11:00-11:30:客房部客户投诉处理培训11:30-12:00:客房部客户服务心理学培训下午13:30-14:00:客房部服务程序培训14:00-15:30:角色扮演练习15:30-16:00:客房部服务技能考核16:00-17:00:实战演练及总结周三:卫生清洁技能培训上午9:00-9:30:清洁工具及用具常识介绍9:30-10:00:客房清洁技巧培训10:00-10:30:客房清洁常见问题解决方法10:30-11:00:客房清洁常用清洁剂介绍11:00-11:30:客房清洁卫生间清洁示范11:30-12:00:客房清洁床铺整理示范下午13:30-15:30:客房清洁工具及用具使用演练15:30-17:00:实战演练及总结周四:房间管理培训上午9:00-9:30:客房部房间布置技巧培训9:30-10:00:客房部床品更换流程培训10:00-10:30:客房部房间清理流程培训10:30-11:00:客房部房间保养流程培训11:00-11:30:客房部房间保养流程培训11:30-12:00:客房部房间评估标准介绍下午13:30-14:00:示范如何做好房间打扫的各项工作14:00-15:30:客房准备工作演练15:30-17:00:角色扮演及总结周五:综合考核上午9:00-10:30:理论考试10:30-12:00:操作技能考核下午13:30-15:30:综合演练15:30-17:00:培训总结及成绩评定本培训计划周表旨在通过系统的培训,提升客房部员工的工作技能、服务素质及整体工作水平。
客房每月培训计划表
客房每月培训计划表第一周:员工基础培训时间:周一至周五内容:员工基础培训主要包括客房服务流程、清洁卫生标准、客房设施使用和客户服务技巧等内容。
每天安排不同的主题培训课程,包括理论知识讲解和实际操作演练。
培训结束后进行考核,确保员工对基础知识的掌握程度。
第二周:产品知识培训时间:周一至周三内容:客房产品知识培训主要包括客房设施、房间布局、床上用品和洗浴用品等产品知识。
通过专业的讲解和实际操作,让员工熟悉客房内各种产品的使用方法和特点,提高服务质量和客户满意度。
第二周:客户服务技巧培训时间:周四至周五内容:客户服务技巧培训主要包括沟通技巧、问题解决能力、服务态度和客户投诉处理等内容。
通过角色扮演和案例分析等方式,让员工掌握良好的沟通技巧和处理客户问题的能力,提高服务质量和客户满意度。
第三周:清洁卫生标准培训时间:周一至周三内容:清洁卫生标准培训主要包括客房清洁流程、卫生消毒标准、清洁工具使用和安全措施等内容。
通过实际操作演练和专业讲解,提高员工的清洁卫生标准意识和操作技能,确保客房的清洁度和安全性。
第三周:安全知识培训时间:周四至周五内容:安全知识培训主要包括消防安全知识、紧急救援措施、安全隐患排查和应急预案演练等内容。
通过专业的讲解和实际演练,让员工掌握消防安全知识和紧急救援技能,确保客房安全和员工自身安全。
第四周:服务质量提升专题培训时间:周一至周三内容:服务质量提升专题培训主要包括客户投诉处理、客户需求分析、客户满意度调查和服务质量监控等内容。
通过案例分析和讨论,让员工全面了解客户需求和投诉处理技巧,提高服务质量和客户满意度。
第四周:个人技能提升培训时间:周四至周五内容:个人技能提升培训主要包括时间管理、团队合作、压力应对和职业素养等内容。
通过小组讨论和案例分析,帮助员工提升自我管理能力和团队协作能力,提高工作效率和个人素质。
以上就是客房每月培训计划表,通过系统有序的培训计划,可以提高员工的专业技能和服务质量,确保客房服务水准和客户满意度。
酒店客房部周计划卫生表
2、清理面盆、下水口、水龙头.
注意镜边的清洁,镜面需光亮无水渍、
面盆内外壁及边无水迹,污迹,去水口无黄锈及毛发,不锈钢件需保持光亮无水渍、
星期三
1、开水壶去水垢、
2、空调网的清洗、
开水壶壶里无垢、外光亮无水渍、
星期四
1、地脚线
2、床头、床头柜、桌面、电视机、灯具、开关、等细打扫、
在清洁电器边缘电线时需搬动电器,完毕时要注意电器插头是否插好.
23-25号
高处扫尘、纱窗清洁、窗轨清洁
房间天花边角干净无尘无蜘蛛网
纱窗干净无尘,窗轨轨道干净无尘
高空作业时需使用梯子,注意自身安全。
26-28号
清洁空调进、出风口
出风顺畅无噪音,风口干净无积尘。
高空作业时需使用梯子,注意自身安全。
29—30号
仓库整理、消耗品布草盘存
仓库物品分类清晰摆放整齐、各用品布草盘存
各用品的消耗库存统计、分析消耗收入的比率、节能降耗
酒店客房季度计划卫生表
日期
项目
标准
备注
1季度(1月—3月)
1、翻转床垫
2、清洗纱帘、床裙
3、床底、傢俱底部彻底吸尘
4、窗户清洁
床垫翻到相对应的数字标记方向、
纱帘悬挂均匀美观,表面无污渍,床裙相对应的套在床角上、
床底抬起吸尘,注意床底,傢俬下无杂物。
4季度(10月—12月)
1、翻转床垫
2、床底、傢俱底部彻底吸尘
3、清洗纱帘
4、电视机转盘下部的清洁
床垫翻到相对应的数字标记方向、
床底抬起吸尘,注意床底,傢俬无杂物、
纱帘悬挂均匀美观,表面无污渍、
移动电视机时要认真仔细摆正位置,注意查看后方闭路线是否插好、
【写作范文2篇】酒店客房部每周工作计划表
下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。
关于底图:如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。
目录1.酒店客房部20xx年每周工作计划表2.20xx年5月房地产销售工作计划酒店客房部每周工作计划表对于上周工作现做以下几点总结:1.员工的心态调整问题由于开业前工程改进问题比较多,员工的工作量相对比较少,致使员工形成一种散漫的心态,在开业以后大部分的员工心态还未能及时调整过来。
2.客房的卫生质量经过这一周对OK房的检查,发现在客房质量还存在一些细节问题,以至于影响整个OK房的质量。
3.做房的流程在跟进做房时发现员工没有严格的按照客房的工作流程进行,使得员工在时间和体力上都比较消耗。
4.工作车上物品的摆放及工具的清洁发现员工的工作车上物品摆放没有按照标准进行摆放,如:无干湿抹布的区分;在下班后没有及时对工作车上的工具进行清洗。
针对上周工作中出现的不足现对本周进行计划:1.尽量做好与员工之间的沟通与交流,帮助员工调整好心态,使员工尽快投入到工作中去。
2.加强对员工的岗位培训,严格按照客房的卫生标准进行做房。
3.继续跟进做房,发现问题及时与员工进行沟通讨论,严格按照客房的工作流程进行工做。
4.随时检查员工的工作车整理及物品摆放,下班后检查工具的清洗及摆放。
总结以上问题及计划主要还是由于对员工的岗位培训不到位,现如今入住率不是很高,所以本周主要是对员工在工作流程及客房标准进行培训。
5月房地产销售工作计划房地产行业一直是带动国家经济发展的重要行业之一,尤其是最近几年,我国房地产事业取得了巨大的发展,不过也产生了很多的泡沫,导致全球金融危机到来之后我们国家的房地产行业出现了巨大的危机。
为了应付这次危机,我们相处了很多的办法,但是都是治标不治本,所以我们一定要相处一个号的办法和计划来。
一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。
酒店客房部一周工作计划表格
酒店客房部一周工作计划表格The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly.( 工作计划 )单位:______________________姓名:______________________日期:______________________编号:YB-JH-0273酒店客房部一周工作计划表格1.员工的心态调整问题由于开业前工程改进问题比较多,员工的工作量相对比较少,致使员工形成一种散漫的心态,在开业以后大部分的员工心态还未能及时调整过来。
2.客房的卫生质量经过这一周对OK房的检查,发现在客房质量还存在一些细节问题,以至于影响整个OK房的质量。
3.做房的流程在跟进做房时发现员工没有严格的按照客房的工作流程进行,使得员工在时间和体力上都比较消耗。
4.工作车上物品的摆放及工具的清洁发现员工的工作车上物品摆放没有按照标准进行摆放,如:无干湿抹布的区分;在下班后没有及时对工作车上的工具进行清洗。
针对上周工作中出现的不足现对本周进行计划:1.尽量做好与员工之间的沟通与交流,帮助员工调整好心态,使员工尽快投入到工作中去。
2.加强对员工的岗位培训,严格按照客房的卫生标准进行做房。
3.继续跟进做房,发现问题及时与员工进行沟通讨论,严格按照客房的工作流程进行工做。
4.随时检查员工的工作车整理及物品摆放,下班后检查工具的清洗及摆放。
XXX图文设计本文档文字均可以自由修改。
酒店周例会汇报表客房
酒店周例会汇报表客房
酒店周例会汇报表客房
周例会情况汇报表
部门:国大月份第周QR/LNIGH-GMO-002-A
负责人:注:每周日下午14:00之前交上一级领导项目汇报细则本周用电度,比上周增加度,比上周降低度,能耗比完成情况客房平均入住率%,易耗品报损率%本周用燃料(油)千克,比上周增加千克或降低千克员工技能培训执行率%,服务技能达标率%,被客人投诉次设施运行情况:人员状况:原因分析改进措施与建议
上周计划完成情况下周工作计划其它工作汇报
扩展阅读:酒店周例会汇报材料
天星两江假日大酒店部门周工作汇报表
部门:采购部11月第1周
项目工作内容配合协助各部门进行月末的盘点工作做好月底供货商的对账工作上周已完成工作配合酒店各部门完成酒店星核前整改逐项在完成的物资采购部门培训如何来认识影响价格因素上周未完成工作做好酒店各部门的月计划汇总制定11月上旬鲜货定价工作本周工作计划完成酒店客房皮制杂件的合
同签定做好临时的接待和采购工作部门培训如何来认识影响价格因素本周继续未完成根据各部的工作安排进行配合完成情况完成完成一部分原因分析备注
友情提示:本文中关于《酒店周例会汇报表客房》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,酒店周例会汇报表客房:该篇文章建议您自主创作。
酒店客房部周工作计划
酒店客房部周工作计划第一部分:日常工作安排1. 每天早晨检查客房部日常工作准备情况,包括清洁用品、床上用品等是否充足,并及时补充。
2. 确保所有客房清洁员工按照规定时间和标准完成客房清洁工作,包括更换床上用品、清洁卫生间、抽屉和衣柜等。
3. 定期检查每个楼层的公共区域卫生并进行清洁和维护,包括走廊、电梯、楼梯等。
4. 接待客人的要求,并提供协助,包括提供清洁补给品、协助搬运行李等。
5. 协调客人的请求,如提供更换床上用品或清洁卫生间。
6. 指导新员工熟悉工作流程和标准,并定期进行培训和考核。
第二部分:部门管理工作安排1. 定期召开客房部会议,通报工作进展和问题,并制定解决方案。
2. 指定工作人员负责每日工作报告的汇总和整理,并上报给上级领导。
3. 协调客房部与其他部门的合作,如与前台部门协调客房清洁时间,与维修部门协调故障设备的维修等。
4. 负责客房部工作人员的排班安排,确保各个时段的工作人员数量合理。
5. 定期评估客房部员工的工作绩效,并制定奖惩措施,以激励员工提升工作效率和质量。
6. 处理客人投诉和问题,并及时解决,确保客人满意。
第三部分:质量管理工作安排1. 定期检查和评估客房清洁工作的质量,包括床上用品的摆放、卫生间的清洁等。
2. 建立并实施客房清洁工作的标准操作程序,以确保工作质量的一致性。
3. 对客房清洁工作进行抽查和考核,发现问题及时进行纠正。
4. 针对客房清洁工作中出现的问题,召开讨论会议,制定解决方案,并进行培训和指导,以提升工作质量。
5. 与客房部相关的设备和设施的维护保养工作,定期检查设备的操作情况,及时维修和更换。
第四部分:安全管理工作安排1. 确保客房部内的工作环境安全,包括楼梯、走廊等的清洁和整理,以防止员工和客人意外事故的发生。
2. 指定工作人员进行客房内各种电器设备的安全检查工作,确保设备正常运行。
3. 培训员工有关消防安全和紧急逃生的知识和技能,提高员工的应急反应能力。
酒店客房部周计划卫生表
1、清理面盆上方镜面、
2、清理面盆、下水口、水龙头。
注意镜边的清洁,镜面需光亮无水渍、
面盆内外壁及边无水迹,污迹,去水口无黄锈及毛发,不锈钢件需保持光亮无水渍、
星期三
1、开水壶去水垢、
2、空调网的清洗、
开水壶壶里无垢、外光亮无水渍、
星期四
1、地脚线
2、床头、床头柜、桌面、电视机、灯具、开关、等细打扫、
床底抬起吸尘,注意床底,家俬下无杂物、
纱帘悬挂均匀美观,表面无污渍、
移动电视机时要认真仔细摆正位置,注意查看后方闭路线是否插好。
3季度(7月—9月)
1、翻转床垫
2、清洗纱帘
3、窗户清洁
4、床底、家俱底部彻底吸尘
床垫翻到相对应的数字标记方向、
纱帘悬挂均匀美观,表面无污渍、
灯罩无浮土,无污渍、
移动电视机时要认真仔细摆正位置,注意查看后方闭路线是否插好、
床底抬起吸尘,注意床底,家俬下无杂物。
将窗户的边框、胶条、玻璃擦干净
所有的季度计划卫生需认真执行,领班可根据住房情况作相应的人员安排调整,规定的每个季度的工作需在本季度尽快完成。
2季度(4月—6月)
1、翻转床垫
2、窗户清洁
3、床底、家俱底部彻底吸尘
4、清洗纱帘
床垫翻到相对应的数字标记方向、将窗户的边框、胶条、玻璃擦干净
仓库整理、消耗品 布草盘存
仓库物品分类清晰 摆放整齐、各用品 布草盘存
各用品的消耗 库存统计、分析消耗收入的比率、节能降耗
酒店客房季度计划卫生表
日 期
项 目
标 准
备 注
1季度(1月—3月)
1、翻转床垫
2、清洗纱帘、床裙
3、床底、家俱底部彻底吸尘
2024酒店客房部工作计划模板
2024酒店客房部工作计划模板
下面是一个简单的2024酒店客房部工作计划模板:
1. 改进客房服务品质:
- 培训员工提供更好的客房服务,包括礼貌用语、清洁标准、客房设施操作等。
- 定期检查客房清洁情况,确保每个客房都处于良好的卫生状态。
- 更新客房设施,提供更好的住宿体验,如增加USB插座、智能电视等。
2. 提高客房出租率:
- 积极推销客房,与旅行社合作,参与旅游展览等活动,吸引更多的客人。
- 定期分析客房出租率,并制定相应的促销计划,如特价优惠、会员福利等。
- 增加在线预定和支付渠道,方便客人预订和付款。
3. 加强客户关系管理:
- 建立客户数据库,记录客人的偏好和需求,提供个性化的服务。
- 定期与客户保持联系,送上生日祝福、优惠信息等,增加客人的粘性。
- 处理客户投诉和问题,及时解决,确保客人满意度。
4. 提高客房部工作效率:
- 优化客房清洁流程,减少时间浪费,提高效率。
- 引入客房管理系统,自动化处理客房预订、房价管理等,提高工作效率。
- 加强团队协作,进行定期培训和沟通,确保工作顺利进行。
5. 管理成本和资源:
- 分析客房部的成本结构,寻找降低成本的方法,如减少浪费、能源节约等。
- 合理安排人力资源,根据需求调整员工数量和工作时间。
- 定期更新客房设施,确保设施的性能和品质,降低维修费用。
以上是一个简单的2024酒店客房部工作计划模板,你可以根据实际情况进行调整和补充。
客房维护保养计划表模板
客房内安全设施检查
每年
维护保养人员
检查门锁、烟雾报警器等安全设施是否完好
备注:
1.请确保各项维护保养工作按时完成,保证客房的舒适度和安全性。
2.对于发现的问题,请及时记录并通知相关负责人进行处理。
3.请根据实际情况,适时调整维护保养计划,以满足客户需求和保证客房质量。
此模板可根据酒店实际情况进行调整和补充,确保客房维护保养工作的全面性和有效性。
客房维护保养计划表模板
序号
维护保养项目
维护保养周期
负责人
备注
1
床铺清洁与整理
每日
客房服务员
更换床单、被罩,保持床铺整洁
2
卫生间清洁与消毒
每日
客房服务员
清洗马桶、洗手台、淋浴器,消毒毛巾、浴巾等
3
空调滤网清洁
每周
维护保养人员
清理空调滤网,确保空气质量
4
电视及音响设备检查
每月
维护保养人员
检查设备是否正常工作,调整频道及音量
5
窗帘及窗户清洁
每季度
客房服务员
清洗窗帘,清洁窗户及窗台
6
地板清洁与保养
每季度
客房服务员
深度清洁地板,使用保养剂保持光泽
7
家具及墙面清洁
每半年
维护保养人员
清洁家具表面,检查墙面是否需要修补
8
客房电器设备检查
每年
维护保养人员
全面检查客房内电器设备,确保安全使用
9
紧急照明及疏散指示检查
每年பைடு நூலகம்
维护保养人员
检查紧急照明及疏散指示设备是否正常工作
新年酒店周工作计划表
新年酒店周工作计划表
日期时间工作内容负责人
1月1日上午9:00-12:00 安排储备员工值班时间表人力资源部下午2:00-5:00 安排员工年假申请人力资源部
1月2日上午9:00-12:00 检查客房清洁情况客房部下午2:00-5:00 安排宴会预定宴会部
1月3日上午9:00-12:00 检查餐厅库存情况餐饮部下午2:00-5:00 更新酒店网站信息销售部
1月4日上午9:00-12:00 培训新员工培训部下午2:00-5:00 检查前台服务质量前台部
1月5日上午9:00-12:00 安排员工轮休时间表人力资源部下午2:00-5:00 检查酒吧酒水销售记录酒吧部
1月6日上午9:00-12:00 检查健身房设备运行情况健身房部下午2:00-5:00 准备新年庆祝活动市场部
1月7日上午9:00-12:00 检查游泳池水质游泳池部下午2:00-5:00 检查保安巡逻情况保安部
1月8日上午9:00-12:00 检查会议室预定情况宴会部下午2:00-5:00 检查酒店设施维修情况工程部
1月9日上午9:00-12:00 安排员工换班时间表人力资源部下午2:00-5:00 审核员工绩效评估人力资源部
1月10日上午9:00-12:00 检查客户投诉处理情况客户服务部下午2:00-5:00 检查餐厅食品安全情况餐饮部
注:以上只是一个样例,具体的工作内容和负责人需要根据酒店的实际情况进行安排和调整。
2024年酒店客房部开业一周工作计划表
2024年酒店客房部开业一周工作计划表第一天:1. 早上开展客房部的开幕仪式,向所有员工介绍酒店的使命和目标,并激励他们为客户提供优质的服务。
2. 分配员工所属的工作区域和各自的任务,并确保他们清楚了解自己的责任和工作流程。
3. 检查并确保所有客房设施和用品的准备工作已完成,包括床上用品、洗浴用品和迎宾礼品等。
4. 员工培训:为新员工提供入职培训,包括酒店的服务标准、客房设施和设备的操作等。
5. 部门会议:召开客房部门的首次会议,讨论团队目标和策略,明确各员工的工作职责和工作计划。
第二天:1. 确保所有客房的清洁工作已完成,包括床单、毛巾、地板和浴室等。
2. 检查并确保客房设施的正常运行,如空调、电视、电话等,并修复任何问题。
3. 员工培训:对于客房清洁和设备操作方面的新员工,提供实践培训,并确保他们掌握正确的操作方法和流程。
4. 员工巡视:指派员工进行客房巡视,确保所有客房的清洁度和设施运行状况良好,并及时解决客户的问题和需求。
第三天:1. 检查并确保所有客房的迎宾礼品和日用品充足,如牙刷、牙膏、洗发水、沐浴露等,并补充不足的物品。
2. 客户关怀:培训员工如何与客户进行沟通,提供个性化的服务和关怀,并解决客户的问题和需求。
3. 员工培训:为前台员工提供培训,包括客户接待、入住和退房流程,以及处理客户投诉和问题等。
4. 坐班培训:指派员工参与坐班培训,学习如何管理客房部门的日常工作和团队合作。
第四天:1. 检查并确保客房部门的工作计划和任务分配的有效性和合理性,并根据实际情况做出调整和改进。
2. 员工巡视:继续进行客房巡视,确保客房的清洁和设施的正常运行,并给予员工必要的指导和支持。
3. 客户满意度调查:开展客户满意度调查,收集客户的反馈和建议,并及时解决客户的问题和需求。
4. 员工培训:为客房服务员提供培训,包括客房清洁和设施维护方面的技能和知识。
第五天:1. 客户关怀:通过电话、邮件或面对面的方式与客户进行沟通,询问他们对酒店和客房服务的意见和建议,并及时解决他们的问题和需求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
酒店客房部周工作计划表模板
The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly.
( 工作计划 )
单位:______________________
姓名:______________________
日期:______________________
编号:YB-JH-0642
酒店客房部周工作计划表模板
1.员工的心态调整问题
由于开业前工程改进问题比较多,员工的工作量相对比较少,致使员工形成一种散漫的心态,在开业以后大部分的员工心态还未能及时调整过来。
2.客房的卫生质量
经过这一周对OK房的检查,发现在客房质量还存在一些细节问题,以至于影响整个OK房的质量。
3.做房的流程
在跟进做房时发现员工没有严格的按照客房的工作流程进行,使得员工在时间和体力上都比较消耗。
4.工作车上物品的摆放及工具的清洁
发现员工的工作车上物品摆放没有按照标准进行摆放,如:无
干湿抹布的区分;在下班后没有及时对工作车上的工具进行清洗。
针对上周工作中出现的不足现对本周进行计划:
1.尽量做好与员工之间的沟通与交流,帮助员工调整好心态,使员工尽快投入到工作中去。
2.加强对员工的岗位培训,严格按照客房的卫生标准进行做房。
3.继续跟进做房,发现问题及时与员工进行沟通讨论,严格按照客房的工作流程进行工做。
4.随时检查员工的工作车整理及物品摆放,下班后检查工具的清洗及摆放。
总结以上问题及计划主要还是由于对员工的岗位培训不到位,现如今入住率不是很高,所以本周主要是对员工在工作流程及客房标准进行培训。
XXX图文设计
本文档文字均可以自由修改。