管理系统工程结课论文
工程项目管理结课小论文
摘要：随着我国经济的快速发展，工程项目管理在国民经济中扮演着越来越重要的角色。
然而，工程项目管理面临着诸多挑战，如项目风险、成本控制、进度管理等。
本文旨在分析工程项目管理中存在的挑战，并提出相应的对策，以期为我国工程项目管理提供有益的借鉴。
一、工程项目管理面临的挑战1. 项目风险工程项目涉及众多环节，如设计、施工、监理等，各环节之间相互关联，任何一个环节出现问题都可能引发整个项目的风险。
此外，工程项目还面临着自然灾害、政策变化等外部风险。
2. 成本控制工程项目成本控制是项目管理的重要环节。
然而，在实际操作中，成本控制面临着诸多困难，如材料价格波动、人工成本上升、设计变更等，导致项目成本难以控制。
3. 进度管理工程项目进度管理关系到项目的按时交付。
然而，在实际操作中，由于设计变更、施工质量、材料供应等因素的影响，项目进度往往无法按计划进行。
4. 质量管理工程项目质量管理是保证项目顺利实施的关键。
然而，在实际操作中，由于施工技术、人员素质等因素的影响，项目质量问题时有发生。
二、工程项目管理的对策1. 加强项目风险管理（1）建立健全风险管理体系，对项目进行全面的风险识别、评估和应对。
（2）加强合同管理，明确各方的权利和义务，降低合同风险。
（3）加强与供应商、承包商等合作方的沟通与协调，共同应对项目风险。
2. 优化成本控制（1）加强成本预算管理，合理控制项目成本。
（2）采用先进的施工技术和管理方法，降低材料、人工等成本。
（3）加强合同管理，确保合同价格合理。
3. 严格进度管理（1）制定科学合理的施工进度计划，确保项目按时交付。
（2）加强施工过程中的监督和协调，确保项目进度不受影响。
（3）针对设计变更、材料供应等问题，及时调整施工计划。
4. 提升质量管理水平（1）加强施工人员培训，提高施工技术水平和质量意识。
（2）建立健全质量管理体系，对项目进行全面的质量控制。
（3）加强与监理、检测等机构的合作，确保项目质量。
工程项目管理结课论文
工程项目管理论文摘要：工程项目管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题,为了能在市场上占据有利地位，施工企业必须加强工程项目的成本管理，实施成本控制。
通过加强工程项目的成本管理，施工企业可以充分利用现有资源，增加盈利；可以使施工企业重视投入产出全过程，加强工程项目的成本管理，调动各方面积极性，提高企业整体效益；也可以推动企业的产品设计、工艺、质量等技术管理工作，提升企业形象。
本文对现阶段土木工程施工项目管理中存在的问题做出了详细的分析，并且就如何改革工程项目管理体制和提高工程项目的管理效益水平做出了详细的解答。
关键词：项目管理问题改革效益（一）土木工程施工项目管理中存在的问题1 土木工程施工项目管理存在的主要问题改革开放以来特别是近几年,我国的工程建设和建筑业发展都非常快。
在发展过程中,土木工程施工项目管理也存在不少的问题。
当前建设领域中问题最突出的是管理不够规范,质量、安全形势依然严峻两大问题。
(1)项目法人制的落实还有较大的死角现在项目建设的投资和运行主体呈现多样化。
有的是项目筹资、建设管理、运营、还贷一体化的项目法人制运作;有的则是筹资建设一个单位一帮人,运营还贷又是另一个单位另一帮人;再加上国有企业的“官”实质上是上级任命的,今天干这个事,这些人的短期化行为势必会带到项目管理中来,这个基础未做好自然会涉及到项目管理工作中的方方面面。
(2)设计质量与责任挂钩不紧在工程施工过程中,往往对施工单位要求II、III类设计变更过死,不管设计如何变更都不可调整。
设计中存在的主要问题有的是地质钻勘不准,因此引起的设计变更和增加,本不是施工单位经营管理可以控制的,也要求施工单位事前预测列入包干,导致实施中包不住而拆东墙补西墙,为偷工减料留下隐患。
(3)工程监理面窄,且素质有差距工程监理应该是从项目可研、设计、施工、交付的全过程多方位的监理。
而我国目前的工程监理现状主要注重施工现场的质量监理和验工计价的数量核准、签认工作。
系统工程论文结课论文
中国传媒大学2014-2015 学年第二学期系统工程课程题目假期旅行方式选择模型研究学生姓名学号班级学生所属学院任课教师教师所属学院成绩目录一、 引言 ................................................................................................................................... 3 二、旅行体验的影响因素分析 ............................................................................................... 3 1. 经费问题 ........................................................................................................................... 3 2. 安全问题 ........................................................................................................................... 3 3. 随心自由 ........................................................................................................................... 3 三、旅行方式分析 ................................................................................................................... 4 1. 自由行 ............................................................................................................................... 4 2. 自助旅行 ........................................................................................................................... 4 3. 打工旅行 ........................................................................................................................... 4 四、层次分析法概述 ............................................................................................................... 4 1. 建立层次分析模型 ........................................................................................................... 5 2. 构造比较判断矩阵 ........................................................................................................... 5 3.层次单排序 (6)1max --=n nCI λ (6)当矩阵元素完全一致时 n =max λ (6)RICICR =....................................................................................................................................... 6 4. 层次总排序 ....................................................................................................................... 6 5. 决策 ............................................................................................................................... 6 五、旅行方式选择AHP 结构模型 ......................................................................................... 7 1. 建立层次结构模型 ........................................................................................................... 7 2. 构造比较判断矩阵 ........................................................................................................... 7 3. 层次单排序 ....................................................................................................................... 8 4. 层次总排序 ....................................................................................................................... 9 5. 决策 ................................................................................................................................... 9 六、结语 (10)暑期旅行方式选择模型研究摘要：本文主要研究在毕业后或假期中青年学生群体对于数种出游方式进行选择的问题。
《管理信息系统》结课论文
由于种种原因，我国的信息资源建设水平远远落后于信息基础设施的建设的水平。长期以来，我国信息资源的开发管理未能与信息资源的增长同步进行。我国有丰富的原始信息资源，但在此基础上再生的二次信息系统和数据库产业的规模和市场占有率、使用率相当低，大量的有价值的信息未能进一步加工成商品使其增值。我国的计算机应用要比西方国家落后十几年，管理信息系统的开发应用是从1973年开始的，83年以后才开始了大量的实际的开发和研究工作。因此，信息资源的开发和利用已被确立为国民经济信息的核心内容，信息数字化，传输的网络化是缩小发展中国家与发达国家差距的捷径，值世界信息化浪潮正以不可阻挡之势席卷全球时，我国要迎头赶上，就必须利用现有的信息基础设施，重点开发和推广应用于各类科技经济等数据库和网络资源服务系统，以便取得巨大的社会效益和经济效益.
4、环境复杂多变
信息系统要成为企业竞争的有力武器，必须适应企业的竞争环境。这就要求信息系统的建设者必须十分重视、深刻理解企业面临的内外环境及其发展趋势，考虑到管理体制、管理思想、管理方法和手段,考虑到人的习惯、心理状态以及现行的制度、惯例和社会、政治等诸多因素
二、管理信息系统的发展
从上面几个方面相信大家都已经明白了，管理信息系统所要面临的问题以及对于这些问题我们应该怎么样去克服这些问题.下面我来带着大家了解一下,管理信息系统的发展,我们做研究就是想要推陈出新,让其发挥其更大的价值，了解了一些基本的知识之后,我想大家应该去更加深入的解读一下我们应该怎么应用管理信息系统发展。
系统工程论文（共5篇）
系统工程论文（共5篇）第一篇：系统工程论文工程论文是指工程师论文，工程管理论文与工程论文发表的工程论文。
对于论文应该怎么写？一起来看看！公路建设中公路工程检测技术的应用【摘要】公路建设作为我国基础设施建设的重要组成内容，受到社会各界以及国家的广为重视，促使我国公路建设无论是在建设规模还是在建设范围方面都在不断扩大。
随着我国公路建设的不断扩大，存在诸多影响公路工程质量的因素，对公路工程的质量造成极大的威胁，因此，科学地应用公路工程检测十分必要。
为此，论文从公路建设入手来探讨公路工程试验以及检测技术实际应用的相关方面。
【关键词】公路；检测技术；公路工程试验1公路工程的试验检测内容分析公路工程的试验检测是控制工程质量的重要手段，也是公路工程质量验收评定的一个主要环节，通过试验检测活动客观、及时、准确地记录公路工程在开展过程中所涉及的真实记录，在充分利用资源的基础上采取科学方法实现工程质量提高的目标。
因此，加强公路工程试验检测工作，充分发挥这一工作的实际作用，对于提高工程质量、加快工程进度和降低工程成本具有重要的意义。
因此，本文对公路工程的检测试验活动进行分析。
1.1工前试验工前试验主要分为以下几个环节（1）材料检测，建筑材料是公路建设的物质基础，合理地使用材料关系到工程的整体开展，因此，对于工程所需要的材料都应该按照试验检测流程进行检验，检验合格后方能使用，检验不合格的产品一律禁用；（2）参数确定，正确、合理的参数对于公路工程的开展具有重要作用，因此，要认真对待这一环节，严格按照试验检测规程，最大程度上规避试验误差，提高试验的精确度，为工程的良好开展奠定基础；（3）标准试验，标准试验的结果是施工质量跟踪检测的依据，因此，要按照规程在工程开展之前进行基本性能试验，在进行各种混合材料的配合比试验，从而促进公路工程的良好开展。
1.2跟踪检测和验收检测在施工工程中，控制工程质量的因素主要涉及施工单位自检、监理抽检及监督等方面，因此，为了做好公路工程试验检测活动，一方面需要施工方从制度入手，建立一套符合实际发展情况的试验检测制度，并且配备专业的检测人员来进行有效的开展，另一方面需要从监督方面入手，充分发挥监督机构的作用，严格地进行考核、审批和检测，为公路工程检测试验活动的良好开展奠定基础。
管理信息系统结课论文.
管理信息系统结课论文学生姓名学号所属学院经济与管理学院专业人力资源管理班级14—3指导教师塔里木大学教务处制库存管理信息系统摘要随着改革的深入和经济的发展，企业的生产任务日益繁重，从而对库存管理的要求也更加严格。
在传统的手工管理时期，一种物品由进货到发货，要经过若干环节，且由于物品的规格型号繁多，加之业务人员素质较低等因素，造成物品供应效率低下，严重影响了企业的正常生产。
同时，由于库房与管理部门之间的信息交流困难，造成库存严重积压，极大地影响了企业的资金周转速度，另外也使得物资管理、数据汇总成为了一大难题。
当今企业的竞争压力越来越大，企业要想生存，就必须在各个方面加强管理，并要求企业有更高的信息化集成，能够对企业的整体资源进行集成管理。
现代企业都意识到，企业的竞争是综合实力的竞争，要求企业有更强的资金实力，更快的市场响应速度。
这就要求企业各部门之间统一计划，协调生产步骤，汇总信息，调配集团内部资源，实现既要独立，又要统一的资源共享管理。
随着信息技术的发展，为了提高库存周转率，加快资金周转速度，就要开发“库存管理信息系统”。
关键词：“库存管理”，“信息系统”，“信息技术”目录第一章绪论 (3)1.1库存系统项目目标 (3)1.2系统需求分析 (3)1.2.1可行性分析 (4)1.3库存管理系统 (4)1.3.1库存管理系统研究背景与意义 (4)第二章系统设计 (5)2.1系统总体设计结构 (5)2.2数据库设计 (6)2.3系统功能模块的详细设计 (7)第三章库存管理系统设计分析 (12)3.1系统业务流程 (12)3.2模块划分 (12)3.3系统特色 (13)3.4 数据流程分析 (13)第四章设计总结 (15)致谢 (15)参考文献 (15)第一章绪论库存管理系统是一个企事业单位不可缺少的一部分,它的内容对于企业的决策者和管理者来说都是至关重要的，因此，库存管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段，但一直以来人们使用传统的人工方式管理库存，这种管理方式存在着许多缺点，诸如效率低，保密性差等，而且时间一长，将产生大量的文件和数据，这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难。
工程项目管理结课论文
摘要：随着我国建筑行业的蓬勃发展，建筑工程项目管理的重要性日益凸显。
本文从项目管理的角度出发，分析了建筑工程实施过程中面临的主要问题，并提出了相应的策略，旨在提高建筑工程项目的管理水平和实施效率。
关键词：项目管理；建筑工程；实施策略；成本控制；进度管理一、引言建筑工程项目管理是建筑行业的重要组成部分，涉及项目规划、设计、施工、验收等多个阶段。
在项目实施过程中，如何确保项目在预定的时间、成本和质量范围内顺利完成，成为项目管理的关键问题。
本文通过对建筑工程实施过程中的问题进行分析，探讨基于项目管理的实施策略，以期为我国建筑工程项目管理提供参考。
二、建筑工程实施过程中面临的主要问题1. 成本控制问题：建筑工程项目涉及众多环节，成本控制难度较大。
在实施过程中，由于材料价格波动、施工方案变更等因素，可能导致项目成本超支。
2. 进度管理问题：建筑工程项目周期较长，受天气、人员、设备等因素影响，可能导致项目进度延误。
3. 质量管理问题：建筑工程项目质量关系到人民群众的生命财产安全，但在实施过程中，由于施工不规范、材料质量不达标等原因，可能导致工程质量问题。
4. 协调管理问题：建筑工程项目涉及多个部门和单位，如何协调各方关系，确保项目顺利进行，是项目管理的重要任务。
三、基于项目管理的建筑工程实施策略1. 成本控制策略（1）优化设计方案，降低材料成本；（2）加强材料采购管理，确保材料质量；（3）严格控制施工过程，避免返工和窝工；（4）加强成本核算，及时调整预算。
2. 进度管理策略（1）制定科学合理的施工计划，合理安排施工进度；（2）加强施工现场管理，确保施工质量；（3）加强沟通协调，确保项目进度顺利进行；（4）建立健全进度管理制度，对进度进行实时监控。
3. 质量管理策略（1）严格遵循国家相关规范和标准，确保工程质量；（2）加强施工人员培训，提高施工技能；（3）加强材料质量检验，确保材料合格；（4）建立健全质量管理制度，对质量进行全过程控制。
管理系统毕业论文15篇（高校本科毕业设计一体化教学管理系统的设计与实现）
管理系统毕业论文15篇（高校本科毕业设计一体化教学管理系统的设计与实现）管理系统毕业论文15篇高校本科毕业设计一体化教学管理系统的设计与实现管理系统毕业论文摘要：该系统解决了在学生毕业设计选题过程中所经常遇到的问题，实现了老师与学生在选题环节上的双向选择规范化管理，学生的选题可以直接通过网络进行，解决了以往毕业生在毕业选题环节中出现的沟通不畅、效率低等问题。
本系统能满足高校毕业设计选题过程中的各项需求，及时反映在毕业设计选题过程中的工作进度，有效解决在毕业设计选题工作所遇到的各种问题，使高校在选题过程中实现电子化、网络化和规范化管理。
关键词管理系统毕业管理论文管理管理系统毕业论文:高校本科毕业设计一体化教学管理系统的设计与实现摘要：本文介绍了笔者基于Spring技术研制的“高校本科毕业设计一体化系统”，该系统考虑到高校本科教学工作管理的繁杂，注重毕业设计过程中学生与指导教师之间的沟通，提高高校本科毕业设计的管理水平，方便管理人员对毕业设计的统计分析及上报。
同时系统的灵活性是系统具有通用价值，适用于任何高校的毕业设计管理，因而具有一定的推广意义。
关键词：本科教学、毕业设计、信息管理系统随着因特网技术的迅速发展，教育手段信息化成了现在高校教学的一种趋势，尤其是在本科教育受到日益重视的今天，如何更好地借助因特网信息技术更好的为学生、教师服务，更好的管理教学环节以方便院系各级管理人员成了一个值得思考的方向。
基于因特网的教学管理，其教学过程不受时间、地域的限制，同时教育资源及公共信息能同时在广大范围内实现共享。
本科生毕业设计是每个院系需要处理的一个繁重任务，按照以往的工作方式，在毕业设计之前各院系需要准备本次毕业设计供学生选择，之后组织学生以有限的课题数进行机械选题。
而在选题过程中，学生与指导教师缺少必要的交互，使学生往往很难只根据课题的题目及简单的课题介绍就充分了解课题具体内容和目的，这种情况造成了学生很难真正了解自己所选的课题所处的领域现状。
信息管理系统结课论文
桂林理工大学Guilin University of Technology结课论文报告题目：企业ERP实施失败的实证研究院（系）：管理学院专业年级：人力资源管理2010级姓名：学号：任课老师：2012年12月20日目录摘要 (3)关键词 (3)Abstract: (3)Keywords (3)1.引言 (4)2. 河南许继集团ERP项目被迫停止案例 (4)2.1 事件简述 (4)3. 许继实施ERP不成功的根源，有三个主要因素。
(5)3.1 第一个因素 (5)3.2第二个因素是厂商 (5)3.3第三个因素是“一把手”的作用不能贯彻始终和有效发挥 (5)4. 从企业的角度看，主要有以下因素阻碍了企业ERP的实施，最终导致企业ERP的失败 (5)4.1 认识有误区。
(6)4.2 基础没夯实。
(6)4.3方法欠妥当。
(7)4.4措施不到位。
(7)5. 从软件供应商和实施者的角度，导致企业ERP项目实施失败的主要有以下几点 (7)5.1 重方案轻实施。
(7)5.2.重功能轻流程。
(8)5.4重上线轻服务。
(8)5.5 重形式轻实绩。
(8)5.6 ERP软件产品本身有着缺陷而完全不能满足企业的业务管理需求 96. 结束语 (9)企业ERP实施失败的实证研究【摘要】：当代社会是一个信息和知识经济的时代，在激烈的市场竞争和内外环境的压力下，企业若要达到预期的市场占有率和预期的经济效益，提高企业的应变能力和竞争力，就必须在产品的质量、性能、交货期、价格等方面具有自己的优势。
在当今市场的大环境下，提高竞争力的主要方法就是加强管理、模式、手段和工具方面进行切实可行的改革。
因此，许多企业研发或引入了ERP软件，其中有的企业获得了成功进入飞速发展的阶段，也有些企业以失败而告终。
本文就企业ERP实施失败进行实证研究。
【关键词】：企业ERP，实施，失败，实证研究【Abstract】:the contemporary society is a information and the era of knowledge economy, in the fierce market competition and the internal and external environmental pressure, the enterprise if want to achieve the anticipated market share and expected economic benefits, enhances the enterprise the strain capacity and competitiveness, we must in product quality, performance, delivery time, price, etc have their own advantages. In today's market environment, improve the competitiveness of the main method is to strengthen management, pattern, means and tools on the reform of the practical and feasible. Therefore, many enterprises development or introduced ERP software, of which some enterprise succeeded in rapid development stage, also some enterprise ended in failure. The article discusses the enterprise ERP implementation failure for empirical research.【Keywords】:enterprise ERP, implementation, failure, empirical research1.引言中国已经有很多企业开始实施ERP了，有成功的案例，但是更多是失败的案例，这些企业实施ERP失败的教训在哪里呢?还是ERP真的不适合中国的国情吗? 尽管ERP的高失败率已经成为不争的事实，诸如成功概率为0说、80亿投资水漂说、三分之一能用说等流行说法大家并不陌生，但是令人不解的是，至今尚无权威机构有关这方面的统计数字。
工程管理概论结课论文.doc
《工程管理概论》结课论文题目：BIM技术对工程管理中协同问题的解决目录1.BIM及协同管理重要性1.1 BIM是什么1.2 各专业分项工程施工协调管理的必要性2．BIM在工程管理中组织协调的运用和优点2.1传统的工程中组织管理的问题2.2 BIM的组织协调能力2.3 BIM在项目管理共享协同中创造的价值3．BIM在工程管理中对技术协调的改善3.1传统的工程中的技术协调的方法与缺陷3.2 BIM在工程管理中技术协调的实际应用3.3 BIM 在工程管理中技术协调起的重大作用与其优势4.BIM在工程管理中对信息协调的改善4.1现有工程信息管理方式存在的问题如下：4.2运用BIM解决建筑工程中存在的信息滞后及孤岛现象问题的对策：4.3运用BIM解决建筑工程中存在的信息滞后及孤岛现象问题的优势：1.BIM及协同管理重要性1.1 BIM是什么1.2 各专业分项工程施工协调管理的必要性在实际施工管理中各专业的交叉配合与协调工作，经常处理得不尽人意。
到了工程施工的后期，由于协调不畅问题，往往出现返工，造成工程成本的增加，影响工期，有的还会影响到建筑物的使用功能，严重的甚至还会带来质量问题和安全隐患。
1.1 BIM是什么（1）．BIM的英文全称是Building Information Modeling，国内较为一致的中文翻译为：建筑信息模型。
由于国内《建筑信息模型应用统一标准》还在编制阶段，这里暂时引用美国国家BIM标准(NBIMS)对BIM的定义，定义由三部分组成：1.BIM是一个设施(建设项目)物理和功能特性的数字表达；2.BIM是一个共享的知识资源，是一个分享有关这个设施的信息，3.在项目的不同阶段，不同利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自职责的协同作业。
（2）．BIM在建筑领域应用的重要意义BIM是在计算机辅助设计（CAD）等技术基础上发展起来的多维模型信息集成技术，是对建筑工程物理特征和功能特性信息的数字化承载和可视化表达。
系统工程结课论文终版
光指引辅助拣选系统*袁天祥摘要：借助北京物资学院智能物流系统实验室的平台，笔者接触到一款辅助拣选设备——光指引辅助拣选设备。
开题前声明，光指引辅助拣选设备专利发明人：陈星浩；设备开发人员：陈星浩，武志磊等人。
由于笔者接触光指引辅助拣选系统是从2015年9月份开始，并未参与到前期开发，但经历过一个多月的研究，零配件购买，焊接，组装，产品说明书撰写和到北京吉利大学物流实训室项目（关于光指引部分）实施，对于光指引辅助拣选系统也有了全面的认识。
本文主要引言从传统的拣选方式说起；再引出光指引辅助拣选系统硬件结构、组成、功能等方面；继续对光指引辅助拣选系统软件不封进行详细阐述；最后对光指引辅助拣选系统的未来升级产品的一个期望作出合理展望。
关键词：光指引辅助拣选物流一、引言拣货作业是物流中心最重要的作业环节之一，合理的拣货方式和先进的拣货设备成为物流中心提升作业效率的利器。
本文突破传统拣选技术，提出一种成本低，适合“多品种，小批量”特点的中小型企业配送中心的新的辅助拣选方法，降低拣选设备门槛，可以有效推动我国物流行业先进技术的普及。
仓库和仓库或配送中心发货过程中，针对客户的订单，将每个订单上所需的不同种类的商品，由仓库或配送中心取出集中在一起，包括拆包或再包装，即所谓的拣选（分拣、拣货）作业。
随着商业竞争日趋白热化，零售点对于商品配送的需求，转为多样少量、高频率的配送方式。
“在正确的时间内，将正确的商品及数量，以最好的产品状态与服务品质，在最低的运送成本下，送到正确的场地，给正确的客户”，则依赖整个仓库或配送中心各项作业的相互配合。
但不可否认的是，拣选作业的快慢及正确与否，将直接影响对客户的服务品质[1]。
拣选作业是按订单将一种或多种存储货物取出，按顾客要求整理组合，包括拆包或再包装，并放置在指定地点的整套作业。
这里所说的订单是指拣选单、顾客订单、DC发货单、车间发料单等，它是我们拣选所依赖的信息。
订单对手工作业来说是不可或缺的。
工程项目管理软件结课论文
《工程项目管理软件》小结电子计算机的发展使人类的工作变得越来越简单、轻松，大大方便了人们的生活。
如今计算机已渗透到国民经济和社会的各个领域，极大地改变着人们的生活方式和工作方式，并成为推动社会发展的巨大生产力。
伴随着高科技的发展，建筑领域的工程项目管理软件应运而生。
工程项目管理软件是在工程项目管理过程中使用软件进行控制的一种实现方式，随着07年国家颁布建筑企业信息化相关规定至今，国内大多数工程项目企业已实现信息化，其中特级资质企业、一级资质企业实现信息化比率最高。
而国内工程项目管理软件厂商有很多，工程项目管理软件做的好的并不多。
值得一提的是新中大软件，国家特级、一级建筑企业其中有62%的企业都选用了新中大软件进行信息化管理。
针对工程项目管理的发展需要，本学期我们开设了《工程项目管理软件》这门课，主要学习Project 2003、p3、梦龙、可用等工程项目管理软件。
一、Project 2003：Project 2003全名Microsoft Office Project 2003，是 Microsoft Office System的独立的桌面应用。
无论在何处，项目经理都需要依靠 Project Standard 来计划和管理他们的项目。
在 Project Standard的帮助下，项目经理可以高效地组织和跟踪任务以及资源信息，从而保证项目能够满足时间和预算的要求。
Project Standard 是 Microsoft Office System 的一个组成部分，可以与诸如Microsoft Office PowerPoint和 Microsoft Office Visio等产品建立无缝的连接。
因而项目经理可以完全没有障碍地使用这些工具有效地反应项目当前所处的状态。
项目管理是一个复杂的过程。
在整个项目管理的过程中，Microsoft Office Project都能够提供帮助。
在项目启动和计划阶段，Project 可以帮助用户组织任务并分配资源。
管理课程结业论文
管理课程结业论文管理课程结业论文管理课程对于一些高端人才来说非常重要，下面就是小编为您收集整理的管理课程结业论文的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！管理课程结业论文一摘要:围绕培养创新性、工程实践应用型高端物流人才的培养目标，重点研究物流管理理论的传授与物流实践能力培养的融合体系。
基于相关专业知识点的整合与细分提出物流专业核心课程群的方案，并通过案例群的贯通式建设、实践环节的一体化建设等教学方式的创新提升教学质量。
通过课程群网络平台建设完善教学互动，从而较系统地解决知识、能力、素质结构多方位要求下的高端物流人才培养问题，切实提高学生的创新性实践能力，缩短学校与社会需求之间的距离，实现“供”与“需”的无缝对接，这对提高物流人才培养质量，满足社会经济发展新形势下对物流人才的需求具有重要的意义。
关键词:物流管理专业;核心课程群;课程建设;实践能力;教学改革一、高端物流管理人才的培养上海自贸区的设立被认为是国际贸易的福音，也是对上海建设全球物流中心的关键支撑。
随着国家相关优惠政策的落实，贸易自由化将扩大货物自由流动的空间，促使越来越多的各国货物到自贸区进行集散周转，自贸区内企业的数量和种类将大幅增加，自贸区的货物自由贸易、金融自由流通，以及进出口服务贸易会更加活跃。
而自由贸易活跃度提高，必将利好国际航运、国际货代、港口、保税物流等多个直接相关产业，开启一场物流“盛宴”。
与此同时，上海自贸区对物流的影响也不会仅仅停留在自贸区内的物流企业，它将带动整个上海乃至华东地区的物流业的成长和发展。
物流行业信息在不断地给我校(东华大学)物流管理专业的发展带来利好消息的同时，对学校的人才培养体系、课程体系等也提出了更新更高的要求。
我校物流管理本科专业目前在全国排名第7位，属于5星级专业，并且我校物流管理专业直接依托的管理科学与工程学科拥有一级学科博士学位点，还有管理科学与工程一级硕士学位点和物流工程专业硕士学位点。
管理信息系统结课论文 系统分析
前言学校管理系统是为了更好的管理学生考试成绩而开发的数据管理软件。
它对于一个学校是不可缺少的重要部分，它的内容对于学校的决策者和管理者来说都至关重要。
目前各个高校的基本情况是：每次考试结束，老师们都要统计大量的学生成绩，这些数据的归档、统计工作任务重，统计结束后往往错误百出。
工作量之大，查阅，维护都有不同程度的问题存在。
所以，学生成绩管理管理系统为用户提供充足的信息和快捷的查询手段，实现学生基本信息、成绩的录入，删除，查询，维护以及成绩的统计分析等几方面的功能，是现实问题的迫切要求。
如果一个学校没有一个完善的成绩管理平台，计算机的使用就没有真正发挥有效的作用。
随着计算机应用的普及与深入，利用计算机能够对所有考试成绩进行统一管理，进行分析，大大减少了工作量，提高了工作效率，为教学办公带来了极大的方便。
本系统开发的总体任务是实现学生成绩管理的系统化、规范化、自动化。
达到提高学生成绩管理效率的目的。
与传统管理方法相比有明显的优点：查找方便，可靠性高，保密性好，成本低。
彻底改变了以前繁杂的管理模式，实现全面的、相对集中的、智能化的信息综合管理。
第一章学校教务管理信息系统项目规划一、开发背景介绍教务管理系统是一个庞大而复杂的系统，它包括补办毕业证明书流程；学生毕业论文检测与处理；大学英语四六级考试报名流程；进修生（借读生）申请与审批流程；学生办理转专业流程；学生考试违纪、作弊行为处理流程；大学生申请创新学分流程；教材征订发放结算流程；学生成绩更正流程；学生学籍预警流程；学生办理缓考工作流程；国家普通话水平测试流程；学生查卷工作流程；学生办理休学、复学流程；学生退学流程；学生办理退学可试读流程；课程学分获得流程；学生公派出国学生学分认定流程；学生修读双学位、辅修第二专业流程；学生延长学习年限流程等主要功能。
教务管理系统运行的状况将直接影响到学校里的主要工作，一旦此系统出错，不仅学校的教学进度安排会受到一定程度的影响，而且还会危及到每一个在校学生的切身利益。
工程项目系统管理论文
摘要：随着我国建筑行业的快速发展，工程项目系统管理在提高项目效率、保证工程质量、降低成本等方面发挥着越来越重要的作用。
本文从工程项目系统管理的内涵、特点、原则出发，结合实际案例，探讨了工程项目系统管理的理论与实践，以期为我国建筑行业的发展提供有益的参考。
一、引言工程项目系统管理是指在工程项目全过程中，通过科学的计划、组织、协调、控制、评价等手段，对工程项目进行全过程、全方位的管理。
工程项目系统管理是建筑行业发展的必然趋势，对于提高企业核心竞争力、推动建筑行业可持续发展具有重要意义。
二、工程项目系统管理的内涵与特点1. 内涵工程项目系统管理主要包括以下几个方面：（1）项目管理：对项目进行整体规划、设计、实施、验收等全过程的管理。
（2）质量控制：确保项目质量符合国家相关标准和要求。
（3）进度控制：按照项目计划，合理安排施工进度，确保项目按期完成。
（4）成本控制：合理控制项目成本，降低项目投资。
（5）合同管理：对项目合同进行全过程管理，确保合同履行。
（6）信息管理：对项目信息进行收集、整理、分析、传递，为项目管理提供支持。
2. 特点（1）系统性：工程项目系统管理涉及多个方面，需要从整体上进行规划和实施。
（2）动态性：工程项目系统管理需要根据项目进展情况进行调整和优化。
（3）综合性：工程项目系统管理需要运用多种管理方法和技术。
（4）全员性：工程项目系统管理需要项目全体人员共同参与。
三、工程项目系统管理的原则1. 目标导向原则：以项目目标为导向，确保项目顺利完成。
2. 全面管理原则：对项目进行全面、全过程的管理。
3. 协调统一原则：协调各方关系，确保项目顺利进行。
4. 创新优化原则：不断优化管理方法，提高项目效率。
5. 法规遵从原则：遵守国家相关法律法规，确保项目合法合规。
四、案例分析以某建筑工程项目为例，该项目采用系统管理方法，取得了以下成效：1. 项目质量得到保证，通过了相关部门的验收。
2. 项目进度按计划推进，提前完成了工期。
(本科)工程管理系统专业毕业论文
毕业论文题目：建筑工程施工管理研究学院：呼伦贝尔学院专业：工程管理〔本科〕年级：2013级姓名：X泱日期：年月日摘要建筑工程施工阶段的管理是整个工程项目管理的关键，其管理的好坏，对工程项目的质量、安全、进度、本钱的控制将产生重要的影响；本研究通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题，阐述了项目施工管理创新的必然性，提出了创新的原如此和方案；并就建筑工程施工项目管理中的本钱控制、进度控制与质量控制存在的问题进展分析与论证。
…………………关键词：建筑工程施工管理项目管理创新本钱控制，进度控制，质量控制AbstractThe management of the building construction phase is the key to the entire project management, and management is good or bad, will have a major impact on projectquality, safety, schedule, cost control; this study was to analyze the construction projects, construction managementthe problem on the inevitability of the projectconstruction management, innovation, innovative principles and programs; andconstruction project management, cost control, schedule control and quality controlproblems in analysisand argumentation.Key word:BuildingConstruction ManagementProject Management innovation and cost control, schedule control, quality control目录摘要〔Abstract〕1绪论 (1)1.1建筑工程施工管理的根本内涵 (1)2建筑工程施工管理的探析 (2)2.1施工管理的的内容与特点 (2)2.2施工管理的现状分析 (3)2.3施工管理的相关对策分析 (4)2.4建筑施工项目管理创新的必要性 (5)2.5施工组织设计的内容和编制方法 (7)3建筑工程施工项目管理的控制措施 (10)3.1工程项目管理的本钱控制 (10)3.1.1工程项目本钱管理中存在的主要问题 (10)3.1.2工程项目本钱管理的控制与对策 (11)3.2工程项目管理的进度控制 (14)3.2.1工程项目进度管理中存在的主要问题 (14)3.2.2工程项目进度管理的控制与对策 (15)3.3工程项目管理的质量控制 (18)3.3.1工程项目质量管理中存在的主要问题 (18)3.3.2工程项目质量管理的控制与对策 (19)4结论 (22)5参考文献 (23)中国经济已成为世界经济的重要组成局部。
工程管理概论结业论文
工程管理概论结业论文引言：在21世纪的今天，在世界性的大楼如雨后春笋般的拔地而起的今天，在全球各个国家都在争相发展的今天，建筑，无疑成了他们竞比的标杆，而伟大的建筑是离不开我们今天所学的这门课的。
工程管理，他就是通过决策、计划、组织、、指挥、协调和控制以实现工程预期目标的一门学科。
学习她，我想我会爱上她，因为她让我理我的目标与理想越来越近了。
1.通过《工程管理概论》课的开设和姚老师生动的讲解，让我学习和认识到了工程管理的内容和目标，使我对工程管理从模糊的感性认识上升到了理性认识，让我大致明白了我将来能做些什么，能在哪些行业用到我所学的知识，也让我对自己有了一个初步的定位。
工程管理专业是一个综合性很强的专业，它糅合了土木工程学、管理学、经济学等学科的知识和理论，也就是说工程管理学是以这些学科为基础的，我们只有把这些学科的相关知识和理论掌握了我们才能在工程管理领域里生存的更加得心应手，也才能够跟上时代的步伐，不被社会所淘汰。
首先，我从姚老师的课堂讲起。
姚老师以他诙谐的讲话方式，使我们在课堂上很是轻松愉快，同时，他把他的授课内容都穿插在里面，让我们很容易接受。
在他的课堂上我学到了很多东西，我知道了工程建设涉及面广，技术性强，责任重大，需要工程管理从业人员具备合理的知识结构，系统的基础理论知识，良好的专业技术水平和全面的组织协调能力。
同时，他还让我们知道了要在工程管理领域做得很出色，我们还有很艰巨的学习任务，最现实的就是我们要面对执业资格考试：工程造价师、工程监理师、工程建造师、工程建筑咨询师、房地产估价师、物业管理师、岩土师、土地估价师等等相关的资格考试。
这些不是我们必须去考试的，但是，它们是对我们知识和能力的考察，是促使我们去提高自己可见的目标，是我们能更好的适应社会的有力武器，也是我们对自己专业知识执着追求的向导。
我们只有一个个跨过了它们，真正的在知识上征服了他们，我们才无愧于我们的奋斗，无愧于我们的专业，无愧于我们作为求知社会人的信仰。
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三维方法论在医药车间建设项目的应用0319专业：控制工程北京交通大学摘要摘要：医药企业在发展过程中会又多次厂房或车间建设或改造，即使是非常高水平的设计机构及一流工程商设计建设的工程项目，项目建设完成后使用起来常常有很多不满意，项目建设关键点如何控制,如何建设成高质量、高满意度、节能便捷的满意优工程，是企业项目建设理想的追求，实际就是按系统工程三维方法论的思路做好时间维、逻辑维和知识维每个维上详细工作，并能有效控制好每个步骤或要素，实现供需双方有机结合才能实现预期要求。
本人作为甲方负责人经历过2次医疗器械车间建设，负责项目建设完成后也未见得各方都满意，但还是有几点体会想与大家分享，欢迎批评指正。
关键词：医药车间建设、三维方法论、系统工程、项目管理1.规划、设计阶段1.1立项审批要充分沟通并形成文件控制执行。
因为新项目的规划关系着企业未来几年的发展，所以整体规划一定在公司决策层进行充分的沟通、评审和批准，涉及到企业的战略发展。
最终最好形成书面的文件，成立项目组确定详细分工形成会议决议，项目组要考虑所有能涉及到的部门和相关人员，以便在后续推进执行责任到人。
项目组主要负责人做出详细项目计划并和和项目组评审，并根据实际进展不断更新和修订，以便整个进程的把控。
推荐使用项目管理软件Microsft Project（例如图一）。
用系统工程三维方法论来思考整个项目建设的三维结构图如下（图二）。
图一1.2细化需求全员参与、详细分析需求并形成文件。
项目需求一定要细化到共细节，譬如准备更新的装备设备都要做可行性调研或实验，避免新装备和设备不能达到预期要求。
相关部门和人员要详细讨论，每个装备设备的参数都要弄清楚，最好形成图纸譬如装备设备尺寸位置图、工艺流程图、用电信息图、工艺用水排水图等，总之越细越好，要细到每一个最小装备设备，这是一个全员参与的过程。
可能有人会问做这么详细还要设计机构干什么，设计机构他们对你企业的工艺等并不熟悉，你不提前做出来他们也会找你要，使用者最清楚自己的预期要求是什么，这样提前想好预期要求比到限时提供更能主动把握要求，在设计机构设计出方案后马上就可以进行设计沟通、评审，节约消化设计方案的时间。
1.3概念设计要综合多方资源。
新的车间建设要考虑前瞻性，这时视项目大小可以多找几家理想的工程公司和设计机构，有很多较大的工程公司他们有很多资源，他们对比较成熟的新技术有实践经验，这时有很多资源都是免费的。
概念设计要结合各方的优点，进行综合设计，做出较为满意方案，方案文件写出项目组意见并和企业决策层进行沟通和审批。
1.4选择设计方和设计确认各方都要评审，但要平衡相关方意见比重。
有上述设计方案后在确定设计机构，关注经验和资质，在做详细设计，有前面工作铺垫，详细设计沟通较为容易，但也要更加关注细节设计，做充分沟通。
可以通过工程商推荐设计机构，设计费用也好控制，因为设计可变性的东西较少。
设计方案要全员参与评审，避免后续相关方不满意设计方案，还需要找行业先关专家评审提出意见，最重要是要找监管方（药监部门）评审提出意见，结合各方意见修改设计，有时意见会相悖，要考虑相关方的意见比重，平衡各方意见，本着主要相关方基本无意间方案确认为最终方案。
形成过程记录和文件。
注意根据把握先后顺序，因为监管部门没有义务帮企业审核方案，但是在监管上他是主要，要采取一些办法让监管方帮助审核，注意关系处理。
2.实现阶段2.1工程商筛选提前启动，核定较为准确的工程量和一致的硬件配置清单，关注资质和样板项目情况对比。
在详细设计方案未完全确定前就可以把设计方案给相关工程商进行施工设计和报价，最好是在设计方案确定前两周左右发给工程商，这样等设计方案确定后在做施工设计和报价的修改，可以节约时间，同时项目组也有足够时间对比施工设计和报价，有更多的时间来核定施工设计和报价，重点关注工程量和材质、品牌的确定，工程量要让工程商仔细核对，这样为做总量包死合同谈判做准备，根据项目定位、预算来确定硬件配置清单越详细越好，关键硬件匹配要考虑硬件能力要有余量，以便后期调整调试，硬件配置确认统一后，选择几家目标工程商做统一报价，进行核对筛选工程商。
根据项目大小选择合适的工程商，注意工程的资质、样板项目参观和规模能力。
根据项目规模和企业自身情况来定是招标、评标等方法选择工程商。
2.2合同谈判签订关键点：最好签总包、包死合同，付款进度和比例要控制的更有主动权，注意安全责任和包含的验证等其他延伸服务内容，公平平衡供求双方利益关切，做到整体主动受控。
根据项目大小考虑是否选择监理方，如果没有监理方那么甲方要承担监理的相关责任。
合同附件要全包含前期的相关设计方案、施工计划、施工设计、工程量确定文件、硬件配置清单、验收程序文件、其他相关技术文档等。
合同内容要更详细包含譬如关键设备装备验证、主要工艺设备配套连接，做好是主要工艺设备项目组提前谈到基本到正式签合同了，然后一并交给工程商代购做总包，这样成本不会上升，有利于交货的衔接、安装连接联动调试等工作，把要谈好的主要工艺设备合同内容附加进去。
这样整体总包相对甲方更好控制，减少过程衔接成本。
工程变更责任要描述清楚，最好合同写入非甲方原因引起的工程变更审批权在甲方，其变更带来的费用均有工程商承担，签包死合同。
因为工程量计算甲方一般不太专业，往往最终核算工程量要超很多，还有些设计遗漏的，最好合同写上因乙方设计遗漏产生的一切费用均由乙方承担。
这样避免后续的工程量计算扯皮，造成整个成本上升。
更要注意付款方式，在工程竣工验收前尽量降低付款比例，最多在竣工验收前付款不超过总额的80%，越低越好，主要是以便于在竣工验收时若有争议快速解决。
并注意安全责任。
合同还要关注工期的约定和违约责任，也是合同必须项。
还要关注合同包含的相关验证服务，根据这些过程考虑合理的付款方式。
尽量把工程质保期延长和明确起止时间点，但质保金可以根据通常支付周期约定。
大多工程商比较在意项目回款周期，在不影响重要利益也要考虑对方的可接受能力，公平平衡供求双方利益关切，做到整体主动受控。
2.3开工前准备注意考虑安全施工和对现有工作影响怎么降到最低，相关各方的互相配合。
依据施工计划做开工前期的准备方案，和工程商做详细施工前交底工作，注意相关方的参与譬如动力、消防、安全、弱电、后勤、生产等相关方交底期间需要的配合，施工如何避免对现有生产工作的影响，安全责任人联系方式。
2.4施工过程管理关注过程验收，及时发现和消化问题，注意现场安全管理责任到人，供需方形成同时现场监察制度并落实。
依据施工计划注意过程验收，项目组经常及时现场查看是否符合预期设计，把问题消化在萌芽状态，避免后期再整改产生难度加大、工程量增大、工期延长等问题。
过程还要注意施工安全方面的问题，有很多临时水电等问题，常出现跑冒滴漏的现象，加强现场监管，督促责任到人，强调安全巡视制度。
还需关注主要设备定位和配套工程连接，定位要考虑可维修空间和操作使用的便捷性。
配套工程是否考虑周全、配套条件是否合理，因为工程商对工艺设备不一定很熟悉，设备厂家和使用维护人员应该相对明白，避免自后调试设备用于配套工程问题导致影响设备性能，当然这些问题前期设计中已得到充分沟通，但是现场和设计往往会有些偏差，过程关注就是消化这些偏差。
2.5系统调试注意环境条件对调试的影响，甲方工程技术人员的参与及时处理问题和隐患，同时提升对项目的了解。
联调联试注意环境条件的约束，有时需要经历过季节环境变化才能检验工程质量，能做模拟试验一定要做，实在做不了的要写验收备忘录里。
甲方相关工程技术人员参与检查系统调试过程，这样能及时发现问题和将来可能带来的隐患，及时消化处理，同时又能更加深入的了解工程设备技术，便于日后的维护和管理。
3.验收阶段3.1验收前准备和分项验收逐一审核验收方案，每一分项确定验收人员组成和职责。
依据国家标准和设计需求审定验收文件，譬如GB50591等，根据项目组成人员制定验收人员组成，必要时可请外部相关方面的专业人员，也可形成验收文件包括（照片、视频、文件等）发给外部专业人员帮助验收。
3.2模拟生产试运行、验证阶段及竣工验收要根据正常生产模式进行试生产进一步验证使用可靠性、便捷性等整体性能。
验证要需方参与，学习掌握相关验证技术及时发现问题。
无遗留问题再签竣工验收报告。
项目全部进行联调联试后要做试生产运行，以便发现存在的问题，并尽早解决。
需要工程商包含验证服务一定在合同里提前约定，甲方相关人员要参与，掌握验证过程发现的问题，并及时解决。
把验收存在的问题达成一致解决方案，等实施并验收后再签署竣工验收报告。
1结论整个项目建设管理就是根据系统工程三维方法论的理论思想，做好知识维（工程技术、法规、行业标准、战略规划、新技术等）的全面资源组合。
再在做好时间维控制好规划设计、实现阶段及验收阶段每一个阶段。
还要做好逻辑维的各个程序间的逻辑衔接，最终才有可能实现预期项目建设要求。
不仅需要一个优秀的供方还需要一个称职优秀的需方团队。
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内容为小四号宋体。
]参考文献[内容为五号宋体。
] 参考文献是文中引用的有具体文字来源的文献集合。
按照GB 7714《文后参考文献著录规则》的规定执行。
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